Evalueringsskema for projekter gennemført med støtte fra Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikters Landdistriktspulje.
|
|
- Rudolf Poulsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Evalueringsskema for projekter gennemført med støtte fra Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikters Landdistriktspulje. 1. Projektets titel og j. nr.: Nyt lys i Mørke, j.nr Projektets formål: I et tæt strategisk sammenspil med den igangværende områdefornyelse af Mørke, ønsker Syddjurs Kommune at udvikle et nyt image og brand for byen, der har behov for tegne et nyt ansigt udadtil, som en attraktiv bosætningsby. Områdefornyelsens mere fysiske ændringer vil anvendes aktivt som led i en strategisk markedsføring, på baggrund af det nye image og brand, og en efterfølgende handlingsplan, der skal udvikles i tæt samspil med byens borgere, erhvervsliv og foreningsliv. Projektet har til formål at sikre, at byens image og brand løftes i samme omfang som byens hovedgade, stationsområde og de grønne områder, og at den ny bymidte, der bliver resultatet af områdefornyelsen, synliggøres gennem kommunikation og markedsføring, så det overordnede mål med områdefornyelsen sikres og understøttes; nemlig at tiltrække nye tilflyttere og gøre Mørke mere attraktiv at bo i. Det er projektets konkrete mål at: Kortlægge Mørkes potentialer som bosætningsby Definere målgrupperne af potentielle tilflyttere på baggrund af byens kvaliteter og potentialer Konceptudvikle et stærkt og lokalt forankret image og brand for Mørke byggende på dels byens stedbundne og eksisterende potentialer, dels på lokalområdets egne visioner for byen Udarbejde en implementeringsklar kommunikations- og markedsføringsplan indeholdende forslag til konkrete handlinger samt økonomi Sikre at den udarbejdede vision og brand for Mørke afspejler sig direkte i rækkefølgen af valget af de enkelte nedslag i områdefornyelsesprogrammet Gennemføre en egentlig markedsførings- og brandingkampagne Projektet vil samtidig styrke allerede eksisterende og danne nye netværk mellem borgere, foreninger og erhvervsliv, ligesom processen i sig selv vil være identitetsskabende og dermed forankre imaget og brandet yderligere. Egentlig markedsføring foregår i en efterfølgende fase i henhold til den udarbejdede markedsføringsplan. I denne forbindelse har lokale kræfter i Mørke allerede nu sat sig i spidsen for at tilvejebringe en markedsføringspulje via lokale fonde og sponsorater, der kan sikre implementeringen af indsatserne i planen. I det hele taget er projektet kendetegnet ved en markant lokal opbakning.
2 Side 2 3. Projektets forventede forløb og resultater: Beskrivelsen kan f.eks. omfatte projektets forventede aktiviteter, deltagere og tidsforløb. Projektet opdeles i to faseforløb: Fase 1: Denne fase forløber fra april til og med august 2014 og omfatter følgende af projektets elementer: Kortlægning af Mørkes stedbundne potentialer Målgruppedefinition på baggrund af potentialer og kvaliteter Konceptudvikling af image og brand for Mørke Denne fase sker under ledelse af erfaren proceskonsulent og med en stærk inddragelse af lokalområdets aktører. Et stærkt og levedygtigt brand forudsætter et stærkt ejerskab hos lokalområdets borgere, foreninger og erhvervsliv og det kræver borgernes aktive deltagelse og engagement i udformningen af brandet og imaget for byen. Det lokale ejerskab er derfor helt afgørende for projektets succes. Den eksterne proceskonsulent gennemfører og tilrettelægger dialogprocesser og workshops og sikrer samspillet med lokalsamfundets relevante aktører med henblik på at sikre den nødvendige lokale forankring. Fase 2: Denne fase forløber fra september til og med november 2014 og omfatter følgende af projektets aktiviteter: Udarbejdelse af implementeringsklar kommunikations- og markedsføringsplan med udgangspunkt i kortlægningen af potentialer, definitionen af målgrupper samt det udarbejdede brand/image. Denne fase sker under ledelse af erfarne fagkonsulenter med speciale inden for såkaldt sted-branding og place-marketing. Igen er det et selvstændigt formål at sikre den nødvendige lokale opbakning. TIDSPLAN Projektet forventes gennemført i tidsrammen otte måneder med opstart 1. april 2014, afslutning 30. november 2014 og med følgende tidsplan: 1: Kortlægning af potentialer (April 2014 August 2014) 2: Definition af målgruppe (April 2014 August 2014) 3: Konceptudvikling af image og brand (April 2014 August 2014) 4: Udarbejdelse af kommunikations- og markedsføringsplan (September 2014 November 2014). BUDGET Proceskonsulent fase 1 kr Fagkonsulent fase 2 kr Mini-bosætningsanalyse kr Fokusgruppeinterviews kr Byvandring kr
