BEDRE Overblik Temperaturen på Aalborg Nr. 3 / 2013

Transkript

1 BEDRE Overblik Temperaturen på Aalborg Nr. 3 / 2013

2 BEDRE Overblik Temperaturen på Aalborg I årets sidste udgave af BEDRE Overblik tager Aalborg Kommunes Erhvervsafdeling temperaturen på iværksætteri. Hvor mange nye virksomheder oprettes i Aalborg Kommune, og hvordan går det med de nye virksomheder efter nogle år - overlever de, skaber de vækst og beskæftigelse for andre end iværksætterne selv, og kan man egentlig tale om en opskrift på succes for iværksættere? Vi giver dig overblikket over de brancher, som tiltrækker flest iværksættere og sammenligner iværksætterlysten og overlevelsesgraden for danske iværksættere med nydanske iværksættere. Vores faste kerne med de seneste tal for bl.a. beskæftigelse, ledighed, befolkningsudvikling og turisme måler temperaturen på erhvervsudviklingen i Aalborg Kommune. God læselyst. Tonny S. Thorup Konstitueret afdelingschef i Erhvervsafdelingen Tema - Iværksætteri Iværksættere i rådgivning Iværksætteri 9% færre iværksættere i rådgivning i hele 2013 sammenlignet med 2012 Nye virksomheder 28% færre nye CVR-numre i 3. kvartal 2013 sammenlignet med året før. Overlevelsesgrad Ca. 60% af de nye virksomheder overlever de første 3 år Globalt orienterede iværksættere 5,3% har eksport i etableringsåret og de har i snit 1,3 fuldtidsansat (udover iværksætteren selv) og over 5 mio. kr. i omsætning pr. virksomhed Vækst-iværksættere Knap 5% er vækst-iværksættere med gennemsnitlig 8,4 fuldtidsansat (udover iværksætteren selv) og 13,23 mio. kr. i omsætning pr. virksomhed Mere end 8 ud af ikke-vestlige nydanskere starter egen virksomhed Nydanske iværksættere Mange nydanske iværksættere var uden job før etablering af egen virksomhed Lavere overlevelsesgrad - men højere eksportandel blandt nydanskere Temperaturmåling Beskæftigelse og ledighed Turisme og erhvervsturisme Hvordan står det til i Aalborg? Svagt stigende beskæftigelse i 3. kvartal 2013 Fald på 2,6% i ledigheden i oktober 2013 i forhold til oktober året før Vækst i erhvervsturisme på ca. 2 % i kvartal af 2013 i forhold til året før Fald i privatturismen på knap 1% Passagertal i Aalborg Lufthavn Stigende passagertal i Aalborg Lufthavn - fremgang på 9% i oktober 2013 Befolkning Stigende befolkningstal 2 Meget tilfredsstillende Tilfredsstillende Neutral Utilfredsstillende Meget utilfredsstillende

