Brøndbyernes IF Fodbold A/S

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Brøndbyernes IF Fodbold A/S"

Transkript

1 Brøndbyernes IF Fodbold A/S Vurdering af, at Brøndby IF s stillingtagen til retningslinier for corporate governance er i overensstemmelse med Københavns Fondsbørs retningslinier herfor. Vejledning fra OMX Group Aktionærernes rolle og sammenspil med selskabsledelsen. Pkt 1.1 Udøvelse af ejerskab og kommunikation. Det anbefales, at selskabet medvirker til, at kommunikation mellem selskab og aktionærer gøres så let og omkostningsfri som muligt for aktionærer. Pkt. 1.2 Kapital- og aktiestruktur. Det anbefales, at bestyrelsen vurderer, hvorvidt selskabets kapital- og aktiestruktur er i aktionærernes og selskabets interesse, og redegør for denne vurdering i selskabets årsrapport. Pkt. 1.3 Forberedelse af generalforsamling, herunder indkaldelse og afgivelse af fuldmagter. Det anbefales at generalforsamlingen indkaldes med tilstrækkeligt varsel, at dagsordenen er tilstrækkelig fyldestgørende, at fuldmagter til bestyrelsen indeholder aktionærernes stillingtagen til dagsordenens punkter. Pkt. 1.4Bestyrelsens pligter og aktionærernes rettigheder ved overtagelsesforsøg. Det anbefales ved overtagelsesforsøg, at bestyrelsen ikke imødegår foranstaltninger, der afskærer dette med mindre aktionærerne ved generalforsamling har stemt herfor. Interessenternes rolle og betydning for selskabet. Pkt 2.1 Selskabets politik i relation til interessenterne. Det anbefales, at bestyrelsen vedtager en politik for selskabets forhold til sine interessenter. Pkt Interessenters rolle og interesser. Det anbefales, at bestyrelsen sikrer, at interessenternes interesser og roller respekteres i overensstemmelse med selskabets politik herom. Åbenhed og gennemsigtighed. Pkt Oplysninge og afgivelse af information. Det anbefales, at bestyrelsen vedtager en informationsog kommunikationspolitik. Endvidere anbefales det, der udarbejdes procedurer, der sikrer, at alle væsentlige oplysninger af betydning for aktionærernes og finansmarkedernes vurdering af selskabet og dets aktiviteter samt forretningsmæssige Brøndby IF s stillingtagen til vejledning BIF har på hjemmesiden etableret "investor relation". Her indlægges alle fondsbørsmeddelelser, regnskabsmeddelelser olign. Herudover opdateres hjemmesiden løbende med alle sportslige og økonomiske resultater. BIF redegør i Årsrapporten herfor. Yderligere vurderes dette forhold løbende, sidst i forbindelse med selskabets fortegningsemission i efteråret Indkaldelse til generalforsamling foretages i henhold til selskabets vedtægter, som vurderes at indeholde et tilstrækkeligt varsel. BIF s bestyrelse overvejer hvert år indholdet af dagsordenen, samt gennemgår indholdet med selskabets advokat, der foreslås som dirigent på Fuldmagter indeholder mulighed for at aktionæren kan tage stilling til de opstillede forslag. BIF s bestyrelse er enig i disse retningslinier, og BIF s bestyrelse har taget stilling til Fondens rettigheder. Bestyrelsen har besluttet i henhold til selskabets kommunikationspolitik løbende at informere interessenter via løbende dialog på selskabets hjemmeside, i årsrapporten samt om sociale og miljømæssige forhold i samfundsregnskabet. Bestyrelsen har aftalt med direktionen, at hjemmeside løbende opdateres, at børsmeddelelser lægges på hjemmesiden, at aktionærer kan indmelde sig i aktionærklubben samt at der afholdes møder med medlemmerne. Selskabet har vedtaget en informations- og kommunikationspolitik der beskriver procedurerne for selskabets kommunikation med dets interessenter. Selskabet udarbejder fondsbørsmeddelelse om alle væsentlige beslutninger. Alle børsmeddelelser lægges på hjemmesiden. Alle væsentlige beslutninger omtales på hjemmesiden. Alle der ønsker det, kan tilmelde sig

2 mål, strategier og resultater offentliggøres straks på en pålidelig og fyldestgørende måde, medmindre offentliggørelse kan udelades efter de børsretlige regler. Det anbefales, at offentliggørelse sker både på dansk og engelsk og eventuelt andre relevante sprog og omfatter brug af selskabets hjemmeside med identisk indhold på disse sprog. Pkt 3.2. Investor-relationen Der anbefales, at bestyrelsen skaber grundlag for en løbende dialog mellem selskabet og selskabets aktionærer og potentielle aktionærer. Pkt Årsrapport og supplerende oplysninger. Det anbefales, at bestyrelsen overvejer i hvilket omfang årsrapporten skal suppleres med andre end de krævede internationale anerkendte regnskabsstandarder. Det anbefales, at bestyrelsen i forbindelse med udarbejdelsen af årsrapporten også i tilfælde, hvor det ikke er krævet af gældende standarder eller lovgivning, tager stilling til, om det er formålstjenligt, at selskabet offentliggøre yderligere uddybende ikke-finansielle oplysninger. Pkt.3.4. Kvartalsrapport. Der anbefales, at selskabet gør brug af kvartalsrapporter. Bestyrelsens opgaver og ansvar. Pkt Bestyrelsens overordnede opgaver og ansvar. Det anbefales, at bestyrelsen mindst en gang årligt drøfter sine væsentligste opgaver i relation til varetagelse af den overordnede strategiske ledelse, den finansielle og ledelsesmæssige kontrol af selskabet samt den løbende vurdering af direktionens arbejde. Pkt. 4.2.Bestyrelsesformandens opgaver. Det anbefales, at der udarbejdes en arbejds- og opgavebeskrivelse, som indeholder en beskrivelse af bestyrelsesformandens opgaver, pligter og ansvar. Det anbefales, at bestyrelsesformanden påser, at det enkelte bestyrelsesmedlems særlige viden og kompetence bliver anvendt bedst muligt i bestyrelsesarbejdet til gavn for selskabet. Det anbefales, at der vælges en næstformand i selskabet, som skal kunne fungere i tilfælde af bestyrelsesformandens forfald og i øvrigt være en effektiv sparringspartner for denne. Pkt Forretningsorden. selskabets nyhedsbrev på hjemmesiden, og få løbende nyhedsinformationer. Selskabet har besluttet kun at udsende informationer på dansk, det skyldes at antallet af interessenter der ikke behersker dansk vurderes at være meget lille. Selskabet søger via aktionærklubben og hjemmesiden løbende at informere om alle finansielle og sportslige resultater. Endvidere er der mulighed for at fremsende spørgsmål og forespørgsler via selskabets hjemmeside og pr. e- mail. Det er bestyrelsens opfattelse, at årsrapporten udarbejdet efter IFRS-standard, og en fyldig årsberetning giver de nødvendige finansielle oplysninger. Herudover lægges alle løbende finansielle og sportslige oplysninger på hjemmesiden. Bestyrelsen og direktionen tager løbende stilling til om selskabet skal offentliggøre yderligere oplysninger om selskabets forhold udover de krævede oplysninger. Selskabet offentliggør kvartalsrapporter. I forbindelse med budgetbehandlingen gennemgås selskabets mål og strategi. Mindst en gang pr. år vurderer bestyrelsen retningslinierne for ansvarlighed, ansvarsfordeling, planlægning og opfølgning samt risikostyring. Mindst en gang pr. år gennemgår bestyrelsen, om bestyrelsesmedlemmerne samlet repræsenterer nødvendig viden om kommercielle-, sportslige-, finansielle-, regnskabsmæssige-, og ejendomsmæssige forhold. Mindst en gang pr. år vurderer bestyrelsen, om direktionen samlet repræsenterer nødvendig viden om ovenstående forhold samt daglig drift af en sportsklub, kontraktforhandling og detailsalg samt aflønning af direktionen. I forbindelse med valgt af bestyrelsesformand har bestyrelsen udarbejdet en aftale med beskrivelse af bestyrelsesformandens opgaver, pligter og ansvar. Mindst en gang pr. år konkluderer bestyrelsesformanden, om han vurderer, at bestyrelsen er alsidig sammensat og har nødvendige kompetencer, at bestyrelsen mødes rimeligt ofte, og at medlemmernes bemærkninger høres. Grundet selskabets og bestyrelsens størrelse samt sammensætningen af bestyrelsen er bestyrelsens vurdering at der ikke er behov for valg af en næstformand. Bestyrelsesformanden sættet mindst en gang pr. år

