AARHUS UNIVERSITET REFERAT. HSU-temamøde om kompetenceudvikling d. 2. maj 2014 kl Frandsensalen
|
|
- Hedvig Krog
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 HSU-temamøde om kompetenceudvikling d. 2. maj 2014 kl Frandsensalen REFERAT Til stede: Brian Bech Nielsen, Jørgen Jørgensen, Mette Thunø, Niels Jørgen Relsted, Svend Hylleberg, Niels Chr. Nielsen, Aase Pedersen, Leif Flensborg, Bertha Beck, Uffe Pilegaard Larsen, John Kapstadt, Heidbra Jonsdottir, Olav Bertelsen, Claus Palle, Per Dahl, Steffen Junker, Louise Gade, Gertrud Lindberg Tefre, (gæst fra AU HR Kompetenceudvikling) og Astrid Viola Hornbech Svendsen (AU HR Kompetenceudvikling, referent). Fraværende: Allan Flyvbjerg, Jørgen Riis, Lise Lotte Sørensen, Steen Henrik Møller, Søren Frandsen og Peter Holm-Nielsen Dagsorden Velkomst og rammesætning v. Brian Bech Nielsen (BBN) Dato: 15. maj 2014 Ref: LG/GT/AHS Side 1/9 BBN bød velkommen og fortalte, at dagen har været længe undervejs. Den blev bl.a. udsat pga. Økonomiproces Forventning til dagen er grundige drøftelser, som kan føre til, at vi i juni kan drøfte 1. udgave af en handleplan på området. Formålet er at få kastet lys over den kompetenceudvikling, der allerede foregår og få sat retningslinjer for den fremtidige kompetenceudvikling. Vi skal drøfte, hvordan vi bedst muligt fordeler de midler, vi har. HSU's rolle jf. kompetenceaftalen 8 (link indsættes) er at fastlægge principper og retningslinjer for den samlede kompetenceudviklingsindsats, drøfte behovet for kompetenceudvikling, fastlægge retningslinjer for MUS, og for fordeling af kompetenceudvikling-midler samt årlig evaluering. Nogle af disse ting vil også blive dækket af LSU og FSU. I dag er det arbejdet med at fastlægge principper og retningslinjer for kompetenceudvikling og anvendelsen af kompetenceudviklingsmidler, der er i fokus. Kompetenceudvikling er et fælles mål. Kompetenceudvikling har et vigtigt, personligt aspekt og institutionsaspekt, så vores medarbejdere får kompetencer, der gør, at AU rykker bedst. Drøftelserne i dag vil indgå i de drøftelser, universitetsledelsen vil have efterfølgende. AU HR vil lave et første udkast til en handleplan, som HSU derefter skal drøfte. 1) Udfordringer med kompetenceudvikling (5-10 min.) Et oplæg på basis af bilagsmaterialet v. Per Dahl (PD) PD: Der er et behov for at få overblik over økonomien, herunder hvad er volumen? hvor kommer pengene fra? Hvilke betingelser stilles der? Hvilken indsats leverer AU på kompetenceudviklingsområdet? Hvad ved vi om effekt af vores indsats? Resultatet AU HR, Kompetenceudvikling Aarhus Universitet Jens Baggesens Vej Aarhus N Tlf.: Fax: hr@au.dk
2 skulle gerne blive et noget højere informationsniveau, end vi har i dag. Og at vi får stærkere koordinering, målrettet indsats og prioriteringer. Side 2/9 Kompetenceudviklingsfondens bevillinger er faldende. AU får årligt ca. 1,4 mio.kr. Bevillingsprocent på AU er på ca. 65 %. Er der nogen, der kender til de kriterier, der anvendes? Der foretages heller ikke nogen evaluering fra AU s side. Derudover får statens arbejdspladser 25 mio. kr. årligt fra FUSA (Fonden til Udvikling af Statens Arbejdspladser). Hvor meget, der gives til AU, vides ikke. Fordelingen sker efter konkrete ansøgninger. Internt på AU ved vi ikke præcist, hvor meget arbejdsgiver giver i medfinansiering. TAP-studierejsefonden er klar i sin afgrænsning og formål. Vi ved ikke, hvor meget, der bliver givet til småkurser mv. på institutterne inkl. læring på arbejdspladsen. Det, der gælder for dette område, er, at der er finansieringsmæssig usikkerhed, og det er ikke holdbart, at dette område er så dårligt belyst. Eftersom kompetencefondsmidler er varierende, bør AU udvikle en strategi for at stabilisere dette område. I strategien, personalepolitikken, APV-handleplan etc. er der for få konkrete mål. Der, hvor der er klart en formuleret strategi for kompetenceudvikling, er på PhDområdet og talentudvikling. Kompetenceudviklingsstrategien må være forankret i AU s strategi og medarbejderudvikling, dvs. i MUS. Ellers får vi ikke en samlet kompetenceudviklingsindsats til at slå igennem. Kvalifikationer og kompetencer jf. definitionen i bilag 1. En kompetent person kan tingene, så vi får resultater og udvikling ud af det i forhold til strategiens delmål: Internationalisering, undervisningsudvikling, eksterne midler. Spørgsmålene er: Har vi kompetencerne? Hvad er det for kompetencer, vi mangler? Hvordan oparbejder vi dem og videreudvikler dem strategisk? BBN kvitterede herefter for PD s præcise rammesætning. 2) Hvad er kompetenceudvikling og hvordan skal vi arbejde sammen i dag? (5-10 min) Kort oplæg v. Gertrud Lindberg Tefre (GLT) GLT: Hvad er kompetenceudvikling? Det er mere og andet end kurser. Der er mange andre elementer, der indgår i kompetenceudvikling på arbejdspladsen, både formel og uformel læring. Det gør det svært at opgøre de kroner, der anvendes på kompetenceudvikling. Hører udgifter til personaleseminarer med? Konference? Osv. Vi gør rigtig meget på AU, der ikke er så synligt. Ovenstående definition er ligeledes at læse i AU s personalepolitik.
3 Hvad betyder strategisk og systematisk kompetenceudvikling? Med strategisk menes, at der er et højere formål, herunder AU s strategi, lokale strategier, psykisk APVhandleplan etc., som lederen forholder sig til inden MUS. Lederen bør overveje hvilke resultater, enheden skal opnå? Hvilke aktiviteter vil det i givet fald kræve? Og hvilke kompetencer kræver det? Systematisk betyder, at det ikke er tilfældigt. Ved at afholde MUS og opfølgning på MUS årligt, sikres en systematisk kompetenceudvikling. Side 3/9 Kompetenceudviklingsaftalens overordnede budskab er, at vi som arbejdsplads har en forpligtelse til at udvikle de medarbejdere, vi har. Og derfor får vi kompetencefondsmidler. Sideløbende med nærværende temamøde skal HSU evaluere MUSindsatsen i 2013, hvilket sker på HSU-mødet i juni. Vi har i AU HR haft dialog med andre danske universiteter samt Lunds Universitet, og niveauet for kompetenceudvikling er meget blandet. Vi har valgt at tage CBS handleplan for kompetenceudvikling med i bilaget, da netop CBS har udarbejdet en konkret og operationaliserbar plan for kompetenceudvikling. Universitetsledelsen og fællestillidsrepræsentanterne (FTR) har nikket til, at vi har en ambition om, at vi står med en handleplan, når nærværende arbejde er gennemført. Det, vi skal i dag, er at prioritere kompetenceudviklingsindsatser. Derefter skal vi et spadestik dybere i juni og have sat nogle helt konkrete aktiviteter på. BBN supplerede med, at der er en nyttig oplysning i bilag 1. vedr. kompetenceudvikling med effekt: Jævnfør forskning på området får i gennemsnit blot 15 % af kursusdeltagere fuld effekt (målt i efterfølgende ændret ageren i konkrete opgaver) af et kursus. Årsagen til, at så mange ikke får effekt af kursusdeltagelse er, at der bliver gjort for lille en indsats fra medarbejder og leders side før og efter et kursus. 3) Ledelsesmæssig og økonomisk prioritering af kompetenceudvikling (ca. 45 min) Drøftelse af de udfordringer og muligheder, der eksisterer i forhold til finansiering af kompetenceudvikling herunder centrale puljer versus decentrale midler? Hvordan kan HSU årligt følge op på kompetenceudviklingsindsatsen? Hvordan vægtes de overordnede strategiske indsatsområder versus den enkelte medarbejders konkrete, individuelle behov for kompetenceudvikling? Etc. Se bilag 2 BNN indledte punktet med at reflektere over PD s indledende rammesætning af økonomien i forhold til kompetenceudvikling. Herunder at HSU skal finde ud af at få maksimal gavn af de midler, der er til rådighed til kompetenceudvikling. Der er desværre ikke det fulde overblik pt. og det må være en vigtig opgave fremadrettet at få skabt en struktur, så det bliver muligt at få oplysninger herom. Dog er det BBN s overbevisning, at der bliver brugt flere midler på kompetenceudvikling, end man umiddelbart skulle tro jf. ovenstående definition af kompetenceudvikling.
