Omstilling til højere vækst

Transkript

1 Syddansk Vækstforums Handlingsplan Omstilling til højere vækst Velfærdsteknologier og -service Oplevelseserhverv Energi Klynger

2 Hvem er Vækstforum? Vækstforum er et erhvervspolitisk samarbejde mellem erhvervsliv, videns- og uddannelsesinstitutioner, arbejdsmarkedets parter, regionens kommuner og Region Syddanmark. Vækstforum er omdrejningspunktet for den regionale vækstindsats. Vækstforums tre hovedopgaver er: at udarbejde en erhvervsudviklings strategi og handlingsplan at overvåge de regionale og lokale vækstvilkår at indstille til medfinansiering af regionale erhvervsudviklingsaktiviteter Medlemmerne i Kommunerne i Region Syddanmark Borgmester Tove Larsen (S), Aabenraa Kommune Borgmester Per Bødker Andersen (S), Kolding Kommune Borgmester Finn Brunse (S), Assens Kommune Borgmester Jan Boye (K), Odense Kommune Borgmester Vagn Therkel Pedersen (V), Tønder Kommune Borgmester Johnny Søtrup (V), Esbjerg Kommune Dansk Industri Direktør C.C. Nielsen, Nielsen & Nielsen Holding A/S Koncerndirektør Hans Kirk, Danfoss A/S Dansk Erhverv Restauratør Grethe Johnsen, Restaurant Dronning Louise Adm. direktør Peter Zinck, Herman Zinck A/S Landbrugsrådet Gårdejer Gert Karkov Håndværksrådet, Dansk Byggeri, Tekniq, Praktiserende Arkitekters Råd (PAR) og Foreningen af Rådgivende Ingeniører (FRI) Entreprenør Henrik Styrup, Stürup A/S Ingeniør- og entreprenørfirma De lange videregående uddannelser Rektor Jens Oddershede, Syddansk Universitet De mellemlange videregående uddannelser Rektor Tyge Skovgaard Christensen, University College Vest De korte videregående uddannelser og erhvervsuddannelser Direktør Hans Skjerning, Dalum UddannelsesCenter Fra LO, AC og FTF Formand Johanne Gregersen, Teknisk Landsforbund Esbjerg Arbejdsgiverforening Tømrermester Kurt Adamsen, IsoleringsGruppen A/S, Odense Regionsrådet Carl Holst (V) Karsten Uno Petersen (S) Lisbeth Poulsen (S) Observatører Hinrich Jürgensen, det tyske mindretal Thorkild Jacobsen, Det Regionale Beskæf - tigelsesråd for Region Syddanmark 2

3 Indhold Forord Fremtidens erhvervsfyrtårne... 4 De strategiske mål... 4 Syddansk vækstpotentiale... 5 To særlige indsatser... 6 Fokus på effekt... 7 Vækst gennem partnerskab... 8 Værktøjskassen... 8 Omstilling til højere vækst... 9 Arbejdsmetoden De fire forretningsområder De særlige indsatser Vurdering og finansiering Kontakt Vækstforum Vi skal være verdensmestre I Syddansk Vækstforum skal vi skabe vækst og velstand både for borgerne og for erhvervslivet i Region Syddanmark. Og vi vil være blandt de bedste. Hvis vi skal nå vores mål, er vi nødt til at fokusere. Det er ikke nok at fortsætte som nu. Vi skal blive endnu bedre. Derfor har vi valgt overskriften omstilling til højere vækst til vores nye handlingsplan. Jeg tror på, at en af vores største muligheder er at fokusere på det, vi er gode til, og gøre vores erhvervsstyrker endnu stærkere. Vi skal ikke være halvgode på områder, hvor vi ikke er stærke. Vi skal være verdensmestre dér, hvor vi i forvejen er i top. Offentligt-privat samarbejde bliver et meget vigtigt redskab til at nå vores mål. Vi skal skabe et hidtil uset stærkt og forpligtende samarbejde mellem det offentlige, private virksomheder og vidensinstitutioner. For når vi samarbejder, kan vi skabe endnu bedre løsninger til glæde for både borgere og erhvervslivet. Syddansk Vækstforum ser frem til samarbejdet de næste to år om at nå vores fælles mål: Vækst i den syddanske region. Carl Holst Formand for Syddansk Vækstforum 3

