Ansvarlige investeringer
|
|
- Albert Kjærgaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Ansvarlige investeringer ESG-rapport 2011 Referencerne til Unipension og vi i rapporten henviser til alle investeringsrelaterede juridiske enheder for Arkitekternes Pensionskasse, MP Pension Pensionskassen for Magistre og Psykologer og Pensionskassen for Jordbrugsakademikere og Dyrlæger, herunder Unipension Invest F.M.B.A
2 Indholdsfortegnelse Hvorfor er ansvarlighed vigtig for os? Side 3 Vores retningslinjer Side 4 Sådan arbejder vi i praksis med samfundsansvarlige investeringer Side 6 Dialog Side 8 Dialog med selskaberne Fremdrift i vores dialoger Dialog cases Afgivelse af stemmer på generalforsamlinger Side 17 Eksklusion Side 20 Vores rapportering til UN PRI Side 23 Nationalt og internationalt samarbejde Side 24 Gruppesøgsmål Side ESGRAPPORT 2011
3 Hvorfor er ansvarlighed vigtig for os? Vi er en pensionskasse og har derfor fokus på, at vores investeringer skal skabe et højt afkast på lang sigt. Hvis de selskaber, som vi vælger at placere medlemmernes midler i, skal være i stand til at levere gode resultater på lang sigt, er det afgørende, at selskaberne bliver ledet af kompetente personer uden at tage unødvendige risici og efter de rigtige strategier. Det er vores overbevisning, at selskaberne skaber de bedste resultater på lang sigt, hvis de ved siden af fokus på det rent økonomiske samtidig agerer ansvarligt over for det omgivne samfund, bl.a. fordi dette reducerer den samlede risiko for selskabet. Derfor er det vigtigt for os, at selskaberne i deres virke udover at overholde national lovgivning også har fokus på overholdelse af de internationale regler og principper vedrørende eksempelvis menneskerettigheder, anti-korruption og miljø. Disse hensyn i investeringsarbejdet kaldes også ESG, som står for Environmental, Social og Corporate Governance. Vores retningslinjer på ESG-området bygger på FN s Principper for ansvarlige investeringer (herefter UN PRI ) 1, FN s Global Compact 2, Anbefalinger for god selskabsledelse fra Københavns Fondsbørs komité for god selskabsledelse 3 og OECD s principper for god selskabsledelse 4. Vi ønsker at være medvirkende til, at selskaberne på lang sigt er i stand til at skabe et højt afkast på et ansvarligt grundlag. Dette gør vi ved aktivt at involvere os. I de situationer, hvor vi konstaterer beskyldninger om børnearbejde, menneskerettighedskrænkelser, bestikkelse eller andre overtrædelser af vores retningslinjer, tager vi kontakt til selskaberne. Via dialog med selskaberne forsøger vi at finde ud af, om det er muligt at ændre i selskabernes måde at arbejde på og på sigt undgå, at sådanne overtrædelser finder sted. Som investor er vi aktionær i selskaberne, hvilket giver os mulighed for at involvere os ved at stemme på selskabernes generalforsamlinger. Denne mulighed benytter vi os af og afgiver stemmer på samtlige stemmeberettigede børsnoterede aktier. Vi stemmer også på børsnoterede virksomhedsobligationer i de særlige tilfælde, hvor stemmeafgivelsen er mulig. Via dialog giver vi vores meninger til kende, og det kan selskaberne lytte til eller lade være. Ved at stemme på generalforsamlingerne lægger vi alvor bag vores ord og gør vores holdninger synlige ikke kun over for selskabet, men også over for omverdenen. For at øge vores indflydelse over for selskaberne, forsøger vi så vidt muligt at samarbejde med andre investorer. Sammen repræsenterer vi en større kapitalandel, hvilket gør, at vores ord vejer tungere og vi har bedre muligheder for at få større gennemslagskraft. Samarbejdet med andre investorer foregår primært via Hermes Equity Ownership Services 5 (herefter Hermes ), som er leverandør af screening, dialog- og afstemningsydelser hos os og andre danske og udenlandske investorer. Samarbejdet med andre investorer foregår også via Clearinghouse-initiativet hos UN PRI og andre mindre officielle fora. Unipension har en bestyrelsespost i Dansif 6 og direktør og investeringschef for Unipension Fondsmæglerselskab A/S Niels Erik Petersen er medlem af UN PRI Advisory Council. Dette giver Unipension muligheder for at styrke relationer til andre investorer og deltage i de vigtigste beslutninger på området både nationalt og internationalt. Lovgivningen i Danmark forpligter ikke de danske investorer til at investere ansvarligt, hvorfor det er op til den enkelte at beslutte, om hensyn til det omgivende samfund skal være en del af investeringsstrategien ESGRAPPORT 2011
4 Vi er en medlemsejet pensionskasse, hvorfor medlemmernes holdninger er afgørende. I efteråret 2008 foretog vi en medlemsundersøgelse, som viste, at medlemmerne finder det vigtigt at investere på et ansvarligt grundlag, selvom der er en risiko for, at afkastet af denne grund evt. kunne blive lavere. Resultatet af undersøgelsen kan ses på vores hjemmeside. Unipension tilsluttede sig UN PRI i februar 2009 og udover rapporteringer om arbejdet med opfyldelse af principperne, ønsker Unipension at være så transparent omkring sit arbejde med ESG som muligt. Dette sker ved at offentliggøre bl.a. retningslinjer, eksklusionslisten, aktiebeholdninger, statistikker om dialoger og afstemninger, samt afstemningsresultater for alle generalforsamlinger på sin hjemmeside. Daværende Økonomi- og erhvervsminister Brian Mikkelsen udtalte i Vejledningen om ansvarlige investeringer : Jeg er overbevist om, at der i dag ikke er noget modsætningsforhold mellem det at tage et ansvar og sikre et optimalt økonomisk afkast. Regeringen lægger stor vægt på, at investorerne inddrager samfundsansvar i deres investeringer. Vores retningslinjer De fleste medlemmer var af den holdning, at vi ved udarbejdelse af vores retningslinjer skal tage udgangspunkt i de af FN fastsatte rammer. Forståelsen af, at en investeringsstrategi, hvor der tages hensyn til forhold om samfundsansvar, er accepteret og bør bruges i praksis, afspejles også i lovgivningen 7. Den danske regering indikerer klart, at FN s Global Compact og UN PRI er det rette grundlag for retningslinjer omkring samfundsansvar. I 2010 har den danske regering i Vejledning om ansvarlige investeringer 8 direkte opfordret investorerne at tilslutte sig UN PRI. Unipension blev inviteret til at deltage i arbejdet med vejledningen og har bidraget med eksempler for implementering af principperne i afsnittet PRI i praksis. På baggrund af ovennævnte har vi ved udarbejdelse af vores retningslinjer anvendt UN PRI til at skabe strukturen for vores arbejde med ESG. Det betyder bl.a., at vi i vores arbejde har særlig fokus på aktivt ejerskab, samarbejde med andre investorer og et ønske om at være så åbne som muligt omkring vores tiltag på området. Principperne i FN s Global Compact blev anvendt som udgangspunkt til fastlæggelse af emner i retningslinjerne. UN PRI er et globalt initiativ, som fastsætter retningslinjer for ansvarlige investeringer. Over 1000 selskaber har tilsluttet sig UN PRI, og de repræsenterer til sammen mere end mia. USD. Vi tilsluttede os UN PRI i Fondsmæglerselskabet Unipension A/S direktør og investeringschef, Niels Erik Petersen, er medlem af UN PRI s Advisory Council. 7 Blandt andet i 132 i Bekendtgørelsen om finansielle rapporter for forsikringsselskaber og tværgående pensions kasser - Bekendtgørelse nr. 16 af 11. januar ESGRAPPORT 2011
5 Summarisk er det Unipensions målsætning at arbejde ud fra følgende principper vedrørende samfundsansvar: Overholdelse af lovgivning Selskaber, som vi investerer i, bør ikke overtræde lovgivning i de lande, hvis lovgivning de respektive selskaber måtte være underlagt. Menneskerettigheder Selskaber, som vi investerer i, bør ikke foretage handlinger, som direkte krænker menneskerettigheder, eller som indirekte kan opfordre eller medvirke til krænkelse af menneskerettigheder. Arbejdstagerrettigheder Selskaber, som vi investerer i, bør ikke foretage handlinger, som direkte krænker fri forenings- og organisationsret, eller som indirekte kan opfordre eller medvirke til krænkelse af fri forenings- og organisationsret. Selskaber, som vi investerer i, bør hverken direkte eller indirekte involveres i arbejds- og ansættelsesforhold, som foregår under tvang. Selskaber, som vi investerer i, bør hverken direkte eller indirekte involveres i ulovligt børnearbejde. Selskaber, som vi investerer i, bør hverken direkte eller indirekte involveres i arbejds- og ansættelsesforhold, hvor diskrimination finder sted. Selskaber, som vi investerer i, bør ikke foretage handlinger, som direkte eller indirekte medfører manglende sikkerhed, sundhed og ringe arbejdsmiljøforhold på arbejdspladser. Selskaber, som vi investerer i, bør ikke forårsage alvorlig og langsigtet skade på miljøet generelt, herunder på biodiversiteten, atmosfæren og ozonlaget. Korruption Selskaber, som vi investerer i, bør ikke være involveret i grove tilfælde af korruption. Kontroversielle våben Selskaber, som vi investerer i, bør ikke være involveret i aktiviteter forbundet med antipersonelle landminer, klyngeammunition, atomvåben, biologiske våben eller kemiske våben. Handelsrestriktioner og våbenembargoer Selskaber, som vi investerer i, bør ikke handle i strid med beslutninger om handelsrestriktioner og våbenembargoer, der er vedtaget af FN eller EU og enten tiltrådt af Danmark eller direkte gældende i Danmark. Brud på andre etiske normer Hvis et selskab har udøvet brud på andre grundlæggende etiske normer end de ovenfor nævnte, kan vi træffe en konkret beslutning om at lade selskabet være omfattet af vores retningslinjer og blive behandlet i overensstemmelse med disse. Retningslinjerne for god selskabsledelse hos danske selskaber tager udgangspunkt i de til enhver tid gældende anbefalinger, udarbejdet af Københavns Fondsbørs komité for god selskabsledelse. Retningslinjerne for god selskabsledelse hos udenlandske selskaber tager udgangspunkt i dels OECD s principper for god selskabsledelse, dels lovgivning og anbefalinger for god selskabsledelse i de relevante lande. 05 ESGRAPPORT 2011
