INDKØBSPOLITIK For Helsingør Kommune
|
|
- Gregers Kronborg
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 INDKØBSPOLITIK For Helsingør Kommune Vedtaget af byrådet
2
3 FORMÅL OG OMFANG REGLER PRINCIPPER FOR INDKØB KRAV TIL KVALITET OG MILJØ SOCIALE KLAUSULER ANSVAR OG OPGAVER ETIK OG MORAL SAMARBEJDE MED ANDRE E-HANDEL HJEMTAGELSE AF BESPARELSER INFORMATION OM INDKØB TEGNINGSRET ÆNDRINGER
4 FORORD I Helsingør Kommune køber vi hvert år ind for næsten 1 mia. kr. Derfor er det vigtigt, at Kommunen har gode indkøbsaftaler, og at priserne er skarpe. Indkøbspolitikken formulerer rammerne for Kommunens udbud af kontrakter, samt skitserer en fornuftig brug af kontrakterne for at sikre en høj udnyttelsesgrad. Der er mange penge at spare ved løbende at udsætte Kommunens indkøb for konkurrence. Helsingør Kommune er én kunde i forhold til vores leverandører, og skal fremstå som en professionel kunde, som får stordriftsfordele gennem samlede indkøb, i det omfang, det ikke sker på bekostning af særlige behov. Det gælder om at få mest muligt for pengene, men prisen skal ikke stå alene. Helsingør Kommune vægter kvaliteten højt og køber miljø-, klima- og energirigtige produkter. Vi stiller krav om, at produkterne skal være produceret under etisk og arbejdsmiljømæssigt forsvarlige forhold. Helsingør Kommune er en aktiv og seriøs samhandelspartner for virksomhederne. Gennem udbud af kontrakter og rammeaftaler udvælger og samarbejder Kommunen med de bedste leverandører i markedet. Kommunen medvirker gerne til udvikling ved et aktivt samspil og dialog med leverandører om innovation af produkter, optimering af opgaveløsning og udvikling af nye ydelser. Helsingør Kommune vælger leverandører efter de kriterier, som opstilles ved hvert enkelt udbud. Kommunen handler gerne med det lokale erhvervsliv, såfremt lokale virksomheder giver de bedste og mest konkurrencedygtige tilbud på de vilkår, der er beskrevet i udbudsmaterialet. På de store indkøbsområder med EU-udbudspligt eller annonceringspligt er alle i Kommunen forpligtet til at købe ind ved at bruge de fælles indkøbsaftaler. På andre områder er der mulighed for mere frit at vælge, hvor man vil købe ind. Fælles indkøbsaftaler er vigtige for at Kommunens institutioner og andre decentrale enheder kan foretage effektive indkøb. Det frigør tid til at fokusere på kerneopgaverne. På den måde opfylder vi lovgivningens krav og indhøster gevinsterne ved volumenrabatter, samtidig med at variationen i decentrale behov og ønsker tilgodeses. Venlig hilsen Johannes Hecht-Nielsen Borgmester
5 1 FORMÅL OG OMFANG Indkøbspolitikken opstiller de overordnede rammer for Kommunens indkøb, og den omfatter alle indkøb af varer og tjenesteydelser samt leasing aftaler, som foretages i Helsingør Kommune. Indkøbspolitikkens principper anvendes endvidere på bygge- og anlægsområdet, fx ved køb af håndværker- eller rådgivningsydelser. Ifølge Helsingør Kommunes styrelsesvedtægt fastsætter Økonomiudvalget regler om blandt andet samordning af Kommunens indkøbsfunktioner. Indkøbspolitikken udgør Økonomiudvalgets udmøntning heraf. Med indkøbspolitikken optræder Helsingør Kommune samlet som én kunde over for private leverandører. Gennem indkøbsaftaler, der gælder for hele Kommunen, opnår Kommunen stordriftsfordele samt forretningsmæs sige og administrative gevinster. Alle Kommunens centre og institutioner er forpligtet til at leve op til og rette sig efter indkøbspolitikken. Udover Kommunens egne enheder gælder indkøbspolitikken også for selvejende institutioner med driftsoverenskomst med Kommunen, når der er truffet aftale herom. A. Indkøbspolitikken skal sikre, at Kommunen køber ind på betingelser, der er så fordelagtige som muligt. B. Kommunens krav til kvalitet og mil jø skal altid fremgå, når kontrakter og rammeaftaler udbydes. C. Kommunen ønsker at udnytte konkurrencen og standardisering af varesortimenter til at opnå fordele til gavn for de indkøbende enheder og Kommunen som helhed. D. Udbud af kontrakter og rammeaftaler skal have fokus på at effektivisere arbejdsprocesser i Kommunen og reducere tidsforbruget for Kommunens ansatte. E. Kommunens leverandører skal være sikre på den omsætning, der udbydes. Dermed kan priser og betingelser aftales for et større volumen. Ved indkøb skal man altid sikre, at man overholder reglerne. 3
6 2 REGLER Kommunen skal altid foretage sine indkøb i overensstemmelse med gældende love og bestemmelser 1. Herved skabes der synlighed omkring hvilke kontrakter, Kommunen udbyder, hvilke krav Kommunen stiller, og hvilke kriterier Kommunen lægger vægt på i forbindelse med tildelingen. Formålet med reglerne om offentlige indkøb er generelt at åbne konkurrencen for offentlige kontrakter og fjerne risikoen for, at der fx udøves nationalitetsdiskrimination, og for at ordregiverne lader sig lede af andre hensyn end økonomiske hensyn i deres indkøbspolitik. tjenesteydelser så som driftsoverenskomster og social- og sundhedsydelser, beskæftigelses- og undervisningstilbud m.v. 4 skal der alene foretages annoncering, også selvom værdien af kontrakten overstiger kr. EU-traktaten EU-traktatens grundlæggende principper for offentlige indkøb skal altid respekteres som det naturlige fundament ved udbud og annoncering. Det gælder principperne om ligebehandling, gennemsigtighed, proportionalitet og ikkediskrimination. EU s Udbudsdirektiv Hvis en kontrakt eller Kommunens indkøb af varer eller tjenesteydelser på et område overstiger beløbsgrænsen på kr. ekskl. moms 2 skal der gennemføres EU-udbud. Ved løbende kontrakter regnes værdien over 48 måneder. God forvaltningsskik Hvis en enhed i Kommunen skal foretage et indkøb, som overstiger kr., men ligger under beløbsgrænsen for annoncering på kr., skal der hentes flere tilbud. Som hovedregel skal der indhentes 2-3 tilbud, hvorefter der indgås en aftale med den leverandør, der fremkommer med det bedste og billigste tilbud. Tilbudsloven Hvis værdien af en kontrakt ligger mellem kr. og kr. ekskl. moms skal der foretages en annoncering efter reglerne i Tilbudsloven 3. For særlige 1 I forhold til nedenstående gennemgang af reglerne gøres der opmærksom på, at der gælder særlige tærskeværdier for bygge- og anlægsområdet, som ikke er nævnt her. 2 Beløbet er gældende for 2010 og Beløbsgrænsen tilpasses hvert andet år. 3 Lov nr. 338 af 18. maj 2005 om indhentning af tilbud i bygge- og anlægssektoren med ændringer, der følger af lov nr. 572 af 6. juni 2007, herunder reglerne om annonceringspligt. Loven benævnes i daglig tale Tilbudsloven. 4 Dette gælder de ydelser, som er beskrevet i Bilag II B til EU s Udbudsdirektiv. 4
