Markedsudvikling & potentiale UAE Dubai, 21. November 2013

Transkript

1 Markedsudvikling & potentiale UAE Dubai, 21. November 2013

2 agenda 1. Introduktion til UAE 2. Den Arabiske Halvø et rigmandskvarter? 3. Politisk stabilitet i et ustabilt nabolag 4. Markedspotentialet i Mellemøsten 5. Strategisk plan 2015/ vision Byggeindustrien i UAE 7. Q & A 2

3 1. Introduktion til UAE United Arab Emirates (UAE) uafhængigt i 1971 Består af syv emirater; Abu Dhabi, Dubai, Sharjah, Fujairah, Ajman, Ras-al-Khaimah og Umm al-quwain Verdens syvende største oliereserver Abu Dhabi fungerer som hovedstad for energi og administration Dubai er den kommercielle hovedstad og MØ handelscentrum Den indre balance - Abu Dhabi/Dubai 3

4 1.1 Hvorfor UAE The business-hub to the Middle East and beyond Lufthavne og havne er blandt verdens største 2 timer i fly adgang til 2 milliarder mennesker 61% af importen til GCC-lande sker gennem havnene i UAE 11 % årlig vækst i sektoren for international handel siden

5 1.2 Befolkningen Massiv befolkningstilvækst: Fra cirka i 1960 til cirka 8 millioner i 2013 Cirka 17% af befolkningen er lokal (+/-) 70% mænd og 30% kvinder Source: BMI 5

6 1.3 Befolkningssammensætning UAE Tyskland Source: CIA World Factbook 6

7 2. Den arabiske halvø et rigmandskvarter? De betydelige forskelle Golflandene imellem negligeres ofte Størrelse: UAE: 8 mio. Qatar: 2 mio. Saudi: 27 mio. Socialt, ideologisk, religiøst og politisk forskellige! Økonomi og ikke mindst økonomisk råderum Breakeven-point problematikken 7

8 2.1 Den arabiske halvø et rigmandskvarter? 8

9 3. Politisk stabilitet i et ustabilt nabolag Det Arabiske Forår: Halvøen immun? Undtagelser: Bahrain (sekterisk) og Yemen (økonomisk/socialt) Risiko for oprør i øvrige Golfstater? Petrodollars: Ingen frustreret middelklasse Traditionelle hovedaktører (Egypten, Syrien) vender blikket indad. 9

10 3.1 Politisk stabilitet i et ustabilt nabolag Det økonomiske tyngdepunkt i MØ er forrykket mod Golfen Efterfølges, med nogen forsinkelse, af det politiske tyngdepunkt. UAE: Mellemøstens mest stabile land? Safe haven for iværksætteri og kommerciel energi Regionens Capital- & Brain drain, UAE den store vinder. 10

11 4. Markedspotentialet i Mellemøsten Europæiske virksomheder har et godt og veletableret ry i regionen Fokus på kvalitet Stigende fokus på opbygning af infrastruktur sammenlignet med årene før krisen Billig men veluddannet arbejdskraft Voksende befolkning - 60% af befolkningen er under 35 år. 11

12 4.1 BNP-Udvikling, men Source: IMF, World Economic Outlook (2013) 12

13 4.2 Inflation Source: IMF, World Economic Outlook (2013) 13

14 5. Strategisk Plan 2015 / Vision 2021 The word impossible is not in a leader s dictionary. No matter how big the challenges, strong faith, determination and revolve will overcome them H.H. Sheik Mohammed Bin Rashid Al Maktoum, UAE Vice President, Prime Minister and Ruler of Dubai Verdens højeste bygning, Burj Khalifa (828 m) Opkaldt efter H.H Sheikh Khalifa bin Zayed al Nahayan

15 5.1 Strategisk Plan 2015 / Vision 2021 TEMA: Healthy Risk-Taking Culture Emiratisering - engagere de lokale i det private erhvervsliv samt bevare lokal arv og kultur Liberal handelspolitik Etablering af frizoner. 36 i alt! Verdensklasse sundhedsvæsen Verdensklasse infrastruktur Pioner rolle i udvikling/im plementering af vedvarende energi Fokus på turisme 15

16 6. Byggeindustrien i UAE (Prognose) Stabilisering af økonomien Stigende turisme Tilbagevendende fokus på Megaprojekter Regerings initiativer Source: BMI 16

17 6.1 Udviklingen i Dubai

18 6.2 Udviklingen i Dubai

19 6.3 Byggeindustrien & krisen Hele industrien blev hårdt ramt af krisen i 2008 Mange projekter sat på hold eller afviklet Ex: World Islands Tegn på bedring Stigende aktivitet og priser Risiko for endnu en krise? Flere projekter genoptaget Realisme Nedskalering Ex: Dubailand, Arabian Canal. 19

20 6.4 Værdien af planlagte og påbegyndte byggeprojekter ($bn) Source: Meed.com 20

21 6.5 Bidrag til BNP Bidraget til BNP fra 2013 til 2016 er estimeret til at ligge stabilt omkring 10% Source: BMI Source: Alpencapital Til sammenligning bidrog byggerisektoren med 3,5% af BNP i Danmark i 2010 Source: OECD.stat 21

22 6.6 Byggeindustrien Fremtidige projekter Dubailand ($91bn) Al Ain Aviation City ($37bn) Etihad Rail ($11bn) Dubai Metro ($7.6bn) Abu Dhabi Metro ($3bn) Abu Dhabi Nuclear Power Complex ($30bn) Shah Sour Gas project ($10bn) Abu Dhabi international Airport expansion ($6.8bn) Saadiyat Island ($27bn) Source: BMI 22

23 6.7 Byggeindustrien trends & potentiale Stigende fokus på prisvenlige huse og bygninger Going green Øget fokus på energibesparelser og sustainability Masdar City, solenergi, waste to energy, etc. (Subsidiefællen) The World Cup 2022 (Qatar) & The World Expo 2020 (Dubai) 23

24 7. Q & A Tak for opmærksomheden Spørgsmål? Dialog omkring UAE og Mellemøsten The Royal Danish Consulate General in Dubai Astrid S. C. Nielsen, Head of Commercial, MENA Regional Coordinator asthan@um.dk Mob: Væksthus Midtjylland Katrine Dalsgaard Skovly, Internationaliseringsrådgiver/specialkonsulent katsko@um.dk Tel