3 BEDRE Overblik Hvordan står det til i Aalborg? Stigning i beskæftigelse I 3. kvartal 2013 har vi i Aalborg Kommune oplevet en stigning i beskæftigelsen på 0,7% svarende til 591 flere fuldtidsbeskæftigede lønmodtagere. Til sammenligning er beskæftigelsen i Aarhus Kommune steget med 0,9%, mens København og Odense oplever et svagt fald i lønmodtagerbeskæftigelsen. I hele landet faldt beskæftigelsen med 0,7%. Det tyder altså på, at Aalborg Kommune er kommet på sporet igen i forhold til at skabe nye job. Men hvor bliver iværksætterne af? Til trods for den stigende beskæftigelse må vi konstatere, at antallet af nye virksomheder falder i Aalborg Kommune. Faktisk er der kun etableret ca nye virksomheder i 2013 i forhold til nye virksomheder sidste år. Det faldende antal nye virksomheder medfører en risiko for, at den samlede bestand af virksomheder formindskes som en følge af, at der lukker flere virksomheder, end der etableres. Med andre ord er vi simpelthen ikke nok, der får den gode idé og drages af drømmen om at skabe vores egen virksomhed. Ud af den samlede arbejdsstyrke, er der hvert år knap 5 ud af 1.000, som vælger at starte egen virksomhed. Ligeledes må vi konstatere, at antallet af såkaldte vækst-iværksættere, som er iværksættere, der kan præstere 5 ansatte og 5 millioner i omsætning, også er forbløffende lavt. Af de iværksættere som overlever de første tre år, er der blot 5%, som er vækst-iværksættere. Er der en opskrift på succes? Det korte svar er nej. For der er mange faktorer, som spiller ind, når vi efter nogle år ser på, hvordan det er gået de nye virksomheder i Aalborg Kommune. Der er dog en tendens til, at globalt orienterede iværksættervirksomheder med eksport i etableringsåret oftere opnår højere vækst og derved i højere grad overlever de første svære år. Ca. 60% af iværksætterne har stadig deres egen virksomhed 3 år efter opstart. Dermed er der ca. 40%, som giver op inden for de første 3 år. Hvis iværksætterne overlever de første svære år, så er der stor sandsynlighed for, at de fortsætter. De overlevende iværksættervirksomheder har i gennemsnit 1.3 fuldtidsansatte og knap 2,5 mio. kr. i omsætning. De globalt orienterede iværksættere har også 1,3 fuldtidsansatte i gennemsnit men en dobbelt så høj omsætning (over 5 mio. kr.). Vækstiværksætterne har i snit mere end 8 fuldtidsansatte og 13,5 mio. kr. i omsætning 3 år efter etablering. Dobbelt så mange nydanske iværksættere Når det kommer til nydanske iværksættere opdeler vi dem i vestlig og ikke-vestlig herkomst. I region Nordjylland er det mere end 8 ud af af samtlige ikke-vestlige nydanskere i arbejdsstyrken, som springer ud som iværksættere. Det er næsten dobbelt så mange som danske iværksættere. Til succeshistorien hører også, at mange nydanske iværksættere kommer fra arbejdsløshed i langt højere grad end etnisk danske iværksættere, og at de dermed går fra offentlig forsørgelse til selvforsørgelse. Til historien hører dog også, at ikke-vestlige iværksættere har en noget lavere overlevelsesgrad end etnisk danske iværksættere, mens iværksættere med vestlig herkomst ligger lidt lavere end etnisk danske iværksættere. På landsplan er andelen af iværksættere, som har verden som deres hjemmemarked langt højere for nydanske iværksættere end danske iværksættere. Faktisk eksporterer 26% af nydanske iværksættere med vestlig herkomst sammenlignet mod blot 14% af danske iværksættere. I region Nordjylland ser vi den samme tendens. 3

4 4

5 Tema Iværksætteri Iværksætterådgivning i Aalborg Færre iværksættere Der var 64 personer i iværksætterrådgivning i Aalborg Kommune i 3. kvartal Det er 16% færre iværksættere sammenlignet med samme kvartal året før. Den foreløbige estimat for 4. kvartal 2013 tyder på at antallet af iværksættere i rådgivning vil ligge på omtrent samme niveau sammenlignet med 4. kvartal Sammenlignet med hele 2012 viser det foreløbige estimat for 2013, at der vil være 9% færre iværksættere i NiN rådgivning i Nordjysk Iværksætter Netværk (NiN) er et unikt koncept for vejledning af iværksættere i Nordjylland. Alle, der vil starte egen virksomhed, tilbydes gratis basisvejledning. Hvis man ønsker at gå videre med professionel rådgivning, kan man for kr få adgang til 12 rådgivningstimer hos professionelle rådgivere kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal * Note: 4. kvartal 2013 viser det forventede antal iværksættere i NiN basisrådgivning. Antal iværksættere i NiN basisrådgivning i 4. kvartal 2013 opgjort pr. 26. september antallet af bookede iværksættermøder resten af Kilde: Nordjysk Iværksætter Netværk (NiN). Vækst Iværksætter Programmet Mens antallet af iværksættere i NiN rådgivning er faldet fra 389 i 2010 til 346 i 2013, ligger antallet af deltagere i VIP på et stabilt niveau i perioden på omkring 50. Vækstiværksætterprogrammet (VIP) har til formål at øge antallet af vækstiværksættere i Nordjylland. Det sker gennem en systematisk screening af alle iværksættere, og efterfølgende tilbyde de vækstparate en særlig Vækst-pakke af rådgivningstilbud. Vækstpakken består af egen Vækstguide i op til 20 timer, uddannelse samt mulighed for køb af ekstern konsulentassistance for kr , hvor iværksætteren kun betaler kr selv. Målgruppe: Iværksættere med ambitioner om at vækste med min. 5 yderligere medarbejdere og ekstra 5 mio. i omsætning på max. 5 år Iværksætterådgivning i Aalborg NIN basisrådgivning VIP * Note: VIP angiver antal deltagere i Vækst Iværksætter Programmet. Antal iværksættere i NiN basisrådgivning i 2013 opgjort pr. 26. september antallet af bookede iværksættermøder resten af Kilde: Nordjysk Iværksætter Netværk (NiN). 5