7 3 PRINCIPPER FOR INDKØB Fælles indkøbsaftaler over kr. Helsingør Kommune skal have obligatoriske indkøbsaftaler på alle områder, hvor der er udbudspligt efter EUudbudsreglerne og Tilbudsloven. Kvalitetsniveauet og varesortimentet kan standardiseres. Kommunen kan samtidig sikre rette behovsdækning ved at der tages hensyn til økonomi, kvalitet og miljø. Hvis en obligatorisk aftale ikke bliver benyttet som forudsat, kan leverandøren i visse tilfælde stille et berettiget krav om erstatning. Vedkommende skal dermed ikke selv bruge tid på at finde en leverandør til indkøbet. Indkøb under kr. Der skal fortsat være vide muligheder for at Kommunens indkøbere kan foretage småindkøb, hvor der ikke er indgået en indkøbsaftale. Leasing Alle leasingkontrakter skal følge Kommunens kasse- og regnskabsregulativ og indgås via Team Udbud i Center for Økonomi og Styring. Såfremt decentrale enheder ikke har anvendt en obligatorisk aftale korrekt, påhviler et evt. erstatningskrav de pågældende enheder. Prisaftaler mellem kr. Helsingør Kommune indgår ikkebindende indkøbsaftaler, når omsætningen på et område ikke er stor nok til at der er udbuds- eller annonceringspligt. Ikke-bindende aftaler (også kaldet frivillige aftaler) anvendes også, når det på grund af spredningen i ønsker og behov er mest hensigtsmæssigt at Kommunens indkøbere er frit stillet med hensyn til, hvor man vil handle. De frivillige aftaler kan benyttes, hvis indkøberen mener det er fordelagtigt. Såfremt leasingperioden overstiger 5 år og/eller anskaffelsessummen overstiger kr ,- (inkl. betaling af scrapværdi det sidste år) skal Økonomiudvalget godkende, at der indgås en leasingaftale. Operationel leasing For alle person- og varebiler under 3500 kg med undtagelse af specialbiler skal anskaffelse ske gennem operationel leasing. Finansiel leasing For andre anskaffelser, hvor anskaffelsessummen er minimum kr ,00 og restværdien minimum kr ,00 kan man overveje om finansiel leasing er økonomisk rentabel. 5
8 4 KRAV TIL KVALITET OG MILJØ For at sikre den rette behovsdækning i rette kvalitet skal kvalitetsniveauet defineres under hensyntagen til Helsingør Kommunes krav til miljø og energiforbrug skal altid fremgå, når kontrakter og rammeaftaler udbydes. Fastlagt serviceniveau Borger og medarbejdersikkerhed, herunder hygiejneaspektet Funktionelle og øvrige arbejdsmiljømæssige forhold for personalet Økonomi Miljø Helsingør Kommune lægger bl.a. vægt på at: Købe produkter, der er miljømærkede Købe energieffektive produkter. Kvalitetsniveau og behov fastlægges i tæt samarbejde mellem brugere og faglige eksperter. Der nedsættes i den forbindelse arbejdsgrupper. Kommunens indkøb skal afspejle bevidsthed om kvalitet og sikkerhed samt en konstruktiv prioritering af og respekt for de økonomiske midler, der er til rådighed, hvilket indebærer, at definering af kvalitet skal ske ud fra et tilstrækkelighedsprincip i forhold til Kommunens behov. Opnå mindst mulig belastning af miljø og klima Vælge produkter der kan genbruges/genanvendes, og produkter hvor der er tænkt på, hvordan affaldsmængden bliver mindst mulig Vælge leverandører, som arbejder med miljøledelse 6
9 5 SOCIALE KLAUSULER Arbejdsmiljømæssige aspekter inddrages i defineringen af rette behov i forbindelse med udbud. I forbindelse med indgåelse af tjenesteydelsesaftaler vil Kommunen efter konkret vurdering og i relevant omfang stille krav om opfyldelse af sociale klausuler i forbindelse med opgavens udførelse. Kommunen er i medfør af ILOkonvention nr. 94 om arbejdsklausuler i offentlige kontrakter forpligtet til at sikre, at leverandøren og eventuelle underleverandører tilsikrer medarbejdere løn (herunder særlige ydelser), arbejdstid og andre arbejdsvilkår, som ikke er mindre gunstige end dem, der i henhold til en gældende kollektiv overenskomst, voldgiftskendelse, nationale love eller administrative forskrifter gælder for arbejde af samme art inden for vedkommende fag eller industri på den egn, hvor arbejdet udføres. Leverandøren forpligter sig til at sikre de medarbejdere, beskæftiget i Danmark med opgavens udførelse, løn- og ansættelsesvilkår som nævnt ovenfor, og er forpligtet til at orientere medarbejderne om de gældende arbejdsvilkår. Ved levering af ydelserne og udførelsen af aftalen i almindelighed forpligter leverandøren sig til at overholde nationale og internationale love og regler vedrørende menneskerettigheder, miljø og antikorruption, det vil sige: FN s deklaration om menneskerettigheder Rio deklarationen om miljø og udvikling FN s konvention mod korruption Kommunen stiller relevante krav til virksomhederne vedr. socialt ansvar, herunder brug af børnearbejde, beskæftigelse på særlige vilkår m.v. Der kan endvidere i forbindelse med udbud af driftsopgaver stilles krav om elevuddannelse, aktivering, fleks- og skånejob, integration, revalidering og jobtræning. Endvidere lægges der hvor det er relevant vægt på, om leverandøren arbejder med arbejdsmiljøledelse. 6 ANSVAR OG GRUPPER Opgaver i relation til indkøbspolitikken løftes i et samarbejde, hvor de enkelte enheder i Kommunen har et tydeligt ansvar og opgaver. Forslag til etablering af fælles indkøbsaftaler kan komme fra alle dele af Kommunen, såvel decentrale enheder og centre som enkeltpersoner og virksomheder. 7
