Rådgivning om en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats
|
|
- Benjamin Vestergaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Rådgivning om en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats Socialstyrelsen tilbyder rådgivning til kommuner, der vil styrke den tidligere forebyggende indsats for udsatte børn og unge. Der er opstart september 2016 og ansøgningsfrist den 20. juni. En tidligere forebyggende indsats for socialt udsatte børn og unge giver både menneskeligt, fagligt og økonomisk mening. Forskningen på området peger på, at det kan betale sig at investere i bedre forebyggelse på området, da en tidlig indsats kan forebygge, at problemer vokser sig større, og at der i et længere perspektiv opstår negative følgevirkninger for målgruppen. At målrette den kommunale indsats for udsatte børn og unge til at være tidligere forebyggende og mere effektiv kræver et strategisk fokus på forebyggelse i kommunen. Det kræver oftest en organisatorisk og helhedsorienteret omlægning på tværs af sagsbehandlingen, tilbudsviften og med fokus på sammenhængen til indsatsen i almenområdet. I 2016 udbydes rådgivningsforløbene som pilotforløb. Det vil sige, at I som kommune får mulighed for at bidrage til udvikling og kvalificering af den samlede proces og delelementerne i rådgivningen. Det kan for eksempel være i justeringen og tilpasning af de skabeloner og vejledninger, som der arbejdes med i forløbet. Socialstyrelsens rådgivning vil understøtte kommunernes arbejde med: En fælles forståelse og mål for en tidligere forebyggende indsats på tværs af ledere og fagprofessionelle Målrettet og systematisk tværfagligt samarbejde på tværs af relevante faggrupper En dækkende og virksom tilbudsvifte At styrke det forebyggende perspektiv i sagsbehandlingen på området for udsatte børn og unge Om rådgivningen Rådgivningsforløbet er et tilbud til kommuner, som på tværs af sagsbehandlingen, den kommunale tilbudsvifte og med inddragelse af almenområdet ønsker at omlægge området for udsatte børn og unge til en tidligere forebyggende indsats. Rammerne for rådgivning Et rådgivningsforløb har til formål at understøtte den strategiske og helhedsorienterede omlægning af indsatsen. Forløbet tilrettelægges med afsæt i den enkelte kommunes konkrete behov og vil bestå af forskellige aktiviteter, der tilsammen sætter fokus på indsatsen på tværs af sagsbehandlingen og tilbudsviften og i koblingen til almenområdet. Den faglige retning i rådgivningen er bygget op om det forebyggende mindset og indsatstrappetækningen. En kommunal indsats karakteriseret ved indsatstrappetækningen fordrer, at den kommunale praksis samlet set er gearet til at understøtte det forebyggende sigte. Læs mere om den faglige ramme for rådgivningen her (Link til ramme og retning). Omfang og ressourcer Forløbets omfang og aktiviteter afhænger af det lokale udviklingsbehov. Deltagerkredsen på de forskellige aktiviteter tilrettelægges i samarbejde med den enkelte kommune. Omfanget af rådgivningen svarer til ca. fire vejledningsdage over en periode på 6-12 måneder og består af fleksibelt tilrettelagt vejledning. Dagene kan tilrettelægges som møder, workshops og seminarer eller lignende afhængigt af kommunens konkrete behov og ønsker. Som kommune er I ansvarlige for at drive omlægningsarbejdet, og I skal selv være udførende på produkter og processer mellem vejledningsdagene. Omfanget af de ressourcer, som skal afsættes til arbejdet, vil variere afhængigt af den omlægningsproces, som den enkelte kommune foretager. Som minimum skal der afsættes ressourcer til: Dialog og koordination med Socialstyrelsen
2 At gennemføre en minianalyse af egen praksis i et forebyggelsesperspektiv Indsamling og validering af data til et nøgletalskatalog eller andre relevante kommunespecifikke indikatorer. Læs mere om nøgletalskataloget her (link til beskrivelse af nøgletalskatalog) Udarbejdelse af en udviklingsplan Deltagelse af ledere og medarbejdere på vejledningsdagene (møder, workshops, seminarer m.v.) Samarbejde Rådgivningen tilrettelægges i dialog med den enkelte kommune, så forløbet understøtter den lokale ambition og allerede eksisterende strategier og udviklingsaktiviteter. Forløbet kan tilpasses forskellige trin og målgrupper. Det kan for eksempel være procesunderstøttelse til en tværgående ledelsesgruppe i formuleringen af fælles mål og prioriteringer på tværs af sektorer. Det kan være målrettet rådgivning og vejledning til ledelsen og udvalgte nøglemedarbejdere i at drive og forankre omlægningen i organisationen (f.eks. i forhold til udarbejdelse af analyse, udviklingsplan eller opfølgning på nøgletal), eller det kan være inspirationsdage for forskellige grupper af fagprofessionelle på tværs af sagsbehandlingen, tilbudsviften eller skole/dagtilbud og PPR. I 2016 udbydes rådgivningsforløbene som pilotforløb. Det vil sige, at I som kommune får mulighed for at bidrage til udvikling og kvalificering af den samlede proces og delelementerne i rådgivningen. Det kan for eksempel være i justeringen og tilpasning af de skabeloner og vejledninger, som der arbejdes med i forløbet. Rådgivningsteamet Rådgivningsteamet består af fagfolk fra Socialstyrelsen, der har en bred vifte af erfaring fra børne- og ungeområdet og med at understøtte implementering af indsatser, lovbestemte initiativer og strategisk omlægning til en tidligere forebyggende indsats. Baggrund Forskningen på området peger på, at det kan betale sig at investere i bedre forebyggelse på området, da en tidlig indsats kan forebygge, at problemer vokser sig større, og at der i et længere perspektiv opstår negative følgevirkninger for målgruppen 1 Samtidig viser studier fra Krevi, at svenske kommuner har gode erfaringer med færre lange institutionsanbringelser og flere indsatser tæt på barnets hverdagsliv 2. Midtvejsevaluering af Sverigesprogrammet i Herning Kommune peger på, at de svenske erfaringer også kan fungere i en dansk kommunal kontekst. Det er baggrunden for, at der ved satspuljeaftalen for , som del af Mod en tidligere forebyggende og mere effektive indsats blev vedtaget at tilbyde rådgivning til kommuner, der ønsker at omlægge indsatsen. Rådgivningsforløbene vil bygge på erfaringerne fra Socialstyrelsens arbejde med Forebyggelsespakken Tidlig Indsats Livslang Effekt. I pakken under projekt Partnerskabskommuner er Herning Kommune, Haderslev Kommune og Hvidovre Kommune i samarbejde med Socialstyrelsen ved at identificere kerneområder og centrale virkemidler i en helhedsorienteret tidligere forebyggende indsats.. Hertil bidrager flere referencekommuner med erfaringer og viden. Socialstyrelsen inddrager også viden og erfaringer fra Socialstyrelsens arbejde på området generelt, herunder fx Den Permanente Task Force Børn og Unge, projekt Faglig Ledelse og Styring og Metodeudbredelsesprogrammet. 1 (Heckman, 2012: The Case for Investing in Disadvantaged Young Children. European Expert Network on Economics of Education). 2 Krevi 2011: Den svenske model det første nærbillede af den svenske praksis for udsatte børn og unge). Undersøgelser peger på, at årsagen bl.a. skal findes i en mere systematisk forebyggende tilgang til sagsforløbet på tværs af sagsbehandling og tilbudsvifte (Krevi 2012: Tæt på en svensk kommune inspiration fra Borås kommunes praksis på området for udsatte børn og unge).
