Organisation og ledelse i Erhvervsakademiet Lillebælt 2012
|
|
- Egil Kirkegaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Organisation og ledelse i Erhvervsakademiet Lillebælt 2012 Som erhvervsakademi har vi nogle markante udfordringer de kommende år, der har afgørende betydning for, om vi bliver ved at bestå som selvstændigt akademi. Vi skal i samarbejde med landets øvrige akademier have etableret os som sektor Vi skal sandsynliggøre, at Erhvervsakademiet Lillebælt er en moden organisation, der hænger sammen på tværs af geografi, kultur og studiemiljøer Vi skal vokse med flere nye uddannelser og med et meroptag af studerende, helst 10% årligt Vi skal samtidig effektivisere vores drift, svarende til de kendte og forventede nedskæringer på finansloven, i størrelsesordenen 3-5% årligt. Vi skal dokumentere en unik samklang med aftagerne. Vi skal gøre os akkrediter-bare som uddannelsesinstitution ved evalueringen i 2013 Det er en øvelse, der kræver en særlig indsats. Etablering af akademierne som en slagkraftig sektor foregår i regi af EA2015, og planerne herfor er beskrevet på For at etablere en moden organisation, der kan vækste og effektivisere i samklang med aftagere, vil det nye erhvervsakademi blive tilrettelagt omkring en række branche- og aftagerrettede professionsuniverser, der hver omfatter en række uddannelser. Med disse uddannelsesuniverser bliver akademiet funderet i enheder, der retter sig fagligt mod specifikke og rimeligt veldefinerede professioner omgrænser en branche eller brancheområder, som har en fælles identitet naturligt har interesse- og værdifællesskab med brancheorganisationer eller brancheforeninger har viden om og udviklingsfokus på samme processer, teknologier, services eller genstand har en bredere professions- og branchefokuseret ledelse har glæde af at være sammen. På den måde bliver organisationen defineret af og fokuseret på det kundebillede, vi har, de aftagere, vi skal servicere, og som udgør relevansen for vores ydelser. Universerne skaber muligheder for nye samarbejder og nye synergier på tværs af traditionelle kulturelle, faglige og geografiske afstande. Akademiets uddannelser grupperes i følgende universer: Multimedie og IT Multimediedesigner Datamatiker It-teknolog PBA i Webudvikling PBA i Softwareudvikling PBA i E-konceptudvikling Salg, markedsføring og forretningsudvikling Markedsføringsøkonom Handelsøkonom PBA i International handel og markedsføring 1
2 PBA i Eksport og teknologi Finans og økonomi Finansøkonom PBA i Finans PBA i Økonomi og It Produktion, teknologi og logistik Produktionsteknolog Autoteknolog Logistikøkonom PBA i Produktudvikling og teknisk integration Events, oplevelser og turisme Serviceøkonom PBA i International Hospitality Management Fødevare, ernæring og proces Procesteknolog Laborant Jordbrugsteknolog PBA i Mejeriteknologi PBA i Jordbrugsteknologi PBA i Laboratorie, fødevare og proces Byggeri og energi Bygningskonstruktør Energiteknolog Installatør (El og VVS) Ledelse Hvert uddannelsesunivers ledes af en uddannelseschef, som har det samlede personale- og budgetansvar for uddannelserne i universet. De største og/eller mest komplekse uddannelsesuniverser kan endvidere få tilknyttet en uddannelsesleder med reference til uddannelseschefen og med eget budget- og personaleansvar. Herudover vil der være koordinatorfunktioner afhængig af det konkrete behov. Alle 7 uddannelsesuniverser har nu en uddannelseschef. Uddannelsesuniverserne er grupperet i to søjler eller klynger, som ledes af en afdelingsforstander. Afdelingsforstanderen har det samlede budget- og personaleansvar i sit område og refererer til rektor. Afdelingsforstandere er udpeget Kåre Heide-Ottosen og Asger Nielsen. Økonomi- og ressourcechefen er ansvarlig for løn, økonomi og it, om end de konkrete udførende opgaver på disse felter udlægges til et administrativt fællesskab med en erhvervsskole. Endvidere er økonomi- og ressourcechefen ansvarlig for kvalitet og for studieadministration på tværs af uddannel- 2
3 sesområderne. Biblioteks- og betjent/pedel funktionen er ligeledes en del af økonomi- og ressourcechefens ansvarsområde. Ole Hjort Willatzen er ansat som økonomi- og ressourcechef pr. 1/ Erhvervskontakt, markedsføring, kommunikation har ansvaret for akademiets markedsføring, web, PR samt de udadvendte arrangementer og events, fx uddannelsesmesser, forskningens døgn mm., i nært samarbejde med vejledere fra uddannelsesuniverserne. Enheden har endvidere det koordinerende ansvar for praktik og udslusningsvejledning (karrierecenterfunktion). Enheden ledes af Alice Petersen. Viden og Innovation er en udviklingsenhed, som får det tværgående ansvar for udvikling og akkreditering, videncenterfunktioner, pædagogisk IT og internationalisering. Tværgående udviklingsprojekter organiseres og ledes i en matrixorganisation, og projektansvaret kan forankres såvel i linjeledelsen som i en stabsfunktion. Viden og Innovation ledes af Torben Hansen. Jan