10 Forum for Strategisk Konkurrenceudsættelse Formålet med Forum for Strategisk Konkurrenceudsættelse er at varetage de overordnede planlægningsmæssige og strategiske opgaver i relation til udbudsstrategien. Gruppen består af 1 direktør og Chef for Center for Økonomi og Styring. Derudover 3 repræsentanter fra de centre, hvor der er flest udbud. Forum for Strategisk Konkurrenceudsættelse påser, at udbudsstrategien implementeres og følges. Team Udbud Team Udbud i Center for Økonomi og Styring har ansvaret for at udmønte indkøbspolitikken i samarbejde med centre og institutioner. I forbindelse med udbud har Team Udbud følgende opgaver: Varetager den juridisk-kommercielle del af udbudsforretningerne Udbud og Indkøb stiller en skabelon til rådighed, bistår med vejledning Indsamler forbrugsdata for verificering i brugergruppen Udformer og kvalitetssikre udbudsmateriale Fremkomme med oplæg til tildelingsog udvælgelseskriterier samt evalueringsmodel Foretager tilbudsevaluering og kalkulation og udformer oplæg til brugergruppen om valg af produkter/ydelser og leverandør(er) Har leverandørkontakten under udbudsforretningen Arbejdsgrupper EU-udbud foretages af ad hoc arbejdsgrupper med deltagelse af relevante medarbejdere og brugere fra centrene og decentrale enheder indenfor området. Arbejdsgrupperne ledes af Team Udbud eller af en ledelsesperson fra området. Arbejdsgruppe skal rumme de fornødne faglige ekspertiser. Derudover skal arbejdsgruppen omfatte en deltager, som repræsenterer det økonomiske ansvar for opgaven. Arbejdsgruppens opgaver: Verificerer forsynings- og indkøbsbehov Udarbejder kravspecifikationer Medvirker til standardisering af kvalitets- og serviceniveau samt medvirker til at opnå så smalt et sortiment som muligt Inddrager relevante arbejdsmiljømæssige aspekter Inddrager miljømæssige aspekter Medvirker ved evaluering af tilbud Foranstalter at der gennemføres dokumenterede afprøvninger ved behov Foretager indstilling om valg af produkter/ydelser og leverandører Ansvarlig for implementering af aftalen Opfølgning og løbende evaluering af aftalen Udarbejder kontrakter og rammeaftaler 8
11 Politiske udvalg Alt efter karakteren af et udbud og den politiske interesse herfor kan beslutninger vedrørende udbud og annonceringer forelægges Økonomiudvalget eller relevante fagudvalg. Centrene Centrene har ansvaret for at udbuds- og annonceringspligtige kontrakter inden for centrenes område bringes i udbud og for det løbende samarbejde med leverandører. Centeret har ansvaret for med hjælp og vejledning fra Udbud og Indkøb - at foretage behovsopgørelse, kravspecifikation og tilbudsvurdering. Ledere af institutioner Ledere af decentrale institutioner har ansvaret for, at der for alle budgetenheder udpeges medarbejdere med indkøbsansvar5. Alle ledere har ansvar for at sikre, at det er klart for alle medarbejdere: Hvem der har budgetansvaret Hvem der må træffe beslutninger om indkøb Hvordan indkøb skal foregå. 7 ETIK OG MORAL Helsingør Kommune lægger vægt på at være og blive opfattet som en troværdig, professionel og etisk korrekt samarbejdspartner i forholdet til sine leverandører. Enhver, der beskæftiger sig med indkøb i Kommunen, skal handle i Kommunens interesse og skal bevare et uafhængigt forhold til leverandørerne og købe ind uden præferencer. Samhandelsaftaler skal behandles fortroligt og må ikke udbredes til uvedkommende. I forbindelse med udbud må arbejdsgruppens medlemmer ikke have anden kontakt med Leverandører end almindelige og normal arbejdsrelaterede kontakt. Såvel tilbudsgivere som valgte leverandører skal behandles professionelt med vægt på ligebehandling og gennemsigtighed. 5 Medarbejdere med indkøbsansvar vil ofte være budgetansvarlige. 9
12 8 SAMARBEJDE MED ANDRE Helsingør Kommune samarbejder med de øvrige Nordsjællandske Kommuner i Indkøbsfællesskab Nordsjælland om fælles udbud af indkøbsaftaler. Fælles udbud kan effektivisere anvendelsen af indkøbsressourcer, give større volumen og dermed bedre priser og kvalitet, end når Kommunen selv udbyder en aftale. Derudover anvender Helsingør Kommune centralt indgåede indkøbsaftaler udbudt af Statens Indkøbssekretariat og Statens og Kommunernes Indkøbs Service (SKI), hvor det er fordelagtigt. 9 E-HANDEL Målet med e-handel i Helsingør Kommune er at minimere de ressourcekrævende arbejdsgange forbundet med indkøb for Kommunens medarbejdere samt give ét adgangspunkt til Kommunens aftaler. Kommunen anvender KMD WebBestilling som e-handelssystem, hvor den enkelte indkøber kan handle nemt og hurtigt. Hos alle leverandører, der har et elektronisk varekatalog i WebBestilling, skal indkøb foretages elektronisk her igennem. Kommunens e-handelsløsning omfatter desuden: WebAftale katalog over alle Kommunens indkøbsaftaler, herunder både varekøb og tjenesteydelser. WebBetaling - Benyttes ved betaling af faktura i forbindelse med indkøb. Hvis der ikke findes et elektronisk varekatalog i WebBestilling for en given leverandør, findes oplysninger i WebAftale om, hvordan samhandlen foregår. 10
13 0 HJEMTAGELSE AF BESPARELSER Kommunen tilstræber en høj udnyttelsesgrad af indgåede aftaler for derigennem at kunne realisere det opnåede besparelsespotentiale. Kommunen vil som hovedregel altid realisere de potentielle gevinster fuldt ud ved en reduktion i de berørte budgetrammer. Budgetkorrektionerne iværksættes umiddelbart efter kontraktindgåelse og med virkning fra det tidspunkt, hvor den ny indkøbsaftale træder i kraft og har effekt. Kun undtagelsesvist og i særlige omstændigheder vil enhederne kunne beholde budgetrammen helt eller delvist. Gevinstrealisering sker i et samarbejde mellem Center for Økonomi og Styring og de involverede fag- eller fællescentre. For hver udbudssag udarbejdes et overslag over forventede besparelser, der følges op med et overslag over realiserbare besparelser, når udbudsforretningen er gennemført. Økonomiudvalget orienteres som udgangspunkt kvartalsvist, ligesom de konkrete udmøntninger af hver enkelt beslutning om gevinstrealisering løbende vil fremgå af driftskorrektioner til Kommunens budget. 1 INFORMATION OM INDKØB Indkøbspolitikken skal realiseres ved god og effektiv kommunikation med centrene, decentrale indkøbere og leverandører. Kommunens EU-udbud bliver offentliggjort på Kommunens hjemmeside og ved en bekendtgørelse i EU-Tidende samt evt. Ved nationale udbud og øvrige konkurrenceudsættelser annonceres på Kommunens hjemmeside samt evt. på og/eller 11