3 Forløbets indhold Indholdet i et forløb tilpasses den enkelte kommunes behov og udviklingspotentialer. Overordnet består rådgivningen af fire elementer: Analyse: Afdækning af styrker og udviklingspotentialer Faglig ambition: Mål, ejerskab og udviklingsplan Udvikling: Fremdrift og opfølgning Resultatopfølgning og nøgletal Analyse Som en del af forløbet forventes kommunen at lave en minianalyse, der giver et overordnet billede af kommunes styrker og udviklingspotentialer i en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats. Analysen dækker bredt, men har fokus på forebyggelse inden for temaer som organisation, samarbejde og styring, sagsbehandling, tilbudsvifte og forebyggende tiltag i almenområdet. Temaerne har til formål, at give et samlet overblik over kommunens kapacitet i forhold til en helhedsorienteret forebyggende indsats. Som kommune er I selv drivende på indsamling og formidling af data, mens Socialstyrelsen bistår med skabeloner, vejledning til dataindsamling og sparring ved udarbejdelse og præsentation af analyseresultater. Analysens konklusioner er et afsæt til at formulere eller kvalificere allerede eksisterende mål og strategier i en styrket tidligere forebyggende indsats på området for udsatte børn og unge. Faglig ambition Her er der fokus på at sikre fælles mål og ejerskab på tværs af sektorer, ledelse og de fagprofessionelle. Omlægningen til en tidligere forebyggende indsats handler om fælles forståelse, fælles mål og ambitioner for tidligere forebyggelse hele vejen rundt i organisationen. Det vil sige på tværs af sektorer, ledelsesniveauer og ikke mindst på tværs af de forskellige fagprofessionelle, som har den daglige kontakt med udsatte børn og unge eller børn og unge i risiko for udsathed. Det tilstræbes, at konklusionerne fra tidligere omtalte analyse aktivt inddrages i arbejdet med skabe fælles mål og ambitioner for den omlægningsproces, som kommunen vælger at iværksætte. Socialstyrelsen tilbyder faglige oplæg og processtøtte, der understøtter en fælles viden om de centrale virkemidler i en omlægning til en tidligere forebyggende indsats. Oplæg og processtøtte kan alt efter behov målrettes direktører, forvaltningschefer, faglige ledere eller udvalgte medarbejdergrupper på tværs af sektorer. En fælles faglig ambition og mål for en tidligere forebyggelse skal også omsættes til konkrete handlinger og ændringer i praksis. Som led i at komme fra strategi og mål til ændringer i praksis skal kommunen lave en udviklingsplan, som den forpligter sig til at arbejde efter. Omfanget af udviklingsplanen vil variere afhængigt af den omlægningsproces, som den enkelte kommune foretager. Udviklingsplanen er et værktøj til at komme fra strategier og mål til prioritering og konkrete handlinger. Udvikling Her er der fokus på opfølgning på udviklingsplanen og på arbejdet med nøgletallene. Socialstyrelsen understøtter fremdriften i dette arbejde med processtøtte og rådgivning ved implementeringsudfordringer. Derudover får kommunen mulighed for at sætte fokus på udvalgte emner i sagsbehandlingen, tilbudsviften eller i koblingen til almenområdet. Socialstyrelsen udarbejder til dette formål redskaber, der giver mulighed for at gå i dybden med udvalgte emner.
