REFERAT. Dagsordenspunkter:

Transkript

1 Kvalitets- og Udviklingsafdelingen REFERAT Møde i: Forum for forskning og innovation Dato: Kl.: Sted: Kristineberg 3, lokale 0.08 Deltagere: Martin Lund, Peter Treufeldt, Karin Garre, Britt Reuter Morthorst, Claudio Csillag, Kirsten Hove, Kerstin Plessen, Birte Glenthøj, Marianne Lau, Ida Hagemann, Lars Kessing, Raben Rosenberg, Mette Brandt-Christensen, Lisa Korsbek, Merete Nordentoft, Helle Schnor, Mette Bertelsen, Marianne Meinertz, Linea Ohm Søndergaard Afbud: Thomas Werge, Jessica Carlsson Lohmann, Anne-Rose Wang, Kristineberg København Ø. Telefon Direkte Fax Mail psykiatri@regionh.dk Web Ref.: MM Dato: 10. juni 2015 Dagsordenspunkter: 1. Orientering ( ) a. Opdateret årshjul b. af fagområder til kliniske forskningslektorater og professorater (Lundbeck-opslag) ved Lars Kessing c. Opslag af forskningspulje Forskningsstrategi ( ) a. Kommentering af første udkast 3. Opfølgning data i Pure ( ) 4. Evt. Punkt 1 Orientering Det indstilles, at forum for forskning og innovation tager orienteringen til efterretning Orienteringen blev taget til efterretning Under punktet opslag af forskningspulje 2016 blev det i forbindelse med de frie midler besluttet, at det ikke på forhånd defineres om midlerne udmøntes som ph.d.- eller postdoc.- stipendier. Det vil i stedet være kvaliteten af det samlede ansøgerfelt, der er afgørende for, hvordan den endelige fordeling mellem ph.d.- og postdoc-stipendier vil blive. 1. Årshjul 2015 Årshjulet er tilrettet på baggrund af drøftelserne ved mødet d. 21. april 2015 i forum for forskning og innovation. 2. Kliniske forskningslektorater og professorater opslag fra Lundbeck-fonden

2 Lundbeckfonden har indkaldt forslag fra SUND til to 5-årige kliniske professorater og tre 5-årige kliniske forskningslektorater ved Københavns Universitet. Lundbeckfonden finansierer professoraterne med 6,25 mio. kr./5 år og forskningslektoraterne med 3 mio. kr./5 år. Hospitalerne forventes at finansiere den kliniske del af stillingerne. Hvert hospital har haft mulighed for at indsende forslag til ét klinisk forskningslektorat og ét klinisk professorat. RHP har stillet forslag om følgende: Professorat: Professorship in genetically high risk individuals Forskningslektorat: Clinical neuropsychology 3. Opslag af forskningspulje 2016 På baggrund af drøftelserne ved møde i forum for forskning og innovation d. 21. april er opslagene blevet tilpasset. Opslagene er vedlagt som bilag 1: Årshjul : 2 PhD scholarship focusing on research in psychiatry or child and adolescent psychiatry 3: 3 postdoc scholarship focusing on research in psychiatry or child and adolescent psychiatry 4: 1-2 PhD scholarships focusing on research in psychotherapy 5: 1-2 postdoc scholarships focusing on research in psychotherapy Punkt 2 Forskningsstrategi Det indstilles, at forum for forskning og innovation drøfter: - Udkast til forskningsstrategi På mødet blev udkast til forskningsstrategien drøftet indgående. Nedenfor er kommentarerne samlet under en række overordnede overskrifter Forskningsportefølje I forbindelse med strategiens afsnit om en målrettet og fokuseret forskningsportefølje lægges der i det nuværende strategiudkast op til, at forskning, der forener de tre dimensioner behandlingsforskning, epidemiologi og registerstudier samt forskning i biomarkører skal prioriteres højest. Det blev dog påpeget at de tre dimensioner hver især er områder, der er så omfattende og stærke, at det ikke nødvendigvis vil være en fordel at skulle inddrage alle tre dimensioner i et projekt. Det bør derfor ikke være et organisatorisk krav, at alle elementer skal være inddraget. Det blev besluttet, at dette afsnit skulle opblødes, og at der skulle udarbejdes en ny figur, der kan beskrive, hvordan man fremadrettet skal prioritere forskningen, ligesom det skal uddybes hvorfor de tre udvalgte dimensioner er vigtige. Professorgruppen udarbejder udkast til ny figur. Side 2

