De grønne pigespejdere
|
|
- Christen Sørensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 BERETNING
2 MISSION VISION De grønne pigespejdere vil være en stærk organisation, der rækker længere ud end egne medlemmer, og gør en forskel i piger og kvinders liv. Vi vil sikre kvalificerede ledere på rette poster og udgøre en attraktiv og synlig samarbejdspartner De grønne pigespejdere gør piger og kvinder i stand til at udvikle og udnytte deres fulde potentiale 2
3 INDLEDNING I har den skærpede strategi stået i centrum for udvikling hos De grønne pigespejdere. Derfor er der først og fremmest iværksat initiativer med henblik på at skabe sammenhængskraft i korpset, aktiviteter der udfordrer og udvikler, attraktive tilbud til unge, lederuddannelse til alle ledere og fokus på at finde de næste ledere nu. Konkret er det blevet til både nationale aktiviteter og tilbud til gavn for alle medlemmer samt udvikling af rammerne for det lokale spejderarbejde. I vores øjne er arbejdet i perioden kommet til udtryk i en organisation i fantastisk stemning og fremgang, hvor flere opgaver bliver varetaget af frivillige pigespejdere, korpset ser fremad i oplægget til en ny strategi og medlemstallet er stigende for første gang i lang tid. Denne positive udvikling skyldes både en fantastisk indsats hos De grønne pigespejdere og et tæt samarbejde med den øvrige spejderbevægelse, som i fællesskab har stiftet foreningen Spejderne. Alt i alt har vi et rigtig godt udgangspunkt for ny fremgang i fremtiden, både for De grønne pigespejdere og for hele spejderbevægelsen. Hovedbestyrelsen er imponerede over, hvordan pigespejderledere og regionsledelser landet over har arbejdet for at indfri de strategiske mål, som blev fremlagt på delegeretmødet i 2014 og suppleret på Nyborg Strand Kursus i november samme år. De lokale spejdergrupper og det lokale pigespejderarbejde er fundamentet for korpsets evne til at gøre piger og kvinder i stand til at udvikle og udnytte deres fulde potentiale. Hovedbestyrelsen håber, at de nationale aktiviteter og initiativer, som er fremhævet i denne beretning, har medvirket til at understøtte et stærkt lokalt pigespejderarbejde. I beretningen kan du læse om de tiltag, der er taget i perioden. De grønne pigespejderes stærke fællesskaber herunder hvilke initiativer, der er taget på aktivitetsområdet, i gruppernes udvikling og meget andet. De grønne pigespejdere, der markerer sig i medier og lokalsamfund herunder med brandingindsats og medlemskampagne. De grønne pigespejderes ledere nye uddannelsestilbud og tradition i udbuddet, samt De grønne pigespejderes mange samarbejder herunder med de andre spejderkorps og WAGGGS. Undervejs kan du i faktabokse læse opsamlinger fra evaluering af korpsets strategi Med venlig hilsen Hovedbestyrelsen 3
4 PIGESPEJDERE HAR STÆRKE FÆLLESSKABER Hos De grønne pigespejdere er alle piger en del af et trygt, værdibaseret fællesskab, som giver hver enkelt et frirum til at udvikle og udnytte sit fulde potentiale. Sammen kan vi få de bedste oplevelser og vildeste udfordringer, der udvikler os som mennesker. Vi får mulighed for indflydelse og sammen formår vi at løfte store og svære opgaver. Kort sagt De grønne pigespejdere er en stærk organisation, der gør en forskel i piger og kvinders liv. Flere af indsatsområderne i den skærpede strategi handler om at styrke dette fællesskab. Hovedbestyrelsen har i perioden både arbejdet med at skabe de bedst mulige ressourcemæssige rammer for arbejdet og med at fylde dem ud med udfordrende og udviklende aktiviteter for både børn, unge og voksne medlemmer. UDFORDRENDE AKTIVITETER 75% af korpsets enheder har i 2015 taget minimum 3 udfordrings- eller engagementsmærker. 55 NORD solgte i 2015 ca udfordrings- og engagementsmærker. Udfordringsmærkerne og engagementsmærkerne er kernen i De grønne pigespejderes aktivitetsmateriale. Mærkerne giver spejderne nogle unikke oplevelser baseret på udfordrende aktiviteter, og de er fortsat meget populære. I perioden er det især udfordringsmærket Bålmager for grønsmutter og engagementsmærket Kærlighed for spejdere, der har været populære. Udviklingen af et nyt basismateriale er sat i gang i den forgangne periode. Det skal være med til at sikre, at spejderne og deres ledere kan gennemføre de udfordrende aktiviteter i blandt andet udfordringsmærkerne på det høje niveau, der bliver lagt op til. Basismaterialet bliver lanceret sammen med en opdatering af udfordringsmærkerne i slutningen af Det sjoveste var alle de løb, vi var på hver dag. Vi skulle blandt andet finde brikker til og samle et puslespil for at finde Betty og redde hende. Det var også sjovt, da vi skulle gennem en labyrint, hvor der var en farlig trold og en fra holdet skulle kysse trolden! Ellers synes vi, at det var sjovt at gå i slikboden, at sove i telt og når alle blev samlet og vi skulle synge og danse til Betty-sangen. Simone og Lærke, deltagere på Betty-lejren i vest. I sommeren 2015 fik alle spirer og grønsmutter også muligheden for at blive udfordret på de to landsdelslejre Betty Der var en lejr i Vestdanmark og en i Østdanmark og begge lejre var en stor succes. Næsten 1000 deltagere mødte blæksprutten Betty, sang med på lejrsangen og lavede sjove aktiviteter med de fire maskotter fra patruljen Gnisterne. For at sikre rammerne for det bedste spejderarbejde tilføjede Hovedbestyrelsen i 2014 et mål til strategien om, at alle spejdere skal have tilbudt spejderaktivitet i minimum 15 timer hver måned. Mange grupper har hurtigt taget målet til sig, og effekten af mere spejderaktivitet ses blandt andet i stor begejstring i grupperne og øget fastholdelse af medlemmer. Kvalitet i spejderarbejdet hænger sammen med kvalitetstid til spejderarbejdet. Ca. 80% af grupperne hos De grønne pigespejdere tilbyder over 10 timers spejderarbejde om måneden, heraf 30% 15 timer eller mere. Hele 34% har ændret noget i deres praksis for at tilbyde mere spejderaktivitet. 4