3 Side 3 Studietur kr Tryk af bykatalog samt kommunikationsog markedsføringsplan kr Formidling og evaluering kr Diverse forplejning mm. kr Efterfølgende markedsføringskampagne lokalt finansieret kr Budget i alt kr Projektets faktiske forløb og resultater: Beskrivelsen kan f.eks. omfatte projektets forventede aktiviteter, deltagere og tidsforløb. På baggrund af mange gennemførte interviews, samtaler og drøftelser og borgermøder har Mørkes borgere formuleret følgende vision for Mørke: Mørke er et usnobbet sted at leve og bo, et sted fyldt med foretagsomhed og plads til forskellighed. Vi vil bevare, styrke og videreudvikle Mørkes små og store fællesskaber, båret af interessen for vores by, for hinanden og for naturen. Sammen vil vi bevare og skabe et levedygtigt lille samfund præget af åbenhed, glæde og liv. Visionen udgør grundlaget for den strategiske handlingsplan som er udarbejdet i dialog med byens distriktsråd, brandinggruppen og de øvrige foreninger og institutioner i byen. Visionen blev præsenteret på et borgermøde og blev positivt modtaget. De mange foreninger i byen samt institutionerne har taget visionen til sig og har igangsat arbejdet med at implementere byens vision i institutionernes egne mål. Visionen bygger på to rapporter: Mørkes DNA og Stedsbundne potentialer samt en stakeholder analyse, som brandingkonsulenterne har udarbejdet på baggrund af en registrering og byanalyse, arkivundersøgelser og kvalitative interviews med udvalgte nøglepersoner. Rapporterne og de værdiord som dannede afsæt for visionen, blev præsenteret for arbejdsgrupperne i områdefornyelsesprojektet ved et fællesspisningsarrangement i Solgården, som er et sted, hvor man før i tiden ofte mødtes til fællesspisninger. De oprindelige stifterede af Solgården var inviteret med og fortalte indlevet om dengang de var de aktive i byen. Rapporterne og særligt værdiordene blev herefter præsenteret for byens borgere ved den årlige byfest. Brandinggruppens medlemmer fortalte her om rapporterne og uddelte 300 flyere, der i en populær form præsenterede de udsagn om byen, som brandinggruppen sammen med brandingkonsulenterne var nået frem til, og som brandinggruppen gerne ville have byens reaktion på. Kopi af rapporterne kunne bestilles og blev efterfølgende personligt leveret af brandinggruppens medlemmer, så man samtidig kunne få en medfølgende snak.
4 Side 4 Materialet er samlet til en brandingstrategi, der udgør køreplanen for den kommende markedsføringsplan, som distriktsrådet og brandinggruppen har taget initiativ til. Visionen og Brandingstrategien udgør det egentlige slutprodukt for projektet. Rapporterne, flyere og de øvrige præsentationer udgør bilag til brandingstrategien og er derfor vedlagt. Processen blev tilrettelagt i samarbejde med CityDesign og på baggrund af deres erfaring. Der er valgt den samme konsulent til fase 1 og fase 2. Målet blev nået, selvom processen blev noget anderledes end den der var udtænkt fra starten. Til gengæld skred tidsplanen næsten fra projektets start. OM TIDSPLANEN Tidsplanen, som den fremgår af ansøgningen, er ikke fulgt. Det skyldes at det fra starten var vanskeligt for brandinggruppen og kommunens projektleder at finde de brandingkonsulenter, som begge parter havde tillid til og følte sig trygge ved. Brandinggruppen og kommunen havde møder med min. 5 forskellige konsulenter og reklamebureauer før valget faldt på Steffen Gulmann og Susse Fischer fra CityDesign. Processen med en gruppe af borgere, som i deres fritid skal deltage i mange møder og hvor alle gerne vil have mulighed for at deltage, og at deltage i en proces, som ingen i virkeligheden har prøvet før, og som derfor kræver mange møder, før man bliver enige om, hvad city-branding er og hvad brandinggruppens egens rolle r i forhold til resten af byen, gjorde at processen blev meget lang. Det første møde i brandinggruppen blev afholdt den 24. juni De første møder med konsulenter blev afholdt i november Der blev indgået kontrakt med CityDesign i marts Visionen blev præsenteret for byen den 10. november Brandingstrategien blev godkendt af distriktsrådet i marts Den egentlige markedsføring ligger uden for dette projekt, og de konkrete initiativer skal ske for midler, der indsamles lokalt. 5. Årsager til eventuelle afvigelser mellem projektets forventede forløb og resultater og projektets faktiske forløb og resultater: Beskrivelsen kan f.eks. omfatte baggrunden for eventuelle ændringer i projektets indhold og forløb. Tilskuddet fra Landdistriktspuljen reducerede fra starten budgettet med kr. Reduktionerne er fundet ved tage byvandring og studietur ud af budgettet. Byvandringer har der imidlertid været flere af. Bl.a. i forbindelse med byfesten i juni 2015, hvor aktive fra det lokalhistoriske arkiv havde arrangeret en guidet bytur i hestevogn. De er finansieret uden for projektet. Studieturen er erstattet af research og gruppedrøftelser og deltagelse i netværksmøder, f.eks. om De Syv Sogne, Rødding Æblet By m.fl. Endelig er posterne til Tryk, Formidling og Evaluering samt Diverse reduceret hhv. med kr. / kr. / kr.