4 Der fulgte herefter en generel drøftelse: Side 4/9 Aase Pedersen (AP) gav udtryk for, at TAP-gruppen foretrækker en central pulje til kompetenceudvikling. Herunder til bl.a. internationalisering. Dermed er man som medarbejder ikke afhængig af, om ens enhed har en trængt økonomi eller ej. Svend Hylleberg (SH) gav udtryk for, at der bruges mange midler til kompetenceudvikling på hovedområderne. På BSS bruges der eksempelvis 14 mio. kr. om året på opdatering af VIP ere. Også på TAP-området foregår en række tiltag, f.eks. længerevarende kursusforløb. SH bakker op om behovet for, at AU for fremtiden kan trække oplysninger ud fra budgetterne i forhold til forbrug på kompetenceudvikling. Samtidig gav SH udtryk for, at han anerkender, at der er behov for centrale puljer til specifikke, strategiske kompetenceudviklingstiltag, men at man ikke må glemme de decentrale behov og tiltag. Olav Bertelsen (OB) pointerede, at det er vigtigt, at vi holder forskningsaktiviteter adskilt fra kompetenceudvikling i opgørelserne. Kompetenceudvikling er, når man breder ud og gør noget nyt. Niels Chr. Nielsen (NCN) tilsluttede sig, at der gøres meget decentralt, men at det er svært at måle direkte. På ST er der især fokus på kompetenceudvikling inden for lederuddannelse, undervisning, formidling samt specifikke kompetencer for TAP, konferencer, unge mennesker der skal til udlandet, sidemandsoplæring etc. Leif Flensborg (LF) bemærkede, at netop sidemandsoplæring at man kan støtte hinanden og give sine erfaringer videre i dagligdagen er meget vigtigt. Der er eks. gode erfaringer med at bruge sidemandsoplæring til udveksling på specialistuddannelserne. Claus Palle (CP) gav udtryk for, at hans område er afhængig af kurser og af at komme uden for AU. Det er fint at centralisere puljer til medfinansiering til større, bredere satsninger, men der bør også være øremærkede satsninger til enkelte enheder. Om man kommer afsted, er tit afhængig af goodwill hos ens chef og lokal økonomi. Bertha Beck (BB): Det er en udfordring på laborantområdet, at et udbudt kursus bliver aflyst, fordi der ikke er nok deltagere. Derudover ville BB gerne høre fra NCN hvad det er for kompetenceudvikling, der foregår på ST for TAP erne? Hertil svarende NCN, at der især foregår instrumentspecifikke ting. BBN påpegede, at det i forhold til centrale puljer versus decentrale midler er vigtigt at huske på, at der er kompetencer, der er så specifikke, at man skal til udlandet for at erhverve sig dem. AP erklærede sig enig heri, men påpegede samtidig, at midlerne fra TAP Studierejseområdet allerede er opbrugt for 2014 og er et godt billede på, at midlerne bør ligge centralt.
5 Louise Gade (LG) bemærkede, at man gerne vil have mere kompetenceudvikling, men at der også er en økonomisk virkelighed. Hvis vi kobler det til Brinkerhoff (jf. bilag), så ser man, at det, der har størst effekt er, at man selv lærer det fra sig. Vi bør derfor være bedre til at sætte det i system med train-the-trainer. Det kræver stærk ledelsesmæssig forankring og metodik. Side 5/9 OB opfordrede til at fokusere på de kompetenceudviklingstiltag, der fungerer godt og drage viden ud deraf i forhold til videndeling etc. Et eksempel herpå kunne være apparaturkurser, hvor viden siver godt ud. I forhold til debatten centralisering vs. decentralisering af midlerne gav OB udtryk for, at der kan være elementer af en slags lotteri i fordelingen af centrale midler. Han reflekterede over, om man mon i højere grad kan tale om rettigheder til kompetenceudvikling i stil med adjunktkurser? Der fulgte herefter en drøftelse af individets kompetenceudvikling og om der sker opfølgning herpå. BBN påpegede her, at MUS bør være et oplagt redskab til at sikre, at alle medarbejdere kontinuerligt udvikler sig og følger med tiden og at der sker systematisk opfølgning. Hertil supplerede Heidbra Jonsdottir (HJ), at hun opfordrer sine medlemmer til at være tydelige i forhold til hvilke områder, der er sket kompetenceudvikling idenfor, når der udfyldes Ny Løns-ansøgninger. Herunder at kompetenceudvikling ofte er lige så vigtig som en højere løn. BB pointerede, at hvis beslutninger om kompetenceudvikling træffes lokalt ved MUSsamtalerne, bør midlerne også ligge decentralt. BBN supplerede, at langt hovedparten af midlerne derfor også ligger decentalt i dag. Der fulgte herefter en drøftelse i forhold til registrering af kompetenceudviklingsaktiviteter. NCN foreslog at lade aftalerne fra MUS danne baggrund for registreringen og den efterfølgende opfølgning. OB bemærkede hertil, at MUS netop er fortrolig og at ingen andre har adgang til MUS-aftalen. PD opfordrede til, at GRUS (gruppeudviklingssamtale) bliver brugt til ledelsesmæssigt og medarbejdermæssigt at få samlet op på MUS. Det skaber en dialog om efteruddannelsesbehov, ikke kun for en enkelt person, men for en gruppe/fagligt miljø. Det er dér, man kan koble det op på en strategisk udvikling og få meldt behov ind nedefra. BBN kvitterede for de mange gode bemærkninger. 4) Scenarier og prioritering af kompetenceudviklingstiltag på AU (ca. 40 min) Drøftelse og prioritering af konkrete indsatsområder, der kan indgå i en kompetenceudviklingshandleplan. Se bilag 3 og 4.
