Gæster Direktør Michael Johansson, TECHCOLLEGE (punkt 2) Erhvervsplaymaker Thomas Overgaard, Skoleforvaltningen (Punkt2)

Transkript

1 #BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Møde Aalborg Erhvervsråd Tid 7. november 2016 kl Sted TECHCOLLEGE, Øster Uttrup Vej 1, 9000 Aalborg, Mødelokale 3 Deltagere Peter Rindebæk Svend Aage Suhr Ole Bæk Pedersen Niels Jørgen Kristensen Steen Royberg Gert Kristensen Anna Kirsten Olesen Poul Søe Jeppesen Peter Thomsen Thomas Kastrup-Larsen (mødeleder) Mai-Britt Iversen Lasse P. N. Olsen Tina French Nielsen Thomas Krarup Mads Duedahl Jens Toft-Nielsen Daniel Nyboe Andersen Kristoffer Hjort Storm Christian Roslev Tonny Thorup Jeanette Dahl Lene Lykkegaard (referent) Gæster Direktør Michael Johansson, TECHCOLLEGE (punkt 2) Erhvervsplaymaker Thomas Overgaard, Skoleforvaltningen (Punkt2) Afbud Torben Søgaard Mette Lyndgaard Pedersen Jan Gregersen Per Michael Johansen Hans Henrik Henriksen Hans Peter Beck Sagsnr./Dok.nr / Godkendelse af dagsorden 2. Temadrøftelse: Flere faglærte 3. Aalborg Kommunes budget Erhvervsplanens mål for jobskabelse 5. Analyse af erhvervslivets rammebetingelser i Aalborg Kommune 6. Jobs til flygtninge 7. Nye ambitioner vedr. erhvervsservice 8. Status på Erhvervs- og Jobvækstpuljen 9. Ansøgning til Jobvækstpuljen 10. Status på Aalborgs BRN-midler 11. Nyt fra BusinessAalborg 12. Nyt fra medlemmerne 13. Orientering fra formanden 14. Mødeplan Evt.

2 1. Godkendelse af dagsorden at Erhvervsrådet godkender dagsordenen Dagsordenen blev godkendt. Punkter til drøftelse 2. Temadrøftelse: Flere faglærte at Erhvervsrådet drøfter udfordringen med mangel på faglærte og indsatser på området Bilag: Bilag 1. Fakta om uddannelsesniveau i Aalborg med fokus på erhvervsfaglige uddannelser En af de væsentligste udfordringer for nordjysk erhvervsliv de kommende år er, om virksomhederne kan skaffe tilstrækkelig med faglært arbejdskraft. Prognoser viser, at manglen på faglærte bliver større og allerede nu er der flaskehalsproblemer på visse områder. Denne udfordring har optaget Erhvervsrådet længe og er også en prioriteret indsats i Erhvervsplanen. På dagens møde lægges op til en åben temadrøftelse af udfordringen ud fra følgende indlæg: Oplæg v. direktør Michael Johansson om TECHCOLLEGE, skolens forventninger til fremtidens faglærte arbejdskraft og hvordan de arbejder for at uddanne flere faglærte Oplæg v. formand Ole Bæk Pedersen om Dansk Byggeris nye projekt Flere unge til erhvervsuddannelserne Oplæg v. erhvervsplaymaker Thomas Overgaard om de initiativer og tiltag, Skoleforvaltningen gør for at få folkeskoleeleverne til at træffe det rette valg og hvordan deres fokus er ift. erhvervsuddannelserne Bilag med nøgletal og fakta om de unges uddannelsesniveau og uddannelsesvalg i Aalborg Michael Johansson indledte med at fortælle kort om TECHCOLLEGE, der har omkring forskellige elever, svarende til årselever. Der er sket et stort skifte i de unges søgning til erhvervsuddannelserne. Indtil for ca. 15 år siden lå det meget stabilt omkring 30% af en årgang, der valgte en erhvervsuddannelse. I dag ligger tallet på 16,3% i Aalborg. En af udfordringerne er ifølge Michael, at det i medierne ofte fremstilles, at der er mangel på praktikpladser. Men der er store forskelle på praktikpladssituationen fra uddannelse til uddannelse. Nogle steder er der udfordringer med at finde praktikplads, mens der på andre områder er uddannelsesgaranti, og den generelle tendens er, at flere og flere virksomheder tager lærlinge ind. Se Michaels præsentation her. Ole Bæk Pedersen indledte sit oplæg med at fortælle, at en analyse fra DA viser, at der i 2025 vil mangle faglærte i Danmark, heraf i bygge- og anlægsbranchen. Så udfordringen er reel. 2/12