5 ATTRAKTIVE FÆLLESSKABER Påsketure til verdensspejdercentrene i Schweiz i 2014 og London i 2015, Cupcakekursus, hvor du kan blive klogere på dig selv som leder, regionsarrangementet Find Your True Colours og meget mere der har været mange arrangementer og tilbud for De grønne pigespejderes unge medlemmer i denne periode. Fællesskabet er vigtigt, og arbejdet med at styrke fællesskabet blandt unge pigespejdere er derfor fortsat i perioden. Ungleder er stadig en hjørnesten i dette fællesskab, men nye initiativer er også sat i søen. For andet år i træk afholdes der Ungeweekend den sidste weekend i april 2016, hvor arrangementer for aldersgrupperne mellem 13 og 20 år giver spejderne en masse oplevelser og et fantastisk fællesskab. Spejderfællesskabet er for alle, og alle skal have mulighed for at deltage i det. På grund af den ekstraordinære flygtningesituation i 2015 besluttede Hovedbestyrelsen at åbne for, at midlerne i Iværksætterpuljen kan søges til brug for betaling af kontingent for flygtninge, der gerne vil være en del af pigespejderfællesskabet. Min vildeste unglederoplevelse var, da overlæggeren på min patruljes telt knækkede i øsende regnvejr. Selv om vi lige havde mødt hinanden i patruljen og ikke var veninder i forvejen, så tog det os kun ti minutter at lave den i fællesskab. Ellen Lundtofte, deltager på Ungleder 2 i påsken % af de unge pigespejdere mellem 13 og 20 år oplever, at De grønne pigespejdere har gode og attraktive tilbud til deres aldersgruppe. GRUPPER I UDVIKLING Fællesskabet i den enkelte grupper er essensielt for spejderarbejdet. Derfor er der i perioden prioriteret at arbejde med gruppernes udvikling. Udviklingskonsulenterne har målrettet deres arbejde, og blandt andet udgivet et udbudskatalog, så grupperne nemmere kan få et overblik over, hvad de kan bruge konsulenternes arbejde til. Hovedbestyrelsen har også arbejdet med den henstilling fra Delegeretmøde 2014, der sagde, at de skulle se på regionernes struktur og forbedring af sammenhængskraften. Arbejdet har ført til, at Team med fokus på grupper og regioner arbejder for at ændre praksis og øge gennemsigtigheden i regionernes arbejde. Det skal hjælpe til, at regionerne bedre kan blive en del af grupperne samtidig med, at grupperne er en del af regionerne. For at mindske de fysiske afstande i regionerne vil der endvidere blive arbejdet med blandt andet nystart i de områder, hvor der ikke på nuværende tidspunkt er pigespejdergrupper. Det vurderes ikke at være nødvendigt at ændre vedtægterne for at opnå større sammenhæng i regionerne og hensigten i henstillingen. 5
6 Ca. 40% af De grønne pigespejderes ledere bruger bevidst korpsets strategi i det daglige spejderarbejde. Især målet om, at alle pigespejdere under 20 år skal tilbydes 15 timers spejderaktivitet om måneden, har fået lederne til at ændre praksis. Jeg synes, jobportalen er nem at finde og nem at finde ud af med en tydelig overskrift og en beskrivelse - dejligt enkelt og overskueligt. Sådan som opslag er bygget op, gør, at det er hurtigt atlæse og man ved, hvad det er, de søger, og hvad ens opgave kommer til at gå ud på. Jeg var eller ikke i tvivl om, hvem kontaktpersonen var eller hvordan jeg skulle komme i kontakt med hende. Karina Larsen, aktiv i arbejdsgruppen for logovarer og merchandise PIGESPEJDERDEMOKRATI På Delegeretmødet 2014 blev der vedtaget to henstillinger om demokratiet i korpset. Den demokratiske bevidsthed skulle øges på alle niveauer og gruppernes forberedelse op til delegeretmøderne skal understøttes, så deltagelsen gøres relevant for alle medlemmer. Demokrati er altid i centrum hos De grønne pigespejdere, men i perioden har der været endnu mere fokus på at bringe den enkelte spejder tættere på beslutningsprocessen. Fødselsdagsfesten i forbindelse med Nyborg Strand Kurserne er en måde, hvor spejderne bliver bevidste om deres mulighed for at deltage i korpsets demokrati. Det nye basismateriale vil desuden lægge op til, at spejderne involveres i beslutningerne om, hvilke aktiviteter, ture og andet, de skal lave. Derudover er den demokratiske forberedelse op til Delegeretmøde 2016 bragt længere ud i organisationen, begyndende med demokratimoduler på Nyborg Strand Kursus 2015 over forberedelsesmøder i alle regioner med repræsentanter fra Hovedbestyrelsen. For at sikre de unge pigespejderes stemme afholdes der ligeledes traditionen tro Ungdomsdelegeretmøde ved hvert delegeretmøde, også i RESSOURCER I har der været arbejdet på at udnytte De grønne pigespejderes ressourcer bedst muligt. Især har fokus været på at bringe frivillige ressourcer i spil på den bedste måde. Der har blandt andet været fokus på, at flest mulige opgaver løses af frivillige hænder, hvorfor for eksempel ansvaret for korpsets medlemsudgivelser igen er tilbage hos en frivillig redaktør. Der er også arbejdet for at sikre nye kræfter i de syv teams under Hovedbestyrelsen i diverse projektgrupper. Jobportalen er blandt andet et redskab hertil og interesserede vil altid kunne finde oplysninger og spændende frivillige opgaver her. I 2015 åbnede Spejderbakken op for nye faciliteter efter en ombygning, der har givet flere ressourcer både inde og ude. Møde- 6
7 faciliteter og understøttelse af Unglederkursernes behov har været i fokus i ombygningen. Der er kommet mere plads og der er åbnet op i kælderen, så man kan gå ud direkte fra det nye mødelokale her. I februar 2016 gik Spejdernes Medlemsservice, som erstatter det gamle medlemssystem, i luften. Medlemsservice giver blandt andet mulighed for nemmere adgang til medlemmernes oplysninger, og det er nu muligt at inddele gruppens medlemmer i de enkelte enheder. I løbet af 2016 bliver systemet udvidet med både regnskabsmodul og tilmeldingssystem, så det bliver lettere at arbejde med gruppens administration. ØKONOMI I perioden har der både været fokus på korpsets økonomi på nationalt niveau og hvordan gruppernes økonomi kan styrkes. I 2015 blev initiativet KlubLiv Danmark sat i gang, et koncept fra DGI som spejderne gik med i. Konceptet skulle indsamle penge til de enkelte lokalafdelinger af sportsklubber og spejdergrupper. Desværre gik det langsomt med tilmeldingerne og DGI trak sig fra projektet i januar De grønne pigespejdere har i stedet udvidet muligheden for at sælge lodsedler med en ekstra måned og derigennem tjene penge til gruppens spejderarbejde. Korpsets økonomi hviler primært på korpsafgift fra medlemmer og tipsmidlerne. Det er dog også vigtigt, at der hvert år bliver indhentet gaver, da gaverne giver korpset mulighed for momskompensation. Både i 2014 og 2015 lykkedes det ved fælles arbejde at indhente de 100 gaver af 200 kr. som er kravet. Både grupper og regioner har en stor del af æren for, at gaverne blev indhentet til tiden. De seneste år har grupperne nydt godt af midlerne fra salget af Grønnebo, som blandt andet har givet mulighed for ansættelsen af udviklingskonsulenter. Udviklingskonsulenterne har givet stor værdi i udviklingen af de enkelte grupper. Ved udgangen af 2016 er midlerne brugt. Hovedbestyrelsen sætter stor pris på, at der med donationen fra en lokal gruppe, har været mulighed for at skabe stor værdi for hele korpset. 7
8 8
