Brøndbyernes IF Fodbold A/S
|
|
- Torben Hansen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Brøndbyernes IF Fodbold A/S Vurdering af, at Brøndby IF s stillingtagen til retningslinier for corporate governance er i overensstemmelse med Københavns Fondsbørs retningslinier herfor. Vejledning fra OMX Group Aktionærernes rolle og sammenspil med selskabsledelsen. Pkt 1.1 Udøvelse af ejerskab og kommunikation. Det anbefales, at selskabet medvirker til, at kommunikation mellem selskab og aktionærer gøres så let og omkostningsfri som muligt for aktionærer. Pkt. 1.2 Kapital- og aktiestruktur. Det anbefales, at bestyrelsen vurderer, hvorvidt selskabets kapital- og aktiestruktur er i aktionærernes og selskabets interesse, og redegør for denne vurdering i selskabets årsrapport. Pkt. 1.3 Forberedelse af generalforsamling, herunder indkaldelse og afgivelse af fuldmagter. Det anbefales at generalforsamlingen indkaldes med tilstrækkeligt varsel, at dagsordenen er tilstrækkelig fyldestgørende, at fuldmagter til bestyrelsen indeholder aktionærernes stillingtagen til dagsordenens punkter. Pkt. 1.4Bestyrelsens pligter og aktionærernes rettigheder ved overtagelsesforsøg. Det anbefales ved overtagelsesforsøg, at bestyrelsen ikke imødegår foranstaltninger, der afskærer dette med mindre aktionærerne ved generalforsamling har stemt herfor. Interessenternes rolle og betydning for selskabet. Pkt 2.1 Selskabets politik i relation til interessenterne. Det anbefales, at bestyrelsen vedtager en politik for selskabets forhold til sine interessenter. Pkt Interessenters rolle og interesser. Det anbefales, at bestyrelsen sikrer, at interessenternes interesser og roller respekteres i overensstemmelse med selskabets politik herom. Åbenhed og gennemsigtighed. Pkt Oplysninge og afgivelse af information. Det anbefales, at bestyrelsen vedtager en informationsog kommunikationspolitik. Endvidere anbefales det, der udarbejdes procedurer, der sikrer, at alle væsentlige oplysninger af betydning for aktionærernes og finansmarkedernes vurdering af selskabet og dets aktiviteter samt forretningsmæssige Brøndby IF s stillingtagen til vejledning BIF har på hjemmesiden etableret "investor relation". Her indlægges alle fondsbørsmeddelelser, regnskabsmeddelelser olign. Herudover opdateres hjemmesiden løbende med alle sportslige og økonomiske resultater. BIF redegør i Årsrapporten herfor. Yderligere vurderes dette forhold løbende, sidst i forbindelse med selskabets fortegningsemission i efteråret Indkaldelse til generalforsamling foretages i henhold til selskabets vedtægter, som vurderes at indeholde et tilstrækkeligt varsel. BIF s bestyrelse overvejer hvert år indholdet af dagsordenen, samt gennemgår indholdet med selskabets advokat, der foreslås som dirigent på Fuldmagter indeholder mulighed for at aktionæren kan tage stilling til de opstillede forslag. BIF s bestyrelse er enig i disse retningslinier, og BIF s bestyrelse har taget stilling til Fondens rettigheder. Bestyrelsen har besluttet i henhold til selskabets kommunikationspolitik løbende at informere interessenter via løbende dialog på selskabets hjemmeside, i årsrapporten samt om sociale og miljømæssige forhold i samfundsregnskabet. Bestyrelsen har aftalt med direktionen, at hjemmeside løbende opdateres, at børsmeddelelser lægges på hjemmesiden, at aktionærer kan indmelde sig i aktionærklubben samt at der afholdes møder med medlemmerne. Selskabet har vedtaget en informations- og kommunikationspolitik der beskriver procedurerne for selskabets kommunikation med dets interessenter. Selskabet udarbejder fondsbørsmeddelelse om alle væsentlige beslutninger. Alle børsmeddelelser lægges på hjemmesiden. Alle væsentlige beslutninger omtales på hjemmesiden. Alle der ønsker det, kan tilmelde sig
2 mål, strategier og resultater offentliggøres straks på en pålidelig og fyldestgørende måde, medmindre offentliggørelse kan udelades efter de børsretlige regler. Det anbefales, at offentliggørelse sker både på dansk og engelsk og eventuelt andre relevante sprog og omfatter brug af selskabets hjemmeside med identisk indhold på disse sprog. Pkt 3.2. Investor-relationen Der anbefales, at bestyrelsen skaber grundlag for en løbende dialog mellem selskabet og selskabets aktionærer og potentielle aktionærer. Pkt Årsrapport og supplerende oplysninger. Det anbefales, at bestyrelsen overvejer i hvilket omfang årsrapporten skal suppleres med andre end de krævede internationale anerkendte regnskabsstandarder. Det anbefales, at bestyrelsen i forbindelse med udarbejdelsen af årsrapporten også i tilfælde, hvor det ikke er krævet af gældende standarder eller lovgivning, tager stilling til, om det er formålstjenligt, at selskabet offentliggøre yderligere uddybende ikke-finansielle oplysninger. Pkt.3.4. Kvartalsrapport. Der anbefales, at selskabet gør brug af kvartalsrapporter. Bestyrelsens opgaver og ansvar. Pkt Bestyrelsens overordnede opgaver og ansvar. Det anbefales, at bestyrelsen mindst en gang årligt drøfter sine væsentligste opgaver i relation til varetagelse af den overordnede strategiske ledelse, den finansielle og ledelsesmæssige kontrol af selskabet samt den løbende vurdering af direktionens arbejde. Pkt. 4.2.Bestyrelsesformandens opgaver. Det anbefales, at der udarbejdes en arbejds- og opgavebeskrivelse, som indeholder en beskrivelse af bestyrelsesformandens opgaver, pligter og ansvar. Det anbefales, at bestyrelsesformanden påser, at det enkelte bestyrelsesmedlems særlige viden og kompetence bliver anvendt bedst muligt i bestyrelsesarbejdet til gavn for selskabet. Det anbefales, at der vælges en næstformand i selskabet, som skal kunne fungere i tilfælde af bestyrelsesformandens forfald og i øvrigt være en effektiv sparringspartner for denne. Pkt Forretningsorden. selskabets nyhedsbrev på hjemmesiden, og få løbende nyhedsinformationer. Selskabet har besluttet kun at udsende informationer på dansk, det skyldes at antallet af interessenter der ikke behersker dansk vurderes at være meget lille. Selskabet søger via aktionærklubben og hjemmesiden løbende at informere om alle finansielle