3 Derfor sætter Dansk Byggeri nu gang i en ekstraordinær indsats for at få flere unge til at vælge en erhvervsuddannelse. Indsatsen indeholder flere elementer, bl.a. opfordring til, at flere kommuner indgår partnerskabsaftaler. Der er pt 41 kommuner, heraf 7 i Nordjylland, der har partnerskabsaftaler med Dansk Byggeri. Et andet element er oprettelsen af en virksomhedsbank, så skolerne får lettere adgang til samarbejde med virksomhederne i bygge- og anlægsbranchen. Endelig er Dansk Byggeri meget engageret i DM i Skills, som de ser som en væsentlig brik i at få flere unge til at interessere sig for de faglige uddannelser. Thomas Overgaard fortalte, at Aalborg Kommune for 2 år siden, ifm. folkeskolereformen, ansatte et team af 3 playmakere, heriblandt ham selv som erhvervsplaymaker i Skoleforvaltningen. Playmakerne laver blandt andet en række arrangementer, hvor elever arbejder med at løse konkrete problemstillinger i samfundet eller for enkelte virksomheder. De har også etableret en platform, hvor virksomheder kan registrere sig, hvis de gerne vil samarbejde med skoleklasser. Hver uge sendes en oversigt ud til alle skoler, så lærerne let kan lave aftaler med de enkelte virksomheder om besøg. Der er altid minimum 1 lærer med ude på virksomhedsbesøg, så lærerne også bliver klogere på de forskellige virksomheder og jobmuligheder for deres elever. Se Thomas præsentation her. Opsamling Der er enighed i Erhvervsrådet om, at vi skal have flere unge i Aalborg til at vælge en erhvervsuddannelse. Aalborg Kommune arbejder videre efter den nationale målsætning om, at 30% af en årgang i 2025 vælger en erhvervsuddannelse. Partnerne bag Aalborg Kommunes Ungestrategi er i gang med videreførelse af strategien. Status på arbejdet med Ungestrategien tilgår Erhvervsrådet på næste møde. 3. Aalborg Kommunes budget 2017 at Erhvervsrådet drøfter mulighederne i den jobvækstpakke, der blev vedtaget som del af Aalborg Kommunes budget 2017 Der i forbindelse med budgettet for 2017 afsat 4 mio. kr. årligt til initiativer som fremmer jobvæksten i Aalborg Kommune. Der er i budgetforslaget peget på områder som en forstærket virksomhedsvendt indsats i vækstbrancher, forstærket fokus på højtuddannede ledige, iværksætteri for ledige, opfølgende indsats (jobprep) for udvalgte grupper m.m. Herudover er der et ønske om at erhvervslivet kan byde ind med ideer til indsatsen, som kan sætte yderligere skub i en jobvækst, som særligt kommer ledige i Aalborg til gode. Alle initiativer i Erhvervsplanen har naturligt et formål om at skabe vækst og beskæftigelse. Med jobvækstpakken er der et ønske om at sætte yderligere skub på udviklingen og at man med såvel med overflytningen af 6 medarbejdere fra Jobcenter Aalborg til BusinessAalborg, som med de ekstra midler, understøtter samarbejdet mellem Jobcenter Aalborg og BusinessAalborg. Dermed ønsker man en endnu bedre sammenhæng mellem beskæftigelsespolitikken og erhvervspolitikken. Ideer til indsatser eller projekter behandles først i Erhvervsrådet indeholdende en specifik indstilling fra Jobcenter Aalborg på det beskæftigelsesmæssige potentiale. Herefter behandles projektet i Beskæftigelsesudvalget og det Lokale beskæftigelsesråd (LBR). 3/12