5 Side 5 Kommunikations- og markedsføringsplanen, som vi har opdøbt til Brandingstrategien, har vi valgt ikke at trykke, men at beholde som en digital strategi, der kan justeres i takt med at nye projekter opstår. En væsentlig besparelse er fundet ved at tage konferencen ud af projektet. Erfaringerne fra brandingprojektet og områdefornyelsen i øvrigt til dels genstand for en evaluering som ministeriet har igangsat for forsøgsprojektet Bymidter under pres, som Mørke er en del af med projektet Genbyg Hovedgaden, ligesom Mørke har sit eget filmhold, der følger områdefornyelsesprojektet, og som producerer en udsendelse i 6 afsnit for Danmarks Radio om borgerinddragelse og byomdannelse, når områdefornyelsen i Mørke er gennemført. 6. Erfaringer fra projektet som kan være til gavn for andre projekter: Beskrivelsen kan f.eks. omfatte praktiske erfaringer fra projektets forberedelse, gennemførelse samt erfaringer fra formidling af projektets resultater. Den største udfordring for projektet var at finde de brandingkonsulenter, som kunne dokumentere erfaring med city-branding og som havde erfaring med borgerinddragelse og borgerinvolvering. At brande og markedsføre en by er absolut ikke det samme som at brande og markedsføre et produkt En by har ikke på samme måde som en virksomhed, en bestyrelse eller en direktør, der kan definere det virksomheden gerne vil kendes for eller hvordan et produkt skal markedsføres, og som herefter implementere det. En by er de mennesker der bebor den og det liv, de skaber sammen. Man kan ikke på forhånd definere, hvilken by man gerne vil fremstå som, eller hvem man gerne vil være, hvis sandheden, det stedsbunde, viser noget helt andet. Brandinggruppens sammensætning afspejlede ikke nødvendigvis hele byens diversitet, og nogle af city-branding konsulenternes analyseresultater stemmede ikke nødvendigvis overens med det billede, brandinggruppens medlemmer selv havde (eller gerne ville have) af deres by. Brandinggruppen var derfor meget opmærksomme på at teste, om de billeder og værdiord, som de tillagde Mørke også sagde resten af byen noget og var billeder, de også kunne føle sig hjemme i. Et opmærksomhedspunkt som brandinggruppen gerne vil give videre til kommende projekter er, at der er stor forskel på, om man arbejder med branding af en storby eller en kommune, hvor beslutningstagerne er direktioner og politiske udvalg, som har mulighed for at justere på rammevilkår eller tilføre ressourcer, og hvor brandingkonsulenterne måske er mere trænede til at navigere, end i en mindre provinsby, hvor det er de lokale ildsjæle, der er drivkraften, og mulighederne for at gennemføre strukturelle ændringer ligger uden for deres umiddelbare råderum, f.eks. at udlægge nye erhvervsområder, som en driver for vækst, eller at placere større kommunale investeringer, som erstatning for biblioteket og plejehjemmet, der blev lukket i forrige byrådsperiode. Der skal man være opmærksom på om de brandingkonsulenter, man vælger, er klar over forskellen, og om de har erfaring med og/eller lyst til at arbejde med helt andre samarbejdspartnere; frivillige borgere, der gør det af lyst og engagement, men i deres fritid, og hvor de virkemidler, der er til rådighed, er
6 Side 6 dem borgerne selv er i stand til at skabe. Byrådet kommer ikke automatisk med gaver eller retter hele kommunens strategi til efter os. 7. Eventuelle initiativer til opfølgning på projektet: Beskrivelsen kan f.eks. omfatte de planlagte eller igangsatte aktiviteter, tidsplanen og budgettet for projektets gennemførelse. Brandingstrategien vil skulle efterses i takt med at byen udvikler sig. Distriktsrådet, der er paraplyorganisationen for alle foreninger og organisationer i byen, har tovholderfunktionen i forhold til at holde visionen op som et spejl, og igangsætte en ny proces, når visionen er nået. Som stationsby er Mørke en af de kommende letbanebyer i Syddjurs Kommune som sammen med nærheden til Århus forventes at få en stor betydning for Mørkes muligheder for at tiltrække nyt tilflyttere, herunder børnefamilier fra Århus. Letbanen indvies i oktober Syddjurs Kommune har i foråret 2016 præsenteret kommunens nye brandingstrategi og der er også fra direktionssekretariat interesse for den proces, der har været gennemført i Mørke, i forhold til at igangsætte lignende processer lokalt i kommunens øvrige hovedbyer med det formål at fremkalde de øvrige byers særkende og potentiale. For Mørke har brandingprocessen været en lejlighed til at italesætte det skel, der i byen mellem byens gamle befolkning, hvis familiehistorie kan føres langt tilbage i Mørke, og så de nye, tilflytterne, så skellet ikke vokser til en dyb kløft, men at man forstår og respekterer forskellighederne og fortsat bygger broer. 8. Projektets beskæftigelsesmæssige effekt Beskrivelsen skal redegøre for den beskæftigelsesmæssige effekt af projektet, såfremt projektet havde et egentligt beskæftigelsesmæssigt sigte Projektet har ikke en haft et beskæftigelsesmæssigt sigte. 9. Projektets kontaktperson ved evt. fremtidige henvendelser: Navn: Alette Lena Skov-Hansen, Udviklingskonsulent Adresse: Syddjurs Kommune, Lundbergsvej 2, 8400 Ebeltoft Telefonnummer: / adresse: alsh@syddjurs.dk Evalueringsskemaet sendes sammen med det reviderede regnskab til: Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter Puljeenheden Gammel Mønt København K puljer@mbbl.dk
7 Side 7 NB. Der skal kun indsendes et eksemplar af hhv. evalueringsskema og revideret regnskab (enten pr. e-post eller alm. post). Af hensyn til journalisering af materialet foretrækkes e-post.