6 BBN indledte med at påpege, at AU vil rigtig meget i forhold til kompetenceudvikling, når man eksempelvis læser strategien eller den psykiske APV-handleplan. Men også at der er behov for en prioritering. Der blev derfor lagt op til, at mødets deltagere blev fordelt i grupper. Grupperne fik til opgave hver at angive de 5 højest prioriterede indsatsområder inden for kompetenceudvikling. Resultatet vil efterfølgende blive brugt i første udkast til en handleplan, som HSU skal arbejde videre med efterfølgende. Side 6/9 Grupper og deres prioriteringer kan ses her: Gruppe 1. Jørgen Jørgensen, John Kapstad, Niels Relsted og Olav Bertelsen har prioriteret følgende: 1. Mødet med de nye studerene - hvordan VIP ere interagerer med den nye generation. 2. Teknologiforståelse IT-værktøjer 3. Rotation i TAP (administrativt og teknisk) 4. Serviceholdning/fælles samarbejdskultur 5. Engelsk Gruppe 2. Mette Thunø, Uffe Pilegaard og Claus Palle har prioriteret følgende: 1. Sprog/Kulturforståelse 2. Projektstyring/ledelse samt procesledelse 3. Lederudvikling 4. Opgaverelaterede, faglige kompetencer/videndeling 5. IT-forståelse (planlægning, implementering, drift) 6. Karriereudvikling (strategisk forløb). Gruppe 3. Svend Hylleberg, Aase Pedersen, Steffen Junker og Heidbra Jonsdottir har prioriteret følgende: 1. Internationalisering 2. Sammenhængende administration 3. Digital undervisning 4. Sprog (fagspecifikt, interkulturelt) 5. Ledelse (forsknings-, forandrings-, projekt-) Gruppe 4. Niels Chr. Nielsen, Bertha Beck, Per Dahl og Leif Flensborg har prioriteret følgende: 1. MUS som omdrejningspunkt for kompetenceudvikling/grus 2. Opgaverelaterede, faglige kompetencer 3. Undervisningskompetence 4. Udvikling af effektive arbejdsgange, professionalisering 5. Mentorering
7 5) Hvordan prioriteres uddeling af midler fra AU s kompetencefond? (ca. 30 min) På baggrund af den forudgående drøftelse på temamødet ønskes en drøftelse af, hvordan midler fra Kompetencefonden skal udmøntes på AU. Hvor ofte skal midlerne uddeles? Og skal midlerne øremærkes strategiske indsatsområder vedtaget af HSU eller mere ad hoc til kompetenceudvikling af enkeltpersoner eller grupper? Se bilag 5 Side 7/9 BBN indledte punktet med at påpege, at HSU nu skal se på, hvordan de strategiske fokusområder, som netop er blevet prioriteret i grupperne ovenfor, skal komme til udtryk, når vi fordeler kompetenceudviklingsmidler. HSU bør på et senere tidspunkt tage stilling til flere principielle aspekter i forhold til uddeling af kompetencefondsmidler, hvilket vil blive præsenteret i en særskilt sagsfremstilling fra AU HR på et senere HSU-møde. For nuværende er spørgsmålet, hvordan midlerne fra kompetencefonden skal prioriteres. Der fulgte en kort drøftelse af, hvorvidt beløbet fra kompetencefonden er så lavt, at det ikke kan svare sig at bruge al for lang tid på at diskutere det. HJ gav udtryk for, at de ca. 1,4 mio., som AU modtager årligt, er småting set i forhold til AU s størrelse. AP bemærkede i den forbindelse, at der er krav om 50 % medfinansiering, hvorfor der er tale om knap 3 mio. kr. frem for 1,4 mio. kr. Uffe Pilegaard Larsen (UPL) påpegede, at det er vigtigt at have fokus på, om der er mange flere ansøgninger, end der er penge. Hertil svarede GLT, at der sidste år blev givet tilsagn til 65 % af ansøgerne. Steffen Junker (SJ) gav udtryk for, at der nok er mange, der ikke er bekendt med kompetencefonden. Han spurgte herefter medlemmerne af det udvalg, der konkret fordeler midlerne, om det fulde behov dækkes eller om der er huller i de lokale miljøer? Hertil svarede AP, at der ikke rigtig er nogen strategi for fordelingen af midler. Det er ud fra en konkret vurdering i udvalget. Vi prøver at tilgodese bredt. Information om ansøgningsfrister etc. kommunikeres ud til alle enheder og via tillidsrepræsentanterne. De sidste par år har vi givet rigtig meget til engelskkurser, fordi det er et af vores strategiområder. Vi lytter til hvad ledelsen kommer med af anbefalinger, og så er der også specifikke kurser fra lokalmiljøerne. De 35 %, der blev afvist, er typisk folk, der bare sender et link og ikke gider lave ansøgning. HJ udtrykte, at hun ikke altid har været klar over, hvad hun skulle søge til. Hun udfordrede AP i forhold til hvorvidt der er en strategi for uddeling af midler eller ej. HJ oplever, at det i højere grad er gruppeansøgninger, der tilgodeses. AP medgav, at grupper har førsteprioritet. GLT bemærkede, at der som BBN indledte punktet med at sige - er mange elementer, HSU skal have en holdning til, som skal indgå i en senere indstilling, f.eks. om det er gruppeansøgninger, der skal prioriteres. For nuværende bør vi dog koncentrere os
8 om at definere, hvorvidt udvalget skal prioritere inden for de af HSU definerede strategiske indsatsområder, eller om det skal være lokalt bestemte behov. Side 8/9 PD påpegede, at individuelle behov er en præmis for uddelingen. BBN spurgte, om eksistensen af individuelle behov ikke er en forudsætning for bevilling? Hertil svarede GLT bekræftende, og at universitetet derudover er forpligtede til at vedligeholde medarbejderens arbejdsmarkedsværdi. PD opfordrede universitetsledelsen til at supplere kompetencefondsmidlerne, så der kan bevilges indsatser til de større strategiske indsatsområder. OB bemærkede, at kompetencefonden er stedet for individuelle ting, der ikke er programsat. Det er vigtigt at holde fast i. Det er vigtigt, at der bliver klarhed over, hvad det er man gør, og at der er klare retningslinjer. Han argumenterede derfor for, at midlerne bruges på de lokale, individuelle behov. På spørgsmål fra CP om hvorvidt der er medfinansiering fra ledelsens side svarede GLT, at den enkelte enhed skal medfinansiere svarende til halvdelen af udgifterne. Mette Thunø (MT) efterlyste mere information om kriterier for tildeling af midler, oplysninger om navne på de personer, der sidder i fordelingsudvalget og tilsluttede sig derudover en strategisk prioritering af kompetencefondsmidler. AP påpegede vigtigheden af, at der er plads til individuelle behov, eks. diplom uddannelserne, selvom de ikke skal bruge det i det aktuelle job, så folk kan lade sig forfremme. AP argumenterede derfor for en blandet løsning med mulighed for både tilsagn til strategiske indsatsområder og lokale, individuelle behov. GLT bemærkede, at der fortsat er behov for prioritering, da hver af de af HSU prioriterede indsatsområder kan æde den sum, der er til rådighed for kompetencefonden. Det er derfor svært at foretage en fordeling, hvis der ikke er nogle klare retningslinjer fra HSU. NCN ønskede at tilslutte sig en hybrid, hvor pengene deles ud til lokale, strategiske behov. Det kan motivere institutlederne. BBN konkluderede herefter, at der er én strategi på AU, der også omfatter kompetenceudvikling. Hvad der sker på det individuelle plan, skal bakke op om den lokale strategi. Med andre ord bør ansøgninger, der tager hensyn til de lokale behov, når de bakker op om strategien, gives tilsagn. Opsamling og det videre arbejde (ca. 10 min) Opsummering af status på bagkanten af temamødet samt enighed og overblik over det videre arbejde
9 BNN takkede for en god, konstruktiv og engageret drøftelse. Universitetsledelsen vil efterfølgende samle op, komme med indspil og bede AU HR udarbejde første udkast til en handleplan. BBN vil sammen med FTR sikre, at HSU hvert år får evalueret kompetenceudviklingsindsatsen. Side 9/9 6) Proces for evaluering af SU struktur og Personalepolitik (ca. 10 min) På forrige HSU møde (punkt 6) blev det aftalt, at Aase Pedersen og Per Dahl sammen med Louise Gade skulle endeligt aftale proces for evaluering af SU struktur og Personalepolitik. Med henblik på at evaluere hhv. SU-strukturen og personalepolitikken skal der nedsættes to udvalg, der kan arbejde hermed. Der var ingen bemærkninger til indstillingen, og nedsættelse af de to udvalg blev herefter vedtaget. Navne på deltagere i udvalgene bedes fremsendt til Louise Gade.