4 I 2016 udvikles redskaber, der giver mulighed for, at kommunerne kan arbejde med at styrke det forebyggende perspektiv i sagsbehandling og med afdækning af kommunens tilbudsvifte. I arbejdet med at styrke det forebyggende perspektiv i sagsbehandlingen får kommunerne sparring og redskaber, der kan styrke forebyggelsesperspektivet i den nuværende organisation. Det handler blandt andet om, hvordan organisering, faglig udvikling, opfølgning og tilrettelæggelse af arbejdet kan understøtte et forebyggelsesperspektiv i sagsbehandlingen. Redskabet til afdækning af tilbudsviften skal bidrage til, at der skabes overblik over indsatserne i kommunen ud fra indsatstrappetænkningen. Afdækningen af tilbudsviften vil blandt andet bidrage til at vise huller og overlap i de indsatser, som kommunen har på forskellige trin af indsatstrappen. Dermed vil afdækningen kunne kvalificere en prioritering af, hvor der eventuelt skal foretages ændringer i den enkelte kommune, hvis forebyggelsesperspektivet i tilbudsviften skal styrkes. Resultatmål og nøgletal Resultatdokumentation og nøgletal er et vigtigt værktøj i omstillingsarbejdet. Løbende ledelsesinformation skal sikre, at I som kommune har øje for, om omstillingen bevæger sig i den ønskede retning. En obligatorisk del af rådgivningen er derfor fokus på resultatmål og nøgletal. Det kan enten være kommunespecifikke nøgletal, som knyttes tæt til jeres udviklingsplan, eller det kan være i form af et nøgletalskatalog, der på udvalgte parameter giver mulighed for, at I kan følge jeres udviklingsarbejde og sammenligne jeres udvikling med et gennemsnit af andre relevante kommuner. Se nøgletalskataloget her (link til præsentation af nøgletalskataloget). Som kommune er I selv ansvarlige for indsamling og validering af data. Socialstyrelsen bistår med vejledning, skabeloner og udarbejdelse af nøgletalsrapporterne. I forpligter jer til arbejdet med resultatmål og opfølgning på nøgletal i perioden Resultater Et rådgivningsforløb kan være med til at understøtte en helhedsorienteret omlægning til en tidligere forebyggende indsats. Rådgivningsforløbet vil blive tilpasset den enkelte kommunes behov og udviklingspotentialer. Indholdet i et rådgivningsforløb varierer derfor fra kommune til kommune. Afhængig af, hvad I prioriterer at fokusere på i rådgivningsprocessen kan I som kommune fx forvente følgende resultater af et forløb: Opkvalificering af lederes og medarbejdernes viden om centrale virkemidler i en helhedsorienteret omlægning Viden om, hvorvidt kommunens omlægning bevæger sig i den ønskede retning ved at følge egen udvikling og sammenligne med andre kommuner Øget indsigt i egen praksis på området, udviklingsmuligheder og plan for at arbejde med omstilling til tidligere forebyggende indsats Socialstyrelsen og den enkelte kommune udvikler i samarbejde konkrete mål for, hvordan og hvornår resultaterne er opnået. Ansøg Retningslinjer for ansøgning om et rådgivningsforløb til støtte af omlægning til en tidligere forebyggende indsats. Socialstyrelsen udbyder i alt 33 rådgivningsforløb i perioden rådgivningsforløb igangsættes i Ansøgningsrunden er udmeldt. Der er ansøgningsfrist 20. juni 2016 og forventet opstart september-oktober 2016.
5 - 10 rådgivningsforløb igangsættes i rådgivningsforløb i rådgivningsforløb i Ansøgning om rådgivningsforløb i 2016 Nærværende ansøgningsrunde vedrører de fem rådgivningsforløb, som igangsættes i Rådgivningsforløbene i 2016 vil have karakter af pilotforløb, hvor rådgivningskonceptet skal endeligt udvikles og kvalificeres. I 2016 skal ansøgende kommuner derfor være indstillede på at deltage i udvikling, tilpasning og kvalificering af forskellige delelementer i rådgivningsforløbet. Rådgivningsforløbene vil fordre, at kommunen selv er aktivt drivende og har afsat relevante kompetencer og tilstrækkelige ressourcer til at være tovholder og udførende på produkter i processen mellem vejledningsdagene. Kommuner, som er interesserede i at deltage et rådgivningsforløb i 2016, skal udfylde og indsende et ansøgningsskema. Kommuner, som i 2016 får tilsagn om støtte fra ansøgningspuljen Mod en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats på området for udsatte børn og unge, vil automatisk vil få tildelt et rådgivningsforløb i 2016, hvis de ikke har modtaget faglig sparring fra Socialstyrelsen gennem deltagelse i Projekt Partnerskabskommuner (som enten partnerskabskommune eller referencekommune, der har gennemført en modenhedsanalyse, et samlet strategiforløb samt indberettet tal til nøgletalskatalog). Derfor vil antallet af aktuelt udbudte rådgivningsforløb i indeværende ansøgningsrunde afhænge af, hvor mange af de i alt fem rådgivningsforløb, som tildeles kommuner, som har fået tilsagn fra ovennævnte ansøgningspulje. Kommuner, som får tilsagn om at deltage i et rådgivningsforløb indgår en samarbejdsaftale med Socialstyrelsen om rammer, vilkår og ressourcer for det videre samarbejde. Hvis der er spørgsmål til ansøgningsproceduren eller forløbet, kan I kontakte specialkonsulent Rasmus Bruun, mail: rbru@socialstyrelsen.dk eller telefon Frist og kontakt Der er ansøgningsfrist 20. juni 2016 kl. 12. Ansøgere kan forvente at få svar på ansøgning senest i juli måned Der er forventet opstart af rådgivningsforløbene september Ansøgerkreds Kommuner, som på tværs af sagsbehandlingen, den kommunale tilbudsvifte og med inddragelse af almenområdet ønsker at omlægge området for udsatte børn og unge mod en tidligere forebyggende indsats. Tildelingskriterier Socialstyrelsen vurderer de indkommende ansøgninger ud fra følgende kriterier: At kommunen i ansøgningen kan godtgøre, at der er ledelsesmæssig opbakning fra det almene- og specialiserede område for børn og unge til rådgivningsforløbet. Kommuner, som kan dokumentere en tværsektoriel opbakning vil blive prioriteret. At kommunen ved direktørunderskrift på ansøgningen forpligter sig til, at afsætte ressourcer til kommunens arbejde med at gennemføre rådgivningsforløbet. Herunder arbejdet med produkter og processer mellem vejledningsdagene. At kommunen forpligter sig til at afsætte tid og ressourcer til indsamling og validering af data til resultatsamling og nøgletal i perioden At kommunens motivation for at deltage i et rådgivningsforløb er beskrevet. I ansøgningsskemaet skal kommunen beskrive udfordringer og styrker i nuværende praksis, og de/t område/r, den ønsker at udvikle. Derefter skal det beskrives, hvordan kommunen vurderer, at et rådgivningsforløb kan bidrage til at imødekomme dette. Kommuner, som ikke har deltaget i Projekt Partnerskabskommuner (som enten partnerskabskommuner eller referencekommune, der har gennemført en modenhedsanalyse, et samlet strategiforløb samt indberettet tal til nøgletalskatalog) vil blive prioriteret.
6 Socialstyrelsens sagsbehandling vil tage udgangspunkt i en helhedsvurdering af ansøgningerne.
Ramme og retning. Partnerskab om en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats for udsatte børn og unge
Ramme og retning Partnerskab om en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats for udsatte børn og unge Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...2 1. Indledning...3 2. Baggrund...3 3. Formål...4 4.