6 Sådan arbejder vi i praksis med ansvarlige investeringer Screening - en indikator for de problematiske selskaber Alle de selskaber, som vi har investeret i eller overvejer at investere i investeringsuniverset overvåges for at finde ud af, om der er selskaber, som overtræder vores retningslinjer. Det ligger uden for vores kompetence og resurser at indsamle og analysere oplysninger om selskaberne på globalt plan. Derfor varetages denne opgave af en ekstern leverandør Hermes Equity Ownership Services Limited (i det følgende Hermes ). Hermes varetager både screening-, dialog- og afstemningsopgaver for Unipension. Screeningerne foretages hvert kvartal og disse viser kun, at der er mistanke om, at de konkrete selskaber overtræder retningslinjerne. Det er ikke sikkert, at de gør det, hvorfor vi er nødt til at undersøge beskyldningerne nærmere. Hvis et selskab er under mistanke for overtrædelser på baggrund af screeningen eller informationerne fra medierne, NGO er, m.v., bliver det optaget på fokuslisten. Fokuslisten selskaber, som vi undersøger Selskaber, der er optaget på fokuslisten, bliver vurderet med henblik på at afklare, om der er hold i beskyldningerne. De selskaber, som vurderes at have overtrådt retningslinjerne, bliver efter en konkret vurdering opdelt i to kategorier: 1) Selskaber, hvor vi forventer at opnå de ønskede forbedringer via en dialog, og som derfor bliver optaget på dialoglisten. 2) Selskaber, hvor dialogen forventes at ende resultatløst, og som derfor bliver optaget på eksklusionslisten. Vi må gerne investere i selskaber, der figurerer på fokuslisten. Fokuslisten offentliggøres ikke, da selskaberne på denne liste kun er under mistanke for overtrædelserne. Ved udgangen af 2011 havde Unipension 280 selskaber på fokuslisten. Dialoglisten selskaber, som vi er i dialog med Vi går i dialog med de selskaber, som overtræder retningslinjerne, og hvor Unipension forventer at opnå de ønskede forbedringer. Formålet med dialogen er dels at afklare de nærmere forhold omkring overtrædelserne, dels kommunikere vores ønsker til forbedringer til selskabet. Det er nødvendigt at have indgående kendskab til markedet og branchen, og dialog med selskaberne er meget resurse- og tidskrævende. Desuden opnås bedre resultater oftest ved koordinerede henvendelser fra en gruppe af investorer. Derfor samarbejder vi international med andre investorer gennem Hermes, der står for det praktiske arbejde med dialogen i selskaber uden for Danmark. Dog går vi selv i dialog med danske selskaber, idet kendskabet til markedet, selskaberne og de andre lokale investorer gør det muligt og frugtbart. Vi må gerne investere i selskaber, der figurerer på dialoglisten. Selskaber på dialoglisten offentliggøres som udgangspunkt ikke, da en åben og frugtbar dialog afhænger af tillid mellem dialogens parter. En offentliggørelse af selskabernes navne og indholdet af dialogen kan skabe brud på tilliden og kan gøre det svært at opnå de ønskede resultater. Du kan læse mere herom i afsnittet Dialog. 06 ESGRAPPORT 2011
7 Daværende Økonomi- og erhvervsminister Brian Mikkelsen udtalte i Vejledningen om ansvarlige investeringer : Regeringen er enig med PRI i, at afvikling af investeringer er en nødløsning. Det er i realiteten udtryk for investorernes manglende succes med at bidrage til bæredygtig udvikling via deres investeringer. Investorerne bør tværtimod tage samfundsansvar ved at være aktive ejere og stille krav til de virksomheder, de investerer i. Dette kan være en lang proces, der kræver tålmodighed. Hos Unipension foretrækker vi målrettet dialog frem for eksklusion. Eksklusionslisten selskaber, som vi ikke må investere i Såfremt det vurderes, at en dialog med selskabet ikke er formålstjenstlig eller en dialog gennem længere tid ikke har opfyldt vores forventninger, kan vi træffe en beslutning om eksklusion og optage selskabet på eksklusionslisten. Eksklusion af et selskab betyder, at vi ikke må investere i selskabet. Du kan læses mere om de ekskluderede selskaber i afsnittet Eksklusion. Daværende Økonomi- og erhvervsminister Brian Mikkelsen udtalte i Vejledningen om ansvarlige investeringer : Det er regeringens holdning, at engagement er at foretrække frem for eksklusion. Dog bør investorerne seriøst overveje eksklusion, hvis engagement ikke lykkes. Inklusion Et selskab bliver ikke nødvendigvis ekskluderet af vores investeringsunivers for evigt. Såfremt et ekskluderet selskab ikke længere overtræder vores retningslinjer, kan vi beslutte, at det pågældende selskab skal inkluderes. Vi holder således øje med udviklingen i de selskaber, som vi har ekskluderet. Særlige bonushensættelser Når et selskab er inkluderet, må vi gerne genoptage investeringer i selskabet. Pensionsudbetalinger Systematikken omkring processerne for screening, dialog og eksklusion kan illustreres på følgende måde: Investeringsunivers Pensionshensættelser Screening Andre kilder Fokusliste NEJ Vurdering: overtrædelse af retningslinjer? JA Dialogliste Vurdering: frugtbar dialog forventes? JA NEJ JA Dialog: frugtbar? NEJ Eksklusionsliste Ønsker dialog Ufrugtbar dialog Dialog under eksklusion Overtrædelse ophørt Inklusion 07 ESGRAPPORT 2011
8 Dialog Dialog med selskaberne I 2011 har vi i alt haft 223 selskaber på dialoglisten. 5 af dem har været danske selskaber. Listen over selskaber, som vi vurderer egnede til at gå i dialog med, forlænges oftest væsentligt, når vi begynder at dykke ned i problemstillingerne. Dette skyldes, at problemerne af bestemt karakter sjældent findes kun hos et enkelt selskab. Forhold, der gør, at retningslinjerne er overtrådt, er meget ofte typiske for hele branchen eller skyldes traditioner, kulturen eller lovgivningen i bestemte lande. Det er derfor langt mere udbytterigt og seriøst at gå i dialog med eksempelvis hele banksektoren og evt. deres brancheorganisationer i stedet for at tale med den enkelte bank om f.eks. belønning af de ledende medarbejdere. Ligeledes udvides antallet af de relevante emner også ofte, når dialogen med selskaberne først går i gang. Selvom henvendelserne til selskabet eksempelvis skyldes overtrædelse af menneskerettigheder, kan det under dialogen vise sig, at årsagen til disse overtrædelser er dårlig ledelse i selskabet. Denne konstatering giver anledning til i dialogen ud over menneskerettighedsspørgsmål ligeledes at inddrage spørgsmål om god selskabsledelse. Grundet ovennævnte forhold har vi i 2011 i alt været i dialog med 223 selskaber og diskuteret i alt 804 sociale, miljømæssige og ledelsesforhold. I 66 % af tilfældene har diskussionen om god selskabsledelse været relevant. Derudover har miljørelaterede spørgsmål været i højsædet under vores dialoger. Nedenfor følger en mere detaljeret oversigt over, hvordan vores dialoger i 2011 fordeler sig geografisk og emnemæssigt 9. 9 Alle tabeller og grafer vedr. dialog i denne rapport er leveret af Hermes Equity Ownership Services Limited. 0 8 ESGRAPPORT 2011
9 Geografisk Afrika og Mellemøsten Dialog med 4 selskaber Syd- og Nordamerika Dialog med 70 selskaber 2% 11% Asien og Oceanien Dialog med 30 selskaber 1% 15% 29% 43% 10% 13% 8% 14% 69% 5% 66% 14% Menneskerettigheder Arbejdstagerrettigheder Menneskerettigheder Arbejdstagerrettigheder Korruption Menneskerettigheder Arbejdstagerrettigheder Korruption Europa Dialog med 112 selskaber 3% 14% Globalt Dialog med 223 selskaber 3% 13% 12% 11% 7% 64% 7% 66% Menneskerettigheder Arbejdstagerrettigheder Korruption Menneskerettigheder Arbejdstagerrettigheder Korruption 09 ESGRAPPORT 2011