3 Det anbefales, at forretningsordenen altid er tilpasset det enkelte selskabs behov og mindst en gang årligt gennemgås af den samlede bestyrelse med henblik på at sikre dette. Pkt Information fra direktionen til bestyrelsen. det anbefales, at bestyrelsen fastlægger procedurer for direktionens rapportering til bestyrelsen, samt for løbende kommunikation som bestyrelsen har behov for. Bestyrelsens sammensætning. Pkt Rekruttering og valg af bestyrelsesmedlemmer. Det anbefales, at bestyrelsen løbende vurderer, hvilke kompetencer den skal råde over for bedst muligt at kunne udføre de opgaver, der påhviler dem samt vurderer bestyrelsens sammensætning i lyset heraf. Det anbefales, at det bl.a. sker ved, at: bestyrelsen ved vurderingen af dens sammensætning tager hensyn til mangfoldigheden i relation til bl.a. køn og alder, bestyrelsen sikrer en formel, grundig og gennemsigtig proces for dens udvælgelse og indstilling af kandidater, bestyrelsen sammen med indkaldelsen til den generalforsamling, hvor valg til bestyrelse er på dagsordenen udsendes en beskrivelse af de opstillede bestyrelseskandidaters baggrund, der i bestyrelsen gives oplysninger om de rekrutteringskriterier, der er fastlagt, der i bestyrelsen gives oplysning om bestyrelsens vurdering af dens sammensætning samt at der gives selskabets aktionærer mulighed for at drøfte bestyrelsens sammensætning på generalforsamlingen, bestyrelsen årligt i ledelsesberetningen redegør for dens sammensætning mv Pkt. 5.2.Introduktion til og uddannelse af nye bestyrelsesmedlemmer Det anbefales, at bestyrelsesmedlemmer ved tiltræden modtager introduktion til selskabet, og at formanden sammen med det enkelte medlem tager stilling til, om der er behov for supplerende uddannelse. Det anbefales, at bestyrelsen årligt foretager en vurdering af, om der er områder, hvor medlemmernes kompetence og sagkundskab bør opdateres. Pkt Antallet af bestyrelsesmedlemmer Det anbefales, at bestyrelsen ikke er større end at der foregår en konstruktivkompetent og konstruktiv debat med alle medlemmer. Det anbefales, at bestyrelsen med passende mellemrum overvejer, hvorvidt antallet af bestyrelsesmedlemmer er hensigtsmæssigt i forhold til selskabets behov. Pkt Bestyrelsens uafhængighed. Med henblik på at bestyrelsen kan handle uafhængigt af særinteresser anbefales de, at mindst halvdelen af forretningsordenen på agendaen, for at sikre at denne er opdateret. Direktionens rapportering til bestyrelsen fastlægges i forretningsordenen. Bestyrelsesformanden vurderer mindst en gang pr. år, om kommunikationen foregår korrekt, og om der er behov for ændringer. Der fremsendes hver måned rapportering til bestyrelsen omkring forløbet af den foregående måned. Bestyrelsesformanden sikrer, at det forinden indkaldelse til ordinær generalforsamling, drøftes, om bestyrelsen har den nødvendige kompetence, og om foreslåede nye medlemmer har de nødvendige kompetencer. Endvidere foretages der en grundig vurdering af bestyrelsens sammensætning samt kriterier for udvælgelse og indstilling af kandidater. Indkaldelsen til ordinær generalforsamling hvor der foretages valg til bestyrelsen indeholder oplysninger om kandidaternes øvrige bestyrelsesposter og baggrund. Selskabet offentliggør løbende på hjemmesiden oplysninger om alle bestyrelsesmedlemmer, herunder andre bestyrelseshverv og kompetencer. Bestyrelsen orienteres løbende om de rekrutteringskriterier der ligger til grund for udvælgelsen af kandidater. I forbindelse med valg af bestyrelsesmedlemmer på den ordinære generalformsaling har selskabets aktionærer mulighed for at drøfte bestyrelsens sammensætning samt stille spørgsmål til de enkelte kandidater. I selskabets årsrapport under ledelsesberetningen henvises der til selskabets hjemmeside, hvor der forefindes en beskrivelse af bestyrelsens medlemmer. Bestyrelsesformanden sikrer, at nye medlemmer får introduktion til selskabet. Bestyrelsesformanden vurderer mindst en gang pr. år, om der er behov for, at det enkelte medlem får supplerende uddannelse. Bestyrelsesformanden sikrer, at bestyrelsen mindst en gang pr. år. drøfter, at disse forudsætninger er opfyldt. Bestyrelsesformanden beder medlemmer mindst en gang pr. år oplyse, om der er poster, der ikke anses for uafhængige af selskabet, eller kan give inhabilitet.