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et klassisk Task Force forløb
Børne- og Socialministeriet Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et klassisk Task Force forløb Task Forcen tilbyder rådgivning
Læs mereRådgivningskatalog. Omlægning til en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats
Omlægning til en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats Indledning...3 Forud for rådgivningsdagen...5 Efter rådgivningsdagen...5 1.Styringsgrundlag...6 2. Forandringsteori...7 3. Erfaringer med
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 14. december 2016 kl. 12
Social- og Indenrigsministeriet Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et Task Force forløb Ansøgningsfrist d. 14. december 2016
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. XX kl. 12
Social- og Indenrigsministeriet Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb Ansøgningsfrist d.
Læs mereVejledning til ansøgning om et Task Force forløb
Vejledning til ansøgning om et Task Force forløb Ansøgningsfrist 8. februar 2019 Indhold Indledning... 1 Forventede resultater... 1 Om Task Force forløbet... 2 Analysefasen... 2 Udviklingsfasen... 3 Afslutning
Læs mereVejledning til ansøgning om et Task Force forløb
Børne og Socialministeriet Socialstyrelsen og Ankestyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om et Task Force forløb Task Forcen tilbyder rådgivning til
Læs mereBilag 4 Leveringsaftale vedrørende konsulentydelser til Social- og Indenrigsministeriet
Bilag 4 Leveringsaftale vedrørende konsulentydelser til Social- og Indenrigsministeriet Delaftale 2 Udrednings-, Analyse- og Evalueringsydelser (Køb efter miniudbud) Kortlægning af eksisterende viden om
Læs mereFaglige pejlemærker. for den tidlige og forebyggende indsats i PPR
Faglige pejlemærker for den tidlige og forebyggende indsats i PPR Baggrund Som led i projektet Investering i den tidlige og forebyggende indsats i PPR er der udviklet faglige pejlemærker for den tidlige
Læs mereAnsøgningsfrist den 20. april 2018 kl
VEJ nr 9070 af 19/02/2018 (Gældende) Udskriftsdato: 20. februar 2018 Ministerium: Børne- og Socialministeriet Journalnummer: Børne- og Socialmin., Socialstyrelsen, j.nr. 2018-1532 Senere ændringer til
Læs mereTEMASEMINAR I PARTNERSKABSNETVÆRKET
TEMASEMINAR I PARTNERSKABSNETVÆRKET Samarbejde på tværs Torsdag den 9. juni kl. 09.15 15.00 Scandic Jacob Gade, Flegborg 8-10, 7100 Vejle PROGRAM Kl. 9.15: Morgenmad og kaffe Kl. 10.00: Velkomst v. Socialstyrelsen
Læs mereVejledning til ansøgning om et Task Force pilotforløb
Børne- og Socialministeriet Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om et Task Force pilotforløb Task Forcen tilbyder rådgivning til kommuner,
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende forløb i Task forcen på handicapområdet
Social- og Indenrigsministeriet Socialstyrelsen Task force på handicapområdet Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende forløb i Task forcen på handicapområdet Ansøgningsfrist torsdag
Læs mereAnsøgning I har ansøgt om midler fra ansøgningspuljen til understøttelse af omlægning
Eigil Jensen Lemvig Kommune Vasen 10 7620 Lemvig Tilskud fra Socialstyrelsens ansøgningspulje til understøttelse af omlægning til en tidlig og forebyggende indsats på området for udsatte børn og unge og
Læs mereAnsøgningsfristen er den 24. marts 2017 kl INDHOLDSFORTEGNELSE
VEJ nr 9062 af 03/02/2017 (Gældende) Udskriftsdato: 7. februar 2017 Ministerium: Børne- og Socialministeriet Journalnummer: Børne- og Socialmin., Socialstyrelsen, j.nr. 2016-8048 Senere ændringer til forskriften
Læs mereGenerelle oplysninger
Børne- og Socialministeriet Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen se under vejledninger på puljeportalens
Læs mereRamme for partnerskabet. Investering i efterværn. Viden til gavn
Ramme for partnerskabet Investering i efterværn Viden til gavn Publikationen er udgivet af: Socialstyrelsen Edisonsvej 1 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen.dk
Læs merelige MULIGHEDER En tidligere forebyggende og mere effektiv indsats PIXI
lige MULIGHEDER En tidligere forebyggende og mere effektiv indsats PIXI Hvidovre Kommune har, som en del af et partnerskabsprojekt med Socialstyrelsen, gennemført et lokalt udviklingsarbejde. Det lokale
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et langt analyseog udviklingsforløb, Taskforce - Handicap
Børne- og Socialministeriet Socialstyrelsen Taskforce - handicap Vejledning til ansøgning om deltagelse i et langt analyseog udviklingsforløb, Taskforce - Handicap Ansøgningsfrister fremgår af Socialstyrelsen.dk
Læs mereInvestering i den tidlige og forebyggende indsats i PPR. Informationsmøde om puljen
Investering i den tidlige og forebyggende indsats i PPR Informationsmøde om puljen Velkommen Formål med informationsmødet Socialstyrelsens perspektiver på den tidlige og forebyggende indsats på børnog
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et indsatsforløb om voldsforebyggelse
Vejledning til ansøgning om deltagelse i et indsatsforløb om voldsforebyggelse Ansøgningsfrist: Onsdag den 28. november 2018 på mailadresse Indsatsteam@socialstyrelsen.dk Hvem kan ansøge? 1. Botilbud (
Læs mereOverordnet projektbeskrivelse i forhold til en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats overfor udsatte børn og unge på Frederiksberg
Overordnet projektbeskrivelse i forhold til en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats overfor udsatte børn og unge på Frederiksberg I nedenstående skitseres afsættet for udviklingsarbejdet i forbindelse
Læs mereInformationsmøde - Udvikling af forebyggende kommunale tilbud til psykisk sårbare unge. Den 30. september 2019
Informationsmøde - Udvikling af forebyggende kommunale tilbud til psykisk sårbare unge Den 30. september 2019 Dagens program 1. Baggrund og formål med projektet 2. Hvad indebærer deltagelse i et modningsprojekt?
