STORT PRIVATISERINGSPOTENTIALE I KOMMUNERNE: 161 KOMMUNALE SELSKABER TIL EN VÆRDI AF 26,6 MIA. KR.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "STORT PRIVATISERINGSPOTENTIALE I KOMMUNERNE: 161 KOMMUNALE SELSKABER TIL EN VÆRDI AF 26,6 MIA. KR."

Transkript

1 STORT PRIVATISERINGSPOTENTIALE I KOMMUNERNE: 161 KOMMUNALE SELSKABER TIL EN VÆRDI AF 26,6 MIA. KR. En lang række undersøgelser underbygger, at privatiseringer af offentligt ejede virksomheder øger effektiviteten i de berørte virksomheder, ligesom det har en positiv effekt på produktiviteten generelt i økonomien. Gennem de seneste årtier har staten privatiseret en række af sine virksomheder, mens processen i kommunerne har været træg. En stor del af de kommunale virksomheder er skjult i den kommunale organisation, men en del af virksomhederne er privatretligt organiseret og dermed registreret i Erhvervs- og selskabsstyrelsen. I alt 161 selskaber er privatretligt organiseret og det vurderes, at alle selskaber kan privatiseres. Det estimerede salgsprovenu er 26,6 mia. kr. De privatretlige selskaber er kun toppen af isbjerget i forhold til det samlede antal kommunale virksomheder. Det fremgår af en analyse, CAPACENT A/S har foretaget for CEPOS. Set fra et samfundsmæssigt synspunkt er provenuet af mindre betydning. Den væsentligste gevinst er den positive effekt på effektiviteten i virksomhederne samt konkurrencen og produktiviteten i økonomien. Regeringen bør påbegynde en privatiseringsproces i kommunerne i forlængelse af privatiseringerne i staten i slutningen af 1980erne og gennem 1990erne. Kommunerne bør tilskyndes hertil ved at lade dem beholde 100 pct. af salgsprovenuet ved salg af alle slags kommunale virksomheder. Provenuet skal anvendes til opsparing/gældsafvikling og rentegevinsten kan anvendes på offentligt forbrug/skattelettelser. I dag kan kommunerne beholde pct. af provenuet, når de sælger visse forsyningsvirksomheder. Såfremt kommunerne ikke frivilligt sælger deres virksomheder, bør regeringen sikre, at de samfundsmæssige gevinster høstes ved, at staten overtager ansvaret for privatiseringsprocessen. I rapporten Kommunale selskabers privatiseringspotentiale har CAPACENT A/S for CEPOS gennemført en analyse af muligheden for en privatisering af kommunale og fælleskommunale virksomheder, der er organiseret som privatretlige selskaber. Baggrunden for rapporten er: For det første viser flere undersøgelser, at privat varetagelse af opgaver i mange tilfælde er mere effektiv end offentlig opgavevaretagelse, ligesom undersøgelser bekræfter, at privatiseringer øger produktiviteten i økonomien. For det andet har den hjemlige privatiseringsdebat været fokuseret på statens virksomheder på trods af, at den kommunale sektor udgør en stor andel af den offentlige sektor. I det lys er det relevant at analysere, om der ikke skulle være basis for privatiseringer (dvs. frasalg af kommunale aktiviteter/virksomheder) i den kommunale sektor. For det tredje har privatiseringstempoet under VK-regeringen været trægt sammenlignet med SR-regeringen, se CEPOS-notat Privatiseringer under VK- og SR-regeringen. For det fjerde bør den kommunale sektor koncentrere sine ressourcer (herunder ledelsesmæssige) om dens kerneopgave, dvs. myndighedsansvar i forbindelse med levering af velfærdsservice (omsorg, pleje, undervisning mv.). For det femte vidner undersøgelser om, at danskerne i højere grad mener, at virksomheder skal ejes af private, sammenlignet med befolkningen i andre lande. I Christoffersen & Paldam (2004) refereres en undersøgelse af 22 OECD-landes holdning til ejerskab af virksomheder. Et repræsentativt udsnit af befolkningerne i landene har fået stillet spørgsmålet Do you support private/public ownership of business? Resultatet af undersøgelsen er, at danskerne sammenlignet med befolkningen i andre lande relativt set er mere positive overfor, at det er 1

2 den private sektor, der ejer virksomhederne. Det konkluderes ligefrem, at Danmark er et af de lande med det mest kapitalistiske værdisæt (hvad angår holdningen til hvem, der skal eje virksomheder). Kun USA, Canada, Schweiz og Østrig har et mere kapitalistisk syn på ejerskab af virksomheder. Dette er konsistent med, at der ikke var væsentlig folkelig modstand imod de privatiseringer, der fandt sted i 80erne og 90erne i Danmark. Det skal bemærkes, at de privatretlige selskaber kun udgør en mindre del af de kommunale aktiviteter. Når der her fokuseres på de privatretlige selskaber skyldes det alene, at der mangler gennemsigtighed over virksomheder og aktiviteter, som er indlejret i den kommunale organisation, jf. boks 1. Med andre ord er der ikke overblik over de mange kommunale virksomheder, som ikke er privatretligt organiseret. I forlængelse heraf skal det bemærkes, at der var visse kommuner og selskaber, der nægtede at udlevere oplysninger om selskabers omsætning, overskud etc. i forbindelse med udarbejdelsen af baggrundsrapporten. Dette er bemærkelsesværdigt i betragtning af, at selskaberne er offentligt ejede. Det ville være hensigtsmæssigt at gennemsigtigheden i den kommunale sektor blev øget, således at borgere og politikere kan få et overblik over kommunale virksomheder. Det kunne håndteres ved, at indenrigs- og sundhedsministeren stiller krav om, at kommunale virksomheder udskilles (omsætning, overskud, antal ansatte etc.) i det kommunale årsregnskab, ligesom disse oplysninger bør rapporteres til centralt niveau og offentliggøres. På længere sigt bør der være krav om, at alle kommunale virksomheder organiseres som privatretlige selskaber. Det vil bl.a. bidrage til at gøre virksomheder privatiseringsegnede, jf. sidste afsnit i dette notat. Regeringen har den senere tid bevæget sig i denne retning, idet kommunale vandforsyningsvirksomheder ifølge det nyligt indgåede politiske forlig om vandsektoren skal etableres som privatretlige selskaber i Regeringen lægger med sit ideoplæg om affaldssektoren op til lignende tiltag på affaldsområdet. Boks 1. Kommunal virksomhed Kommunal virksomhed kan finde sted inden for kommunens drift som egenproduktion, hvor eksempelvis svømmehaller, daginstitutioner, vandværker og kulturinstitutioner er integreret i det kommunale budget. Virksomhedens resultater kan derfor være svære at adskille fra kommunens øvrige økonomi. Kommunal virksomhed kan også være adskilt fra driften i kommunalt regi gennem selskabsdannelse samt ved inddragelse af den private sektor. De fleste kommunale virksomheder er organiseret i den kommunale organisation, og der er på nuværende tidspunkt ikke gennemsigtighed eller overblik over disse virksomheder. Mange af disse virksomheder kunne principielt laves om til kommunalt ejede selskaber, der eventuelt kunne sælges. I nogle tilfælde er der tale om områder, hvor der er et marked. I andre tilfælde vil det være svært, da der ikke er et marked. Et relativt lille antal kommunale virksomheder er udskilt som kommunalt ejede selskaber, og disse er indberettet til Erhvervs- og Selskabsstyrelsen. Rapporten er kun baseret på sidstnævnte virksomheder, men det er vigtigt at bemærke, at disse selskaber kun udgør "toppen af isbjerget" for de kommunale virksomheder. Kilde: Kommunale selskabers privatiseringspotentiale, CAPACENT A/S Baggrund for privatisering Baggrunden for CAPACENTs rapport er, at der er en række gode erfaringer med privatiseringer, herunder at privatiseringer medfører øget produktivitetsvækst i økonomien. Dette er konkluderet af OECD (2003), Nicoletti & Scarpetta (2005), Jørgensen (2005) og Christoffersen, Paldam & Würtz (2007), der alle gennemgår erfaringer ved privatisering/privat udførelse af opgaver sammenlignet med offentlig udførelse af opgaven. OECD (2003) gennemgår erfaringer med og motivation for privatiseringer i OECD-landene de 2

3 seneste årtier. Motivationen for privatiseringer har bl.a. været følgende: 1. Øge effektiviteten i de (tidligere) offentlige virksomheder. 2. Øge konkurrencen i sektorer, hvor offentligt ejede virksomheder dominerer. F.eks. ved at et offentligt monopol erstattes af flere private udbydere af en ydelse. Eller ved, at der i netværksindustrier åbnes op for deltagelse af private virksomheder. 3. Fiskalt sigte. For en række OECD-lande har det været et formål, at reducere underskuddet på de offentlige finanser ved at sælge statslige aktiver I Finansministeriet (2004) argumenteres for, at statsligt ejerskab kan udgøre en hindring i forhold til at få konkurrence på et marked. Iværksættere kan være tøvende i forhold til at gå ind i en branche, hvor en offentligt ejet virksomhed eksisterer, fordi iværksættere kan frygte, at staten vil favorisere/beskytte den statsejede virksomhed gennem regulering. Et salg af aktierne i et statsligt selskab kan derfor være et signal til iværksættere om, at selskabet må konkurrere på helt lige vilkår med private iværksættere. I OECD (2003) gennemgås også en lang række undersøgelser af profitabiliteten og effektiviteten af selskaber i forskellige brancher. Konklusionen er generelt, at rentabiliteten, produktionen og effektiviteten øges, når selskaber privatiseres. Yderligere delkonklusioner er: 1) Resultaterne vedrørende øget effektivitet synes ifølge OECD at være særlig robuste, når virksomhederne opererer i konkurrenceudsatte markeder. Det underbygger, at reguleringen og konkurrencelovgivningen skal tilpasses så en privatisering ledsages af mest mulig konkurrence. 2) Herudover er der en tendens til, at deregulering øger effektivitetsgevinsten. 3) Fuldt privatiserede firmaer klarer sig bedre end delvist privatiserede firmaer. 4) Åbenhed for udenlandsk ejerskab øger udbuddet af kapital og giver mulighed for at få ny teknologi og ledelse til landet. Udenlandske ejere kan endvidere give ny viden, netværk samt afsætningskanaler. I Nicoletti & Scarpetta (2003) undersøges sammenhængen på makroniveau mellem produktivitetsvækst i OECD-landene på den ene side og regulering og privatisering på den anden side. Konklusionen er bl.a., at øget privatisering og deregulering påvirker væksten i produktiviteten positivt. Det kan bl.a. forklares ud fra hypotesen om, at et privat ejerskab af en virksomhed medfører en mere effektiv drift, og at privatisering af offentligt ejede virksomheder øger iværksætteriet, konkurrencen og innovationen. I Nicoletti & Scarpetta (2005) konkluderes det, at liberaliseringer på produktmarkederne og herunder privatiseringer leder til større investeringer, kapitalakkummulation og BNP pr. capita. I DØR (2004) henvises der til internationale erfaringer med privatisering af forsyningsvirksomheder, og det fremgår at disse virksomheder i høj grad er privatiseret og liberaliseret i det meste af verden. Liberaliseringerne og privatiseringerne af forsyningssektorerne har erfaringsmæssigt bidraget til betydelige effektivitetsgevinster på trods af, at forsyningsvirksomheder typisk har et element af naturligt monopol. Gennem regulering er det lykkedes at få markeder til at fungere. I tilfældet med privatisering af forsyningsvirksomheder er myndighedernes rolle at varetage reguleringsrollen, mens producentrollen er overtaget af private. Jørgensen (2005) omhandler mulighederne for at øge den økonomiske vækst i Danmark ved at øge effektiviteten på produktmarkederne. Det konkluderes, at privatiseringstempoet er gået ned de senere år sammenlignet med 1990erne. Herudover slås det også fast, at der generelt er gode erfaringer med privatiseringer i forhold til profitabilitet, effektivitet, investeringer mv. Regeringen opfordres til at få gang i privatiseringsprocessen igen, ligesom der opfordres til at 3