og sportslige resultater. Endvidere er der mulighed for at fremsende spørgsmål og forespørgsler via selskabets hjemmeside og pr. e- mail. Det er bestyrelsens opfattelse, at årsrapporten udarbejdet efter IFRS-standard, og en fyldig årsberetning giver de nødvendige finansielle oplysninger. Herudover lægges alle løbende finansielle og sportslige oplysninger på hjemmesiden. Bestyrelsen og direktionen tager løbende stilling til om selskabet skal offentliggøre yderligere oplysninger om selskabets forhold udover de krævede oplysninger. Selskabet offentliggør kvartalsrapporter. I forbindelse med budgetbehandlingen gennemgås selskabets mål og strategi. Mindst en gang pr. år vurderer bestyrelsen retningslinierne for ansvarlighed, ansvarsfordeling, planlægning og opfølgning samt risikostyring. Mindst en gang pr. år gennemgår bestyrelsen, om bestyrelsesmedlemmerne samlet repræsenterer nødvendig viden om kommercielle-, sportslige-, finansielle-, regnskabsmæssige-, og ejendomsmæssige forhold. Mindst en gang pr. år vurderer bestyrelsen, om direktionen samlet repræsenterer nødvendig viden om ovenstående forhold samt daglig drift af en sportsklub, kontraktforhandling og detailsalg samt aflønning af direktionen. I forbindelse med valgt af bestyrelsesformand har bestyrelsen udarbejdet en aftale med beskrivelse af bestyrelsesformandens opgaver, pligter og ansvar. Mindst en gang pr. år konkluderer bestyrelsesformanden, om han vurderer, at bestyrelsen er alsidig sammensat og har nødvendige kompetencer, at bestyrelsen mødes rimeligt ofte, og at medlemmernes bemærkninger høres. Grundet selskabets og bestyrelsens størrelse samt sammensætningen af bestyrelsen er bestyrelsens vurdering at der ikke er behov for valg af en næstformand. Bestyrelsesformanden sættet mindst en gang pr. år
3 Det anbefales, at forretningsordenen altid er tilpasset det enkelte selskabs behov og mindst en gang årligt gennemgås af den samlede bestyrelse med henblik på at sikre dette. Pkt Information fra direktionen til bestyrelsen. det anbefales, at bestyrelsen fastlægger procedurer for direktionens rapportering til bestyrelsen, samt for løbende kommunikation som bestyrelsen har behov for. Bestyrelsens sammensætning. Pkt Rekruttering og valg af bestyrelsesmedlemmer. Det anbefales, at bestyrelsen løbende vurderer, hvilke kompetencer den skal råde over for bedst muligt at kunne udføre de opgaver, der påhviler dem samt vurderer bestyrelsens sammensætning i lyset heraf. Det anbefales, at det bl.a. sker ved, at: bestyrelsen ved vurderingen af dens sammensætning tager hensyn til mangfoldigheden i relation til bl.a. køn og alder, bestyrelsen sikrer en formel, grundig og gennemsigtig proces for dens udvælgelse og indstilling af kandidater, bestyrelsen sammen med indkaldelsen til den generalforsamling, hvor valg til bestyrelse er på dagsordenen udsendes en beskrivelse af de opstillede bestyrelseskandidaters baggrund, der i bestyrelsen gives oplysninger om de rekrutteringskriterier, der er fastlagt, der i bestyrelsen gives oplysning om bestyrelsens vurdering af dens sammensætning samt at der gives selskabets aktionærer mulighed for at drøfte bestyrelsens sammensætning på generalforsamlingen, bestyrelsen årligt i ledelsesberetningen redegør for dens sammensætning mv Pkt. 5.2.Introduktion til og uddannelse af nye bestyrelsesmedlemmer Det anbefales, at bestyrelsesmedlemmer ved tiltræden modtager introduktion til selskabet, og at formanden sammen med det enkelte medlem tager stilling til, om der er behov for supplerende uddannelse. Det anbefales, at bestyrelsen årligt foretager en vurdering af, om der er områder, hvor medlemmernes kompetence og sagkundskab bør opdateres. Pkt Antallet af bestyrelsesmedlemmer Det anbefales, at bestyrelsen ikke er større end at der foregår en konstruktivkompetent og konstruktiv debat med alle medlemmer. Det anbefales, at bestyrelsen med passende mellemrum overvejer, hvorvidt antallet af bestyrelsesmedlemmer er hensigtsmæssigt i forhold til selskabets behov. Pkt Bestyrelsens uafhængighed. Med henblik på at bestyrelsen kan handle uafhængigt af særinteresser anbefales de, at mindst halvdelen af forretningsordenen på agendaen, for at sikre at denne er opdateret. Direktionens rapportering til bestyrelsen fastlægges i forretningsordenen. Bestyrelsesformanden vurderer mindst en gang pr. år, om kommunikationen foregår korrekt, og om der er behov for ændringer. Der fremsendes hver måned rapportering til bestyrelsen omkring forløbet af den foregående måned. Bestyrelsesformanden sikrer, at det forinden indkaldelse til ordinær generalforsamling, drøftes, om bestyrelsen har den nødvendige kompetence, og om foreslåede nye medlemmer har de nødvendige kompetencer. Endvidere foretages der en grundig vurdering af bestyrelsens sammensætning samt kriterier for udvælgelse og indstilling af kandidater. Indkaldelsen til ordinær generalforsamling hvor der foretages valg til bestyrelsen indeholder oplysninger om kandidaternes øvrige bestyrelsesposter og baggrund. Selskabet offentliggør løbende på hjemmesiden oplysninger om alle bestyrelsesmedlemmer, herunder andre bestyrelseshverv og kompetencer. Bestyrelsen orienteres løbende om de rekrutteringskriterier der ligger til grund for udvælgelsen af kandidater. I forbindelse med valg af bestyrelsesmedlemmer på den ordinære generalformsaling har selskabets aktionærer mulighed for at drøfte bestyrelsens sammensætning samt stille spørgsmål til de enkelte kandidater. I selskabets årsrapport under ledelsesberetningen henvises der til selskabets hjemmeside, hvor der forefindes en beskrivelse af bestyrelsens medlemmer. Bestyrelsesformanden sikrer, at nye medlemmer får introduktion til selskabet. Bestyrelsesformanden vurderer mindst en gang pr. år, om der er behov for, at det enkelte medlem får supplerende uddannelse. Bestyrelsesformanden sikrer, at bestyrelsen mindst en gang pr. år. drøfter, at disse forudsætninger er opfyldt. Bestyrelsesformanden beder medlemmer mindst en gang pr. år oplyse, om der er poster, der ikke anses for uafhængige af selskabet, eller kan give inhabilitet.