4 Fremtidens erhvervsfyrtårne De strategiske mål Temaet for Handlingsplan er: Omstilling til højere vækst Regeringens seneste regionalpolitiske vækstredegørelse viser, at den syddanske region har: Vækstforum vil omstille regionens virksom heder til højere vækst ved at: Øge værditilvæksten i eksisterende erhvervsstyrker gennem fælles nye forretningsområder Med udgangspunkt i erhvervsudviklingsstrategien vil Syddansk Vækstforum i perioden arbejde for: En fastholdelse af den nuværende indkomstvækst på 4% om året Mange virksomheder i erhverv med lav produktivitet og beskæftigelsestilbagegang Skabe grundlaget for vækstvirksomheder inden for udvalgte højproduktive erhverv Øge værditilvæksten fra de nuværende 1,2% til 2% om året Få virksomheder inden for højproduktive erhverv Vækstforum vil sikre den fremtidige velstand i Syddanmark ved et forpligtigende partnerskab mellem den offentlige og den private sektor. Vækstforum vil særligt arbejde på at udvikle potentialerne i regionens yderområder og grænseområdets særlige kvaliteter. Vækstforums handlingsplan er to-årig med en evaluering efter et år. 4

5 Det syddanske vækstpotentiale fire forretningsområder Medico/sundhed, oplevelseserhverv og energi er i den syddanske region væksterhverv med et voksende nationalt og globalt marked. Vækstforum satser inden for disse brancher på forretningsområderne: Velfærdsteknologier og -service, Oplevelseserhverv og Energi. Den syddanske region har særlige geografiske erhvervskoncentrationer inden for erhverv med lav produktivitet og tilbagegang i beskæftigelsen. Inden for disse erhverv vil Vækstforum satse på fælles udvikling af nye forretningsområder inden for klynger, hvor vi kan øge værditilvæksten og vende tilbagegangen i beskæftigelsen. 5

6 To særlige indsatser Vækst i yderområder regional balance Vækstforum vil gøre en særlig indsats for at understøtte væksten i regionens yderområder ved at: understøtte projektudvikling gennem en task force for projektudvikling og særlige midler til projektudvikling Afsætte en særlig pulje på 20 mio. kr. til kompetenceudvikling i yderområderne Vækstforum vil arbejde for at realisere vækstpotentialet i den dansk-tyske grænseregion inden for de fire forretningsområder ved at vurdere forretningsområdernes muligheder hen over grænsen og søge samarbejde med tyske partnere. Realisere yderområdernes potentialer inden for de fire forretningsområder ved at: vurdere effekter til gavn for yderområderne særligt positivt og tage hensyn til yderområdernes problemstillinger i vurderingen af de tværgående kriterier Grænseoverskridende sam arbejde fra grænseregion til vækstregion I partnerskab med regeringen vil Syddanmark og Schleswig-Holstein arbejde for at realisere grænseregionen som et nordeuropæisk knudepunkt. Vækstforum vil sikre synergi med interreg-programmerne med særlig fokus på INTERREG IV A Syddanmark-Schleswig-K.E.R.N. 6