Lund bliver chef for Videncenter for teknologisk Innovation og Velfærd, og fastholder sit ansvar for PBA i Produktudvikling og Teknisk Integration. Peter Frederiksen bliver chef for FinansVidenCenter, som er etableret i samarbejde med akademierne i Århus og København. Jørn Vesterdahl bliver uddannelsesleder for datamatiker og PBA softwareudvikling i såvel Vejle som Odense og indgår i uddannelsesuniverset IT og multimedie med reference til Michael Lundorf Hansen. Selvom organisationen er på plads i hvert fald næsten så udestår der stadig en række beslutninger. Fx er arbejds- og ansvarsdelingen mellem de tværgående stabsfunktioner og uddannelsesuniverserne ikke endelig på plads. Vi skal finde smidige og hensigtsmæssige organiserings- og samarbejdsmodeller, der sikrer den nødvendige tværgående koordination og effektivisering, og som samtidig sikrer forankringen i uddannelserne. Det samme gælder studieadministrationen, der nok samles i en tværgående organisatorisk enhed, men som naturligvis fortsat skal fungere lokalt i uddannelsesmiljøerne på vores udbudssteder. Samarbejdsstruktur Vi har indledt drøftelser med tillidsrepræsentanter på moderskolerne om hvordan vi skal få bygget en samarbejdsstruktur op i det nye akademi. Vi skal have fundet en fornuftig organisering af samarbejdsudvalg og sikkerhedsorganisation, ligesom vi skal have taget hul på væsentlige drøftelser om fx personalepolitikker i det nye Erhvervsakademiet Lillebælt. Det er væsentlig for mig, at vi benytter lejligheden til at få tænkt os rigtig godt om, inden vi beslutter os for, hvordan vi vil arbejde fremadrettet. Vi har den store fordel, at vi kan bygge videre på gode erfaringer og grundigt arbejde fra moderskolerne, men vi har samtidig den fordel, at vi kan vælge netop de elementer fra de gamle kulturer, som vi synes vi gerne vil videreføre i en ny fælles uddannelsesinstitution. Jeg glæder mig rigtig meget til at vi bliver selvstændiggjort, så vi kan sætte fuld fart på realiseringen af de mål og strategier, der skal sikre akademiet en fremtidig placering som en væsentlig og toneangivende uddannelsesinstitution i vores region. Venlig hilsen Jens Mejer 3
4 Rektor Jens Mejer Sekretariat Anne Skovby Afdelingsforstander Asger Rabølle Nielsen Afdelingsforstander Kåre Heide-Ottosen Økonomi og ressourcer Ole Hjort Willatzen Karrierecenter og markedsføring Alice Petersen Multimedie og IT Michael Lundorff Produktion, Teknologi og Logistik Poul Erik Andersen Kim Hass Rubin Finans Gorm Guldmann Byggeri og Energi Kvalitet og HR Studieadministration Helle Thastum Fødevarer, Ernæring og Proces Markedsføring, erhvervskontakt, karrierecenter, events, m.m. Events, Oplevelser og Turisme Jane Hansen Salg, Markedsføring og Forretningsudvikling Helle Karina Petersen Udviklingsprojekter og akkreditering Viden og innovation Torben Hansen Videncentre Internationalisering 4
5 Ledelsesniveau Rektor Afdelingsforstander Ansvarsområde Rektor har ansvar for den daglige ledelse af akademiet, herunder: at akademiet ledes i overensstemmelse med den til enhver tid gældende lovgivning og regler, herunder akademiets vedtægt, politikker og retningslinjer, som bestyrelsen vedtager at der foreligger vision, mission, mål og strategi for udvikling af erhvervsakademiet at sikre en bæredygtig driftsøkonomi i akademiet at sikre at akademiets udbud er i overensstemmelse med behovet i dækningsområdet at tegne og repræsentere akademiet i forhold til eksterne partnerskaber og samarbejder at ansætte og afskedige ledere i akademiet Afdelingsforstanderen refererer til rektor og deltager i udviklingen af akademiet som helhed og er specifikt ansvarlig for institutionel og organisatorisk udvikling samt drift og økonomi på sit område. Det indebærer ansvar for: At udforme og implementere mål, strategi- og handleplaner for uddannelsesområdet, herunder: deltage i lokale og regionale uddannelses-, arbejdsmarkedsog erhvervspolitiske fora, der er relevante for uddannelsesområdet sikre analyser og scenarier for områdes udvikling skabe rammer for uddannelsernes mål- og strategiarbejde At sikre at områdets uddannelser til enhver tid er parate til akkreditering, herunder: sikring af volumen og relevans af uddannelserne sikring af uddannelseskvalitet og opfølgning på akkrediteringsparathed udbud af nye uddannelser og gennemskuelig meritering indenfor områdets uddannelser At udarbejde retningslinjer for budget og akademiets løbende drift, ressourcestyring og optimering, herunder: opsætning af rammer for uddannelsernes studiemiljø, it og laboratoriefaciliteter udmøntning af arbejdstidsaftaler i relation til uddannelsernes pædagogik og fleksibilitet At skabe rammer for områdets udvikling, herunder: uddannelsesudvikling funderet i systematisk og strategisk forankret medarbejderudvikling organisere udviklingsprojekter i synergi med driften At skabe rammer for områdets ledelse, herunder: synlig og involverende delegering af økonomi og driftsansvar synlig og involverende ansvar for uddannelsernes kvalitet 5