4 de generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer er uafhængige. Det anbefales, at bestyrelsen mindst en gang årligt oplyser hvilke bestyrelsesmedlemmer, der ikke anses for at være uafhængige, og at det oplyses, om nye kandidater til bestyrelsen anses for at være uafhængige og at dette begrundes. Det anbefales, at medlemmer af selskabets direktion ikke vælges som bestyrelsesmedlem. Det anbefales, at årsrapporten indeholder oplysninger om bestyrelsesmedlemmerne: Stilling Øvrige direktions- og bestyrelsesposter Antal aktier mv. i selskabet Pkt.5.5. Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer. Pkt.5.6. Mødefrekvens. Det anbefales, at bestyrelsen mødes jævnligt iht. en i forvejen fastlagt møde- og arbejdsplan. Pkt.5.7 Tiden til bestyrelsesarbejdet og antallet af bestyrelsesposter. Det anbefales, at bestyrelsesmedlemmer, der samtidig indgår i en direktion, ikke beklæder mere end 3 menige bestyrelsesposter. Pkt.5.8. Aldersgrænse Det anbefales, at selskabet fastsætter en aldersgrænse for bestyrelsesmedlemmer, og at årsrapporten oplyser om alderen på de enkelte bestyrelsesmedlemmer. Pkt.5.9. Valgperiode. Det anbefales, at medlemmer er på valg hvert år, og at bestyrelsen søger sikret balance mellem fornyelse og kontinuitet. Det anbefales, at årsrapporten oplyser om tidspunktet for medlemmets indtræden i bestyrelsen mv. Pkt Anvendelse af bestyrelsesudvalg. Det anbefales, at bestyrelsen overvejer, om den vil nedsætte udvalg. Pkt.5.11 Evaluering af bestyrelsens og direktionens arbejde. Der anbefales, at bestyrelsen fastlægger en evalueringsprocedure, hvorefter bestyrelsen og direktionen evalueres, og det vurderes om bestyrelsesarbejdet kan forbedres. Pkt Vederlag. Det anbefales, at honorering af direktion og bestyrelse ligger på et konkurrencedygtigt niveau og afspejler værdiskabelsen for selskabet.. Pkt. 6.2 Vederlagspolitik. Det anbefales, at bestyrelsen vedtager en vederlagspolitik, og at der oplyses herom i årsrapporten samt på hjemmesiden. Per Bjerregaard anses ikke for at være uafhængig, idet han tidligere har været adm. direktør i selskabet. Endvidere sidder han i bestyrelsen hos selskabets hovedaktionær: Brøndbyernes IF Fodbold Fond. Alle øvrige medlemmer anses for at være uafhængige. Ingen fra selskabets direktion er valgt som bestyrelsesmedlem i selskabet. Bestyrelsesmedlemmers og direktionens stilling og direktions- og bestyrelsesposter samt antal aktier i selskabet oplyses løbende på hjemmesiden og i årsrapporten. Ikke aktuelt. Selskabet fastlægger og ajourfører løbende en mødeog arbejdsplan for det kommende regnskabsår.. Bestyrelsesformanden sikrer, at der mindst en gang årligt indsamles en oversigt over de enkelte bestyrelsesmedlemmers hverv, og at der tages stilling til deres tid til at bestride denne bestyrelsespost. Enkelte bestyrelsesmedlemmer bestrider mere end 3 bestyrelsesposter udover en direktionsstilling, men dette vurderes ikke at påvirke deres arbejde for selskabets bestyrelse. Bestyrelsesformanden sikrer, at der tages stilling hertil, samt om oplysning i årsrapporten. Der er ikke vedtaget en aldersgrænse, men bestyrelsesformanden foretager i hvert enkelte tilfælde en vurdering af om det enkelte bestyrelsesmedlem forventes at kunne varetage sine bestyrelsespligter på tilfredsstillende vis. Bestyrelsesformanden sikrer, at dette drøftes mindst en gang pr. år. Alle bestyrelsesmedlemmer er på valg hvert år. Det fremgår af årsrapporten hvornår de enkelte bestyrelsesmedlemmer er indtrådt i bestyrelsen. Der gives ikke oplysninger om genvalg og udløb af bestyrelsesposten, idet dette anses for irrelevant når alle bestyrelsesmedlemmer er på valg hvert år. Bestyrelsen har valgt ikke at nedsætte udvalg. Denne beslutning genovervejes en gang pr. år. Bestyrelsesformanden sikrer, at der foretages en evaluering af bestyrelse og direktion mindst en gang pr. år. Bestyrelsesformanden sikrer, at honorering drøftes mindst en gang pr. år. Bestyrelsesformanden sikrer, at vederlagspolitikken drøftes og oplyses mindst en gang pr. år, som dog ikke offentliggøres. Det samlede vederlag til direktion og bestyrelse fremgår af selskabets årsrapport.