10 Emner Fremkom i 66 % af dialogerne 9% 1% 2% 22% & Sociale forhold Fremkom i 13 % af dialogerne 5% 1% 22% 16% 1% 5% 39% 23% 21% 33% Regnskabs- og revisionsspørgsmål Bestyrelsens sammensætning Transaktioner med nærtstående parter / interessekonflikter Generationsskifte Forretningsstrategi Risikostyring Vederlag Kommunikation med aktionærerne Andet selskabsledelse Menneskerettigheder Arbejdstagerrettigheder Korruption Kontroversielle våben Tættere forhold til danske virksomheder Derudover er Unipension i 2011 begyndt at skabe et tættere forhold til en række større danske virksomheder med henblik på at forstå virksomhedernes tankegang, strategi, forretningsgange, m.v. inden for CSR-området. Det gør det nemmere for Unipension som investor at forstå virksomhedens handlemønstre og føre dialogen med virksomheden på et mere professionelt niveau, hvis overtrædelser finder sted. Der er således afholdt møder med flere af de største danske virksomheder og denne dialog forventes fortsat og udbygget med flere selskaber. Fremdrift i vores dialoger Tættere forhold til danske virksomheder Formålet med vores dialoger med selskaberne er at opnå, at overtrædelsen af vores retningslinjer ophører. Når vi er i dialog med et selskab, er det derfor vigtigt for os at gøre vores målsætning klar for selskabet og i samarbejde med ledelsen finde frem til, hvordan vi når målet. For at strukturere og skemalægge vores dialoger, har Hermes udarbejdet et milepæls-system for os, hvor vi hele tiden kan følge med i fremdriften af dialogen. I 2011 har Unipension været i målrettet dialog med 210 selskaber og identificeret 432 separate spørgsmål. I 30 tilfælde er dialogen i 2011 afsluttet, hvilket betyder, at selskaberne har implementeret de af os efterspurgte strategier og overtrædelserne af retningslinjerne ikke længere finder sted. Nedenfor kan du få et overblik over status på fremdriften i vores dialoger både globalt og i de forskellige regioner. 10 ESGRAPPORT 2011
11 Global Dialoger fordelt på regioner Dialoger med 210 selskaber 11 5 Temaer for dialoger (432 spm.) Europa Nordamerika Asien Udviklingslande / Emerging Markets Danmark Strategi og risiko ** Inkluderer dialog vedr. menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, bestikkelse og korruption Status på milepæle Tabellen nedenfor viser status for milepæle fordelt på temaer for dialoger. Tema Strategi og risiko Ialt Status for milepæle Total Dialoger afsluttet Milepæl 4 Uden succes Milepæl 0 Milepæl 1 Milepæl 2 Milepæl 3 Milepæl 4 Nyt emne Udtryk for Anerkendelse Udvikling af Implementering betænkeligheder af problemet troværdig strategi/ af strategi fastsættelse af mål Fremgang for dialoger i 2011 Strategi og risiko Negativ fremgang Ingen ændring Positiv ændring (dialog har flyttet sig mindst en milepæl i løbet af året) 11 ESGRAPPORT 2011
12 Asien og Oceanien Unipension har via Hermes i 2011 været i dialog med 30 selskaber i Asien og Oceanien. Alle dialoger har været målrettede, og Hermes har identificeret 54 separate spørgsmål. Dialoger Temaer for dialoger (54 spm.) Strategi og risiko Status på milepæle Tabellen nedenfor viser status for milepæle fordelt på temaer for dialoger. Tema Strategi og risiko Ialt Status for milepæle Total Dialoger afsluttet Milepæl 4 Uden succes Milepæl 0 Milepæl 1 Milepæl 2 Milepæl 3 Milepæl 4 Nyt emne Udtryk for Anerkendelse Udvikling af Implementering betænkeligheder af problemet troværdig strategi/ af strategi fastsættelse af mål Fremgang for dialoger i 2011 Strategi og risiko Negativ fremgang Ingen ændring Positiv ændring (dialog har flyttet sig mindst en milepæl i løbet af året) 12 ESGRAPPORT 2011
13 Nordamerika Unipension har via Hermes været i dialog med 70 selskaber* i Nordamerika i Alle dialoger har været målrettede, og Hermes har identificeret 132 separate spørgsmål. * Inklusiv 1 selskab, hvor dialogen er indledende, og hvor der endnu ikke er sat milepæle. Dialoger Temaer for dialoger (132 spm.) Strategi og risiko Status på milepæle Tabellen nedenfor viser status for milepæle fordelt på temaer for dialoger. Tema Strategi og risiko Ialt Status for milepæle Total Dialoger afsluttet Milepæl 4 Uden succes Milepæl 0 Milepæl 1 Milepæl 2 Milepæl 3 Milepæl 4 Nyt emne Udtryk for Anerkendelse Udvikling af Implementering betænkeligheder af problemet troværdig strategi/ af strategi fastsættelse af mål Fremgang for dialoger i 2011 Strategi og risiko Negativ fremgang Ingen ændring Positiv ændring (dialog har flyttet sig mindst en milepæl i løbet af året) 13 ESGRAPPORT 2011
14 Udviklingslande (emerging markets) Via Hermes har Unipension i 2011 været i dialog med 11 selskaber i emerging markets. Alle dialoger har været målrettede, og Hermes har identificeret 24 separate spørgsmål. Dialoger Temaer for dialoger (24 spm.) Status på milepæle Tabellen nedenfor viser status for milepæle fordelt på temaer for dialoger. Tema Strategi og risiko Ialt Status for milepæle Total Dialoger afsluttet Milepæl 4 Uden succes Milepæl 0 Milepæl 1 Milepæl 2 Milepæl 3 Milepæl 4 Nyt emne Udtryk for Anerkendelse Udvikling af Implementering betænkeligheder af problemet troværdig strategi/ af strategi fastsættelse af mål Fremgang for dialoger i Negativ fremgang Ingen ændring Positiv ændring (dialog har flyttet sig mindst en milepæl i løbet af året) 14 ESGRAPPORT 2011
15 Europa Unipension har via Hermes været i dialog med 105 selskaber* i Europa i Alle dialoger har været målrettede, og Hermes har identificeret 214 separate spørgsmål. * Inklusiv 10 selskaber, hvor dialogen er indledende, og hvor der endnu ikke er sat milepæle. Dialoger Temaer for dialoger (214 spm.) Strategi og risiko Status på milepæle Tabellen nedenfor viser status for milepæle fordelt på temaer for dialoger. Tema Strategi og risiko Ialt Status for milepæle Total Dialoger afsluttet Milepæl 4 Uden succes Milepæl 0 Milepæl 1 Milepæl 2 Milepæl 3 Milepæl 4 Nyt emne Udtryk for Anerkendelse Udvikling af Implementering betænkeligheder af problemet troværdig strategi/ af strategi fastsættelse af mål Fremgang for dialoger i 2011 Strategi og risiko Negativ fremgang Ingen ændring Positiv ændring (dialog har flyttet sig mindst en milepæl i løbet af året) 15 ESGRAPPORT 2011
16 Danmark Hermes og Unipension har i 2011 været i dialog med 5 selskaber i Danmark. Alle dialoger har været målrettede, og Hermes har identificeret 8 separate spørgsmål. Dialoger Temaer for dialoger (8 spm.) Status på milepæle Tabellen nedenfor viser status for milepæle fordelt på temaer for dialoger. Tema Ialt Status for milepæle Total Dialoger afsluttet Milepæl 4 Uden succes Milepæl 0 Milepæl 1 Milepæl 2 Milepæl 3 Milepæl 4 Nyt emne Udtryk for Anerkendelse Udvikling af Implementering betænkeligheder af problemet troværdig strategi/ af strategi fastsættelse af mål Fremgang for dialoger i Negativ fremgang Ingen ændring Positiv ændring (dialog har flyttet sig mindst en milepæl i løbet af året) 16 ESGRAPPORT 2011
17 Dialog-cases Langt de fleste selskaber føler sig udstillet til offentligt skue, hvis deres dialoger med investorerne offentliggøres. Det er vigtigt, at vi som medejere af disse virksomheder, har et godt og tillidsfuldt forhold til dem. Selskabernes manglende ønske om at offentliggøre dialogerne respekterer vi. Vores interaktion med Lundbeck i 2011 har været omtalt i pressen, hvorfor der allerede dermed er skabt offentlighed om sagen. Bedre kommunikation til aktionærer i H. Lundbeck A/S Selskabet kom i søgelyset, fordi dets bedøvelsesmiddel Nembutal bliver anvendt i USA til henrettelser af dødsdømte fangere en åbenbar overtrædelse af retten til liv. Ikke desto mindre var vores vurdering, at Lundbeck ikke overtrådte Retningslinjerne vedrørende menneskerettigheder grundet følgende: Lundbeck producerede Nembutal eller Pentobarbital (som det også hedder) med det hovedformål at bekæmpe svære kramper i forbindelse med bl.a. epilepsi, cancer, meningitis, forgiftninger, m.v., samt til anæstesi. Nogle af disse anfald kan være dødbringende, hvis ikke de bliver behandler effektivt og med rette medicin. Jævnfør Lundbeck markedsførte de produktet kun til de formål, som produktet er godkendt til i USA. Ved at producere og markedsføre dette middel foretog Lundbeck ikke handlinger, som krænker menneskerettigheder. Formålet med Lundbecks ageren var rent faktisk at redde menneskeliv. Så godt som ethvert produkt kan blive anvendt til et andet formål end beregnet. Man kan slå andre ihjel med en kniv eller køre dem ned med en bil. Det må som udgangspunkt anses at være uden for Lundbecks rækkevidde og ansvar at kunne kontrollere utilsigtet brug af deres produkter. Derudover er dødsstraf lovlig i USA, så produktet blev ikke engang anvendt i ulovlige sammenhænge. Unipension fandt dog under en dialog med Lundbeck ikke, at selskabet håndterede sagen i overensstemmelse med reglerne om god selskabsledelse. Lundbeck tog ikke sagen omkring Nembutal og aktionærernes henvendelser herom seriøst. Efter nøje investeringsmæssige overvejelser besluttede Unipension at sælge aktierne i Lundbeck, dog uden at ekskludere selskabet samtidig. Det er Unipensions opfattelse, at Lundbeck har taget den af os udtalte kritik til efterretning. Efter sagen om Nembutal er selskabet blevet mere åbent og nuanceret i sin kommunikation til markedet, og i gang med at stramme op på dets procedurer og forretningsgange. Derfor har vi en forventning om, at Lundbeck fremover vil håndtere lignende situationer på en måde, som ikke risikerer at bringe selskabet i miskredit. I slutningen af 2011 har Lundbeck afhændet nogle af deres produkter, herunder Nembutal til Akorn Inc i USA. Afgivelse af stemmer på generalforsamlinger I samarbejde med Hermes har vi i 2011 afgivet stemmer på alle de stemmeberettigede børsnoterede aktier i vores portefølje. I tal udgjorde dette 847 generalforsamlinger på global plan, hvoraf 45 var i Danmark. Målrettet afstemning kræver indgående kendskab til forholdene og lovgivningen i de respektive lande, hvorfor Unipension i forbindelse med afstemninger uden for Danmark modtager rådgivning fra Hermes inden der afgives stemmer. Stillingtagen til, hvordan der skal stemmes på de danske generalforsamlinger foretager Unipension selv, da kendskabet til markedet og selskaberne gør det praktisk muligt. 17 ESGRAPPORT 2011