9 PIGESPEJDERE MARKERER SIG Grønne pigespejdere er piger, der tør. I Hovedbestyrelsen vil vi gerne give mange flere piger mulighed for at turde mere. Derfor har hele korpset haft fokus på at styrke De grønne pigespejderes brand blandt potentielle medlemmer og deres forældre. Vi har også udvidet konceptet omkring medlemskampagnerne så de både indeholder aktiviteter, PR-indsats og gæstestjerner. Og vi har styrket korpsets repræsentantskaber i de organisationer, vi er medlem af. SPEJDER FOR EN DAG MED GNISTERNE Medlemskampagnerne i 2015 og 2016 har været centreret om de fire maskotter i patruljen Gnisterne. Som noget nyt blev kampagnen i 2015 gennemført på samme tidspunkt i hele landet. Maskotterne og det fælles tidspunkt for kampagnen har styrket sammenhængskraften i hele korpset og fortællingen om De grønne pigespejdere udadtil. Rigtig mange grupper har afholdt medlemskampagnerne og både eksisterende spirer og grønsmutter samt gæster og nye medlemmer har fået store og sjove oplevelser sammen. Konceptet for medlemskampagnerne er i perioden blevet udvidet så det også omfatter gæstestjerner. Gæstestjernerne er unge pigespejdere, der bliver uddannet til at hjælpe grupperne med at afholde kampagnen. Indtil videre er 66 dygtige og energiske gæstestjerner blevet eksperter på medlemskampagnernes aktiviteter, historien om Gnisterne, samt at skabe begejstring hos deltagerne. Gæstestjernerne er uddannede ambassadører fra De grønne pigespejdere. På gæstestjernekurset lærte jeg, hvordan man står frem og fortæller om at være pigespejder foran andre f.eks. forældre eller små spejdere. Jeg har også lært, hvordan jeg kan begejstre små spejdere for at få alle med. Og så har jeg også fået et par nye venner fra kurset. Lisa Bechmann Christensen, Bording gruppe. 9
10 PIGER SKAL TURDE MERE Hvordan fortæller vi bedst muligt omverdenen, hvad det vil sige at være pigespejder? Det blev klarlagt i en stor brandingindsats, som korpset igangsatte i efteråret 2015 i samarbejde med kommunikationsbureauet Geelmuyden Kiese. Indsatsen ruller ud i foråret Strategien, mission og vision blev gennemgået og det blev sammenfattet til, at pigespejderarbejdet handler om at få piger til at turde mere. Og at de bør turde mere. Brandingindsatsen skal bidrage til at øge kendskabet til De grønne pigespejdere i befolkningen og gøre opmærksom på muligheden for at snuse til pigespejderarbejdet i forbindelse med medlemskampagnen. Indsatsen har flere dele, blandt andet en befolkningsundersøgelse, en stor artikel i Søndagsavisen, utallige lokale pressehistorier om åbent hus og så har Connie Hedegaard medvirket i forskellige annoncer, hvor hun fortæller, hvad hun selv har lært fra sin tid som pigespejder. Brandingindsatsen bliver finansieret af Iværksætterpuljen. PIGESPEJDEREFFEKT Arbejdet for at tilbyde flere piger og kvinder det særlige, som pigespejderarbejdet giver pigespejdereffekten er fortsat i perioden Pigespejderarbejdet skal ud til flere. De grønne pigespejdere har derfor fokuseret på at nå flere piger og kvinder og dermed få flere medlemmer. Korpsets næstformand og en konsulent fra korpskontoret har blandt andet deltaget i et Growth-seminar hos WAGGGS i London, der tog udgangspunkt i medlemslandenes behov. En undersøgelse foretaget af WAGGGS viste tydeligt, at vækst er noget, der optager alle. Hovedbestyrelsen arbejder i forlængelse heraf med tiltag, der i den kommende periode skal hjælpe grupperne med at styrke fællesskabet så det kan rumme flere medlemmer og større oplevelser. 10
11 Pigespejderevent 2014 var ligeledes en mulighed for flere piger til at opleve, hvad det vil sige at være pigespejder. København blev indtaget af 1200 pigespejdere på Matador-løb, der trods regn fik nogle fantastiske oplevelser. Succesen bliver gentaget i efteråret 2016, hvor turen går til Legoland, og her er der blandt andet en konkurrence på Instagram, hvor man kan vinde deltagerbetalingen til en af sine veninder, der endnu ikke er pigespejder. 90% af De grønne pigespejderes enheder har i perioden deltaget i arrangementer med andre pigespejdere. Over 80% synes, at det giver stor værdi at møde pigespejdere fra nær og fjern. SYNLIGE I FORENINGSLIVET I perioden er De grønne pigespejderes repræsentantskaber i diverse foreninger og sammenslutninger blevet gennemgået og styrket. Der er blandt andet lagt vægt på at styrke deltagelsen forsamling var det fedt På DUFs general- og tilstedeværelsen i blandt andet DUFs generalforsamling, hvor og inspirerende at opleve ungdommens mange forskellige flere unge pigespejdere deltog i december 2015 måder at være aktive på i samfundet. Den ivrige debat, folks stærke UDGIVELSER OG KOMMUNIKATION engagement og de mange initiativer vidnede om, hvor meget energi der er Ud over brandingindsatsen har De grønne pigespejdere i denne periode også lagt vægt på kommunikationen internt i korpset. Der har især været fokus på kommunikationen til de unge pigespejdere, som både har fået deres egen Facebookside samt været målgruppen for korpsets SMS-service, der fortæller om arrangementer og kurser. Derudover har medlemsudgivelserne Spejderi og NEKTAR fokuseret på at være mere involverende, og i forlængelse heraf er der kommet skub på både korpsets Facebook og Instagram. i frivilligt ungdomsarbejde. - Agnete Harbo, medlem af TMF Unge 11
12
13
14 Den teoretiske del af trænerkurset har været drøn-spændende. Det var øjenåbnende at få ord og teori på meget af det, jeg vidste i forvejen og en masse jeg ikke vidste, jeg ikke vidste. Det har givet mig en grundig teoretisk ballast både til at instruere, organisere og administrere, men også en baggrund og refleksion om, hvorfor jeg - og vi - gør som jeg gør. - Lise Neidel, gruppeleder i Hvalsø PIGESPEJDERE ER LEDERE De grønne pigespejderes organisation bygger på engagerede spejderledere, regionsledelser samt Hovedbestyrelses- og teammedlemmer og mange andre. Derfor har vi i perioden haft fokus på udvikling af lederes kompetencer til at løse deres opgaver på nye måder, som skaber udvikling og fremgang. Perioden har blandt andet budt på nye instruktør- og træneruddannelser, endnu flere Unglederkurser og opbyggelsen af traditioner for korpsets uddannelsestilbud. Regionsledelsen har været på kursus for regionsledelser, og Hovedbestyrelses- og teammedlemmer og ansatte har været ude i verden og indsamle input til udvikling af hele spejderkorpset. STRUKTUR FOR UDDANNELSERNE I 2014 fik De grønne pigespejdere nye træner- og instruktørkurser. Processen med at få uddannelserne akkrediteret af WAGGGS er i gang og niveauet er meget højt. Indtil videre har 32 instruktører og 10 trænere gennemført den teoretiske del af uddannelserne. Hovedbestyrelsen besluttede i 2015 at betale for kurset for alle, der gennemfører træneruddannelsen for at sikre kvaliteten i trænerfunktionen. I forlængelse af de nye uddannelser har Team med fokus på lederudvikling arbejdet for at opbygge en tradition omkring korpsets uddannelsestilbud. Det gør det nemmere for grupperne at planlægge, da de nu ved, hvornår der vil være kursustilbud og andre arrangementer. Derudover har man lavet flere pakke-weekender, der giver hele ledergruppen samt de unge spejdere mulighed for at tage på blandt andet lederkursus og 12 års kursus sammen. 14
