LOKALE LØNANALYSER I STATEN Sammenfatning
|
|
- Patrick Olsen
- 1 år siden
- Visninger:
Transkript
1 LOKALE LØNANALYSER I STATEN Sammenfatning September 2003
2 Lokale lønanalyser i staten September 2003 Udgiver: Personalestyrelsen Copyright: Personalestyrelsen Denne publikation kan bestilles hos: Schultz Information Herstedvang Albertslund Telefon Fax Web site: Sætpris (publikation og sammenfatning): 125 kr. Henvendelse om publikationen kan i øvrigt ske til: Personalestyrelsen Lønpolitisk Center Frederiksholms Kanal København K Telefon Elektronisk publikation: ISBN: Publikationen kan hentes på Personalestyrelsens hjemmeside:
3 FORORD 1 Forord 1. Forord Med de nye lønsystemer er en større del af løndannelsen lagt ud i den enkelte statslige virksomhed. De enkelte arbejdspladser har herved fået mulighed for at anvende lønnen aktivt og målrettet. Decentralisering indebærer, at de enkelte arbejdspladser har et ansvar for at sikre en ansvarlig og afbalanceret lønudvikling. Et fundament for at løfte dette ansvar er relevant ledelsesinformation om virksomhedens lønforhold. Personalestyrelsen stiller et omfattende internetbaseret system af lønstatistiske værktøjer til rådighed for de enkelte statslige arbejdsgivere, så virksomhederne kan danne sig overblik over lønniveau, lønspredning og lønudvikling. Efteråret 2003 udbygges adgangen i ISOLA for de statslige arbejdsgivere til at sammenligne lønniveauerne på tværs af de statslige virksomheder. Der har blandt de statslige arbejdsgivere været et stort ønske om at kunne sammenligne sig med andre statslige virksomheder. Virksomhedernes mulighed for at manøvrere og vælge egen position på lønområdet øges dermed markant. Denne publikation giver inspiration til, hvordan man producerer relevant ledelsesinformation om løn ved hjælp af lønstatistik. I publikationen vises, hvordan selv enkle statistikker kan levere værdifuld information for ledelsen, men også, hvordan man kan producere mere avanceret lønstatistisk ledelsesinformation til brug i forbindelse med større analyser. Det er vigtigt, at hver enkelt virksomhed på baggrund af bl.a. størrelse, ressourcer og aktuelle behov vurderer, hvilke analyser virksomheden vil foretage. Lisbeth Lollike Direktør, Personalestyrelsen 3
4 SAMMENFATNING Fokus på resultater fokus på ressourcer Et væsentligt mål med de nye lønsystemer er at decentralisere lønfastsættelsen for i højere grad at kunne tilpasse denne til de lokale vilkår. Puljestyringen er ophævet i de nye lønsystemer. At virksomhedernes adgang til at finansiere lønudgifter kun er begrænset af de bevillingsmæssige rammer, betyder naturligvis ikke, at alle midler skal bruges. Lønkronerne skal anvendes, så de fremmer virksomhedens mål, produktivitet samt effektivitet, men balanceret i forhold til det øvrige statslige arbejdsmarked. De nye lønsystemer må ikke føre til uhensigtsmæssig konkurrence om arbejdskraften mellem de statslige virksomheder. Derfor er en lokal lønstyring, der både fremmer effektivitet og er i balance med det øvrige statslige arbejdsmarked, vigtig. Denne fremadrettede, strategiske lønstyring forudsætter bagudrettet lønovervågning og dokumentation af den faktiske anvendelse af lønkronerne, herunder det løbende lønsumsforbrug. Lønovervågning bør tillige indeholde en løbende opfølgning og sammenligning af lønniveauerne med det øvrige statslige arbejdsmarked. Systematisk sammenligning af egen lønadfærd med det øvrige statslige arbejdsmarked er således et element i den strategiske lønstyring og afgørende for, at de nye lønsystemer forbliver på sporet. Lønstatistik Strategisk anvendelse af lønkronerne forudsætter kobling mellem lønpolitikken og virksomhedens overordnede mål. Produktion af relevant lønstatistik er et element i en god lønpolitik. Det kan være med til at basere lønforhandlinger på et oplyst grundlag og give en fælles forståelse. Inddragelsen af relevant lønstatistik er et led i samarbejdet mellem ledere og medarbejdere om en god implementering og udvikling af de nye lønsystemer. Bedre lokale muligheder for at sammenligne løn De statslige arbejdsgivere har i efteråret 2003 fået udvidet adgang til ISOLA og dermed bedre muligheder for at sammenligne lønniveauerne på tværs af de enkelte statslige virksomheder. Dermed imødekommes et stort lokalt ønske. 4
5 SAMMENFATNING Med den nye mulighed for tværgående sammenligning får de lokale arbejdsgivere et redskab til at kunne vurdere, hvor ens egen virksomhed ligger lønmæssigt i forhold til andre virksomheder. Det bliver muligt at sammenligne, hvad forskellige virksomheder betaler for arbejdskraft og dermed vise prisen på forskellige typer arbejdskraft. Dette kan indgå i de ledelsesmæssige overvejelser om den enkelte virksomheds ønskede position på lønområdet. Lønstatistik leverer pejlemærker Lønstatistik er et middel til at få relevant ledelsesinformation om virksomhedens egen lønadfærd i forhold til andre dele af det statslige arbejdsmarked. Statslige virksomheder har et særligt politisk ansvar i forhold til den samfundsøkonomiske udvikling. Det er uacceptabelt, hvis staten skulle blive lønførende og dermed presse udgiftsniveauet i vejret. For det andet skal større lønforskelle inden for samme personalegruppe på tværs af de statslige virksomheder kunne