1 of 7 NYT LYS I MØRKE
1 of 7 NYT LYS I MØRKE 1 2 of 7 BAGGRUNDEN FOR PROJEKTET Langs det grønne bånd, der snor sig langs med jernbanen ind i det indre af Syddjurs Kommune, finder man fire jernbanebyer bundet sammen af Grenaabanen
Læs mereAnsøgning om tilskud til forsøgsprojekter i Landdistrikterne fra Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter Landdistriktspulje for 2012
Ansøgning om tilskud til forsøgsprojekter i Landdistrikterne fra Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter Landdistriktspulje for 2012 Læs venligst vejledningen, inden ansøgningsskemaet udfyldes. For
Læs mereUdvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet
Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune Mere liv på landet Mere liv på landet Haderslev Kommune ønsker en helhedsorienteret sammenhæng mellem visioner og strategier, kommuneplan, politikker,
Læs mereBranding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
Læs merePOLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST
POLITIK POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereInformationsmøde og workshop om hvordan vi kommer videre. Idestrup Forsamlingshus den 8. februar 2012
Informationsmøde og workshop om hvordan vi kommer videre Idestrup Forsamlingshus den 8. februar 2012 Formålet med de+e møde/punkt: 1. At præsentere den reviderede ansøgning og budget og hvad der mangler
Læs mereHovedbyer på forkant Ansøgningsskema
2. oktober 2018 Hovedbyer på forkant Ansøgningsskema Side 1 6 Den samlede ansøgning må højst fylde 10 sider (A4), dertil kan vedlægges bilag. Under hvert enkelt punkt er det forventede indhold og omfang
Læs merePolitik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser
Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur rammebetingelser er en af tre politikker
Læs mereStevns Kommune: Visionsprojekt STEVNS 2020: aktører, 10 styrker, 4 handlinger. - opsamling på kick off på det politiske spor, juni 2014
1 Stevns Kommune: Visionsprojekt STEVNS 2020: 22.000 aktører, 10 styrker, 4 handlinger - opsamling på kick off på det politiske spor, juni 2014 Baggrund Stevns Kommunes Kommunalbestyrelse afholdt den 17.
Læs mereBrandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011. Udarbejdet af: Udviklingsstaben
Brandingstrategi Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011 Udarbejdet af: Udviklingsstaben Vordingborg Kommune Valdemarsgade 43 4760 Vordingborg Tlf. 55 36 36 36 www.vordingborg.dk 2 Indholdsfortegnelse
Læs mereVi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab
Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på
Læs mereOplæg om etablering af et kommunalt BID-netværk
UDKAST December 2016 Oplæg om etablering af et kommunalt BID-netværk 1. Baggrund I England, Tyskland, USA og Canada har man god erfaring med at etablere forpligtigende BID s (Business Improvement Districts)
Læs mereVejledning om tilskud til forsøgsprojekter i landdistrikterne fra Landdistriktspuljen 2015
Vejledning om tilskud til forsøgsprojekter i landdistrikterne fra Landdistriktspuljen 2015 Indhold Indledning... 3 1. Formålet med Landdistriktspuljen... 3 2. Hvilken type af forsøgsprojekter kan der ydes
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereNy drift. Opgaven forankres i HR & Innovation.
Nummer 230 Det gode møde med borgerne Fagudvalg udvalget Funktion Ny drift Vores omdømme skabes blandt andet i vores møde med borgerne. Derfor er vores medarbejderes tilgang til deres opgaver og ikke mindst
Læs mere1. Bosætning. 2 stevns kommune
Vision Stevns Kommune vil være kendt som et stærkt lokalsamfund i Øresundsregionen - i storslået natur, en alsidig kultur og med god plads til både at bo og leve i. 1 stevns kommune 1. Bosætning Stevns
Læs merePolitik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune
Politik for frivilligt socialt arbejde Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune Forord I Solrød Kommune er vi privilegerede. Vi har et alsidigt og stærkt frivilligt socialt engagement.
Læs mereSubmission #50 Roskilde Kommune
Side 1 af 5 OPLYSNINGER OM ANSØGER Navn på ansøger Lisa Mailand / Frivilligcenter Roskilde Ansøgers adresse Jernbanegade 21A Vejnavn og nr. Postnummer og by 4000 Roskilde Telefonnummer 21169026 Mail frivilligcenter@roskilde.dk
Læs mereI Byrådets overordnede vision lægges der vægt på botilbud og stærk sammenhæng mellem by og land.