15 KURSUSTILBUD FOR ALLE Der har været mange kursustilbud til pigespejderne i denne periode. Unglederkurserne er stadig en central del af korpsets lederuddannelse, men 12 års kurserne er også blevet udviklet i perioden. Der har også været fokus på de kursusmoduler, der giver konkrete redskaber til lederne, som de kan bruge i det daglige spejderarbejde. Mangemodulkursus har fortsat traditionen med mange forskellige tilbud til lederne, blandt andet med et nyt grundkursus for nye pigespejderledere. Nyborg Strand Kursus Deluxe havde i 2015 deltagerrekord, så lysten til at uddanne sig er stor hos pigespejderne. 64% af De grønne pigespejderes ledere har gennemført en uddannelse eller taget kursusmoduler, der kvalificerer dem til deres nuværende funktion. Ca. 54% af korpsets grupper har arbejde aktivt for at få flere ledere under 25 år. INTERNATIONALE ARRANGEMENTER Flere pigespejdere har været udenlands og fået inspiration og input til spejderarbejdet derhjemme. I 2015 samledes spejdere fra hele Europa til en række arrangementer i Porto, blandt andet fem grønne pigespejdere på Academy og formandskabet til møder med andre spejderchefer. Pigespejdernes verdenscentre er blevet brugt flittigt i den forgangene periode både af lokale grupper og korps arrangerede ture. For at bringe de mange internationale spejderoplevelser tættere på de danske pigespejdere, har De grønne pigespejdere igennem Pigespejdernes Fællesråd Danmark blandt andet været med til at puste nyt liv i kursuskonceptet Imagine More. Kurset bygger på dele af WAGGGS lederuddannelse. 15
16 16
17 PIGESPEJDERE I EN STÆRK SPEJDERBEVÆGELSE De grønne pigespejderes mission er at gøre piger og kvinder i stand til at udvikle og udnytte deres fulde potentiale. I Hovedbestyrelsens øjne har vi to ben at stå på, som hver især bidrager til, at vi udlever missionen. Det ene ben er et stærkt pigespejderarbejde både ude i alle landets grupper og på kurser og events på nationalt niveau. Det andet ben er et stærkt dansk spejderarbejde og dets bidrag med events og program indenfor områder, som vi har til fælles med de andre spejderkorps eller i en størrelsesorden, som vi ikke kan løfte alene. Begge ben er med til at skabe udfordrende spejderaktiviteter, hvor vores spejdere får mulighed for at udvikle deres fulde potentiale og bringe det i spil til gavn for samfundet. Derfor har Hovedbestyrelsen i den forgangne periode lagt vægt på at styrke både vores identitet som pigespejdere og vores identitet som en del af en større spejderbevægelse. Vi har stiftet Spejderne, vist at spejderbevægelsen tager ansvar i samfundet, bidraget til verdensspejderbevægelsen og hentet input herfra ind i vores eget arbejde. SPEJDERNE I løbet af 2015 er det gået stærkt i samarbejdet med de andre spejderkorps. Spejderkorpsene har de seneste år samarbejdet om en række projekter, ikke mindst Spejderdagen og Folkemødet, hvor mange unge spejdere har sat dagsordenen og sat fokus på spejderbevægelsen. I 2015 blev projekterne større, blandt andet idet A.P. Møllerfonden og Nordea-fonden købte Middelgrundsfortet og stillede øen til rådighed for spejderne. I efteråret 2015 stiftede de fem danske spejderkorps De grønne pigespejdere, Det Danske Spejderkorps, KFUM-spejderne i Danmark, Danske Baptisters Spejderkorps og Dansk Spejderkorps Sydslesvig foreningen Spejderne. Spejderne er en god mulighed for at tale med én stemme og dermed få spejderværdierne bredere ud. Spejderne er også naturlig samarbejdsorgan omkring projekter som Ungdomsøen og Spejdernes Lejr. 17
18 Jeg er stolt af at være en del af en bevægelse, der har engagementet og lysten til at gøre noget ved en aktuel udfordring som flygtningekrisen og som rent faktisk også gør det. Det er bekræftende at vide, at alle de ideer og kontakter, som deltagerne på seminaret fik med sig hjem de lever nu videre i alle de lokale projekter, som spejderne har sat i gang. Pia Risør Bjerre, aktiv i koordinationsgruppen bag REfugee REsponse Seminaret Spejderne har desuden en unik position for at varetage og engagere alle spejdere i forskellige samfundsanliggender, som angår os alle. Første eksempel på dette er flygtningeseminaret REfugee REsponse Seminar, hvor spejdere fra hele Europa mødtes og udvekslede idéer til, hvordan spejderbevægelsen kan bidrage til at afhjælpe flygtningesituationen. Spejdernes engagement var noget, man lagde mærke til, og arrangementet blev nomineret til initiativprisen ved den københavnske prisuddeling Congress og Event Award. PIGESPEJDERE PÅ VERDENSPLAN Der er ligeledes sket meget på den internationale pigespejderfront i perioden. Herhjemme er samarbejdet i Pigespejdernes Fællesråd Danmark styrket, og flere fælles projekter er på tegnebrættet. De seneste par år har Entrepreneurship for Empowerment kørt projekter i Sri Lanka og den danske del af projektet Iværksætteri giver værdi har skabt samarbejde mellem lokale grupper af de forskellige spejderkorps landet over. Perioden indledtes med et brud med traditionerne Hovedbestyrelsen udnævnte sammen med International Commissioner en Vice International Commissioner, så der nu er to pigespejdere i spidsen for det internationale engagement. Ordningen har været en succes, og samarbejdet har givet stor værdi. Der har blandt andet været mulighed for at deltage i WAGGGS-arbejdsgruppen Diversity Task Force, der arbejder for at skabe større diversitet blandt de enkelte organisationers medlemmer. Der har i perioden også fortsat været fokus på det fælles nordiske samarbejde. I 2015 var både Hovedbestyrelsen og flere unge pigespejdere i Island til Nordisk Spejderkonference, hvor der blev udvekslet idéer og erfaringer på tværs af lande og spejderkorps. Ambitionsniveauet for det nordiske samarbejde blev hævet. Ved samme lejlighed overtog Danmark også formandskabet og sekretariatet for det Nordiske samarbejde i de næste tre år. TALE PIGER OG KVINDERS SAG De grønne pigespejdere har i perioden fortsat den del af spejderarbejdet, der skal styrke piger og kvinder både i spejderbevægelsen og i samfundet generelt. Korpset har især lagt vægt på WAGGGS-materialet Free Being Me, som lærer spejderne at se bort fra udseende og værdsætte, dem de er. En del af Ungeweekend 2015 havde Free Being Me som tema, og materialet er oversat til dansk, så det er nemt at gå til for grupperne. Flere pigespejdere er desuden de seneste år blevet certificeret til at arbejde med WAGGGS programmateriale Stop the Violence. Der arbejdes med en dansk lancering af projektet i fællesskab med de andre korps under Pigespejdernes Fællesråd Danmark. 18
19 De grønne pigespejdere Arsenalvej København K 19
20
S T R A T E G I 2016 Delegeretmøde
S T R A T E G I 2016 2018 Delege retmød e 2016 INDHOLD Indledning Side 3 Pigespejderidentitet og pigespejderværdier Side 4 Vejen mod Strategi 20162018 Side 6 Strategi 2016-2018 Side 8 Pigespejdere flytter
Læs merekvinder i stand til at udvikle og udnytte deres fulde potentiale
beretning 2012-2014 Mission De grønne pigespejdere gør piger og kvinder i stand til at udvikle og udnytte deres fulde potentiale De grønne pigespejdere vil være en stærk organisation, der rækker længere
Læs mereTeam med fokus på. Eksterne Relationer. Hovedbestyrelsen. Program og Aktiviteter. Lederudvikling