legitimeres, hvilket aktualiserer behovet for at anvende lønstatistik. Lønstyringsopgaven kan dog ikke reduceres til blot at være et spørgsmål om at anvende lønstatistik. I så fald introduceres blot en ny form for automatisk lønregulering. Lønstatistik kan ikke give et entydigt svar på, hvad det rigtige lønniveau er, men lønstatistik kan give nogle pejlemærker, som den enkelte virksomhed kan manøvrere efter, og som kan indgå i de ledelsesmæssige overvejelser om løn. Fokus på lønniveau Et centralt budskab i Lokale lønanalyser i staten er, at den mest enkle tilgang til lønanalyser er fokus på lønniveauer for virksomhedens forskellige medarbejdergrupper. Derimod bør fokus ikke primært være lønudviklingen, fordi opgørelse af lønudviklingen erfaringsmæssigt vil være sværere at tolke end lønniveauer. Det hænger sammen med, at lønudviklingen ikke alene rummer de usikkerhedsmomenter, der helt generelt knytter sig til den statistiske metode, men tillige påvirkes af strukturforskydninger mellem f.eks. personalegrupper eller stigende/faldende gennemsnitlig anciennitet. Når lønudviklingen skal anvendes som relevant ledelsesinformation, skal der således ske en stillingtagen til disse forhold. 5
6 SAMMENFATNING Fokus på lønniveau, især for mindre virksomheder, vil derfor oftest give den bedste og tilstrækkelige lokale ledelsesinformation om de lønmæssige dispositioner og være den mindst ressourcekrævende. At fokusere på lønniveau bliver ikke mindre relevant, når man vil sammenligne mellem virksomheder. Dette skyldes, at man ofte ikke i den enkelte virksomhed har overblik over de enkelte faktorer, der driver lønudviklingen i andre virksomheder, herunder f.eks. strukturforskydninger mellem forskellige personalegrupper. Sammenlignelighed Lønstatistik kan bidrage til at kvalificere ledelsesmæssige dispositioner på lønområdet. Lønstatistiske analyser kan synliggøre, hvor en virksomhed ligger lønmæssigt i forhold til omgivelserne. Når den enkelte virksomhed sammenligner sig med andre virksomheder er det vigtigt, at sammenligningsgrundlaget er velovervejet. Derfor bør sammenligning så vidt muligt ske mellem personalegrupper med samme karakteristika. Det vil sige, at kvalitativ viden om de strukturelle rammebetingelser for løndannelsen er nyttig, herunder viden om aftaler og overenskomster, lønsystemernes indretninger og (om)klassificeringer mv. Desuden kan der indgå overvejelser om de forskellige virksomheders rekrutteringssituation samt særlige lokale/regionale forhold. Fokusér på det centrale keep it simple Den lokale ledelsesinformation bør være så enkel som mulig keep it simple. De lønstatistiske redskaber giver mulighed for at foretage endog meget komplicerede lønstatistiske analyser. Personalestyrelsen har i de senere år set en del oplæg til lokale lønanalyser, som har været meget opfattende og med en høj detaljeringsgrad. Ikke mindst hensynet til ressourceforbruget taler for at vælge en enkel fremgangsmåde. Det er derfor vigtigt, at man i den enkelte virksomhed udvælger netop den mængde og type information, der giver mening lokalt. Lokale lønanalyser i staten præsenterer en model, som kan bruges, når man skal vurdere, hvad der er det rigtige informationsgrundlag lokalt. Det centra- 6
7 SAMMENFATNING le budskab er, at de lokale lønanalyser bør baseres på sammenligning af lønniveauer for sammenlignelige grupper. Den strategiske, fremadrettede lønstyring forudsætter bagudrettet lønovervågning Lønovervågning er dokumentation af den faktiske anvendelse af lønkronerne. Lønovervågning bør baseres på sammenligning af lønniveauet for egne medarbejdere med lønniveauet for sammenlignelige personalegrupper i staten som helhed, relevante dele af det statslige arbejdsmarked eller eventuelt øvrige dele af arbejdsmarkedet. Lønstatistik leverer kvantitative pejlemærker, der altid kræver kvalitativ tolkning. Lønstatistik er ikke en facitliste. Det er en god idé at etablere en fast praksis for lønovervågning. Keep It Simple: Fokuser på det, der giver mening lokalt. Man bør have et realistisk ambitionsniveau for lønovervågningen. Lønstatistik fortæller ikke, hvad det rigtige lønniveau er, men kan levere beslutningsgrundlag for fremadrettet, lønpolitisk prioritering. Centrale spørgsmål ved lokale lønanalyser Når man lokalt skal i gang med at producere ledelsesinformation om løn kan man f.eks. stille følgende spørgsmål: 7
8 SAMMENFATNING Hvad er den lønpolitiske strategi i virksomheden? Hvad er lønniveauerne for vores personalegrupper? Hvilke virksomheder skal vi sammenligne os med? Hvad er lønniveauet for tilsvarende personalegrupper på det øvrige statslige arbejdsmarked? Er der en hensigtsmæssig belønningsstruktur? Belønnes den ønskede adfærd i lyset af virksomhedens strategi? Hvilken fremadrettet lønadfærd giver de lønstatistiske analyser anledning til? Udover disse spørgsmål kan analyser af f.eks. rekrutteringssituationen, tillægsstruktur eller lønudviklingen være relevante. Gode råd om lokale lønanalyser I pjecen Lokale lønanalyser i staten beskrives formål og metoder ved udarbejdelsen af lokale lønanalyser. Desuden præsenteres en række konkrete eksempler på lønstatistisk ledelsesinformation. Sigtet med pjecen er at give inspiration til at etablere relevant ledelsesinformation om løn ved