7 Velfærdsteknologier og -service 15% Højere værditilvækst i eksisterende virksomheder inden for velfærdsteknologier og -service 20% Flere nye vækstvirksomheder inden for velfærdsteknologier og -service Frigøre 5% af arbejdskraftressourcer i social- og sundhedsområdet til andre funktioner gennem brug af nye teknologier og service Energi 10% højere værditilvækst inden for offshore, energisystemer og mekatronik Gartnerierhvervet bliver 50% mere energieffektivt gennem udvikling og implementering af nye teknologier Fokus på effekt Indkomstvækst på 4% Værditilvækst på 2% Oplevelseserhverv 30% Højere værditilvækst inden for turismeerhvervet 15% Flere arbejdspladser inden for turismeerhvervet 20% Flere vækstvirksomheder inden for formgivnings-, image- og brandingerhvervene 20% Flere af alle regionens virksomheder har vækst gennem øget brug af design Klynger 15% Højere værditilvækst inden for eksisterende erhvervsklynger gennem udvikling af nye forretningsområder 15% flere arbejdspladser i dokumenterede, potentielle nye klynger 7

8 Offentlige aktører Erhvervsliv For eksempel: Øget teknologianvendelse, teknologioverførsel, brug af design og forsknings- og innovationssamarbejde. uddannelsesinstitutioner Vækst gennem partnerskab Værktøjskassen Vækstforum ønsker at nå målene gennem et stærkt og forpligtende offentligt-privat samarbejde mellem erhvervsliv, uddannelsesinstitutioner, stat og kommuner (triple helix) Vækstforum vil samarbejde med regeringen om vækst og erhvervsudvikling i regionen gennem partnerskabsaftalen og forankringen af regeringens globaliseringsstrategi Vækstforum vil nå målene inden for de fire forretningsområder gennem anvendelse af vækstdriverne, som er den overordnede værktøjskasse: Iværksætteri For eksempel: Tiltrækning af kapital, udvikling af vækstvirksomheder og fremme af iværksætterkultur. Forskning, innovation og anvendelse af nye teknologier Vækstforum vil aktivt søge at koble de syddanske udfordringer til den nationale agenda og tiltrække nationale og internationale projekter til Syddanmark Menneskelige ressourcer For eksempel: Kompetenceudvikling, højne uddannelsesniveau samt tiltrækning og fastholdelse af kvalificeret arbejdskraft. 8

9 Omstilling til højere vækst Velfærdsteknologier og -service Indkomstvækst på 4% Værditilvækst på 2% Forskning, innovation og anvendelse af nye teknologier Iværksætteri Menneskelige ressourcer Energi Oplevelseserhverv Klynger Vækst i yderområder Grænseoverskridende samarbejde 9

10 Udviklingsgrupperne Etableres til udvikling af initiativer inden for forretningsområderne Kan have deltagelse af kommuner, erhvervsfolk, vidensinstitutioner m.fl. og Evt. statslige aktører efter behov Arbejdsmetoden Koordineres af Vækstforums sekretariat Kan ikke indstille, men rådgive Det gode projekt Vækstforums sekretariat vil indgå i dialog og rådgivning med lokale og regionale aktører for at: styrke ansøgninger, sikre maksimal funding Udviklingsgruppe Udviklingsgruppe Udviklingsgruppe Udviklingsgruppe koordinere på tværs og lave matchmaking Lokale og regionale aktører Lokale og regionale interessenter der skal omsætte midler og planer til effekt 10

11 De fire forretningsområder Velfærdsteknologier og -service Oplevelseserhverv Energi Klynger 11

12 Velfærdsteknologier og -service Velfærdsteknologier og -service et milliardpotentiale Vækstforum vil realisere det forretningsmæssige potentiale inden for velfærdsteknologier og -service. Velfærdsteknologier og service handler om de forretningsmuligheder, der er i nye teknologier og services rettet mod social- og sundhedssektoren. Med velfærdsteknologi forstås en teknologi, der kan hjælpe og assistere brugere inden for social- og sundhedsområdet og effektivisere arbejdsgangene. Den særlige syddanske vinkel ligger i samspillet og krydsfeltet mellem socialområdet, sundhedsområdet og erhvervslivet. Erhvervslivet Teknologi på sundhedsområdet Teknologi på socialområdet 12