Landdistriktspolitik Vision I Byrådets overordnede vision lægges der vægt på botilbud og stærk sammenhæng mellem by og land. I Byrådets vision for en landdistriktspolitik indebærer dette, at Ringsted Kommune
Læs mereHvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 %
Journalnummer (udfyldes af Vordingborg Kommune) 1. Projektets titel Erhvervsmesse 2015 i Køng-Lundby 2. Beløb der søges finansieret af LUP-puljen Hvilket beløb søges fra LUP-puljen: ca. 32.000 kr. Hvor
Læs mereVigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen
Vigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen Ansøgningsfrist 14. november 2016 Der er hvert år ca. 1.250.000 kr. til uddeling. Der kan søges om både hel- eller delvis finansiering. Der kan
Læs mereCivilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune
Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundet hvem er det? Civilsamfundet er en svær størrelse at få hold på. Civilsamfundet er foreninger, interesseorganisationer,
Læs mereKulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020
Kulturpolitisk Handleplan 2019 Frem mod 2020 Godkendt i Udvalget for plan, udvikling og kultur 6. februar 2018 Kulturpolitisk handleplan 2019 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik
Læs mereEr du frivillig i Thisted Kommune?
Er du frivillig i Thisted Kommune? Produceret af Thisted Kommune April 2015 Forord Der skal lyde en tak for din indsats som frivillig i Thisted Kommune. Et stærkt frivilligmiljø med aktive og engagerede
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereFrivillighedspolitik i Ballerup Kommune
marts 2006 Frivillighedspolitik i Ballerup Kommune Forord 2 1. Visionen 4 2. Værdierne 5 3. Frivillighedspolitikkens indsatsområder 6 3.1 Synlighed og tilgængelighed. 7 3.2 Samarbejde mellem de frivillige
Læs mereForord. På vegne af Byrådet
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne
Læs mereVÆRDIPROGRAM FOR SENIORBOFÆLLESSKAB I ROHOLMPARKEN I ALBERTSLUND
14.11.17 VÆRDIPROGRAM FOR SENIORBOFÆLLESSKAB I ROHOLMPARKEN I ALBERTSLUND Introduktion Det følgende er et revideret oplæg til proces for udvikling af værdiprogram for et nyt bofællesskab, som KAB og Boligselskabet
Læs mereEt godt og aktivt ældreliv. Dragør Kommunes ældrepolitik
Et godt og aktivt ældreliv Dragør Kommunes ældrepolitik Udgivet af: Social, Børn og Kulturudvalget Ansvarshavende redaktør: Mette Brinch, direktør Tekst og redaktion: Pernille Dørr Kjær og Johannes Bo
Læs mereLIVEABLE CITY LAB KONCEPTUDVIKLING
LIVEABLE CITY LAB KONCEPTUDVIKLING HVORFOR ETABLERE ET LIVEABLE CITY LAB (LCL)? Det går godt for Aarhus. Byen oplever betydelig vækst og udvikling som det erhvervsmæssige, uddannelsesmæssige og kulturelle
Læs mereLandsbyklynger. Pilotprojektet 2015-2016
Landsbyklynger Pilotprojektet 2015-2016 Baggrund I en situation hvor ændrede erhvervsmæssige og demografiske strukturer i yderområderne øger presset på tilpasning af den kommunale servicestruktur, er det
Læs mereHandlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013
November 2012 Forslag til Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013 Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013 Hovedindsatsområder 2011 2013 Markedsføringsgruppen arbejder med en overordnet plan for
Læs mereSamlet regnskab vedr. projekt "Nyt Lys i Mørke" i perioden 1. april april 2016
of Analyserapport (FIB4) Skæringsdato 9..2 Samlet regnskab vedr. projekt "Nyt Lys i Mørke" i perioden. april 24 -. april 2 Udgiftstype / finansering Udgift Indtægt kr. kr. Konsulenter 32.4 Diverse.2 Kommunikation.
Læs mereForslag. til udviklingsarbejde i lokalsamfundene - proces for projekt Udvikling i en hel kommune
Teknik- og Miljøforvaltningens sekretariat Middelfart Kommune Østergade 21 5580 Nørre Aaby www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Direkte +45 8888 4798 Fax +45 8888 5501 Dato: 24. maj 2011 Sagsnr.: 201103042-12
Læs mereIndsatsbeskrivelse. Social balance i Høje Gladsaxe 14. januar Indsats for unge +17 år i Høje Gladsaxe
Social balance i Høje Gladsaxe 14. januar 2014 Indsatsbeskrivelse 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden for at indsatsen iværksættes nu? Hvilke eventuelle udfordringer
Læs mere! "# $ Projekt: Landsbyfornyelse det samlede projekt. Initiativets titel. J.nr Resume. Baggrund og indhold. Version
Version 27-04-2007 Initiativets titel J.nr. 1-30-76-20-07 Projekt: Landsbyfornyelse det samlede projekt Samlet projektbeskrivelse detaljerede projektbeskrivelser for de enkelte delprojekter er vedlagt
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
Læs mereViborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Læs mereBORGERPROCES FOR EN VISION FOR KALVØEN INDHOLD. Baggrund og proces. Mål for borgerprocessen. Borgerinddragelsen. Form og indhold.