hjælp af lønstatistik. Det er vigtigt, at de enkelte virksomheder oparbejder de fornødne kompetencer til at understøtte ledelsen med lønstatistiske analyser. Personalestyrelsen står til rådighed med vejledning og inspiration til etableringen af ledelsesmæssig information. Desuden udbyder Personalestyrelsen ca. hvert halve år kurser i udarbejdelse af lønstatistiske analyser og anvendelse af de lønstatistiske redskaber, som findes i års- og kvartalsstatistikkerne, i ISOLA og i Finansministeriets forhandlingsdatabase. Etableringen af netværk mellem medarbejdere, der arbejder med lønstatistik inden for de enkelte ministerområder, kan ligeledes give inspiration til lønanalyser og udbygge muligheden for at analysere egen løndannelse på baggrund af systematiske, tværgående sammenligninger. 8
9 SAMMENFATNING Finansministeriets lønstatistiske redskaber findes på Personalestyrelsens hjemmeside under Tal og statistik. Finansministeriets lønstatistiske redskaber: Årsstatistikken viser lønniveau og lønspredning for ansatte indenfor det statslige område på både gamle og nye lønsystemer samt opdelt på trin. Alle personalegrupper med mere end 50 personer er medtaget. Årsstatistikken opgøres årligt fra og med Kvartalsstatistikken er en lønstatistik, der i tabelform viser lønniveauer og lønspredning fordelt på trin for ansatte i staten på nye lønformer. Kvartalsstatistikken viser grupper helt ned til 5 personer. Kvartalsstatistikken opgøres hvert kvartal fra og med 1. kvartal Forhandlingsdatabasen giver mulighed for lønstatistisk information på et meget detaljeret niveau. Det er muligt at vælge kriterier indenfor i alt 25 variabler, f.eks. alder, køn, geografi, enkelte løndele, hovedkonto, registreringsnummer, lønsystem og stillingsbetegnelse. Der er offentlig adgang til disse oplysninger. Desuden kan den enkelte arbejdsgiver indenfor eget område foretage personopslag, hvor enkeltindivi- ders løndele samt stamoplysninger vises. ISOLA samler en række løn- og personalestatistikker på en lang række områder. Der samles information om løn baseret på lønstatistik, forbrugstal baseret på regnskabstal samt statistikker om personaleomsætning, fravær, socialt kapitel samt seniorordninger. 9
10
11
12 Lokale lønanalyser i staten - Sammenfatning Lokale lønanalyser i staten ligger i forlængelse af Finansministeriets tidligere publikationer om lønstatistik i forbindelse med lønstyringsopgaven. Publikationen præsenterer formål, metoder og eksempler til inspiration for udvikling af arbejdet med lønovervågning. I Lokale lønanalyser i staten begrundes vigtigheden af at løndannelsen analyseres i den enkelte virksomhed. Aktiv stillingtagen til virksomhedens lønstruktur er et middel til at fremme en stadig mere effektiv og attraktiv statslig sektor. præciseres tilblivelsen af lønstatistik fra lønanvisning til lønstatistik og forklares hvorfor lønstatistiske oplysninger ikke er direkte sammenlignelige med regnskabsdata. præsenteres muligheder og begrænsninger i anvendelsen af lønstatistik. Det understreges, at det altid er godt med en kritisk tilgang til lønstatistik, og at kvalitativ viden om løn- og ansættelsesvilkår for de enkelte personalegrupper er en forudsætning for at kunne producere relevant og vedkommende ledelsesinformation om løn i en virksomhed. præsenteres de statslige lønstatistiske værktøjer, der stilles til rådighed for de statslige virksomheder. Gives inspiration til udvikling af virksomhedens lønanalyser. Publikationen er en vejledning om fremstilling af relevant ledelsesinformation om løn. Det understreges, at der er forskellige ambitionsniveauer for ledelsesinformation, men at selv relativt simple udtræk kan levere relevant information til ledelsen. Modellerne for ledelsesinformation om løn strækker sig fra enkle personoversigter over lønniveauanalyser til mere komplicerede analyser af lønudviklingen.
LOKALE LØNANALYSER I STATEN Formål, metoder og eksempler
Lokale lønanalyser i staten - Formål, metoder og eksempler Lokale lønanalyser i staten ligger i forlængelse af Finansministeriets tidligere publikationer om lønstatistik i forbindelse med lønstyringsopgaven.
Et tidssvarende lønsystem. arbejdspladser
Et tidssvarende lønsystem til fremtidens arbejdspladser Større rum til lokal løn, der understøtter kerneopgaven Finansministeriet DECEMBER 2017 Et tidssvarende lønsystem til fremtidens arbejdspladser
Lønudvikling gennem hele arbejdslivet
Lønudvikling gennem hele arbejdslivet - DM s lønpolitik DM s lønpolitik efterstræber at vise vejen for en offensiv lønpolitik tilpasset fremtidens arbejdsmarked. DM s lønpolitiske principper er, at: Livslønnen
LØN, KØN, UDDANNELSE OG FLEKSIBILITET OFFENTLIGGØRELSE AF LØNKOMMISSIONENS REDEGØRELSE MAJ 2010
LØN, KØN, UDDANNELSE OG FLEKSIBILITET OFFENTLIGGØRELSE AF LØNKOMMISSIONENS REDEGØRELSE MAJ 2010 LØNKOMMISSIONENS OPGAVE Kortlægge, analysere og drøfte: Om løn, ansættelsesog ledelsesstrukturer i den offentlige
13/04. Beretning om nye lønsystemer. Statsrevisorerne 2004-05 (1. samling) Beretning nr. 13 Beretning om nye lønsystemer Offentligt
Statsrevisorerne 2004-05 (1. samling) Beretning nr. 13 Beretning om nye lønsystemer Offentligt 13/04 Beretning om nye lønsystemer Beretning fra rigsrevisor fremsendt til Folketinget i henhold til 18, stk.