13 case: GPS-sporing I Odense Kommune er nogle demente udstyret med en slags mobiltelefon, der placeres i bæltet. Hvis en dement person forsvinder, kan plejepersonale eller pårørende kontakte Odense Brandvæsen, der kan finde den forsvundne person ved at anvende GPS-teknologi. case: Patientkuffert til patienter med rygerlunger Patientkufferten til patienter med rygerlunger, har indbygget web-cam, telefon og måleudstyr, så patientens sygdomsforløb kan følges hele tiden og så patienten kan få direkte, visuel kontakt til professionel hjælp. Det giver patienten større frihed i hverdagen, fordi der ikke skal krævende sygehusbesøg til for at få tjekket helbredstilstanden. Offentligt - privat amarbejde Samo der Bæredygtig ordinering Fokusering Globa 13

14 Udfordringer Syddanmark skal have flere private virksomheder inden for velfærdsteknologier og service Behov for at styrke vidensoverførsel og samspil mellem offentlige og private aktører gennem offentlig-private samarbejder Potentiale Voksende nationalt og internationalt marked for velfærdsteknologier og service som følge af manglen på arbejdskraft og flere ældre Den syddanske region har internationalt førende kompetencer og erfaringer inden for robotteknologi og telemedicin Stor, offentlig kompetencebase, der kan sikre efterspørgsel, udvikling og implementering National satsning på arbejdskraftbesparende teknologier i forbindelse med kvalitetsreformen 14

15 Målsætninger Vejen til målene Vækstforum vil arbejde for at opnå følgende målsætninger i 2012: 15% højere værditilvækst i eksisterende virksomheder inden for velfærdsteknologier og -service* 20% flere nye vækstvirksomheder inden for velfærdsteknologier og -service Frigøre 5% af arbejdskraftressour-cerne i social- og sundhedsområdet til andre funktioner gennem brug af ny teknologi og service * Sammenlignet med øvrige erhverv i regionen Målene skal nås gennem brug af vækstdriverne i værktøjskassen: Iværksætteri Menneskelige ressourcer Forskning, innovation og anvendelse af nye teknologier Vækstforum vil arbejde for at oprette en kapitalfond under forudsætning af, at der kan tilvejebringes ekstern medfinansiering fra relevante private og offentlige aktører, bl.a. Vækstfonden. Kapitalfonden skal investere i nye virksomheder inden for velfærdsteknologier og -service. Fonden vil desuden have særligt fokus på nye virksomheder i yderområderne. Vækstforum vil selv tage initiativ til at udvikle initiativer, der bygger på: Offentligt-privat samarbejde Teknologioverførsel og implementering af nye teknologier Medarbejder- og brugerdreven innovation Tiltrækning af kapital og investeringer Iværksætteri Designanvendelse 15

16 Energi Energi for fremtiden Stigende energipriser skaber et stort behov for intelligente og effektive energiteknologier og -systemer. Vækstforums energisatsning handler om at udnytte de forretningsmuligheder, der er i nye teknologier og systemer rettet mod energiproduktion, energiforsyning og energibesparelser. 16

17 case: Energisystemer Syddanmark har en international styrkeposition inden for erhverv relateret til energisystemer. De syddanske virksom heder dækker hele værdikæden inden for energiforsyning. Fra kraftproduktionen på de store værker til rådgivning, distri bution og salg samt forskning og udvikling af nye teknologier. case: Offshore Den syddanske region har en international styrke inden for offshore. Hele 50% af den danske beskæftigelse inden for offshore ligger i den syddanske region. Efterspørgslen efter olie og gas vil i de kommende år stadig være stor. Men der vil ske en gradvis omstilling mod den offshore-baserede, vedvarende energi. For eksempel offshore vindmølleparker. Offentligt - privat amarbejde Samo der Bæredygtig ordinering Fokusering Globa 17