4 påbegynde privatiseringer i den kommunale sektor. Christoffersen, Paldam & Würtz (2007) sammenfatter en række undersøgelser af forskelle i effektivitet mellem privat opgavevaretagelse og offentlig opgavevaretagelse. Konklusionen er, at omkostningerne ved at det offentlige køber ydelsen på et privat konkurrencemarked er ca. 30% lavere end de omkostninger, som det offentlige afholder, når de selv producerer ydelsen. Dvs. at det private marked er billigst. Ifølge Christoffersen, Paldam & Würtz (2007) og Paldam (2007) er der to hovedbegrundelser for at private virksomheder er mest effektive: A) Konkurrencen: Offentlige producenter har normalt en vis beskyttelse og kan ikke gå fallit, dvs. at de har en vis monopolgrad. De offentlige virksomheder/institutioner forsvarer ofte deres monopolsituation med, at den giver stordrift og dermed en stordriftsfordel. Christoffersen, Paldam & Würtz (2007) viser, at det på det analyserede område forholder sig præcis omvendt: Private virksomheder finder stordriftsfordelene, mens offentlige virksomheder ikke gør det. B) Ejerforholdet: Her er pointen den, at en privat virksomhed har en ejer, der er interesseret i at maksimere rentabiliteten. Ejeren har dermed en meget stærk interesse i at holde omkostningerne nede. Denne interesse er meget svagere i offentlige virksomheder. De har derimod et lag af politikere mellem ejerne (folket) og virksomheden. Dette lag har politiske interesser, og i dem indgår der meget andet end lave omkostninger, se Christoffersen, Paldam & Würtz (2007). Resultat af undersøgelse I CAPACENT A/S analyse af privatiseringspotentialet i den kommunale sektor ses der på 161 kommunale selskaber, der er inddelt i følgende kategorier: Miljøvirksomhed: Affalds- og renovationsselskaber, spildevandsanlæg, forbrændingsanlæg og lossepladser. Energi og Forsyning: Varmeforsynings- og transmissionsselskaber, elforsyning, naturgas, vandforsyning og vedvarende energi. Servicevirksomhed: Forskellige servicevirksomheder, herunder indkøb, IT, turisme, forsikring, revision og finans. Trafik og Transport: Lufthavne, færgeselskaber, busselskaber, jernbaneselskaber og havne. Produktion: Entreprenør- og anlægsvirksomhed og vaskeri. Analysen konkluderer, at alle 161 selskaber kan privatiseres, og et overordnet estimat på indtægterne ved salg af disse selskaber er på 26,6 mia. kr. I bilag 2 til dette notat er alle 161 selskaber angivet på en liste. CAPACENT A/S gør opmærksom på, at skønnet er behæftet med en vis usikkerhed, men at det efter alt at dømme ligger i underkanten af det, der vil blive realiseret i praksis. Der henvises til baggrundsrapporten for gennemgang af metode ved beregning af salgsprovenu 1. I tilfælde af privatisering af alle selskaber skal mindst 9600 medarbejdere 2 overdrages fra de offentligt ejede virksomheder til private virksomheder. 1 Det skyldes bl.a., at mange af selskaberne ikke drives med henblik på at maksimere overskud. Dermed ligger der et potentiale i at effektivisere driften. Dette potentiale kan høstes ved en privatisering. Herudover er det kun ca. halvdelen af de 161 selskaber der er værdiansat. De selskaber der i dag ikke giver overskud eller ikke har ønsket at oplyse overskuddet er ikke værdiansat i CAPACENTs analyse. Selskaberne kan imidlertid godt privatiseres selvom de i dag ikke giver overskud. 2 Henviser til medarbejdere i de virksomheder, der kan værdiansættes. Godt halvdelen af de 161 virksomheder kan værdiansættes. 4

5 Provenuet fra salg af de 161 selskaber fordeler sig på de forskellige virksomhedsgrupper som anført i tabel 1. Tabel 1. Antal selskaber der kan privatiseres og provenu heraf Antal selskaber, der kan privatiseres, men ikke værdiansættes. Antal selskaber, der kan privatiseres, og værdiansættes Energi og forsyning Trafik og transport Miljøvirksomhed Servicevirksomhed Produktion I alt Antal selskaber i alt Provenu i mia. kr. 6,8 5,5 0,7 13,6 0,03 26,6 Der henvises til baggrundsrapporten for analyse af de enkelte virksomhedsgruppers privatiseringsegnethed. Her vurderes fordele og udfordringer ved privatiseringer, herunder om selskaberne efter en privatisering kan honorere offentlige serviceforpligtelser, om der kan sikres konkurrence/undgå monopoler etc. Konklusionen er, at det er selskaberne i kategorierne servicevirksomhed og produktion, der er mest privatiseringsegnede og lettest kan privatiseres, da der er få eller ingen samfundsmæssige hensyn 3 inkorporeret i disse selskabers drift. Ligeledes vurderes de økonomiske gevinster ved privatisering af især servicevirksomheder til at være betragtelige. Det vurderes endvidere, at virksomhederne i de øvrige virksomhedskategorier kan privatiseres, såfremt de regulerings- og konkurrencemæssige rammer tilpasses. Nedenfor fokuseres på to KL-selskaber indenfor gruppen af servicevirksomheder 4. Fokus begrundes bl.a. med, at selskaberne bidrager til at reducere konkurrencen i IT- og revisionsleverancerne til kommunerne, ligesom de ved et salg vil kunne indbringe et stort provenu. Salg af servicevirksomhederne skønnes at kunne indbringe 13,6 mia. kr. i provenu, og heraf tegner salg af KMD sig for en stor andel. KMD (se boks 2 nedenfor), der leverer IT-ydelser til kommunerne (og den private sektor) er en stor virksomhed med ca ansatte og en omsætning på knap 3 mia. kr., ligesom salg heraf vurderes at udgøre en stor del af det samlede potentielle provenu i kategorien servicevirksomheder. Det er vurderingen, at KMD i dag udgør en barriere for konkurrencen om levering af IT-ydelser til den kommunale sektor. Den meget høje privatiseringsegnethed skyldes blandt andet, at der i dag er mange private udbydere af fx IT-løsninger, som kunne tilbydes kommunerne. Endvidere har KMD i dag mulighed for at levere til private. Dermed er der risiko for krydssubsidiering, hvor kommuner reelt betaler overpriser for, at KMD kan underbyde private leverandører på det private marked. Herudover kan nævnes Kommunernes 3 Med samfundsmæssige hensyn tænkes på servicering af borgere i et område med en særlig ydelse, selv om dette ikke i sig selv er forretningsmæssigt rentabelt. 4 Der skal tages særligt forbehold for KL-selskaberne, da kommunerne kun ejer dem indirekte. KL er en privatretlig enhed, og provenuet vil derfor tilfalde KL, men KL er ikke skabt til at akkumulere kapital, og derfor vil provenuet kunne fordeles mellem de kommunale medlemmer, der i sidste ende bestemmer. Det er derfor ikke så meget et salg af disse selskaber, men fordeling af provenuet, der er den store udfordring. 5

