TRIVSELSUNDERSØGELSE VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 2016

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "TRIVSELSUNDERSØGELSE VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 2016"

Transkript

1 TRIVSELSUNDERSØGELSE VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 2016

2 HOVEDKONKLUSIONER I alt deltog ud af medarbejdere i trivselsundersøgelsen Svarprocenten landede således på 82% en væsentlig stigning sammenlignet med 2013 (72%). Det er desuden højere end den gennemsnitlige svarprocent i de kommunale projekter, som Rambøll har gennemført de seneste to år, som er ca. 80%. Den overordnede jobtilfredshed ligger på 4,2, hvilket er lidt over Rambølls eksterne kommunale benchmark. Det er dog en mindre tilbagegang sammenlignet med 2013, hvor resultatet var 4,3. Gennemgangen af enkeltspørgsmål viser, at der er relativt høje resultater ift. arbejdsopgaver, samarbejdet, samt anerkendelse internt og eksternt. Omvendt er der relativt lave resultater ift. opfølgning på udviklingsplaner, fremtidsudsigter samt balance. Sammenlignet med andre kommuner ligger Vejen Kommunes resultater højere ift. generel jobtilfedshed og udviklingsmuligheder, men lavere på personaleledelse, balance mellem arbejds- og privatliv samt særligt opfølgning på udviklingsplan. VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 2

3 HOVEDKONKLUSIONER FORTSAT Ift. krænkende adfærd, har 7% af medarbejderne oplevet mobning. Det er lidt flere end i 2013 (6%), men stadig bedre end Rambølls eksterne, kommunale benchmark (9%). Ift. trusler om vold og fysisk vold er der ligeledes sket en stigning ift fra 12% til 15%, hvilket også er højere en det kommunale benchmark (9%) Betydelig variation i jobtilfredsheden på tværs af enhederne i kommunen. Især forhold vedr. ledelse, fremtidsudsigter samt balance adskiller enheder med høj og lav jobtilfredshed. De primære styrker og områder til fastholdelse består i velvalgte arbejdsopgaver og godt samarbejde. De primære udfordringer og anbefalede indsatsområder fremstår som fokus på fremtidsudsigter og balance. Fokus på MUS/LUS, samt ikke mindst udarbejdelse og opfølgning på udviklingsplanen, kan fortsat være et stærkt værktøj til at øge den samlede jobtilfredshed. VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 3

4 TRIVSEL I VEJEN KOMMUNE BESKREVET MED ÉT ORD VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 4

5 SÅDAN LÆSES SIDERNE 1. KONKLUSION 2. KORTE TEKSTER DER MERE DETALJERET BESKRIVER DE VÆSENTLIGE RESULTATER 3. SELVE FIGUREN, SOM KAN LÆSES, HVIS MAN ØNSKER FULD DETAL- JERINGSGRAD VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 5

6 STRUKTUR FOR RAPPORTEN SAMLEDE RESULTATER - Overordnede resultater på nøgleindikatorer den overordnede tilfredshed, stolthed og personaleledelse. - Resultater på hovedområder. - Overblik over umiddelbare styrker og udfordringer via top og bund 6: Hvor står Vejen Kommune stærkt/mindre stærkt? - Resultater for psykisk APV og sygefravær. RESULTATER PÅ TVÆRS - Resultater på tværs af områder. - Spredningen i tilfredshed på tværs af enheder hvad adskiller de mest tilfredse fra de mindst tilfredse? INSPIRATION - Vigtige drivere og mulige fokusområder for at opnå større tilfredshed. - Vigtigheden af at følge op på udviklingsplanen. - Inspiration til opfølgningen. VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 6

7 89% AF MEDARBEJDERNE HOS VEJEN KOMMUNE ER MEGET TILFREDSE ELLER TILFREDSE MED DERES JOB HVOR TILFREDS ER DU MED DIT JOB SOM HELHED, ALT TAGET I BETRAGTNING? Sammenlignet med 2013 er der sket en forskydning mod en mindre andel Meget tilfredse og en højere andel Tilfredse Meget tilfreds tilfreds 37% 41% 49% 52% Hverken eller 8% 7% Samlet set er kun 3% Utilfredse eller Meget utilfredse med deres job, hvilket er på niveau med 2013 Utilfreds Meget utilfreds 3% 2% 0% 1% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 2016 (gns=4,2) 2013 (gns=4,3) VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 7