Lokale aftaler om løntillæg. - hvad er god praksis
Lokale aftaler om løntillæg - hvad er god praksis Maj 2012 Lokale aftaler om løntillæg Hvad er god praksis Maj 2012 Lokale aftaler om løntillæg - hvad er god praksis Udgivet maj 2012 af Moderniseringsstyrelsen
Allan Sørensen. Kønsopdelt lønstatistik 02. okt. 08. Program
Program 1. Lovens krav 2. Statistikken - den minimalistiske variant - lav jeres egen statistik - gode råd og vejledning 3. Redegørelse - indhold - fordele og ulemper ved at vælge redegørelsen frem for
Beretning til statsrevisorerne om. nye lønsystemer. April 2005 RB B202/05. Rigsrevisionen
Beretning til statsrevisorerne om nye lønsystemer April 2005 RB B202/05 Rigsrevisionen Indholdsfortegnelse Side I. Resumé... 5 II. Indledning, formål, afgrænsning og metode... 18 A. Indledning... 18 B.
Nye lønsystemer i praksis Forberedelse - forhandling - formidling
PERSONALESTYRELSEN CENTRALORGANISATIONERNES FÆLLESUDVALG Nye lønsystemer i praksis Forberedelse - forhandling - formidling Maj 2007 Nye lønsystemer i praksis Forberedelse - forhandling - formidling Maj
Statens personale i tal. Juni 2007
Statens personale i tal Juni 2007 Statens personale i tal Juni 2007 Statens personale i tal Udgivet juni 2007 Udgivet af Personalestyrelsen Publikationen kan bestilles hos: Schultz Distribution Herstedvang
Velkommen til staten som arbejdsplads
xx INDBYDELSE TIL REGIONALE KONFERENCER OM STATENS PERSONALE- OG LEDELSESPOLITIK CENTRALRÅDETS PERSONALEPOLITISKE UDVALG Velkommen til staten som arbejdsplads Marts 2006 1 Staten som arbejdsplads Publikationen
Nye lønsystemer sat på sporet
Finansministeriet Personalestyrelsen Centralorganisationernes Fællesudvalg Nye lønsystemer sat på sporet Nye lønsystemer sat på sporet Januar 2003 Januar 2003 Publikationen kan bestilles hos: Schultz Information
Regler og rammer for ny løn
Regler og rammer for ny løn 1) Kort om tilkendegivelser i rammeaftalen og forhandlingsregler 2) Åbenhed i løndannelsen og lønstatistik hvilke oplysninger må man videregive, og hvilke oplysninger har man
Delpolitik om Lønpolitik i Gentofte Kommune
Delpolitik om Lønpolitik i Gentofte Kommune 1. Indledning Lønpolitikken er den overordnede beskrivelse af, hvordan vi ønsker at bruge løn i samspil med de øvrige personalepolitiske værktøjer til at indfri
HR i et helhedsperspektiv. En uddannelse for HR-medarbejdere, der ønsker overblik og tværgående forståelse for HR s opgaver og roller
HR i et helhedsperspektiv En uddannelse for HR-medarbejdere, der ønsker overblik og tværgående forståelse for HR s opgaver og roller Juni 2011 HR i et helhedsperspektiv Kompetent og effektiv HR forudsætter
Cirkulære om organisationsaftale for. Uddannelseskonsulenter
Cirkulære om organisationsaftale for Uddannelseskonsulenter 2002 3.3.51 Indholdsfortegnelse Side CIRKULÆRE...3 1. Generelle bemærkninger...3 2. Bemærkninger til organisationsaftalens enkelte bestemmelser...3
Den økonomiske ramme 1
Den økonomiske ramme 1 Indholdsfortegnelse 3 4 5 6 7 Den økonomiske ramme Sammenhæng mellem lønnen på det private og det offentlige område De private forlig Reststigningen Realløn og fordelingsprofil 2
Bedste praksis for lønforhandlingsdata
Side 1 af 11 Bedste praksis for lønforhandlingsdata Denne bedste praksis beskriver hvilke løndata/rapporter, der kan anvendes i forbindelse med lokale lønforhandlinger. Lokale lønforhandlinger er de forhandlinger
Notat til Statsrevisorerne om beretning om ansættelsesformer i staten. Juni 2014
Notat til Statsrevisorerne om beretning om ansættelsesformer i staten Juni 2014 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om ansættelsesformer i staten (beretning nr. 5/06) 4. juni 2014 RN
Overordnet lønpolitik for Norddjurs Kommune
Overordnet lønpolitik for Norddjurs Kommune Formål: De overordnede mål for Norddjurs Kommune er, at kommunen skal udføre sine opgaver økonomisk fornuftigt og med høj kvalitet og dermed fremstå som en moderne
Løndannelsen skal opleves som relevant og retfærdig for medarbejderne. Retfærdig løndannelse er bl.a.