6 Revision, der i dag leverer revisionsydelser til kommunerne. En privatisering af Kommunerne Revision vil kunne forbedre revisionen af kommuner. Dels stilles der ikke krav til uddannelsesniveau i Kommunernes Revision (i modsætning til private registrerede revisorer og statsautoriserede revisorer). Dels er der mange revisionsselskaber, der i dag kunne overtage Kommunernes Revisions opgaver. Noget kunne tyde på, at KMDs og KRs stærke position på det kommunale marked skyldes, at det er kommunerne, der selv ejer selskaberne, herunder at borgmestrene sidder i disses bestyrelser. I forlængelse heraf kan borgmestre og kommuner mangle incitament til at entrere private udbydere. Boks 2. KMD Med en omsætning i 2005 på 2,87 mia. kr., en egenkapital på knap en 960 mio.kr. og et resultat før engangsposter, renter og afskrivninger i 2005 på knap 380 mio.kr. hører KMD til de vigtigste kommunalt ejede selskaber. Kommunerne ejer KMD gennem Kommune Holding A/S, der ejes af Kommunernes Landsforening (KL). KMD er den største danskejede IT-leverandør og har mere end ansatte. KL etablerede i 2003 Kommune Holding A/S for at skabe mere markedslignende rammer om KMD's aktiviteter. KMD er dog stadig den dominerende aktør på det kommunale it-marked. Samtidig byder KMD også på opgaver i statsligt regi og hos private virksomheder. KMD's rolle er blevet kritiseret fra flere kanter herunder fra den danske it-branche for virksomhedens konkurrenceforvridende stilling på markedet. Samtidig er det KMD's ambitioner at ekspandere salget til den private sektor, da lovgivningen fastlægger, at kommunalt ejede selskaber maksimalt må generere 25% af omsætningen fra salg til private. På KL's delegeretmøde i 2004 blev et forslag om at privatisere KMD nedstemt. Undersøgelser har ellers vist, at et flertal af landets borgmestre støtter et salg af KMD. KMD er en væsentlig indtægtskilde for KL. Et ofte fremhævet argument for fortsat kommunalt ejerskab af KMD er, at der hos KMD findes en stor viden om kommunerne, der ville gå til spilde, såfremt KMD privatiseredes. Andre fremhæver imidlertid, at innovationen i kommunernes anvendelse af IT hæmmes af, at KMD er så dominerende på udbuddet af kommunale fagsystemer. Bl.a. peges der på, at KMD's ejerskab over kildekoden til fagsystemerne bremser nye decentrale udviklingsinitiativer og forhindrer kommunerne i at søge alternative og herunder open source leverandører. KL's ejerskab af KMD kan sammenlignes med statens tidligere ejerskab af Datacentralen. Datacentralen varetog en lang række opgaver for staten, men blev i 1996 solgt (til CSC). Også her var der frygt for, at unik viden om statens anvendelse af IT ville gå tabt. Set i bakspejlet kan det næppe hævdes, at denne viden gik tabt, eller at den statslige sektors anvendelse af it har lidt skade som følge af salget. Til gengæld oplevede en række statslige institutioner, at de var dårligt klædt på til at varetage indkøberrollen over for en mere profitorienteret leverandør. Et salg af KMD ville indbringe et ikke uvæsentligt provenu til KL og dermed kommunerne, og potentielle købere har meldt sig på banen. Den samlede kommunale økonomi er imidlertid så stor, at det ikke alene bør være økonomiske årsager, der bevirker et eventuelt salg af KMD. Det primære fokus bør være at adskille leverandør og køberrollen. I den statslige sektor har man målrettet gået efter at adskille det statslige politiske og bureaukratiske virke fra leverandører til staten og dens institutioner. I den kommunale sektor er der derimod tradition for, at politiske poster samtidig medfører eksempelvis bestyrelsesposter i de selskaber, der er leverandører til kommunen. På samme måde består KMD's bestyrelse af kommunale topfolk. En privatisering af KMD vil betyde en professionalisering af KMD's bestyrelse, hvilket vil ruste KMD mod den mest effektive produktion til den lavest mulige pris. Den specielle kommunale markedsdominans bevirker, at såvel bestyrelse som ejerkreds accepterer en ikke-professionel bestyrelse. Kilde: Kommunale selskabers privatiseringspotentiale, CAPACENT A/S For en gennemgang og analyse af fordele og udfordringer ved privatisering af selskaber indenfor de enkelte virksomhedsgrupper (om selskaberne efter en privatisering kan honorere offentlige serviceforpligtelser, om der kan sikres konkurrence/undgå monopoler etc.) henvises 6

7 til baggrundsrapporten. I rapporten konkluderes at alle 161 selskaber kan privatiseres, såfremt de regulerings- og konkurrencemæssige rammer tilpasses. Regeringen bør fremlægge plan for privatisering af kommunale selskaber Som det fremgår ovenfor, er der erfaringsmæssigt samfundsmæssige gevinster ved en privatisering af offentligt ejede selskaber. Privatiseringer vil øge konkurrencen, effektiviteten i virksomhederne og produktiviteten i økonomien. Salgsprovenuet er af mindre betydning, men set fra et kommunalpolitisk synspunkt vil provenuets størrelse have interesse. CEPOS foreslår derfor, at Folketinget ved lov pålægger alle kommuner indenfor tre år fra lovens ikrafttrædelse at sælge selskaber, der er privatretligt organiseret. Det foreslås, at kommunerne kan beholde 100 pct. af salgsprovenuet (hvor de i dag kan beholde pct. ved salg af visse forsyningsvirksomheder). Dermed forbedres incitamentet til frasalg. Provenuet skal gå til gældsafvikling eller opsparing. Rentegevinsten fra lavere gæld/øget opsparing kan bruges til at finansiere kommunens almindelige drift og til skattelettelser. Et sådan råderum deles ligeligt mellem offentligt forbrug og skattelettelser. Såfremt kommunerne inden for de tre år ikke har solgt de kommunale selskaber, overtager staten forpligtelsen til at sælge alle selskaber inden otte år efter lovens ikrafttrædelse. I dette tilfælde får kommunerne blot pct. af salgsprovenuet. Provenuet skal gå til gældsafvikling eller opsparing. Rentegevinsten fra lavere gæld/øget opsparing i kommunerne kan bruges til at finansiere kommunens almindelige drift og til skattelettelser. Råderummet deles ligeligt mellem offentligt forbrug og skattelettelser. CEPOS foreslår, at regeringen i forbindelse med privatiseringerne sikrer, at konkurrencelovgivningen og anden regulering tilpasses, således at privatiseringen af selskaber medfører mest mulig konkurrence. Dermed sikres de største samfundsøkonomiske gevinster. CEPOS foreslår, at Indenrigs- og sundhedsministeren årligt udarbejder en publikation, der giver et overblik over De kommunale virksomheder, ligesom Finansministeren i dag udgiver publikationen Staten som aktionær, der giver et overblik over statslige virksomheder. Den nye publikation skal også indeholde de virksomheder, der ikke er privatretligt organiseret. CEPOS foreslår, at kommunerne skal etablere alle kommunale virksomheder som privatretlige selskaber inden for følgende virksomhedskategorier: Affalds- og renovationsselskaber, vandforsynings- og spildevandsanlæg, forbrændingsanlæg, lossepladser, varmeforsynings- og transmissionsselskaber, elforsyning, naturgas, vedvarende energi, forskellige servicevirksomheder, herunder indkøb, IT, turisme, forsikring, revision og finans, lufthavne, færgeselskaber, busselskaber, jernbaneselskaber, havne, entreprenør- og anlægsvirksomhed og vaskeri. 7

8 Litteratur Christoffersen, Henrik & Martin Paldam (2004). Privatization in Denmark Paper prepared for CESifo Conference on Privatisation Experiences in the EU, November 2003, München. Trykt i: Köthenburger, Marko, Hans-Werner Sinn & John Whalley (eds.) (2006). Privatization Experiences in the European Union. CESifo Seminar Series, MIT Press. Christoffersen, Henrik, Martin Paldam & Allan H. Würtz (2007). Public versus private production and economies of scale. Public Choice, Vol. 130, pp DØR (2004). Dansk Økonomi, Forår Det Økonomiske Råd, København. Finansministeriet et al. (2004). Staten som aktionær. Finansministeriet, Trafikministeriet & Økonomi- og Erhvervsministeriet, januar Jørgensen, Martin (2005). Boosting Growth Through Greater Competition in Denmark. OECD Economics Department Working Papers, No. 431, OECD Publishing. Nicoletti, G. & S. Scarpetta (2003). Regulation, Productivity and Growth: OECD Evidence. OECD Economics Department Working Papers, No. 347, OECD Publishing. Nicoletti, G. & S. Scarpetta (2005). Regulation and Economic Performance: Product Market Reforms and Productivity in the OECD. OECD Economics Department Working Papers, No. 460, OECD Publishing. OECD (2003). Privatising State-Owned Enterprises: An Overview of Policies and Practices in OECD Countries. OECD Publishing. Paldam, Martin (2007). Kommentar til CAPACENTS Rapport til CEPOS, 8

9 Bilag 1 Kommunernes Revision Kommunernes Revision (KR) ejes af Kommunernes Landsforening (KL) og blev pr. 1. januar 2007 omdannet til et aktieselskab (KR A/S). Alle selskabets aktier ejes af KL. I 2005 skabte virksomhedens ca. 300 medarbejdere en omsætning på 198 mio. kr. KR er et godt eksempel på kommunernes "selvforsyningskultur". KR blev etableret i 1926 for at løse revisionsopgaven for 18 kommuner. Over årene har behovet for og kravene om revision af kommunernes regnskaber ført til en stærk forøgelse af KR's kundekreds og aktivitetsniveau. I 2001 blev 240 af landets daværende 272 primærkommuner revideret af KR. I mange kommuner er det helt selvfølgeligt, at kommunen køber sine revisionsydelser hos KR. KR har en politisk valgt bestyrelse, der kommer fra den kommunale sektor. KR's revision er ikke underlagt revisorloven, idet revisorloven alene regulerer kravene til registrerede og statsautoriserede revisorer. Revisorloven stiller krav til revisors sagkundskab, uafhængighed, kvalitetskontrol, rotation m.v. Disse krav gælder, hvis en kommune bliver revideret af en privat statsautoriseret eller registreret revisor, men ikke hvis revisionen varetages af KR. Der er således ingen krav til revisorernes teoretiske og praktiske uddannelse, så længe revisionen af en kommunes regnskab varetages af KR, men det er der, hvis revisionen af kommunen varetages af en privat revisionsvirksomhed. Det er CAPACENTs hypotese, at årsagen til, at der ikke stilles større krav til KR, er, at KR betragtes som en del af kommunernes selvforsyning, hvor der er personsammenfald og et uformelt fællesskab direkte eller indirekte mellem kunde og leverandør (via bestyrelse, ejerskab og kultur). Der findes ikke i samme omfang de modsatrettede interesser, der i et marked ville indebære, at kunden til stadighed stiller krav til leverandørerne om at forbedre kvaliteten i ydelsen samt at sænke prisen. Det generelle uddannelsesniveau blandt KR's medarbejdere er markant lavere end hos Danmarks øvrige store revisionsvirksomheder, og det skyldes efter CAPACENTs opfattelse, at der ikke stilles formelle faglige krav til KR's revisorers teoretiske og praktiske uddannelse, og at KR ikke er udsat for det konkurrencemæssige pres, som andre store danske revisionsvirksomheder er udsat for. 9