14 2 TEGNINGSRET Tværgående aftaler indgået på baggrund af EU-udbud eller annonceringer underskrives af Kommunaldirektøren, eller et andet medlem af Direktionen. Aftaler der kun gælder ét center underskrives af den ansvarlige centerchef. Aftaler med kontraktværdi under kr. underskrives af den ansvarlige centerchef. Leasingkontrakter underskrives af den ansvarlige centerchef samt af Centerchef for Økonomi og Styring. 3 ÆNDRINGER Indkøbspolitikken evalueres af Team Udbud hvert 2. år. Indkøbspolitikken forlægges Økonomiudvalget og Byrådet til godkendelse efter evaluering. 12
15
16 Har du spørgsmål, så kontakt Team Udbud Helsingør Kommune Team Udbud Stengade Helsingør Tlf
NOTAT. Indkøbspolitik i Lejre Kommune. Lejre Kommune Møllebjergvej 4 4330 Hvalsø T 4646 4646 F 4646 4615 H www.lejre.dk
NOTAT Lejre Kommune Møllebjergvej 4 4330 Hvalsø T 4646 4646 F 4646 4615 H www.lejre.dk Charlotte Aagreen Økonomi D 4646 4477 E Chaa@lejre.dk Indkøbspolitik i Lejre Kommune Dato: 4. november 2010 J.nr.:
Læs mereINDKØBSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE
INDKØBSPOLITIK I ALLERØD KOMMUNE 2012 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indkøbspolitikkens formål og principper 2. Indkøbspolitik og udbudsstrategi 3. Hvem er omfattet 4. Organisering af indkøb i Allerød Kommune
Læs merePolitik for konkurrenceudsættelse. (Indkøbs- og Udbudspolitik)
Politik for konkurrenceudsættelse (Indkøbs- og Udbudspolitik) Økonomisk Forvaltning April 2011 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD... 2 1 POLITIKKENS DÆKNINGSOMRÅDE... 3 1.1 Hvad dækker politikken... 3 1.2 Hvem
Læs mereUdbuds- og indkøbsstrategi 2016
Udbuds- og indkøbsstrategi 2016 December 2016 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 2.1 Stordriftsfordele... 3 2.2 Indkøbsfællesskaber, når det giver merværdi... 3 2.3 Organisering
Læs mereVi ønsker at bruge indkøb strategisk til at styrke kommunens økonomi og samtidig fremme bæredygtighed
Sorø Kommune, den 1. maj 2011. Borgmesterens forord til indkøbspolitikken Med denne indkøbspolitik tager Sorø Kommune endnu et skridt hen imod at kunne høste alle de fordele, der ligger i at købe fælles
Læs mereIndkøbspolitik for. Region Hovedstaden. Region Hovedstaden. Indkøbspolitik Vedtaget af Regionsrådet den 27. november 2007. Region Hovedstaden
Indkøbspolitik Vedtaget af Regionsrådet den 27. november 2007 Indkøbspolitik for Crassula ovata Indkøbspolitik for Indhold 1.0 Indledning 1.0 Indledning... 3 2.0 Formål... 4 3.0 Målsætning... 5 4.0 Optimale
Læs mereIndkøbs- og Udbudspolitik 2016
Indkøbs- og Udbudspolitik 2016 Langeland Kommune Indhold 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 3. Indkøbs- og udbudsprocesser... 3 3.1 Langeland Kommune skal overholde lovgivning om offentlige
Læs mereMariagerfjord Kommunes Udbuds- og Indkøbspolitik 2017
Mariagerfjord Kommunes Udbuds- og Indkøbspolitik 2017 Mariagerfjord Kommunes Udbuds- og Indkøbspolitik tager udgangspunkt i kommunens styrelsesvedtægt 12, hvorefter Økonomiudvalget fastsætter regler for
Læs mereIndkøbspolitik Lolland Kommune
Indkøbspolitik 2018 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 1.1. Formål... 3 1.2. Anvendelsesområde... 3 1.3. Målsætning... 3 2. Indkøbsaftaler og udbud... 3 2.1. Inddragelse af organisationen i udbudsforretninger...
Læs mereRetningslinjer for indkøb i Hillerød Kommune
Retningslinjer for indkøb i Hillerød Kommune Indholdsfortegnelse: 1. Retningsliniernes formål... 3 2. Organisering... 3 3. Krav til leverandører... 3 4. Brugerinvolvering... 4 5. Indkøbsprocessen... 4
Læs mereINDKØBSPOLITIK. Godkendt af Direktionen den 20.12.2012
Godkendt af Direktionen den 20.12.2012 ... 4 MISSION... 4 VISION... 5 MÅLSÆTNINGER... 5 1. INDKØBSAFTALER... 6 2. INDKØBSFÆLLESSKAB... 6 KOMUDBUD... 6 SKI... 6 3. FAGGRUPPER/ARBEJDSGRUPPER... 6 4. KOMMUNALE
Læs mereUdbuds og indkøbspolitik
Udbuds og indkøbspolitik Oktober 2017 2 FORORD Udbuds- og indkøbspolitikken fastlægger de overordnede rammer for udbud og indkøb af varer og tjenesteydelser i Vesthimmerlands Kommune herunder også konkurrenceudsættelse
Læs mereUdbuds- og indkøbspolitik
Udbuds- og indkøbspolitik 2018-2022 Indledning Indkøb herunder udbud og kontraktstyring spiller en væsentlig rolle i forhold til Frederikssund Kommunes samlede økonomi. Frederikssund Kommune køber hvert
Læs mereSOLRØD KOMMUNE ØKONOMIAFDELINGEN. Udbudspolitik
SOLRØD KOMMUNE ØKONOMIAFDELINGEN Udbudspolitik Tiltrådt af Byrådet den 31. marts 2014 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 1 1. Solrød Kommunes udbudspolitik... 2 2. Politiske mål... 2 3. Delegation
Læs mereINDKØBS- OG UDBUDSSTRATEGI. Godkendt af byrådet den
INDKØBS- OG UDBUDSSTRATEGI Godkendt af byrådet den 5.10.2016 INDLEDNING... 1 MÅLSÆTNING... 2 RAMMER FOR INDKØB OG UDBUD... 2 MÅLSÆTNING 1: EFFEKTIVITET... 4 HVORDAN ARBEJDER VI MED MÅLSÆTNINGEN?... 4
Læs mereIndkøbspolitik. Udkast
Indkøbspolitik Udkast INDHOLD Forord Formål Omfang og afgrænsning Retningslinjer for indkøb Indkøbsaftaler Generelle principper Udbud Leverandører 3 4 Vi vil være en erhvervsvenlig kommune. Det kræver
Læs mereIndkøbspolitik for Hillerød kommune. Gældende fra januar 2010. Side 1
Indkøbspolitik for Hillerød kommune Gældende fra januar 2010 Side 1 Indholdsfortegnelse: 1. Formål... 3 2. Overordnede målsætninger og indsatsområder... 3 3. Omfang og afgrænsning... 3 4. Rammebetingelser
Læs mereINDKØBSPOLITIK THISTED KOMMUNE
INDKØBSPOLITIK THISTED KOMMUNE Thisted november 2011 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Formål... 2 Mål... 3 Omfang og afgrænsning... 3 Indkøbspolitikkens indhold... 4 Udbud... 4 Miljø... 4 Klima... 5
Læs mereIndkøbspolitik i Varde Kommune
Indkøbspolitik i Varde Kommune Indkøbspolitikken Varde Kommunes indkøbspolitik udgør de overordnede rammer for indkøb i Varde Kommune. Politikken er vedtaget af Byrådet. Indkøbspolitikken gælder for alle
Læs mereForord og formål. Den 15. september 2014. Borgmester Stén Knuth. Side 1
Forord og formål Slagelse Kommunes indkøbspolitik sætter en retning hvor offentlig-privat samarbejde, bedre og billigere indkøb, og større fokus på lokal handel går op i en højere enhed. Indkøbspolitikken
Læs mereGULDBORGSUND KOMMUNES UDBUDS- OG INDKØBSPOLITIK
GULDBORGSUND KOMMUNES UDBUDS- OG INDKØBSPOLITIK GULDBORGSUND KOMMUNE JANUAR 2016 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning... 3 2. Formål med indkøbs- og udbudspolitikken... 4 3. Principper for udbud og indkøb...