Teambeskrivelser De grønne pigespejdere arbejder med en teamstruktur, hvor fokusteams udmønter hovedbestyrelsens beslutninger og strategiske fokus. Dette betyder at disse teams har at udvikle aktiviteter,
Læs mereInternational strategi for Det Danske Spejderkorps
International strategi for Det Danske Spejderkorps Strategien skal give et overblik over de prioriteter, DDS har som del af den globale spejderbevægelse og som medlemmer af de internationale spejderorganisationer
Læs mereBeretning TIL ÅRSMØDET
Beretning TIL ÅRSMØDET 2018 Spejdernes arbejde i 2017 Spejderne har i 2017 arbejdet ud fra fem strategiske prioriteter, som blev besluttet på Årsmødet 2017: 1. Udvikle spejdergruppernes kapacitet og kvalitet
Læs mereUndersøgelse om årsager til frafald i spejderbevægelsen
Undersøgelse om årsager til frafald i spejderbevægelsen - Frafald blandt 11-14-årige lavet af Center for Ungdomsforskning for Spejderne i Danmark, 2010 Personerne i præsentationen har ingen relation til
Læs mereAftale om anvendelse af overskud fra SL2017
Aftale om anvendelse af overskud fra SL2017 De fem spejderkorps har indgået denne aftale om hvordan overskuddet fra Spejderne Lejr 2017 skal anvendes. Aftalen tager afsæt i det godkendte regnskab, der
Læs mereHåndbog for. gruppebestyrelser
Håndbog for gruppebestyrelser Indhold Kære medlem af gruppebestyrelse Fakta om De grønne pigespejdere Korpsets organisation De grønne pigespejderes Korpskontor Følg med: Nyheder og information fra korpset
Læs mereFrivillighed vej til vækst
Dialogmøde d. 4. december 2018 i Slagelse Kommune Frivillighed vej til vækst Af Erik Aabjerg Friis Den Attraktive Spejdergruppe (Copenhagen Economics, 2006) HOLDÅND FORENKLING LEDELSE AMBITIONER Internt
Læs mereUDVIKLINGSPLAN FREM MOD 2020
UDVIKLINGSPLAN FREM MOD 2020 Det skal gøre indtryk at være og gå til spejder, og spejdere skal gøre indtryk, hvor end de går og kommer. S pejderoplevelser skal være udtryk for det, der er fedt, sjovt,
Læs meretrivsel, tryghed og tro på nytænkning hos de lokale Pigespejderfællesskaber
trivsel, tryghed og tro på nytænkning hos de lokale Pigespejderfællesskaber 2 Hovedbestyrelsens sammenfatning af undersøgelse fra Center for Ungdomsstudier, udarbejdet oktober 2014 Introduktion Er det
Læs mereNyhedsbrev. Indhold. Den store fødselsdagsfest 4. september sidste chance! Regionslejr i 2011. August 2010 De grønne pigespejdere Region Kattegat
August 2010 De grønne pigespejdere Region Kattegat Nyhedsbrev Velkommen tilbage fra en velfortjent sommerferie. Vi håber I alle har haft en begivenhedsrig ferie med vellykkede sommerlejre for store og
Læs mereFlere voksne der gør mindre
1 Flere voksne der gør mindre Hvilke opgaver skal der løses og hvilke frivilligroller skal der til udfyldes, for at I kan have nogle succesfulde aktiviteter i gruppen? I har en række begivenheder og aktiviteter
Læs mereLige om hjørnet mødes vi på NYS, og hvad er ressourcebanken? Dyk ned i novembers nyhedsbrev og find svarene!
November 2014 De grønne pigespejdere Region Kattegat NYHEDSBREV Lige om hjørnet mødes vi på NYS, og hvad er ressourcebanken? Dyk ned i novembers nyhedsbrev og find svarene! Nyborg Strand Kursus 2014 Årets
Læs mereReferat fra Spejdernes Generalforsamling Fredag d. 9. marts 2018 kl Houens Odde, Gilwellhytterne
Referat fra Spejdernes Generalforsamling Fredag d. 9. marts 2018 kl. 19.20-20.20 Houens Odde, Gilwellhytterne Pkt. Dagsordenspunkt 1 Valg af dirigent og referent at generalsekretær Birgitte Meisner Nielsen
Læs mereRammeaftale for Spejderne
Rammeaftale for Spejderne 2016-2019 Grundlag for rammeaftalen Foreningen Spejderne blev dannet d. 2. december 2015 med et ønske om at skabe et tæt og forpligtende samarbejde mellem de fem danske spejderkorps.
Læs merePigespejderordbog. Et tilbud til kvinder, der ikke ønsker at være ledere, men gerne vil være en del af korpset og være med til andre ting.
Pigespejderordbog Augusta Et tilbud til kvinder, der ikke ønsker at være ledere, men gerne vil være en del af korpset og være med til andre ting. Bakken (Spejderbakken) Er De grønne pigespejderes kursuscenter
Læs mereBestyrelsen. Gruppens medlemstal. Samarbejdet med kommunen. Referat af generalforsamling 9. april 2019
Referat af Generalforsamling hos De grønne pigespejdere i Jonstrup Tirsdag den kl. 19-21 i lokalet under Kvisten, Jonstrupvej 288 E., 3500 Værløse Tilstede: Dorthe (gruppeleder), Hanne (tropleder), Monica
Læs mereArbejdsprogram 2013 Vedtaget på Netværket af Ungdomsråds landsmøde i Vejle 9.-11. november 2012
Arbejdsprogram 2013 Vedtaget på Netværket af Ungdomsråds landsmøde i Vejle 9.-11. november 2012 For medlemmerne Netværket af Ungdomsråds (NAU s) medlemmer er organisationens grundlag, og det er for dem
Læs mereNyhedsbrev Region Øresund
Nyhedsbrev Region Øresund Kære Leder Her er nyhedsbrev fra regionsledelsen. Denne gang med følgende indhold: Nytårshilsen Kommende arrangementer Sæt X i kalenderen Alt andet godt Godt nytår til jer alle
Læs mereFælles workshop på Alternativets Halvårsmøde 2018
Fælles workshop på Alternativets Halvårsmøde 2018 Demokratisk samtale På Landsmødet 2017 blev det besluttet at igangsætte en evaluering af, hvordan vi i Alternativet udvikler politik. Hovedbestyrelsen
Læs mereDe grønne pigespejderes Strategi 2012-2015
Strategi 2012-2015 De grønne pigespejderes strategi 2012-2015 De grønne pigespejderes strategi lægger linjerne for det fremtidige arbejde i korpset og skal bruges som arbejdsredskab for de kommende tre
Læs mereDagsordenen blev godkendt med tilføjelse af pkt. 18: Drøftelse af bestyrelsens organisering
Spejdernes bestyrelse Mandag d. 12. marts 2018 kl. 14.00-19.00 Holmen, Salen REFERAT Deltagere: David Hansen, Morten Junget, Julie Fink, Signe Lund Christensen, Stefan R. Hansen, Erik Friis, Erling Birkbak,
Læs mereLYNGE UGGELØSE IDRÆTSFORENING IDRÆTSVEJ 14 3540 LYNGE
LYNGE UGGELØSE IDRÆTSFORENING IDRÆTSVEJ 14 3540 LYNGE Beretning til foreningsgeneralforsamling 31. marts 2014 1 Præsentation 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15 1.16 Floorball
Læs mereBaggrundsmateriale til Spejdernes strategi-workshop. Oplæg til proces for Spejdernes Strategi
Baggrundsmateriale til Spejdernes strategi-workshop Oplæg til proces for Spejdernes Strategi 2017-2020 På Spejdernes årsmøde marts 2017 påbegyndte Spejderne planlægningen af Spejdernes strategiplan for
Læs merealle ledere Ambitiøs lederuddannelse 01 Det Danske Spejderkorps giver
Det Danske Spejderkorps giver alle ledere en ambitiøs lederuddannelse Hvad er ambitiøs lederuddannelse Interview med ledere Gode spørgsmål at diskutere Ambitiøs lederuddannelse 01 Ambitiøs lederuddannelse
Læs mereLedelse hos De grønne pigespejdere
Ledelse hos De grønne pigespejdere De grønne pigespejderes nye ledelseskoncept baserer sig på relevante dokumenter fra organisationen, på workshopforløb samt på erfaringer fra andre lignende organisationer.