BORGERPROCES FOR EN VISION FOR KALVØEN INDHOLD Baggrund og proces Mål for borgerprocessen Borgerinddragelsen Form og indhold BAGGRUND OG PROCES BAGGRUND Byrådet beslutter 29. marts 2017 at anmode administrationen
Læs mereProjekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag
Økonomiudvalget 18.06.2013 Punkt nr. 140, 20. bilag juni 2013 1 Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde
Læs mereDET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19.
e DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19. april 2012 FORMALIA FOR ANSØGNING ØKONOMISK RAMME Den samlede økonomiske
Læs mereAnsøgningsvejledning
September 2016 Ansøgningsvejledning Landdistrikter landet over står midt i den største omstilling i nyere tid. Befolkningstilvæksten til de større byer er accelereret, og det har efterladt især de mindre
Læs mereFagudvalg Økonomiudvalget Funktion Stab Fællessekretariatet Indsatsområde Styrket omdømme - flere borgere (strategisk kommunikation)
Ny drift Nummer Borgertilfredshed Fagudvalg udvalget Funktion 06.45.51 Beskrives inden budgetseminar Løbende driftsudgifter 0 0 0 0 I alt 0 0 0 0 1 Side 1 Nummer Borgerbudgettering Fagudvalg udvalget Funktion
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereNotat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015
Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej
Læs mereMiddelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag
Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag Effektivitet Udvikling Kommunikation Strategi Middelfart Kommune 2015 Oplag: 4.000 stk. Layout og produktion: vielendank.dk MIDDELFART KOMMUNE 2-3 Indhold
Læs mereKravspecifikation, byrumsanalyse og masterplan Campus Slagelse 2013. Kravspecifikation. Byrumsanalyse og masterplan for Campus Slagelse
Kravspecifikation Byrumsanalyse og masterplan for Campus Slagelse 7. oktober 2013 Side 1 af 7 Udviklingssekretariat www.slagelse.dk 20. september 2013 Sagsid.: 330-2013-57751 Kontaktperson: Linda Choe
Læs mereIndsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 30. april Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel?
Projekt Social balance i Værebro Park 30. april 2014 Indsatsbeskrivelse 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden for at indsatsen iværksættes nu? eventuelle udfordringer
Læs merenotat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?
notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder fsb har i lighed med de øvrige almene boligorganisationer ansvar for at etablere og drive velfungerende boligområder, hvor beboerne
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter
Læs mereStrategi for Lokal Udvikling Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted
Strategi for Lokal Udvikling 2018-2020 Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted 99171717 - lese@thisted.dk - www.thisted.dk - CVR 2918 9560 Indhold Forord... 3 Sammenhængskraft...4 Strategi for Thisted
Læs mereAnsøgning om tilskud til forsøgsprojekter i Landdistrikterne fra Indenrigs- og Sundhedsministeriets Landdistriktspulje for 2011
Ansøgning om tilskud til forsøgsprojekter i Landdistrikterne fra Indenrigs- og Sundhedsministeriets Landdistriktspulje for 2011 Læs venligst vejledningen, inden ansøgningsskemaet udfyldes. For at ansøgningen
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,
Læs mereNy drift Nummer Projektnavn Fagudvalg Funktion Aftaleenhed Indsatsområde Område Beskrivelse af forslag
Nummer 130 Udvidelse af landdistriktspujen Indsatsområde Nye initiativer i øvrigt Område Hele kommunen Landdistriktspuljen er idag på 309.000 kr om året. Puljens formål er at støtte lokale udviklingsprojekter
Læs mereMere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune
Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune 2017-2020 1 Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at fastholde og udvikle Jammerbugt
Læs merePræsentation af. FastholdelsesTaskforce
Præsentation af FastholdelsesTaskforce Præsentation Modelskoler FastholdelsesTaskforcen samarbejder med mindst ti erhvervsskoler om øget kvalitet i den pædagogiske ledelse og den pædagogiske praksis i
Læs mereMODEL 4: POTENTIALEVALIDERING
MODELLER FOR STRATEGISK AKTIVERING AF INDUSTRIKULTURARV MODEL 4: POTENTIALEVALIDERING INDUSTRIKULTURENS GRØNSEL±SE KULTURARV I BYFORNYELSEN BYFORNYELSE MODELLER FOR STRATEGISK AKTIVERING AF INDUSTRIKULTURARV
Læs mereFritids- og friluftspolitisk handleplan Frem mod 2020
Fritids- og friluftspolitisk handleplan 2018 Frem mod 2020 Godkendt af Udvalget for plan, udvikling og kultur 7. februar 2018 Fritids- og friluftspolitisk handleplan 2018 Syddjurs Kommune vedtog i 2016
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst
Læs mereOMRÅDEFORNYELSE KLEJTRUP BORGERMØDE 01, 22. SEPTEMBER 2016
// OMRÅDEFORNYELSE KLEJTRUP BORGERMØDE 01, 22. SEPTEMBER 2016 // DAGENS GANG 17:30-18:30 Byvandring 18:30-19:00 Fællesspisning og info 19:00-20:00 Workshop og opsamling // INFO Områdefornyelse i Klejtrup
Læs mereHURRA - store julegaver til nyt mødested i Knebel.