Læs mereStruer Kommunes Indkøbspolitik
Struer Kommunes Indkøbspolitik Formål Det overordnede formål med Struer Kommunes Indkøbspolitik er at skabe rammerne for: at Struer Kommune som helhed kan købe sine varer og tjenesteydelser på de økonomisk
Læs mereIndkøbspolitik for Odsherred Kommune.
Projekt Indkøb Dok. Nr. 306-2010-192320 Indkøbspolitik for Odsherred Kommune. Baggrund Odsherred kommune forvalter med sine ca. 33.000 indbyggere et indkøbsbudget på over 400 mill kr. årligt. Odsherred
Læs mereINDKØBSPOLITIK FOR VIBORG KOMMUNE
INDKØBSPOLITIK FOR VIBORG KOMMUNE UDKAST Afsnit Indhold Side 1 Indkøbspolitikkens grundlag 3 2 Indkøbspolitikkens formål 3 3 Overordnede mål 3 4 Indkøbspolitikkens omfang og afgrænsning 4 5 Miljøvenlig
Læs mereGladsaxe Kommunes Indkøbspolitik
Gladsaxe Kommunes Indkøbspolitik Vedtaget af Byrådet d. 17.04.2013 Indhold 1. Indkøbspolitikkens overordnede formål 2 2. Indkøbspolitikkens omfang og afgrænsning 2 3. Indgåelse af aftaler 2 4. Anvendelse
Læs mereIndkøbsarbejdet i Hjørring Kommune
Indkøbsarbejdet i Hjørring Kommune Indkøbsarbejdet i Hjørring Kommune Hjørring Kommunes Indkøbspolitik er vedtaget i byrådet den 25. marts 2008. Indkøbspolitikken skal sikre, at vi i Hjørring Kommune opnår
Læs mereErhvervsakademi Sjælland Rektorat. Lyngvej 19-25 4600 Køge +45 5076 2610. easj@easj.dk www.easj.dk. Indkøbspolitik
Lyngvej 19-25 4600 Køge +45 5076 2610 easj@easj.dk www.easj.dk Indkøbspolitik Indhold Overordnede formål med indkøbspolitikken... 02 Indkøbspolitiske mål... 02 Organisering... 03 Centralt indgåede aftaler...
Læs mereSådan køber vi ind i Faxe Kommune
Sådan køber vi ind i Faxe Kommune Faxe Kommunes opgave er at skabe fælles løsninger for kommunens borgere, at yde service og sikre velfærd, trivsel og fremgang. For at løse de mange opgaver er det nødvendigt
Læs mereRØDE KORS ASYLS INDKØBSPOLITIK
7. OKTOBER 2013 RØDE KORS ASYLS INDKØBSPOLITIK VEDTAGET DEN 3. SEPTEMBER 2013 VERSION 1 RødeKors.dk INDHOLD 1 Indkøbspolitikkens overordnede formål... 3 2 Indkøbspolitikkens omfang og afgrænsning... 3
Læs merePOLITIK FOR INDKØB OG UDBUD
POLITIK FOR INDKØB OG UDBUD FORORD 2 1 INDKØB OG UDBUD 3 2 BAGGRUND, FORMÅL OG MÅL 3 3 POLITIK, STRATEGIER OG RETNINGSLINJER 4 4 GENERELLE KRAV TIL INDKØB OG UDBUD 5 5 KRAV TIL REBILD KOMMUNES LEVERANDØRER
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik. Randers kommune
Indkøbs- og udbudspolitik Randers kommune Vedtaget af Randers Byråd d. 25. marts 2008 1 1. Indledning. 3 2. Formål. 3 3. Hvad og hvem er omfattet af indkøbs- og udbudspolitikken? 4 3.1. Hvad. 4 3.2. Hvem.
Læs mereUdbudspolitik for varer og tjenesteydelser
Initialer: peh Sag: 306-2010-23455 Dok.: 306-2010-289257 Oprettet: 14. december 2010 Udbudspolitik for varer og tjenesteydelser Baggrund Odsherred Kommunes overordnede udbudsstrategi sætter fokus på, hvordan
Læs mereFREDERIKSSUND KOMMUNE INDKØBSPOLITIK
FREDERIKSSUND KOMMUNE INDKØBSPOLITIK INDHOLD 1. Indkøbspolitikkens formål. 3 1.1. Indkøbspolitik og de overordnede mål for Frederikssund Kommune.. 3 1.2. Indkøbspolitikkens omfang af afgrænsning 3 2. Grundlag
Læs mereIndkøbs- og Udbudspolitik 2018
Indkøbs- og Udbudspolitik 2018 Langeland Kommune Indhold Indhold 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 3. Indkøbs- og udbudsprocesser... 3 4. Udbud og tilbudsindhentning... 5 5. Ansvar for opgavernes
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik Roskilde Forsyning
Indkøbs- og udbudspolitik Roskilde Forsyning 2013 Formål Det overordnede mål med Roskilde Forsynings A/S indkøbs- og udbudspolitik er at skabe rammerne for, hvordan Roskilde Forsyning A/S og underliggende
Læs mereIndkøb i Aalborg Forsyning. Udbuds- og Indkøbspolitik
Indkøb i Aalborg Forsyning Udbuds- og Indkøbspolitik UD T S KA Indhold Forord... 3 Formål og indhold... 5 Samfundsansvar og FN s Verdensmål... 7 Effektivitet og innovation... 9 Samarbejde og kommunikation...
Læs mereIndkøbs- & udbudspolitik
Indkøbs- & udbudspolitik Godkendt i Byrådet den 20. juni 2016 1 Forord Fredensborg Kommune er en stor virksomhed med et bruttobudget på 3,9 mia. kr. og mere end 3.000 medarbejdere, der leverer myndighedsopgaver,
Læs mereNORDDJURS KOMMUNES INDKØBSPOLITIK.
NORDDJURS KOMMUNES INDKØBSPOLITIK www.norddjurs.dk/erhverv/udbud-og-indkoeb/indkoeb/indkoebspolitik Denne politik sammenfatter de grundlæggende elementer for indkøb i Norddjurs Kommune. Norddjurs Kommune
Læs mereUdbuds- og indkøbspolitik i Allerød Kommune
Udbuds- og indkøbspolitik i Allerød Kommune Udbuds- og indkøbspolitik i Allerød Kommune Politikkens formål og principper Udbuds- og indkøbspolitikken sætter den overordnede politiske retning for Allerød
Læs mereIndkøbspolitik Dragør Kommune. (revideret den 3. juni 2016)
Indkøbspolitik Dragør Kommune (revideret den 3. juni 2016) Indholdsfortegnelse 1. Formål... 3 2. Omfang og afgrænsning... 3 3. Indhold og prioriteter... 4 4. Indkøbsaftaler... 5 4.1 Udbud af indkøbsaftaler...