4 Borgmesteren indledte punktet med at fortælle, at der er i år er indgået et bredt budgetforlig med 26 ud af Byrådets 31 medlemmer. Der er i budgettet afsat midler til ansættelse af flere byggesagsbehandlere, udviklingen af Godsbanearealet, Tranholmvej og en lang række andre projekter. Dertil kommer, at forligspartierne kunne konstatere, at der skabes mange nye jobs i Aalborg, men at det ikke i ønsket omfang kommer ledige aalborgensere til gode, da mange jobs besættes af personer fra andre kommuner. Derfor valgte forligspartierne med budgettet at overføre 6 medarbejdere fra Jobcenter Aalborg til BusinessAalborg, og at afsætte 4 mio. kr. pr. år til en Jobvækstpulje. Efter drøftelse i Erhvervsrådet, blev følgende besluttet vedr. anvendelse af den nye Jobvækstpulje: BusinessAalborg indkalder hver af Erhvervsrådets 3 grupper (erhvervsrepræsentanterne, uddannelsesinstitutionerne og arbejdstagerorganisationerne) til tre separate brainstormmøder, hvor medlemmerne giver deres input til nye initiativer, som puljen kan anvendes til (møderne søges afholdt i december) På næste møde i Erhvervsrådet d. 6. februar drøfter og beslutter Erhvervsrådet, hvilke initiativer de vil satse på med den nye pulje. 4. Erhvervsplanens mål for jobskabelse at Erhvervsrådet drøfter og beslutter, om Erhvervsplanens mål om jobskabelse skal justeres Bilag: Bilag 2. Opjustering af mål i Erhvervsplan I Erhvervsplanen er et af målene, at vi vil skabe nye jobs i Aalborg i perioden De seneste beskæftigelsestal har sat ny rekord, idet antallet af jobs i Aalborg nu har rundet Det svarer til, at der er skabt flere arbejdspladser siden udgangen af Det betyder, at der allerede 1½ år inde i Erhvervsplanens periode er blevet skabt næsten jobs, som var vores mål. Derfor anbefaler BusinessAalborg, at Erhvervsplanens mål opjusteres til nye jobs se uddybende bilag. Erhvervsplanens har også et mål om vækst på 10% i værditilvækst pr. medarbejder. Dette mål anbefaler BusinessAalborg bliver fastholdt. Erhvervsrådet besluttede at justere målet i Erhvervsplanen, så målet nu er nye jobs i perioden Målet er et samlet kvantitativt mål, som brydes op i måltal for enkelte områder og brancher ved konkrete indsatser. Fakta om sektor og branchefordeling på de skabte job, sendes ud sammen med referatet. Fremadrettet følges der i Insight Business Aalborg op på målet om flere jobs. Derudover sendes fakta om udvikling i beskæftigelsen hvert kvartal til Erhvervsrådets medlemmer. 4/12