Mols, 19. december 2018 Pressemeddelelse HURRA - store julegaver til nyt mødested i Knebel. Julen nærmer sig med hastige skridt, men allerede nu har Mols i Udvikling fået to gaver i million-klassen, der
Læs mereVelkommen til Fællesmøde 10 DEC 2015
Velkommen til Fællesmøde 10 DEC 2015 Agenda 1) Formandens årsberetning. 2) Fremlæggelse og godkendelse af regnskab for Mørke Distriktsråd. 3) Valg til forretningsudvalget for Mørke Distriktsråd. Følgende
Læs mereKursus i Fundraising K U R S U S
Kursus i Fundraising Om Fundraising Mange donorer Der er heldigvis mange muligheder for at få finansieret de gode idéer. Og i DUI-LEG og VIRKE er vi begunstiget af at kunne vende os mod flere potentielle
Læs mereUdkast: Projektoplæg vedrørende visionsproces for Aalborg Kommune MAR18
#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Borgmesterkontoret Sagsnr./Dok.nr. 2018-004065 / 2018-004065-32 Borgmesterens Forvaltning Boulevarden 13 9000 Aalborg Init.: LBS 22-03-2018
Læs mereProjektplan Syddjurs Smart Community
Projektplan Syddjurs Smart Community Dokument: Projektplan Version: 1.1 Udgivelsesdato: 9. marts 2016 Udarbejdet af: MC Kontrolleret af: JT Godkendt af: MC Indhold 1 Indledning... 3 1.1 Projektets titel...
Læs mereBOLIGDAG 2011 BOSÆTNINGSINDSATSER I RINGKØBING-SKJERN KOMMUNE
BOLIGDAG 2011 BOSÆTNING OG BOLIGFORHOLD I YDERKOMMUNERNE BOSÆTNINGSINDSATSER I RINGKØBING-SKJERN KOMMUNE Strategikonsulent - landdistriktsudvikling Suzanne Eben Ditlevsen En bosætningsindsats på tre ben
Læs mereHØRINGSUDKAST HØRINGSUDKAST
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi værdsætter højt, og som vi gerne vil værne om. Vi
Læs mereJobbeskrivelse. Kreativ & rummelig Partnerskabschef
Jobbeskrivelse Kreativ & rummelig Partnerskabschef 1. Indledning Muskelsvindfonden søger en Partnerskabschef, som kan hjælpe virksomheder med at styrke deres værdi ved at styrke vores arrangementer. Vi
Læs mereSekstanten søger 1-2 projektmedarbejdere til storytelling
Sekstanten søger 1-2 projektmedarbejdere til storytelling Eventkommunikation og udarbejdelse af image-strategi I Fællessekretariatet Sekstanten står vi sammen med fem almene boligorganisationer og fire
Læs mereDer er planlagt Stiftende Generalforsamling for den nye forening torsdag d. 15/
Ikast-Brande Kommune Att.: Lone Jager Neldeberg Rådhusstrædet 6 7430 Ikast Brande, den 17/10-2018 Ansøgning om tilskud til Brande City for 2018, 2019 og 2020 Brande Handelsstandsforening samt Brande Borgerforening
Læs mereREVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger:
REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger: Næstved Kommune Kultur og Borgerservice Projekttitel: Åben
Læs mereUDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Læs mereUDVIKLINGSPOLITIK
UDVIKLINGSPOLITIK 2018-2021 3 FORORD INDHOLD FORORD Forord 3 Vision 4 Bæredygtighed og cirkulær kommune 5 Demokrati og borgerinddragelse 6 Erhvervslivets herunder turisterhvervets - vilkår 7 Helhedssyn
Læs mereOrganisering erfaringer fra Viborg Kommune
Organisering erfaringer fra Formand for Landdistriktsudvalget Mette Nielsen Det jeg gerne vil fortælle om Den politiske ramme - Baggrunden - Den ramme Landdistriktsudvalget arbejder indenfor Et grundlag
Læs mereLokalområde Holme-Olstrup / Toksværd
Lokalråd og Toksværd Lokalområde / Toksværd Vi ønsker et stærkt lokalsamfund bygget på sammenhold, omsorg og gensidig respekt! Vi vil være synlige Lokalråd og Toksværd Forord: Hvad og hvorfor har vi sat
Læs mereDet aktive byrum Status 2014
Det aktive byrum Status 2014 KMØ Det aktive byrum er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen
Læs mereFRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område
FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige
Læs mereCity Development Group
PRÆSENTATION City Development Group INDHOLD Hvem er City Development Group? Albæk Kommunikation Realise Hvordan arbejder vi? Økonomi og marked Planprocessen Branding, kommunikation, PR og markedsføring
Læs mereAktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune
Aktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune Eller: Ildsjæle sætter lys på lokale herligheder! Oplæg til Boligdag 2011 Torsdag den 5. maj 2011 på Esbjerg Højskole Lokalsamfundskonsulent
Læs mereKultur og Fritidsudvalget. Referat. Mødedato: 20. februar Mødetidspunkt: 21:40. Mødested: Udvalgsværelse 2. Deltagere: Fraværende: Bemærkninger:
Referat Mødetidspunkt: 21:40 Mødested: Udvalgsværelse 2 Deltagere: Fraværende: Bemærkninger: Sidetal: 2 Sidetal: 3 Indholdsfortegnelse Sidetal: 4 30. Fortsat udvikling under Bispeengbuen Åbent - 01.11.20-P20-6-17
Læs mereERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
Læs mereTask Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde)
Task Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde) I samarbejdet mellem Holstebro kommune og jobcenter, PNVJ, virksomheder/organisationer
Læs merePolitik for støtte til frivilligt socialt arbejde 2011-2013
Politik for støtte til frivilligt socialt arbejde 2011-2013 Indhold Fokus i det frivillige sociale arbejde... 4 Samarbejdet om det frivillige sociale arbejde... 5 Tilskudsfordeling... 8 Ansøgning om midler
Læs mereKulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020
Kulturpolitisk Handleplan 2019 Frem mod 2020 Udkast til godkendelse i Udvalget for plan, udvikling og kultur 6. februar 2018 1 Kulturpolitisk handleplan 2019 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereKOMMUNIKATIONSSTRATEGI. Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier
KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier Februar 2014 INDHOLD KONKLUSION............................................ 3 OM ANALYSEN...........................................