6 og udvikling At bidrage til koordinering på tværs af uddannelsesområder og tværgående projektaktiviteter At ansætte og afskedige medarbejdere indenfor eget ansvarsområde Uddannelseschef Afdelingsforstanderen kan, efter aftale med rektor, delegere opgaver til uddannelseschef, dog ikke ansættelse og afskedigelse af medarbejdere. Uddannelseschefen referer til afdelingsforstanderen og har ansvaret for: Strategi og politikker for uddannelsesuniverset i overensstemmelse med akademiets mål og strategier og de specifikke strategier for uddannelsesuniverset Ressourceprioritering, budgetlægning og budgetopfølgning for uddannelsesuniverset Sikring af implementering og udvikling af studieordningerne for universets uddannelser At undervisningen sker i overensstemmelse med gældende love og regler Kvalitet og akkreditering, herunder organisering af: systematisk evaluering af uddannelsernes mål og resultater og organisering af forbedringsaktiviteter Uddannelsernes daglige drift og udvikling - faglig og pædagogisk drift og udvikling, herunder: at læringsaktiviteter dækker læringsmålene for uddannelsen/området at planlægge læringsaktiviteter på uddannelsen/området at sikre sammensætning af velfungerende teams til gennemførelse af læringsaktiviteter på uddannelsen/området at bistå med organisering og planlægning af kvalitetsudviklingsaktiviteter Samarbejde med aftagere, faglige organisationer, andre uddannelsesinstitutioner og forskningsinstitutioner Outreach, herunder: organisering af dialog om uddannelsernes relevans med dimittender og aftagere organisering af uddannelsernes udvikling i samarbejde med undervisere og studerende i regi af videncentre og udviklingsprojekter med eksterne interessenter deltagelse i uddannelsesnetværk deltagelse i faglige-, branche- og interesseorganisationer med betydning for uddannelsernes udvikling lokalt, regionalt, nationalt og internationalt Medarbejderudvikling uddannelseschefen har det daglige personaleansvar og skal udøve involverende personaleledelse omsætning af uddannelsernes mål i politikker, strategier og 6
7 handlingsplaner for medarbejderudvikling organisering af mål og udviklingsaktiviteter for medarbejdere ved uddannelserne gennemførelse af MUS/GRUS med uddannelsesuniversets medarbejdere synlig og involverende delegering af ansvar for personale, økonomi og kvalitet Uddannelsesleder Uddannelseschefen kan, efter aftale med afdelingsforstanderen, delegere opgaver til en uddannelsesleder eller til en koordinator. Uddannelseslederen refererer til uddannelseschefen for uddannelsesuniverset og har budget- og personaleansvar. Herudover vil uddannelseslederens ansvarsområder blive fastlagt konkret i dialog med uddannelseschef og afdelingsforstander. 7
Introduktion til projektværktøjet, der giver overblik over. samarbejdsmulighederne med uddannelsesinstitutionerne
Introduktion til projektværktøjet, der giver overblik over samarbejdsmulighederne med uddannelsesinstitutionerne - kom godt i gang med projektværktøjet og få overblik over hvordan det kan anvendes. Tusindvis
Læs merePlan for uddannelsesevaluering. Alle uddannelser skal evalueres i løbet af en seksårig periode. Årstal i parentes angiver seneste akkrediterings år.
Turnusplan for Evaluering af hele uddannelser Plan for uddannelsesevaluering. Alle uddannelser skal evalueres i løbet af en seksårig periode. Årstal i parentes angiver seneste akkrediterings år. År Grunduddannelser
Læs mereUddannelsesudvalg. Finans og Økonomi 19. januar 2015
Uddannelsesudvalg Finans og Økonomi 19. januar 2015 Agenda Velkomst og præsentation Gennemgang af kommissorium v/uddannelseschef Kim Hass Rubin bilag 1 Konstituering v/ Uddannelseschef Kim Hass Rubin Præsentation
Læs mereTilfredshedsundersøgelse 2013
Tilfredshedsundersøgelse 13 - December 13 Svarprocent: 57% (1991/34) Skolerapport Fortroligt Introduktion Indhold 1. Introduktion, konklusion og datagrundlag 2. Studieglæde, Udbytte og Loyalitet 3. Overordnede
Læs mereRolle- og ansvarsbeskrivelse
2016 Rolle- og ansvarsbeskrivelse Uddannelsesleder til ressourcer, praktik og processer Læreruddannelsen i Odense og Pædagoguddannelserne i Odense og Svendborg 1. Ledelsesniveauer Beskrivelserne tager
Læs mereModel for uddannelsesudvalg og ekspertudvalg
& Model for uddannelsesudvalg og EASJ s model for uddannelsesudvalg og - aftagerinddragelse i uddannelserne Lovgrundlag I lov nr. 1614 af 26/12/2013 Lov om ændring af lov om erhvervsakademier for videregående
Læs mereCensorsekretariatets. Organisering
Censorsekretariatets Organisering Rektorkollegiet Censorsekretariatets bestyrelse FIVU Censorsekretariatet Formandskaberne Censorsekretariatet, Porthusgade 1, 9000 Aalborg, kontakt@censorsekretariatet.dk
Læs mereRolle- og ansvarsbeskrivelse
2016 Rolle- og ansvarsbeskrivelse Uddannelsesleder Læreruddannelsen og Pædagoguddannelsen i Jelling 1. Ledelsesniveauer Beskrivelserne tager afsæt i LEADs 1 tydeliggørelse af, at ledelsesopgaven er forskellig
