Dagsorden. 1: Godkendelse af dagsorden 2: Status siden sidst. 6:Fremadrettede dispositioner. 3: Immateriel værdi Underskrift af dokument til kassen

Transkript

1

2 Dagsorden 1: Godkendelse af dagsorden 2: Status siden sidst Antropologisk datarapport Innovationsprocessen 7 forbruger typer Råskitse til designstrategi Arrangementer Presse TV og film 6:Fremadrettede dispositioner Projekt med DONG Participatory design med Falck Open Days i EU COP 15 Design Camp 3: Immateriel værdi Underskrift af dokument til kassen 4:Fra designkonkurrence til designfagligt udviklingsarbejde 5:Økonomi Timeregistrering hvordan går det? Individuelle aftaler 7: Meddelelser En enkelt side, der forklarer projektet 8: Evt.

3 etrans Styregruppe: Styregruppe: Følgegruppe: Følgegruppe: DONG Energy Trekantområdets Innovationsforum/TRIN DONG Fredericia Energy Kommune Trekantområdets Designskolen Kolding Innovationscenter Fredericia kommune APC Designskolen by Schneider Kolding Electric, Cleantech Motors, DONG Energy, Think, Falck, Fredericia Årstiderne, Kommune, Hjemis, Falck Have APC PR & by Kommunikation, Scneider, Peugeot, Hjem-Is, Velfac, Middelfart Peugeot, Statoil Sparekasse, A/S, Think, FDM, Cleantech Trekantområdets mototrs, Innovationsforum Have PR & Kommunikation / TRIN, Velfac, Aarstiderne ORDNES GreenDrive, FDM, Middelfart Sparekasse, Sixt Biludlejning, TrygVesta

4 Forår Brugerindsigt = slutbrugeren Antropologisk feltstudie 2009 Efterår Design = prototyping Designfagligt udviklingsarbejde Participatory design Forløb med DK: Design Camp Kommunikation: Udstilling COP15 Open days i EU Websites / blogs, ourhoist, Hjemmeside Forskning Pressedækning

5 Forår brugerindsigt = slutbrugeren Antropologisk brugerstudie Datarapport Workshoppen Forløb med studerende fra DK: Oplæg i forbindelse med workshops: Hvorfor arbejde med brugerdreven innovation? Hvad ved vi, og hvad ved vi ikke? Om bilbrugerne, deres værdier, holdninger, transportmønstre og forbrugeradfærd Fra brugerindsigt til forbrugertyper Analyse: 7 forbrugertyper 100 ideer danner grundlag for en strategisk designretning Rundtur i innovationsprocessen

6 Efterår Design = prototyping Designfagligt udvikling Participatory design Forløb med DSKD Designcamp

7 Officiel skrifttype til etrans er Helvetica

8 Efterår - Design = idéudvikling AtlasTi genbesøges - fornyet indsigt Verificering af kvalitative data i samarbejde med FDM Konkrete forretningsnære samarbejder designfagligt udviklingsarbejde: DONG Energy Falck participatory design Design Camp Masterclass faciliteret af IDEO DK:, følgegruppe, DONG, erhvervslivet generelt - I samarbejde med Designcity Kolding Workshops med mulighedskort, brugerprofiler: Middelfart sparekasse COP Kreativ SDU, CleanTech Motors, Musikkonservatoriet

9 Forår- kommunikation Den skrevne presse: Feb: over 40 indlæg efter pressemeddelelse Mar: 5 artikler i lokale og landsdækkende dagblade Apr: 2 artikler + Vækstforums årsrapport Maj: Presseindsats ang workshops i juni præsentationspjece udgivet Juni: 3 artikler i lokale og landsdækkende aviser Juli : Aug: Artikel i Magasinet Dansk Energi Elektronisk presse Feb: Lokal og landsdækkende radio Mar: DR trekanten, TV2,TVSyd, Apr: DR trekanten Maj: Presseindsats ang workshops i juni Juni: TVSyd, DR trekanten, Juli : Præsentationsfilm til EU indgangsparti

10 Efterår - kommunikation Den skrevne presse: Generel pressedækning Artikel om projektet i Danske Designere Elektronisk presse Fra OurHoist til Open source/crowd Sourcing Brugerportræt + interview med amerikanske Globe TV til internationale medier i forbindelse med COP15

11 Status - netværk Præsentationer af etrans i diverse netværksorganisationer: Klimatopmøde/Kolding, TRIN, Djurslands landbrugsskole Folk vi kommunikerer med.. Batavia Media, SDU, Dansk Energi Edison, DTU, Energi Horsens, Koldinghus; CBS, Danske Designere, Co2erace, Invest in Denmark, Udenrigsministeriet, Vejle Erhvervsudvikling, Alexandra Instituttet, Storm Grafisk, Musikkonservatoriet I Esbjerg, e-drive.dk, SEAS-NVE, Samvirke og FDB, Region Syddanmark, Drivegreen, SerEnergy A/S, Electra, Better Place, Dansk Energi, Dansk Elbilkomite, Samsø Energi akademi, DesignCity Kolding, Haderslev Kommune og IT Forum Trekantområdet. Desuden relevante medier.

12 Fra designkonkurrence til immateriel værdi Argumenter mod designkonkurrence: Økonomi omkring præmier Andre konkurrencer Usikkerhedsfaktoren på deltagere Emnets kompleksitet Argumenter for designfagligt udviklingsarbejde: Vi vil adressere konkrete designfaglige problems4llinger med det formål at skabe ny viden om specifikke problemer og udvikle designløsninger, der lever op 4l projektets formål. Basis er problems4llinger, som er afdækket i brugerundersøgelsen. Et systema4sk arbejde, der anvender allerede eksisterende viden Designskolen Koldings Designfaglige Udvalg varetager proceduren. Vi vil bede det sikre, at udviklingsprojekterne vil være 4l gavn for etrans projektet og interessenterne på et højt fagligt niveau

13 Økonomi: Timeregistrering hvordan går det? Individuelle aftaler februar - august DONG Energy: kr TRIN: kr Fredericia Kommune: kr Samarbejdsaftaler under udarbejdelse.

14 etrans i 10 punkter 1. etrans skal gøre elbiler og grøn transport til en kommerciel succes 2. og vise, at det er muligt at bruge batterier som energibuffer 3. Vi er mange om det: Kommuner, virksomheder, forskere og designere 4. foruden bilisterne, der selv skal være med til at designe fremtidens transportstruktur 5. suppleret af dem, som har størst betydning for infrastrukturen omkring elbilen: Byplanlæggere, aktørerne inden for forsikringsbranchen, servicesektoren (servicestationer), politikere m.fl. 6. Vi ser på forslag til fx byplanlægning, opladningsteknologi, indretning af bilen, vejservice, forsikring af bilen og tilkøbsmuligheder, herunder andre grønne / miljøvenlige produkter 7. I forskellige designprocesser vil vi udvikle løsninger, som kan adressere nogle af de barrierer, vi kortlægger 8. og til sidst etablere en fødekæde fra designernes resultater til konkrete forretningsplaner samt by- og trafikmæssige forandringer 9. Som del af denne proces vil vi undervise virksomhederne og deres medarbejdere i, hvordan brugerdreven innovation fungerer og stille alle resultater til rådighed for alle på Projektet er støttet af Region Syddanmarks Vækstforum, Den Europæiske Fond for Regional Udvikling og Erhvervs- og Byggestyrelsen. For at kontakte etrans, send en mail til info@etrans.dk

15 etrans Besøg os på