18 Unipensions stemmeresultater på både danske og udenlandske selskaber kan ses på hjemmesiden, hvor der også er mulighed for at søge på navngivne selskaber, lande og generalforsamlingsperioder. En oversigt over, hvordan afstemninger har fordelt sig geografisk og emnemæssigt i 2011, fremgår nedenfor 10. Afrika og Mellemøsten 31 generalforsamlinger 3% 3% Nordamerika 86 generalforsamlinger Sydamerika 16 generalforsamlinger 39% 48% 44% 55% 52% 56% Asien ekskl. Japan 88 generalforsamlinger 3% Japan 141 generalforsamlinger 1% Australien og New Zealand 20 generalforsamlinger 32% 25% 65% 49% 50% 75% Europa ekskl. Danmark 420 generalforsamlinger 2% 4% Danmark 45 generalforsamlinger 11% Globalt 847 generalforsamlinger 2% 2% 32% 20% 40% 56% 62% 69% Stemt for Stemt imod (eller stemt imod OG undladt at stemme) Undladt at stemme Stemt for ekstraordinært 10 Alle tabeller og grafer vedr. stemmeafgivelse i denne rapport er leveret af Hermes Equity Ownership Services Limited. 18 ESGRAPPORT 2011
19 Afrika og Mellemøsten 6% 8% 17% Nordamerika 3% 1% 2% 7% Sydamerika 11% 2% 10% 11% 39% 6% 27% 40% 20% 57% 11% Bestyrelsens sammensætning Vederlag Kapitalstruktur/udvanding/ obligatorisk tilbud Vedtægtsændringer Uregelmæssigheder i regnskab Andet Asien ekskl. Japan 18% Japan 27% Bestyrelsens sammensætning Vederlag Aktionærforslag Kapitalstruktur/udvanding/ obligatorisk tilbud Uregelmæssigheder i regnskab Manglende transparens Andet 22% Bestyrelsens sammensætning Vederlag Kapitalstruktur/udvanding/ obligatorisk tilbud Vedtægtsændringer Uregelmæssigheder i regnskab Andet Australien og New Zealand 20% 8% 41% 40% 3% 58% 12% 23% 7% Bestyrelsens sammensætning Vederlag Kapitalstruktur/udvanding/ obligatorisk tilbud Vedtægtsændringer Uregelmæssigheder i regnskab Andet 3% Bestyrelsens sammensætning Vederlag Beskyttelse mod fjendtlig overtagelse Uregelmæssigheder i regnskab 40% Bestyrelsens sammensætning Vederlag Kapitalstruktur/udvanding/ obligatorisk tilbud Europa ekskl. Danmark 8% 5% 3% 4% 35% Danmark 5% 11% 27% Globalt 8% 3% 4% 8% 40% 20% 34% 11% 17% 2% 23% Bestyrelsens sammensætning Vederlag Aktionærforslag Kapitalstruktur/udvanding/ obligatorisk tilbud Vedtægtsændringer Beskyttelse mod fjendtlig overtagelse Uregelmæssigheder i regnskab Andet 12% Bestyrelsens sammensætning Vederlag Kapitalstruktur/udvanding/ obligatorisk tilbud Vedtægtsændringer Uregelmæssigheder i regnskab Andet 2% 18% Bestyrelsens sammensætning Vederlag Aktionærforslag Kapitalstruktur/udvanding/ obligatorisk tilbud Vedtægtsændringer Beskyttelse mod fjendtlig overtagelse Uregelmæssigheder i regnskab Andet 19 ESGRAPPORT 2011
20 Eksklusion Ved udgangen af 2011 havde vi 26 selskaber på eksklusionslisten. De fleste af disse selskaber er involveret i aktiviteter forbundet med kontroversielle våben, der strider mod retningslinjerne. Da selskabernes involvering i de for Unipension kontroversielle våben ofte udgør selskabernes kerneforretning, forventer Unipension ikke, at en dialog vil ændre selskabets forretningsstrategi. Ikke desto mindre ser vi af og til, at selskaberne stopper produktion af de for os kontroversielle våben. Så snart det sker, fjerner vi selskaberne fra eksklusionslisten og har dermed mulighed for at investere i dem igen. Vi revurderer selskaberne på eksklusionslisten hvert kvartal med henblik på at finde ud af, om de fortsat overtræder retningslinjerne. Vi har en aktiv investeringsstrategi, og det er derfor vanskeligt at opgøre, hvorledes eksklusionslisten har påvirket det samlede afkast. Når vi tager højde for de investeringsmæssige dispositioner i forbindelse med ændringer i eksklusionslisten og den løbende kursudvikling viser vores beregninger, som omfatter perioden , at der ikke er noget entydigt billede af hvor meget eksklusionslisten har påvirket resultatet. Det er hensigten også fremover løbende at gennemføre beregninger af eventuelle økonomiske konsekvenser af reduktionen i investeringsuniverset. 20 ESGRAPPORT 2011
21 Den totale markedsværdi af selskaberne på eksklusionslisten udgjorde ultimo ,2% af MSCI All Countries. Følgende selskaber var ved udgangen af 2011 ekskluderet fra Unipensions investeringsunivers: Atomvåben Alliant Techsystems Babcock International Group Babcock&Wilcox BAE Systems Boeing Daimler Et amerikansk selskab, der er involveret i produktion af affyringssystemer til Trident II (D5) missiler 11. Et engelsk selskab, der driver en militærbase Devonport Royal Dockyard, hvor Storbritanniens Trident missiler bliver vedligeholdt. Vedligeholdelse af atomvåben er en af kerneydelserne på basen. Et amerikansk selskab, der driver Pantex anlægget i Texas. På Pantex anlægget foretager man samling, demontering og evaluering af atomvåben. Et engelsk selskab, der er involveret i produktion af luft-til-jord atommissiler for Frankrig (ASMP 12 ) via det ikke noterede MBDA Missile Systems. Et amerikansk selskab, der deltager i ICBM 13 -programmet ved at levere tjenesteydelser omkring ICBM som flykontroller, undervisning, kodesikring, test af våbensystemer og systemudvikling. Et tysk selskab, der er involveret i produktion af atomvåben ved at eje aktier i European Aeronautic Defence and Space Co. European Aeronautic Defence&Space Et fransk selskab, der er involveret i produktion af luft-til-jord atommissiler for Frankrig (ASMP) via det ikke noterede MBDA Missile Systems. Derudover er selskabet den primære leverandør af M51, som er et søbaseret interkontinentalt ballistisk atommissil. Finmeccanica General Dynamics Honeywell International Jacobs Engineering Group Lockheed Martin Et italiensk selskab, der er involveret i produktion af luft-til-jord atommissiler for Frankrig (ASMP) via det ikke noterede MBDA Missile Systems. Et amerikansk selskab, der producerer og ombygger Ohio-klasse ubåde, der er udrustet med Trident missiler. Et amerikansk selskab, der ejer og driver Kansas City Plant, hvor atomvåben bygges, testes, m.m. Et amerikansk selskab, der driver Atomic Weapons Establishment, der ejes af den engelske stat og som har til formål at producere og vedligeholde nukleare sprænghoveder for Trident missiler. Et amerikansk selskab, der deltager i ICBM-programmet ved at levere tjenesteydelser omkring ICBM som flykontroller, undervisning, kodesikring, test af våbensystemer og systemudvikling. 11 Trident missil er en internkontinentalt ballistisk missil, der kan medbringe nukleare sprænghoveder 12 Air-Sol Moyenne Portée 13 Intercontinental Ballistic Missile - et missil der afsendes fra et kontinent og kan ramme et mål på et andet, og medbringer nukleare sprænghoveder. 21 ESGRAPPORT 2011
22 MOOG Northrop Grumman Safran Serco Group URS Klyngeammunition Aerostar S.A. Doosan Corporation Hanwha Corporation Et amerikansk selskab, der designer styresystem til interkontinentale ballistiske missiler Trident I (C4) og Trident II (D5). Et amerikansk selskab, som deltager i ICBM-programmet ved at levere tjenesteydelser omkring ICBM som flykontroller, undervisning, kodesikring, test af våbensystemer og systemudvikling. Et fransk selskab, som producerer affyringssystemer til det franske M51, som er et søbaseret interkontinentalt ballistisk missil. Et engelsk selskab, som driver Atomic Weapons Establishment, der ejes af den engelske stat og som har til formål at producere og vedligeholde nukleare sprænghoveder for Trident missiler. Et amerikansk selskab, der er med til at drive Los Alamos National Laboratory, der er et af de laboratorier i USA, hvor design af USA s atomvåben finder sted. Et rumænsk selskab, der er involveret i reparation og modernisering af systemer, der er i stand til at levere klyngeammunition (LAROM). Et sydkoreansk selskab, der er i involveret i udvikling og produktion af løftekøretøjer, beregnet til levering af klyngeammunition (MLRS). Et sydkoreansk selskab, der er i involveret i produktion af klyngeammunition. L-3 Communications Holding Et amerikansk selskab, der producerer brandrør til klyngeammunitionen SFW. Poongsan Corporation Poongsan Holdings Corporation Textron Landminer Singapore Technologies Engineering Menneskerettigheder CNOOC Et sydkoreansk selskab, der er i involveret i produktion af klyngeammunition. Et sydkoreansk selskab, der er i involveret i produktion af klyngeammunition ved at eje aktierne i Poongsan Corporation. Et amerikansk selskab, som producerer klyngeammunitionen SFW. Et selskab i Singapore, der producerer antipersonelle landminer. Et kinesisk selskab der overtræder menneskerettigheder ved at konfiskere jord uden kompensation og ødelægge landbrugsjord i forbindelse med udvinding af olie i Myanmar. En mere udførlig beskrivelse af beslutningerne med henvisninger til bestemmelserne i vores retningslinjer og lidt mere detaljerede forklaringer på de forskellige våbentyper kan findes på hjemmesiden. 22 ESGRAPPORT 2011