10 Bilag 2. Oversigt over privatiseringsegnede selskaber Miljøvirksomhed Navn Kommunal Ansatte ejerandel 4-S Skive-Egnens Renovationsselskab 100% 30 Affaldsregion Nord I/S 100% 2 Affaldscenter Rom I/S 100% 4 Affaldsselskabet Vendsyssel Vest I/S (AVV) 100% 90 Affaldsselskabet Vendsyssel Øst 100% 42 Faaborg Spildevand A/S 100% 11 I/S Amagerforbrænding 100% 175 I/S Fasan 100% 100 I/S Fælles Forbrænding 100% 40 I/S KARA 100% 90 I/S MOKANA 100% 8 I/S Nordforbrændingen 100% 71 I/S REFA 100% 75 I/S Reno-Nord 100% 55 I/S REVAS 100% 26 I/S Skovsted Losseplads 100% 3 I/S Storkøbenhavns Modtagestation for Olieog Kemikalieaffald 100% 6 I/S Thyra 100% 6 I/S Vestforbrænding 100% 260 Kommunekemi A/S 100% 182 L90 100% 21 Lynettefællesskabet I/S 100% 150 Miljøcenter Vestjylland I/S 100% 39 Modtagvest I/S 100% 2 Novoren I/S 100% 30 Nomi i/s 100% 28 Nordvestsjællands Renovationsselskab I/S 100% 26 Odense Renovationsselskab A/S 100% 170 Reno Djurs I/S 100% 18 Reno Fyn I/S 100% 38 Reno Syd I/S 100% 59 Renovationsselskabet ESØ 90 I/S 100% 30 Rovesta Miljø I/S 100% 100 Trekantområdets Affaldsselskab 100% 41 Østdeponi A.M.B.A. 100% 45 Summeret antal ansatte Summeret værdiestimat

11 Miljøvirksomheder, der ikke kan værdisættes Affaldsselskab Vest Andelsselskabet Slamforbrændingen Fredericia Miljøcenter Faaborg Renovation A/S Green City Denmark A/S I/S Esbjerg Modtagestation I/S KAVO I/S Køge-egnens Renseanlæg I/S MOK K.O.K. Kommunernes Olie- og Kemikalieaffaldsselskab I/S Klintholm A/S Miljøcenter Fyn/Trekantsområdet I/S Miljøcenter Vest I/S Miljølaboratoriet Storkøbenhavn I/S Modtagestation Fyn I/S Modtagestation Vendsyssel I/S Mølleåværket Reno-Syv I/S RenoVest I/S Spildevandscenter Avedøre I/S Sønderborg Områdets Miljøcenter Sønderjyllands Modtageordning for Olie og Kemikalieaffald Tarup-Davinde I/S Produktion Navn Kommunal Ansatte ejerandel Falck Hjælpemidler A/S 25% 35,00 Frederiksborg Linnedservice A/S 10% 150,00 Oava A/S 49% 35,00 Summeret antal ansatte 220 Summeret værdiestimat Produktionsselskaber, der ikke kan værdisættes Jydsk Linnedservice A/S Vestegnens Brandvæsen I/S 11

12 Trafik og Transport Navn Kommunal Ansatte ejerandel Billund Lufthavn A/S 100% 750,00 Grenaa Havn A/S 100% 35,00 Holstebro-Struer Havn 100% 3,00 Nexø Havn 100% 7,00 Nordjyske Jernbaner A/S 100% 35,00 Rungsted Havn A/S 95% 7,00 Vestsjællands Lokalbaner A/S 100% 75,00 Ærøfærgerne A/S 100% 75,00 Østtrafik A/S 100% 78,00 Aalborg Lufthavn A.M.B.A. 100% 150,00 Summeret antal ansatte Summeret værdiestimat Trafik- og transportselskaber, der ikke kan værdisættes Det Ærøske Trafikselskab I/S Færgefarten Orø-Holbæk I/S Færgeselskabet Læsø I/S Færgeselskabet Vestsjælland A/S Hjejlen APS Hovedstadens Lokalbaner A/S Hvalpsund-Sundsøre Færgeoverfart I/S I/S Mors Thy Færgefart Midttrafik Movia Nordjyllands Trafikselskab Odense Lufthavn S.M.B.A. Ribe Amts Trafikselskab Rønne Havn A/S Sindal Lufthavn A/S Sydtrafik Thyborøn-Agger Færgefart Vojens Lufthavn Ærø Bus A/S 12

13 Servicevirksomhed Navn Kommunal Ansatte ejerandel Amgros I/S 100% 12 Bella Center A/S 29% 256 KnowHowZ A/S 100% 2 COK - Den kommunale højskole 100% 150 Dansk Bibliotekscenter A/S 100% 150 Det Danske Madhus, Skive A/S 100% 35 Ejendomsselskabet Den Fynske Forskerpark A/S 5% 0 Forskerpark Aarhus A/S 100% 7 GIS Danmark A/S 100% 15 HIH Development A/S 100% 15 Agro Business Park A/S 100% 7 KMD A/S 100% 2853 Kommuneforsikring 100% 150 Kommuneinformation A/S 100% 75 Kommunekredit + Kommune Leasing 100% 35 Kommunernes Pensionsforsikring A/S 100% 350 Kram Madservice A/S 10% 75 Messecenter Herning A/S 0, Storstrøms Erhvervscenter Turist Partner Sjælland A/S 1 3 Zealand Care A/S 0,1 150 Summeret antal ansatte Summeret EV for industrikategori Servicevirksomheder, der ikke kan værdisættes Amternes Lægemiddelregistreringskontor I/S Grundkort Øst I/S I/S Vestbad IT-Innovation Kulturhus Trommen A/S NOVI A/S PhaseOne Trials A/S Skælskør Turisme S.M.B.A. 13

14 Energi og Forsyning Navn Kommunal Ansatte ejerandel AKE Entreprise A/S 100% 7 AKE Forsyning A/S 100% 0 Centralkommunernes Transmissionsselskab I/S 100% 25 EnergiGruppen Jylland a/s 34% 75 Faaborg Forsyningsvirksomheder A/S 100% 9 Faaborg Forsyningsvirksomheder Erhverv A/S 100% 15 Faaborg Vandforsyning A/S 100% 7 Hovedstadsregionens Naturgas I/S 100% 350 I/S Kraftvarmeværk Thisted 100% 35 KE Transmission A/S 100% 1 Naturgas Midt-Nord I/S 100% 171 Nordjysk Elhandel A/S 21% 35 Nyborg Elnet A/S 100% 0 Nyborg Forsyning og Service A/S 100% 75 Odense Energi A/S 100% 75 Odense Vandselskab A/S 100% 150 Samsø Vedvarende Energi Aps 100% 0 Struer Forsyning Fjernvarme A/S 100% 7 Struer Forsyning Service A/S 100% 7 Trekantområdets Varmetransmissionsselskab I/S 100% 14 Varmetransmissionsselskabet Holstebro- Struer I/S 100% 0 Vestforsyning A/S 100% 120 Østkraft Net A/S 100% 75 Summeret antal ansatte Summeret EV for industrikategori

15 Energi- og forsyningsselskaber, der ikke kan værdisættes Faaborg Elforsyning A/S Faaborg Fjernvarme A/S Naturgas Fyn I/S Skjern Elforsyning A/S Skjern Forsyning A/S Skjern Kommune Elforsyning 60 kv A/S Skjern Vandforsyning Elnet A/S Struer Forsyning Elnet A/S Struer Forsyning Energi A/S Struer Forsyning Holding A/S Struer Forsyning Vand A/S Sæby Forsyningspligt A/S Vestegnens Kraftvarmeselskab I/S Vestegnens Vandsamarbejde I/S Vestsjælland Regionale Vandforsyning A/S 15

Notat // 29/03/07. Privatiseringer under VK- og SR-regeringen

Notat // 29/03/07. Privatiseringer under VK- og SR-regeringen Privatiseringer under VK- og SR-regeringen I OECD-landene er der siden 1980 blevet gennemført privatiseringer af en lang række statslige virksomheder. Erfaringsmæssigt medfører privatiseringer større effektivitet

Læs mere

VEKS Spildevandscenter Avedøre Albertslund Varmeforsyning. Engholm Varmecentral I/S Nordforbrænding. Spildevandscenter Avedøre

VEKS Spildevandscenter Avedøre Albertslund Varmeforsyning. Engholm Varmecentral I/S Nordforbrænding. Spildevandscenter Avedøre Albertslund Allerød Assens Ballerup Billund Bornholms Regionskommune Brøndby Brønderslev Dragør Egedal Esbjerg Fanø Favrskov Faxe Fredensborg Albertslund Varmeforsyning Lillerød Varmecentral Engholm Varmecentral

Læs mere

DANMARK HAR HAFT DEN 5. LAVESTE ØKONOMISKE VÆKST FRA 1996 til 2006

DANMARK HAR HAFT DEN 5. LAVESTE ØKONOMISKE VÆKST FRA 1996 til 2006 DANMARK HAR HAFT DEN 5. LAVESTE ØKONOMISKE VÆKST FRA 1996 til 2006 Ud af 30 OECD-lande har haft den 5. laveste vækst i BNP i tiårsperioden fra 1996 til 2006. Årsagen til dette er i høj grad, at danske

Læs mere

Nedenfor er angivet to scenarier for velfærdsservice og konsekvenserne for den finanspolitiske holdbarhed 1 :

Nedenfor er angivet to scenarier for velfærdsservice og konsekvenserne for den finanspolitiske holdbarhed 1 : Notat // /07/07 VÆKST I VELFÆRDSSERVICE SOM I PERIODEN 2002-06 INDEBÆRER SKATTESTIGNING PÅ 115 MIA. KR. DREAM-gruppen har for CEPOS regnet på forskellige scenarier for væksten i den offentlige velfærdsservice

Læs mere

VEKS Vores Rens Spildevandscenter Avedøre I/S Albertslund Varmeforsyning. Vores Rens Spildevandscenter Avedøre I/S

VEKS Vores Rens Spildevandscenter Avedøre I/S Albertslund Varmeforsyning. Vores Rens Spildevandscenter Avedøre I/S Kommune Albertslund Kommune Allerød Kommune Assens Kommune Ballerup Kommune Billund Kommune Bornholms Regionskommune Brøndby Kommune Brønderslev Kommune Dragør Kommune Egedal Kommune Esbjerg Kommune Fanø

Læs mere

Notat vedr. undersøgelse af muligt salg af en eller flere af Silkeborg Kommunes forsyningsvirksomheder mv.