Læs mereRolle- og ansvarsbeskrivelse
2016 Rolle- og ansvarsbeskrivelse Uddannelsesleder Administrationsbacheloruddannelsen og Socialrådgiveruddannelserne i Odense og Vejle 1. Ledelsesniveauer Beskrivelserne tager afsæt i LEADs 1 tydeliggørelse
Læs merePartnerskabsaftale mellem Erhvervsakademi Dania og VIA University College
Partnerskabsaftale mellem Erhvervsakademi Dania og VIA University College 1. Partnerskabets parter: Erhvervsakademi Dania Cvr-nr. 31 56 51 62 Minervavej 63 8960 Randers SØ Professionshøjskolen VIA University
Læs mereBestyrelsen. Tilforordnede
Bestyrelsen Tilforordnede DAGSORDEN BILAG Drift Perioden 1. jan - 31. dec 2016 Resultatopgørelse i 1.000 kr. Prognose Budget Afvigelse Statstilskud 282.420 283.339-919 Deltagerbetaling og andre
Læs mereErhvervsakademi Sjælland. Orientering til KKR møde på Sørup Herregård den 7. november 2012
Erhvervsakademi Sjælland Orientering til KKR møde på Sørup Herregård den 7. november 2012 Erhvervsakademi Sjælland Vi udbyder 27 korte og mellemlange erhvervsrettede videregående uddannelser. Fuldtids-
Læs mereU d d a n n e l s e s p r o g r a m 2 0 1 5
U d d a n n e l s e s p r o g r a m 2 0 1 5 Om uddannelsesprogrammet Uddannelsesprogrammet indgår i det samlede ledelsesgrundlag for 2015 sammen med årets udviklingsprogram og budget. Uddannelsesprogrammet
Læs mereMentor-netværksmøde Certificering. John Midtgaard Jensen, 9. Maj 2016
Mentor-netværksmøde Certificering John Midtgaard Jensen, 9. Maj 2016 1 Agendaen Velkomst og præsentation JMJ (12:00) Frokost (12:15-12:45) Introduktion til UCN (rundvisning) fortid, nutid for altid JMJ
Læs mereTabel 1 - Optaget på Syddansk Universitet og Aalborg Universitet Esbjerg fordelt på fakultetsniveau
Oversigt over optaget på videregående uddannelser I bilaget findes en oversigt over optaget på de videregående uddannelser i Syddanmark fordelt henholdsvis på geografi og uddannelse/fakultet. Antallet
Læs mereOptag på Erhversakademiet Lillebælt pr. september 2008-2013 Område. EA Lillebælt 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Ændring 08-13 Ændring 12-13
Optag på Erhversakademiet Lillebælt pr. september 2008-2013 Område EA Lillebælt 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Ændring 08-13 Ændring 12-13 Produktion, teknologi og logistik Produktionsteknolog 20 37 30
Læs mereBestyrelsesmøde+den+15/12+2014+ Bilag+punkt+2.+ +!! + + + + + + + + + ERHVERVSAKADEMIET,LILLEBÆLT,,,,,,, PERIODEREGNSKAB,,
Bestyrelsesmødeden15/122014 Bilagpunkt2. ERHVERVSAKADEMIET,LILLEBÆLT,,,,,,, PERIODEREGNSKAB,, 1.,JANUAR,,30.,SEPTEMBER,2014, 2.november2014 1.,Opsummering, Perioderesultateteretoverskudpå15,8mio.kr.Resultateterinogengradpåvirketaf
Læs mereErhvervsakademierne i Danmark Status og resultater
Erhvervsakademierne i Danmark Status og resultater Indledning Erhvervsakademierne blev etableret den 1.1. 2009. I lovgrundlaget og de politiske forlig bag etableringen af erhvervsakademierne som selvstændige
Læs mereMSK Strategi
Indhold Mission... 2 Vision... 2 Styrkepositioner... 3 Indsatsområder i strategien... 4 Vision for uddannelse... 5 Vision for forskning og udvikling... 6 Vision for relations- og videnssamarbejde... 7
Læs mereOversigt over tilbudt optag på videregående uddannelser i Syddanmark i 2016
Oversigt over tilbudt optag på videregående uddannelser i Syddanmark i 2016 Dette bilag indeholder en oversigt over det tilbudte optag på de videregående uddannelser i Syddanmark i 2016 sammenlignet med
Læs merePolitik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner
Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...
Læs mereTilfredshedsundersøgelse 2014
Tilfredshedsundersøgelse 214 Lillebælt - December 214 Lillebælt Svarprocent: % (2333/33) Skolerapport Fortroligt Introduktion Indhold 1. Introduktion, konklusion og datagrundlag 2. Studieglæde, Udbytte
Læs mereRekrutteringsopgave Efterår 2014
Rekrutteringsopgave Efterår 2014 Camilla Skov Nielsen Michael Lindgaard Hedemann 8912- HR Valg af stilling og organisation Vi har valgt University College Lillebælt (UCL) som organisation. Stillingen vi
Læs mereUCN Rammebeskrivelse. Ramme for kvalitetsarbejdet i relation til videngrundlaget
UCN Rammebeskrivelse Ramme for kvalitetsarbejdet i relation til videngrundlaget 21-09-2016 Indholdsfortegnelse 1. Formål... 3 2. Indhold... 3 2.1 Videngrundlag... 3 2.2 Videngrundlag og de faglige miljøer...
Læs mereReferat af Uddannelsesudvalgsmøde i Fødevare og jordbrug. d Kl i lok. B0.06 og fællesdel fra i Auditoriet lok. A0.29.
Referat af Uddannelsesudvalgsmøde i Fødevare og jordbrug. d. 03.11 Kl. 14-16.00 i lok. B0.06 og fællesdel fra 16-17.00 i Auditoriet lok. A0.29. Deltagere: Stig Groven (Teknologisk Institut, formand for
Læs mereStudietilfredshedsundersøgelse 2016
Studietilfredshedsundersøgelse 16 December 16 Lillebælt Svarprocent: % (27/3) Institutionsrapport Introduktion Indhold 1. Introduktion, konklusion og datagrundlag 2. Studieglæde, Udbytte og Loyalitet 3.