5 5. Analyse af erhvervslivets rammebetingelser i Aalborg Kommune at Erhvervsrådet drøfter opfølgning på analyse af erhvervslivets rammebetingelser at Erhvervsrådet drøfter og beslutter, om analysen af erhvervslivets rammebetingelser skal gentages Bilag: Bilag 3. Erhvervslivets rammevilkår i Aalborg Kommune supplerende analyse På seneste møde i Erhvervsrådet d. 5. september blev resultaterne af en analyse af erhvervslivets rammebetingelser præsenteret. Analysen var den første af sin art i Aalborg Kommune, og har bidraget med information om virksomhedernes vurdering af betydningen af og tilfredsheden med centrale rammebetingelser. Virksomhederne blev i analysen bedt om at forholde sig til hver enkelt rammebetingelse i forhold til dennes betydning for (i) virksomhedens nuværende beliggenhed og (ii) virksomhedens vækst og udvikling. Det viste sig, at virksomhederne i høj grad vurderede rammebetingelsernes betydning ens i forhold til henholdsvis beliggenhed og vækst og udvikling. Institut for Økonomi og Ledelse på Aalborg Universitet havde gennemført analysen, hvor i alt 819 virksomheder med adresse i Aalborg deltog (samlet svarprocent på 62%). På mødet besluttede Erhvervsrådet, at der dels skulle gennemføres en supplerende analyse af de nuværende data og laves et oplæg til, hvordan vi kan gentage analysen fremover. Supplerende analyse Af bilag 3 fremgår nye præsentationer, der viser, hvilken betydning virksomhedernes størrelse har på deres vægtning og vurdering af rammebetingelserne. Oplæg til fremtidige analyser af rammebetingelser BusinessAalborg anbefaler, at: Analysen af erhvervslivets rammevilkår gentages én gang i hver byrådsperiode / erhvervsrådsperiode. Centrale rammebetingelser er relativt stabile over tid. Det vurderes således ikke, at virksomhedernes vurdering af betydning og tilfredshed med centrale rammebetingelser vil ændre sig betydeligt, selvom analysen gennemføres oftere. Analysen varetages af ekstern konsulent for at sikre uvildighed. Spørgerammen til eventuel senere analyser tilpasses i forhold til de opsamlede erfaringer fra arbejdet med analysen o Virksomhederne skal alene forholde sig til hver enkelt rammebetingelse i forhold til dennes betydning for virksomhedens vækst og udvikling. o Rammebetingelse omkring adgang til jernbane, fly- og skibstrafik splittes på flere spørgsmål. Den samlede udgift til analysen i 2016 var kr. ekskl. moms. Det forventes at analysen kan gentages for omkring samme beløb. Erhvervsrådet konstaterede, at der ikke er den store forskel i virksomhedernes vurdering af rammebetingelserne, afhængigt af hvor store virksomhederne er. Erhvervsrådet besluttede, at analysen gentages hvert andet år evt. suppleret med forskellige aktuelle spørgsmål, så der er en fast del vedr. rammebetingelser, som spørges til hver gang, og en fleksibel del med varierende tema fra gang til gang. 5/12

6 Punkter til orientering 6. Jobs til flygtninge at Erhvervsrådet bliver orienteret om status på arbejdet med jobskabelse til flygtninge Bilag: Bilag 4. Status vedrørende fælles indsats omkring integrationen i Aalborg Kommune Erhvervsrådet har på tidligere møder i 2016 drøftet vigtigheden af, at de nyankomne flygtninge til Aalborg Kommune kommer i beskæftigelse, og på den måde bidrager til samfundet og ikke mindst deres egen integration. Derfor indgik Erhvervsrådet på mødet d. 5. september 2016 en partnerskabsaftale med følgende hovedelementer: Målet er 500 virksomhedspraktikpladser til flygtninge i Primært praktik inden for brancher med mangel på arbejdskraft eller med udsigt til mangel. Mindst 350 virksomhedspraktikpladser skal findes på det private arbejdsmarked. Op til 150 pladser kan være inden for det offentlige. Der skal indgås aftale om mindst 25 IGU-forløb i IGU står for Integrationsgrunduddannelse og opkvalificerer til start på en erhvervsskole. Af bilaget fremgår status på igangsatte initiativer, aktuelle nøgletal for antallet af flygtninge og familiesammenførte og en brancheanalyse af, hvilke brancher, der skal udvises særlig opmærksomhed, når der skal arbejdes med at beskæftige flygtninge i private virksomheder. Mai-Britt Iversen redegjorde for den indsats der gøres fra Jobcentrets side. Aalborg Kommune er den kommune, der har flest flygtninge i praktik, aktuelt er der 191 i virksomhedspraktik i Aalborg. Der planlægges pt informationsaftner for de virksomheder og arbejdsgivere, der har flygtninge ansat og/eller i praktik. Hele partnerskabet bag aftalen tilkendegav, at de gerne står som afsender på invitationerne. 7. Nye ambitioner vedr. erhvervsservice at Erhvervsrådet bliver orienteret om status på arbejdet med nye ambitioner for erhvervsservice Bilag: Bilag 5. Afrapportering til Aalborg Erhvervsråd, Nye ambitioner vedr. Erhvervsservice Der er mellem Aalborg Kommune og erhvervsorganisationerne bred enighed om, at en god og effektiv kommunal erhvervsservice er en afgørende forudsætning for en stærk erhvervsudvikling i Aalborg Kommune. 6/12