Læs mereImplementering og udbredelse af forløbsprogrammer for børn og unge med psykiske lidelser
Satspuljeopslag: Implementering og udbredelse af forløbsprogrammer for børn og unge med psykiske lidelser Ansøgningsfrist den 5. april 2018 kl. 12.00 Som led i satspuljeaftalen på sundheds- og ældreområdet
Læs merePartnerskab om strategisk udvikling og omlægning. Informationsmøde om Social investeringspulje til recovery og rehabilitering
Partnerskab om strategisk udvikling og omlægning Informationsmøde om Social investeringspulje til recovery og rehabilitering Dagens program Velkomst og dagens program Baggrund for puljen og kort om initiativet
Læs mereSvendborg Kommune. Udviklingsplan for 2019 i Familieafdelingen. Kvalitet i sagsbehandlingen og Tværgående samarbejde.
Svendborg Kommune Udviklingsplan for 2019 i Familieafdelingen Kvalitet i sagsbehandlingen og Tværgående samarbejde. Børn, Unge, Kultur og Fritid Familie og Uddannelse Centrumpladsen 7, 1. sal 5700 Svendborg
Læs mereHerningmodellen. Stinne Højer Mathiasen, Børn & Unge, Herning Kommune Inspirationsdag Socialstyrelsen 4. februar 2016
Herningmodellen på området for socialt udsatte er kompleks fordi tandhjulene hænger sammen. Den handler både om udfører og myndighed og om koblingen mellem det almene og det specialiserede Herningmodellen
Læs mereVejledning til ansøgning om støtte fra puljen Projekt Partnerskabskommuner. 15.26.01.10 Ansøgningsfrist d. 1. oktober 2014
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Vejledning til ansøgning om støtte fra puljen Projekt Partnerskabskommuner 15.26.01.10 Ansøgningsfrist d. 1. oktober 2014 INDHOLDSFORTEGNELSE
Læs mereResultatopfølgning. Vejledning til dokumentationsstrategi og planlægning. Netværksinddragende Metoder
Resultatopfølgning Vejledning til dokumentationsstrategi og planlægning Netværksinddragende Metoder 1 Resultatopfølgning for Netværksinddragende Metoder Vejledning til dokumentationsstrategi og planlægning
Læs mereVÆRKTØJ 5 SKABELON TIL IMPLEMENTERINGSPLAN
VÆRKTØJ 5 SKABELON TIL IMPLEMENTERINGSPLAN 1. Formål Denne skabelon til en implementeringsplan kan anvendes som en støtte, når I skal arbejde med at udvikle og implementere en ny og fælles indsats målrettet
Læs mereNOTAT: Bilag vedrørende omstilling af myndighedsarbejde og indsatser for udsatte børn og unge
Børn og Unge Sagsnr. 302754 Brevid. 2827080 Ref. PIWI Dir. tlf. 46 31 59 62 piawi@roskilde.dk NOTAT: Bilag vedrørende omstilling af myndighedsarbejde og indsatser for udsatte børn og unge 31. maj 2018
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i projekt VIDA 15.26.01.20 Ansøgningsfrist d. 1. september 2015
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Vejledning til ansøgning om deltagelse i projekt VIDA 15.26.01.20 Ansøgningsfrist d. 1. september 2015 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning...
Læs mereFlest mulige børn og unge skal have deres trivsel og udvikling sikret i den nære og almene indsats.
Sagsnr. 00.00.00-A00-5-16 Cpr. Nr. Dato 8-5-2016 Navn Sagsbehandler Thomas Carlsen Forslag til Distriktsprojekt i 2017-2019 Næstved Kommune gennemfører i 2017-2019 et projekt i et skoledistrikt med fokus
Læs mereAnalyserapport Hvidovre Kommune. Partnerskab om en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats for socialt udsatte børn og unge
Analyserapport Hvidovre Kommune Partnerskab om en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats for socialt udsatte børn og unge Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Om partnerskabsprojektet... 3 Om Hvidovre
Læs mereFælles Børn - Fælles Indsats
Fælles Børn - Fælles Indsats PIXIUDGAVE TIL FAGPROFESSIONELLE Faglig Strategi 2018-2022 Børne- og Familieområdet Opgaveløsningen i Fælles Børn - Fælles Indsats hører under Lov om Social Service. Derudover
Læs mereFAGLIG LEDELSE OG STYRING
FAGLIG LEDELSE OG STYRING Området for børn og unge med særlige behov STYRINGSGRUNDLAG ORGANISERING OG TVÆRFAGLIGT SAMARBEJDE FAGLIG UDVIKLING TILRETTELÆGGELSE AF ARBEJDET OPFØLGNING LEDELSESINFORMATION
Læs merePræsentation af Task Forcens analyse Halsnæs Kommune
Præsentation af Task Forcens analyse Halsnæs Kommune Onsdag den 25. september 2013 Dagsorden for præsentationen 1. Præsentation af Task Forcen 2. Analysens opbygning 3. Præsentation af resultaterne af
Læs mereVejledning til ansøgning om støtte til deltagelse i Projekt Partnerskabskommuner, etape 2. 15.26.01.60 Ansøgningsfrist d. 1. september 2015 kl.
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Vejledning til ansøgning om støtte til deltagelse i Projekt Partnerskabskommuner, etape 2 15.26.01.60 Ansøgningsfrist d. 1. september
Læs mereTidlig Indsats Livslang Effekt
Tidlig Indsats Livslang Effekt Ramme og retning for Partnerskabskommunerne Temaseminar 10. november 2015 Partnerskabskommunerne mod en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats v. Socialstyrelsen
Læs mereFAGLIG LEDELSE OG STYRING
FAGLIG LEDELSE OG STYRING Området for børn og unge med særlige behov STYRINGSGRUNDLAG ORGANISERING OG TVÆRFAGLIGT SAMARBEJDE FAGLIG UDVIKLING TILRETTELÆGGELSE AF ARBEJDET OPFØLGNING LEDELSESINFORMATION
Læs mereVejledning til organiseringsmodeller til tværfagligt samarbejde
Vejledning til organiseringsmodeller til tværfagligt samarbejde Der er behov for en særlig opmærksomhed på samarbejdet mellem almenområdet og specialområdet for børn og unge med særlige behov. Dette behov
Læs mereHvad bringer fremtiden?