1. Godkendelse af dagsorden Brian Bech Nielsen (BBN) bød velkommen. Der var ingen bemærkninger til dagsordenen.
HSU og HAMU fællesmøde om psykisk APV d. 6. marts 2014 kl. 10-12.30 Frandsensalen, Bygning 1430, Nordre Ringgade 1, 8000 C REFERAT Til stede: Brian Bech Nielsen, Jørgen Jørgensen, Mette Thunø, Marianne
Læs mereReferat AARHUS UNIVERSITET. Afbud: Lene Fransen Ina Wilkens Nissen (skulle have deltaget under punkt 7 og 8)
Side 1/5 Mødedato: 16. marts 2018 Mødested: Lokale 214, JBV Mødeemne: LSU Deltagere: Anne Lindholm Behnk, Gertrud Tefre (referent), Alev Gencay, Henrik Philipp Vestergaard, Lene Fransen, Lizzi Edlich,
Læs mere1. Godkendelse af dagsorden Dagsorden blev godkendt. Det blev besluttet at ledergruppen i AU HR også skal være kopimodtager af dagsorden og bilag.
Møde den: 28. september 2015 kl. 10.00 12.00 REFERAT LSU AU HR Til stede: Ledelsen: Anne Lindholm Behnk, Gertrud Tefre Medarbejderrepræsentanter: Lene Fransen, Hanne Kaiser, Lizzi Edlich, Astrid V. H.
Læs mereDagsorden: Referat: 1. Godkendelse af dagsorden Dagsorden blev godkendt.
Møde den: 26. juni 2017 LSU AU HR Referat Til stede: Ledelsesrepræsentanter: Anne Lindholm Behnk, Gertrud Tefre Medarbejderrepræsentanter: Astrid V. H. Svendsen, Hanne Kaiser, Lene Fransen Referent: Pia
Læs mereFraværende: Allan Flyvbjerg; Svend Hylleberg; Helle Colding Seiersen; Steen Henrik Møller; Eva Lysdahl
HSU og HAMU fællesmøde om APV d. 6. november 2014 kl. 13-15 Frandsensalen, Bygning 1430, Nordre Ringgade 1, 8000 C Referat Til stede: Brian Bech Nielsen; Johnny Laursen; Berit Eika; Per Dahl; John Kapstadt;
Læs mereSCIENCE AND TECHNOLOGY AARHUS UNIVERSITET
Møde den: 14. maj 2013, kl. 10.30 12.00 Bygning 1431 021. Nordre Ringgade 1, 8000 Aarhus C Ekstraordinært FSU-møde Deltager: Brian Bech Nielsen, Stig Ravn, Olav W. Bertelsen, Leif Flensborg, Jens Barfod,
Læs mereSCIENCE AND TECHNOLOGY AARHUS UNIVERSITET
Møde i lønudvalget nedsat af FSU Fredag den 25. oktober 2013 kl. 8.00 9.30 Ndr. Ringgade 1, 8000 Aarhus C, Bygn. 1431-015 Deltagere: Dekan Niels Christian Nielsen, Olav W. Bertelsen, Uffe Pilegård Larsen,
Læs mere1. Tema 1, MUS konceptet Helle orienterede om det nye MUS koncept, der i øjeblikket er til høring i de lokale
Møde den: 6. februar 2013 kl. 09.00-12.00 Mødelokale 130 LSU Økonomi og Planlægning - Temadag Referat Deltagere: Gitte Bak Ditlefsen, Lene Bødskov, Malene Loft Sørensen, Henriette Jaquet, Lene Stensig,
Læs mereKompetenceudvikling i AU IT og procedurer
Modtager(e): AU IT, LSU Notat Kompetenceudvikling i AU IT og procedurer Baggrund Universitetsledelsen har d. 27. maj 2015 godkendt en rapport fra et projekt om TAPkarriereveje. Projektet konkluderer, at
Læs mereDagsorden: Referat: 1. Godkendelse af dagsorden Dagsorden blev godkendt.
Møde den: 1. november 2017 LSU AU HR Referat Til stede: Ledelsesrepræsentanter: Anne Lindholm Behnk Medarbejderrepræsentanter: Astrid V. H. Svendsen, Hanne Kaiser, Lene Fransen, Lizzi Edlich Referent:
Læs mereKompetencestrategi 2015 for Det Teknisk- Naturvidenskabelige Fakultet
Kompetencestrategi 2015 for Det Teknisk- Naturvidenskabelige Fakultet Denne kompetencestrategi dækker alle ansatte på Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet. Målene for kompetencestrategien Aalborg Universitet
Læs mereDagsorden: Referat: AARHUS UNIVERSITET REFERAT. Møde den: 25. marts 2015 kl. 12.45 14.45 LSU HR
Møde den: 25. marts 2015 kl. 12.45 14.45 REFERAT LSU HR Til stede: Ledelsen: Louise Gade, Gertrud Tefre Medarbejderrepræsentanter: Lene Fransen, Alev Gencay, Lizzi Edlich, Ina Wilkens Nissen Referent:
Læs mereKompetencestrategi 2012 for Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet
Vedtaget på møde i SU, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet den 14. december 2011. Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets samarbejdsudvalg har den 21. november 2014 besluttet at afvente revisionen af denne
Læs mereREFERAT. Møde den: 14. juni 2018, kl Sted: Bygn 1260, lok 310 Møde i samarbejdsudvalget. Medlemmer:
Møde den: 14. juni 2018, kl. 12.00 14.00 Sted: Bygn 1260, lok 310 Møde i samarbejdsudvalget REFERAT Medlemmer: Ole Bækgaard Nielsen + Janni Mosgaard Jensen + Annette Bachmann + Eva Therkildsen + Kristian
Læs mereDagsorden til møde i HSU torsdag den 19. september 2013
Møde den: 19. september 2013, kl. 10.00-13.00 Fransensalen, Nordre Ringgade 1, 8000 C HSU-møde REFERAT Til stede: Brian Bech Nielsen, Jørgen Jørgensen, Mette Thunø, Svend Hylleberg, Søren E. Frandsen,
Læs mereHAMU-HSU møde den. 22. juni 2015 kl Frandsensalen, Bygning 1430, Nordre Ringgade 1, 8000 C
HAMU-HSU møde den. 22. juni 2015 kl. 14-16 Frandsensalen, Bygning 1430, Nordre Ringgade 1, 8000 C Deltagere; Brian Bech Nielsen; Jane Kraglund; Johnny Laursen; Berit Eika; Per Dahl; Anne Marie Bundsgaard;
Læs mereDer indkaldes til møde i Samarbejdsudvalget/ Fakultetsarbejdsmiljøudvalget tirsdag den 2. september 2014 kl i 097
Dato: 26. august 2014 Ref: HP/tam j.nr. 043/300-5 Der indkaldes til møde i Samarbejdsudvalget/ Fakultetsarbejdsmiljøudvalget tirsdag den 2. september 2014 kl. 13.00-15.15 i 097 Dagsorden: 1. Opfølgning
Læs mereSCKK. Velkommen til Temamøde i SCKK den 25. maj MUS med effekt. Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling
Velkommen til Temamøde i SCKK den 25. maj 2009 MUS med effekt Program for temamødet 13.00-13.10 Velkomst og dagens program 13.10 Udfordringer i forhold til MUS - præsentation ved bordene og opsamling MUS
Læs mereKoncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling
15. december 2015 Koncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling Indledning Kompetente medarbejdere er en forudsætning for en god og effektiv opgaveløsning. Strategisk og systematisk kompetenceudvikling
Læs mereAfsnit 1. Indledning Furesø Kommunes Kompetenceudviklingspolitik udarbejdes på grundlag at MED-aftalen.