Lønpolitik Indledning og afgrænsning Sorø Kommunes overordnede lønpolitik indeholder principper og rammer for løndannelsen i Sorø Kommune. Lønpolitikken tager udgangspunkt i personalepolitikkens vision
Lønpolitik i arkitektvirksomhederne. Vejledning fra DANSKE ARK, ARKITEKTFORBUNDET, JA, KF og TL. Juni 2012 1
Lønpolitik i arkitektvirksomhederne Vejledning fra DANSKE ARK, ARKITEKTFORBUNDET, JA, KF og TL Juni 2012 1 Indholdsfortegnelse Side Indledning Del 1 Om lønpolitik Overenskomstens rammer Lønpolitikkens
ANALYSENOTAT Ubalanceret lønudvikling, for høj lønvækst i kommuner og regioner
ANALYSENOTAT Ubalanceret lønudvikling, for høj lønvækst i kommuner og regioner AF CHEFØKONOM STEEN BOCIAN Danmarks Statistik offentliggjorde i slutningen af november tal for lønudviklingen på tværs af
Reguleringsordningen i det offentlige
Reguleringsordningen i det offentlige aftalesystem Fakta Jesper Due, Jørgen Steen Madsen og Nana Wesley Hansen Formålet med reguleringsordningen er at sikre en tilnærmelsesvis parallel lønudvikling i den
Forventet lønudvikling i den offentlige sektor
13-0542 - poul - 15.11.2013 Kontakt: Poul Pedersen - pp@ftf.dk Tlf.: 33 36 88 48 Forventet lønudvikling i den offentlige sektor Danmarks Statistik har offentliggjort lønudviklingen for 1. kvartal (februar)
Struer Kommune Lønpolitik
Struer Kommune Lønpolitik side1 af 6 Lønpolitik Struer kommunes lønpolitik gælder for alle driftsområder og alle kommunalt ansatte. Lønpolitikken skal understøtte opfyldelsen af vedtagne politikker og
Udkast til forløb for de Lokale lønforhandlinger 2013 2015
Bilag Udkast til forløb for de Lokale lønforhandlinger 2013 2015 1. Direktionens strategi for Lokal løndannelse uden forlodsfinansiering: Ved overenskomstforhandlingerne i 2013 er der fortsat lokal løndannelse,
Strukturstatistikkerne for 2007 fra Danmarks Statistik
08-1560 - poul - 27.10.2008 Kontakt: Poul Pedersen - poul@ftf.dk - Tlf: 33 36 88 00 Strukturstatistikkerne for 2007 fra Danmarks Statistik Danmarks Statistik har udsendt de årlige strukturstatistikker
Oversigt over anbefalinger fra Produktivitetskommissionens rapport Styring, ledelse og motivation i den offentlige sektor
Oversigt over anbefalinger fra Produktivitetskommissionens rapport Styring, ledelse og motivation i den offentlige sektor For at styrke det politiske fokus på at skabe resultater for borgerne anbefaler
Lokal løn i det offentlige
Lokal løn i det offentlige FAKTA Nana Wesley Hansen Det Ny lønsystem Igennem 1980 erne var der et stigende pres for at decentralisere dele af løndannelsen i det offentlige. Særligt arbejdsgiverne pressede
Fælles mål - Lokale løsninger Temaer for OK08. Oktober 2007
Fælles mål - Lokale løsninger Temaer for OK08 Oktober 2007 Fælles mål - Lokale løsninger Temaer for OK08 Oktober 2007 Fælles mål - Lokale løsninger Temaer for OK08 Udgivet oktober 2007 Udgivet af Personalestyrelsen
Til Danske Fysioterapeuters lønforhandlere samt andre interesserede har Forhandlingsgruppen Off. udarbejdet et notat vedr. lønstatistik.
Til Danske Fysioterapeuters lønforhandlere samt andre interesserede har Forhandlingsgruppen Off. udarbejdet et notat vedr. lønstatistik. Notat i Word-format her..\..\..\..\..\ok99 - info\lønstatistik.doc
Danske Regioners arbejdsgiverpolitik
05-12-2014 Danske Regioners arbejdsgiverpolitik Danske Regioners vision som arbejdsgiverorganisation er at: Understøtte opgavevaretagelsen Danske Regioner vil skabe de bedste rammer for regionernes opgavevaretagelse
Faktaark En ansvarlig lønudvikling
Faktaark En ansvarlig lønudvikling En ansvarlig økonomisk ramme med beskedne generelle lønstigninger. Den samlede økonomiske ramme for overenskomstperioden 2011-2013 udgør i alt 3,15 pct. Det har været
OAO NYHEDSBREV OM LØN MAJ 2012
OAO NYHEDSBREV OM LØN MAJ 2012 Løn i den offentlige og den private sektor I dette nyhedsbrev ser vi på løn og lønudviklingen i perioden fra februar 20 til november 201 Det vil sige hele OK og en del af
Lokal løn. Lokal løn - baggrund
Lokal løn Lokal løn baggrund og krav ved OK 15 Projekt i OK 15 perioden om lokal løndannelse Nyt bilag om økonomisk råderum Løn- og personaleudvikling i perioden med lokal løn dbio s regneark til lokal
N O TAT. KL s HR-strategi
N O TAT August 2013 KL s HR-strategi KL er en moderne interesseorganisation. Vi sætter offensive dagsordner, vi gør det på en troværdig måde, og vi skaber resultater. En organisation med de mål sætter
Lokal løndannelse i Aarhus Kommune. Temamøde den 14. november 2016
Lokal løndannelse i Aarhus Kommune Temamøde den 14. november 2016 1. Overblik 1. Overblik 2. Baggrund 1. Formål med drøftelsen 3. Begreber 1. Om lokal løndannelse 2. Centrale begreber 4. Overblik 1. Andel
Rigsrevisionens notat om beretning om lønforhold i selvstændige offentlige virksomheder
Rigsrevisionens notat om beretning om lønforhold i selvstændige offentlige virksomheder December 2016 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 23/2015 om lønforhold
Socialpædagogerne Sydjyllands lønpolitik for overenskomstperioden 2015 til 2018:
Socialpædagogerne Sydjyllands lønpolitik for overenskomstperioden 2015 til 2018: Socialpædagogerne Sydjyllands mål er: At faget og faglighed bringes i centrum. At der er synlig sammenhæng mellem løn, funktioner
Forslag til Lønpolitik Vordingborg Kommune
Forslag til Lønpolitik Vordingborg Kommune Lønpolitik Udgivet af Vordingborg Kommune 2015 Udarbejdet af: Økonomi og Personale Vordingborg Kommune Valdemarsgade 43 4760 Vordingborg Tlf. 55 36 36 36 www.vordingborg.dk
Resultatløn betaler sig - en inspirationsguide om resultatløn
Resultatløn betaler sig - en inspirationsguide om resultatløn August 2006 Resultatløn betaler sig - en inspirationsguide om resultatløn August 2006 Resultatløn betaler sig - en inspirationsguide om resultatløn
Lønstatistik for maj måned 2008 frie grundskoler, efterskoler samt husholdnings- og håndarbejdsskoler og folkeskolen
Lønstatistik for maj måned 2008 frie grundskoler, efterskoler samt husholdnings- og håndarbejdsskoler og folkeskolen Indhold side Teknisk vejledning... 2 Lærere ved frie grundskoler... 5 Lærere ved efterskoler
Projekt om analyse af forskelle i udmøntning af lokal løn mellem mænd og kvinder indenfor samme personalegruppe fase 1 og 2 FLD data
Projekt om analyse af forskelle i udmøntning af lokal løn mellem mænd og kvinder indenfor samme personalegruppe fase 1 og 2 FLD data Projektgruppen har opgjort forskelle i lokalløn mellem mænd og kvinder
Et stærkt offentligt sundhedsvæsen
Udarbejdet af: AC FOA FTF KTO Sundhedskartellet Danske Regioner Dansk Sygeplejeråd Foreningen af Speciallæger HK/Kommunal LO Yngre Læger Et stærkt offentligt sundhedsvæsen Juni 2010 Vi har et godt offentligt
op, hvor mange penge, der er anvendt til lokal løndannelse.