23 Vores rapportering til UN PRI Unipension tilsluttede sig UN PRI i februar 2009 og har dermed forpligtet sig til at leve op til de af FN fastsatte principper for ansvarlige investeringer. 1. Vi vil indarbejde ESG forhold i vores investeringsanalyser og i vores beslutningsprocesser. 2. Vi vil være aktive ejere og indarbejde ESG forhold i vores ejerskabspolitik og praksis. 3. Vi vil søge tilfredsstillende offentliggørelse af ESG forhold i de selskaber, vi investerer i. 4. Vi vil understøtte accept og implementering af principperne inden for investeringsindustrien. 5. Vi vil samarbejde med andre investorer for at øge effektiviteten i implementeringen af principperne. 6. Vi vil rapportere om vores aktiviteter og fremskridt mod implementering af principperne. I 2011 aflagde vi vores anden rapportering til UN PRI om vores aktiviteter inden for ESG. Rapporteringen indebar en besvarelse af ca. 100 spørgsmål, hvor både vi, de eksterne managere og de eksterne konsulenter blev inddraget. Allerede i 2010, hvor vi rapporterede første gang og kun havde arbejdet med ESG i halvandet år, var resultaterne for rapporteringen overraskende positive. Ikke desto mindre var resultaterne for rapporteringen i 2011 endnu bedre på flere punkter. Årsagen hertil er, at vi løbende implementerer flere relevante elementer i vores arbejde med ESG. I forhold til alle andre investorer, der har tilsluttet sig UN PRI, ligger vi gennemsnitligt i den bedste kvartil for alle 6 princippers vedkommende. Your organisation s 2010 and 2011 overall performance, net of FIS and HF, against all AOs Your score Median Your Your score Median Your per score: quartile per Principle score: quartile Principle All AOs rank ( from 2010) All AOs rank GPS 84% 74% 1 93% ( ) 76% 1 Principle 1* n/a 30% n/a n/a 39% n/a Principle 2* 69% 63% 2 82% ( ) 67% 2 Principle 3* 86% 72% 2 89% ( ) 75% 2 Principle 4* 83% 57% 1 83% ( - ) 59% 1 Principle 5* 95% 71% 1 95% ( - ) 75% 1 Principle 6* 36% 47% 3 70% ( ) 52% 2 No. of peers Top quartile 1 (blue), quartile 2 (green), quartile 3 (red), bottom quartile 4 (black) 23 ESGRAPPORT 2011
24 Your organisation s 2011 per Principle performance, net of FIS and HF, against all AOs Principle 6 GPS 100% 80% 60% 40% 20% Principle 1* Principle 5 Principle 4 0% Principle 3 Principle 2 * Only integartion is being measured for P1. As a number of signatories do not integrate but adress R1 only via ethical screening, reputational screening, and investing in themed funds, this explains the low median scoreof your peers. Note that signatories that implemented P1 only via these other approaches will se an a/n in their P1 score. Scores have been calculated based on signatories self-assessment and using the scoring methodology approved by the PRI Assessment Group. Although a limited verification exercise was undertaken with a proportion of signatories, responses have not been independently audited by the PRI Secretariat, PRI Assessment Group, or any other third party. Individual results including comparisons to the overall results (quartiles) are indicative and do not imply an endorsement of signatory activity. While this information is believed to be reliable, no representations or warranties are made as to the accuracy of information presented, and no responsibility or liability can be accepted for any error, omission or inaccuracy in this information 14. Nationalt og internationalt samarbejde I sensommeren 2010 blev direktøren og investeringschefen for Unipension Fondsmæglerselskab A/S Niels Erik Petersen valgt ind i Advisory Council for UN PRI som den første repræsentant fra Norden. Det betyder, at vi deltager i de vigtigste beslutninger og er med til at påvirke udviklingen på området på global plan. Vi var i efteråret 2008 med til at stifte foreningen Dansif, som er et netværksforum for professionelle investorer, rådgivningsvirksomheder og andre, der beskæftiger sig med ESG i Danmark. Siden stiftelsen har vores ESG-ansvarlige Zaiga Strautmane været aktiv i foreningen som bestyrelsesmedlem. Dansif er blevet en meget aktiv og eftertragtet forening for aktører inden for ESG-området. Foreningen bidrager til, at medlemmerne har et sted til videns- og erfaringsudveksling via både planlagte og ad hoc møder, samt skriftlige videnskabelige udredninger om komplicerede ESG-relevante emner, udarbejdet af eksterne og uafhængige eksperter på området. Vi er også medlem af ICGN (International Corporate Governance Network) og CDP (Carbon Disclosure Project). I 2011 genunderskrev vi IIGCC s Global Investor Statement on Climate Change. Dette dokument er underskrevet af 285 investorer på verdensplan, der i alt repræsenterer aktiver for USD 20 billioner. Dokumentet er støttet både af UNEP Finance Inititative og UN PRI. Formålet med dette initiativ er at gå i en aktiv dialog med regeringer på globalt plan og tilskynde vedtagelse af langsigtede og holdbare reguleringer vedrørende klimaforandringer. Disse reguleringer bør fremme den private sektors investeringer på området. Hvis dette skal blive virkelighed, skal kravene fra regeringerne og investorernes forventninger og krav til risikojusteret afkast stemme overens. 14 UN PRI Individual Feedback Report 2011 Unipension. 24 ESGRAPPORT 2011
25 Gruppesøgsmål Hos Unipension udøver vi ansvarlighed i vores investeringer og aktivt ejerskab ikke kun ved at gå i dialog med selskaberne om de kritisable forhold og ved at afgive stemmer på generalforsamlingerne. Vi benytter os ligeledes af muligheden for at føre erstatningssøgsmål i tilfælde, hvor vi som aktionær har tabt penge på vores investeringer, fordi selskaberne eksempelvis har misinformeret markedet og vi derfor har handlet på fejlagtigt grundlag. Traditionen for sådanne søgsmål, der typisk føres som gruppesøgsmål, er mest kendt i USA, og kaldes også Class Action. I perioden har vi opnået følgende beløb i danske kroner i erstatning: Erstatningernes størrelse varierer meget fra år til år, da det naturligvis er meget forskelligt, hvor ofte selskaberne bevidst har tilbageholdt oplysninger eller handlet svigagtigt i øvrigt. Året 2009 indbragte et usædvanligt højt beløb, fordi 9,7 mio. kr. ud af de 13 mio. kr. stammede fra retssagen vedrørende det konkursramte Enron Corporation. Idéen om at stille selskaberne til ansvar for deres handlinger og søge erstatning for de tab man som aktionær har lidt er så småt ved at vinde indpas i Europa. Selvom der endnu ikke er tradition for den type søgsmål i Danmark, er Unipension indstillet på at deltage i gruppesøgsmål mod danske selskaber og stille krav om erstatning, såfremt det måtte blive nødvendigt. I 2011 indledte Unipension såvel alene som i samarbejde med andre investorer nærmere undersøgelser af potentielle søgsmål mod danske selskaber. 25 ESGRAPPORT 2011
26 Arkitekternes Pensionskasse MP Pension - Pensionskassen for Magistre & Psykologer Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger Smakkedalen Gentofte
Fokus på ansvarlighed 3. Medlemmerne er tilfredse viser ny undersøgelse 4. Nationalt og internationalt samarbejde 5
Ansvarlige investeringer 2012 Indhold Fokus på ansvarlighed 3 Medlemmerne er tilfredse viser ny undersøgelse 4 Nationalt og internationalt samarbejde 5 Principper for ansvarlige investeringer 7 Sådan arbejder
Læs mereBilag 6. Ansvarlig investeringspolitik
Bilag 6 Ansvarlig investeringspolitik Indhold 1. Indledning... 3 2. Begreber... 3 3. Retningslinjer for ansvarlige investeringer... 4 4. Ledelse og rapportering... 6 2 1. Indledning Stiftsmidlerne er den
Læs mereBilag 1: Beskrivelse af den skandinaviske model
Bilag 1: Beskrivelse af den skandinaviske model Nedenstående er en oversigt over kerneelementerne i et typisk set-up for ansvarlige investeringer. Grundelementerne i det man i branchen kalder den skandinaviske
Læs merePolitik for ansvarlige investeringer
Politik for ansvarlige investeringer Industriens Pensions målsætning er at sikre det størst mulige langsigtede reale afkast efter omkostninger under hensyntagen til investeringsrisikoen. Ved at investere
Læs mereRetningslinjer for ansvarlige investeringer
Retningslinjer for ansvarlige investeringer hos Arkitekternes Pensionskasse, Pensionskassen for Jordbrugsakademikere og Dyrlæger og MP Pension-Pensionskassen for Magistre og Psykologer ( Pensionskasserne
Læs mereFiguren nedenfor viser den overordnede proces for, hvordan ansvarlighed integreres i investeringsbeslutninger.