6 BEDRE Overblik Iværksætteri Færre nye virksomheder Der blev registreret 260 nye CVR-numre i Aalborg i 3. kvartal 2013, hvilket er et fald på 28% i forhold til 3. kvartal De foreløbige tal for 4. kvartal 2013 viser, at der er registreret 158 nye CVR-numre. Indtil d. 26. november er der i 2013 registreret nye CVR-numre i alt. Set i forhold til 2012 er det 454 færre nye CVRnumre, hvilket svarer til et fald på 30% Nye CVR-numre i Aalborg 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal * Note: Nye CVR-registreringer er antallet af virksomheder, der er registreret inden for markedsmæssige erhverv hos Erhvervs- og Selskabsstyrelsen. CVR-registreringer kan betragtes som en foreløbig indikator for udviklingen i antal nye virksomheder. 4. kvartal 2013 er en foreløbig opgørelse pr. 26. november Kilde: NNerhverv Knap hver fjerde nye virksomheder er inden for handel Handel er den branche, hvori hyppigst etableres nye CVR-numre. 23% af de nye CVR-numre i Aalborg er inden for handel. Herefter kommer Vidensservice, Bygge og anlæg, Information og Kommunikation samt Hotel og restauranter. Nye CVR-numre i Aalborg efter branche, 2013 Handel 23% Videnservice 9% Bygge og anlæg 8% Information og kommunikation 7% Hoteller og restauranter 7% Rejsebureauer, rengøring og anden operationel service Industri Andre serviceydelser mv. Ejendomshandel og udlejning 4% 4% 4% 3% Note: Foreløbig opgørelse pr. 26. november Brancherne finansiering og forsikring, sundhed og socialvæsen, vandforsyning og renovation, energiforsyning samt råstofindvinding udgør alle under 1% af de nye CVR numre. Kilde: NNerhverv Undervisning 2% Kultur og fritid 2% Transport 2% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 6

7 Overlevelsesgraden hos iværksættervirksomhederne Det første år som iværksættervirksomhed er især vanskeligt. Inden for ét år har knap 20% givet op og har nedlagt deres virksomhed igen. Efter tre år lever omkring 60% af iværksættervirksomhederne i Aalborg stadig. Overlevelsesgraden varierer lidt alt efter, hvilket år virksomhederne startet. Særligt svært var det for de nye virksomheder, der blev etableret i 2008 umiddelbart før finanskrisen slog igennem. Efter ét år var 22% af disse virksomheder nedlagt igen. Efter tre år var det kun lidt over halvdelen, der stadig var aktive. Overlevelse, nye virksomheder, Aalborg Kommune 1 år 2 år 3 år 4 år 5 år 2003-virksomheder 81% 70% 61% 53% 46% 2004-virksomheder 83% 67% 58% 50% 43% 2005-virksomheder 83% 70% 60% 49% 43% 2006-virksomheder 82% 68% 56% 49% 42% 2007-virksomheder 83% 67% 57% 50% virksomheder 78% 65% 53%.... Kilde: Foreløbige tal fra en iværksætteranalyse, som Erhvervsrådet har bedt Aalborg Universitet udarbejde. Analysen udarbejdes på baggrund af data fra Iværksætterdatabasen, hvor man over tid kan følge iværksættere og nye virksomheders udvikling. Virksomheder etableret efter 2008? For at få en idé om hvordan virksomheder, der er etableret efter 2008, har klaret sig, ser vi på om virksomheder, der fik et CVRnummer i perioden 2009 til 2013, er opløst, eller om de stadig er aktive. Det viser sig, at ca. 60% af disse virksomheder stadig er aktive og i normal drift efter 3 år. I 2010 blev der registreret nye CVRnumre. Her 3 år senere er 946 virksomheder stadig i normal drift. Blandt virksomheder, som blev etableret i 2009, er ca. halvdelen stadig aktive og i normal drift sidst i CVR-registreringer i Aalborg Overlevelse efter etablering, efter startår og status i 2013 nye CVR-registreringer i Aalborg Normal drift i 2013 Opløst Etableringsår 100% 80% 60% 40% 20% 0% 0 år 1 år 2 år 3 år 4 år Overlevelse efter etablering Kilde: NNerhverv 7