Løn- og Personalenyt Orienteringsbrev nr. 2011:30 / 24. marts 2011 Forenklet og fri lokal løndannelse KL har ved O.11 opnået et paradigmeskift med lokal løndannelse. Der er fortsat forudsat lokal løndannelse.
Albanigade 54 E, 1. sal, 5000 Odense C Tlf: + 45 66 14 60 61 Mail: info@frivillighed.dk
Lønpolitik for Center for frivilligt socialt arbejde 2008 Albanigade 54 E, 1. sal, 5000 Odense C Tlf: + 45 66 14 60 61 Mail: info@frivillighed.dk Indhold Formål 3 Lønelementer 3 Basisløn og centralt fastsatte
Personalestyrelsen. Samarbejdsudvalget og Socialt kapitel i staten. Juni 2004
Personalestyrelsen CFU Samarbejdsudvalget og Socialt kapitel i staten Juni 2004 Samarbejdsudvalget og Socialt kapitel i staten Samarbejdsudvalget og Socialt kapitel i staten Publikationen kan bestilles
LØN. Vejledning om inddragelse af ligestillingsaspektet i de lokale lønforhandlinger. Organisationerne i
LØN Vejledning om inddragelse af ligestillingsaspektet i de lokale lønforhandlinger Organisationerne i Indhold 1 Indledning 3 2 Fokus på køn i de lokale lønforhandlinger 4 2.1 Tilrettelæggelse af forhandlingsprocessen
Politikker Handlinger Forventede resultater
Ankestyrelsen Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens 5 indberette ligestillingsredegørelse i ulige
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Lønpolitik
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Lønpolitik Godkendt af HSU 10. april 2007 Indhold 1. Formål og mål... 3 2. Målgruppe... 3 3. Løndannelsen... 3 3.1 Ny løn... 4 3.2 Pulje... 4 4. Forhandling... 4 4.1 Lønaftale...
Samråd i Finansudvalget den. 30. januar 2015 om god arbejdsgiveradfærd
Finansudvalget 2014-15 FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 223 Offentligt Talepapir 28. januar 2015 Samråd i Finansudvalget den. 30. januar 2015 om god arbejdsgiveradfærd Følgende spørgsmål skal behandles
Politikker Handlinger Forventede resultater
Patientombuddet Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens 5 indberette ligestillingsredegørelse i ulige
Inspiration til drøftelse af arbejdspladsbudgetter.
September 2009 Inspiration til drøftelse af arbejdspladsbudgetter. I forbindelse med de lokale lønforhandlinger er det meget vigtigt at være opmærksom på overholdelse af MED retningslinjen for drøftelse
Lønstatistik for begyndere. en introduktion
en introduktion en introduktion 1. Indledning I forbindelse med en forhandling har du brug for at kunne præsentere lønudviklingen blandt sygeplejersker i din egen (amts)kommune fra 2001 til 2002. Lønudviklingen
Talent for ledelse. Praktisk information. Ved du, hvem der rummer kimen til at blive en god leder? - statens udviklingsforløb for ledelsestalenter
Praktisk information Deltagerne skal tilmelde sig på www.perst.dk/ledelsestalent. Flere end 40 procent af de statslige ledere forventes at gå på pension inden 2020. Pris Vi skal med andre ord finde mange
Personalechefkonferencen
INVITATION TIL Personalechefkonferencen 2007 Kvalitetsreform i rygsækken og frem mod OK08 7. 8. november 2007 Hilton Copenhagen Airport Program Onsdag den 7. november 2007 Med Kvalitetsreformen i rygsækken
OK13 nye arbejdstidsregler for lærerne Danske Erhvervsskoler bestyrelserne 28. og 29. maj 2013
OK13 nye arbejdstidsregler for lærerne Danske Erhvervsskoler bestyrelserne 28. og 29. maj 2013 1 Nye arbejdstidsregler for lærerne på erhvervsskoler et paradigmeskifte På hhx og htx nye regler fra den
Beskæftigelsesministeriet
Beskæftigelsesministeriet pjaicenter@bm.dk W I L D E R S P L A D S 8 K 1 4 0 3 K Ø BENHAVN K T E L E F O N 3 2 6 9 8 8 8 8 D I R E K T E 3 2 6 9 8 9 4 6 K I P R @ H U M A N R I G H T S. D K M E N N E S
HR-Centret Analyseramme til afklaring og prioritering af lokale HR-indsatser
NOTAT HR-Centret 27-08-2015 Analyseramme til afklaring og prioritering af lokale HR-indsatser Kommunens HR-strategi er i årene 2015-2018 pejlemærke for de HR-indsatser, som ledere på alle niveauer skal
Revideret oplæg om nyt lønsystem Forsikringsløn Version 5 26. november 2012
Revideret oplæg om nyt lønsystem Forsikringsløn Version 5 26. november 2012 Parterne har i arbejdsgruppen om Forsikringsløn fortsat drøftelserne om afskaffelse af det eksisterende anciennitetssystem og
LIGELØNSGUIDE - VEJLEDNING OM KØNSOPDELT LØNSTATISTIK
LIGELØNSGUIDE - VEJLEDNING OM KØNSOPDELT LØNSTATISTIK Udgivet af Finansforbundet revideret udgave, februar 2015 HVAD ER LIGELØN Ligeløn vil sige, at enhver arbejdsgiver skal yde kvinder og mænd lige løn,
Lønpolitik - og sådan gør vi i praksis
Lønpolitik - og sådan gør vi i praksis 1 Lønpolitik Indledning Silkeborg Kommunes lønpolitik skal medvirke til at realisere kommunens overordnede politiske mål og skal til stadighed sikre den fornødne
Flemming Vinters tale ved FTF, LO, AC konference den 31. maj 2010 om Lønkommissionen