Læs merePlanstrategi 2015 Den 4. november 2015, Langeskov
Fællesskab i Kerteminde Kommune Velkommen til Dialogmøde Planstrategi 2015 Den 4. november 2015, Langeskov Aftens program 18.30-19.30 Kommunernes planlægning, ved Jesper Hempler, Formand for Teknik- og
Læs mereVejledning om tilskud til forsknings- og informationsprojekter fra Landdistriktspuljen 2014
Vejledning om tilskud til forsknings- og informationsprojekter fra Landdistriktspuljen 2014 Indhold 1. Forsknings- og informationsprojekternes formål og karakter... 3 1.1. Hvad kan der ydes tilskud til?...
Læs mereVÆGGEN DIT BIDRAG. Vi har bedt lokalrådene fortælle med 200 anslag, hvad der er vigtigt at arbejde med lige nu og i 2019.
VÆGGEN Vi har bedt lokalrådene fortælle med 200 anslag, hvad der er vigtigt at arbejde med lige nu og i 2019. VÆGGEN er en del af den gensidige orientering mellem kommune og lokalråd om, hvilken udvikling
Læs mereByforum Vordingborg De Røde Løbere. Forslag til rammer, organisering og proces ropb 6/17
Byforum Vordingborg De Røde Løbere Forslag til rammer, organisering og proces ropb 6/17 1 Indledning Som en del af forsøgsprojektet Områdefornyelsen De Røde Løbere 2016 2018, er der arbejdet med etableringen
Læs mereEffektiviseringsstrategi
Allerød Kommune Effektiviseringsstrategi 2017-20 Maj 2016 1 Indledning Med afsæt i Allerød Kommunes vision Fælles udvikling i Balance, præsenteres hermed kommunens effektiviseringsstrategi. Fælles - ved
Læs mereVejledning om tilskud til forsøgsprojekter i landdistrikterne fra Landdistriktspuljen 2016, 2. runde
Vejledning om tilskud til forsøgsprojekter i landdistrikterne fra Landdistriktspuljen 2016, 2. runde Indhold Indledning... 3 1. Formålet med Landdistriktspuljen... 3 2. Hvilken type af forsøgsprojekter
Læs mereBilag 3. Center for Frivilligt Socialt Arbejdes ti gode råd til kommuner, som uddeler 18-midler
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Center for Socialpolitik og Udvikling NOTAT Bilag 3. Center for Frivilligt Socialt Arbejdes ti gode råd til kommuner, som uddeler 18-midler 19. november 2018 Center
Læs merePOLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet
POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet Fysiske rammer Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids- og
Læs mereEt grønt område hos jer!
Et grønt område hos jer! Tænkt på et sted hjemme tæt ved jer, hvor I synes der mangler friluftsfaciliteter som shelter, bålhytte bedre stier etc Evt. skriv det det på jeres papir foran jer. Frivillige
Læs meregladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi
gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi Forsidefoto: I 2018 har foreningen Lokal Agenda 21 med hjælp fra Gladsaxe Kommune startet et høslætlaug. Lauget slår med le en gang
Læs mereVigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen
Vigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen Ansøgningsfrist 14. november 2016 Der er hvert år ca. 1.250.000 kr. til uddeling. Der kan søges om både hel- eller delvis finansiering. Der kan
Læs mereTil ansøgningsskema Øget brug af videotolkning
VEJLEDNING Til ansøgningsskema Øget brug af videotolkning Skema 1 Generelle oplysninger om projektet 1.1 Projektets titel anføres i rubrik 1.1 1.2 Ansøgerorganisationens navn, adresse og CV-nummer. Projektleders
Læs mere