Læs mereGuide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow
Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow version 1.0 maj 2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Definer budskabet
Læs mere1.2 Foreningens hjemsted er Københavns Kommune.
Vedtægter for Spejderne Stiftelse De fem internationalt anerkendte spejderkorps i Danmark og Sydslesvig: Det Danske Spejderkorps, KFUM-Spejderne i Danmark, De grønne pigespejdere, Danske Baptisters Spejderkorps
Læs merelæs mere PÅ WWW.SPEJDERNET.DK/UDDANNELSE KFUM-Spejderne i Danmark Wagnersvej 33 2450 København SV
læs mere PÅ WWW.SPEJDERNET.DK/UDDANNELSE KFUM-Spejderne i Danmark Wagnersvej 33 2450 København SV udd ann else forår 2012 UDDA N NELSE FOR Å R 2012 PRAKTiSKe OPlYSningeR I dette katalog får du et samlet
Læs mereNyhedsbrev Region Øresund
Nyhedsbrev Region Øresund Kære Leder Da vi fik god respons på det sidste nyhedsbrev har vi valgt at udsende endnu et. Denne gang med følgende indhold: Julehilsen Kommende arrangementer Ungdomsdelegerede
Læs mereKommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps
Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps Formålet er at skabe den overordnede kommunikative strategi og målsætning for Det Danske Spejderkorps frem til og med 2012 herunder at: 1. beskrive
Læs mereKlog på livet FDFs handlingsplan 2011-2012
Klog på livet FDFs handlingsplan 2011-2012 Overordnet målsætning med handlingsplanen Klog på livet I FDF tror vi på, at mennesker udvikler sig i samspil med andre mennesker. Derfor giver vi børn og unge
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik
Børne- og ungepolitik 2018-2022 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik
2018-2022 Børne- og ungepolitik 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens
Læs mereFormandens beretning Netværket af Ungdomsråd 2017
Formandens beretning Netværket af Ungdomsråd 2017 Denne beretning for perioden fra Landsmødet i 2016 til Landsmødet i 2017 har til formål at tegne et billede af arbejdet i organisationen i perioden. Beretningen
Læs mereLedelse hos De grønne pigespejdere
Ledelse hos De grønne pigespejdere De grønne pigespejderes nye ledelseskoncept baserer sig på relevante dokumenter fra organisationen, på workshopforløb samt på erfaringer fra andre lignende organisationer.
Læs mereForventninger til divisionsledelserne
Forventninger til divisionsledelserne Divisionsledelsernes formål Divisionsledelser i Det Danske Spejderkorps har til formål at understøtte gruppernes daglige arbejde, udvikling og vækst. Divisionsledelsernes
Læs mere12. ÅRHUS GRUPPE REFERAT AF GRUPPERÅDSMØDE:
12. ÅRHUS GRUPPE REFERAT AF GRUPPERÅDSMØDE: Vores gruppeleder Thomas bød velkommen til mødet og gav en kort præsentation af Det Danske Spejderkorps: 12. Århus Gruppe er en del af Aros Division, der består
Læs mereNyhedsbrev. Indhold. Flammerne brænder i regionsledelsen. November 2010 De grønne pigespejdere Region Kattegat
November 2010 De grønne pigespejdere Region Kattegat Nyhedsbrev Flammerne brænder i regionsledelsen For to måneder siden kunne I i nyhedsbrevet læse om korpsets nye Projekt Ildsjæl og i Nektar har I siden
Læs mereNI LANDSORGANISATIONER MED FÆLLES RØDDER... en aktiv del af folkekirken
NI LANDSORGANISATIONER MED FÆLLES RØDDER... en aktiv del af folkekirken KFUM OG KFUK I DANMARK KFUM og KFUK består af lokale foreninger, hvor frivillige står for klubtilbud til børn, unge og familier,
Læs mereGruppeledelses konference
Gruppeledelses konference 14.-15. november GOD GRUPPELEDELSE WORKSHOPS TILMELDING If you make listening and observation your occupation you will gain much more than you can by talk Robert Baden-Powell
Læs mereDet Danske Spejderkorps strategiramme
Det Danske Spejderkorps strategiramme SOMMEREN 2017 Foto: Thomas Heie Nielsen SIDE 2 Det Danske Spejderkorps strategiramme Motivation Formålet med denne beskrivelse af strategirammen i Det Danske Spejderkorps
Læs mereFrivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev
Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik
Læs mereDerfor tænkes vores organisationsår således fremover:
VI VIL EUROPA! Følgende dokument skal ses som forretningsudvalgets tanker om fremtidens Europabevægelse og dermed også som motivation for de vedtægtsændringer, som er stillet af forretningsudvalget på
Læs mereDivisionsledelsesstævne t 27.-29. januar 2012
Divisionsledelsesstævne t 27.-29. januar 2012 Korpsrådsmøde 2012 Sang: Det Danske Spejderkorps har til formål at udvikle børn og unge til vågne, selvstændige mennesker, der er villige til efter bedste
Læs mereNy organisering i Ungdommens Røde Kors
Ny organisering i Ungdommens Røde Kors Vores nuværende struktur stammer tilbage fra 2009. I forbindelse med strategiprocessen i 2015 blev det tydeligt, at vi i Ungdommens Røde Kors havde svært ved at byde
Læs mereHandleplan 2011. Opbygning Handleplanen er delt i tre afsnit, der søger at styrke organisationen på tre forskellige områder.
Handleplan 2011 Indledning SUMHs handleplan 2011 er konkrete mål for, hvad SUMH skal gennemføre af tiltag i 2011, samt hvilke tiltag fra forrige år, der skal fortsættes. Kontorets faste opgaver såsom administration
Læs mereProjektledelseskursus - Påsken 2006
Projektoplæg Projektledelseskursus - Påsken 2006 PLan på andre måder Nye medlemstal viser, at der nu er under 26.000 medlemmer i Det Danske Spejderkorps (DDS). Efter deres sidste møde har korpsledelsen
Læs mereVi samler børn og unge, der vil udvikle sig og have det sjovt i et fællesskab som både er rummeligt og forpligter til ansvar for sig selv, andre og
Velkommen hos KFUM-spejderne Vi samler børn og unge, der vil udvikle sig og have det sjovt i et fællesskab som både er rummeligt og forpligter til ansvar for sig selv, andre og naturen. Sammen rykker vi
Læs mereDansk Energi ELFORSK Energibevidste spejdere SLUTRAPPORT
Dansk Energi ELFORSK Energibevidste spejdere SLUTRAPPORT PSO: ELFORSK 349-044 December, 2017 Indhold 1 Baggrund og formål... 3 2 Aktiviteterne i relation til Spejdernes Lejr 2017... 3 3 Opsummering af
Læs mereFDF Handlingsplan 2009-2010
FDF Handlingsplan 2009-2010 Baggrund for handlingsplanen FDFs Vision 2015: FDF er synligt, folkekirkeligt børne- og ungdomsarbejde med livsvigtige fællesskaber og meningsfyldte aktiviteter. Frivilligt
Læs mereLYNGE UGGELØSE IDRÆTSFORENING
LYNGE UGGELØSE IDRÆTSFORENING IDRÆTSVEJ 14 3540 LYNGE Beretning til foreningsgeneralforsamling 30. marts 2017 For perioden 1.april 2016 30. marts 2017 1 Præsentation af foreningen / organisering 1.1 Hovedbestyrelsen
Læs mereSkabelon for handlingsplan 2012
Skabelon for handlingsplan 2012 Navn på aktivitetsområde Landsstyrelsen Formål med aktiviteten Landsstyrelsen er URK s øverste ledelse og vil således iværksætte og følge initiativer, som har bred betydning
Læs mereMundtlig beretning årsmøde i DGI Sydøstjylland. Som sidste år vil jeg starte beretningen med at rose!