Furesø Kommune Kompetenceudviklingspolitik Vedtaget den 14. maj 2007 af Hoved-MED Indholdsfortegnelse: 1. Indledning 2. Formål med kompetenceudvikling i Furesø Kommune 3. Kompetenceudviklingsbegrebet 4.
Læs mereAARHUS UNIVERSITET HEALTH
AARHUS UNIVERSITET HEALTH Møde den: 2. december 2016, kl. 13 15. Mødelokale: Bygning 1611, lokale 121B Fakultetets samarbejdsudvalg REFERAT Deltagere: Ole Steen Nielsen, Steen Harrit Jakobsen, Thomas G.
Læs mereProjektinitieringsdokument: Standardisering af MUS-koncept ved Aarhus Universitet
Projektinitieringsdokument: Standardisering af MUS-koncept ved Aarhus Universitet 1. Formål og baggrund for projektet Baggrund: I december 2009 blev der i henhold til HR-strategien nedsat flere projekt-/arbejdsgrupper
Læs mereDagsorden: Referat: 1. Godkendelse af dagsorden Dagsorden blev godkendt.
Møde den: 7. december 2015 kl. 13.00 15.00 REFERAT LSU AU HR Til stede: Ledelsen: Anne Lindholm Behnk, Gertrud Tefre Medarbejderrepræsentanter: Lene Fransen, Hanne Kaiser, Lizzi Edlich, Astrid V. H. Svendsen
Læs mereAftale om kompetenceudvikling KOMPETENCEUDVIKLING.DK
Aftale om kompetenceudvikling KOMPETENCEUDVIKLING.DK Indholdsfortegnelse Cirkulære Generelle bemærkninger... 3 Ikrafttræden mv.... 3 Aftale 1. Formål... 5 2. Anvendelsesområde... 5 3. Strategisk og systematisk
Læs mereTil stede ved mødet: Ole Busck, Henrik Pedersen, Lise Dahlgaard, Thomas Bak, Lars Bo Larsen, Michael Eriksen.
Referat FSU TECH 2019 FSU-møde, 2. kvartal, 18. juni 2019 18-06-2019 13:00-18-06-2019 15:00 NOVI, Niels Jernes Vej 10, 9220 Aalborg Ø Punkt 1: Godkendelse af dagsorden (5 min) Til stede ved mødet: Ole
Læs mereDAGSORDEN. Møde den: 12. december 2014, kl Sted: Bygn 1260, lok 312 Møde i samarbejdsudvalget. Medlemmer:
Møde den: 12. december 2014, kl. 11.30-13.30 Sted: Bygn 1260, lok 312 Møde i samarbejdsudvalget DAGSORDEN Medlemmer: Søren K Kjærgaard Annette Bachmann Bo Martin Bibbi Kim Iburg Janni Mosgaard Jensen Eva
Læs mereAARHUS UNIVERSITET REFERAT. Møde nr. 6 i styregruppen for implementeringen af den faglige udviklingsproces
Møde nr. 6 i styregruppen for implementeringen af den faglige udviklingsproces REFERAT Den 23. august 2011 Kl. 10-12 AU Strategis mødelokale, bygning 1431, lokale 223 Deltagere: Jørgen Jørgensen, Flemming
Læs mereLSU og LAMU har besluttet at udarbejde en særskilt instituthandleplan på ph.d.-området i samarbejde med ph.d.-programlederne.
HANDLINGSPLAN FOR PSYKISK APV FOR Institut for Kultur og Samfund Udkast udarbejdet 9. august 2016 Opdateret [dato] Ved Institut for Kultur og Samfund vil handleplanens fem indsatsområder indgå i den årlige
Læs mereAARHUS UNIVERSITET REFERAT
Møde den: 24. april 2012, kl. 13.00-16.00 Frandsensalen, Ndr. Ringgade 1, 8000 Aarhus C Referat af 2. møde/2012 i Hovedsamarbejdsudvalget REFERAT Til stede: Lauritz B. Holm-Nielsen, Allan Flyvbjerg, Svend
Læs mereREFERAT. Møde den: 1. september 2017, kl Sted: Bygn 1260, lok 310 Møde i samarbejdsudvalget. Medlemmer:
Møde den: 1. september 2017, kl. 11.30 13.30 Sted: Bygn 1260, lok 310 Møde i samarbejdsudvalget REFERAT Medlemmer: Klavs Madsen + Janni Mosgaard Jensen + Annette Bachmann + Eva Therkildsen + Niels Trolle
Læs mereUNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Kompetencestrategi
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Kompetencestrategi Godkendt i HSU 26. september 2016 1. Kompetencestrategi for UCL 1.1 Indledning I University College Lillebælt (UCL) anses medarbejdere og lederes kompetencer
Læs mere2014 MUS LSU MUS evalueringsrapport
1 2014 MUS LSU MUS evalueringsrapport Indholdsfortegnelse Indledning... 2 1.1/ Ledelsessammendrag... 2 2.0 Evalueringen... 3 2.1/ Resultater... 3 2.1.1/ Spørgsmål 1... 4 2.1.2/ Spørgsmål 2... 5 2.1.3/
Læs mereAARHUS UNIVERSITET HEALTH
AARHUS UNIVERSITET HEALTH Møde den: 24. oktober 2012, kl. 14.00-16.00 Mødelokale: Kollokvierum Øst, Victor Albeck bygningen Fakultetets samarbejdsudvalg REFERAT Deltagere: Allan Flyvbjerg, Anne Marie Bundsgaard,
Læs mereKompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg
Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Med denne beskrivelse af skolens kompetencestrategi vil vi skabe et fælles grundlag for kompetenceudviklingen af skolens medarbejdere. Vi vil bruge
Læs mereKompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg
Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Med denne beskrivelse af skolens kompetencestrategi vil vi skabe et fælles grundlag for kompetenceudviklingen af skolens medarbejdere. Vi vil bruge
Læs mereReferat AARHUS UNIVERSITET. Møde den 14. juni 2017 Institut for Bioscience, Jagtslottet Kalø Hovedsamarbejdsudvalgsmøde, møde nr.
Møde den 14. juni 2017 Institut for Bioscience, Jagtslottet Kalø Hovedsamarbejdsudvalgsmøde, møde nr. 3, 2017 Referat Til stede: Brian Bech Nielsen (BBN), Berit Eika (BE), Arnold Boon (ABOON), Johnny Laursen
Læs mereAARHUS UNIVERSITET REFERAT. Møde den: Ekstraordinært LSU
Møde den: 14.01.2013 1510-410 Ekstraordinært LSU REFERAT Til stede: Frank Jensens (FRJ), Ib Johannsen (IBJ), Jeanette Dandanell (JDA) Niels Pind (PIND), Jens W. Clausen (JWC), Bente Olsen (BEO), Charlotte
Læs mereKompetenceudviklingspolitik - for medarbejdere og ledere ved Herningsholm Erhvervsskole
Kompetenceudviklingspolitik - for medarbejdere og ledere ved Herningsholm Erhvervsskole Den vigtigste ressource for Herningsholm Erhvervsskole er de menneskelige ressourcer i form af medarbejdere og ledere.
Læs mereKompetencestrategi. inkl. administrative retningslinjer 2014-2015
Kompetencestrategi inkl. administrative retningslinjer 2014-2015 Kompetencestrategi og administrative retningslinjer 2014-15 1 Godkend på MIO-møde den 22. januar 2014 Godkendt på bestyrelsesmøde den 27.
Læs mereRektor var forhindret at deltage i mødets begyndelse og slutning, og mødeledelsen blev derfor forestået af Thomas Pallesen og Arnold Boon.