Læs mereRevideret januar 2015. Udbuds- og Indkøbspolitik
Revideret januar 2015 Udbuds- og Indkøbspolitik Formål Det overordnede formål med Tønder Kommunes udbuds- og indkøbspolitik er at skabe rammerne for, at Tønder Kommune fremstår som én kunde over for leverandørerne,
Læs mereRegion Midtjylland. Forslag til foreløbig indkøbspolitik. Bilag. til Regionsrådets møde den 28. marts 2007. Punkt nr. 4
Region Midtjylland Forslag til foreløbig indkøbspolitik Bilag til Regionsrådets møde den 28. marts 2007 Punkt nr. 4 Regionshuset Viborg Regionsøkonomi Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45
Læs merePolitik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver
Politik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver Forord Politik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver danner rammen for de samlede udbud og af bygge- og anlægsopgaver i Vesthimmerlands Kommune og er således
Læs mereINDKØBS OG UDBUDSPOLITIK
STEVNS KOMMUNE 2019 OM POLITIKKEN INDKØBS OG UDBUDSPOLITIK Indkøbs- og udbudspolitikken beskriver retningslinjerne for indkøb og udbud i Stevns Kommune. Stevns kommune Formål Formålet med Indkøbs- og udbudspolitikken
Læs mereVejledning til indkøbspolitikken
Vejledning til indkøbspolitikken Særligt om varer, tjenesteydelser og IT-systemer Målsætninger Der henvises til Ringkøbing-Skjern Kommunes indkøbspolitik 2016. Ringkøbing-Skjern Kommune har en målsætning
Læs mereGladsaxe Kommunes Indkøbspolitik
Økonomiudvalget 09.04.2013 Punkt nr. 81, bilag 1 Gladsaxe Kommunes Indkøbspolitik 4. december 2012 Indhold 1. Indkøbspolitikkens overordnede formål 2 2. Indkøbspolitikkens omfang og afgrænsning 2 3. Indgåelse
Læs mereINDKØBSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE
INDKØBSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE 1. Indkøbspolitikkens overordnede formål Det overordnede formål med Svendborg Kommunes indkøbspolitik er at sikre rammer for, at kommunen som helhed kan købe alle nødvendige
Læs mereINDKØBSPOLITIK FOR GENTOFTE KOMMUNE
INDKØBSPOLITIK FOR GENTOFTE KOMMUNE Indhold 1. Indledning... 2 2. Gentofte Kommunes vision... 2 3. Formål, målsætninger og rækkevidde... 3 4. Organisering... 8 5. Dokumenter med tilknytning til spolitikken...
Læs mereSkanderborg Kommune foretager indkøb og udbud efter følgende grundprincipper, som skal inddrages hver gang:
Formål Indkøbs- og udbudspolitikken fastlægger de overordnede rammer for indkøb og udbud i Skanderborg Kommune. Politikken skal skabe en ensartet adfærd for indkøb og udbud i hele organisationen og medvirke
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik
Indkøbs- og udbudspolitik 1 2 Forord Indkøbs- og udbudspolitikken fastlægger de overordnede rammer for indkøb og udbud i Randers Kommune. Politikken gælder dermed for hele Randers Kommune. Den er rettet
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik. Lyngby-Taarbæk Forsyning
Indkøbs- og udbudspolitik Lyngby-Taarbæk Forsyning 2015 Indledning Lyngby-Taarbæk Forsyning foretager hvert år indkøb og udbud i stort omfang for at løse forsyningens kerneopgaver inden for vandforsyning,
Læs mereESBJERG KOMMUNE INDKØBSPOLITIK. Esbjerg Kommunes INDKØBSPOLITIK 2015-2016
ESBJERG KOMMUNE INDKØBSPOLITIK Esbjerg Kommunes INDKØBSPOLITIK 2015-2016 INDKØBSPOLITIK I ESBJERG KOMMUNE Indholdsfortegnelse Grundlag for Indkøbspolitikken...3 Indkøbspolitikkens overordnede formål...4
Læs mereIndkøbspolitik for Furesø Kommune
Indkøbspolitik for Furesø Kommune Tilrettet efter beslutning truffet i Byrådet den 31. januar 2007 1. Formål Det overordnede formål med Furesø Kommunes indkøbspolitik er, at Furesø Kommune kan købe sine
Læs mereINDKØBSPOLITIK FOR MARIAGER HØJ- & EFTERSKOLE
Kort om Mariager Høj- & Efterskole Mariager Høj- & Efterskole driver højskole og efterskole under lovgivningen for frie skoler. Skolen har et årselevtal på ca. 200, ca. 45 medarbejdere og en årlig omsætning
Læs mereIndkøbs- & udbudspolitik
Indkøbs- & udbudspolitik Godkendt af Byrådet den 26. maj 2014 1 Forord Fredensborg Kommune er en stor virksomhed med et bruttobudget på 3,8 mia. kr. og mere end 3.000 medarbejdere, der leverer myndighedsopgaver,
Læs mere8. januar Sagsnr.: 06/862
8. januar 2007 Indkøbspolitik Region Syddanmark Sagsnr.: 06/862 Indkøbspolitik Region Syddanmark Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle 79631000 INDKØBSPOLITIK REGION SYDDANMARK...1 1. INDLEDNING...2
Læs mereIndkøb i Skanderborg Kommune disponeres ud fra ressourcemæssige overvejelser og forretningsmæssige principper.
Formål Indkøbspolitikken danner rammen for alle Skanderborg Kommunes indkøb, såvel for den centrale som for den decentrale organisation, herunder de selvejende institutioner, der har driftsoverenskomst
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune
Indkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune Godkendt 30. marts 2016 Indholdsfortegnelse 1. Formål...3 2. Hvad og hvem er omfattet...3 3. Udbud af varer og tjenesteydelser...3 4. Udbud af bygge- og anlægsopgaver...4
Læs mereUdkast til Region Sjællands indkøbspolitik 2011-2015
Dato: 28. september 2011 Brevid: 1493520 Udkast til Region Sjællands indkøbspolitik 2011-2015 1. Indledning Indkøb er et væsentligt område, der yder vigtige bidrag til, at regionens ansatte kan løse kerneopgaverne
Læs mere1. Hvordan stiller ovenstående lov- og regelsæt sig i forhold til typisk små lokale leverandører og hvad gør kommunen?