Læs mereCensorsekretariatets Organisering
Censorsekretariatets Organisering CS Censorsekretariatet, Hobrovej 85, 9000 Aalborg, kontakt@censorsekretariatet.dk Indhold Kommissorium... 2 Danske Erhvervsakademier... 2 Formål... 2 Virksomhedsbeskrivelse
Læs mereStudietilfredshedsundersøgelse 2015
Studietilfredshedsundersøgelse 215 Lillebælt - December 215 Lillebælt Svarprocent: 62% (251/3316) Institutionsrapport Introduktion Indhold 1. Introduktion, konklusion og datagrundlag 2. Studieglæde, Udbytte
Læs mereStrategi 2015-2020 Erhvervsakademi Sjælland
Strategi 2015-2020 Erhvervsakademi Sjælland December 2014 Indhold Strategiske mål Vision, mission og kernefortælling Fem strategiske temaer - Et dynamisk og sammenhængende erhvervsakademi - Uddannelser,
Læs mereOVERSIGT OVER UDBUD AF PROFESSIONSBACHELOR UDDANNELSER OG ERHVERVSAKADEMIUDDANNELSER, AKADEMIUDDANNELSER OG DIPLOMUDDANNELSER
10. juni 2015 OVERSIGT OVER UDBUD AF PROFESSIONSBACHELOR UDDANNELSER OG ERHVERVSAKADEMIUDDANNELSER, AKADEMIUDDANNELSER OG DIPLOMUDDANNELSER Oversigt over erhvervsakademier og professionshøjskoler UDBUD
Læs mereStrategisk partnerskabsaftale
Version 28. februar 2017 Strategisk partnerskabsaftale 2017-2020 mellem VIA University College og En rammeaftale for samarbejdet mellem VIA University College og Januar 2017 1. Parterne i aftalen Den strategiske
Læs mereErhvervsakademi 2015. Interessentkredsmøde 11/4-2012. En midtvejsstatus på EA2015
Erhvervsakademi 2015 Interessentkredsmøde 11/4-2012 En midtvejsstatus på EA2015 1 Interessentkredsmøde 11.4.2012 Dagsorden: Status på indsatsområderne fra 2011 Forslag til nye indsatsområder 2012 Erhvervsakademiernes
Læs mereUCN Rammebeskrivelse. Ramme for kvalitetsarbejdet i relation til videngrundlaget
UCN Rammebeskrivelse Ramme for kvalitetsarbejdet i relation til videngrundlaget Godkendt: 20-09-2016 Revision: 06-07-2017 Indholdsfortegnelse 1. Formål... 3 2. Indhold... 3 2.1 Videngrundlag... 3 2.2 Videngrundlag
Læs mereKvalitetssikringspolitik og kvalitetssikringsstrategi for Professionshøjskolen UCC
Kvalitetssikringspolitik og kvalitetssikringsstrategi for Professionshøjskolen UCC 10. november 2016 1 Indledning Kvalitetssikringspolitik og -strategi for Professionshøjskolen UCC har til formål at tydeliggøre
Læs mereBioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen
Bioanalytikeruddannelsen Odense Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen ************* Kulturen i afdelingen skal understøtte medarbejdernes professions- og
Læs mereIntegration af kliniske retningslinier D. 6. maj 2010 Samarbejde mellem Center for Kliniske retningslinier og Professionshøjskolerne
Integration af kliniske retningslinier D. 6. maj 2010 Samarbejde mellem Center for Kliniske retningslinier og Professionshøjskolerne Professionshøjskolerne en ny kontekst og omstilling til nye opgaver
Læs mereSamarbejdsstruktur med praksis på SOSU området pr. 1/7 2015
Samarbejdsstruktur med praksis på SOSU området pr. 1/7 2015 Social- og Sundhedsskolens øverste organ er bestyrelsen, som er ansvarlig for skolens drift, økonomi og organisation. Bestyrelsens medlemmer
Læs mereTo af de i alt fem kriterier i en institutionsakkreditering er centreret omkring kvalitetssikring i form af:
Oprettet: 140318 Senest rev.: 150126 J.nr.: 2010-027729 Kvalitetssikring systematisk Ref: KP/MeO Behandlet / godkendt af: rektoratet 150121 Kvalitetssikring på DJM Institutionsakkreditering og kvalitetssikring
Læs merePolitik. Politik for uddannelseskvalitet på DJM
Oprettet: 140917 Senest rev.: 150123 af MeO og KP J.nr.: 2010-027729 Kvalitetssikring systematisk Ref: KP Behandlet / godkendt af: 141112 Rektorat/Strategigruppe Politik for uddannelseskvalitet på DJM
Læs mereI henhold til lov og bekendtgørelse om akkreditering af videregående uddannelser, skal akademiet have et kvalitetssystem, der sikrer, at:
Kvalitetssystem Dette dokument beskriver Erhvervsakademi Aarhus kvalitetssystem. Heri beskrives kvalitetssikringen og kvalitetsudviklingen af vores uddannelser. 1. Formål Som det fremgår af erhvervsakademiets
Læs mereReferat fra bestyrelsesmøde i EA Lillebælt den 10. december 2012 kl på FabLab, Sverigesgade 5, Odense
10/12-2012 JMP/ask Referat fra bestyrelsesmøde i EA Lillebælt den 10. december 2012 kl. 15-17 på FabLab, Sverigesgade 5, Odense Deltagere Arne Sigtenbjerggaard Hans Skjerning Jens Mejer Pedersen Lars Linder
Læs mereVelkommen til. Onsdag d. 22. april
Velkommen til Onsdag d. 22. april Oplæg 1 kl. 12.05-12.50 Oplæg 2 kl. 12.55-13.40 Uddannelsesmesse kl. 13.45-14.30 Evt. fremmøderegistrering fra kl. 14.25 Arrangementet er slut kl. 14.30 Skal du med bus,
Læs mereKort om BYGNINGSKONSTRUKTØRUDDANNELSEN. v/ studieleder Bruno Larsen
1 Kort om BYGNINGSKONSTRUKTØRUDDANNELSEN v/ studieleder Bruno Larsen Baggrund: Teknologiuddannelserne på UCN Bygningskonstruktøruddannelsen (+engelsk udbud) ATCM i Vietnam forventet opstart sep. 2018 Blandt
Læs mereI henhold til lov og bekendtgørelse om akkreditering af videregående uddannelser, skal akademiet have et kvalitetssystem, der sikrer, at:
Kvalitetssystem Dette dokument beskriver Erhvervsakademi Aarhus kvalitetssystem. Heri beskrives kvalitetssikringen og kvalitetsudviklingen af vores uddannelser. Justeret december 2017 1. Formål Som det
Læs mereDistributionslister oversigt