8 Tema Iværksætteri Globalt orienterede iværksættere Nye virksomheders internationale orientering og evne til at konkurrere på de globale markeder kan være vigtige faktorer, når der skal skabes grundlag for at opnå solide vækstforløb. Flere analyser peger på, at virksomheder med eksport i etableringsåret oftere opnår højere vækst og derved i højere grad overlever de første svære år. I Aalborg har 5,3% af iværksætterne eksport i etableringsåret. Det er lidt under landsgennemsnittet på 5,5%. En globalt orienteret iværksætter er defineret som en iværksættervirksomhed, der har eksport i etableringsåret Få vækst-iværksættere Der er alt for få vækst-iværksættere i Aalborg vækst-iværksættere i alt med etablering i perioden Den samme tendens med for få vækstiværksættere ses i hele landet. Region Hovedstaden har den højeste andel vækst-iværksættere - 6%. Landsgennemsnittet er på 5%. I Region Nordjylland er der 4,5% vækst-iværksættere. En vækst-iværksætter er defineret som en iværksættervirksomhed, der tre år efter etablering har mindst 5 ansatte og mindst 5 mio. kr. i omsætning. Beskæftigelse og omsætning Vækst-iværksættere i Aalborg har i gennemsnit lidt over 8 fuldtidsansatte - udover iværksætteren selv - tre år efter etablering. Vækst-iværksætterne har i gennemsnit over 13 mio. kr. i omsætning. Både med hensyn til beskæftigelse og omsætning ligger vækst-iværksætterne i Aalborg lavere end de tre andre store bykommuner samt landsgennemsnittet. Globalt orienterede iværksættere har efter tre år kun 1,3 fuldtidsansat pr. virksomhed. Det samme er tilfældet for at de overlevende virksomheder. De globalt orienterede iværksættere i Aalborg har i gennemsnit lidt over 5 mio. kr. i omsætning, mens de overlevende virksomheder har knap 2,5 mio. i omsætning. Globalt orienterede iværksættere og vækst-iværksættere Andel vækst-iværksættere fordelt på regioner, 2011 Andel globalt orienterede iværksættere Antal vækstiværksættere i alt med start i Region Hovedstaden Hele landet 5,0% 6% Region Nordjylland 4,5% Aalborg 5,3% 154 Region Midtjylland 4,5% Odense 4,8% 146 Region Syddanmark 4,3% Region Sjælland 4,0% Aarhus 6,0% 236 København 6,2% 743 Kilde: Regionale Statistikbank Hele landet 5,5% Kilde: Foreløbige tal fra en iværksætteranalyse, som Erhvervsrådet har bedt Aalborg Universitet udarbejde. Analysen udarbejdes på baggrund af data fra Iværksætterdatabasen, hvor man over tid kan følge iværksættere og nye virksomheders udvikling. 8