18 Udfordringer Syddanmark skal have del i det stærkt voksende globale marked for energiteknologi og energiløsninger gennem vores styrker inden for energisystemer og mekatronik Gartnerierhvervets fremtidige lønsomhed er afhængig af højere energieffektivitet Potentiale Den syddanske region har internationale styrker inden for offshore, mekatronik* og energisystemer Udnyttelse af det voksende globale marked for udvinding af fossile brændstoffer Udvikling af det syddanske potentiale for vedvarende offshore energi * Mekatronik er sammensat af ordene mekanik og elektronik. Begrebet dækker over teknologi, som integrerer maskinteknik med elektronik og software, f.eks. inden for termostater og varmepumper 18

19 Målsætninger Vejen til målene Vækstforum vil arbejde for at opnå følgende målsætninger i 2012: 10% højere værditilvækst inden for offshore, energisystemer og mekatronik* Gartnerierhvervet bliver 50% mere energieffektivt gennem udvikling og implementering af nye teknologier Målene skal nås gennem brug af vækstdriverne i værktøjskassen: Iværksætteri Menneskelige ressourcer Forskning, innovation og anvendelse af nye teknologier Vækstforum vil selv tage initiativ til at udvikle initiativer, der bygger på: Tiltrækning og fastholdelse af kvalificeret arbejdskraft Samarbejde mellem forskningsverdenen og erhvervslivet Teknologianvendelse *Sammenlignet med de øvrige erhverv i regionen 19

20 Oplevelseserhverv Syddanmark en oplevelsesregion i verdensklasse Oplevelsesøkonomi handler om økonomisk værdiskabelse baseret på oplevelser. I nogle tilfælde er oplevelsen hele produktet, for eksempel inden for turismen. I andre tilfælde bruger erhvervslivet oplevelser til at øge værdien af et produkt, som for eksempel ved øget brug af design. 20

21 case: Formgivning, image og branding medarbejdere i syddanske virksomheder beskæftiger sig med formgivning, image og branding. Det kan være reklame, arkitektur og design. På ti år har området oplevet en vækst på 43%. case: Leg og læring I Syddanmark er der en koncentration af attraktioner, museer og besøgscentre med lærende elementer. For eksempel i Legolands MINDSTORM Robotics-center eller på robotfestivalen i Odense. Her kan børnene bygge og programmere deres egen robot. Offentligt - privat amarbejde Samo der Bæredygtig ordinering Fokusering Globa 21

22 Udfordringer Den syddanske region har det næstlaveste døgnforbrug pr. turist blandt de danske regioner med 550 kr. pr. døgn. I hovedstaden er døgnforbruget på kr. Uddannelsesniveauet i oplevelseserhvervene er lavt sammenlignet med andre brancher Syddanmark har for få virksomheder som anvender design Potentiale Den syddanske region er Danmarks største turistregion med 13 mio. årlige overnatninger Syddanmark har internationale topattraktioner og en international lufthavn Syddanmark har store potentialer inden for erhvervsturisme Formgivnings-, image- og brandingerhvervene rummer et stort, syddansk potentiale især relateret til design Den syddanske region har stærke vidensinstitutioner inden for formgivning, image og branding Et attraktivt image som oplevelsesregion vil styrke Syddanmarks muligheder for at tiltrække kvalificeret arbejdskraft 22

23 Målsætninger Vejen til målene Vækstforum vil arbejde for at opnå følgende målsætninger i 2012: 30% højere værditilvækst i turismeerhvervet 15% flere arbejdspladser inden for turismeerhvervet 20% flere vækstvirksomheder inden for formgivnings-, image- og brandingerhvervene 20% flere af alle regionens virksomheder har øget vækst gennem brug af design Målene skal nås gennem brug af vækstdriverne i værktøjskassen: Iværksætteri Menneskelige ressourcer Forskning, innovation og anvendelse af nye teknologier Vækstforum vil selv tage initiativ til at udvikle initiativer, der bygger på: Inden for turisme: Kompetenceudvikling Destinationsudvikling Markedsføring af turisme Inden for formgivning, image og branding: Design Udvikling af vækstvirksomheder 23