Møde den 9. november 2017 Preben Hornungstuen Fællesmøde hovedarbejdsmiljøudvalg og hovedsamarbejdsudvalg Møde nr. 2, 2017 Referat Til stede: Brian Bech Nielsen (BBN), Arnold Boon (ABOON), Thomas Pallesen
Læs mereHelene Nygaard HR- Udvikling MUS HVORFOR OG HVORDAN
MUS HVORFOR OG HVORDAN Hvad siger 3 Parts- forhandlingerne om MUS og kompetenceudvikling? 1.Ret til medarbejderudviklingssamtale 5 Medarbejdersamtaler og udviklingsmål Stk. 1 På den enkelte arbejdsplads
Læs mereKompetencefonden er for dig, der vil udvikle din faglighed
Den kommunale kompetencefond Er du pædagog 1 leder eller tillidsrepræsentant for pædagoger på BUPL-overenskomst med Kommunernes Landsforening (KL) 2 som ønsker efter- eller videreuddannelse, så tag et
Læs mere4. Drøftelse og tilrettelæggelsen af processen for meddelelse om påtænkt
Møde den: Mandag den 10. februar 2014 kl. 12.00 Sted: 1443/413 Ekstraordinært LSU Kommunikation REFERAT Til stede: Lykke Ankersen, Knud Holt Nielsen, Jetthe L. Revsgaard, Peder Holm-Pedersen, Henriette
Læs mereMedarbejderudviklingssamtaler på Københavns Universitet
Medarbejderudviklingssamtaler på Københavns Universitet HR & Organisationsudvikling 13. marts 2008 Medarbejderudviklingssamtalen (MUS) i praksis Københavns Universitet er Danmarks største vidensvirksomhed.
Læs mereAARHUS UNIVERSITET HANDLINGSPLAN FOR PSYKISK APV FOR DPU. Udarbejdet Opdateret
HANDLINGSPLAN FOR PSYKISK APV FOR DPU Udarbejdet 0.9.06 Opdateret Følgegruppen, der har arbejdet med instituttets APV og dens omsætning til en handleplan, har gennem en længere møderække nærlæst, analyseret,
Læs mereReferat. Møde den 3. marts 2017 kl Frandsensalen Hovedsamarbejdsudvalget
Møde den 3. marts 2017 kl. 10.00-12.00 Frandsensalen Hovedsamarbejdsudvalget Referat Til stede: Brian Bech Nielsen (BBN), Berit Eika (BE), Arnold Boon (ABOON), Johnny Laursen (JL), Ole Steen Nielsen (OSN),
Læs mereSCIENCE AND TECHNOLOGY AARHUS UNIVERSITET
Møde onsdag den 8. januar 2014, kl 13.00 14.45 Bygning 1431, lokale 013/015, Nordre Ringgade 1, 8000 Aarhus C Ekstraordinært FSU-møde REFERAT Deltagere: Dekan Niels Christian Nielsen, Olav W. Bertelsen,
Læs mereAARHUS UNIVERSITET REFERAT. Møde den: 27. februar Juridisk Institut Ekstraordinært LSU indlendende opfølgning på APV 2012
Møde den: 27. februar Juridisk Institut Ekstraordinært LSU indlendende opfølgning på APV 2012 REFERAT Til stede: Michael Steinicke, Per Andersen, Annette Storgaard, Tinna Meyer, Inger Krog, Anne Bækby
Læs mereHSU. Vedr.: HSU konference den 11. oktober Sagsbehandler: Karen Boesen og Ingrid Skovsmose
K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T HSU S A G S N O T A T NOVEMBER 2010 Vedr.: HSU konference den 11. oktober 2010 Sagsbehandler: Karen Boesen og Ingrid Skovsmose HR OG ORGANISATION ARBEJDSMILJØ
Læs mereFælles personalepolitik om kompetenceudvikling
Fælles personalepolitik om kompetenceudvikling 2 Alsidig og vedvarende kompetenceudvikling er vigtig for alle og kræver opmærksomhed hele tiden fordi arbejdsopgaverne i kommunen kræver dygtige medarbejdere
Læs mere6. Orientering om, hvordan omplaceringsmuligheder undersøges, jf. AU's personalepolitik
Møde den: 4. februar 2014 AU Herning Ekstraordinært LSU-møde REFERAT Til stede: Michael Goodsite, Mikkel Nørgaard, Jan Laursen, Poul Erik Borg, Klaus Kolle, Mariann Hansen, Inger Kristensen, Ebbe Rasmussen,
Læs mereAfbud: Per H. Christensen, Niels Relsted, Dorete W. Jensen, Mads Kristian Warming
Møde den: 29. maj 2017, kl. 13-15 Nordre Ringgade 1, bygn. 1431-015 Møde i HAMU Referat Deltagere: Brian Bech Nielsen (BBN), Arnold Boon (AB), Marianne Hokland (MH), Jørgen B. Jespersen (JBJ), Anja Zimmerdahl
Læs mereReferat. Dagsorden: Referat: 1. Godkendelse af dagsorden. Dagsordenen blev godkendt.
Møde den 19. december 2016 Preben Hornungstuen, Bygning 1422, Frederik Nielsens Vej 2, 8000 Aarhus C Fællesmøde hovedarbejdsmiljøudvalg og hovedsamarbejdsudvalg Referat Til stede: Brian Bech Nielsen (BBN),
Læs mereAARHUS UNIVERSITET HANDLINGSPLAN FOR PSYKISK APV FOR SCIENCE AND TECHNOLOGY. Udarbejdet den 27. oktober 2016 Opdateret den
HANDLINGSPLAN FOR PSYKISK APV 2015-2016 FOR SCIENCE AND TECHNOLOGY Udarbejdet den 27. oktober 2016 Opdateret den INDSATSOMRÅDE: FOREBYGGELSE AF STRESS MÅL: At reducere antallet af medarbejdere der føler
Læs mereAARHUS UNIVERSITET REFERAT. Møde den: 11. juni 2013 Frandsensalen HSU-møde
Møde den: 11. juni 2013 Frandsensalen HSU-møde REFERAT Til stede: Lauritz B. Holm-Nielsen, Allan Flyvbjerg, Mette Thunø, Søren E. Frandsen, Brian Bech Nielsen, Michael Nielsen, Finn Folkmann, Bertha Beck,
Læs mereDanmarks Pædagogiske Universitet. Kompetencestrategi
Danmarks Pædagogiske Universitet Kompetencestrategi Vedtaget i HSSIU 2006 1 Indledning...3 Kompetence og kompetenceudvikling....3 De generelle indsatsområder og strategiens målsætning...4 Implementering
Læs mereAARHUS UNIVERSITET REFERAT
Møde den: 18. juni 2012, kl. 10.00-13.00 Frandsensalen, Ndr. Ringgade 1, 8000 Aarhus C Referat af 3. møde/2012 i Hovedsamarbejdsudvalget REFERAT Til stede: Lauritz B. Holm-Nielsen (formand), Allan Flyvbjerg,
Læs mereFælles LSU/LAMU-møde den 12. september 2016 kl Mødelokale: Bygning 1442, lokale 116. Deltagere:
Fælles LSU/LAMU-møde den 12. september 2016 kl. 11.30 12.30 Mødelokale: Bygning 1442, lokale 116 Deltagere: Ledelsesrepræsentanter LSU/LAMU: Nikolaj Harbjerg, Eigil Jensen LSU: Aase Bak, Anni Bækgaard
Læs mereAARHUS UNIVERSITET 6. juli 2011 JKB UDKAST
AARHUS UNIVERSITET 6. juli 2011 Hovedsamarbejdsudvalget J. nr. AU-2010-205-015 JKB UDKAST Referat af 2. møde/2011 i Hovedsamarbejdsudvalget Torsdag den 23. juni 2011, kl. 10.00 Til stede: Lauritz B. Holm-Nielsen
Læs mereReferat AARHUS UNIVERSITET. Møde den: 14. december LSU
Dato: 4. december 2015 Side 1/5 Møde den: 14. december 2015 1510-410 LSU Referat Til stede: Birgit Schiøtt (BS), Lisbeth Andersen (LA), Jens W. Clausen (JWC), Charlotte Illum Nielsen (CIN), Jeanette Dandanell
Læs mereRedskaber Omdrejningspunktet for planlægning af den enkelte medarbejders kompetenceudvikling er MUS-samtalen.