Mundtlig beretning årsmøde i DGI Sydøstjylland Som sidste år vil jeg starte beretningen med at rose! Vores udvalg, der organiserer idrætterne, har fortsat det hårde, men flotte arbejde med at være omkostningsbeviste
Læs mereRejs med LU. - din mulighed for at opleve verden som LU er
Rejs med LU - din mulighed for at opleve verden som LU er Sådan gør du Kig i folderen og find det arrangement, du har mest lyst til at deltage i. Sidst i folderen finder du et ansøgningsskema, som du kan
Læs mereDirektørens beretning 2015
Traditionelt set, så bruges en beretning oftest til at kigge tilbage på det forgangne år, og fremhæve de resultater der er opnået, men som formanden nævnte i sin beretning, så har udviklingen af en ny
Læs mereGuide til opstart af Spilopspejd hos De grønne pigespejdere
Guide til opstart af Spilopspejd hos De grønne pigespejdere 1 Indhold Velkommen til Spilopspejd...3 Hvad er Spilopspejd?...4 Spilopspejd kan styrke spejdergruppen...5 God forberedelse...6 Markedsføring:
Læs mereOverenskomst 2015. Mellem. Hovedbestyrelsen
Overenskomst 2015 Mellem Hovedbestyrelsen og Gruppebestyrelsen for... gruppe i Region... der påtager sig ansvaret for gruppens ledelse over for De grønne pigespejdere, erklærer at være bekendt med følgende
Læs mereProjekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag
Økonomiudvalget 18.06.2013 Punkt nr. 140, 20. bilag juni 2013 1 Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden
Læs mereArbejdsdrøftelse 2017
Arbejdsdrøftelse 2017 I år skal der arbejdes med foreningens vision for 2017-2018. Du kan her læse hvilke visioner bestryelsen har haft i tankerne. HVILKE DELE AF VISIONEN KOMMER TIL AT PÅVIRKE DIG, OG
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Læs mereNyhedsbrev. Indhold. På vej mod 5000 medlemmer. Februar 2011 De grønne pigespejdere Region Kattegat
Februar 2011 De grønne pigespejdere Region Kattegat Nyhedsbrev Denne måneds nyhedsbrev er en længere omgang, så læn dig godt tilbage i stolen og nyd de mange tilbud der er i vente, for grønne pigespejdere
Læs mereDANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig
1 DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS FRivilligpolitik Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig Et fælles grundlag Frivilligpolitikken beskriver de værdimæssige afsæt og de organisatoriske rammer for Dansk Flygtningehjælps
Læs mereKarl af Riises Udviklingsplan 2013 2020 (revideret november 2014)
Karl af Riises Udviklingsplan 2013 2020 (revideret november 2014) INDHOLDSFORTEGNELSE FORMÅL... 2 GRUPPENS STRUKTUR... 2 UDDANNELSE... 2 LEDERE OG VÆRDIER... 3 AKTIVITETER... 4 KORPS OG SAMFUND... 5 FACILITETER...
Læs mereFormandsberetning for 2014 og lidt 2015.
Formandsberetning for 2014 og lidt 2015. Denne beretning burde have været udsendt elektronisk inden dette møde. Dette har et flertal i den siddende bestyrelse ikke ønsket alligevel så derfor bliver fremlæggelsen
Læs mereUdviklingsplan for Bent Byg Gruppe 2015
Udviklingsplan for Bent Byg Gruppe 2015 Visionerne på udviklingsplanen er udarbejdet af bestyrelsen på lederweekenden i efteråret 2012, og den er efterfølgende blevet behandlet løbende på bl.a. bestyrelsesmøder.
Læs mereHEJ! KOM MED KÆRE KFUM SPEJDER
V R Y K K E R V I V E R D E N M E D S A M M E N F R E M M O D Å R 2 0 2 0 I L J E HEJ! KOM MED KÆRE KFUM SPEJDER Den her bog er til dig. Du får den, fordi du er KFUM - Spejder og leder. Bogen handler om,
Læs mereKlubudviklingsprojekter
Klubudviklingsprojekter Alle klubber i Dansk Styrkeløft Forbund har mulighed for at lave et klubudviklingsprojekt med forbundets udviklingskonsulent. Formålet med aktiviteterne er at styrke klubben på
Læs mereDANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig
1 DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS FRivilligpolitik Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig Det værdimæssige afsæt Dansk Flygtningehjælp er en privat humanitær organisation, som arbejder på baggrund af humanitære
Læs mereUngdomspolitik. Baggrund. En levende politik
Ungdomspolitik Baggrund Ungdomspolitikken er en del af Den Sammenhængende Børnepolitik i Skanderborg Kommune og skal derfor ses i sammenhæng med Den bedste start på livet og Fremtidens Skole. I udarbejdelsen
Læs mereUdkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Læs mereFormandens beretning 2014
Formandens beretning 2014 Generelt Året 2014 i n Fastelavnstur 1. -2. februar Årsberetningen er udformet således, at den forhåbentligt giver et indtryk af det arbejde, der sker såvel blandt spejderne som
Læs mereMission. Når vi har nået dette, når vi har fået et kompenserende, inkluderende og fordomsfrit samfund, kan og vil vi nedlægge os selv.