Notat vedr. undersøgelse af muligt salg af en eller flere af Silkeborg Kommunes forsyningsvirksomheder mv. 28. februar 2011 Notat vedr. undersøgelse af muligt salg af en eller flere af Kommunes forsyningsvirksomheder mv. I Kommunes budget for 2011 er der afsat 1 mio. kr. til undersøgelse af muligheden for eventuelt

Læs mere

Liberalisering og øget konkurrence på postområdet

Liberalisering og øget konkurrence på postområdet Analyse: Liberalisering og øget konkurrence på postområdet Sammenfatning 1 Om analysen Denne analyse er gennemført af Lauritzen Consulting v/ Finn Lauritzen for CEPOS. Analysen af postområdet indgår i

Læs mere

Brønderslev Vand A/S, Brønderslev Varme A/S, Brønderslev Spildevand A/S,

Brønderslev Vand A/S, Brønderslev Varme A/S, Brønderslev Spildevand A/S, Kommune Albertslund Kommune Allerød Kommune Assens Kommune Ballerup Kommune Billund Kommune Bornholm Regionskommune Brøndby Kommune Brønderslev Kommune Kommunen er medejer af VEKS I/S, I/S Vestforbrændingen

Læs mere

DET PRIVATE FORBRUG PR. INDBYGGER LIGGER NR. 14 I OECD EN NEDGANG FRA EN 6. PLADS I 1970

DET PRIVATE FORBRUG PR. INDBYGGER LIGGER NR. 14 I OECD EN NEDGANG FRA EN 6. PLADS I 1970 970 97 97 97 97 97 97 977 978 979 980 98 98 98 98 98 98 987 988 989 990 99 99 99 99 99 99 000 00 00 00 00 00 00 007 008 009 00 0 Af Cheføkonom Mads Lundby Hansen Direkte telefon 79. december 0 DET PRIVATE

Læs mere

børn og ældre Milliardmarked for madservice i kommunerne Estimeret værdi af markedet for madservice i de danske kommuner

børn og ældre Milliardmarked for madservice i kommunerne Estimeret værdi af markedet for madservice i de danske kommuner Organisation for erhvervslivet September 2009 Kæmpe markedspotentiale i kommunal madservice til børn og ældre AF CHEFKONSULENT LISE WALBOM, LICW@DI.DK, CHEFKONSULENT PETER BAY KIRKEGAARD, PBKI@DI.DK og

Læs mere

Kommunen er medejer af

Kommunen er medejer af Kommune Albertslund Kommune Allerød Kommune Assens Kommune Ballerup Kommune Billund Kommune Bornholm Regionskommune Brøndby Kommune Brønderslev Kommune Kommunen er medejer af Albertslund Varmeforsyning

Læs mere

Bilag om status for liberalisering af infrastrukturområdet 1

Bilag om status for liberalisering af infrastrukturområdet 1 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K Telefon 33 92 33 00 - Fax 33 11 16 65 Bilag om status for liberalisering af infrastrukturområdet

Læs mere

DET PRIVATE FORBRUG PR. INDBYGGER LIGGER NR. 14 I OECD EN NEDGANG FRA EN 6. PLADS I 1970

DET PRIVATE FORBRUG PR. INDBYGGER LIGGER NR. 14 I OECD EN NEDGANG FRA EN 6. PLADS I 1970 1970 197 197 197 197 197 198 198 198 198 198 199 199 199 199 00 010 011 Af Cheføkonom Mads Lundby Hansen Direkte telefon 1 79. december 01 DET PRIVATE FORBRUG PR. INDBYGGER LIGGER NR. 1 I OECD EN NEDGANG

Læs mere

Godkendelse af Maabjerg Energy Center BioHeat & Power A/S køb af Måbjergværket A/S fra DONG Energy Thermal Power A/S. 1.

Godkendelse af Maabjerg Energy Center BioHeat & Power A/S køb af Måbjergværket A/S fra DONG Energy Thermal Power A/S. 1. Dato: 24. juni 2015 Sag: BET-15/05842 Godkendelse af Maabjerg Energy Center BioHeat & Power A/S køb af Måbjergværket A/S fra DONG Energy Thermal Power A/S Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen modtog den

Læs mere

Kommunal selskabsdeltagelse

Kommunal selskabsdeltagelse Kommunal selskabsdeltagelse Den offentlige uddannelsesdag, 4. oktober 2013 Ved partner Johan Weihe og advokat Nicolai Als 2 Hjemmel for kommunal selskabsdeltagelse 1. Offentlige selskaber/forvaltningsorganer

Læs mere

Baggrundsnotat om produktivitet i den offentlige sektor

Baggrundsnotat om produktivitet i den offentlige sektor Baggrundsnotat om produktivitet i den offentlige sektor Måling af produktivitet i den offentlige sektor I Nationalregnskabet er produktivitetsstigningen i den offentlige produktion definitorisk sat lig

Læs mere

HVEM SKAL EJE VINDMØLLERNE?

HVEM SKAL EJE VINDMØLLERNE? HVEM SKAL EJE VINDMØLLERNE? Preben Maegaard Vildsund Strand, 6. maj 2009 Udbygningen skete meget hurtigt, med lokal accept og blev finansieret lokalt, fordi der kunne opnås offentlig garantistillelse.

Læs mere

Vedrørende muligheden for at overdrage ejerskabet af kommunale forsyningsselskaber til en fond.

Vedrørende muligheden for at overdrage ejerskabet af kommunale forsyningsselskaber til en fond. 13. juni 2005 J.nr.: 020101/20001-0143 Ref.: BLU/TBB/KP Vedrørende muligheden for at overdrage ejerskabet af kommunale forsyningsselskaber til en fond. Dette notat belyser mulighederne for at overdrage

Læs mere

Lynettefællesskabet. Kommune. Høje-Taastrup Kommune. Lyngby-Taarbæk. rensekoncern. eksisterende. rensefællesskaber. Spildevand. renseaktiviteterne

Lynettefællesskabet. Kommune. Høje-Taastrup Kommune. Lyngby-Taarbæk. rensekoncern. eksisterende. rensefællesskaber. Spildevand. renseaktiviteterne Dato: 16. august a 2013 Sagsbehandler: /lkh/lvs Godkendelse på baggrund af en forenklet sagsbehandling af fusion mellem 2 kommunale rensefællesskaber i hovedstadsområdet i én rensekoncern Konkurrence-

Læs mere

ANALYSENOTAT Datterselskaber i udlandet henter værdi til Danmark

ANALYSENOTAT Datterselskaber i udlandet henter værdi til Danmark ANALYSENOTAT Datterselskaber i udlandet henter værdi til Danmark AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Mange danske virksomheder har etableret datterselskaber i udlandet. Det kan være motiveret af forskellige

Læs mere

13. Konkurrence, forbrugerforhold og regulering

13. Konkurrence, forbrugerforhold og regulering 1. 13. Konkurrence, forbrugerforhold og regulering Konkurrence, forbrugerforhold og regulering På velfungerende markeder konkurrerer virksomhederne effektivt på alle parametre, og forbrugerne kan agere

Læs mere

Privatiseringer for fremtiden. Salg af statslige selskaber til at sikre vækst og velstand i Danmark

Privatiseringer for fremtiden. Salg af statslige selskaber til at sikre vækst og velstand i Danmark Privatiseringer for fremtiden Salg af statslige selskaber til at sikre vækst og velstand i Danmark 1 Forslaget kort fortalt Det er ikke statens opgave at drive virksomhed. Statens skal i stedet fokusere

Læs mere

Interessentanalyse. Gennemført af COWI ved: Anita Dahl Hansen. Affaldsafdelingen. COWI Aarhus

Interessentanalyse. Gennemført af COWI ved: Anita Dahl Hansen. Affaldsafdelingen. COWI Aarhus Interessentanalyse Møde i KKR Nordjylland den 27/1-2012 Dagsordenens punkt 3.3. Gennemført af COWI ved: Anita Dahl Hansen Affaldsafdelingen COWI Aarhus Afrapporteret i notat af august 2011 samt ved godkendte

Læs mere

CEPOS har bedt Rambøll Management om at analysere udliciteringspotentialet i den kommunale sektor 1. Baggrunden for undersøgelsen er:

CEPOS har bedt Rambøll Management om at analysere udliciteringspotentialet i den kommunale sektor 1. Baggrunden for undersøgelsen er: Stort udliciteringspotentiale på 15 mia. kr. i den kommunale sektor I en undersøgelse, som Rambøll Management har udarbejdet for CEPOS, beregnes de forventede effektivitetsgevinster ved øget udlicitering

Læs mere

Liberalisering og konkurrenceudsættelse af togdrift

Liberalisering og konkurrenceudsættelse af togdrift Dato: 6. juli 2017 Liberalisering og konkurrenceudsættelse af togdrift Sammenfatning 1 Om analysen Denne analyse er gennemført af Lauritzen Consulting v/ Finn Lauritzen for CEPOS. Analysen af togområdet

Læs mere

Trafikselskabernes forventede udbud af buskørsel For perioden

Trafikselskabernes forventede udbud af buskørsel For perioden Trafikselskabernes forventede For perioden 2017-2026 18. maj 2016 3 Trafikselskabernes forventede Forventede udbud for buskørsel i perioden 2017-2026 Trafikselskabernes samlede forventede udbud for offentlig

Læs mere

Udbudspligt og mål for konkurrenceudsættelse

Udbudspligt og mål for konkurrenceudsættelse DI Den 23. november 2010 Udbudspligt og mål for konkurrenceudsættelse I oplægget til Vækstforums kommende møde om konkurrence er det bl.a. foreslået, at der indføres udbudspligt på udvalgte kommunale opgaver.

Læs mere

N O T AT 15. marts 2011

N O T AT 15. marts 2011 Det Energipolitiske Udvalg 2010-11 L 87, endeligt svar på spørgsmål 9 Offentligt N O T AT 15. marts 2011 J.nr. 2203/1190-0082 Ref. Bak/BGI/CFE/TBB/IL Energiforsyning L 87 - Dansk Energi s modeller til

Læs mere

CEPOS Notat: Resumé. CEPOS Landgreven 3, København K

CEPOS Notat: Resumé. CEPOS Landgreven 3, København K Notat: Råderum på 37 mia. kr. frem til 2025 ifølge Finansministeriet 07-03-2017 Af cheføkonom Mads Lundby Hansen (21 23 79 52) og chefkonsulent Jørgen Sloth Bjerre Hansen Resumé Frem til 2025 er der ifølge

Læs mere

Bilag. Region Midtjylland. Orientering om landsdækkende produktivitetsmåling på sygehussektoren. til Regionsrådets møde den 7.