Distributionslister oversigt Direktorat CPH-DIREKTORAT ADM Studieadministration, Alle CPH-ADM-ALLE* ADM Studieadministration, Ledere CPH-ADM-LED ADM Studieadministration, Backoffice 1 Søerne CPH-ADM-BO1-CS
Læs mereMødevirksomhed mellem Kliniske uddannelsessteder på Fyn og Sygeplejerskeuddannelsen Svendborg og Odense
Mødevirksomhed mellem Kliniske uddannelsessteder på Fyn og Sygeplejerskeuddannelsen Svendborg og Odense University College Lillebaelt 1 Formålet med den beskrevne mødevirksomhed er, at den skal afspejle
Læs mereVISION, MISSION, VÆRDIER OG STRATEGI 2014-2016 SOCIAL- OG SUNDHEDSSKOLEN FREDERICIA-VEJLE-HORSENS
VISION, MISSION, VÆRDIER OG STRATEGI 2014-2016 SOCIAL- OG SUNDHEDSSKOLEN FREDERICIA-VEJLE-HORSENS 1 Vision, mission, værdier og strategi for Social- og Sundhedsskolen Fredericia-Vejle-Horsens 2014-2016
Læs mereTabel 1. Antal 1. prioritetsansøgninger pr. 15. marts 2011 fordelt efter uddannelseslængde
Notat 15. marts ansøgninger til videregående uddannelser 2011 15. marts ansøgere til de videregående uddannelser er enten kvote 2-ansøgere, eller ansøgere der har adgangsgrundlag fra udlandet, søger på
Læs mereAftale om opfølgning på evalueringen af erhvervsakademistrukturen
Den 4. juni 2013 AFTALETEKST Aftale om opfølgning på evalueringen af erhvervsakademistrukturen Regeringen (Socialdemokraterne, Radikale Venstre og Socialistisk Folkeparti) og Venstre, Det Konservative
Læs mereMødevirksomhed mellem Kliniske uddannelsessteder på Fyn og Sygeplejerskeuddannelsen Svendborg og Odense
Mødevirksomhed mellem Kliniske uddannelsessteder på Fyn og Sygeplejerskeuddannelsen Svendborg og Odense University College Lillebaelt 1 TS-dok.nr. 343531 13. januar 2014 Formålet med den beskrevne mødevirksomhed
Læs mereEvents, Oplevelser og turisme Videncenter. Uddannelsesudvalget
Events, Oplevelser og turisme Videncenter Uddannelsesudvalget 28.4.2017 1 Intern konsulentfunktion og sparringpartner Virksomhedsprojekter Netværk og forskningsrelationer 2 Videncenter Flere udviklingsprojekter
Læs mereTilfredshedsundersøgelse 2013
Tilfredshedsundersøgelse 13 - December 13 Svarprocent: 54% (11/2234) Skolerapport Fortroligt Introduktion Indhold 1. Introduktion, konklusion og datagrundlag 2. Studieglæde, Udbytte og Loyalitet 3. Overordnede
Læs merePROFESSIONSHØJSKOLER Udfordringer og erfaringer
PROFESSIONSHØJSKOLER Udfordringer og erfaringer af Rektor Laust Joen Jakobsen Uddannelseschef Tove Hvid Persson Professionshøjskolen UCC København HØGSKULEN I SOGN OG FJORDANE 14/6-2010 Reformer i professionshøjskolesektoren
Læs mereSTRATEGI FOR KVALITET. 2013 Revideret 2014
STRATEGI FOR KVALITET 2013 Revideret 2014 Strategi for KVALITET 2 KVALITET PÅ KEA 3 MÅL FOR KEAS KVALITETSARBEJDE 3 KVALITETSKULTUR 4 OVERORDNEDE KVALITETSSTANDARDER PÅ KEA 5 ANSVAR OG ORGANISERING AF
Læs mereUdbud af uddannelse til professionsbachelor
Udbud af uddannelse til professionsbachelor i softwareudvikling ved Handelsskolen København Nord Akkreditering af nyt udbud af ny uddannelse Journalnummer: 2008-488/MSN DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT Udbud
Læs mereSyddansk Musikkonservatorium søger vicerektor
Syddansk Musikkonservatorium søger vicerektor Syddansk Musikkonservatorium (SDMK) søger en vicerektor med stort kendskab til videregående uddannelser samt ledelse og organisation inden for det kunstneriske
Læs mereVideregående Uddannelsesinstitutioner i Region Sjælland. Oversigt
Videregående Uddannelsesinstitutioner i Region Sjælland Oversigt University College Sjælland, UCSJ UCSJ Administration Slagelsevej 7 4180 Sorø Tlf: +45 7248 1000 www.ucsj.dk UCSJ Roskilde Trekroner Forskerpark
Læs mereUddannelserne er opdelt i to grupper ud fra følgende principper for rækkefølgen af turnusakkrediteringerne:
Turnusakkrediteringsplan for videregående uddannelser Uddannelsesudbuddene er opdelt i to grupper med et vist tidsmæssigt overlap for at give muligheder for fleksibilitet i opgavevaretagelsen under hensyn
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,
Læs mereHVOR ER DU? LEVERANDØR AF FREMTIDENS MEDARBEJDERE EAL.DK/2020 EAL.DK/2020 SE HVOR LANGT ANDRE ER NÅET FEM ÅR EFTER, DE STARTEDE PÅ EAL
2020 HVOR ER DU? SE HVOR LANGT ANDRE ER NÅET FEM ÅR EFTER, DE STARTEDE PÅ EAL EAL.DK/2020 LEVERANDØR AF FREMTIDENS MEDARBEJDERE EAL.DK/2020 EAL.DK/2020 INDHOLD Hvor er du i 2020?....side 3 Erhvervsakademiet
Læs mereKodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på det strategiske niveau
Institutionsstyrelsen Frederiksholms Kanal 25 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5567 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på
Læs mereNye institutioner for erhvervsrettet videregående uddannelse Evaluering af erhvervsakademistrukturen i Danmark
Nye institutioner for erhvervsrettet videregående uddannelse Evaluering af erhvervsakademistrukturen i Danmark Jacob Holme, NOKUTs fagskolekonferanse 2015 Det danske videregående uddannelsessystem Erhvervsakademiuddannelse
Læs merePolitik. Politik for uddannelseskvalitet på DJM
Oprettet: 140917 Senest rev.: 160614/160912 af MeO for Uddannelsesrådet J.nr.: 16/00020 Kvalitetssikring på DJM Ref: MA/MeO Behandlet / godkendt af: Rektoratet 160127 Uddannelsesrådet 160413 Politik for
Læs mereUdbud af diplomuddannelse i international handel og markedsføring ved Handelsskolen København Nord