Økonomi og Beskæftigelse Ejendomme og Indkøb Sagsnr. 51632 Brevid. 1146620 Ref. SEL Dir. tlf. 46 31 30 40 steene@roskilde.dk NOTAT: Regler og proces for offentlige indkøb 23. november 2010 Reglerne for
Læs merePolitik for Bygge- og Anlægsopgaver
1 Politik for Bygge- og Anlægsopgaver Møde den hos Erhverv Væksthimmerland Side 1 2 Dagsorden: Indledning Præsentation af Politik for Bygge- og Anlægsopgaver ved Ole Helk og Jørgen Hansen Præsentation
Læs mereIndkøbsstrategi Ringkøbing-Skjern Kommune Indkøbsstrategien er godkendt i Byrådet den
Indkøbsstrategi Ringkøbing-Skjern Kommune 2019 Indkøbsstrategien er godkendt i Byrådet den 18.6.2019. Indhold Indledning... 3 Formål og omfang... 3 Kvalitet, bæredygtighed og pris... 3 Ringkøbing-Skjern
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik 2014 Svendborg Kommune [Forsidebilleder] Varer og tjenesteydelser Byggeri og anlæg
Indkøbs- og udbudspolitik 2014 Svendborg Kommune [Forsidebilleder] Varer og tjenesteydelser Byggeri og anlæg 1 December 2014 Indholdsfortegnelse 1. Indkøbs- og udbudspolitikkens overordnede formål...3
Læs mereStrategi for indkøb og udbud af varer og tjenesteydelser
Strategi for indkøb og udbud af varer og tjenesteydelser Indhold 1 Indledning... 3 2 Organisering... 3 3 Indkøbsaftaler... 4 4 Udbud... 4 6 Overordnede mål... 6 7 IT... 8 8 Kontraktopfølgning... 9 9 Planlægning...
Læs mereINDKØBSSTRATEGI DISPOSITION. 1. Overordnet formål. 2. Omfang og afgrænsning.
INDKØBSSTRATEGI DISPOSITION 1. Overordnet formål. 2. Omfang og afgrænsning. 3. Indkøbspolitik. 3.1. Generelt. 3.2. e-handel. 3.3. Indkøbsaftaler. 3.4. Miljø. 3.5. Leverandørpolitik. 4. Information. 5.
Læs mereINDKØBSPOLITIK revideret den 6. september 2010
INDKØBSPOLITIK revideret den 6. september 2010 INDHOLDSFORTEGNELSE HANSENBERGs indkøbspolitik...2 Indkøbspolitikkens overordnede formål...3 Indkøbspolitikkens omfang og afgrænsning...3 Indkøbspolitikkens
Læs mereBilag 2.1. Skabelon til: Indkøbspolitik for UC. Gør tanke til handling VIA University College
Bilag 2.1. Skabelon til: Indkøbspolitik for UC. Gør tanke til handling VIA University College Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 Statens Indkøbspolitik...3 Samarbejde på tværs af Danmark...4 Lokale
Læs mereIndkøbspolitik i Esbjerg Kommune
Indkøbspolitik i Esbjerg Kommune Grundlag for indkøbspolitikken Esbjerg Kommune forvalter som Danmarks 5. største kommune et indkøbsbudget med et stort økonomisk potentiale. Det er derfor nødvendigt at
Læs mereIndkøbspolitik for Vand og Affald
Indkøbspolitik for Vand og Affald INDHOLD Formål med indkøbspolitikken... 2 Omfang... 2 Indkøbspolitiske mål... 2 Centrale rammeaftaler og lokale indkøbere... 2 Aftalehierarki... 3 Køb uden aftaler...
Læs mereIndkøbspolitik Forslag til administrative regler
Indkøbspolitik 2017 - Forslag til administrative regler Emne Indledning De administrative regler for indkøbsområdet tager udgangspunkt i Glostrup Kommunes indkøbspolitik og er en uddybning af indkøbspolitikkens
Læs mereRevideret april Udbuds- og Indkøbspolitik
Revideret april 2015 Udbuds- og Indkøbspolitik Formål Det overordnede formål med Tønder Kommunes udbuds- og indkøbspolitik er at skabe rammerne for, at Tønder Kommune fremstår som én kunde over for leverandørerne,
Læs mereIndkøbspolitik For Favrskov Kommune Indholdsfortegnelse
Indkøbspolitik For Favrskov Kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2. Indkøbspolitikkens formål 3. Indkøbspolitikkens omfang 4. Indkøbspolitikkens indhold 5. Indkøbsaftaler 6. Organisering 7. Grønne
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik for Næstved Kommune
Indkøbs- og udbudspolitik for Næstved Kommune Indholdsfortegnelse FORORD... 3 1 FORMÅL... 4 2 INDKØBS- OG UDBUDSPOLITIKKENS OMFANG OG AFGRÆNSNING... 4 3 ORGANISERING... 4 3.1 INDKØBS- OG UDBUDSKONTORET...
Læs mereIndkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune
Indkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune Godkendt af Byrådet den 26 juni 2013 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Hvad og hvem er omfattet 3 2.1 Tærskelværdier ved udbud: 4 3. Indkøbs- og udbudsplan
Læs mereAalborg Kommunes udbuds- og indkøbspolitik
#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Økonomikontoret Sagsnr./Dok.nr. 2017-015815 / 2017-015815-13 Borgmesterens Forvaltning Boulevarden 13 9000 Aalborg 07-07-2017 Aalborg Kommunes
Læs mereUdbuds og indkøbspolitik 2014
Udbuds og indkøbspolitik 2014 Center for Økonomi og Personale, Budget og indkøb 2014 Indholdsfortegnelse 1. Formål og principper... 3 2. Ressourcerne skal bruges rigtigt!... 3 3. Kommunalbestyrelsen har
Læs mereUDBUD. i Lyngby-Taarbæk Kommune. Retningslinjer for Udbud. varer og tjenesteydelser. Vedtaget af Økonomiudvalget den 1.
UDBUD i Lyngby-Taarbæk Kommune Retningslinjer for Udbud af varer og tjenesteydelser Vedtaget af Økonomiudvalget den 1. oktober 2015 Indholdsfortegnelse 1. Baggrund for retningslinjerne... 2 2. Hvem er
Læs mereINDKØBS- OG UDBUDSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE
INDKØBS- OG UDBUDSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE 2012 1. Indkøbs- og udbudspolitikkens overordnede formål Det overordnede formål med Svendborg Kommunes indkøbs- og udbudspolitik er at sikre rammer for, at kommunen
Læs mereDecember Udbudspolitik
December 2013 Udbudspolitik 1. Indledning Udbudspolitikken beskriver de overordnede rammer for at gennemføre udbud af såvel varer og tjenesteydelser som bygge- og anlægsopgaver. Udbudspolitikken supplerer
Læs mereTil: Forretningsudvalget. FU temadrøftelse om ressourcepolitikken Fakta om og Udbud og Indkøb.