Bilag. Region Midtjylland. Orientering om landsdækkende produktivitetsmåling på sygehussektoren. til Regionsrådets møde den 7. Region Midtjylland Orientering om landsdækkende produktivitetsmåling på sygehussektoren Bilag til Regionsrådets møde den 7. februar 2007 Punkt nr. 0 # $% & ' # # ( % % % ' ( ' % $ ) * + $,--./ /( &0 2

Læs mere

33,8 22,4 9,2 13,0 21,4 Hele landet 2.063 7.108 29.952 35,0 25,4 8,7 10,8 20,1 2.232 1.707 707 875 1.587

33,8 22,4 9,2 13,0 21,4 Hele landet 2.063 7.108 29.952 35,0 25,4 8,7 10,8 20,1 2.232 1.707 707 875 1.587 Gazellevirksomheder i Danmark Det er nu 13. gang, at dagbladet Børsen i samarbejde med Greens Analyseinstitut og D&B Danmark sætter fokus på de hurtigst voksende virksomheder i Danmark, de såkaldte gazeller.

Læs mere

Energi & Miljø A d v o k a t f i r m a

Energi & Miljø A d v o k a t f i r m a J.nr.: 07-10243 ID nr. 12 Bilag 2 Selskabskonstruktion og ejerforhold 23. oktober 2008 Skolebakken 7, 1. tv. 8000 Århus C Telefon: 36 92 83 19 Fax: 36 92 83 19 www.energiogmiljo.dk CVR: 27078672 1. Anbefaling

Læs mere

Notat vedrørende Forskning og udviklingsarbejde i sundhedssektoren, Forskningsstatistik 1997 med særligt henblik på beregningerne vedr.

Notat vedrørende Forskning og udviklingsarbejde i sundhedssektoren, Forskningsstatistik 1997 med særligt henblik på beregningerne vedr. Notat vedrørende Forskning og udviklingsarbejde i sundhedssektoren, Forskningsstatistik 1997 med særligt henblik på beregningerne vedr. sygehusene Analyseinstitut for Forskning, 1999/2 1 Forskning og udviklingsarbejde

Læs mere

Indsatsområder og udviklingstendenser i forsyningssektoren. Forsyningssurvey August 2018

Indsatsområder og udviklingstendenser i forsyningssektoren. Forsyningssurvey August 2018 Indsatsområder og udviklingstendenser i forsyningssektoren Forsyningssurvey August 2018 INDHOLD Emne Forord Hovedkonklusioner Undersøgelsesresultater Bilag 2 FORORD Pluss og EY har for tredje år gennemført

Læs mere

Bortfald af efterløn for alle under 40 år skaber råderum på 12 mia.kr. til beskæftigelsesfradrag

Bortfald af efterløn for alle under 40 år skaber råderum på 12 mia.kr. til beskæftigelsesfradrag Bortfald af efterløn for alle under 40 år skaber råderum på 12 mia.kr. til beskæftigelses Det foreslås, at efterlønnen bortfalder for alle under 40 år. Det indebærer, at efterlønnen afvikles i perioden

Læs mere

Shells generelle forretningsprincipper

Shells generelle forretningsprincipper Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning.

Læs mere

Opfølgning på fusionen mellem DONG Naturgas A/S og Naturgas Sjælland I/S

Opfølgning på fusionen mellem DONG Naturgas A/S og Naturgas Sjælland I/S 1 af 5 21-08-2013 16:07 Opfølgning på fusionen mellem DONG Naturgas A/S og Naturgas Sjælland I/S Fusionen mellem DONG Naturgas A/S og Naturgas Sjælland I/S blev godkendt at Konkurrencerådet 28. februar

Læs mere

Valg til bestyrelsen i DAF

Valg til bestyrelsen i DAF NOTAT Valg til bestyrelsen i DAF Valg til Dansk Affaldsforenings bestyrelse skal sikre, at: Medlemmerne vælger i alt 11 personer fra deres styrende organer (fx bestyrelser, byråd) til at indgå i foreningens

Læs mere

Det vurderes, at overtagelsen af enekontrollen med disse aktiviteter og aktier udgør en fusion omfattet af fusionsbegrebet, jf. 12 a, stk. 1, nr. 2.

Det vurderes, at overtagelsen af enekontrollen med disse aktiviteter og aktier udgør en fusion omfattet af fusionsbegrebet, jf. 12 a, stk. 1, nr. 2. 20-06-2011 ITE 4/0120-0401-0075 /ASL Godkendelse: HEF Himmerlands Elforsyning A.m.b.a. overtager AKE Forsyning A/S og visse aktiver og aktiviteter af AKE Net Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen modtog den

Læs mere

Liste over kommunernes energiselskaber

Liste over kommunernes energiselskaber Liste over kommunernes energiselskaber 17. januar 2017 Detail & Distribution Albertslund Allerød Assens Ballerup Billund Bornholms Regionskommune n er medejer af VEKS I/S en I/S Nordforbrændingen Allerød

Læs mere

Liste over kommunernes energiselskaber

Liste over kommunernes energiselskaber Liste over kommunernes energiselskaber 17. januar 2017 Detail & Distribution Albertslund Allerød Assens Ballerup Billund Bornholms Regionskommune n er medejer af VEKS I/S en I/S Nordforbrændingen Allerød

Læs mere

8 udbudspakker til fremtidens jernbane

8 udbudspakker til fremtidens jernbane 8 8 udbudspakker til fremtidens jernbane 8 udbudspakker til fremtidens jernbane Udgiver Brancheforeningen Dansk Tog Tekst og layout Dansk Tog Foto Patrik Engstöm/Stefan Nilsson/Lars E/SJ/Arriva Tryk

Læs mere

CEPOS Notat: CEPOS Landgreven 3, København K

CEPOS Notat: CEPOS Landgreven 3, København K 197 1974 1978 1982 1986 199 1994 1998 22 26 21 214 CEPOS Notat: Frygt for robotter er ubegrundet : Flere maskiner og automatisering er ledsaget af flere i job siden 1966 19-5-217 Af Mads Lundby Hansen

Læs mere

ANALYSE. Revisorbranchen i tal. www.fsr.dk

ANALYSE. Revisorbranchen i tal. www.fsr.dk Revisorbranchen i tal ANALYSE www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen varetager revisorernes interesser fagligt og politisk. OM FSR ANALYSE

Læs mere

Den stille afprivatisering. Genkommunalisering: I Europa efter årtusindeskiftet

Den stille afprivatisering. Genkommunalisering: I Europa efter årtusindeskiftet Den stille afprivatisering Genkommunalisering: I Europa efter årtusindeskiftet Forsyningssektorens fremtid til debat regeringsgrundlag 2015. Grundlæggende udfordring af fælleseje og nonprofitstruktur.

Læs mere

ISOBRO s foretræde for Energi-, Forsynings- og Klimaudvalget

ISOBRO s foretræde for Energi-, Forsynings- og Klimaudvalget Energi- Forsynings- og Klimaudvalget 2017-18 EFK Alm.del Bilag 226 Offentligt ISOBRO s foretræde for Energi-, Forsynings- og Klimaudvalget Den 12. april 2018 En saglig debat og effektiv beskyttelse af

Læs mere

Godkendelse af Fjernvarme Fyn Holding A/S køb af Fynsværket og Odense Kraftvarmeværk fra Vattenfall A/S. 1. Transaktionen

Godkendelse af Fjernvarme Fyn Holding A/S køb af Fynsværket og Odense Kraftvarmeværk fra Vattenfall A/S. 1. Transaktionen Dato: 26. januar 2015 Sag: BITE-14/12241 Godkendelse af Fjernvarme Fyn Holding A/S køb af Fynsværket og Odense Kraftvarmeværk fra Vattenfall A/S Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen modtog den 23. december

Læs mere

DI: Giv kommunerne en kontant jobpræmie for at skabe private arbejdspladser

DI: Giv kommunerne en kontant jobpræmie for at skabe private arbejdspladser Jacob Bræstrup jcb@di.dk, 3377 3426 SEPTEMBER 2019 DI: Giv kommunerne en kontant jobpræmie for at skabe private arbejdspladser Hovedpointer: Det danske system for kommunal beskatning og udligning har for

Læs mere

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene

Læs mere

Forsyningssektoren Undersøgelse af strategier og tendenser BILAGSRAPPORT

Forsyningssektoren Undersøgelse af strategier og tendenser BILAGSRAPPORT Forsyningssektoren 2016 Undersøgelse af strategier og tendenser BILAGSRAPPORT August 2016 Indhold 1 Indledning... 3 2 Prioriterede indsatser i 2016... 3 3 Effektiviseringspres... 7 4 Afdækning af samarbejdsformer...

Læs mere

NYBORG FORSYNING OG Tirsdag, den 15. februar 2011 Blad nr. 1 SERVICE A/S kl. 8.30 Mødested: Administrationen

NYBORG FORSYNING OG Tirsdag, den 15. februar 2011 Blad nr. 1 SERVICE A/S kl. 8.30 Mødested: Administrationen NYBORG FORSYNING OG Tirsdag, den 15. februar 2011 Blad nr. 1 Fraværende: Dagsorden 1.0 Meddelelser fra formanden Ingen 2.0 Meddelelser fra direktøren/selskabet 2.1 Siden sidst./. Notat vedlagt Til efterretning.

Læs mere

Analyse af strukturreformens betydning for brugen af udbud i kommunerne

Analyse af strukturreformens betydning for brugen af udbud i kommunerne Analyse af strukturreformens betydning for brugen af udbud i kommunerne Resultat: Flere større udbud i kommunerne To tredjedele af de tekniske chefer i de kommuner, som skal lægges sammen, forventer, at

Læs mere

Vi forsyner Danmark. Visioner for forsyningssektoren

Vi forsyner Danmark. Visioner for forsyningssektoren Vi forsyner Danmark Visioner for forsyningssektoren Verdens måske bedst fungerende forsyning Svar på spørgsmålet:»hvor enig eller uenig er du i, at prisen på fjernvarmen fortsat skal reguleres, så der

Læs mere

Forsyningsvirksomhederne - plan for ressource- og energispareindsats 2013-2015.