4 de generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer er uafhængige. Det anbefales, at bestyrelsen mindst en gang årligt oplyser hvilke bestyrelsesmedlemmer, der ikke anses for at være uafhængige, og at det oplyses, om nye kandidater til bestyrelsen anses for at være uafhængige og at dette begrundes. Det anbefales, at medlemmer af selskabets direktion ikke vælges som bestyrelsesmedlem. Det anbefales, at årsrapporten indeholder oplysninger om bestyrelsesmedlemmerne: Stilling Øvrige direktions- og bestyrelsesposter Antal aktier mv. i selskabet Pkt.5.5. Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer. Pkt.5.6. Mødefrekvens. Det anbefales, at bestyrelsen mødes jævnligt iht. en i forvejen fastlagt møde- og arbejdsplan. Pkt.5.7 Tiden til bestyrelsesarbejdet og antallet af bestyrelsesposter. Det anbefales, at bestyrelsesmedlemmer, der samtidig indgår i en direktion, ikke beklæder mere end 3 menige bestyrelsesposter. Pkt.5.8. Aldersgrænse Det anbefales, at selskabet fastsætter en aldersgrænse for bestyrelsesmedlemmer, og at årsrapporten oplyser om alderen på de enkelte bestyrelsesmedlemmer. Pkt.5.9. Valgperiode. Det anbefales, at medlemmer er på valg hvert år, og at bestyrelsen søger sikret balance mellem fornyelse og kontinuitet. Det anbefales, at årsrapporten oplyser om tidspunktet for medlemmets indtræden i bestyrelsen mv. Pkt Anvendelse af bestyrelsesudvalg. Det anbefales, at bestyrelsen overvejer, om den vil nedsætte udvalg. Pkt.5.11 Evaluering af bestyrelsens og direktionens arbejde. Der anbefales, at bestyrelsen fastlægger en evalueringsprocedure, hvorefter bestyrelsen og direktionen evalueres, og det vurderes om bestyrelsesarbejdet kan forbedres. Pkt Vederlag. Det anbefales, at honorering af direktion og bestyrelse ligger på et konkurrencedygtigt niveau og afspejler værdiskabelsen for selskabet.. Pkt. 6.2 Vederlagspolitik. Det anbefales, at bestyrelsen vedtager en vederlagspolitik, og at der oplyses herom i årsrapporten samt på hjemmesiden. Per Bjerregaard anses ikke for at være uafhængig, idet han tidligere har været adm. direktør i selskabet. Endvidere sidder han i bestyrelsen hos selskabets hovedaktionær: Brøndbyernes IF Fodbold Fond. Alle øvrige medlemmer anses for at være uafhængige. Ingen fra selskabets direktion er valgt som bestyrelsesmedlem i selskabet. Bestyrelsesmedlemmers og direktionens stilling og direktions- og bestyrelsesposter samt antal aktier i selskabet oplyses løbende på hjemmesiden og i årsrapporten. Ikke aktuelt. Selskabet fastlægger og ajourfører løbende en mødeog arbejdsplan for det kommende regnskabsår.. Bestyrelsesformanden sikrer, at der mindst en gang årligt indsamles en oversigt over de enkelte bestyrelsesmedlemmers hverv, og at der tages stilling til deres tid til at bestride denne bestyrelsespost. Enkelte bestyrelsesmedlemmer bestrider mere end 3 bestyrelsesposter udover en direktionsstilling, men dette vurderes ikke at påvirke deres arbejde for selskabets bestyrelse. Bestyrelsesformanden sikrer, at der tages stilling hertil, samt om oplysning i årsrapporten. Der er ikke vedtaget en aldersgrænse, men bestyrelsesformanden foretager i hvert enkelte tilfælde en vurdering af om det enkelte bestyrelsesmedlem forventes at kunne varetage sine bestyrelsespligter på tilfredsstillende vis. Bestyrelsesformanden sikrer, at dette drøftes mindst en gang pr. år. Alle bestyrelsesmedlemmer er på valg hvert år. Det fremgår af årsrapporten hvornår de enkelte bestyrelsesmedlemmer er indtrådt i bestyrelsen. Der gives ikke oplysninger om genvalg og udløb af bestyrelsesposten, idet dette anses for irrelevant når alle bestyrelsesmedlemmer er på valg hvert år. Bestyrelsen har valgt ikke at nedsætte udvalg. Denne beslutning genovervejes en gang pr. år. Bestyrelsesformanden sikrer, at der foretages en evaluering af bestyrelse og direktion mindst en gang pr. år. Bestyrelsesformanden sikrer, at honorering drøftes mindst en gang pr. år. Bestyrelsesformanden sikrer, at vederlagspolitikken drøftes og oplyses mindst en gang pr. år, som dog ikke offentliggøres. Det samlede vederlag til direktion og bestyrelse fremgår af selskabets årsrapport.