5 Pkt.6.3 Overordnede retningsliner for incitamentsaflønning. Det anbefales, at bestyrelsen fastlægger principper herfor, og at disse afspejler aktionærernes og selskabets interesser. Pkt.6.4 Fratrædelsesordninger. Det anbefales, at ordningers væsentligste indhold offentliggøres i årsrapporten. Pkt.6.5 Åbenhed om vederlag. Det anbefales, at der i årsrapporten gives oplysninger om størrelsen af henholdsvis de enkelte bestyrelsesmedlemmer og direktionsmedlemmers samlede vederlag fra selskabet. Risikostyring. Pkt.7.1. Identifikation af risici. Det anbefales, at bestyrelse og direktion ved udarbejdelse af strategi og mål identificerer de væsentligste forretningsrisici. Pkt Plan for risikostyring Det anbefales, at direktionen udarbejder en plan for selskabets risikostyring til godkendelse, samt at der rapporteres herom til bestyrelsen. Pkt Åbenhed om risikostyring Det anbefales, at der oplyses i årsrapporten om risikostyringen Revision. Pkt. 8.1 Bestyrelsens indstilling til valg af revisor. Det anbefales, at bestyrelsen efter samråd med direktionen vurderer, revisors uafhængighed og kompetence til brug for indstilling til Pkt Aftalen med revisor. Det anbefales, at bestyrelsen indgår revisionsaftale, og honoraraftale. Pkt Ikke-revisionsydelser. Det anbefales, at bestyrelsen fastlægger overordnede retningslinier herfor. Pkt Interne kontrolsystemer. Det anbefales, at bestyrelsen mindst en gang pr. år gennemgår og vurderer de interne kontrolsystemer med direktionen og overvejer behov for intern revision. Pkt. 8.5 regnskabspraksis og regnskabsmæssige skøn. Det anbefales, at bestyrelse og revision gennemgår årsrapport, og vurderer anvendt praksis og skøn. Pkt Resultatet af revisionen. Det anbefales, at bestyrelsen ved behandling af udkast til årsrapport gennemgår revisionsprotokollatet, og vurderer revisors observationer og konklusioner. Pkt revisionsudvalg. Det anbefales, at overveje nedsat revisionsudvalg ved komplekse regnskabs-og revisionsmæssige forhold. Selskabet benytter pt. ikke incitamentsaflønning. Bestyrelsesformanden sikrer, at dette drøftes og oplyses mindst en gang pr. år. Bestyrelsesformand sikrer, at dette drøftes og oplyses i årsrapporten. Det anses ikke for relevant at oplyse om de enkelte bestyrelses- og direktionsmedlemmers vederlag. Bestyrelsesformanden sikrer, at de væsentligste risici identificeres og beskrives ved udarbejdelse og revidering af selskabets strategiplan samt i forbindelse med den årlige budgetlægningsproces. Direktionen udarbejder ved budgetforelæggelsen en plan for risikostyring. Bestyrelsesformanden sikrer, at denne drøftes mindst en gang årligt. Bestyrelsesformanden sikrer, at det årligt drøftes, om risikostyringen er forsvarligt omtalt i årsrapporten. Bestyrelsesformanden sikrer, at revisors uafhængighed og kompetence vurderes årligt forud for indstilling til Bestyrelsesformand sikrer årligt, at bestyrelsen indgår en revisionsaftale, samt sikrer, at den underskrivende revisor udskiftes hvert 7. år iht. loven. Bestyrelsesformanden sikrer, at der er fastlagt retningslinier herfor. Bestyrelsesformand sikrer, at de interne kontrolsystemer gennemgås og vurderes mindst en gang pr. år., samt drøfter om intern revision skal etableres. Bestyrelsesformanden sikrer, at udkast til årsrapport gennemgås mht. anvendt regnskabspraksis og regnskabsmæssige skøn. Bestyrelsesformanden sikrer, at revisionsprotokollat gennemgås sammen med udkast til årsrapport mht. observationer og konklusioner. Bestyrelsen har vurderet, at dette ikke er relevant for selskabet. Vurdering heraf foretages mindst en gang pr. år.
Virksomhedsledelse (Corporate Governance)
Virksomhedsledelse (Corporate Governance) Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens 107b Denne lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse for Brøndbyernes IF Fodbold A/S
Læs mereAnbefalinger for god selskabsledelse for EgnsINVEST Ejd., Tyskland A/S
Anbefalinger for god selskabsledelse for EgnsINVEST Ejd., Tyskland A/S I. Aktionærernes rolle og samspil med selskabsledelsen Selskabernes ejere, aktionærerne og samfundet har en fælles interesse i, at
Læs mereNuværende mål for kapitalstrukturen er en egenkapitalandel på 30% excl. værdi af goodwill.
Anbefalinger for god selskabsledelse Land & Leisure A/S følger i al væsentlighed Nasdaq OMX Copenhagen A/S s anbefalinger for god selskabsledelse. Land & Leisure A/S ledelse forholder sig således løbende
Læs mereNærværende redegørelse er en integreret bestanddel af ledelsesberetningen i årsrapporten for perioden 1. juli 2007 til 30. juni 2008. Følges. Følges.
Corporate Governance Ledelsen for Griffin III Berlin A/S følger udviklingen inden for Corporate Governance og bestræber sig på at forbedre relationer til sine aktionærer og andre interessenter. Ledelsen
Læs mereLovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens 107 b.
Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens 107 b. Corporate Governance Ledelsen for Berlin III A/S følger udviklingen inden for Corporate Governance og bestræber sig på at forbedre
Læs mereCorporate Governance i Harboes Bryggeri A/S Lovpligtig redegørelse jf. 107 b i årsregnskabsloven Regnskabsåret 2016/2017
Corporate Governance i Harboes Bryggeri A/S Lovpligtig redegørelse jf. 107 b i årsregnskabsloven Regnskabsåret 2016/2017 delvist ikke Forklaring på delvist/ 1. s kommunikation og samspil med selskabets
Læs mereCorporate Governance god selskabsledelse
Corporate Governance god selskabsledelse Indledning Danske, børsnoterede selskaber skal i deres årsrapport for 2006 og fremefter give en redegørelse for, hvordan de forholder sig til Komiteen for god selskabsledelses
Læs merePolitik for Fund Governance Investeringsforeningen Sparinvest
Politik for Fund Governance Investeringsforeningen Sparinvest 27. februar 2015 Indledning Bestyrelsen for Investeringsforeningen Sparinvest har valgt at følge InvesteringsForeningsRådets Fund Governance
Læs mereSydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Principper for god selskabsledelse Redegørelsen vedrører perioden 2014 1 er fra ikke Forklaring på / ikke anbefalingen: 1. s kommunikation og samspil
Læs merePolitik for Fund Governance. Investeringsforeningen Sparinvest
Politik for Fund Governance Investeringsforeningen Sparinvest Den 27. juni 2017 Indledning Bestyrelsen for Investeringsforeningen Sparinvest (herefter Sparinvest ) har valgt at følge Investeringsfondsbranchens
Læs mere1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter
Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 1. januar til 31. december 2015 Anbefaling s 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer
Læs mereCorporate Governance redegørelse vedr. Glunz & Jensen A/S for regnskabsåret 2015/16 (1. juni maj 2016)
Forklaring på / 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer og øvrige interessenter 1.1.1. Det anbefales, at bestyrelsen sikrer
Læs mereexpedit God selskabsledelse i Expedit a/s August 2009 Side 1 af 18 side(r)
God selskabsledelse i Expedit a/s August 2009 Side 1 af 18 side(r) I Aktionærernes rolle og samspil med selskabsledelsen OMX / Københavns Fondsbørs anbefalinger Det anbefales, at selskaberne medvirker
Læs merePolitik for Fund Governance. Investeringsforeningen Sparinvest
Politik for Investeringsforeningen Sparinvest Den 20. marts 2019 Indledning Bestyrelsen for Investeringsforeningen Sparinvest (herefter Sparinvest ) har valgt at følge Investering Danmarks anbefalinger
Læs mereKORT UDGAVE AF ANBEFALINGER FOR GOD LEDELSE AF STØRRE KULTURPROJEKTER
JUNI 2006 KORT UDGAVE AF WWW.KUM.DK KORT UDGAVE AF ANBEFALINGER FOR GOD LEDELSE AF STØRRE KULTURPROJEKTER Her præsenteres alle anbefalingerne fra publikationen Anbefalinger for god ledelses af større kulturprojekter.
Læs mereAnbefalinger for god selskabsledelse Komitéen for god selskabsledelse Januar 2014
Anbefalinger for god selskabsledelse Komitéen for god selskabsledelse Januar 2014 1 Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1 Dialog mellem selskab, aktionærer
Læs mereSkema til redegørelse - Opdateret den 4. august
Introduktion/konklusion: Silkeborg IF Invest A/S - redegørelse vedr. januar til december - 2010 Anbefaling ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: årsagerne til, at selskabet har besluttet at fravige
Læs mereSkema til redegørelse - Opdateret den 4. august
Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse (Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b.) er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse,
Læs mereSelskabet følger. følger ikke
Redegørelse vedr. PARKEN Sport & Entertaiment A/S regnskabsåret 2010 Anbefaling / anbefalingen af følgende grund: 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse 1.1. Dialog mellem selskabet og
Læs mereCorporate Governance Anbefalinger og Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision.
Sparekassen skal i forbindelse med indkaldelsen til repræsentantskabet forholde sig til Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision, der knytter sig til dele af Corporate Governance
Læs mereGod selskabsledelse/corporate Governance redegørelse fra Frøs Herreds Sparekasse ultimo 2009
God selskabsledelse/corporate Governance redegørelse fra Frøs Herreds Sparekasse ultimo 2009 Side 1 af 7 God selskabsledelse God selskabsledelse i Frøs Herreds Sparekasse handler om de mål, som sparekassen
Læs mereErria A/S. Corporate Governance Redegørelse efter "følg eller forklar" princippet
Erria A/S Corporate Governance Redegørelse efter "følg eller forklar" princippet Erria A/S 1 Indholdsfortegnelse Side Corporate Governance i Erria A/S 2 I. Aktionærernes rolle og samspil med selskabsledelsen
Læs mereDONG Energy A/S. Status på anbefalinger for god selskabsledelse (regnskabsåret )
DONG Energy A/S Status på anbefalinger for god selskabsledelse (regnskabsåret 1.1. 31.12.2013) Anbefaling Forklaring på / 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter
Læs mereSkema til redegørelse - Opdateret den 11. november
Introduktion/konklusion: Silkeborg IF Invest A/S - redegørelse vedr. perioden januar til december 2011. Anbefaling ikke / ikke anbefalingen af følgende grund: til, at selskabet har besluttet at fravige
Læs mereCorporate Governance i Harboes Bryggeri A/S Lovpligtig redegørelse jf. 107 b i årsregnskabsloven Regnskabsåret 2017/2018
Corporate Governance i Harboes Bryggeri A/S Lovpligtig redegørelse jf. 107 b i årsregnskabsloven Regnskabsåret 2017/2018 delvist ikke Forklaring på delvist/ ikke 1. s kommunikation og samspil med selskabets
Læs mereRapportering om Corporate Governance
Rapportering om Corporate Governance Indledning. Bestyrelsen for Brd. Klee A/S (selskabet) forholder sig til anbefalingerne om Corporate Governance som et naturligt princip for god etik og selskabsledelse
Læs mereForberedelse af generalforsamlingen, herunder indkaldelse og afgivelse af fuldmagter
/ God Selskabsledelse Nørby-udvalgets anbefalinger I Aktionærernes rolle og samspil med selskabsledelsen 1. Udøvelse af ejerskab og kommunikation Det anbefales, at selskaberne medvirker til, at kommunikationen
Læs mereCorporate Governance-anbefalinger