Projektbeskrivelse Baggrund og formål Odder Kommunes første HR strategi udløb i 2013, og som led i en generel gennemgang af kommunens strategier og styringskoncept besluttede direktionen i august 2013,
Læs mereInformationsmøde om Den Statslige Kompetencefond
Informationsmøde om Den Statslige Kompetencefond August 2019 Sølvi Rask sra@kompetenceudvikling.dk Jens Henning Ravnsmed jhr@kompetenceudvikling.dk Pelle Fievé pfi@kompetenceudvikling.dk Kompetencesekretariatet
Læs mereInformationsmøde om Den Statslige Kompetencefond
Informationsmøde om Den Statslige Kompetencefond August 2019 Sølvi Rask sra@kompetenceudvikling.dk Jens Henning Ravnsmed jhr@kompetenceudvikling.dk Pelle Fievé pfi@kompetenceudvikling.dk Kompetencesekretariatet
Læs mereAARHUS UNIVERSITET REFERAT. Møde onsdag den 29. april 2015, kl. 13.00 17.00 i Aarhus Universitets bestyrelse (BM 2-2015)
Møde onsdag den 29. april 2015, kl. 13.00 17.00 i Aarhus Universitets bestyrelse (BM 2-2015) REFERAT Deltagere: Bestyrelsens medlemmer: Michael Christiansen (bestyrelsesformand), Connie Hedegaard, Margareta
Læs mereFinansministeriet. Aftale. om kompetenceudvikling DEN OFFENTLIGE GRUPPE
Finansministeriet Aftale om kompetenceudvikling 2011 DEN OFFENTLIGE GRUPPE Cirkulære af 8. jun 2011 Perst.nr. 022-11 J.nr. 10-610-27 Cirkulære om aftale om Kompetenceudvikling 2011 Indholdsfortegnelse
Læs mereAfbud: Dorthe M. Andersen, Bjørn Vinding Gulbech, Helle Karvonen, Kim Kusk Mortensen, Anne Olsen, Camilla Mikkelsen.
Møde den: 16. maj 2016 kl. 10-12 Lokale 1521,220 Ny Munkegade 118, 8000 Aarhus C, Videolink til Aarslev og Roskilde Referat LSU for Administrationscenter ST Deltagere: Christina Troelsen, Erling Kjeldsen
Læs mereAARHUS UNIVERSITET REFERAT. Møde den: Ekstraordinært LSU
Møde den: 04.02.2014 1510-410 Ekstraordinært LSU REFERAT Til stede: Frank Jensen (FRJ), Ib Johannsen (IBJ), Jeanette Dandanell (JDA), Niels Pind (PIND), Jens W. Clausen (JWC), Bente Olsen (BEO), Esben
Læs mereJBJ gav udtryk for, at buen er spændt i forhold til, at der arbejdes meget i US, og der derfor er behov for en dialog omkring opgavefordeling mv.
Side 1/5 Mødedato: tirsdag den 21. november 2017 kl. 12-14 Mødested: Rektoratets mødelokale Mødeemne: LSU/LAMU-møde Deltagere: Kirsten Jensen, Mads Niemann-Christensen, Signe Schou, Jesper Bo Jensen (deltog
Læs mereKommunale midler Varige 25,2 22,4* 20,3* Kommunale midler Tidsbegrænsede 15,4 7,8 3,1. Statslige midler Tidsbegrænsede** 18,5 8,6 8,6
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Fagligt Center NOTAT Til Børne- og Ungdomsudvalget 21. marts 2018 ag 1: BUU temadrøftelse om kompetenceudvikling den 4. april 2018 1. Baggrund Med henblik
Læs mereKOMPETENCEUDVIKLING.DK
KOMPETENCEUDVIKLING.DK KOMPETENCEFONDEN OK13 (2013-2015) EN MULIGHED FOR STØTTE TIL INDIVIDUEL KOMPETENCEUDVIKLING www.kompetencefonden.dk Hvad er Kompetencefonden? Kort om Kompetencefonden Kompetencefonden
Læs mereAARHUS UNIVERSITET HEALTH
AARHUS UNIVERSITET HEALTH Møde den: 05. februar 2014, kl. 15.45 17.15 Mødelokale: Bygning 1431, lokale 021/023 Fakultetets samarbejdsudvalg REFERAT Deltagere: Allan Flyvbjerg, Anne Marie Bundsgaard, Peter
Læs mereDelpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune
Delpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune 1. Indledning 2. Formål Det er Gentofte Kommunes ambition, at vi i fællesskab fastholder og udvikler et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø, hvor trivsel og
Læs mereREFERAT. Møde den: 2. september, kl Sted: Bygn 1260, lok 312 Møde i samarbejdsudvalget. Medlemmer:
Møde den: 2. september, kl. 11.30-13.30 Sted: Bygn 1260, lok 312 Møde i samarbejdsudvalget REFERAT Medlemmer: Klavs Madsen Janni Mosgaard Jensen Annette Bachmann Eva Therkildsen Niels Trolle Lene Maria
Læs mere2. Godkendelse af referat (bilag 2) Referatet fra mødet den 1. juni 2015 blev godkendt uden bemærkninger.
Aarhus BSS administrationscenter LSU-møde den: 11. september 2015, kl. 10.30-12.00 Mødelokale: Bygning 1443/144 Referat Deltagere Ledelsesrepræsentanter: Nikolaj Harbjerg, Anni Bækgaard Langberg, Eigil
Læs mereKøbenhavns Kommune gennemfører hvert andet år en fælles trivselsundersøgelse på alle arbejdspladser i kommunen.
TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2015 Indhold Indledning 3 Fase 1: Før Forberedelse af undersøgelsen 5 Fase 2: Under Gennemførelse af undersøgelsen 8 Fase 3: Efter Analyse og dialog om undersøgelsen 11 Indledning
Læs mereDagsorden for fællesmøde med HSU/HAMU
Møde den: 14. november 2013, kl. 10.00-14.00 Fransensalen, Nordre Ringgade 1, 8000 C HSU-møde REFERAT Til stede: Brian Bech Nielsen, Jørgen Jørgensen, Mette Thunø, Ib Johannsen, Marianne Hokland, Eva Lysdahl
Læs mereAARHUS UNIVERSITET. UDKAST LSU Ingeniørhøjskolen Aarhus Universitet referat af møde 3 Mandag den 1. juli 2013 kl. 9.30, mødelokale Edison 110
UDKAST LSU Ingeniørhøjskolen Aarhus Universitet referat af møde 3 Mandag den 1. juli 2013 kl. 9.30, mødelokale Edison 110 Deltagere: Conni Simonsen Jens B. Bennedsen Jørgen Bundgaard Nielsen Erland U.