5 Pkt.6.3 Overordnede retningsliner for incitamentsaflønning. Det anbefales, at bestyrelsen fastlægger principper herfor, og at disse afspejler aktionærernes og selskabets interesser. Pkt.6.4 Fratrædelsesordninger. Det anbefales, at ordningers væsentligste indhold offentliggøres i årsrapporten. Pkt.6.5 Åbenhed om vederlag. Det anbefales, at der i årsrapporten gives oplysninger om størrelsen af henholdsvis de enkelte bestyrelsesmedlemmer og direktionsmedlemmers samlede vederlag fra selskabet. Risikostyring. Pkt.7.1. Identifikation af risici. Det anbefales, at bestyrelse og direktion ved udarbejdelse af strategi og mål identificerer de væsentligste forretningsrisici. Pkt Plan for risikostyring Det anbefales, at direktionen udarbejder en plan for selskabets risikostyring til godkendelse, samt at der rapporteres herom til bestyrelsen. Pkt Åbenhed om risikostyring Det anbefales, at der oplyses i årsrapporten om risikostyringen Revision. Pkt. 8.1 Bestyrelsens indstilling til valg af revisor. Det anbefales, at bestyrelsen efter samråd med direktionen vurderer, revisors uafhængighed og kompetence til brug for indstilling til Pkt Aftalen med revisor. Det anbefales, at bestyrelsen indgår revisionsaftale, og honoraraftale. Pkt Ikke-revisionsydelser. Det anbefales, at bestyrelsen fastlægger overordnede retningslinier herfor. Pkt Interne kontrolsystemer. Det anbefales, at bestyrelsen mindst en gang pr. år gennemgår og vurderer de interne kontrolsystemer med direktionen og overvejer behov for intern revision. Pkt. 8.5 regnskabspraksis og regnskabsmæssige skøn. Det anbefales, at bestyrelse og revision gennemgår årsrapport, og vurderer anvendt praksis og skøn. Pkt Resultatet af revisionen. Det anbefales, at bestyrelsen ved behandling af udkast til årsrapport gennemgår revisionsprotokollatet, og vurderer revisors observationer og konklusioner. Pkt revisionsudvalg. Det anbefales, at overveje nedsat revisionsudvalg ved komplekse regnskabs-og revisionsmæssige forhold. Selskabet benytter pt. ikke incitamentsaflønning. Bestyrelsesformanden sikrer, at dette drøftes og oplyses mindst en gang pr. år. Bestyrelsesformand sikrer, at dette drøftes og oplyses i årsrapporten. Det anses ikke for relevant at oplyse om de enkelte bestyrelses- og direktionsmedlemmers vederlag. Bestyrelsesformanden sikrer, at de væsentligste risici identificeres og beskrives ved udarbejdelse og revidering af selskabets strategiplan samt i forbindelse med den årlige budgetlægningsproces. Direktionen udarbejder ved budgetforelæggelsen en plan for risikostyring. Bestyrelsesformanden sikrer, at denne drøftes mindst en gang årligt. Bestyrelsesformanden sikrer, at det årligt drøftes, om risikostyringen er forsvarligt omtalt i årsrapporten. Bestyrelsesformanden sikrer, at revisors uafhængighed og kompetence vurderes årligt forud for indstilling til Bestyrelsesformand sikrer årligt, at bestyrelsen indgår en revisionsaftale, samt sikrer, at den underskrivende revisor udskiftes hvert 7. år iht. loven. Bestyrelsesformanden sikrer, at der er fastlagt retningslinier herfor. Bestyrelsesformand sikrer, at de interne kontrolsystemer gennemgås og vurderes mindst en gang pr. år., samt drøfter om intern revision skal etableres. Bestyrelsesformanden sikrer, at udkast til årsrapport gennemgås mht. anvendt regnskabspraksis og regnskabsmæssige skøn. Bestyrelsesformanden sikrer, at revisionsprotokollat gennemgås sammen med udkast til årsrapport mht. observationer og konklusioner. Bestyrelsen har vurderet, at dette ikke er relevant for selskabet. Vurdering heraf foretages mindst en gang pr. år.

Nuværende mål for kapitalstrukturen er en egenkapitalandel på 30% excl. værdi af goodwill.

Nuværende mål for kapitalstrukturen er en egenkapitalandel på 30% excl. værdi af goodwill. Anbefalinger for god selskabsledelse Land & Leisure A/S følger i al væsentlighed Nasdaq OMX Copenhagen A/S s anbefalinger for god selskabsledelse. Land & Leisure A/S ledelse forholder sig således løbende

Læs mere

Anbefalinger for god selskabsledelse for EgnsINVEST Ejd., Tyskland A/S

Anbefalinger for god selskabsledelse for EgnsINVEST Ejd., Tyskland A/S Anbefalinger for god selskabsledelse for EgnsINVEST Ejd., Tyskland A/S I. Aktionærernes rolle og samspil med selskabsledelsen Selskabernes ejere, aktionærerne og samfundet har en fælles interesse i, at

Læs mere

Nærværende redegørelse er en integreret bestanddel af ledelsesberetningen i årsrapporten for perioden 1. juli 2007 til 30. juni 2008. Følges. Følges.

Nærværende redegørelse er en integreret bestanddel af ledelsesberetningen i årsrapporten for perioden 1. juli 2007 til 30. juni 2008. Følges. Følges. Corporate Governance Ledelsen for Griffin III Berlin A/S følger udviklingen inden for Corporate Governance og bestræber sig på at forbedre relationer til sine aktionærer og andre interessenter. Ledelsen

Læs mere

Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens 107 b.

Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens 107 b. Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens 107 b. Corporate Governance Ledelsen for Berlin III A/S følger udviklingen inden for Corporate Governance og bestræber sig på at forbedre

Læs mere

Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse

Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Principper for god selskabsledelse Redegørelsen vedrører perioden 2014 1 er fra ikke Forklaring på / ikke anbefalingen: 1. s kommunikation og samspil

Læs mere

Corporate Governance god selskabsledelse

Corporate Governance god selskabsledelse Corporate Governance god selskabsledelse Indledning Danske, børsnoterede selskaber skal i deres årsrapport for 2006 og fremefter give en redegørelse for, hvordan de forholder sig til Komiteen for god selskabsledelses

Læs mere

Anbefalinger for god selskabsledelse Komitéen for god selskabsledelse Januar 2014

Anbefalinger for god selskabsledelse Komitéen for god selskabsledelse Januar 2014 Anbefalinger for god selskabsledelse Komitéen for god selskabsledelse Januar 2014 1 Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1 Dialog mellem selskab, aktionærer

Læs mere

expedit God selskabsledelse i Expedit a/s August 2009 Side 1 af 18 side(r)

expedit God selskabsledelse i Expedit a/s August 2009 Side 1 af 18 side(r) God selskabsledelse i Expedit a/s August 2009 Side 1 af 18 side(r) I Aktionærernes rolle og samspil med selskabsledelsen OMX / Københavns Fondsbørs anbefalinger Det anbefales, at selskaberne medvirker

Læs mere

Selskabet følger. følger ikke

Selskabet følger. følger ikke Redegørelse vedr. PARKEN Sport & Entertaiment A/S regnskabsåret 2010 Anbefaling / anbefalingen af følgende grund: 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse 1.1. Dialog mellem selskabet og

Læs mere

Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante

Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante 10. marts 2014 Standarder for god selskabsledelse Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante standarder for god selskabsledelse. Nedenfor redegøres for hvordan

Læs mere

Anbefaling Selskabets holdning Selskabet følger/følger ikke anbefalingen af følgende grund:

Anbefaling Selskabets holdning Selskabet følger/følger ikke anbefalingen af følgende grund: Logo 09.03.2011. - CMYK Corporate Governance-anbefalinger Anbefaling Selskabets holdning Selskabet følger/følger ikke anbefalingen af følgende grund: 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse

Læs mere

Erria A/S. Corporate Governance Redegørelse efter "følg eller forklar" princippet

Erria A/S. Corporate Governance Redegørelse efter følg eller forklar princippet Erria A/S Corporate Governance Redegørelse efter "følg eller forklar" princippet Erria A/S 1 Indholdsfortegnelse Side Corporate Governance i Erria A/S 2 I. Aktionærernes rolle og samspil med selskabsledelsen

Læs mere

Rapportering om Corporate Governance

Rapportering om Corporate Governance Rapportering om Corporate Governance Indledning. Bestyrelsen for Brd. Klee A/S (selskabet) forholder sig til anbefalingerne om Corporate Governance som et naturligt princip for god etik og selskabsledelse

Læs mere

Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse

Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Principper for god selskabsledelse Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Redegørelsen vedrører perioden 2013 Forklaring på / 1. s kommunikation og samspil

Læs mere

Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens 107 c

Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens 107 c Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens 107 c I 2004 udarbejdede Staten rapporten Staten som aktionær. I rapporten blev der opstillet anbefalinger for blandt andet god selskabsledelse

Læs mere

Corporate Governance Anbefalinger og Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision.