Corporate Governance-anbefalinger Logo 09.03.2011. - CMYK 22. maj 2014 Anbefaling Selskabets holdning Argumentation 1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter
Læs mereCorporate Governance i Roblon A/S. Roblon Corporate Governance November / v8 1
Corporate Governance i Roblon A/S Roblon Corporate Governance November 2015 - / v8 1 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 01.11.2014 31.10.2015 Nr i delvist Forklaring på delvist/ anbefalingen: 1. s
Læs mereStatus på anbefalinger for god selskabsledelse 2017
Status på anbefalinger for god selskabsledelse 2017 Anbefaling Selskabet følger Selskabet følger delvist Selskabet følger ikke Ikke relevant for Selskabet 1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets
Læs mereLovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens 107 c
Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabslovens 107 c I 2004 udarbejdede Staten rapporten Staten som aktionær. I rapporten blev der opstillet anbefalinger for blandt andet god selskabsledelse
Læs mereANBEFALINGER FOR GOD SELSKABSLEDELSE Spar Nord. Februar 2015
1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer og øvrige interessenter 1.1.1. DET ANBEFALES, at bestyrelsen sikrer en løbende
Læs mereSom led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante
10. marts 2014 Standarder for god selskabsledelse Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante standarder for god selskabsledelse. Nedenfor redegøres for hvordan
Læs mereSanta Fe Group A/S Regnskabsåret 2016 Skema til redegørelse for Corporate Governance jfr. Årsregnskabsloven 107b
Santa Fe Group A/S Regnskabsåret 2016 Skema til redegørelse for Corporate Governance jfr. Årsregnskabsloven 107b 2. marts 2017 1 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 2015 Anbefaling Forklaring på /
Læs mereCorporate Governance
Corporate Governance DLH-Gruppens bestyrelse og koncernledelse følger udviklingen inden for Corporate Governance og bestræber sig på at forbedre DLH-Gruppens relationer til sine aktionærer og andre interessenter.
Læs mereSkema til redegørelse - Opdateret den 11. november
Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse (Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b.) er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse,
Læs mereAnbefaling Selskabets holdning Selskabet følger/følger ikke anbefalingen af følgende grund:
Logo 09.03.2011. - CMYK Corporate Governance-anbefalinger Anbefaling Selskabets holdning Selskabet følger/følger ikke anbefalingen af følgende grund: 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse
Læs mereCorporate Governance redegørelse vedr. Glunz & Jensen A/S for regnskabsåret 2011/12 (1. juni maj 2012) Selskabet følger
ikke 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse / ikke anbefalingen af følgende grund: 1.1. Dialog mellem selskabet og aktionærerne 1.1.1. Det anbefales, at det centrale ledelsesorgan bl.a.
Læs mereCorporate Governance i Roblon A/S. Roblon Corporate Governance September / v10 1
Corporate Governance i Roblon A/S Roblon Corporate Governance September 2017 - / v10 1 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 01.11.2016 31.10.2017 Nr i delvist Forklaring på delvist/ anbefalingen: 1.
Læs mereSkema til redegørelse - Opdateret den 11. november
Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse (Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b.) er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse,
Læs mereSydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Principper for god selskabsledelse Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Redegørelsen vedrører perioden 2013 Forklaring på / 1. s kommunikation og samspil
Læs mereROBLON God selskabsledelse (Rev. 2)
ROBLON God selskabsledelse (Rev. 2) I. Aktionærernes rolle og samspil med selskabsledelsen 1. Udøvelse af ejerskab og kommunikation Det anbefales, at selskaberne medvirker til at kommunikationen mellem
Læs mereSanta Fe Group A/S Regnskabsåret 2017 Skema til redegørelse for Corporate Governance jfr. Årsregnskabsloven 107b
Santa Fe Group A/S Regnskabsåret 2017 Skema til redegørelse for Corporate Governance jfr. Årsregnskabsloven 107b 1. marts 2018 1 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 2017 Anbefaling Forklaring på /
Læs mereanbefalinger for god selskabsledelse
Side 1 af 12 anbefalinger for god selskabsledelse 1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer og øvrige interessenter
Læs mereSydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Principper for god selskabsledelse Redegørelsen vedrører perioden 2016 1 er fra Komitéen for god Selskabsledelse ikke
Læs mereSparekassen Bredebros efterlevelse af Finansrådets Anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision
Sparekassen Bredebros efterlevelse af Finansrådets Anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision Indledning Sparekassen Bredebro skal forholde sig til Finansrådets Anbefalinger om god selskabsledelse,
Læs mereCorporate Governance i Harboes Bryggeri A/S Lovpligtig redegørelse jf. 107 b i årsregnskabsloven Regnskabsåret 2013/2014
Corporate Governance i Harboes Bryggeri A/S Lovpligtig redegørelse jf. 107 b i årsregnskabsloven Regnskabsåret 2013/2014 delvist ikke Forklaring på delvist/ 1. s kommunikation og samspil med selskabets
Læs mereGod Selskabsledelse (Corporate Governance) Indhold
Redegørelse gældende på tidspunktet for regnskabsaflæggelse af forretningsåret 2017/18 vedrørende anbefalinger for god selskabsledelse dateret 6. maj 2013. Indhold 1. s kommunikation og samspil med selskabets
Læs mereAnbefalinger for god Selskabsledelse
Anbefalinger for god Selskabsledelse Nr. Anbefaling Evt. kommentarer /- følger ikke 1 Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1 Dialog mellem selskab, aktionærer
Læs mereLovpligtig redegørelse for god selskabsledelse
Lovpligtig redegørelse for god selskabsledelse Dette dokument udgør den lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse for Victoria Properties A/S pr. den 5. marts 2018 (jf. årsregnskabsloven 107 b.) Denne
Læs mereLovpligtig redegørelse for god selskabsledelse
Lovpligtig redegørelse for god selskabsledelse Dette dokument udgør den lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse for Victoria Properties A/S pr. den 25. april 2017 (jf. årsregnskabsloven 107 b.)