Udbud af diplomuddannelse i international handel og markedsføring ved Handelsskolen København Nord Akkreditering af nyt udbud af ny uddannelse Journalnummer: 2008-568/AHT DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT Udbud
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereUddannelsesudvalgenes sammensætning:
Uddannelsesudvalg ved september 14 Uddannelsesudvalgenes lovgrundlag: I Lovbekendtgørelse nr 935 af 25/8/14 om erhvervsakademier for videregående uddannelse og Bekendtgørelse om standardvedtægt for erhvervsakademier
Læs mereAarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel. Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder
Aarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder Kort om Aarhus Vand A/S o o o o o Aarhus Vand er et aktieselskab
Læs mereÅrhus Købmandsskole Att.: Rektor Christian Mathiasen. Sendt pr. e-mail: chma@aabc.dk eak@aabc.dk
ACE Denmark - Akkrediteringsinstitutionen Århus Købmandsskole Att.: Rektor Christian Mathiasen Sendt pr. e-mail: chma@aabc.dk eak@aabc.dk Akkreditering af nyt udbud af ny uddannelse til professionsbachelor
Læs mereLedelsesgrundlag Sygehus Lillebælt
Ledelsesgrundlag Sygehus Lillebælt 1) Formål At skabe klarhed over generelle ledelsesmæssige krav, kompetencer og forventninger til sygehusets ledere. 2.1) Fundamentet for ledelsesgrundlaget i Sygehus
Læs mereSeminar om Campusutvikling
Oplæg d. Seminar om Campusutvikling Erik Knudsen Rektor UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole Danmark Disposition UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole hvem er vi? Hvordan har vi arbejdet med
Læs mereHVOR ER DU? LEVERANDØR AF FREMTIDENS MEDARBEJDERE EAL.DK/2020 EAL.DK/2020 SE HVOR LANGT ANDRE ER NÅET FEM ÅR EFTER, DE STARTEDE PÅ EAL
2020 HVOR ER DU? SE HVOR LANGT ANDRE ER NÅET FEM ÅR EFTER, DE STARTEDE PÅ EAL EAL.DK/2020 LEVERANDØR AF FREMTIDENS MEDARBEJDERE EAL.DK/2020 EAL.DK/2020 INDHOLD Hvor er du i 2020?....side 3 Erhvervsakademiet
Læs mereErhvervsakademi 2015 Status og fremdrift
Erhvervsakademi 2015 Status og fremdrift 3. Opfølgningsmøde 22. september 2011, Kl. 15.45-17.00 Konferencecenteret Kosmopol, København 1 Program 1. Velkomst 2. Fremdriften i arbejdet med styrkelse af erhvervsakademierne,
Læs mereLedelsesgrundlag. Svendborg Erhvervsskole. Version 15
Ledelsesgrundlag Svendborg Erhvervsskole Version 15 Indholdsfortegnelse 1. Formål og baggrund... 3 2. Skolens værdier... 3 3. Kodeks for strategisk dialogforums arbejde... 4 Ejerskab:... 4 Dialog:... 5
Læs mereEt fælles kvalitetssystem er under implementering i VIA - VIAs kvalitetsmodel. Formålet med den fælles kvalitetsmodel er:
1. Kvalitetsmodellens formål Et fælles kvalitetssystem er under implementering i VIA - VIAs kvalitetsmodel. Formålet med den fælles kvalitetsmodel er: at sikre implementering af et kvalitetssystem i alle
Læs mereRikke Maja Kromann (RMK), tlf , 1. Velkommen og præsentation v/gert Fosgerau... 2
Dagsorden Mødedato: Torsdag den 18. november 2010 Starttidspunkt: Kl. 15:00 Sluttidspunkt: Kl. 17:00 Mødested: Mødelokale: University College Sjælland Slagelsevej 7, 4180 Sorø 2.sal Journalnummer: Deltagere:
Læs mereMål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions-
Mål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions- og udviklingsbasering samt forskningssamarbejde Dokumentdato: Dokumentansvarlig: bbc Godkendt af UCN s direktion den 27. oktober 2008 Senest revideret:
Læs mereKlinikchef. Klinikchefen er garant for:
Funktionsbeskrivelse Klinikchef Stillingsbetegnelse: Klinikchef Målsætning: Klinikchefen er øverste ansvarlig for klinikken, og er dermed ansvarlig for den samlede kvalitet og drift i klinikken. Klinikchefen
Læs mereStillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)
Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017) Stillingsbetegnelse Erhvervschef Organisatorisk placering Danske Fysioterapeuters sekretariat Afdelingen Erhverv med reference til direktøren Arbejdssted Danske
Læs mereKolding 18020 Informationsvidenskab, it og interaktionsdesign, Kolding, Studiestart: Sommerstart 13 0 44 11 alle optaget, ledige pladser
Syddansk Universitet Kolding 18005 Bibliotekskundskab og videnskommunikation, Kolding, Studiestart: Sommerstart 16 0 53 17 alle optaget, ledige pladser Kolding 18035 Designkultur, Kolding, Studiestart:
Læs mereUNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Vejen mod 2020. 10 mål for rejsen
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Vejen mod 2020 10 mål for rejsen Vejen mod 2020 Strategi 2020 beskriver University College Lillebælts mission, vision og strategi. De danner tilsammen billedet af, hvad University
Læs mereTalentstrategi i UCL. Udkast. Udvalg af fagkyndige
Talentstrategi i UCL Udkast Udvalg af fagkyndige April 2018 Udvalg af fagkyndige Fejl! Ingen tekst med den anførte typografi i dokumentet. Indhold 1. Talentstrategi i UCL... 3 1.1 Formelle rammer... 3
Læs mereUdbud af diplomuddannelse i vurdering ved Erhvervsakademiet Lillebælt
Udbud af diplomuddannelse i vurdering ved Erhvervsakademiet Lillebælt Akkreditering af udbud af ny uddannelse Journalnummer: 2009-0086/KJE DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT Udbud af diplomuddannelse i vurdering
Læs mereAt elever og kursister oplever forskellige måder at lære på herunder, at der tages individuelle udgangspunkter for læring.