Ansvarlige investeringer i praksis Ansvarlighed er integreret i pensionskassens arbejde, før og efter investeringer foretages. Hovedparten af pensionskassens portefølje er investeringer foretaget gennem
Læs mereAnsvarlige investeringer Rapport om vores arbejde med ESG (Environmental, Social and Governance)
Ansvarlige investeringer Rapport om vores arbejde med ESG (Environmental, Social and Governance) 2013 Unoterede aktier og fast ejendom en del af vores retningslinjer Side 12 I dialog med selskaberne Side
Læs mereSKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB PKA 01.01.2018 31.12.2018 Skema til redegørelse version af januar 2019 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab til danske institutionelle
Læs mereRetningslinjer for Aarhus Kommunes aktive ejerskab og ansvarlige investeringer
Retningslinjer for Aarhus Kommunes aktive ejerskab og ansvarlige investeringer 1. Overordnet politik 1.1. Aarhus Kommunes byråd har den 22. februar 2017 vedtaget en ny politik for aktivt ejerskab og ansvarlige
Læs mereRetningslinjer for Aarhus Kommunes aktive ejerskab og ansvarlige investeringer
Retningslinjer for Aarhus Kommunes aktive ejerskab og ansvarlige investeringer version 1/2019 1. Overordnet politik 1.1. Aarhus Kommunes byråd vedtog den 22. februar 2017 en ny politik for aktivt ejerskab
Læs merePolitik for ansvarlige investeringer og aktivt ejerskab
Politik for ansvarlige investeringer og aktivt ejerskab 1. Baggrund og formål Industriens Pension mener, at et selskabs evne til at håndtere miljø, menneskerettigheder og arbejdstagerrettigheder (også
Læs mereInvesteringsforeningen Sparinvest. Politik for samfundsansvar i investeringer
Investeringsforeningen Sparinvest Sidst opdateret den 20. marts 2019 Indhold 1. Formål... 3 2. Samfundsansvar i investeringsprocessen... 3 2.1. Samfundsansvar og ansvarlighed... 4 3. Aktivt ejerskab...
Læs mereRedegørelse for aktivt ejerskab 2017 Regnskabsperiode
Redegørelse for aktivt ejerskab 2017 Regnskabsperiode 1.1.2017-31.12.2017 Redegørelsen vedrører følgende selskaber (I det følgende kaldet SEB i Danmark): Skandinaviska Enskilda Banken, Danmark, filial
Læs merePolitik for ansvarlige investeringer
Bestyrelsen for PFA Asset Management A/S tiltræder hermed vedhæftede. Politikken træder i kraft for PFA Asset Management A/S ved bestyrelsens godkendelse. ---o0o--- Således godkendt af bestyrelsen for
Læs mereREDEGØRELSE FOR AKTIVT EJERSKAB 2017
REDEGØRELSE FOR AKTIVT EJERSKAB 2017 Det er Skandias forpligtelse at sikre vores kunder et så højt afkast som muligt, og med det mål for øje investerer vi kundernes midler. Det sker naturligvis under hensyntagen
Læs mereRapportering om indsats og resultater af ansvarlig investeringspraksis i 2013.
LØNMODTAGERNES DYRTIDSFOND Ansvarlighed i praksis 31. marts 2014 ENA Rapportering om indsats og resultater af ansvarlig investeringspraksis i 2013. Indhold 1. Politik og rapportering... 1 2. LD udtrådte
Læs mereSamråd ERU om etiske investeringer
Erhvervsudvalget (2. samling) ERU alm. del - Bilag 139 Offentligt INSPIRATIONSPUNKTER 25. marts 2008 Eksp.nr. 528419 /uhm-dep Samråd ERU om etiske investeringer Spørgsmål Vil ministeren tage initiativ
Læs mereAnsvarlige investeringer Rapport om vores arbejde med ESG (Environmental, Social and Governance)
Ansvarlige investeringer Rapport om vores arbejde med ESG (Environmental, Social and Governance) 2014 Klimaforandringer en global udfordring Side 9 Alle aktivklasser er nu dækket af retningslinjerne Side
Læs mereSKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB AP PENSION 1. JANUAR 2018 31. DECEMBER 2018 Skema til redegørelse version af januar 2018 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab
Læs mereSustainable investments an investment in the future Søren Larsen, Head of SRI. 28. september 2016
Sustainable investments an investment in the future Søren Larsen, Head of SRI 28. september 2016 Den gode investering Veldrevne selskaber, der tager ansvar for deres omgivelser og udfordringer, er bedre
Læs mereAnsvarlige investeringer Rapport om vores arbejde med ESG (Environmental, Social and Governance)
Ansvarlige investeringer Rapport om vores arbejde med ESG (Environmental, Social and Governance) Verdens første globale klimaaftale på plads Side 5 Sådan arbejder vi med ansvarlige investeringer Side 12
Læs mereSKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB DANICA PENSION Skema til redegørelse version af januar 2017 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab til danske institutionelle investorer,
Læs merePolitik for ansvarlige investeringer
Politik for ansvarlige investeringer NOVEMBER 2018 Formål Pensionskassens politik for ansvarlige investeringer er en del af den samlede investeringspolitik, der har til formål at sikre medlemmerne det
Læs mereRetningslinjer for ansvarlige investeringer
Retningslinjer for ansvarlige investeringer Industriens Pensions politik for ansvarlige investeringer er baseret på Vejledning om ansvarlige investeringer, som er udarbejdet af Erhvervsstyrelsen. Vejledningen
Læs mere- Er din virksomhed klar?
Ansvarlig virksomhedsadfærd i en globaliseret verden - Er din virksomhed klar? OECD s retningslinjer om ansvarlig virksomhedsadfærd Hvor begynder og slutter den enkelte virksomheds ansvar i en global virkelighed?
Læs mereUnipension Ansvarlige investeringer
Unipension Ansvarlige investeringer Medlemsundersøgelse december 2012 Arkitekternes Pensionskasse Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger MP Pension - Pensionskassen for Magistre & Psykologer
Læs mereTeknisk gennemgang af ATP s internationale investeringer
Finansudvalget 2017-18 FIU Alm.del Bilag 133 Offentligt Teknisk gennemgang af ATP s internationale investeringer v. Torben M. Andersen (bestyrelsesformand i ATP) og Christian Hyldahl (direktør i ATP) Møde
Læs merePolitik for ansvarlige investeringer og aktivt ejerskab
Politik for ansvarlige investeringer og aktivt ejerskab MAJ 2019 Formål Pensionskassens politik for ansvarlige investeringer og aktivt ejerskab er en del af den samlede investeringspolitik, der har til
Læs merePolitik for ansvarlige investeringer
Politik for ansvarlige investeringer Vedtaget af Handelsinvests bestyrelse den 28. februar 2019 Bestyrelsen i Handelsinvest har besluttet, at være aktiv ejer i de selskaber der investeres i på vegne af
Læs mereVelkommen til dialogmøde
Velkommen til dialogmøde Dagens program 16.30 Velkomst v/ Egon Kristensen, bestyrelsesformand 16.50: Farvel til aktier i olie, kul og tjæresand v/ Anders Schelde, investeringschef 17.30: Pause med sandwich
Læs mereInvesteringsforeningen Danske Invest og Investeringsforeningen Danske Invest Select. Politik for udøvelse af stemmerettigheder
Investeringsforeningen Danske Invest og Investeringsforeningen Danske Invest Select Politik for udøvelse af stemmerettigheder Vedtægterne for investeringsforeningerne Danske Invest og Danske Invest Select
Læs mereStifternes Kapitalforvaltnings retningslinjer om køb af erhvervsobligationer og brug af finansielle instrumenter
Stifternes Kapitalforvaltnings retningslinjer om køb af erhvervsobligationer og brug af finansielle instrumenter REGELGRUNDLAGET Bekendtgørelse nr. 55 om bestyrelse af kirke- og præsteembedekapitalen fra
Læs mereRetningslinjer for ansvarlighed Regional temadag. September 2018
Retningslinjer for ansvarlighed Regional temadag September 2018 PKA s proces for ansvarlighed - fra eksklusion til integration Tobak Etiske eksklusioner Kontroversielle våben Screening ift. internationale
Læs mereSKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB NORDEA INVEST FORENINGERNE OG NORDEA FUNDS 2017 Skema til redegørelse version af januar 2018 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab
Læs mereSKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB ATP Skema til redegørelse version af januar 2017 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab til danske institutionelle investorer, der
Læs mereSKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB P+(DIP/JOEP) 01.01.2017-31.12.2017 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab til danske institutionelle investorer, der har aktieinvesteringer
Læs mereSvar på forespørgsel fra F og Ø til Overborgmesteren om Københavns Kommunes etiske investeringspolitik til BR d. 2/2 2017
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi og HR NOTAT Til Borgerrepræsentationen Svar på forespørgsel fra F og Ø til Overborgmesteren om Københavns Kommunes etiske investeringspolitik
Læs mereRedegørelse vedrørende aktivt ejerskab For Sydbank A/S
Redegørelse vedrørende aktivt ejerskab 2018 For Sydbank A/S Redegørelse for aktivt ejerskab marts 2019 Redegørelse for aktivt ejerskab 2018: I 2016 udarbejdede Komitéen for god selskabsledelse på opfordring
Læs mereEtiske retningslinjer for Lemminkäinen
Etiske retningslinjer for Lemminkäinen Det er vigtigt for os i Lemminkäinen at opbygge og udvikle selskabets forretningsmæssige bæredygtighed på lang sigt. Dette arbejder vi ansvarsbevidst med under hensyntagen
Læs mereVejledning om Ansvarlige Investeringer
Vejledning om Ansvarlige Investeringer 1 Baggrund og formål Den danske stat har tilsluttet sig OECD s Retningslinjer for Multinationale Virksomheder. Den danske stat har dermed forpligtet sig til at udbrede
Læs mereMedlemsundersøgelse om holdningen til etiske investeringer
Medlemsundersøgelse om holdningen til etiske investeringer Capacent Epinion for Arkitekternes Pensionskasse MP Pension, Pensionskassen for Magistre og Psykologer Pensionskassen for Jordbrugsakademikere
Læs mereDS/17/129 Den 13. december Politik for samfundsansvar
DS/17/129 Den 13. december 2017 Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Ansvar for CSR... 4 4 Målsætning... 4 5 Fokusområder... 5 5.1 Miljø- og klimahensyn...