Forsyningsvirksomhederne - plan for ressource- og energispareindsats 2013-2015. Punkt 10. Forsyningsvirksomhederne - plan for ressource- og energispareindsats 2013-2015. 2012-38084. Forsyningsvirksomhederne indstiller, at Forsyningsudvalget godkender, at den indsats, der er beskrevet

Læs mere

[Skriv tekst] Konkurrenceudsættelsespolitik for Aabenraa Kommune

[Skriv tekst] Konkurrenceudsættelsespolitik for Aabenraa Kommune [Skriv tekst] Konkurrenceudsættelsespolitik for Aabenraa Kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Formål med konkurrenceudsættelsespolitiken 3 3. Hvad og hvem er omfattet 5 3.1 Definition 5 4. Rammer

Læs mere

ODENSE KOMMUNE. ÅBNINGSBALANCE pr. 1. januar 2007

ODENSE KOMMUNE. ÅBNINGSBALANCE pr. 1. januar 2007 ODENSE KOMMUNE ÅBNINGSBALANCE pr. 1. januar 2007 INDHOLD Påtegninger Ledelsens påtegning 3 Revisionspåtegning 4 Regnskabspraksis Anvendt regnskabspraksis ved udarbejdelse af åbningsbalance pr. 1/1 2007

Læs mere

8. juli Kvalitetskontrol og revisorers arbejde

8. juli Kvalitetskontrol og revisorers arbejde Foreningen af Statsautoriserede Revisorer Kronprinsessegade 8, 1306 København K. Telefon 33 93 91 91 Telefax nr. 33 11 09 13 e-mail: fsr@fsr.dk Internet: www.fsr.dk 8. juli 2010 X:faglig\js\kvalitetsstyring\notat

Læs mere

Prisloft i udbud for Kriegers Flak

Prisloft i udbud for Kriegers Flak Prisloft i udbud for Kriegers Flak Der er på baggrund af energiaftalen fra 2012 igangsat et udbud for opførelsen af en 600 MW havmøllepark på Kriegers Flak. Udbuddet forventes afsluttet i november 2016,

Læs mere

Experian: Flere selskaber vendte underskud til overskud i 2011

Experian: Flere selskaber vendte underskud til overskud i 2011 Experian: Flere selskaber vendte underskud til overskud i 2011 December 2011 Experian har taget temperaturen på den finansielle styrke i dansk erhvervsliv ved at sammenholde selskabernes årsresultater

Læs mere

LISTE OVER KOMMUNERNES ENERGISELSKABER 1. maj 2019 Ret & Administration

LISTE OVER KOMMUNERNES ENERGISELSKABER 1. maj 2019 Ret & Administration LISTE OVER KOMMUNERNES ENERGISELSKABER 1. maj 2019 Ret & Administration Albertslund Allerød Assens Ballerup Billund Bornholms Regionskommune Brøndby n er medejer af VEKS I/S en I/S Nordforbrændingen AK

Læs mere

Lad os først se på selve resultatet af de to udbudsrunder. Det har jeg prøvet at vise i to tabeller:

Lad os først se på selve resultatet af de to udbudsrunder. Det har jeg prøvet at vise i to tabeller: Licitation af bustrafikken - danske erfaringer v/ Niels Mortensen, Amtsrådsforeningen Fra 1979 til 1994 brugte trafikselskaberne uden for HT en standardkontrakt som grundlag for aftaler med de vognmænd

Læs mere

17 mia. kr. i gevinst med højere produktivitet i servicesektoren

17 mia. kr. i gevinst med højere produktivitet i servicesektoren Thomas Q. Christensen, Seniorchefkonsulent TQCH@DI.DK, 3377 3316 NOVEMBER 2018 17 mia. kr. i gevinst med højere produktivitet i servicesektoren Produktivitetsudviklingen i de serviceerhverv, der opererer

Læs mere

INDSAMLING I ALT I KG SVAR SVAR. Frederikshav n Boligselskaber. Butikker. 232 Genburgsstationen. Billund kommune

INDSAMLING I ALT I KG SVAR SVAR. Frederikshav n Boligselskaber. Butikker. 232 Genburgsstationen. Billund kommune AFFALDSSEL SKAB / KOMMUNE KOMMUNER INDBYG GERE INDSAMLING I ALT I KG INDSAMLING PR. INDBYGGER I GRAM Aabenraa Aabenraa* 60.414 21.000 350 Aalborg Albertslund Allerød Allerød* 23.609 4.928 209 Alssund Affald

Læs mere

Undersøgelse af SMV ers syn på revisionspligten. Små selskaber vil have lempet revisionspligten. Resume

Undersøgelse af SMV ers syn på revisionspligten. Små selskaber vil have lempet revisionspligten. Resume Undersøgelse af SMV ers syn på revisionspligten Små selskaber vil have lempet revisionspligten Resume Denne undersøgelse viser, at selvstændige i halvdelen af de små og mellemstore virksomheder mener,

Læs mere

DET PRIVATE FORBRUG PR. INDBYGGER - DANMARK INDTAGER EN 17. PLADS

DET PRIVATE FORBRUG PR. INDBYGGER - DANMARK INDTAGER EN 17. PLADS DET PRIVATE FORBRUG PR. INDBYGGER - DANMARK INDTAGER EN 17. PLADS Det danske private forbrug pr. indbygger ligger kun på en 17. plads i OECD, selvom vi er blandt verdens syv rigeste lande. Vores nationale

Læs mere

Reform af Vandsektoren. Jura i forbindelse med oprettelse af selskaber

Reform af Vandsektoren. Jura i forbindelse med oprettelse af selskaber Reform af Vandsektoren KL konference 12. november 2007 Jura i forbindelse med oprettelse af selskaber v/ Advokat Line Markert, advokatfirmaet Horten Side 1 Indhold Case Kommunal selskabsdannelse Overvejelser

Læs mere

Journal nr 3:1120-0401-5/cp/Energi

Journal nr 3:1120-0401-5/cp/Energi 1 af 6 03-07-2012 12:32 DONG s efterlevelse af tilsagn, afgivet i forbindelse med Konkurrencerådets godkendelse af fusionen mellem DONG og Naturgas Sjælland, og miljø- og energiministerens svar på rådets

Læs mere

Meget høj produktivitetsvækst i telekommunikation

Meget høj produktivitetsvækst i telekommunikation Meget høj produktivitetsvækst i telekommunikation AF ØKONOM KRISTIAN SKRIVER SØRENSEN, CAND.POLIT RESUMÉ Telebranchen er en branche af stor betydning for dansk økonomi. Siden 2000 er timeproduktiviteten

Læs mere

KOMBIT har på vegne af kommunerne gennemført en række komplekse it-indkøb til kommunerne.

KOMBIT har på vegne af kommunerne gennemført en række komplekse it-indkøb til kommunerne. Finansudvalget 2016-17 FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 218 Offentligt Besvarelse af samrådsspørgsmål P, Q og R 25. januar 2017 Samrådsspørgsmål P Spørgsmål: Hvad er konsekvensen af, at kommunerne

Læs mere

Danmark går glip af udenlandske investeringer

Danmark går glip af udenlandske investeringer Den 15. oktober 213 MASE Danmark går glip af udenlandske investeringer Nye beregninger fra DI viser, at Danmark siden 27 kunne have tiltrukket udenlandske investeringer for 5-114 mia. kr. mere end det

Læs mere

Øget kommunal service for de samme penge

Øget kommunal service for de samme penge Analysepapir, Februar 2010 Øget kommunal service for de samme penge Siden 2001 er de kommunale budgetter vokset langt hastigere end den samlede økonomi. Nu er kassen tom, og der bliver de næste år ikke

Læs mere

Hvordan hjælper forsyningsstrategien på fjernvarmens grønne omstilling?

Hvordan hjælper forsyningsstrategien på fjernvarmens grønne omstilling? Hvordan hjælper forsyningsstrategien på fjernvarmens grønne omstilling? Temadag om varmepumper, 29. september 2016 v/ Marie Hindhede, kontorchef, Energistyrelsen Energistyrelsen 30. september 2016 Side

Læs mere

lavtlønnede ligger marginalskatten i Danmark (43 pct.) på niveau med OECD-gennemsnittet 4.

lavtlønnede ligger marginalskatten i Danmark (43 pct.) på niveau med OECD-gennemsnittet 4. Danmark har den 3. højeste marginalskat i OECD for højtlønnede Marginalskatten for højtlønnede i Danmark er den 3. højeste i OECD. Med 63 pct. ligger marginalskatten 14 pct.point over gennemsnittet i OECD

Læs mere

Danskernes e-julehandel i 2013 Gang i e-julegavehandlen

Danskernes e-julehandel i 2013 Gang i e-julegavehandlen Notat Danskernes e-julehandel i 2013 Traditionen tro er julehandlen gået i gang, og danskerne bruger meget tid og mange penge på at købe julegaver til familie og venner. Dansk Erhverv har, på baggrund

Læs mere

Vandsektoren OPP? Investering og finansiering

Vandsektoren OPP? Investering og finansiering pwc.dk Vandsektoren OPP? Investering og finansiering 22. August 2013 Agenda 1. Indledning 2. OPP hvad og hvorfor 3. OPP og vandsektoren 2 Indledning 3 Indledning 1. Investering og finansiering i vandsektoren

Læs mere

Udbuds- og indkøbsstrategi 2016

Udbuds- og indkøbsstrategi 2016 Udbuds- og indkøbsstrategi 2016 December 2016 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 2.1 Stordriftsfordele... 3 2.2 Indkøbsfællesskaber, når det giver merværdi... 3 2.3 Organisering

Læs mere

Tak for det udsendte regeringsudspil om den nye affaldssektor, som Reno Djurs I/S hermed ønsker at knytte nogle bemærkninger til.