Corporate Governance Anbefalinger og Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision. Sparekassen skal i forbindelse med indkaldelsen til repræsentantskabet forholde sig til Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision, der knytter sig til dele af Corporate Governance

Læs mere

Corporate Governance-anbefalinger

Corporate Governance-anbefalinger Corporate Governance-anbefalinger Logo 09.03.2011. - CMYK 22. maj 2014 Anbefaling Selskabets holdning Argumentation 1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter

Læs mere

Anbefalinger for god Selskabsledelse

Anbefalinger for god Selskabsledelse Anbefalinger for god Selskabsledelse Nr. Anbefaling Evt. kommentarer /- følger ikke 1 Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1 Dialog mellem selskab, aktionærer

Læs mere

Sparekassen Bredebros efterlevelse af Finansrådets Anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision

Sparekassen Bredebros efterlevelse af Finansrådets Anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision Sparekassen Bredebros efterlevelse af Finansrådets Anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision Indledning Sparekassen Bredebro skal forholde sig til Finansrådets Anbefalinger om god selskabsledelse,

Læs mere

ROBLON God selskabsledelse (Rev. 2)

ROBLON God selskabsledelse (Rev. 2) ROBLON God selskabsledelse (Rev. 2) I. Aktionærernes rolle og samspil med selskabsledelsen 1. Udøvelse af ejerskab og kommunikation Det anbefales, at selskaberne medvirker til at kommunikationen mellem

Læs mere

Corporate Governance redegørelse vedr. Glunz & Jensen A/S for regnskabsåret 2010/11. Selskabet følger

Corporate Governance redegørelse vedr. Glunz & Jensen A/S for regnskabsåret 2010/11. Selskabet følger Corporate Governance redegørelse vedr. Glunz & Jensen A/S for regnskabsåret 2010/11 Anbefaling 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse / anbefalingen af følgende grund: 1.1. Dialog mellem

Læs mere

Selskabet følger. følger ikke

Selskabet følger. følger ikke Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse (Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b.) Selskabet er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse,

Læs mere

Corporate Governance god selskabsledelse

Corporate Governance god selskabsledelse Corporate Governance god selskabsledelse Indledning Danske, børsnoterede selskaber skal i deres årsrapport for 2006 og fremefter give en redegørelse for, hvordan de forholder sig til Komiteen for god selskabsledelses

Læs mere

Selskabet følger. følger ikke

Selskabet følger. følger ikke / anbefalingen af følgende fravige dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges,

Læs mere

Redegørelse vedrørende Udviklingsselskabet By & Havns efterlevelse af anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse

Redegørelse vedrørende Udviklingsselskabet By & Havns efterlevelse af anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Redegørelse vedrørende Udviklingsselskabet By & Havns efterlevelse af anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Nedenfor findes afrapportering vedrørende de enkelte punkter i anbefalingen. Derudover

Læs mere

BAVARIAN NORDIC A/S. Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse jf. årsregnskabslovens 107 b

BAVARIAN NORDIC A/S. Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse jf. årsregnskabslovens 107 b BAVARIAN NORDIC A/S Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse jf. årsregnskabslovens 107 b 2010 1 Nærværende redegørelse udgør en del af ledelsesberetningen i Bavarian Nordics årsrapport 2010, der

Læs mere

Redegørelsen udgør en integreret del af ledelsesberetningen i Berlin III A/S s årsrapport for perioden 1. juli 2011 30. juni 2012.

Redegørelsen udgør en integreret del af ledelsesberetningen i Berlin III A/S s årsrapport for perioden 1. juli 2011 30. juni 2012. Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b. Redegørelsen udgør en integreret del af ledelsesberetningen i Berlin III A/S s årsrapport for perioden 1. juli 2011 30. juni

Læs mere

Bestyrelsen og direktionen har vedtaget politikker og procedurer inden for væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsen herunder:

Bestyrelsen og direktionen har vedtaget politikker og procedurer inden for væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsen herunder: LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B NTR Holding A/S er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Selskabsledelses

Læs mere

STYLEPIT A/S STYLEPIT A/S 2013/14 1

STYLEPIT A/S STYLEPIT A/S 2013/14 1 STYLEPIT A/S Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse (Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b.) er omfattet af anbefalingerne for god

Læs mere

Kommentar: Dette kan motivere aktionærerne til at udøve deres rettigheder og indflydelse.

Kommentar: Dette kan motivere aktionærerne til at udøve deres rettigheder og indflydelse. Komitéen for god Selskabsledelses Anbefalinger for god selskabsledelse af 15. august 2005, afsnit VI opdateret den 6. februar 2008 og afsnit III og V opdateret den 10. december 2008 Anbefalingerne er opdelt

Læs mere

Corporate Governance i D/S NORDEN

Corporate Governance i D/S NORDEN Corporate Governance i D/S NORDEN Indhold: 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabsledelsen... 2 2. Interessenternes rolle og betydning for selskabet... 3 3. Åbenhed og gennemsigtighed... 4 4. Bestyrelsens

Læs mere

Anbefalinger fra maj 2013

Anbefalinger fra maj 2013 Anbefalingerne fra august 20 Anbefalinger fra maj 2013 Kommentarer 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse 1.1. Dialog mellem selskabet og aktionærerne 1.1.1. Det anbefales, at det centrale

Læs mere

OVERSIGT OVER FORHOLD, SOM KOMITÉEN FOR GOD SELSKABSLEDELSE ANBEFALER ADRESSERES I ÅRSRAPPORTEN OG/ELLER PÅ SELSKABETS HJEMMESIDE

OVERSIGT OVER FORHOLD, SOM KOMITÉEN FOR GOD SELSKABSLEDELSE ANBEFALER ADRESSERES I ÅRSRAPPORTEN OG/ELLER PÅ SELSKABETS HJEMMESIDE OVERSIGT OVER FORHOLD, SOM KOMITÉEN FOR GOD SELSKABSLEDELSE ANBEFALER ADRESSERES I ÅRSRAPPORTEN OG/ELLER PÅ SELSKABETS HJEMMESIDE Oversigt over forhold, som Komitéen for god Selskabsledelse anbefaler adresseres