9 Beskæftigelse generet 3 år efter etablering Fuldtidsansatte per virksomhed - udover iværksætterens selv Overlevende virksomheder Globalt orienterede iværksættere Vækst iværksættere Aalborg 1,3 1,3 8,4 Odense 1,5 1,7 11,0 Aarhus 1,3 1,2 10,8 København 1,4 1,3 11,5 Hele landet 1,3 1,3 10,3 Kilde: Foreløbige tal fra en iværksætteranalyse, som Erhvervsrådet har bedt Aalborg Universitet udarbejde. Analysen udarbejdes på baggrund af data fra Iværksætterdatabasen, hvor man over tid kan følge iværksættere og nye virksomheders udvikling. Omsætning, mio. kr. 3 år efter opstart per virksomhed, gennemsnit for virksomheder startet Overlevende virksomheder Globalt orienterede iværksættere Vækst iværksættere Aalborg 2,45 5,08 13,23 Odense 3,29 5,04 24,40 Aarhus 2,38 3,68 16,41 København 2,90 4,40 18,18 Hele landet 2,60 4,60 16,77 Kilde: Foreløbige tal fra en iværksætteranalyse, som Erhvervsrådet har bedt Aalborg Universitet udarbejde. Analysen udarbejdes på baggrund af data fra Iværksætterdatabasen, hvor man over tid kan følge iværksættere og nye virksomheders udvikling. 9

10 Tema Nydanske iværksættere Antal vejledninger i Etnisk Erhvervsfremme - Aalborg Nydanske iværksættere står i kø Nydanskere, der har planer om at starte virksomhed, kan få hjælp gennem Etnisk Erhvervsfremme. I 2013 har i alt 185 nydanskere i Aalborg taget imod det tilbud og fået vejledning. Målet var at i alt 55 nydanskere skulle have vejledning i løbet af året. Dette mål blev allerede nået i løbet af foråret En stor del af rådgivningsforløbene ender ud i virksomhedsopstart. 26% af de nydanskere, der modtog vejledning i løbet af 2012, havde ved udgangen af året etableret virksomhed Vejledte nydanskere Mål for antal vejledte nydanskere i 2013 jan-13 feb-13 mar-13 apr-13 maj-13 jun-13 jul-13 aug-13 sep-13 okt-13 nov-13 Etnisk Erhvervsfremme tilbyder gratis rådgivningsforløb til alle iværksættere med anden etnisk baggrund end dansk med henblik på at forbedre mulighederne for nydanskeres start og drift af egen virksomhed. Størst iværksættertilbøjelighed hos nydanskere med ikke-vestlig baggrund I Nordjylland er iværksættertilbøjeligheden hos ikke-vestlige nydanskere 8,8. Etniske danskere har en iværksættertilbøjelighed på 4,5, mens vestlige nydanskere er lidt lavere på 4,3. Nordjylland Iværksættertilbøjelighed efter baggrund - Region Nordjylland, 2010 Vestlige nydanskere 4,3 Etniske danskere 4,5 Ikke-vestlige nydanskere 8,8 Iværksættertilbøjeligheden udtrykker det årlige antal iværksættere i forhold til personer i arbejdsstyrken. Status forud for virksomhedsstart - nydanskere nydanskere Iværksætteri trækker nydanskere ud af arbejdsløshed En væsentlig del af de virksomheder, der er etableret af nydanskere efter vejledning af Etnisk Erhvervsfremme, bliver skabt af nydanskere, der året inden vejledningen var uden job (enten ledige eller uden for arbejdsstyrken). Uden for arbejdsstyrken 30% Ledighed 16% Beskæftigelse 54% Kilde: Etnisk Erhvervsfremme 10