Hvad bringer fremtiden? Udviklinger og tendenser på anbringelsesområdet V. Katrine Wilms Binzer, Kontorchef i Center for Børn, Unge og Familier, Socialstyrelsen Agenda Statistik på anbringelsesområdet
Læs mereOmstilling til en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats. 15. januar 2018
Omstilling til en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats 15. januar 2018 Inspirationsmateriale til nye kommuner Erfarings- og praksisorienteret inspirationsmateriale Introduktion til centrale
Læs mereWorkshop den 10. november 2015: Organisatoriske greb i en omlægningsproces
Workshop den 10. november 2015: Organisatoriske greb i en omlægningsproces Hernings samlede program er afprøvet i tre skoledistrikter siden januar 2013 Implementeres i resten af kommunen per 1. januar
Læs mereRigsrevisionens beretning om Indsatsen over for anbragte børn
Rigsrevisionens beretning om Indsatsen over for anbragte børn August 2016 Oplæg BSU 28.11.2016 Rigsrevisionen har afgivet beretning om indsatsen over for anbragte børn. Beretningen omhandler: - Social-
Læs mereWorkshop og møderække: Ledelse af den koordinerende sagsbehandler
Workshop og møderække: Ledelse af den koordinerende sagsbehandler Den tværsektorielle organisering og de ledelsesmæssige rammer er centrale for driften af den koordinerende sagsbehandlerfunktion. Rammevilkår,
Læs mereAnalyserapport Herning Kommune. Partnerskab om en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats for socialt udsatte børn og unge
Analyserapport Herning Kommune Partnerskab om en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats for socialt udsatte børn og unge Socialstyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 www.socialstyrelsen.dk
Læs mereFaglig ledelse og styring: en huskeliste i omlægningsarbejdet til en tidlig forebyggende indsats!
Faglig ledelse og styring: en huskeliste i omlægningsarbejdet til en tidlig forebyggende indsats! V. Faglig leder Anne Sophie Sandstød Nielsen og fuldmægtig Line Askgaard, Center for Børn, Unge og Familier,
Læs mereSelvevaluering. Selvevalueringen er et led i Task Forcens screening og analyse af kommunens organisering og sagsbehandling på børne- og ungeområdet.
Selvevaluering Som grundlag for samarbejdet mellem kommunen og Social- og Integrationsministeriets Task Force på børne- og ungeområdet, vil vi bede jer beskrive og vurdere jeres praksis på børne- og ungeområdet
Læs mereOdense Kommune er referencekommune, men indgår ikke i strategiforløb. Odense Kommune vil derimod indgå i rådgivningsforløb i efteråret 2016.
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel: Ambitioner for udsatte børns udvikling og trivsel Kommune Odense Kommune. Ansøger type Vælges i det elektroniske ansøgningsskema. Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig
Læs mereVejledning om ansøgning til tildelingspuljen Implementering af DUBU eller tilsvarende it-system 15.25.11.40
Social- og Integrationsministeriet Vejledning om ansøgning til tildelingspuljen Implementering af DUBU eller tilsvarende it-system 15.25.11.40 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 Indledning... 2 2 Puljens formål...
Læs mereDe pædagogiske praksiskonsulenter
De pædagogiske praksiskonsulenter Rådgivnings- og vejledningsforløb på dagtilbudsområdet KL s dagtilbudskonference d.17. maj 2017 Dagens workshop Formål : At præsentere vores rådgivnings- og vejledningsindsats
Læs mereOverordnet projektbeskrivelse i forhold til en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats overfor børn og unge på Frederiksberg
Overordnet projektbeskrivelse i forhold til en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats overfor børn og unge på Frederiksberg I nedenstående skitseres afsættet for udviklingsarbejdet i forbindelse
Læs merePuljeopslag: Indsatser til inklusion og fastholdelse af særligt sårbare patienter med diabetes i behandlings- og rehabiliteringsforløb
Dato 12-06-2018 Sagsnr. 4-1611-128/5 Puljeopslag: Indsatser til inklusion og fastholdelse af særligt sårbare patienter med diabetes i behandlings- og rehabiliteringsforløb Hermed inviteres kommuner, regioner
Læs mereInformationsmøde om ansøgningspulje til samarbejder mellem plejefamilier og døgninstitutioner og/eller opholdssteder
Informationsmøde om ansøgningspulje til samarbejder mellem plejefamilier og døgninstitutioner og/eller opholdssteder Dagens program 1) Baggrund og formål med projektet v., Center for Børn, Unge og Familier
Læs mereUdviklingsstrategi Børn og Familie
Udviklingsstrategi Børn og Familie Strategi for arbejdet med udsatte børn og unge i Randers Kommune 2016-19 April 2016 Side 1 af 16 Indledning Børn og Familie i Randers kommune har besluttet at udforme
Læs mereResultatmål og nøgletalskataloget. Rådgivning om en tidligere forebyggende indsats Opstartsmøde i Hjørring Kommune D. 15.
Resultatmål og nøgletalskataloget Rådgivning om en tidligere forebyggende indsats Opstartsmøde i Hjørring Kommune D. 15. september 2016 Hvorfor nøgletal? Formål: I kan følge jeres kommunes omlægningsproces
Læs mereIndhold. Vejledning til ansøgning Indsatsforløb om kvalitet i socialpsykiatrien
Vejledning til ansøgning Indsatsforløb om kvalitet i socialpsykiatrien Indhold 1. Hvem kan søge... 2 2. Formål... 2 3. Baggrund... 2 4. Hvad er et indsatsforløb... 3 5. Organisering i indsatsforløbene...