24 Klynger Konkurrenceevne gennem samarbejde En klynge er en gruppe af virksomheder og institutioner, som er placeret i nærheden af hinanden, og som har tætte indbyrdes relationer. Erfaringer viser, at virksomheder, som samarbejder i klynger, skaber bedre præstationer i form af indtjening, indkomst og beskæftigelse. Private virksomheder er en klynges centrale aktører. 24

25 case: Mekatronikklyngen I mekatronikklyngen er der tale om et stærkt offentligt-privat samarbejde med 40 partnere fra forskning, uddannelse og erhvervsliv. Samarbejdet øger konkurrenceevnen for klyngen og dens partnere. Mekatronik er en sammentrækning af ordene mekanik og elektronik. Begrebet dækker teknologi, der integrerer maskinteknik med elektronik og software. case: Fødevareklyngen Den syddanske region har en styrkeposition på fødevareområdet. Vækstforum har støttet flere klyngeprojekter på fødevareområdet. For eksempel har Vækstforum støttet udviklingen af et uddannelsesforløb i innovation til et netværk af mindre og mellemstore fødevarevirksomheder og deres leverandører. Offentligt - privat amarbejde Samo der Bæredygtig ordinering Fokusering Globa 25

26 Udfordringer De syddanske styrkepositioner har forholdsvis lav produktivitet og beskæftigelsestilbagegang Regionens andel af virksomheder inden for højproduktive væksterhverv er for lav Potentiale Syddanmark har en række etablerede geografiske erhvervskoncentrationer, hvor der gennem et klyngesamarbejde er basis for at øge værditilvæksten Syddanmark har potentiale for at udvikle nye højproduktive væksterhverv gennem klyngesamarbejde 26

27 Målsætninger Vejen til målene Vækstforum vil arbejde for at opnå følgende målsætninger i 2012: 15% højere værditilvækst inden for de eksisterende erhvervsklynger gennem udvikling af nye forretningsområder* 15% flere arbejdspladser i dokumenterede, potentielle nye klynger**. Blandt disse vil der være fokus på eventuelle klyngesamarbejder inden for syddanske styrke positioner Målene skal nås gennem brug af vækstdriverne i værktøjskassen: Iværksætteri Menneskelige ressourcer Forskning, innovation og anvendelse af nye teknologier Vækstforum vil selv tage initiativ til at udvikle initiativer, der bygger på: Samarbejde inden for klyngerne, f.eks.: Kompetenceudvikling, herunder efteruddannelse Iværksætteri, herunder spin-off Innovationssamarbejde * Sammenlignet med de øvrige erhverv i regionen ** Vækstforum har igangsat en afdækning af potentielle klynger. Afdækningen afsluttes i december

28 28 De særlige indsatser

29 Vækst i yderområderne Vækstforum har de samme målsætninger for yderområderne som for resten af regionen, men vil desuden iværksætte tre specifikke tiltag: Vækstforum vil realisere yderområdernes potentialer inden for de fire forretningsom råder ved at: vurdere effekter til gavn for yderområderne særlig positivt i vurderingen af ansøgninger. Derudover vil der i vurderingen af de tværgående kriterier blive taget hensyn til yderområdernes særlige problemstillinger. understøtte projektudvikling i yderområderne gennem en task force for projektudvikling og afsættelse af særlige midler til projektudvikling. Vækstforum vil afsætte en særlig pulje på 20 mio. kr. til kompetenceudvikling i yderområderne. 29

30 Grænseoverskridende samarbejde Fra grænse- til vækstregion et nordeuropæisk knudepunkt Vækstforum vil arbejde for at realisere vækstpotentialerne i det dansk-tyske samarbejde. I forhold til Vækstforums partnerskabsaftale med regeringen vil Vækstforum understøtte grænseoverskridende styrkepositioner og indsatsområder inden for de fire forretningsområder ved at vurdere forretningsområdernes muligheder hen over grænsen og søge sam arbejde med tyske partnere. Vækstforum vil sikre synergi med interreg-programmerne, med særlig fokus på INTERREG IV A Syddanmark-Schleswig-K.E.R.N. 30