11 Medarbejdere hos Iværksætternes medarbejdere efter etnisk baggrund Medarbejdere hos Medarbejdere hos Etniske etniske danske iværksættere Vestlige vestlige Vestlige nydanske iværksættere ikke-vestlige nydanske iværksættere Ikke-vestlige iværksætter 3% 3% 4% 4% 27% 27% 21% Etniske danskere 94% Vestlige Vestlige nydanskere nydanskere 69% 69% Ikke-vestlige nydanskere 73% 6% iske danskere Vestlige nydanskere Etniske Etniske Ikke-vestlige danskere danskere nydanskere Vestlige Vestlige nydanskere nydanskere Etniske Ikke-vestlige Ikke-vestlige danskere nydanskere nydanskere Vestlige nydanskere Ikke-vestlige Nydanske iværksættere skaber også job til andre Iværksættere ansætter medarbejdere, der ligner dem selv, uanset om de er nydanske eller etniske danske iværksættere. 69% af medarbejderne hos de vestlige nydanske iværksættere er også vestlige nydanskere. Blandt de ikke-vestlige nydanske iværksættere er 73% af medarbejderne også ikke-vestlige nydanskere. Det er en yderligere gevinst ved at stimulere etnisk erhvervsfremme, når nydanske iværksættere skaber job til andre nydanskere - og i særligt omfang de ikkevestlige nydanskere. Overlevelse og eksport Nydanske iværksættere har en lavere overlevelsesgrad end etnisk danske iværksættere. Ikke-vestlige nydanske iværksættere har en overlevelsesgrad på 38%, mens vestlige nydanske iværksætteres overlevelsesgrad er på 50%. Over en fjerdedel af de vestlige nydanske iværksættervirksomheder eksporter, hvilke er betydeligt mere end etniske danske iværksættere. Overlevelsesgrad og eksportandel efter etnisk baggrund, 2012 Iværksætterårgangene Etniske danskere Vestlige nydanskere Ikke-vestlige nydanskere 70% 59% 60% 50% 50% 38% 40% 30% 26% 20% 14% 8% 10% 0% Overlevelsesgrad Eksportandel Kilde: Etnisk Erhvervsfremme 11

12 12

13 Tema Iværksætteri Deltagelse på iværksætterkursus Rustet til en hverdag som iværksætter? I forbindelse med opstart af egen virksomhed er der mange overvejelser, der skal gøres. Iværksætterkurser er et tilbud til iværksættere, der handler om at få gøre den enkelte bedst muligt rustet til en hverdag som iværksætter. Kurserne er inddelt i tre trin, hvor iværksætterne gradvist bliver understøttet i beslutningen om at starte egen virksomhed og tilegne sig redskaber, der kan medvirke til at sikre overlevelse og vækst. Stigende antal deltagere Antallet af deltagere på iværksætterkurserne er steget fra 2011 til Denne stigning skyldes en stigning i antal deltagere på dagskurser (trin1+2), der primært retter sig mod ledige. 55% er visiteret fra Jobcenter Aalborg. Trin 1 Trin 1 (dag) Trin 2 (dag) Trin 2 Trin Kilde: Infolink kurser Antal tilmeldte til iværksætteraften Iværksætteraften Der var 520 tilmeldte til seneste Iværksætteraften. Siden 2010 er antallet af tilmeldte til Iværksætteraften steget med 57%. Der har især været en markant stigning i antal tilmeldte fra 2012 til Det stigende antal deltagere kan ses som udtryk for, at flere borgere i Aalborg overvejer muligheden for at blive iværksætter. Det bliver spændende at se, om det den kommende periode vil vise sig som en stigning i antal iværksættere i NiN rådgivning og i antallet af nye CVR-numre Iværksætteraften er Aalborg Samarbejdets grundsten i rækken af kulturskabende arrangementer, der har til formål at stimulere iværksætterlysten samt informere om aktiviteter og tilbud. I de seneste fire år har arrangementet fundet et format, der dels består af oplæg fra scenen og dels af et rådgivermarked. Fra scenen deler en række iværksættere fra forskellige brancher deres oplevelser med salen. På rådgivermarkedet har iværksætterne mulighed for at møde rådgiverne ansigt til ansigt og få afklaret konkrete problemstillinger. Omfanget af rådgivermarkedet er ca. 30 rådgivere. Desuden er der mulighed for at møde Aalborg Samarbejdets iværksætterkonsulenter, der kan fortælle om muligheden for deltagelse i NiN rådgivning. 13