Handleplan 2010 Mission Sammenslutningen af Unge Med Handicap arbejder helt grundlæggende for et samfund, hvor man er ung frem for handicappet. Vi arbejder for et samfund, hvor man som ung med en funktionsnedsættelse
Læs mere2.2 Ledelse af unge frivillige: Dialog og plads til indflydelse
2.2 Ledelse af unge frivillige: Dialog og plads til indflydelse AF FREDERIK FREDSLUND-ANDERSEN OM FORFATTEREN Frederik Fredslund-Andersen er chefkonsulent i Dansk Ungdoms Fællesråd (DUF), hvor han rådgiver
Læs mereLMBU. Hvordan man kan oprette sin klub som en lokalforening i LMBU. Foreningsguide for LMBU 1
Foreningsguide for LMBU Hvordan man kan oprette sin klub som en lokalforening i LMBU Foreningsguide for LMBU 1 2 Foreningsguide for LMBU DET ER IKKE Særlig SVÆRT Generalforsamlinger, foreninger, kontingent,
Læs mere1. RY GRUPPE s. Formål & Udviklingsplan
1. RY GRUPPE s Formål & Udviklingsplan 2014-2018 1. RY GRUPPE s FORMÅL Med udgangspunkt i DDS s formål, har 1.Ry Gruppe til formål at sikre udvikling af spejdere og ledere således, at de med stolthed er
Læs mereRejs ud! International rejseguide
Rejs ud! International rejseguide World Scout Jamboree 2011, Sweden 56.031896 N, 14.169632 E Introduktion Internationale spejderoplevelser er fantastiske! Det er oplevelser for livet, som man aldrig vil
Læs mereHovedbestyrelsens forslag til toårsmål
PUNKT 4.1 Hovedbestyrelsens forslag til toårsmål 2018-20 PUNKT 4.1 Landsmødeguide del 2 KFUM OG KFUK i DAnmark 16 Lokale aktivitetsmiljøer Frivillighed Sammenhængskraft TOÅRSMÅL 2018-20 BAGGRUND Landsmødet
Læs meremio. veninder Smutter: Mig og mine 10 Formål Forudsætninger for spejderne Forudsætninger for lederne Om trinene Trin 1 Trin 2 Trin 3 Event Side 1 af 8
Smutter: Mig og mine 10 mio. veninder Formål Danske pigespejdere skal vide, at der er en del at det store globale pigespejderfællesskab. De skal opleve, at vi som pigespejdere har en masse tilfælles og
Læs mereStenlændernes Spejdermuseum 2013
Stenlændernes Spejdermuseum 2013 v. 2.0/25.09.2013 Stenlændernes Spejdermuseum Kære alle. Så er tiden atter kommet til hyggeligt og udbytterigt samvær spejdermuseerne imellem. Det er tiden til at gøre
Læs mereSpot på fremtiden - Debatter
Debat Teknikrummet: Sådan får du ret Hvordan skaber vi en åben Skal DDS mene noget om den store verden? Values of Scouting Det attraktive frivllige miljø Giver de nuværende divisionsgrænser mening eller
Læs merenatur dyr mad Sådan starter du en 4H klub
4H natur dyr mad Sådan starter du en 4H klub 4H Sådan starter du en 4H klub Udgivet i 2018 af 4H Agro Food Park 15 8200 Aarhus N 8740 5000 info@ Layout HELDINGgrafiker.dk Find os her: Ny 4H klub At starte
Læs mereMod nye horisonter. Grundlag At udvikle og implementere Spejderideen for voksne i en fællesskabskultur.
Grundlag At udvikle og implementere Spejderideen for voksne i en fællesskabskultur. Kendskab til Gildebevægelsen arbejdstitel på kurser/møder, der kan erstatte/stå ved siden af svend-væbner-ridder. Udvikling
Læs mereLars Mortensen (Friluftsrådet), Anne-Kathrine Østerby (KFUM-spejderne) og Jørgen Kvist (KFUM-KFUK).
Referat fra Landssamrådsmøde d. 20. januar 2014 Mødested: DUI-LEG og VIRKE Mågevej 22 2650 Hvidovre Kl. 17.30 18.15 Kl. 18.15 21.30 Aftensmad Landssamrådsmøde Deltagere: Mads Faber Henriksen (DUI-LEG og
Læs mereUdkast til Ungdomspolitik
Udkast til Ungdomspolitik Baggrund Ungdomspolitikken er en del af Den Sammenhængende Børnepolitik i Skanderborg Kommune og skal derfor ses i sammenhæng med Den bedste start på livet og Fremtidens Skole.
Læs mereHar I plads til unge i jeres forening?
Artikel 22. juni 2018 Har I plads til unge i jeres forening? Af Mette Wang, rådgiver og konsulent på Center for Frivilligt Socialt Arbejde At engagere unge frivillige kræver, at I har mod på at se jeres
Læs mereDI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod
DI s strategi Et stærkere Danmark frem mod 2020 Forord Siden dannelsen af DI i 1992 har vi skabt et fællesskab, hvor både de allerstørste og de mange tusinde mindre og mellemstore virksomheder i Danmark
Læs mereFacts om De grønne pigespejderes lederuddannelse
1 Indledning Du kan ikke lære nogen noget, du kan kun hjælpe vedkommende til at opdage det selv Galileo Galilei (1564 1642) De grønne pigespejdere er en moderne lærende organisation, hvis ypperste formål
Læs mereBrug af online egenindsamling ved en organiseret sportsevent
Brug af online egenindsamling ved en organiseret sportsevent Potentialet, det praktiske og samarbejdet med BetterNow OM BETTERNOW... 2 FORDELE VED BRUG AF ONLINE EGEN-INDSAMLINGER... 2 POTENTIALET VED
Læs mereUdviklingsmål Strategier for FDF i samarbejde og Fællesskab og relationer i FDF
Udviklingsmål 2016 2018 Strategier for FDF i samarbejde og Fællesskab og relationer i FDF FOTO BO LUDVIGSEN, RIEKE POPPE, THOMAS HEIE NIELSEN Strategier for FDF i samarbejde og Fællesskab og relationer
Læs mereHPV Nyhedsbrev #5. Nyeste tal fra SSI stadig flere bliver vaccineret mod HPV
HPV Nyhedsbrev #5 Kære alle Vi håber, at I har haft en dejlig sommer og er kommet godt i gang med efterårssæsonen. Stop HPV-indsatsen har ikke stået stille hen over sommeren. Det nye tilbud til drenge
Læs mereVI SÆTTER DRENGE PÅ DAGSORDENEN. LøkkeFondens projekter 2014-2015
VI SÆTTER DRENGE PÅ DAGSORDENEN LøkkeFondens projekter 2014-2015 INTENSIV LÆRING Den 30. juni 2014 troppede 99 drenge op på LøkkeFondens DrengeAkademi. 99 drenge fra hver sin del af landet, men i samme
Læs mereDEMENSVENLIGT DANMARK 2025 DEMENSALLIANCENS INDSPIL TIL REGERINGENS DEMENSHANDLINGSPLAN
DEMENSVENLIGT DANMARK 2025 DEMENSALLIANCENS INDSPIL TIL REGERINGENS DEMENSHANDLINGSPLAN Demensalliancens partnere har med stor interesse læst regeringens demenshandlingsplan. Vi vil gerne anerkende det
Læs mereDet forudsættes, at spejderne har grundlæggende viden om WAGGS og det globale pigespejderfællesskab.
Spejder: Mig og mine 10 mio. veninder Formål Danske pigespejdere skal vide, at de er en del at det store globale pigespejderfællesskab. De skal opleve, at vi som pigespejdere har et fælles værdisæt, der
Læs mereAktivering af netværket omkring Landsstævnet. Netværksstrategi del 1
Aktivering af netværket omkring Landsstævnet Netværksstrategi del 1 Indledning Dette dokument er første del af netværksstrategien. Her præsenteres det strategiske fundament for en mere netværksbaseret
Læs mereDIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune
DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt
Læs mereBranding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
Læs mere10 timer 70 unge 10 politikere 30 ansatte 7 temaer 1 formål:
10 timer 70 unge 10 politikere 30 ansatte 7 temaer 1 formål: Hvordan skaber vi et endnu bedre ungeliv i Egedal? Inddragelse af unge Strategimålet Ung i Egedal har fokus på de 13-25 årige i 2014-2017. Som
Læs mereVelkommen til dansk softball! Sådan danner I en softball klub
Velkommen til dansk softball! Sådan danner I en softball klub Faser af klubopstart Fase 1 Fase 2 Fase 3 Initiativ Formål og organisering Udformning af vedtægter Godkendelse af klub hos kommunen Formel
Læs mere