7 Erhvervsrådet godkendte på møde d. 18. april 2016 aftalen Nye ambitioner vedr. erhvervsservice, der er en fælles gensidig aftaleramme om erhvervsservicen inden for den myndighedsbehandling, der omfatter planer, byggeri, miljø og brand/beredskab. Med godkendelsen besluttede Erhvervsrådet, at man på hvert møde får præsenteres status på de faktiske sagsbehandlingstider ift. de angivne mål. Af bilaget fremgår status på kommunikationstiltag, tilfredshedsundersøgelser af bygge- og miljøsager samt status på sagsbehandlingstider. Til orientering. Punkter vedr. økonomi og ansøgninger 8. Status på Erhvervs- og Jobvækstpuljen at Erhvervsrådet bliver orienteret om status på Erhvervspuljen og Jobvækstpuljen Status på Erhvervspuljen er opgjort nedenfor. Det fremgår, at der i 2016 er kr tilbage i frie midler. Som noget nyt fremgår status på den nye Jobvækstpulje nu også i oversigten (jf. dagsordenens punkt 3). Poster Frie midler overført fra Hensættelser til projekter overført fra Erhvervspuljen Jobvækstpuljen Indtægter i alt Hensættelser til projekter overført fra Bevillinger til Erhvervspuljen* Udgifter i alt Frie midler i alt inden dagens møde Ansøgning på dagens møde (til Jobvækstpuljen) Science City Aalborg kongresser skaber jobs I alt Frie midler i alt /12

8 * Bevillinger er givet til følgende initiativer fra Erhvervspuljen i 2016: Initiativ 2016 House of Energy (nordjysk energiklynge) BrainsBusiness BioMed Community Smartlog BusinessBroen Marcod International House North Denmark Nordjysk NewBizz, Underskudsgaranti Detailhandel i Aalborg Midtby DM i Skills I alt Til orientering. 9. Ansøgning til Jobvækstpuljen at Erhvervsrådet fra Jobvækstpuljen medfinansierer projektet Science City Aalborg kongresser skaber jobs med ,- pr. år i 2017 og 2018 Bilag: Bilag 6. Ansøgning Science City Aalborg kongresser skaber jobs Bilag 7. Science City Aalborg Jobcenter Aalborgs vurdering af beskæftigelsesperspektiver På seneste møde i Erhvervsrådet d. 5. september blev den nye turismestrategi for Aalborg præsenteret. Efterfølgende er strategien og baggrundsmateriale sendt ud pr. post til Erhvervsrådets medlemmer. Strategien indebærer et øget fokus på kongres- og erhvervsturisme et indsatsområde som også er nævnt som et potentielt vækstområde i Erhvervsplanen. VisitAalborg har lavet et projektforslag på en indsats for kongresturismen, som de nu søger om medfinansiering fra den nye jobvækstpulje til. For at kunne vurdere jobvækstpotentialet i projektforslaget, har BusinessAalborg bedt Jobcenter Aalborg lave en vurdering af beskæftigelsesperspektiverne. Ansøgning og vurdering fremgår af bilag. Målet med projektet er at fordoble antallet af internationale kongresser i Aalborg fra de nuværende ca afledte overnatninger til vundne overnatninger i løbet af fire år. Projektet skønnes at have en direkte her-og-nu øget årlig omsætning i omegnen af 100 millioner kr. i Aalborg. Projektet vil blive ét af flere initiativer i strategien Aalborg All Inn , der samlet vil bidrage til at skabe 1000 nye jobs de kommende fire år. Jobskabelseseffekten af dette projekt beregnes at være jobs i , stigende til jobs ved udgangen af VisitAalborg vil med initiativet lave et udvidet samarbejde med bl.a. Aalborg Lufthavn, Aalborg Universitet, AKKC, Aalborg Erhvervsråd, BusinessAalborg, diverse erhvervsklynger og en kreds af hotelpartnere om en strategisk indsats for at styrke Aalborg som kongresby. 8/12