Flemming Vinters tale ved FTF, LO, AC konference den 31. maj 2010 om Lønkommissionen Indledning Først vil jeg gerne sige tak til de mange mennesker som har arbejdet hårdt i mange måneder for, at vi i dag
Flemming Ibsen Jens Finn Christensen. Løn som fortjent? Nye lønformer i den offentlige sektor. Jurist- og Økonomforbundets Forlag
Flemming Ibsen Jens Finn Christensen Løn som fortjent? Nye lønformer i den offentlige sektor Jurist- og Økonomforbundets Forlag Løn som fortjent? Aftalen mellem arbejdsmarkedets parter om en reform af
Lokal løndannelse/lønstrategi
NOTAT Kontakt: Steffen Nielsen sni@sl.dk Dok.nr. 2629252 Sagsnr. 2015-SLCFA-10793 15. september 2015 Lokal løndannelse/lønstrategi 2015-2018 Indledning Siden indførelsen af den lokale løndannelse i 1998
Ok 15 og det offentlige arbejdsmarked
Center for Arbejdsmarkedsforskning, (CARMA) Aalborg Universitet IDA Offentlig delegeretforsamling København den 7. Maj 2015 Ok 15 og det offentlige arbejdsmarked Oplæg v/professor emeritus Flemming Ibsen
Vejledning til. Januar 2013
Vejledning til Januar 2013 Denne vejledning er en introduktion til ISOLA 3 med eksempler på anvendelse af statistikker, samt en række gode råd til, hvordan du får mere ud af ISOLA3. Indholdsoversigt: 1.
07.39 O.13 27/2013 Side 1. Aftale om statistikgrundlag for de lokale lønforhandlinger
Side 1 Aftale om statistikgrundlag for de lokale lønforhandlinger KL Sundhedskartellet Indholdsfortegnelse Side 07.39 Side 2 Aftalens område... 3 1. Hvem er omfattet af aftalen... 3 Lønstatistik... 3 2.
Kønsbestemt lønforskel? Analyse på baggrund af IDAs lønstatistik om forskel på privatansatte kvinder og mænds løn
Kønsbestemt lønforskel? Analyse på baggrund af IDAs lønstatistik om forskel på privatansatte kvinder og mænds løn April 2015 Indhold Kønsbestemt lønforskel?... 3 Resume... 3 Anbefalinger... 3 1. Kønsbestemt
Aftale om statistikgrundlag for de lokale lønforhandlinger
Side 1 Aftale om statistikgrundlag for de lokale lønforhandlinger KL 1533.7 Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte Indholdsfortegnelse Side 0.0.0.0 Side 2 Kapitel 1. Aftalens område... 3 1. Område...
August 2010. Løndannelse. Resume
August 2010 Løndannelse Resume N der forhandles løn i den offentlige sektor, sker det med udgangspunkt i et lønsystem, som er aftalt mellem lønmodtagerorganisationer og de statslige, kommunale og regionale
Næsten ens lønudvikling i alle sektorer.
13-0542 - poul - 17.06.2014 Kontakt: Poul Pedersen - pp@ftf.dk Tlf.: 33 36 88 48 Næsten ens lønudvikling i alle sektorer. Danmarks Statistik har offentliggjort lønudviklingen for 1. kvartal (februar) 2014
Dialog på arbejdspladserne
August 2010 Dialog på arbejdspladserne Resume De tillidsvalgte har en klar berettigelse i virksomhederne og på arbejdsmarkedet. Opbakningen til systemet med tillidsvalgte på virksomhederne kommer fra både
Undersøgelse 2017 om lokal løndannelse til lærere og engangsvederlag til ledere på efterskoler
Analyse af svar på Undersøgelse 2017 om lokal løndannelse til lærere og engangsvederlag til ledere på efterskoler Indledende bemærkninger Efterskoleforeningen har i foråret 2017 gennemført en undersøgelse
Brug løn aktivt. - ellers mister du indflydelse. Kommunaløkonomisk Forum 2012 KL og KOMDIR
Brug løn aktivt - ellers mister du indflydelse Kommunaløkonomisk Forum 2012 KL og KOMDIR Udgivet af KL Specielle Overenskomstforhandlinger Økonomisk Sekretariat Brug løn aktivt ellers mister du indflydelse
Lønpolitik Godkendt af HSU 10. april 2007
Lønpolitik Godkendt af HSU 10. april 2007 1. Formål og mål Formålet med lønpolitikken i University College Lillebælt er at skabe sammenhæng mellem institutionens mål, udvikling, strategi på den ene side
Politikker Handlinger Forventede resultater
Aarhus Universitet Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens 5 indberette ligestillingsredegørelse
1 Metode. Valg af respondenter. Dataindsamling. Den 19. august Jnr F10 Sagsid Ref KAR
R E SULTATER AF K O MMUNEUNDERSØGELSE 1 Metode Valg af respondenter I kommuneundersøgelsen har sigtet været at afdække erfaringer samt holdninger til løndannelsen blandt ledere på det strategiske niveau
Energi-, Forsynings- og Klimaministeriet
Energi-, Forsynings- og Klimaministeriet Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens 5 indberette ligestillingsredegørelse
Organisationsaftale for omsorgsmedarbejdere på Kofoeds Skole
Cirkulære om Organisationsaftale for omsorgsmedarbejdere på Kofoeds Skole 2002 Cirkulære af 5. november 2003 Perst. nr. 075-03 PKAT nr. 163 J.nr. 01-333/06-10 Indholdsfortegnelse Cirkulære Bemærkninger
Oplæg til indsatser til nedbringelse af sygefravær i Odder Kommune
Oplæg til indsatser til nedbringelse af sygefravær i Odder Kommune Indledning og baggrund Nedbringelse af sygefravær har været et fokusområde i Odder Kommune siden der første gang blev udarbejdet arbejdsmiljømål
Ledelsens Dag 2008. Workshop III. 3.2 Giver individuelle lønsamtaler topmotiverede medarbejdere?