Til: Forretningsudvalget Center for Økonomi Indkøb Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Telefon 38665000 Mail Web www.regionh.dk Journalnummer:17014805 Dato: 19. maj 2017 FU temadrøftelse om ressourcepolitikken
Læs mereVejledning for udbud og indhentning af tilbud. Center for Park og Vej og Ejendomscenteret
Vejledning for udbud og indhentning af tilbud Center for Park og Vej og Ejendomscenteret Indledning Denne vejledning har til formål at give svar på udbudsprocedurerne for bygge- og anlægsopgaver, samt
Læs mereIndkøbs- og Udbudspolitik. Indkøbs- og udbudspolitik. for Brøndby Kommune
Indkøbs- og udbudspolitik for Brøndby Kommune gældende fra 1. januar 2017 1 Indledning og grundlag for indkøbs og udbudspolitikken Denne politik udstikker rammerne for indkøb og udbud af varer og tjenesteydelser
Læs mereSociale hensyn ved indkøb
Studiestræde 50, 1554 København V, Telefon 3376 2000, Fax 3376 2001, www.bl.dk, email bl@bl.dk 18. marts 2014 Sociale hensyn ved indkøb Udbud I forbindelse med boligorganisationernes indkøb af bygge- og
Læs mereSÅDAN BLIVER DU LEVERANDØR TIL FAVRSKOV KOMMUNE
SÅDAN BLIVER DU LEVERANDØR TIL FAVRSKOV KOMMUNE I Favrskov Kommune vægter vi dialogen og samarbejdet med det lokale erhvervsliv højt. I denne folder kan du læse om kommunens indkøbsprocedurer, og hvilke
Læs mereINDKØBSPOLITIK FOR HERNING KOMMUNE
INDKØBSPOLITIK FOR HERNING KOMMUNE 2 Indholdsfortegnelse Hvad er omfattet... 3 Hvem er omfattet... 3 Forretningsmæssige kriterier... 3 Obligatoriske aftaler... 4 Digitalisering via Indkøbsportalen... 5
Læs mereIndkøbspolitik For EUC Sjælland.
Indkøbspolitik For EUC Sjælland. Revideret juli 2011. 1 Indholdsfortegnelse: EUC Sjælland i tal...3 EUC Sjællands indkøbspolitik...4 Indkøbspolitikkens formål og mål...5 Indkøbspolitikkens omfang og afgrænsning...5
Læs mereViborg Kommunes udbudspolitik (Vedtaget af Viborg Byråd 5. marts 2008, revideret 23. juni 2010 efter vedtagelse i Viborg Byråd)
Indledning og formål Viborg Kommunes udbudspolitik (Vedtaget af Viborg Byråd 5. marts 2008, revideret 23. juni 2010 efter vedtagelse i Viborg Byråd) Viborg Kommunes udbudspolitik indeholder en kortftet
Læs mereBILLUND KOMMUNES INDKØBS- & UDBUDSPOLITIK 2015 side 1 BILLUND KOMMUNES. Indkøbs- og udbudspolitik
BILLUND KOMMUNES INDKØBS- & UDBUDSPOLITIK 2015 side 1 BILLUND KOMMUNES Indkøbs- og udbudspolitik 2015 BILLUND KOMMUNES INDKØBS- & UDBUDSPOLITIK 2015 side 2 Indhold 1. Formål... 3 2. Udbud af varer & tjenesteydelser...
Læs mereSyddjurs Kommunes politik for indkøb og udbud
Syddjurs Kommunes politik for indkøb og udbud Indholdsfortegnelse 1. Indledning.... 1 2. Politikkens omfang og afgrænsning.... 2 3. Lovgivning.... 2 4. Indkøb.... 3 4.1 Indkøbsaftaler... 3 4.2 Inddragelse....
Læs mereBrugergrupper. Involvering ved udbud og indkøb i Region Nordjylland.
Brugergrupper Involvering ved udbud og indkøb i Region Nordjylland. Koncerntankegang - stor omsætning fælles grundlag Indkøbsområdet i Region Nordjylland er et vigtigt strategisk område, og Region Nordjylland
Læs merePolitik for indkøb og udbud. Rammer for håndtering af indkøb og udbud i Rebild Kommune. Godkendt af byrådet november 2012.
Politik for indkøb og udbud Rammer for håndtering af indkøb og udbud i Rebild Kommune. Godkendt af byrådet november 2012. Indhold Forord... 3 1 Indkøb og udbud... 4 2 Baggrund, formål og mål... 4 3 Politik,
Læs mereUDBUDSSTRATEGI SVENDBORG KOMMUNE
UDBUDSSTRATEGI SVENDBORG KOMMUNE UDKAST December 2010 Sagsnr. 10/9903 2 Udbudsstrategi I henhold til Styrelsesloven skal Byrådet inden udgang af funktionsperiodens første år i en udbudsstrategi vurdere,
Læs mereINDKØBSPOLITIK HANSENBERG
INDKØBSPOLITIK HANSENBERG revideret den 19. februar 2008 INDHOLDSFORTEGNELSE HANSENBERGs indkøbspolitik... 3 Indkøbspolitikkens overordnede formål... 4 Indkøbspolitikkens omfang og afgrænsning... 4 Indkøbspolitikkens
Læs mereNy udbuds- og indkøbspolitik. Varer, tjenesteydelser og byggeog anlægsopgaver
Ny udbuds- og indkøbspolitik Varer, tjenesteydelser og byggeog anlægsopgaver Udbudsrettens grundprincipper 1 Pligt for kommunale myndigheder til at udbyde et område, når den samlede anslåede kontraktværdi
Læs mereIntroduktion for brugergrupper ved udbud og indkøb i Region Syddanmark
Introduktion for brugergrupper ved udbud og indkøb i Region Syddanmark Vælg farve www.rsyd.dk Indkøbsafdelingen Indhold Afdelingens kontaktoplysninger Forord Brugergruppens arbejde Derfor nedsætter vi
Læs mereUdbudspolitik for Hillerød Kommune 2013 Indholdsfortegnelse
Udbudspolitik for Hillerød Kommune 2013 Indholdsfortegnelse 1. Overordnede principper... 2 Myndighedsopgaver... 2 Opgavers egnethed til udbud... 2 2. Tilrettelæggelse af udbudsforretningen... 3 Offentliggørelse
Læs merePolitik for indkøb. i Region Sjælland
Politik for indkøb i Region Sjælland Effektiv konkurrenceudsættelse skaber besparelser dialog er nøglen til innovation og kvalitet for fremtidens succesfulde indkøb 2 Forord Indkøb er et vigtigt område,
Læs mereRetningslinjer for udbud i Lyngby-Taarbæk Kommune
Retningslinjer for udbud i Lyngby-Taarbæk Kommune Godkendt af Økonomiudvalget den 13. december 2010 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Omfang og afgrænsning...3 3. Tilrettelæggelse og gennemførelse
Læs mereINDKØBSPOLITIK Udarbejdet oktober 2011
INDKØBSPOLITIK Udarbejdet oktober 2011 Indholdsfortegnelse: Side Uddannelsescenter Holstebro i tal 3 Uddannelsescenter Holstebros indkøbspolitik 4 Indkøbspolitikkens formål og mål 5 Indkøbspolitikkens
Læs mereDANSK FORENING FOR UDBUDSRET
DANSK FORENING FOR UDBUDSRET ARBEJDSKLAUSULER I OFFENTLIGE KONTRAKTER ER KLAUSULER OM LØN- OG ANSÆTTELSESVILKÅR LOVLIGE OG HVORDAN KAN DE BLIVE LOVLIGE? Andreas Christensen, advokat (H) og partner Tirsdag
Læs mere