31 Vurdering og finansiering 31

32 Effektvurdering strategien Indkomstvækst 4% Værditilvækst 2% Vækstforum vil bruge effektstyring som grundlag for indsatsen Effekt Vækstforum vil vurdere det enkelte projekt efter projektets effekt på målsætningerne principper for projektudvælgelse Ansøgere skal forholde sig til projektets effekt på en række indikatorer, som kan findes i ansøgningsskemaet Projekter og initiativer På klyngeområdet vil der blive foretaget en særlig ekspertvurdering Forretningsområder Velfærdsteknologi og -service energi Oplevelseserhverv klynger 32

33 Effektvurdering Høj Høj kompleksitet Stort potentiale Lav kompleksitet Stort potentiale Potentiale Hvilken forventet effekt vil projektet eller aktiviteten have? Prioritet 1 Kompleksitet Forandringsomfang, omkostninger og andre forudsætninger for aktiviteten eller projektet, samt tidsdimensionen: Hvor lang tid vil implementeringen tage? Fokusering For hvert indsatsområde præciseres, hvilken effekt der prioriteres efter. Potentiale Mellem Lav Høj kompleksitet Lille potentiale Lav kompleksitet Lille potentiale Prioritet 3 Prioritet 2 Høj Mellem Lav Kompleksitet 33

34 Tværgående vurderingskriterier Vækstforums indsats bygger på en række tværgående kriterier, som vil blive lagt til grund for indsatsen: Offentligt-privat partnerskab Projektet skal skabe samspil mellem den offentlige og den private sektor med henblik på at udnytte fælles potentialer og skabe løsninger på et højere niveau. Samordning og koordinering Projektet skal medvirke til at samordne og koordinere regionens mange aktiviteter med henblik på at sikre synergi og overlap og parallelsystemer. Fokusering Projektet skal bidrage til at samle kræfterne i større og perspektivrige initiativer, der syn ligt og markant løfter regionen på udvalgte områder. Globalisering Projektet skal have perspektiver i forhold til globaliseringens muligheder og omsætter dem til konkurrencemæssige fordele. Der satses målrettet og strategisk på internatio nalt samarbejde. Vækst i yderområder Projektet skal komme hele regionen til gode ved at satse på brobygning til yderområdernes særlige styrker og potentialer til gavn for hele regionen. Bæredygtighed Projektet skal skabe vækst og udvikling uden at bringe fremtidige generationers muligheder for at få opfyldt deres behov i fare. Begrebet bæredygtighed omfatter miljømæssig, social og økonomisk bæredygtighed. Samfinansiering Der skal være bredt ejerskab og fælles prioritering af ressourcer til de initiativer og udviklingsaktiviteter, vi igangsætter. Samfinansiering og matchning af midler vil være et krav, uanset om det gælder EU-midler eller regionale udviklingsmidler. 34

35 Finansiering Finansiering Vækstforums indsatser finansieres primært gennem: EU s Regionalfond, og EU s Socialfond, hvoraf 41% af midlerne skal anvendes til gavn for yderområderne Regionale erhvervsudviklingsmidler Vækstforum ønsker samfinansiering med andre midler, herunder nationale puljer, kommunale midler og fondsmidler. 35

36 Kontakt Vækstforum Hvis du vil tage del i udviklingen, kan du få hjælp fra Vækstforums sekretariat. Du kan læse mere om, hvordan du kan søge midler fra Vækstforum på Du er også velkommen til at kontakte Vækstforums hotline på tlf eller mail: vaekstforum@regionsyddanmark.dk. Syddansk Vækstforum Damhaven Vejle vaekstforum@regionsyddanmark.dk