Pædagogik og pædagogisk udvikling inkl. talentspor og innovation: At elever og kursister oplever forskellige måder at lære på herunder, at der tages individuelle udgangspunkter for læring. At underviserne
Læs mereIndstilling. Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat. 1. Resumé. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 10. januar 2014 Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat 1. Resumé Det velfærdsteknologiske udviklingssekretariat skal udmønte byrådets
Læs mereUCSJ revideret 4/11 2008.
UCSJ revideret 4/11 2008. Undervisningsministeriet Udviklingskontrakt 08-09 University College Sjælland Formelt: Periode: 1. September 2008 31.december 2009 Evaluering: juni 2009 Ressourceregnskab for
Læs mereUdbud af diplomuddannelse i webudvikling ved Århus Købmandsskole
Udbud af diplomuddannelse i webudvikling ved Århus Købmandsskole Akkreditering af nyt udbud af ny uddannelse Jnr. 2008-473/AHT DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT Udbud af diplomuddannelse i webudvikling ved
Læs mereKonsekvenser af besparelser på professionshøjskolernes uddannelser. Pop-up uddannelser muligheder og barrierer
Udvalget for Landdistrikter og Øer 2015-16 (Omtryk - 09-11-2015 - Uddybende oversigt fra EVA) ULØ Alm.del Bilag 27 Offentligt Konsekvenser af besparelser på professionshøjskolernes uddannelser Pop-up uddannelser
Læs merePolitik for kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af VIAs uddannelser
VIA University College Dato: 1. juni 2015 Journalnummer: U0027-4-5-15 Politik for kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af VIAs uddannelser Politikken for kvalitetssikring og kvalitetsudvikling 1 har
Læs mereResultatlønskontrakt NOTAT. Rektor Laust Joen Jakobsen Professionshøjskolen UCC i København. for perioden 1. januar 2015 31.
NOTAT Resultatlønskontrakt Ledelsessekretariatet Buddinge Hovedgade 80 2860 Søborg T4189 7000 www.ucc.dk Rektor Laust Joen Jakobsen Professionshøjskolen UCC i København for perioden 1. januar 2015 31.
Læs mereSnitflader og funktionsbeskrivelse for HK MidtVest
Stillingsbetegnelse Afdelingsformanden Kontorchef (A-niveau) Reference Repræsentantskabsgeneralforsamlingen Afdelingsbestyrelsen Nærmeste overordnede Ansvarsområde Øverste politiske leder af afdelingen
Læs mereStrategimøde10. januar 2019 Laborant- og PB i laboratorietek. Københavns Professionshøjskole
Strategimøde10. januar 2019 Laborant- og PB i laboratorietek. Københavns Professionshøjskole 21-01-2019 Strategihæfte På bordene ligger et lille strategihæfte til alle Vi skal arbejde med de ting der er
Læs mereSamarbejde mellem klinisk praksis og Sygeplejerskeuddannelsen i Svendborg
Samarbejde mellem klinisk praksis og Sygeplejerskeuddannel Overordnede retningslinjer for kommunikation og samarbejde vedrørende Sygeplejerskeuddannelserne i Odense og Svendborg: Det overordnede samarbejde
Læs mereJobprofil Direktør Erhverv Randers
Jobprofil Direktør Erhverv Randers 1 Indhold i job og personprofil Indhold Baggrund og vilkår... 3 1. Baggrund for stillingsopslaget... 3 2. Ansættelsesvilkår... 3 3. Erhverv Randers... 3 4. Organisation
Læs mereUdbud af bygningskonstruktøruddannelsen med afstigning til byggetekniker ved EUC Vest
Udbud af bygningskonstruktøruddannelsen med afstigning til byggetekniker ved EUC Vest Akkreditering af nyt udbud af eksisterende uddannelse Journalnummer: 2008-547/HME DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT Udbud
Læs mereUdbud af diplomuddannelse i vurdering ved Erhvervsakademi Århus
Udbud af diplomuddannelse i vurdering ved Erhvervsakademi Århus Akkreditering af udbud af ny uddannelse Journalnummer: 2009-0083/KJE DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT Udbud af diplomuddannelse i vurdering ved
Læs mereUddannelses- og Forskningsudvalget 2013-14 FIV Alm.del endeligt svar på spørgsmål 156 Offentligt
Forskningsudvalget 2013-14 FIV Alm.del endeligt svar på spørgsmål 156 Offentligt Ministeren Forskningsudvalget Folketinget Christiansborg 1240 København K I brev af 28. august 2014 har udvalget efter ønske
Læs mereSTRATEGI EFTER- OG VIDEREUDDANNELSER
UDDANNELSES STRATEGI EFTER- OG VIDEREUDDANNELSER IBA ERHVERVSAKADEMI KOLDING 2020 STATUS Status AKADEMIUDDANNELSER Human Resource, Ledelse, Kommunikation og formidling, International handel og markedsføring,
Læs mereREFERAT fra EASJ. Punkt og tekst på dagsordenen Velkommen. Tid. Side 1 af 4. Bestyrelsen. Norman. Formanden EASJ. Godkendelse af dagsorden
Side 1 af 4 REFERAT fra EASJ bestyrelsesmøde nr. 19. (14/12 2011) Møde: EASJ Bestyrelsesmødee nr. 19 Indkaldt af: Formand Tim Christensen Tid og Sted: Erhvervsakademi Sjælland, onsdag den 14. december
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereTidligere fortroligt aktstykke F (2014-15). Fortroligheden er ophævet ved ministerens skrivelse af 17. november
Aktstykke nr. 35 Folketinget 2014-15 Tidligere fortroligt aktstykke F (2014-15). Fortroligheden er ophævet ved ministerens skrivelse af 17. november 2014. 35 Uddannelses- og Forskningsministeriet. København,
Læs mere