14 BEDRE Overblik Beskæftigelse og ledighed Beskæftigelsen stiger i Aalborg Beskæftigelsestallene for 3. kvartal 2013 viser, at der er 591 flere fuldtidsbeskæftigede lønmodtagere i Aalborg i 3. kvartal 2013 sammenlignet med 3. kvartal Fuldtidsbeskæftigelsen for lønmodtagere steg med 0,7% i perioden. I Aarhus steg lønmodtagerbeskæftigelsen med 0,9%, mens København og Odense oplever et lille fald i lønmodtagerbeskæftigelsen. I hele landet faldt lønmodtagerbeskæftigelsen med 0,7%. 1,0% 0,8% 0,6% 0,4% 0,2% 0,0% -0,2% -0,4% -0,6% -0,8% Tilvækst i % i antal fuldtidsbeskæftigede lønmodtagere efter arbejdssted - 3. kvt kvt Aarhus Aalborg Odense København Hele landet Kilde: Jobindsats.dk Udvikling i antal arbejdspladser samt prognose fra Aalborg har klaret sig relativt godt Antallet af arbejdspladser i Aalborg Kommune steg markant i perioden 2005 til Efter et fald i antallet af arbejdspladser fra 2009 til 2010 på 4%, er antallet steget igen frem mod Sammenlignet med landsplan er Aalborg sluppet billigt. Samlet set mistede Danmark i alt jobs under krisen. Hvis Aalborg havde taget sin forholdsmæssige andel heraf - ud fra vores andel af arbejdspladser - så skulle vi have mistet jobs i stedet for de 4.400, vi faktisk mistede fra 2009 til Det forventes, at antallet af arbejdspladser vil ligge på omtrent samme niveau i løbet af 2014, hvorefter der igen forventes en markant stigning i antal arbejdspladser Aalborg Hele landet Region Nordjylland Kilde: Regional vækstredegørelse

15 Udvikling i antal fuldtidsbeskæftigede lønmodtagere efter arbejdssted - 3. kvt kvt Udvikling i ledighed i Aalborg Kommune efter køn og alder Antal fuldtidsbeskæftigede Bruttoledige Procent af arbejdsstyrken lønmodtagere efter arbejdssted Okt 2012 Okt 2013 Ændring Okt 2012 Okt 2013 Aalborg København Odense Aarhus Hele landet 3. kvt kvt Tilvækst Tilvækst i % 0,7% -0,2% -0,04% 0,9% -0,7% Kilde: Jobindsats.dk I alt ,1% 5,9% år ,0% 5,5% år ,2% 11,4% år ,3% 6,4% år ,0% 4,6% år ,7% 4,9% 60 år og derover ,5% 2,9% Mænd ,9% 5,7% Kvinder ,2% 6,2% Kilde: Danmarks Statistik Ledighed i procent af arbejdsstyrken, oktober 2013 Faldende ledighed I oktober 2013 var der bruttoledige (ledige og aktiverede personer) i Aalborg Kommune. Bruttoledigheden er faldet med 149 personer sammenlignet med året før, hvilket svarer til et fald på 2,6%. I hele landet er bruttoledigheden faldet med knap 8%. Bruttoledigheden i Aalborg ligger over landsgennemsnittet. I Aalborg er 5,9% af arbejdsstyrken ledige, mens 5,3% af arbejdsstyrken i hele landet er ledige i oktober ,5% - 3,7% 3,8% - 4,6% 4,7% - 5,3% 5,4% - 5,7% 5,8% - 10,7% Kortdata: Kort- og matrikelstyrelsen (G. 5-00) Kilde: Danmarks Statistik 15

16 BEDRE Overblik Passagertal Fremgang i Aalborg Lufthavn Aalborg Lufthavn har haft fremgang i passagertallene siden foråret I september oplevede lufthavnen det højeste passagerantal nogensinde I oktober 2013 benyttede passagerer Aalborg Lufthavn. Sammenlignet med oktober 2012 er passagertallet steget med 9%. Ses der på hele 2013 frem til udgangen af oktober, viser en sammenligning med samme periode i 2012, at passagerantallet er steget med 7% Passagertal for Aalborg Lufthavn Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Kilde: Aalborg Lufthavn 16