Læs mere

Selskabet følger. følger ikke

Selskabet følger. følger ikke Introduktion/konklusion: Redegørelse vedr. xx-yy- 201.. (periode) Anbefaling 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse / anbefalingen af følgende grund: er ikke forpligtet til at forklare,

Læs mere

Corporate Governance i Roblon A/S

Corporate Governance i Roblon A/S Corporate Governance i Roblon A/S Maj 2012 Dato: 23/05-12 / V4.1 1 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse 1.1. Dialog mellem selskabet og aktionærerne 1.1.1. Det anbefales, at det centrale

Læs mere

Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse

Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Selskabsledelses hjemmeside

Læs mere

Anbefaling Gode eksempler Dårlige eksempler Begrundelse

Anbefaling Gode eksempler Dårlige eksempler Begrundelse Anbefaling Gode eksempler Dårlige eksempler Begrundelse 1.1.1. Det anbefales, at det centrale ledelsesorgan bl.a. gennem investor relations arbejde sikrer en løbende dialog mellem selskabet og aktionærerne,

Læs mere

Corporate Governance i SP Group. Februar, 2009

Corporate Governance i SP Group. Februar, 2009 Corporate Governance i SP Group Februar, 2009 1 I. Aktionærernes rolle og samspil med selskabsledelsen... 3 II. Interessenternes rolle og betydning for selskabet... 3 III. Åbenhed og gennemsigtighed...

Læs mere

BAVARIAN NORDIC A/S. Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse jf. årsregnskabslovens 107 b

BAVARIAN NORDIC A/S. Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse jf. årsregnskabslovens 107 b BAVARIAN NORDIC A/S Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse jf. årsregnskabslovens 107 b 2013 1 Nærværende redegørelse udgør en del af ledelsesberetningen i Bavarian Nordics årsrapport 2013, der

Læs mere

Redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse

Redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Anbefaling /følger anbefalingen af følgende grund: 1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige

Læs mere

Skema for Anbefalinger for God Fondsledelse

Skema for Anbefalinger for God Fondsledelse Skema for Anbefalinger for God Fondsledelse Anbefaling 1. Åbenhed og kommunikation 1.1. Det anbefales, at bestyrelsen vedtager retningslinjer for ekstern kommunikation, herunder hvem, der kan, og skal

Læs mere

Bilag 1 - Skema til redegørelse vedrørende Retningslinjer for de selvstyreejede aktieselskaber

Bilag 1 - Skema til redegørelse vedrørende Retningslinjer for de selvstyreejede aktieselskaber Bilag 1 - Skema til redegørelse vedrørende Retningslinjer for de selvstyreejede aktieselskaber Naalakkersuisut forventer, at årsrapporten henviser til en samlet oversigt over selskabets arbejde med retningslinjernes

Læs mere

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013. Skema til redegørelse version af 18.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013. Skema til redegørelse version af 18. Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab for danske selskaber, der

Læs mere

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 ASGAARD GROUP A/S

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 ASGAARD GROUP A/S Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 ASGAARD GROUP A/S Tilrettet 22. januar 2015 i forbindelse med navneændring Skema til redegørelse version af 18. juni

Læs mere

Indledning: Redegørelsen vedrører regnskabsåret 2014. Forklaring på følger delvist/følger ikke anbefalingen: Følges. delvist følges ikke

Indledning: Redegørelsen vedrører regnskabsåret 2014. Forklaring på følger delvist/følger ikke anbefalingen: Følges. delvist følges ikke 1 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Søby-Skader-Halling Sparekasse forholder sig til Komitéen for god selskabsledelses Anbefalinger for god selskabsledelse fra maj 2013 og Finansrådets supplerende

Læs mere

Bestyrelsen og direktionen har vedtaget politikker og procedurer inden for væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsen herunder:

Bestyrelsen og direktionen har vedtaget politikker og procedurer inden for væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsen herunder: Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens 107 b Denne lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse for NTR Holding A/S, CVR-NR 62 67 02 15, er en bestanddel af ledelsesberetningen

Læs mere

CORPORATE GOVERNANCE. Skema til redegørelse - Opdateret den 20. februar 2012 1

CORPORATE GOVERNANCE. Skema til redegørelse - Opdateret den 20. februar 2012 1 CORPORATE GOVERNANCE Komiteen for god selskabsledelse har siden 2001 udarbejdet og ajourført best practice anbefalinger for god selskabsledelse i børsnoterede danske selskaber. Anbefalingerne, de senest

Læs mere

"Comply or explain"- meddelelse til COWIs interessenter

Comply or explain- meddelelse til COWIs interessenter Redegørelse pr. 10. december 2013 Anbefaling 1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer og øvrige interessenter 1.1.1

Læs mere

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013. Skema til redegørelse version af 18.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013. Skema til redegørelse version af 18. Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab for danske selskaber, der

Læs mere

Redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse

Redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Denne redegørelse indeholder en beskrivelse af, hvorledes ROCKWOOL International A/S (RI) forholder sig anbefalingerne for god

Læs mere

Selskabet følger. følger ikke

Selskabet følger. følger ikke ANBEFALINGER FOR GOD SELSKABSLEDELSE LAND & LEISURE A/S (herefter L&L) Årsrapport 2010/11 (01.10.2010 30.09.2011) Anbefaling 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse / anbefalingen af følgende

Læs mere

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013. Skema til redegørelse version af 18.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013. Skema til redegørelse version af 18. Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab for danske selskaber, der

Læs mere

Skema til redegørelse om virksomhedsledelse, jf. 107 b i årsregnskabsloven. Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1

Skema til redegørelse om virksomhedsledelse, jf. 107 b i årsregnskabsloven. Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Skema til redegørelse om virksomhedsledelse, jf. 107 b i årsregnskabsloven Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Hvad kan skemaet bruges til? Skemaet er tænkt som et hjælperedskab for danske

Læs mere

Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2013/14, jf. årsregnskabslovens 107b

Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2013/14, jf. årsregnskabslovens 107b Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2013/14, jf. årsregnskabslovens 107b (Redegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i Dantax A/S årsrapport for regnskabsperioden

Læs mere

Anbefaling Gode eksempler Dårlige eksempler begrundelse

Anbefaling Gode eksempler Dårlige eksempler begrundelse Gode og dårlige eksempler på afrapportering Anbefaling Gode eksempler Dårlige eksempler begrundelse 1.3.4. Det anbefales, at samtlige medlemmer af det øverste ledelsesorgan og direktionen er til stede

Læs mere

Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2012/13, jf. årsregnskabslovens 107b

Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2012/13, jf. årsregnskabslovens 107b Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2012/13, jf. årsregnskabslovens 107b (Redegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i Dantax A/S årsrapport for regnskabsperioden

Læs mere

Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2011/12, jf. årsregnskabslovens 107b

Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2011/12, jf. årsregnskabslovens 107b Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2011/12, jf. årsregnskabslovens 107b (Redegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i Dantax A/S årsrapport for regnskabsperioden

Læs mere

Indledning. Bestyrelsens arbejde

Indledning. Bestyrelsens arbejde Corporate Governance i Dragsholm Sparekasse Redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse Gældende for regnskabsåret 2014 1 Indledning Det fremgår nedenfor, hvorledes Dragsholm Sparekasse

Læs mere

ASGAARD GROUP A/S LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS

ASGAARD GROUP A/S LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS ASGAARD GROUP A/S LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 b Nærværende redegørelse er en bestanddel af ledelsesberetningen i ASGAARD GROUP A/S årsrapport for året 1.10.10

Læs mere

Skema til redegørelse om virksomhedsledelse, jf. 107 b i årsregnskabsloven. Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1

Skema til redegørelse om virksomhedsledelse, jf. 107 b i årsregnskabsloven. Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Skema til redegørelse om virksomhedsledelse, jf. 107 b i årsregnskabsloven Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Hvad kan skemaet bruges til? Skemaet er tænkt som et hjælperedskab for danske

Læs mere

ANBEFALINGER FOR GOD SELSKABSLEDELSE OFFENTLIGGJORT MAJ 2013, SENEST OPDATERET NOVEMBER 2014

ANBEFALINGER FOR GOD SELSKABSLEDELSE OFFENTLIGGJORT MAJ 2013, SENEST OPDATERET NOVEMBER 2014 ANBEFALINGER FOR GOD SELSKABSLEDELSE OFFENTLIGGJORT MAJ 2013, SENEST OPDATERET NOVEMBER 2014 ÅRSRAPPORT 2014 Jævnfør årsregnskabslovens 107b og "regler for udstedere af aktier - NASDAQ OMX Copenhagen"

Læs mere

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for William Demants og Hustru Ida Emilies Fond kaldet Oticon Fonden.

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for William Demants og Hustru Ida Emilies Fond kaldet Oticon Fonden. Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for William Demants og Hustru Ida Emilies Fond kaldet Oticon Fonden. Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse,

Læs mere

1.1. Overordnende opgaver og ansvar. 1.2. Formanden og næstformanden for bestyrelsen. 1.3. Bestyrelsens sammensætning og organisering FAKTA

1.1. Overordnende opgaver og ansvar. 1.2. Formanden og næstformanden for bestyrelsen. 1.3. Bestyrelsens sammensætning og organisering FAKTA FAKTA Erhvervsfondsudvalgets udkast til anbefalinger for god fondsledelse i erhvervsdrivende fonde (oversigtsskema) 1. Bestyrelsens opgaver og ansvar 1.1. Overordnende opgaver og ansvar 1.1.1. Det anbefales,

Læs mere

God selskabsledelse. Anbefalingerne i Rapport om god og effektiv selskabsledelse for arbejdsmarkedspensioner.

God selskabsledelse. Anbefalingerne i Rapport om god og effektiv selskabsledelse for arbejdsmarkedspensioner. God selskabsledelse Industriens Pensions har arbejdet systematisk med anbefalingerne og har redegjort herfor i årsrapporterne. Vi har neden for i skematisk form oplyst, om vi følger anbefalingen, om vi

Læs mere

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013. Skema til redegørelse version af 18.

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013. Skema til redegørelse version af 18. Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab for danske selskaber, der

Læs mere

Komitéen for god Fondsledelse

Komitéen for god Fondsledelse Præsentation af Komitéens udkast til Anbefalinger for god Fondsledelse v/ formand for Komitéen Marianne Philip 1 Baggrund 60 i lov om erhvervsdrivende fonde (vedtaget 3. juni 2014) Bestyrelsen skal redegøre

Læs mere

P/F Atlantic Airways. Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2013, jf. den færøske regnskabslov 107b

P/F Atlantic Airways. Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2013, jf. den færøske regnskabslov 107b P/F Atlantic Airways Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2013, jf. den færøske regnskabslov 107b 1 Denne redegørelse er en del af ledelsesberetningen i Atlantic Airways P/F

Læs mere

Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S

Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S 2. februar 2012 Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S 1. Status og kommissorium Revisionsudvalget er et udvalg under bestyrelsen, der er nedsat i overensstemmelse med 15.1 i forretningsordenen for

Læs mere

Virksomhedsledelse Anbefalinger omkring God Selskabsledelse (Corporate Governance)

Virksomhedsledelse Anbefalinger omkring God Selskabsledelse (Corporate Governance) Virksomhedsledelse Anbefalinger omkring God Selskabsledelse (Corporate Governance) Danske, børsnoterede selskaber skal i deres årsrapport give en redegørelse for, hvordan de forholder sig til Komiteen

Læs mere

Riisfort Fonden. Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. April 2015

Riisfort Fonden. Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. April 2015 Riisfort Fonden Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a April 2015 1 Anbefalinger for god Fondsledelse Fonden er omfattet af Anbefalingerne for god Fondsledelse,

Læs mere

Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2010/11, jf. årsregnskabslovens 107b

Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2010/11, jf. årsregnskabslovens 107b Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2010/11, jf. årsregnskabslovens 107b Anbefaling I. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse 1. Dialog mellem selskabet og aktionærerne

Læs mere

Frøslev-Mollerup Sparekasse. Corporate Governance

Frøslev-Mollerup Sparekasse. Corporate Governance Frøslev-Mollerup Sparekasse Corporate Governance Introduktion/konklusion: Redegørelse vedr. april 2011 til marts 2012 Det fremgår nedenfor, hvorledes Frøslev-Mollerup Sparekasse forholder sig til Komitéen

Læs mere

VILLUM FONDENs efterlevelse af Anbefalingerne for god Fondsledelse. Anbefalinger for god Fondsledelse

VILLUM FONDENs efterlevelse af Anbefalingerne for god Fondsledelse. Anbefalinger for god Fondsledelse VILLUM FONDENs efterlevelse af Anbefalingerne for god Fondsledelse VILLUM FONDEN er ikke en erhvervsdrivende fond. VILLUM FONDEN ønsker åbenhed og har derfor valgt frivilligt at redegøre for Fondens aktiviteter

Læs mere

Højgaard Holding A/S. Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b, udarbejdet i forbindelse med årsrapporten for 2010.