9 Projektet forventes at løbe i minimum 4 år for at kunne opnå den forventede fulde effekt. Projektet opdeles i to perioder ( samt ). Den første periode følger den nuværende Erhvervsplan. Jobskabelsesindsatsen vil således blive evalueret ved udgangen af 2018 for at vurdere, om der er basis for og potentiale til en videreførelse i perioden VisitAalborg ansøger Erhvervsrådets Jobvækstpulje om et årligt bidrag på kr for hvert af årene 2017 og Herudover forventes egen finasiering med kr årligt. Det årlige budget for indsatsen er således kr. pr. år. Behandlingen af projektforslaget udsættes til næste møde i Erhvervsrådet, hvor der tages en samlet drøftelse af, hvilke initiativer Erhvervsrådet ønsker igangsat med den nye Jobvæsktpulje, jf. dagsordenens punkt Status på Aalborgs BRN-midler at Erhvervsrådet orienteres om status på Aalborgs BRN-midler Aalborg Kommune har pr. år afsat kr. til Business Region North Denmark (BRN). Heraf betales kr. (svarende til 15. kr. pr. indbygger) i kontingent til BRN, mens resten, kr., ikke er disponeret. Aalborg Erhvervsråd har mulighed for at komme med anbefalinger til Aalborgs borgmester til anvendelse af Aalborgs BRN-midler på ca. 2,8 mio. kr. pr. år ud fra følgende kriterier: Midlerne anvendes som medfinansiering af BRN-initiativer Midlerne kan supplere midler fra BRN til et givet projekt som ekstrabidrag fra Aalborg Kommune, fordi projektet har særlig vigtighed for Aalborg Kommune Midlerne kan også anvendes som Aalborg Kommunes medfinansiering af et BRN-projekt, som finansieres direkte fra kommuner og Region Aalborg Erhvervsråd kan komme med forslag til midlernes anvendelse til borgmesteren Status på Aalborgs BRN-midler fremgår nedenfor. 9/12

10 Poster Aalborgs midler til BRN Bevilget til følgende initiativer House of Energy BrainsBusiness BioMed Community SmartLog BusinessBroen MARCOD Regan Vest Northern Connections Kreative digitale erhverv Arctic Consensus Bevilget i alt Frie midler Til orientering. Ingen ændringer siden seneste møde. Faste punkter 11. Nyt fra BusinessAalborg at Erhvervschefen orienterer Erhvervsrådet om relevant nyt Erhvervschefen orienterer om aktuelle initiativer og tiltag i BusinessAalborg, og om relevant nyt fra bl.a. Business Region North Denmark, Væksthus Nordjylland og Vækstforum. Tonny Thorup orienterede om, at der har været dialogmøde med Dansk Byggeri om flere fælles initiativer, bl.a. at Aalborg Kommune inviterer til et årligt dialogmøde med fokus på kommunens anlægsbudget, byggestandarder, parkering, byggesagsbehandling mv. Derudover orienterede Erhvervschefen om de store udviklingsplaner for Friis og Magasin. Aalborg Kommune har tæt dialog med ejere og udviklere bag planerne, særligt via Invest in Aalborg. Realiseringen af et nyt Friis er måske det største boost til indsatsen omkring detailhandel i Aalborg City og udviklingen af Nørregade, som Erhvervsrådet tidligere har drøftet og givet input til. 10/12