Læs mereAARHUS UNIVERSITET. Referat. 1. Godkendelse af dagsorden. 2. Meddelelser. 3. Økonomi
INSTITUT FOR MOLEKYLÆRBIOLOGI OG GENETIK Møde den 8. juni 2016 kl. 12.00-14.00 Instituttets Samarbejdsudvalg (LSU) Mødelokale 5, Bygning 3140 (Pv 1) Gustav Wieds Vej 10, Århus Referat Deltagere: Erik Østergaard
Læs mereREFERAT. Tirsdag den 21. november 2017 kl
21. november 2017 J.nr. 17/1721 NIHA REFERAT Emne: Møde i Universitetsrådet Dato og tidspunkt: Tirsdag den 21. november 2017 kl. 14.00-16.00 Sted: SDU Odense, lokale O 77 Referent: Nisrin Adel Hamad Dagsorden:
Læs mereDagsorden: Referat: 1. Godkendelse af dagsorden Dagsorden blev godkendt
Møde den: 18. december 2017 LSU AU HR Referat Til stede: Ledelsesrepræsentanter: Anne Lindholm Behnk, Gertrud Tefre Medarbejderrepræsentanter: Astrid V. H. Svendsen, Hanne Kaiser, Lene Fransen, Lizzi Edlich
Læs mereKompetencestrategi og - politik for University College Lillebælt
Kompetencestrategi og - politik for University College Lillebælt Kompetencer i University College Lillebælt University College Lillebælt er en institution, hvor viden er den afgørende faktor for eksistensgrundlaget,
Læs mereDeltagere: Arnold Boon; Ole Rahn; Ole Jensen; Susanna Holm Nielsen; Søren Michael Nicholson; Lizzi Edlich (referent)
Administrationens arbejdsmiljøudvalg (AAMU) Møde den: 13. juni 2016, kl. 10.00-11.30 Sted: AU HR, Jens Baggesens Vej 51, Bygning 5221, lokale 012 Referat Deltagere: Arnold Boon; Ole Rahn; Ole Jensen; Susanna
Læs mereInspirationshæfte til workshop om strategisk kompetenceudvikling
Inspirationshæfte til workshop om strategisk kompetenceudvikling Uddannelsesforbundets temakursus, Svendborg d. 23.04.15 Jens Henning Ravnsmed, jhr@kompetenceudvikling.dk Katja Munkholm Nielsen, kamni@kompetenceudvikling.dk
Læs mereReferat fra styregruppemøde 6
Projekt Den administrative forandringsproces Emne Styregruppemøde Dato og sted Aarhus Universitet, bygning 1430 lokale 231 Tidspunkt Onsdag den 5. november 2008, kl. 10.00 til 12.00 Møde nr. 6 Referent
Læs mereINSTITUT FOR UDDANNELSE OG PÆDAGOGIK (DPU) AARHUS UNIVERSITET
INSTITUT FOR UDDANNELSE OG PÆDAGOGIK (DPU) AARHUS UNIVERSITET LSAU den 9. november 2012 kl. 10.00-12.00 D219 GODKENDT REFERAT Medlemmer A-siden: Hanne Løngreen, Nina Hvid, Søs Bayer (afbud) Medlemmer B-siden:
Læs mereGOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET
GOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET Institutlederen er instituttets øverste leder, hvis vigtigste opgave er at udøve et tydeligt og inspirerende lederskab, der sikrer og videreudvikler den højeste
Læs mereDagsorden AARHUS UNIVERSITET. Møde den: 23. maj 2016 kl Mødelokale (videolink ) Møde i LSU for Uddannelse
AARHUS UNIVERSITET Møde den: 23. maj 2016 kl 10.00-12.00 Mødelokale 1445-019 (videolink 1445019) Møde i LSU for Uddannelse Dagsorden Deltagere: Kristian Thorn, Helle Colding Seiersen, Anna Mette Morthorst,
Læs mereMøde i Ph.d.-koordinatorkredsen. Møde afholdt: 4. maj 2016 kl :00
PHD SCHOOL KØBENHAVNS UNIVERSITET MØDEREFERAT 17. MAJ 2016 Forum Møde i Ph.d.-koordinatorkredsen PHD SCHOOL Møde afholdt: 4. maj 2016 kl. 10.00-12:00 KAREN BLIXENSVEJ 4, 2300 Sted: Referent: 13b.0.27 Mia
Læs mereProjektinitieringsdokument Organisering af HR på Aarhus Universitet
Projektinitieringsdokument Organisering af HR på Aarhus Universitet 1. Formål og baggrund for projektet Baggrund: Baggrunden for nedsættelse af arbejdsgruppen vedr. Organisering af HR på Aarhus Universitet
Læs mereEUC Nord Kompetencestrategi
HVAD ER VORES MÅL? HVORDAN VIL VI EVALUERE DET? HVILKE KOMPETENCER SKAL VI UDVIKLE? HVORDAN VIL VI GENNEMFØRE DET? HVILKE METODER VIL VI BRUGE? EUC Nord Kompetencestrategi Hvad er vores mål? Mål: Målet
Læs mereAARHUS UNIVERSITET 27. februar JKB Godkendt på HSU 24. april 2012
AARHUS UNIVERSITET 27. februar 2012 Hovedsamarbejdsudvalget J. nr. AU-2011-205-018 JKB Godkendt på HSU 24. april 2012 Referat af 1. møde/2012 i Hovedsamarbejdsudvalget Onsdag den 25. januar 2012, kl. 10.00
Læs mereDet Frivillige Samråd
Det Frivillige Samråd Dagsorden Dato 29. august 2018 Mødetidspunkt 16:00 Sted Medlemmer Fraværende Lokale 2, Vordingborg Rådhus Valdemarsgade 43 Vordingborg Pia Westergaard (formand), Birthe Helth, Lene
Læs mereKompetencestrategi for Styrelsen for Patientsikkerhed April 2017
Kompetencestrategi for Styrelsen for Patientsikkerhed April 2017 1. april 2017 31. december 2019 Indhold 1 Indledning 2 2 Kompetencestrategiens kontekst 3 2.1 Styrelsens aktuelle situation 3 2.2 Kompetencebehov
Læs mereReferat. NH indledte mødet med orientering om, at Søren E. Frandsen samme dag havde første arbejdsdag som prorektor.
Deltagere: Niels Højberg, Ingelise Hosszu, Kirsten Skjødt, Per Møller Madsen, Svend Larsen. Poul Bonde, Torben Jensen, Orla Hoppe, Anders Frølund, Kirsten Jensen, Ole Olsen, Afbud: Eva Teilmann, Søren
Læs mereEn kompetencestrategi er fastlæggelse af den vej, Uddannelsescenter Holstebro vil gå, for at visionen for området kan indfries vejen fra mission til
En kompetencestrategi er fastlæggelse af den vej, Uddannelsescenter Holstebro vil gå, for at visionen for området kan indfries vejen fra mission til vision. Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE... 2
Læs mereKompetencefonden Vejledning til arbejdsgivere og ansatte
Kompetencefonden 2017 Vejledning til arbejdsgivere og ansatte Kompetencefonden HVAD Hvert år stilles der midler til rådighed som supplement til arbejdsgivernes eksisterende uddannelsesbudgetter. HVEM Alle
Læs mereREFERAT ASE LSU - møde 11 mandag den 16. februar 2015 kl. 09.15, mødelokale Edison 110. Deltagere: Conni Simonsen. Erland U. Jessen Jesper Jensen
REFERAT ASE LSU - møde 11 mandag den 16. februar 2015 kl. 09.15, mødelokale Edison 110 Deltagere: Conni Simonsen Asger Schou Erland U. Jessen Jesper Jensen Stig Ravn Klaus Kolle Peder Maribo Christina
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereReferat. Møde den 3. marts 2017 kl Frandsensalen Hovedsamarbejdsudvalget
Møde den 3. marts 2017 kl. 10.00-12.00 Frandsensalen Hovedsamarbejdsudvalget Referat Til stede: Brian Bech Nielsen (BBN), Berit Eika (BE), Arnold Boon (ABOON), Johnny Laursen (JL), Ole Steen Nielsen (OSN),
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mere