Læs mereCSR Politik for Intervare A/S
CSR Politik for Intervare A/S 1 Indhold Indledning... 3 FN Global Compact... 3 Menneskerettigheder... 3 Arbejdstagerrettigheder... 4 Miljø... 4 Antikorruption... 4 Forhold til samarbejdspartnere... 4 Afslutning...
Læs mereRedegørelse om samfundsansvar 2012
Redegørelse om samfundsansvar 2012 Redegørelse om samfundsansvar 2012 Jyske Bank er bevidst om banksektorens generelle betydning for samfundet, herunder den finansielle stabilitet, og med afsæt i lovgivningen
Læs mereHolmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.
CSR politik Corporate Social Responsibility (CSR) står for virksomhedens sociale ansvar og er udtryk for de frivillige politikker, virksomheden har sat op for etisk og social ansvarlighed i forhold til
Læs mereDANSKE PENSIONSSELSKABER & MENNESKE- RETTIGHEDERNE
BILAG Brancheanalyse 2017 DANSKE PENSIONSSELSKABER & MENNESKE- RETTIGHEDERNE BILAG 1 OVERBLIK OVER DE SAMLEDE BESVARELSER BILAG 2 NOTER OM METODEN BILAG 3 SELSKABERNES FULDE BESVARELSER INDHOLD BILAG 1
Læs mereFN s Global Compact. Verdens største initiativ for ansvarlige virksomheder
FN s Global Compact Verdens største initiativ for ansvarlige virksomheder De danske Global Compact-medlemmer går forrest for at skabe et nyt paradigme for samfundsansvar og bæredygtig forretningsudvikling,
Læs mereK Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T. Etisk investeringspolitik for Københavns Universitet
K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T Etisk investeringspolitik for Københavns Universitet 10. maj 2019 Indholdsfortegnelse 1 GRUNDLAGET FOR DEN ETISKE INVESTERINGSPOLITIK... 3 2 GRUNDHOLDNINGEN FOR
Læs mereIndorama Ventures Public Company Limited. Politik for god selskabsledelse (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2009 den 29.
Indorama Ventures Public Company Limited (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2009 den 29. september 2009) Meddelelse fra formanden Indorama Ventures Public Company Limited ("selskabet") har den holdning, at
Læs mereHvad betyder samfundsansvar i det offentlige?
Hvad betyder samfundsansvar i det offentlige? Workshop hos KL, 17.1.2012 Hanne Gürtler, Sekretariatsleder Hvad betyder samfundsansvar? samfundsansvarlig virksomhed respekterer menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder
Læs mereShells generelle forretningsprincipper
Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning.
Læs mereAnsvarlige investeringer. Side 1. Ansvarlig investering i Velliv Foreningen og i Velliv
Ansvarlige investeringer Side 1 Afkast med god samvittighed Velliv Foreningen er hovedaktionær i Velliv, og Vellivs kunder er automatisk medlemmer af Velliv Foreningen. I kraft af medlemskabet af Velliv
Læs mereDS/16/157 Den 23. november Politik for samfundsansvar
DS/16/157 Den 23. november 2016 Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Målsætning... 4 4 Fokusområder... 4 4.1 Miljø- og klimahensyn... 4 4.2 Medarbejdere...
Læs mereIndledning. Det gældende aktionærrettighedsdirektiv. Ændringens baggrund og formål
21. april 2017 Æ N D R I N G E R T I L A K T I O N Æ R R E T T I G H E D S D I R E K T I V E T Indledning Den 9. april 2014 fremsatte Europa-Kommissionen sit forslag om ændring af det nugældende aktionærrettighedsdirektiv
Læs mereGeneralforsamling i Arkitekternes Pensionskasse
Generalforsamling i Arkitekternes Pensionskasse Torsdag 26. april 2012 i Arkitekternes Hus, København Arkitekternes Pensionskasse Pensionskassen for Jordbrugsakademikere og Dyrlæger MP Pension Pensionskassen
Læs merePolitik for aktivt ejerskab Foreningen Nykredit
Politik for aktivt ejerskab Foreningen Nykredit Marts 2017 16. marts 2017 Politik for aktivt ejerskab At være en aktiv ejer indebærer for Foreningen Nykredit, at foreningen deltager aktivt i at sikre en
Læs mereMÆGLINGS- OG KLAGEINSTITUTIONEN FOR ANSVARLIG VIRKSOMHEDSADFÆRD
MÆGLINGS- OG KLAGEINSTITUTIONEN FOR ANSVARLIG VIRKSOMHEDSADFÆRD Ved Mads Øvlisen Formand for Mæglings- og klageinstitutionen for ansvarlig virksomhedsadfærd Håndværksrådet, 21. maj 2013 Hvad er OECD s
Læs mereUndersøgelse om rapportering af samfundsansvar juni 2010
Undersøgelse om rapportering af samfundsansvar juni Resumé 9 var det første år, hvor en række virksomheder ifølge årsregnskabslovens 99 a skulle rapportere om samfundsansvar. Virksomhederne omfattet af
Læs mererevisors tjekliste hvad: Årsregnskabslovens 99 a vedr. redegørelse for samfundsansvar hvem: Virksomheder i regnskabsklasse store C og D
revisors tjekliste hvad: Årsregnskabslovens 99 a vedr. hvem: Virksomheder i regnskabsklasse store C og D hvornår: Gældende for regnskabsår startende 1. nuar, 2018 eller senere Juni, 2018 årsregnskabslovens
Læs mereSOCIALT ANSVARLIGE INVESTERINGER
SOCIALT ANSVARLIGE INVESTERINGER OKTOBER 2016 Lovgrundlaget Pensionskassens investeringspolitik tilrettelægges ud fra en målsætning om at opnå det størst mulige formueafkast under hensyntagen til den risiko,
Læs mereCode of Conduct for leverandører
April 2011 Code of Conduct for leverandører Group_Su ppliercodeofconduct_april2011_dk.doc INDLEDNING Etiske overvejelser har altid været en integreret del af vores forretningspraksis. Derfor har vi formuleret
Læs mereSKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB INVESTERINGSFORENINGEN DANSKE INVEST INVESTERINGSFORENINGEN DANSKE INVEST SELECT Skema til redegørelse version af januar 2017 1 Dette
Læs mereI 1997 tydeliggjorde Finanstilsynet i et notat til branchen sin fortolkning af de gældende regler for pensionsselskabernes investeringer:
8. januar 2014 SOCIALT ANSVARLIGE INVESTERINGER Lovgrundlaget Pensionskassens investeringspolitik tilrettelægges ud fra en målsætning om at opnå det størst mulige formueafkast under hensyntagen til den
Læs mereDIRF-DAGEN 2014 AKTIONÆRAKTIVISME VS. AKTIVT EJERSKAB CHRISTIAN LUNDGREN
K R O M A N N R E U M E R T C V R. N R. 6 2 6 0 6 7 1 1 R E G. A D R. : S U N D K R O G S G A D E 5 DK- 2 1 0 0 K Ø B E N H A V N Ø DIRF-DAGEN 2014 AKTIONÆRAKTIVISME VS. AKTIVT EJERSKAB CHRISTIAN LUNDGREN
Læs mereANBEFALINGER FOR AKTIVT EJERSKAB KOMITÉEN FOR GOD SELSKABSLEDELSE
ANBEFALINGER FOR AKTIVT EJERSKAB KOMITÉEN FOR GOD SELSKABSLEDELSE [..] 2016 1 INDHOLD FORORD... 3 INDLEDNING... 4 1. Komitéens arbejde og monitorering... 4 2. Målgruppe... 4 3. Soft law og dens betydning...
Læs mereInvesteringsforeningen Danske Invest, Investeringsforeningen Danske Invest Select og Investeringsforeningen ProCapture
Investeringsforeningen Danske Invest, Investeringsforeningen Danske Invest Select og Investeringsforeningen ProCapture Politik for udøvelse af stemmerettigheder Vedtægterne for investeringsforeningerne
Læs mereANBEFALINGER FOR AKTIVT EJERSKAB
ANBEFALINGER FOR AKTIVT EJERSKAB KOMITÉEN FOR GOD SELSKABSLEDELSE November 2016 CORPORATE GOVERNANCE INDHOLD FORORD... 3 1. Komitéens arbejde og monitorering... 4 2. Målgruppe... 4 3. Soft law og dens
Læs mereEtisk regelsæt for leverandører
Etisk regelsæt for leverandører Indledning Det er Koncernens overbevisning, at forretningsstrategier baseret på viden om, hvordan man begrænser udledninger til miljøet og beskytter vores forretningsgrundlag
Læs mereFinansstrategi. Kolding Kommune
Finansstrategi Kolding Kommune Indholdsfortegnelse 1 Indledning...2 2 Retningslinjer for aktiver...3 3 Etiske vurderinger for investeringer...4 4 Retningslinjer for passiver...7 5 Retningslinjer for leasing...8
Læs mereBestyrelsesarbejde og værdiskabelse
Bestyrelsesarbejde og værdiskabelse Jeppe Christiansen Adm. direktør 10. oktober 2014 Maj Invest Vores forretningsmodel er global Get the big picture right Økonomiske fundamentals vinder Langsigtede investeringer
Læs mereKontraktbilag 5 Samfundsansvar
Styrelsen for Undervisning og Kvalitet December 2016 Kontraktbilag 5 Samfundsansvar Udbud af kontrakt om levering af undervisningsmateriale samt undervisnings- og oplysningsaktiviteter om Holocaust og
Læs mereSydbanks redegørelse om samfundsansvar for 2014
Sydbanks redegørelse om 1 Forord Ansvarlighed i dagligdagen og solid forretningsdrift går hånd i hånd. Sydbank forholder sig således til de internationale retningslinjer, der gælder for samfundsansvar,
Læs mereSKAL VI INVESTERE FOR DIG - solidt og til en fair pris?