Højgaard Holding A/S. Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b, udarbejdet i forbindelse med årsrapporten for 2010. Højgaard Holding A/S Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b, udarbejdet i forbindelse med årsrapporten for 2010. Højgaard Holdings bestyrelse og direktion søger at sikre, at selskabets

Læs mere

SKAKO A/S. Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse 2012 jf. årsregnskabslovens 107 b

SKAKO A/S. Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse 2012 jf. årsregnskabslovens 107 b SKAKO A/S Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse 2012 jf. årsregnskabslovens 107 b Redegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i selskabets årsrapport for 2012, og dækker samme periode

Læs mere

DSB Status på anbefalinger for God selskabsledelse

DSB Status på anbefalinger for God selskabsledelse DSB Status på anbefalinger God selskabsledelse Anbefaling 1 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer og øvrige interessenter

Læs mere

Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 2

Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 2 Alm. Brand Bank A/S Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab for danske

Læs mere

Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2010 jf. årsregnskabslovens 107 b Redegørelse af 14. oktober 2011.

Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2010 jf. årsregnskabslovens 107 b Redegørelse af 14. oktober 2011. Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2010 jf. årsregnskabslovens 107 b Redegørelse af 14. oktober 2011 Denne redegørelse er et supplement til ledelsesberetningen i Genmab A/S

Læs mere

Skema rapportering maj 2013 anbefalingerne Komitéen for god Selskabsledelse offentliggjorde nye anbefalinger for god selskabsledelse den 6. maj 2013.

Skema rapportering maj 2013 anbefalingerne Komitéen for god Selskabsledelse offentliggjorde nye anbefalinger for god selskabsledelse den 6. maj 2013. Skema rapportering maj 2013 anbefalingerne Komitéen for god Selskabsledelse offentliggjorde nye anbefalinger for god selskabsledelse den 6. maj 2013. Ved revisionen af anbefalingerne er der især lagt vægt

Læs mere

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Hvad kan skemaet bruges til? Skemaet

Læs mere

Anbefalinger for god selskabsledelse OMXC20-selskaber. April 2009

Anbefalinger for god selskabsledelse OMXC20-selskaber. April 2009 er god selskabsledelse OMXC20-selskaber April 2009 Indledning selskaber optaget til handel på NASDAQ OMX Copenhagen skal i deres årsrapport give en redegørelse, hvorledes de holder sig til Komitéen god

Læs mere

Klim Sparekasse. Corporate Governance

Klim Sparekasse. Corporate Governance Klim Sparekasse Corporate Governance Introduktion/konklusion: Det fremgår nedenfor, hvorledes Klim Sparekasse forholder sig til Komitéen for god Selskabsledelses Anbefalinger for god selskabsledelse fra

Læs mere

Thomas B. Thriges Fond

Thomas B. Thriges Fond Thomas B. Thriges Fond Årsrapport 2014/15 Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a Bemærk!

Læs mere

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013

Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab for danske selskaber, der har aktier optaget til handel på et reguleret

Læs mere

Anbefalinger for god Fondsledelse

Anbefalinger for god Fondsledelse Anbefalinger for god Fondsledelse Fonden er omfattet af Anbefalingerne for god Fondsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Fondsledelses hjemmeside www.godfondsledelse.dk. Anbefaling Fonden følger

Læs mere

Sparekassen Den lille Bikube. Corporate Governance

Sparekassen Den lille Bikube. Corporate Governance Sparekassen Den lille Bikube Corporate Governance Introduktion/konklusion: Redegørelse vedr. april 2010 til marts 2011 Det fremgår nedenfor, hvorledes Sparekassen Den lille Bikube forholder sig til Komitéen

Læs mere

Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse i SP Group jf. årsregnskabslovens 107b

Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse i SP Group jf. årsregnskabslovens 107b Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse i SP Group jf. årsregnskabslovens 107b Februar 2013 Side 1 af 19 Indholdsfortegnelse 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabsledelsen 4 2. Interessenternes

Læs mere

Corporate Governance. Prime Office A/S

Corporate Governance. Prime Office A/S Corporate Governance 2013 Indhold Resumé... side 3 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse... side 4 1.1 Dialog mellem selskabet og aktionærerne 1.2 Kapital- og aktiestruktur 1.3 Generalforsamlingen

Læs mere

TDC s redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013

TDC s redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 TDC s redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 1 Følg eller forklar Det fremgår af årsregnskabslovens 107 b, stk.1, nr. 3, at selskabet skal angive årsagerne til, hvis

Læs mere

COWI og anbefalingerne for god selskabsledelse

COWI og anbefalingerne for god selskabsledelse COWI og anbefalingerne for god selskabsledelse Redegørelse pr. 13. december 2010 Anbefaling 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse 1.1. Dialog mellem selskabet og aktionærerne 1.1.1.

Læs mere

Corporate Governance 2012 2013

Corporate Governance 2012 2013 Corporate Governance 2012 2013 Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens 107b Denne lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse for Formuepleje LimiTTellus A/S er en bestanddel

Læs mere

Corporate Governance 2012 2013

Corporate Governance 2012 2013 Corporate Governance 2012 2013 Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens 107b Denne lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse for Formuepleje Merkur A/S er en bestanddel

Læs mere

Carlsberg søger at udvikle og vedligeholde gode relationer til sine interessentgrupper, som har væsentlig betydning for selskabets udvikling.

Carlsberg søger at udvikle og vedligeholde gode relationer til sine interessentgrupper, som har væsentlig betydning for selskabets udvikling. 42 Corporate governance / Carlsberg Årsrapport 2006 Carlsberg søger at udvikle og vedligeholde gode relationer til sine interessentgrupper, som har væsentlig betydning for selskabets udvikling. Carlsberg

Læs mere

7. 1 Faster Andelskasse. Corporate Governance

7. 1 Faster Andelskasse. Corporate Governance 7. 1 Faster Andelskasse Corporate Governance Introduktion/konklusion: Redegørelse vedr. august 2012 til juli 2014 Det fremgår nedenfor, hvorledes Faster Andelskasse forholder sig til Komitéen for god Selskabsledelses

Læs mere

Frørup Andelskasse Corporate Governance

Frørup Andelskasse Corporate Governance Frørup Andelskasse Corporate Governance Introduktion/konklusion: Redegørelse vedrørende april 2010 til marts 2011 Det fremgår nedenfor, hvorledes Frørup Andelskasse forholder sig til Komitéen for god Selskabsledelses

Læs mere

P/F Atlantic Airways. Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2012, jf. den færøske regnskabslov 107b

P/F Atlantic Airways. Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2012, jf. den færøske regnskabslov 107b P/F Atlantic Airways Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2012, jf. den færøske regnskabslov 107b 1 Denne redegørelse er en del af ledelsesberetningen i Atlantic Airways P/F

Læs mere

Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse

Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Selskabsledelses hjemmeside

Læs mere

God foreningsledelse i Muskelsvindfonden

God foreningsledelse i Muskelsvindfonden God foreningsledelse i Muskelsvindfonden Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Medlemmernes rolle og samspil med organisationsledelsen... 3 2.1 Udøvelse af ejerskab og kommunikation... 3 2.2. Aktiver

Læs mere