Tak for det udsendte regeringsudspil om den nye affaldssektor, som Reno Djurs I/S hermed ønsker at knytte nogle bemærkninger til. Miljøstyrelsen Jord & Affald Strandgade 29 1401 København K!"#$%&$$$$ '(#$%&$$)) ***" " + " )",--$ Tak for det udsendte regeringsudspil om den nye affaldssektor, som Reno Djurs I/S hermed ønsker at knytte

Læs mere

Analyse af tilbudslovens. annonceringspligt resumé

Analyse af tilbudslovens. annonceringspligt resumé Analyse af tilbudslovens regler om annonceringspligt resumé 24. september 2009 UDBUDSRÅDET Resumé, konklusioner og anbefalinger Udbudsrådet traf på sit 1. møde den 28. januar 2009 beslutning om at iværksætte

Læs mere

Benchmarking af kvalitet i levering af strøm i 2006

Benchmarking af kvalitet i levering af strøm i 2006 ENERGITILSYNET Bilag til Meddelelser fra Energitilsynets sekretariat til Energitilsynets møde den 17. december 2007 12-12-2007 ENR 4/0720-0200-0065 /TNE,CJU Punkt B Benchmarking af kvalitet i levering

Læs mere

Forsyningssektoren Undersøgelse af strategier og tendenser. Rapport

Forsyningssektoren Undersøgelse af strategier og tendenser. Rapport Forsyningssektoren 2016 Undersøgelse af strategier og tendenser Rapport August 2016 1 Introduktion Pluss har sammen med EY gennemført en spørgeskemaundersøgelse af strategier og tendenser i den danske

Læs mere

Vækstforum, tirsdag den 15. december Monitorering og effektmåling af erhvervsfremmeindsatsen

Vækstforum, tirsdag den 15. december Monitorering og effektmåling af erhvervsfremmeindsatsen , Monitorering og effektmåling af erhvervsfremmeindsatsen 2007-2014 1 Effektmålingen omfatter udelukkende de 80 projekter, der er igangsat fra 2007 til 2011 og som er finansieret af såvel regionale erhvervsudviklingsmidler

Læs mere

DANSKERNES AFHÆNGIGHED AF DE OFFENTLIGE KASSER FLERE END I 2001

DANSKERNES AFHÆNGIGHED AF DE OFFENTLIGE KASSER FLERE END I 2001 DANSKERNES AFHÆNGIGHED AF DE OFFENTLIGE KASSER - 101.000 FLERE END I 2001 I perioden 1970-2006 fordobles antallet af offentligt ansatte fra 405.000 til 833.000 personer, ligesom antallet af overførselsmodtagere

Læs mere

SMÅ- OG MELLEMSTORE VIRKSOMHEDER I INDUSTRIEN HALTER EFTER TEKNOLOGITOGET

SMÅ- OG MELLEMSTORE VIRKSOMHEDER I INDUSTRIEN HALTER EFTER TEKNOLOGITOGET SMÅ- OG MELLEMSTORE VIRKSOMHEDER I INDUSTRIEN HALTER EFTER TEKNOLOGITOGET ØKONOMISK ANALYSE Små- og mellemstore virksomheder i industrien halter efter teknologitoget Selvom ny teknologi er med til at løfte

Læs mere

CORPORATE FINANCE. Norddjurs Kommune. Idekatalog over udbudsbetingelser 3. april 2009

CORPORATE FINANCE. Norddjurs Kommune. Idekatalog over udbudsbetingelser 3. april 2009 CORPORATE FINANCE Norddjurs Kommune Idekatalog over udbudsbetingelser 3. april 2009 Vigtig information Norddjurs Kommune ("NK") har bedt KPMG's Corporate Finance ("KCF") om at bistå som finansiel rådgiver

Læs mere

Tøjbranchen i Danmark

Tøjbranchen i Danmark Tøjbranchen i Danmark Vækst i eksporten af modetøj skaber bedre resultater hos producenter og engroshandler. Tøjbutikkerne har det stadig hårdt. Deloitte 2016 Tøjbranchen Indledning Deloitte præsenterer

Læs mere

Potentialeafklaring for hjemmeplejen i Fredericia Kommune en pixie-udgave.

Potentialeafklaring for hjemmeplejen i Fredericia Kommune en pixie-udgave. Potentialeafklaring for hjemmeplejen i Fredericia Kommune en pixie-udgave. (Pixie-udgaven er lavet på baggrund af rapport udarbejdet af Udbudsportalen i KL december 2013) Indledning: Den 1. april 2013

Læs mere

ERFA Kraftvarme og varmepumper PERSPEKTIVER PÅ FJERNVARMESEKTOREN. Kim Behnke Vicedirektør Dansk Fjernvarme 13.

ERFA Kraftvarme og varmepumper PERSPEKTIVER PÅ FJERNVARMESEKTOREN. Kim Behnke Vicedirektør Dansk Fjernvarme 13. ERFA Kraftvarme og varmepumper PERSPEKTIVER PÅ FJERNVARMESEKTOREN Kim Behnke Vicedirektør Dansk Fjernvarme kbe@danskfjernvarme.dk 13. juni 2017 ENERGIKOMMISSIONEN Har perspektiv for perioden 2020-2030

Læs mere

Kapitel 2. Udførelse af revisionen Kapitel 3. Tjekliste ved revision Indhente beskrivelse mv. fra selskabet... 3

Kapitel 2. Udførelse af revisionen Kapitel 3. Tjekliste ved revision Indhente beskrivelse mv. fra selskabet... 3 Revisorinstruks om erklæring for vandselskabers deltagelse i tilknyttet virksomhed Indhold Kapitel 1. Formål med instruksen... 1 Kapitel 2. Udførelse af revisionen... 2 Kapitel 3. Tjekliste ved revision...

Læs mere

Notat. Notat om produktivitet og lange videregående uddannelser. Martin Junge. Oktober

Notat. Notat om produktivitet og lange videregående uddannelser. Martin Junge. Oktober Notat Oktober Notat om produktivitet og lange videregående uddannelser Martin Junge Oktober 21 Notat om produktivitet og lange videregående uddannelser Notat om produktivitet og lange videregående uddannelser

Læs mere

Fremtidens forhold mellem kommunen og affaldsselskaberne Disposition Formål med selskabsdannelsen af Odense Renovationsselskab A/S og Odense

Fremtidens forhold mellem kommunen og affaldsselskaberne Disposition Formål med selskabsdannelsen af Odense Renovationsselskab A/S og Odense Fremtidens forhold mellem kommunen og affaldsselskaberne Disposition Formål med selskabsdannelsen af Odense Renovationsselskab A/S og Odense Vandselskab as 1994 Styringsgrundlaget i 1994 og indtil nu Erfaringer

Læs mere

ANALYSENOTAT Pris trumfer kvalitet i offentligt indkøb for milliarder

ANALYSENOTAT Pris trumfer kvalitet i offentligt indkøb for milliarder ANALYSENOTAT Pris trumfer kvalitet i offentligt indkøb for milliarder AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE, MARKEDSCHEF JAKOB SCHARFF, KONSULENT MALENE JÆPELT OG MAKROØKONOMISK MEDARBEJDER KASPER LUND NØRGAARD

Læs mere

Effekt på løn og overførsler af selskabsskat på 17 pct. (mod 22 pct. i dag)

Effekt på løn og overførsler af selskabsskat på 17 pct. (mod 22 pct. i dag) Den internationale skattekonkurrence om lavere selskabsskat intensiveres i øjeblikket. Sverige vil sænke selskabsskatten fra 22 til 2,6 pct. USA har gennemført en stor nedsættelse af selskabsskatten fra

Læs mere

33,9 22,5 9,4 12,8 21,4 Hele landet 2.139 7.029 38.878 32,7 25,0 9,4 10,2 22,7 2.167 1.714 714 782 1.652

33,9 22,5 9,4 12,8 21,4 Hele landet 2.139 7.029 38.878 32,7 25,0 9,4 10,2 22,7 2.167 1.714 714 782 1.652 Gazeller i Nordjylland 6. september 29 Gazellevirksomheder i Danmark Det er nu 5. gang, at dagbladet Børsen i samarbejde med Greens Analyseinstitut og Soliditet sætter fokus på de hurtigst voksende virksomheder

Læs mere

Til vurderingen af en tjenestes indvirkning på markedet vil det være relevant at tage udgangspunkt i de følgende fem forhold:

Til vurderingen af en tjenestes indvirkning på markedet vil det være relevant at tage udgangspunkt i de følgende fem forhold: Værditest: Generelle retningslinier for vurdering af nye tjenesters indvirkning på markedet Denne vejledning indeholder retningslinier for den vurdering af en planlagt ny tjenestes indvirkning på markedet,

Læs mere

Notat 10. maj 2016 J-nr.: 87098 / 2294323

Notat 10. maj 2016 J-nr.: 87098 / 2294323 Notat 10. maj 2016 J-nr.: 87098 / 2294323 Analyse om infrastrukturprojekter fra Kraka I en ny analyse 1 har Kraka lavet en gennemgang af det samfundsøkonomiske afkast af en række større infrastrukturprojekter.

Læs mere

DANVA Dansk Vand- og Spildevandsforening

DANVA Dansk Vand- og Spildevandsforening DANVA Dansk Vand- og Spildevandsforening DANVA Benchmarking notat Emne: Modtagere: Udarbejdet af: Dato: 07. januar 2013 Undersøgelse af restancer i vandselskaber Offentligt tilgængeligt notat. Der findes

Læs mere

I dette korte notat præciseres selskabets formål, kerneopgaver; organisering og samspillet med kommuner samt principper for finansiering og styring.

I dette korte notat præciseres selskabets formål, kerneopgaver; organisering og samspillet med kommuner samt principper for finansiering og styring. N O T A T Etablering af kommunernes fælles itsamarbejde Kommunerne kan efter salget af KMD ikke længere øve indflydelse på itudviklingen gennem ejerskabet, men alene ved at optræde som samlet stor aktør

Læs mere

Jeg er glad for, at jeg i dag kan præsentere den bedste prognose for dansk økonomi længe. Det er altid rart at være budbringer af gode nyheder.

Jeg er glad for, at jeg i dag kan præsentere den bedste prognose for dansk økonomi længe. Det er altid rart at være budbringer af gode nyheder. Finansudvalget 2016-17 FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 526 Offentligt Jeg er glad for, at jeg i dag kan præsentere den bedste prognose for dansk økonomi længe. Det er altid rart at være budbringer

Læs mere

Transportens dag 2011 Havnenes rolle i transportsystemet Orla Grøn Pedersen, formand for Havnelovudvalget

Transportens dag 2011 Havnenes rolle i transportsystemet Orla Grøn Pedersen, formand for Havnelovudvalget Transportens dag 2011 Havnenes rolle i transportsystemet Orla Grøn Pedersen, formand for Havnelovudvalget Disposition: Havnenes rolle i transportsystemet Havnenes udvikling siden år 2000 Havneloven i dag

Læs mere