11 12. Nyt fra medlemmerne at Erhvervsrådet orienterer hinanden om relevant nyt Peter Thomsen orienterede om, at det store nordjyske projekt Vejen til varige jobs gennem kompetenceløft nu er startet planmæssigt op. Det er de to nordjyske VEU-centre, der er projektledere, og projektet gennemføres med deltagelse af en lang række partnere, heriblandt erhvervsskolerne, arbejdstagerorganisationer, Jobcentre og erhvervskontorer. Projektets mål er at opkvalificere ufaglærte til faglært niveau, herunder 850 ufaglærte, der er i job og 350 ufaglærte ledige. Projektet har opnået medfinansiering fra den europæiske Socialfond på 30 mio. kr. og løber over 3 år. Svend Aage Suhr orienterede om Håndværkerforeningens kampagne for at virksomhederne skal tage flere lærlinge, og glæder sig over, at kampagnen har haft effekt. Derudover fortalte Svend Aage, at Håndværkerforeningen pt har planlagt 10 besøg på folkeskoler, hvor minimum 2 lærlinge og 1 mester tager ud og fortæller eleverne om mulighederne i en faglært uddannelse. 13. Orientering fra formanden at Borgmesteren orienterer Erhvervsrådet om relevant nyt Thomas Kastrup-Larsen orienterede om, at flere pensionskasser nu har konkret interesse for udviklingsprojekter i Aalborg Kommune, herunder Stigsborg Kvarteret. DGI Landsstævnet holdes i Aalborg i Målsætningen er deltagere, og allerede nu er der tilmeldte (på samme tid sidste gang i Esbjerg var der tilmeldte, så det ser ud til at blive et tilløbsstykke). Borgmesteren deltager i december i et eksportfremstød i Kina, hvor han deltager sammen med statsministeren, en række andre borgmestre, flere lokale virksomheder m.fl. 14. Mødeplan 2017 at Erhvervsrådet godkender mødeplan 2017 På Erhvervsrådets seminar i juni 2016 blev der bl.a. godkendt en ny arbejdsform for Erhvervsrådet fremover. Den indebærer, at Erhvervsrådet fremadrettet har 3 ordinære møder om året og et døgnseminar i Erhvervsrådet det første år i perioden (hvor Erhvervsplanen udarbejdes). Dertil kommer et årligt Aalborg Business Summit med alle medlemmer af Aalborg Business Community og en årlig Morgenbriefing. 11/12

12 Derudover blev det besluttet, at medlemmerne fra henholdsvis erhvervslivet, uddannelsesinstitutionerne og arbejdstagerorganisationerne hver er ansvarlig for temaet på et møde om året. De tre grupper står på skift for at udvælge et tema (ca. 1 time på mødet), location for mødet og står for drøftelsen af temaet i Erhvervsrådet. De tre grupper får på denne måde mulighed for at udvælge emner, som de finder centrale for erhvervsudviklingen i Aalborg. På alle møder vil der fortsat være en række faste punkter og aktuelle punkter til godkendelse, drøftelse mv., som BusinessAalborg er ansvarlig for. Ud fra ovenstående principper foreslår BusinessAalborg følgende mødeplan for 2017 (dato for Aalborg Business Summit har desværre ikke været mulig at fastlægge endnu): Dato Aktivitet Ansvarlig for mødet Mandag d. 6. feb. kl Ordinært møde Erhvervslivets repræsentanter Onsdag d. 22. marts kl Morgenbriefing BusinessAalborg Mandag d. 12. juni kl Ordinært møde Uddannelsesinstitutionernes repræsentanter Ultimo august / primo september Aalborg Business Summit BusinessAalborg Mandag d. 2. okt. kl Ordinært møde Arbejdstagerorganisationernes repræsentanter Placeringen af Aalborg Business Summit vurderes ikke at være hensigtsmæssig, da der er kommunalvalg i november Der findes et andet tidspunkt for afholdelse af det første Summit. Derudover blev mødeplanen godkendt. 15. Evt. Intet til dette punkt. 12/12