Læs mereMetode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan
Metode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan Housing First som grundpræmis i arbejdet med Hjemløsestrategien og metoden Udredning og Plan Metoden Udredning og Plan afprøves i en række kommuner,
Læs mereKL's kommunesamarbejde om en ny folk e- skole
KL's kommunesamarbejde om en ny folk e- skole Indledning KL inviterede i foråret 2014 alle kommuner til et samarbejde om at realisere en ny folkeskole. Formålet med samarbejdet er at udvikle politisk og
Læs mereStrategisk ramme & Faglig retning. Koncept for omlægning til en tidligere forebyggende indsats for børn og unge i udsatte positioner.
Strategisk ramme & Faglig retning Koncept for omlægning til en tidligere forebyggende indsats for børn og unge i udsatte positioner. Edisonsvej 1 5000 Odense C Tlf.: 72 42 37 00 info@socialstyrelsen.dk
Læs mereBørn med særlige behov
Formål og baggrund Børn med særlige behov Ramme for indsats og ekstra ressourcer Med afsæt i sloven 4, stk. 2 og Esbjerg Kommunes Børn og Ungepolitik arbejder ud fra en inkluderende tilgang. kan efter
Læs mereStatus på Herningmodellen Herunder Socialstyrelsens evaluering af omlægningen af praksis i Partnerskabsperioden
Status på Herningmodellen Herunder Socialstyrelsens evaluering af omlægningen af praksis i Partnerskabsperioden 2015-2017 Børne- og Familieudvalget 20. juni 2018 Publikationen Film om omlægning til en
Læs mere- inklusion i dagtilbud. Inklusion i Dagtilbud. Hedensted Kommune
Inklusion i Dagtilbud Hedensted Kommune Januar 2012 Denne pjece er en introduktion til, hvordan vi i Dagtilbud i Hedensted Kommune arbejder inkluderende. I Pjecen har vi fokus på 5 vigtige temaer. Hvert
Læs mereIndholdsfortegnelse. Enhed CDAM. Sagsnr Dato
Vejledning til ansøgning om støtte fra Socialstyrelsen til implementering af metoderne Critical Time Intervention (CTI), Social Færdighedstræning (SFT) og Åben Dialog (ÅD) Enhed CDAM Indholdsfortegnelse
Læs mereSAMLEDE RESULTATER FRA KL S FORVALTNINGSUNDERSØ- GELSE PÅ BØRN- OG UNGEOMRÅDET
SAMLEDE RESULTATER FRA KL S FORVALTNINGSUNDERSØ- GELSE PÅ BØRN- OG UNGEOMRÅDET Forår 2018 Om undersøgelsen KL s forvaltningsundersøgelse på børn- og ungeområdet er gennemført blandt de kommunale børn-
Læs mereIndhold Ansøgning: Understøttelse af omlægning til en tidlig og forebyggende indsats på området for udsatte børn og unge
Indhold Ansøgning: Understøttelse af omlægning til en tidlig og forebyggende indsats på området for udsatte børn og unge... 1 Kommune... 2 Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig... 2 Organisationens
Læs mereDe elementer af tids- og handleplanen, der er afhængige af en opnormering af sagsbehandlere påpeges under de enkelte punkter.
Bilag 1: Tids- og handleplan Dette bilag beskriver en tids- og handleplan for en implementering af en Svendborg-model. Tidsog handleplanen tager udgangspunkt i en kortlægning og analyse af Center for Børn,
Læs mereAfprøvning af en fremskudt regional funktion i børne- og ungdomspsykiatrien
Satspuljeopslag: Afprøvning af en fremskudt regional funktion i børne- og ungdomspsykiatrien Ansøgningsfrist den 18. maj 2018 kl. 12.00 Som led i satspuljeaftalen på sundhedsområdet for 2018-2021 er der
Læs mereAnsøgningsfrist 1. november Indledning Puljens formål Projektets målgruppe Ansøgerkreds Projektperiode...
Overgrebspakken - Børn skal altid beskyttes: Vejledning om ansøgning til tildelingspuljen Implementering af DUBU eller tilsvarende it-system 15.25.11.40 Ansøgningsfrist 1. november 2013 INDHOLDSFORTEGNELSE
Læs mereSERVICENIVEAU. Vejledning til udvikling af serviceniveau VEJLEDNING TIL UDVIKLING AF SERVICENIVEAU 1
SERVICENIVEAU Vejledning til udvikling af serviceniveau VEJLEDNING TIL UDVIKLING AF SERVICENIVEAU 1 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. NDLEDNING....3 2. HVORFOR SKAL VI HAVE ET SERVICENIVEAU?.... 3 3. VEJEN MOD ET
Læs mereOvergrebspakken - Børn skal altid beskyttes: Vejledning til ansøgningspuljen Implementering af DUBU eller tilsvarende it-system 15.25.11.
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Overgrebspakken - Børn skal altid beskyttes: Vejledning til ansøgningspuljen Implementering af DUBU eller tilsvarende it-system 15.25.11.40
Læs mereUdsatte børn og unge- Fremtiden er deres
Udsatte børn og unge- Fremtiden er deres Kontorchef Tina Wahl, KL s Center for Social og Sundhed Dansk Socialrådgiverforenings konference 16. april Kvalitet i sagsbehandlingen Udsatte børn og unge Fremtiden
Læs mereInvestering i efterværn. Informationsmøde d. 20. september 2017
Investering i efterværn Informationsmøde d. 20. september 2017 Dagens program Kl. 11.00 Kl. 11.40 Velkomst og præsentation af baggrund, formål og centrale målsætninger med puljen v. Socialstyrelsen Præsentation
Læs mereAnsøgningsfrist d. 30. januar 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Vejledning til ansøgning om at indgå i projekt om afprøvning og videreudvikling af model og redskaber til faglig ledelse og ledelsesinformation
Læs mereAfprøvningen af Tættere på familien finansieres ved omkonvertering. (konto 5) til Handicapcentret for Børns administrationsbudget
Indstilling Til Fra Dato Aarhus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse Klik her for at angive en dato. på handicapområdet for børn 1. Resume I byrådsindstilling Styrkelse af handicapområdet
Læs mereAftale om kompetenceudvikling KOMPETENCEUDVIKLING.DK
Aftale om kompetenceudvikling KOMPETENCEUDVIKLING.DK Indholdsfortegnelse Cirkulære Generelle bemærkninger... 3 Ikrafttræden mv.... 3 Aftale 1. Formål... 5 2. Anvendelsesområde... 5 3. Strategisk og systematisk
Læs mereOrganisatoriske greb i en omlægningsproces
Organisatoriske greb i en omlægningsproces Temaseminar - referencekommuner 10. november 2015 Fokus i workshoppen Balance i organisationen Organisatoriske fokusområder i en omlægningsproces Hvordan understøttes
Læs mereNotat MHF/november Den svenske model
Den svenske model Definition af den svenske model Der er ikke en vedtaget definition på den svenske model. Noget, der dog går igen om modellen er, at den indeholder et større brug af plejefamilier (herunder
Læs mereForslag til ændringer til SA på baggrund af høringssvar
19.03.2019 Forslag til ændringer til SA på baggrund af høringssvar S. 5 afsnit 1 Visioner PÅ BORGERENS PRÆMISSER Vi arbejder ud fra en værdi om, at vi sætter borgeren først. Det betyder, at vi inddrager
Læs mereAfprøvning af En vej ind. Informationsmøde for kommuner. 10. august 2016
Afprøvning af En vej ind Informationsmøde for kommuner 10. august 2016 Oplæg v. Faglig leder Birgit Mortensen og specialkonsulent Stine Trøjborg Thomsen Center for Børn, Unge og Familier, Socialstyrelsen
Læs mereStatus på udviklingsplan
Status på udviklingsplan Tema 1: Hurtig, ensartet, lovmedholdelig sagsbehandling Status på aktiviteter: Hvad er der sket siden sidste møde? Ledelsestilsynsprakis Der er afviklet ledelsestilsyn d. 20.5.