Læs mereAnbefaling Selskabet Selskabet Selskabet Forklaring på følger del- følger følger følger vist/følger ikke anbefalin-
Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 01.01.2014 31.12.2014 Forklaring på / anbefalingen: 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer
Læs mereLovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse 2015
Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse 2015 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 01-01-2015-31-12-2015. Redegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen. Anbefaling ikke 1. s kommunikation
Læs mereFund Governance (Anbefalinger for god ledelse af investeringsforeninger)
Fund Governance (Anbefalinger for god ledelse af investeringsforeninger) Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse 1. Generalforsamling og investorers forhold... 5 2. Bestyrelsen... 5 3. Udøvelse af stemmerettigheder/aktionærrettigheder...
Læs mereRedegørelse for virksomhedsledelse efter årsregnskabsloven 107B.
Redegørelse for virksomhedsledelse efter årsregnskabsloven 107B. Anbefaling Forklaring på / anbefalingen: 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem
Læs mereCorporate Governance og God selskabsledelse i Lollands Bank. Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107b. Redegørelse for år 2015
Corporate Governance og God selskabsledelse i Lollands Bank Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107b. Redegørelse for år 2015 1 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Lollands
Læs mereCorporate Governance og God selskabsledelse i Lollands Bank. Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107b. Redegørelse for år 2016
Corporate Governance og God selskabsledelse i Lollands Bank Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107b. Redegørelse for år 2016 1 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Lollands
Læs mereCorporate Governance god selskabsledelse
Corporate Governance god selskabsledelse Indledning Danske, børsnoterede selskaber skal i deres årsrapport for 2006 og fremefter give en redegørelse for, hvordan de forholder sig til Komiteen for god selskabsledelses
Læs mereRedegørelse vedrørende Udviklingsselskabet By & Havns efterlevelse af anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Redegørelse vedrørende Udviklingsselskabet By & Havns efterlevelse af anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Nedenfor findes afrapportering vedrørende de enkelte punkter i anbefalingen. Derudover
Læs mereRedegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b, udarbejdet i forbindelse med årsrapporten for 1. januar 31. december 2017.
Corporate Governance Højgaard Holding A/S Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b, udarbejdet i forbindelse med årsrapporten for 1. januar 31. december 2017. Højgaard Holding A/S
Læs mereAnbefalinger for god selskabsledelse Flügger group A/S
er for god selskabsledelse Flügger group A/S Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 01.05.2018-30.04.2019 Forklaring på / anbefalingen: 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige
Læs mereRoblon God selskabsledelse (Rev. 3)
Roblon God selskabsledelse (Rev. 3) I. Aktionærernes rolle og samspil med selskabsledelsen 1. Udøvelse af ejerskab og kommunikation Det anbefales, at selskaberne medvirker til at kommunikationen mellem
Læs mereBestyrelsen og direktionen har vedtaget politikker og procedurer inden for væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsen herunder:
LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B NTR Holding A/S er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Selskabsledelses
Læs mereSydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Principper for god selskabsledelse Redegørelsen vedrører perioden 2017 1 er fra Komitéen for god Selskabsledelse ikke
Læs mereSydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse Principper for god selskabsledelse Redegørelsen vedrører perioden 2017 1 er fra Komitéen for god Selskabsledelse ikke
Læs mereRedegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, Maj 2019
Redegørelse vedrørende erne for god Selskabsledelse, Maj 2019 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 1. april 2018 31. marts 2019 delvist ikke Forklaring på delvist/ 1. s kommunikation og samspil med
Læs mereLovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse
Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse BioPorto A/S Denne lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107b, gælder perioden 1. januar til 31. december 2012 Redegørelsen
Læs mereCorporate Governance redegørelse vedr. Glunz & Jensen A/S for regnskabsåret 2010/11. Selskabet følger
Corporate Governance redegørelse vedr. Glunz & Jensen A/S for regnskabsåret 2010/11 Anbefaling 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse / anbefalingen af følgende grund: 1.1. Dialog mellem
Læs mereAnbefalinger for god Selskabsledelse
Anbefalinger for god Selskabsledelse Nr. Anbefaling Evt. kommentarer /- følger ikke 1 Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1 Dialog mellem selskab, aktionærer
Læs mereRedegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i selskabets årsrapport med følgende regnskabsperiode: 1. juli
ChemoMetec A/S - Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b Redegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i selskabets årsrapport med følgende regnskabsperiode:
Læs mereSparekassen Fyn Corporate Governance Redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse 2014
Sparekassen Fyn Corporate Governance Redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse 2014 Corporate Governance 2014 Side 1 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Sparekassen Fyn forholder
Læs mereSkema til redegørelse om virksomhedsledelse vedrørende KlimaInvest A/S, jf. 107 b i årsregnskabsloven
Skema til redegørelse om virksomhedsledelse vedrørende KlimaInvest A/S, jf. 107 b i årsregnskabsloven Skema til redegørelse version af 18. juni 2013 1 Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse vedrørende
Læs mereSelskabet følger. følger ikke
Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse (Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b.) Selskabet er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse,
Læs mere1.2. Generalforsamling
En ekstraordinær generalforsamling i Dalhoff Larsen & Horneman A/S ( ) vedtog den ((10. januar 2014 )) at følge bestyrelsens anbefaling om, at alle s aktiver og aktiviteter søges frasolgt eller nedlukket
Læs mereDen lovpligtige redegørelse. om samfundsansvar 2013
2015 Den lovpligtige redegørelse Corporate Governance om samfundsansvar 2013 for Danske Andelskassers Bank A/S-koncernen Danske Andelskassers Bank A/S 1. Corporate Governance i Danske Andelskassers Bank
Læs mereBestyrelsen og direktionen har vedtaget politikker og procedurer inden for væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsen herunder:
LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B NTR Holding A/S er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Selskabsledelses
Læs mereBestyrelsen og direktionen har vedtaget politikker og procedurer inden for væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsen herunder:
LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B NTR Holding A/S er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Selskabsledelses
Læs mereLovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b, vedrørende 2012
Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b, vedrørende 2012 er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for god Selskabsledelses
Læs mereKommentar: Dette kan motivere aktionærerne til at udøve deres rettigheder og indflydelse.