3 Der er desuden behov for en yderligere definition af hvordan begrebet multidisciplinær anvendes i strategien. Strategien lukker sig meget snævert om RHP, men bør åbnes mere op i forhold til eksempelvis andre medicinske specialer. Det primære fokus i strategien er på den anvendte kliniske forskning. Der er behov for, at der i strategien også skabes plads til grundforskningen og den translationelle forskning. Der er udvalgt fire strategiske forskningsområder, som er prioriteret i denne strategi. I det nuværende udkast fremstår de løsrevet fra den øvrige strategi. Hvert strategisk område bør sættes ind i en forståelsesramme, hvor argumenter og overvejelser vedrørende udvælgelsen af netop disse områder beskrives (bl.a. overvejelserne fra de tidligere afholdte workshops). Dette vil også kunne skabe en systematik i forhold til de beskrevne idékataloger, der i det nuværende udkast fremstår tilfældige og fragmenterede. Desuden bør det i strategien adresseres, at der også foregår forskning uden for de strategisk udvalgte områder f.eks. kan man overveje at beskrive, hvordan kompetencecentrene er tænkt ind i forskningsstrategien. Infrastruktur Der er enighed om, at der er behov for at udbygge og styrke en god forskningsinfrastruktur. Det nuværende strategiudkast giver dog ingen konkrete bud på, hvordan dette kan skabes, eller hvordan finansieringen af dette skal ske. I strategien kan det f.eks. slås an, at der skal udarbejdes en analyse af, hvordan vi fremadrettet skal organisere og finansiere forskningen - Herunder hvordan vi sikrer en fælles løsning i forhold til f.eks. databaser, dataindtastning, statistikere, psykometriker mv. I forhold til finansieringen af forskningsstrategiens initiativer er ambitionen fortsat, at forskningspuljen skal udvides til 35 mio. kr. frem mod Dette skrives ind i strategien. Selve analysearbejdet og konkretiseringen af, hvordan vi fremadrettet vil styrke og finansiere forskningsinfrastrukturen skal dog ligge i et andet regi end forskningsstrategien. Samspil mellem forskning og klinik Det blev drøftet, om der kan laves en analyse af de organisatoriske forhold, der kan bedre samarbejdet mellem klinikken og forskningen herunder en beskrivelse af en struktur for samarbejdet mellem klinikchef og forskningsledere. Desuden bør det tydeliggøres, hvordan man vil sikre, at forskningsekspertisen inddrages i strategiske beslutninger om organisatoriske ændringer og omlægning af behandlingen. I strategien er der meget fokus på den anvendte forskning, og det blev påpeget, at klinik og forskning ofte er to forskellige verdener. Det blev foreslået, at der tilføjes et afsnit om forskningens selvstændige karakter og natur/proces (nysgerrighed som drivkraft) Det blev påpeget, at udkastet efterlader læseren med det indtryk, at vi kun skal implementere den forskning, RHP selv bidrager til. Det bør fremhæves, at forskningen også skal hjælpe til med til at sikre, at viden om forskning udefra hentes hjem til organisationen. Det blev desuden påpeget, at strategien efterlader det indtryk, at hele forskningsprocessen skal ske i RHP. I den forbindelse blev det pointeret, at det selvfølgelig er vigtigt at forskningsresultater bæres hele vejen fra grundforskning og ind i klinikken, men at der er behov for en konkretisering af, at alle delprocesser ikke nødvendigvis skal gennemføres i RHP. RHP er afhængige af andre aktører, f.eks. i forbindelse med udviklingen af nye farmakologiske midler. Det blev desuden pointeret, at RHPs patienter selvfølgelig er det centrale, men at den viden, der opbygges i RHP også kan komme andre grupper til gavn (praktiserende læger, misbrugs- Side 3