17 BEDRE Overblik Turisme og erhvervsturisme Stigende erhvervsturisme Der er stigende erhvervsturisme i Aalborg, mens privatturismen (ferie) har haft en svag tilbagegang. I 1-3. kvartal 2013 var der i alt hotelovernatninger i forbindelse med forretningsrejser og konferencer. Det er en stigning på knap 2% i forhold til samme periode i I samme periode faldt antallet af overnatninger i forbindelse med ferie med knap 1% Antal hotel overnatninger i Aalborg 1-3. kvt kvt Flere senge Aalborg Kommune har i alt 17 hoteller med +40 senge. I 2012 havde de 17 hoteller tilsammen senge. Dette er udvidet til senge i Erhverv Ferie Note: Det er kun hoteller med +40 senge, der indgår i statistikken. De nyeste tal for antal hotelovernatninger er september Kilde: Danmarks Statistik Estimat af erhvervsturisme omsætningen i Aalborg 1-3. kvartal 2013 Erhvervsturisters omsætning En dansk erhvervsturist omsætter ifølge Visit Aalborg for kr. i døgnet, mens tallet for den tilsvarende udenlandske er kr. Den samlede omsætning på erhvervsturisme i Aalborg ligger i de tre første kvartaler i 2013 mellem 0,51 mia. kr. (hvis samtlige hotelovernatninger var danske) og 0,58 mia. kr. (hvis samtlige hotelovernatninger var udenlandske). Døgnforbrug i kr. Note: Vi har ikke tal for hotelovernatninger i forbindelse med forretningsrejser og konferencer fordelt på om det er danske eller udenlandske erhvervsturister, derfor er estimatet af omsætning beregnet ud fra samtlige hotelovernatninger i forbindelse med forretningsrejser og konferencer. Kilde: Egne beregninger på baggrund af tal fra Visit Aalborg. Estimat af omsætning i mia. kr. Dansk erhvervsturist ,51 Udenlandsk erhvervsturist ,58 Gennemsnit ,55 17

18 BEDRE Overblik Befolkning Befolkningstilvækst i Aalborg Kommune Fødselsoverskud Nettotilflyttede Nettoindvandrede Flere borgere i Aalborg Der er borgere i Aalborg ved udgangen af 3. kvartal 2013, hvilket er en befolkningsvækst på personer De største befolkningsbevægelser sker i kvartal hvert år. Det skyldes primært stor nettotilflytning i forbindelse med studiestarten på byens uddannelsesinstitutioner I 2012 var den samlede befolkningstilvækst på personer. Størstedelen af denne befolkningstilvækst skyldes at langt - flere flyttede til Aalborg end dem der flytte fra Aalborg K1 2011K2 2011K3 2011K4 2012K1 2012K2 2012K3 2012K4 2013K1 2013K2 2013K3 Note: Fødselsoverskud: Antal levendefødte minus antal døde Nettotilflyttede: De tilflyttede fratrukket de fraflyttede Nettoindvandrede: De indvandrede fratrukket de udvandrede Kilde: Danmarks Statistik Stort tilflytning af unge I 2012 flyttede årige til Aalborg, mens årige flyttede fra Aalborg. Det svarer til en nettotilflytning på Tilflyttere til Aalborg og fraflyttere fra Aalborg efter alder, 2012 Tilflyttede Fraflyttede Blandt de årige var nettofraflytningen år 7-16 år år år år år 80 år + Kilde: Danmarks Statistik 18

19 Til- og fraflyttede til og fra Aalborg Kommune 2012 Bevægelser mod Aalborg... I 2012 flyttede borgere til Aalborg fra andre kommuner i Danmark. I samme periode fraflyttede borgere kommunen. Dermed er nettotilflytningen borgere i Aalborg. Hovedparten af nettotilflytningen til Aalborg sker fra de øvrige kommuner i Region Nordjylland (994 personer). Det gælder især Frederikshavn (264 personer) og Hjørring (226 personer). Bevægelser fra Aalborg... Den største nettofraflytning er sket til Region Hovedstaden ( 482 personer), hvor det hovedsageligt er de årige, som flytter. Tilflyttere Fraflyttere Nettotil Aalborg fra Aalborg tilflytning Andre kommuner i Danmark Region Nordjylland Brønderslev Frederikshavn Hjørring Jammerbugt Læsø Mariagerfjord Morsø Rebild Thisted Vesthimmerland De øvrige regionen Region Hovedstaden Region Sjælland Region Syddanmark Region Midtjylland Nettotilflytning til Aalborg fra andre kommuner i Region Nordjylland 2012 Kilde: Danmarks Statistik 19

20 Erhvervsafdelingen Vi bringer virksomheder, mennesker og ideer videre - og hjælper dig til BEDRE Business Boulevarden 13 Tlf Aalborg erhverv@aalborg.dk December 2013