Ledelsens Dag 2008 Workshop III 3.2 Giver individuelle lønsamtaler topmotiverede medarbejdere? 1 Peter Salling Petersen og Introduktion Mads Lyngby Olsen Cand. Oecon. Erhvervserfaring fra flere store virksomheder:
Strategisk styring med resultater i fokus. September 2014
1 Strategisk styring med resultater i fokus September 2014 INDHOLD FORORD 3 RAMME FOR MÅL- OG RESULTATPLANEN 4 MÅL- OG RESULTATPLANEN 6 1. STRATEGISK MÅLBILLEDE 7 2. MÅL 8 3. OPFØLGNING 10 DEN GODE MÅL-
STATENS KARRIEREPROGRAMMER. Karriereprogram for HR-konsulenter
STATENS KARRIEREPROGRAMMER Karriereprogram for HR-konsulenter Behov for professionel opgaveløsning Det offentlige har brug for kompetente og engagerede personaleafdelinger, som kan støtte både topledelsen,
Krav til fornyelse/ændring pr. 1. april 2011 af aftaler m.v. Den 18. november 2010 inden for KTO's forhandlingsområde Jnr
KTO Løngangsstræde 25, 1. 1468 København K Krav til fornyelse/ændring pr. 1. april 2011 af aftaler m.v. Den 18. november 2010 inden for KTO's forhandlingsområde Jnr 08.08.00 P26 Vedlagt fremsendes krav
OK13 Det forhandler vi om
OK13 Det forhandler vi om Forord Verden er i en økonomisk krise. I medierne og ved forhandlingsbordet fremfører arbejdsgiverne, at der kun er plads til meget små eller ingen lønstigninger til medarbejderne.
Tabel 1 opsummerer, i hvilket omfang Finansministeriets koncern arbejder med de adspurgte ligestillingsforhold.
Notat 27. oktober 2005 Finansministeriets ligestillingsrapport 2005 Finansministeriets koncern består af departementet, Økonomistyrelsen, Personalestyrelsen og Slots- og Ejendomsstyrelsen. Institutionerne
Notat Dato 12. september 2016 DGN. Side 1 af 5. Løn og løndannelse for socialrådgivere ansat som familiebehandlere
Notat Dato 12. september 2016 DGN Side 1 af 5 Løn og løndannelse for socialrådgivere ansat som familiebehandlere Indledning Der er i størrelsesorden 250 socialrådgivere som er medlem af faggruppen for
Statens personale i tal 2007
Statens personale i tal 2007 September 2008 Personalestyrelsen Frederiksholms Kanal 6 1220 København K Tlf. 33 92 40 49 www.perst.dk Statens personale i tal 2007 September 2008 Statens personale i tal
Kursusforløbet har til formål at inspirere og understøtte skolernes igangværende arbejde med at realisere erhvervsuddannelsesreformen.
Afdeling for Ungdoms- og Voksenuddannelser Frederiksholms Kanal 26 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5302 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Invitation til "Skoleudvikling i Praksis"
Lederlønpolitik. Med indførelsen af Ny løn blev der vedtaget en fælles erklæring mellem overenskomstens parter hvor det blev slået fast, at
Lederlønpolitik Dansk Psykolog Forenings overordnede mål at, sikre bedst mulige løn- og ansættelsesvilkår for ledere. Dette sker gennem overenskomstforhandlinger på det offentlige og private område og
NaturErhvervstyrelsen
NaturErhvervstyrelsen Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens 5 indberette ligestillingsredegørelse
DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod
DI s strategi Et stærkere Danmark frem mod 2020 Forord Siden dannelsen af DI i 1992 har vi skabt et fællesskab, hvor både de allerstørste og de mange tusinde mindre og mellemstore virksomheder i Danmark
Baggrundsnotat til drøftelse af lokal løn
Baggrundsnotat til drøftelse af lokal løn Dette notat er et supplement til den præsentation, som drøftelserne tager udgangspunkt i. Nummereringen i notatets overskrifter henviser derfor til præsentationen
Budskaber fra toplederboardet om mangfoldighedsledelse. Din udfordring som topleder du har et personligt ansvar
Budskaber fra toplederboardet om mangfoldighedsledelse Din udfordring som topleder du har et personligt ansvar Oktober 2008 2 Mangfoldighed I Kommuner og Stat MIKS KL, Personalestyrelsen og syv statslige
Politikker Handlinger Forventede resultater
Statsforvaltningen Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens 5 indberette ligestillingsredegørelse
Erfaringer, inspiration og input fra staten hvordan gør Videnskabsministeriet
Erfaringer, inspiration og input fra staten hvordan gør Videnskabsministeriet v/koncerncenterchef & fuldmægtig Lise Jürgensen Videnskabsministeriet Ministeren Departementet IT- og Telestyrelsen Forsknings-
Principper for afvikling af lønforhandlinger på AU
Principper for afvikling af lønforhandlinger på AU AU s personalepolitik og den tilknyttede delpolitik for løn, som er vedtaget af HSU den 18. januar 2011, fastlægger de overordnede rammer for afvikling
Rigsrevisionens notat om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af løn- og fratrædelsesforhold mv. i DR
Rigsrevisionens notat om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af løn- og fratrædelsesforhold mv. i DR November 2017 TILRETTELÆGGELSESNOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Tilrettelæggelsen af en større undersøgelse