4 centre mv.) Bruger/pårørende-perspektiv Recovery og patient/pårørendeinddragelse træder ikke frem i strategi-udkastet og kan med fordel tydeliggøres i den reviderede strategi. Desuden bør strategien hægtes op til både Region Hovedstadens forskningsstrategi og den nationale forskningsstrategi for psykiatri. Forskningsledelse Der er behov for en mere ensartet forskningspraksis på tværs af RHP, så der skabes en fælles holdning til og fælles retningslinjer for området. I forbindelse med strategiudkastet blev der på mødet gjort opmærksom på, at forskningslederne - som dem, der bl.a. skal bringe forskningen videre - ikke er nævnt eksplicit i strategien, og der blev udtrykt bekymring for, at forskergrupperne kommer til at miste bestemmelsesret. Den videre proces På baggrund af kommentarerne fra mødet tilrettes udkastet til strategien hen over sommeren. Et nyt udkast drøftes i august og tilrettes på baggrund af kommentarerne. Herefter sendes strategiudkastet ud i en bredere høring. Den endelige strategi sendes til godkendelse i forum for forskning og innovation i slutningen af 2015 Merete Nordentoft tager initiativ til, at professorgruppen udarbejder en ny figur, der skal illustrere de overordnede principper for prioriteringen af forskningen i RHP I 2014 igangsatte RHP arbejdet med ny forskningsstrategi for perioden Der er udvalgt 4 prioriterede forskningsområder, som har særligt fokus i den kommende strategiperiode: Eliteforskning, forskning i børne- og ungdomspsykiatri, psykoterapi og spiseforstyrrelser. For at klarlægge visioner og mål for forskningen og for at konkretisere, hvordan forskningsindsatsen i RHP kan fokuseres og prioriteres, har der i efteråret 2014 været afholdt 4 workshops indenfor de udvalgte strategiske forskningsområder. Arbejdet i de 4 workshops danner idegrundlaget for udkastet til forskningsstrategien. RHP har indgået et samarbejde med ledelseskonsulent, Søren Barlebo, der har en mangeårig erfaring indenfor strategisk ledelse og organisationsudvikling. Søren Barlebo har været inddraget i arbejdet med strategien allerede meget tidligt i processen, idet han har ydet rådgivning om tilrettelæggelsen af de fire workshops, ligesom han selv faciliterede workshoppen vedrørende eliteforskning. Han har på baggrund af de afholdte workshops og et samarbejde med direktionen udarbejdet et første udkast til strategien, som gennemgås og drøftes på mødet. I udkastet skitseres de overordnede pejlemærker og nøgleinitiativer, der danner retningen for det videre arbejde med forskningsstrategien. På baggrund af tilbagemeldingerne fra mødet revideres udkastet til forskningsstrategien, inden det forelægges til godkendelse ved møde i forum for forskning og innovation d. 25. august. Side 4

5 På mødet drøftes udkast til strategien med særligt fokus på: Operationalisering og konkretisering af strategien Uddybning af idekataloget 6: udkast til forskningsstrategi Punkt 3 Opfølgning på data i Pure Det indstilles, at forum for forskning og innovation drøfter: - Data indberettet i Pure for 2015 Pure-data blev fremlagt og drøftet. I forhold til publikationer er der sket en løbende registrering af publikationer på stort set alle centre, og antalsmæssigt er der et ½ år inde i 2015 registreret knapt halvt så mange publikationer, som i hele Det vurderes således, at centrene generelt er godt med i forhold til den løbende registrering af publikationer. I forhold til de registrerede projekter er der et stort antal, hvor den forventede slutdato er markant overskredet. Der er desuden en formodning om, at en del igangværende projekter ikke er registreret i systemet. Der er således behov for en opdatering af de registrerede oplysninger, ligesom der er behov for, at centrene prioriterer arbejdet med den løbende vedligeholdelse af oplysningerne i Pure. En gennemgang af de registrerede projekter viser en stor uensartethed i registreringspraksis. Der er behov for, at der udarbejdes en definition på, hvilken type af forskningsprojekter, der skal registreres i Pure fremadrettet. KUA laver et udkast til en sådan definition, der drøftes på et kommende møde i forum for forskning og innovation. Udover publikationer har RHP besluttet at anvende Pure til at få et komplet overblik over igangværende forskningsprojekter i RHP. Alle centre skal således løbende registrere igangværende projekter i systemet. For at sikre datakomplethed og fokus på opgaven, følges de indberettede data i forum for forskning og innovation. Der udarbejdes én gang i kvartalet en oversigt over samtlige indberettede publikationer og projekter. Disse data vil blive gennemgået og drøftet på mødet. 6: Kvartalsrapport (juni) indberetninger 2015 Side 5