SKAL VI INVESTERE FOR DIG - solidt og til en fair pris? Kort fortalt Stonehenge Fondsmæglerselskab A/S er en uafhængig og selvstændig kapitalforvalter, der tilbyder dig aktiv formueforvaltning. Selskabet
Læs mereNYHEDSBREV. Fokus på risiko: Udbredt fokus: Trend Ratio Ro i maven. Slå Benchmark Is i maven
01 December 2017 NYHEDSBREV Udbredt fokus: Slå Benchmark 30-50 - 70 Is i maven Fokus på risiko: Trend Ratio 0-100 Ro i maven Som investor er det altid hensigtsmæssigt at forholde sig til det marked man
Læs mereCSR Indledning Det formelle grundlag. Advokat Jesper Laage Kjeldsen
CSR Indledning Det formelle grundlag Advokat Jesper Laage Kjeldsen Indledning 2 Stikord/spørgsmål: Samfundsansvar styrke konkurrenceevne forretningsdreven supplerer kerneforretning indsats passer ind i
Læs mereCompass Groups etiske regelsæt
Compass Groups etiske regelsæt Udgave 1.2 Compass Groups etiske regelsæt & FN's Global Compact Som en verdensleder på vores felt har vi sat de allerhøjeste standarder for kvaliteten af de tjenesteydelser,
Læs merePerformance i danske aktiefonde de seneste tre år
18. maj 2015 Performance i danske aktiefonde de seneste tre år Denne analyse ser på performance i danske aktiefonde over de seneste tre år. Vi har undersøgt afkast og performance på i alt 172 danske aktiebaserede
Læs mereCOMMUNICATION ON PROGRESS. FN Global Compact
COMMUNICATION ON PROGRESS FN Global Compact Rapport 2014 for D-S Sikkerhedsudstyr A/S Beskyttelse gennem viden og samarbejde Igennem snart tres år har D-S Sikkerhedsudstyr A/S, som totalleverandør af personlige
Læs mereAdfærdsregler (Code of conduct)
Adfærdsregler (Code of conduct) Indledning Danske Bank-koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde lovene og andre regler i de lande, hvor koncernen driver virksomhed, beskytter
Læs mereCOMMUNICATION ON PROGRESS. FN Global Compact
COMMUNICATION ON PROGRESS FN Global Compact Rapport 2013 for D-S Sikkerhedsudstyr A/S Beskyttelse gennem viden og samarbejde Igennem snart tres år har D-S Sikkerhedsudstyr A/S, som totalleverandør af personlige
Læs mereAnbefalinger SAMFUNDSANSVAR I GLOBALE VÆRDIKÆDER
Anbefalinger SAMFUNDSANSVAR I GLOBALE VÆRDIKÆDER Anbefalinger om samfundsansvar i globale værdikæder Introduktion Danske virksomheder møder et stigende forventningspres på området for samfundsansvar i
Læs mereVirksomheders samfundsansvar
Virksomheders samfundsansvar Virksomheder kan gøre en god forretning ved at arbejde målrettet med sociale og miljømæssige hensyn og samtidige bidrage til at løse nationale og globale samfundsmæssige udfordringer
Læs mereANTI-KORRUPTION. At vælge den rigtige vej
ANTI-KORRUPTION At vælge den rigtige vej KORRUPTION Der er stigende fokus på virksomheders forebyggelse af korruption og bestikkelse, og for mange danske virksomheder er det en udfordring at holde sig
Læs mererevisors tjekliste HVAD: Årsregnskabslovens 99 a vedr. redegørelse for samfundsansvar
revisors tjekliste HVAD: Årsregnskabslovens 99 a vedr. HVEM: Virksomheder i regnskabsklasse D med 500 eller flere medarbejdere HVORNÅR: Gældende for regnskabsår startende 1. nuar, 2016 eller senere November,
Læs mereHvilke nye regler får betydning for generalforsamlingen 2018?
Hvilke nye regler får betydning for generalforsamlingen 2018? Computershare, 5. december 2017 Anders Lavesen, partner i Kromann Reumert SUNDKROGSGADE 5, DK-2100 COPENHAGEN Ø CVR. NO.: DK 62 60 67 11 Nye
Læs mereBILAG 13. Samfundsansvar
BILAG 13 Samfundsansvar Vejledning til tilbudsgiver: Dette bilag kan ikke ændres af tilbudsgiver. Bilaget udgør et mindstekrav i forbindelse de opgaver der udføres under Rammekontrakten. Bilaget skal ikke
Læs mere[INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil blive fjernet ved indgåelse heraf.
Bilag 16 CSR [INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil blive fjernet ved indgåelse heraf. Formål med bilag: Formålet med Bilag 16 er at få inkluderet Aalborg
Læs mereCOPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) EVALUERING AF ENERGISELSKABERNES ENERGISPAREINDSATS FOR AFTALEPERIODEN 2013-2015
COPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) EVALUERING AF ENERGISELSKABERNES ENERGISPAREINDSATS FOR AFTALEPERIODEN 2013-2015 1 Indholdsfortegnelse 1. Generelle krav... 3 1.1. Menneskerettigheder... 3 1.2. Arbejdstagerrettigheder...
Læs mere1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 4. DOKUMENTATION... 3
Bilag 6: Samfundsansvar Indhold 1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 3.1 Menneskerettigheder... 2 3.2 Arbejdstagerrettigheder... 2 3.3
Læs mereDIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel
DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel Indhold Introduktion... 3 DIEH i dag... 3 DIEH i morgen... 3 DIEHs vision og mission... 4 Strategiske fokusområder... 4 Strategisk
Læs mereBestyrelsesmøde nr. 85 d. 25. okt Punkt 5. Bilag 1. Oplæg til etisk investeringspolitik for Københavns Universitet
Bestyrelsesmøde nr. 85 d. 25. okt. 2016 Punkt 5. Bilag 1 Oplæg til etisk investeringspolitik for Københavns Universitet Oktober 2016 Indholdsfortegnelse 1. Grundlaget for den etiske investeringspolitik
Læs mereA/S Cimbria. Communication On Progress
A/S Cimbria Communication On Progress At Cimbria we believe...... in a prosperous future for all. We believe in caring for the Earth and the limited resources, we have at our disposal. We believe in making
Læs mereSKANDIA DANMARKS POLITIK OM VIRKSOMHEDERS SAMFUNDSANSVAR (CORPORATE RESPONSIBILITY CR)
1 (11) SKANDIA DANMARKS POLITIK OM VIRKSOMHEDERS SAMFUNDSANSVAR (CORPORATE RESPONSIBILITY CR) Besluttet af Bestyrelsen i Skandia Livsforsikring A/S, Skandia Livsforsikring A A/S, Skandia Link Livsforsikring,
Læs merebørsnoterede virksomhedens rapportering om samfundsansvar.
analyse børsnoterede virksomheders rapportering om samfundsansvar Verden kalder på ansvarlig ledelse. Det var tydeligt ved årets World Economic Forum 1, hvor behovet for langsigtet bæredygtig udvikling
Læs merePENSIONSKASSERNE. AP Pension :
PENSIONSKASSERNE AP Pension : Survey spørgsmål 1. Hvad er jeres retningslinjer for investeringer i virksomheder, der har forbindelse til de besatte 2. Hvad er jeres retningslinjer for investeringer i virksomheder,
Læs mereHøringssvar vedr. Aarhus Kommunes eksterne retningslinjer for ansvarlige investeringer og aktivt ejerskab
27. juni 2017 Høringssvar vedr. Aarhus Kommunes eksterne retningslinjer for ansvarlige investeringer og aktivt ejerskab Af Amnesty International Danmark AnsvarligFremtid Det Økologiske Råd Greenpeace Mellemfolkeligt
Læs mereBilag [nr.] Arbejdstagerrettigheder og CSR
Bilag [nr.] Arbejdstagerrettigheder og CSR Indholdsfortegnelse 1. ILO KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING... 3 2. KRAV TIL CSR... 3 2.1 Generelle krav... 3 2.1.1 Menneskerettigheder... 3 2.1.2 Arbejdstagerrettigheder...
Læs merePJD generalforsamling 2012
PJD generalforsamling 2012 Onsdag 25. april 2012, Radisson Blu Falconer Hotel & Conference Center, Frederiksberg. Arkitekternes Pensionskasse Pensionskassen for Jordbrugsakademikere og Dyrlæger MP Pension
Læs mereBilag 5. Samfundsansvar
Bilag 5 Samfundsansvar Udarbejdelse og gennemførelse af nationalt ledelsesprogram for ledere af ledere i sundhedsvæsenet Side 1 af 5 Samfundsansvar Nærværende bilag skal ikke udfyldes, men indgår som del
Læs mere