Læs mereBilag 1: Ramme for beskrivelse og udvikling af peer-støttemodeller
Bilag 1: Ramme for beskrivelse og udvikling af peer-støttemodeller Puljens midler skal finansiere udvikling, afprøvning og implementering af et antal peer-støtte modeller, herunder: Rekruttering og uddannelse
Læs mereForsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet
Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale om projektet 1 Et styrket fokus på børns læring gennem trygge og stimulerende læringsmiljøer I dette informationsbrev
Læs mereAt arbejde med evidensbaserede programmer, forebyggelse og tidlige indsatser
At arbejde med evidensbaserede programmer, forebyggelse og tidlige indsatser Konference om tidlig indsats, Nyborg 21. august 2014 Preben Siggaard & Stinne Højer Mathiasen De kommunale udfordringer på børne-
Læs mereUdfordringerne på det specialiserede socialområde kan løses. Spørg KLK hvordan!
Udfordringerne på det specialiserede socialområde kan løses Spørg KLK hvordan! Mange kommuner har svært ved at holde styr på økonomien på det specialiserede socialområde (børn og unge med særlige behov
Læs mereKvalitet i sagsbehandlingen på børne- og ungeområdet DS konference d. 16.04.2015. Hernings Sverigesprogram Tættere på. Godt på vej
Kvalitet i sagsbehandlingen på børne- og ungeområdet DS konference d. 16.04.2015 Hernings Sverigesprogram Tættere på. Godt på vej Stinne Højer Mathiasen, Programleder Trine Nanfeldt, Teamleder Se også:
Læs mereImplementering af mindset og nye arbejdsgange
Implementering af mindset og nye arbejdsgange Læring fra midtvejsevaluering af omlægningen til en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats i partnerskabskommunerne 12. juni 2017 Implementeringserfaringer
Læs mereIndstilling. Afprøvning af "Tættere på familien" Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 4.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 4. december 2015 1. Resume I byrådsindstilling Styrkelse af handicapområdet for børn, tiltrådt af byrådet den 9. september
Læs mereIndsatsen på børne- og ungeområdet - Sverige-modellen i Fanø Kommune
Indsatsen på børne- og ungeområdet - Sverige-modellen i Fanø Kommune Ledelsesresumé En tidlig forebyggende indsats, er ikke kun en økonomisk investering, men også en investering i mennesker (Skandia, 2015).
Læs mereFå støtte til forebyggelse af voldsomme episoder! D. 19. april 2018
Få støtte til forebyggelse af voldsomme episoder! D. 19. april 2018 Indsatsteam og Indsatsforløb Baggrund Indsatsteamet i blev nedsat som del af Handlingsplanen til forebyggelse af voldsomme episoder på
Læs mereNøgletalskatalog. Grundkatalog og vejledningsmateriale. Første dataindsamling, skæringsdato d. 30. september 2016
Nøgletalskatalog Grundkatalog og vejledningsmateriale Første dataindsamling, skæringsdato d. 30. september Referencekommunenetværket Forebyggelsespakken, Tidlig Indsats Livslang Effekt 2 Indholdsfortegnelse
Læs mereLedelsesinformation. Om kommune xx s omstilling mod en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats for udsatte børn og unge
Ledelsesinformation Om kommune xx s omstilling mod en tidligere forebyggende og mere effektiv indsats for udsatte børn og unge Referencekommunenetværket Skæringsdato d. 30. september 2016 Indholdsfortegnelse
Læs mereFrivillighedspolitik for det frivillige sociale arbejde
Frivillighedspolitik for det frivillige sociale arbejde Formål og mål Odense Byråd ønsker med formuleringen af en overordnet og fælles frivillighedspolitik at styrke, synliggøre, forbedre samt koordinere
Læs mereRetningslinjer for støtte til frivilligt socialt arbejde
Retningslinjer for støtte til frivilligt socialt arbejde Aabenraa Kommune afsætter hvert år et beløb til det lokale frivillige sociale arbejde. Midlerne er afsat i henhold til 18 i lov om social service.
Læs mereMål- og effektstyring i Faaborg-Midtfyn Kommune
Mål- og effektstyring i Faaborg-Midtfyn Kommune 2017 MÅL- OG EFFEKTAFTALER DIALOGMØDER MÅLOPFØLGNING Forord Mål- og effektstyring er et vigtigt styringsredskab, som har til formål at: Skabe den størst
Læs mereEvaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer
Sundhedsstyrelsen Evaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer Konklusion og anbefalinger September 2009 Sundhedsstyrelsen Evaluering af
Læs mereDIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune
DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt
Læs mere