Komitéen for god Selskabsledelses Anbefalinger for god selskabsledelse af 15. august 2005, afsnit VI opdateret den 6. februar 2008 og afsnit III og V opdateret den 10. december 2008 Anbefalingerne er opdelt
Læs mereBemærk! Redegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i selskabets årsrapport med følgende regnskabsperiode: 2017/18
Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b Bemærk! Redegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i selskabets årsrapport med følgende regnskabsperiode: 2017/18
Læs mereAnbefalinger for god Selskabsledelse
Anbefalinger for god Selskabsledelse Nr. Anbefaling Evt. kommentarer /- følger ikke 1 Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1 Dialog mellem selskab, aktionærer
Læs mere1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter
delvist ikke Forklaring på delvist/ ikke 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer og øvrige interessenter 1.1.1. Det anbefales,
Læs mereFund Governance (Anbefalinger for god ledelse af investeringsforeninger)
24. april 2012 Fund Governance (Anbefalinger for god ledelse af investeringsforeninger) Amaliegade 31 DK 1256 København k, Tlf. +45 3332 2981 Fax + 45 3393 9506 E-mail: info@ifr.dk www.ifr.dk Indholdsfortegnelse
Læs mereSelskabet følger. følger ikke
/ anbefalingen af følgende fravige dele af anbefalingerne. kan her oplyse, hvorfor 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse er ikke forpligtet til at forklare, hvis en anbefaling følges,
Læs mereLOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B
Side 1 af 18 LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B Scandinavian Private Equity A/S (SPEAS) er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige
Læs mereAnbefalinger for god Selskabsledelse
Anbefalinger for god Selskabsledelse Nr. Anbefaling Evt. kommentarer /- følger ikke 1 Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1 Dialog mellem selskab, aktionærer
Læs mere1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter
1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer og øvrige interessenter 1.1.1. Det anbefales, at bestyrelsen sikrer en løbende dialog
Læs mereSelskabet følger. følger ikke
Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse (Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b.) Redegørelse vedr. Bang & Olufsen a/s, cvr 41257911
Læs mereLOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B
Side 1 af 19 LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B Scandinavian Private Equity A/S (SPEAS) er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige
Læs mereOVERSIGT OVER FORHOLD, SOM KOMITÉEN FOR GOD SELSKABSLEDELSE ANBEFALER ADRESSERES I ÅRSRAPPORTEN OG/ELLER PÅ SELSKABETS HJEMMESIDE
OVERSIGT OVER FORHOLD, SOM KOMITÉEN FOR GOD SELSKABSLEDELSE ANBEFALER ADRESSERES I ÅRSRAPPORTEN OG/ELLER PÅ SELSKABETS HJEMMESIDE Oversigt over forhold, som Komitéen for god Selskabsledelse anbefaler adresseres
Læs mereLOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B
Side 1 af 18 LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE, JF. ÅRSREGNSKABSLOVENS 107 B Scandinavian Private Equity A/S (SPEAS) er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse, som er tilgængelige
Læs mereRedegørelsen udgør en integreret del af ledelsesberetningen i Berlin III A/S s årsrapport for perioden 1. juli 2011 30. juni 2012.
Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b. Redegørelsen udgør en integreret del af ledelsesberetningen i Berlin III A/S s årsrapport for perioden 1. juli 2011 30. juni
Læs mereRedegørelse vedr. anbefalinger fra komiteen for god selskabsledelse. Vedtaget 28. januar 2016
Redegørelse vedr. anbefalinger fra komiteen for god selskabsledelse Vedtaget 28. januar 2016 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Fynske Bank forholder sig til Komitéen for god selskabsledelses
Læs mereCorporate Governance i D/S NORDEN
Corporate Governance i D/S NORDEN Indhold: 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabsledelsen... 2 2. Interessenternes rolle og betydning for selskabet... 3 3. Åbenhed og gennemsigtighed... 4 4. Bestyrelsens
Læs mereAnbefaling Opfyldt Ej opfyldt Ej relevant Bemærkninger
Metroselskabets opfyldelse af anbefalinger fra Komiteen for god Selskabsledelse Anbefaling Opfyldt Ej opfyldt Ej relevant Bemærkninger 1. Selskabets kommunikation og samspil med investorer og øvrige interessenter
Læs mereGod selskabsledelse/corporate Governance Redegørelse for 2016
God selskabsledelse/corporate Governance Redegørelse for 2016 (offentliggjort 20. februar 2017) Indledning Danske pengeinstitutter skal i henhold til regnskabsreglerne i deres årsrapport give en redegørelse
Læs mereCorporate Governance i Roblon A/S
Corporate Governance i Roblon A/S Maj 2012 Dato: 23/05-12 / V4.1 1 1. Aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse 1.1. Dialog mellem selskabet og aktionærerne 1.1.1. Det anbefales, at det centrale
Læs mereBanken følger/følger ikke anbefalingen af nedennævnte årsager: Anbefalingen følges. Anbefalingen følges. Anbefalingen følges. Anbefalingen følges.
Redegørelse for God selskabsledelse i Djurslands Bank A/S udarbejdet februar 2016. Det fremgår nedenfor, hvorledes Djurslands Bank forholder sig til Komitéen for God Selskabsledelses Anbefalinger for god
Læs mereVedtaget på bestyrelsesmødet tirsdag den 29. november 2011
Skema til redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse (Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b.) er omfattet af anbefalingerne for god selskabsledelse,
Læs mere