8 62% ER STOLTE OVER AT ARBEJDE I VEJEN KOMMUNE EN MINDRE TILGANGE GANG IFT (65%) STOLTHED: JEG ER STOLT OVER AT VÆRE ANSAT I VEJEN KOMMUNE Mindre tilbagegang ift i andelen af medarbejdere som erklærer sig Helt Enig eller Enig i, at de er stolte af at arbejde hos Vejen Kommune Helt enig Enig 22% 23% 40% 42% Som i 2013 er en stor andel (32%) af medarbejderne tvivlende om hvorvidt de er stolte af at arbejde hos Vejen Kommune Hverken eller 32% 32% 7% angiver, at de ikke er stolte over at være ansat i Vejen Kommune, hvilket er en stigning ift Uenig Helt uenig 5% 2% 2% 1% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 2016 (gns=3,7) 2013 (gns=3,8) Procenterne summerer ikke til 100 på grund af afrunding. VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 8

9 64% OPLEVER GOD PERSONALELEDELSE EN STIGNING I ANDELEN AF HELT ENIGE IFT JEG OPLEVER GOD PERSONALELEDELSE PÅ MIN ARBEJDSPLADS En større andel end i 2013 erklærer sig Helt enig i, at de oplevet god personaleledelse og en mindre andel erklærer sig Enige Helt enig Enig 21% 23% 41% 43% Ligesom i 2013 er knap hver fjerde medarbejder mere tvivlende i vurderingen af personaleledelse Hverken eller 23% 23% 13% udtrykker en vis utilfredshed med personaleledelsen hvilket er på niveau med 2013 Uenig Helt uenig 3% 4% 10% 9% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 2016 (gns=3,7) 2013 (gns=3,7) VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 9

10 SAMMENLIGNET MED ANDRE KOMMUNER SCORER VEJEN HØJERE PÅ JOBTILFREDSHED OG UDV.MULIGHEDER EKSTERNT BENCHMARK Vejen Kommune ligger højre end benchmarket i vurderingen af generel jobtilfredshed samt ift. udviklingsmuligheder 1. Hvor tilfreds er du med dit job som helhed, alt taget i betragtning (4,2) 11. Mit arbejde giver mig mulighed for at udvikle mine kompetencer (4,0) 0,2 0,2 19. På min arbejdsplads har vi et godt samarbejde med andre arbejdspladser i Vejen Kommune (3,7) 0,0 21. Jeg er stolt af at være ansat i Vejen Kommune (3,7) 0,0 5. Mit arbejde bliver anerkendt og påskønnet af min ledelse (3,9) 0,0 men ligger til gengæld lavere på personaleledelse, balance mellem arbejds- og privatliv samt opfølgning på udviklingsplan 14. Jeg oplever god personaleledelse på min arbejdsplads (3,7) 3. Jeg har det meste af tiden en passende balance mellem arbejdstid og arbejdsmængde (3,6) 9. I hvor høj grad bliver der fulgt op på udviklingsplanen (3,2) -0,3-0,4-0,2-0,5-0,3-0,1 0,1 0,3 Note: Benchmark er baseret på resultater fra 15 andre kommuner, hvor Rambøll har gennemført medarbejderundersøgelser indenfor de seneste 18 måneder: Bl.a. Fredericia, Nyborg, Lyngby-Taarbæk, Roskilde, Lejre, Helsingør m.fl. Bemærk at nogle af spørgsmåls-formuleringerne ikke er helt identiske med benchmarket. VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 10

11 IFT. KRÆNKEDE ADFÆRD LIGGER VEJEN GENERELT LAVERE END BENCHMARKET MED UNDTAGELSE AF VOLD EKSTERNT BENCHMARK KRÆNKENDE ADFÆRD & SYGEFRAVÆR Mobning 7% 9% Seksuel Chikane 2% 2% Trusler/fysisk vold 9% 15% Arbejdsrelateret fravær 13% 13% 0% 20% Vejen Benchmark Note: Benchmark er baseret på resultater fra 15 andre kommuner, hvor Rambøll har gennemført medarbejderundersøgelser indenfor de seneste 18 måneder: Bl.a. Fredericia, Nyborg, Lyngby-Taarbæk, Roskilde, Lejre, Helsingør m.fl. Bemærk at spørgsmåls-formuleringerne ikke er helt identiske med benchmarket. VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 11

12 SMÅ FORSKELLE PÅ TVÆRS AF HOVEDOMRÅDER GENERELT PÅ NIVEAU ELLER MARGINALT FALD IFT RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER Total 3,8 3,9 Som i 2013 scorer hovedområderne Arbejdet og Arbejdsplads og organisation fortsat højest Arbejdet Arbejdsplads og organisation 4,0 4,0 3,9 4,0 mens Ledelse og Udvikling fortsat scorer lavere Ledelse Udvikling 3,7 3,7 3,7 3, Helt uenig Helt enig Et hovedområde er defineret ved et gennemsnit af de spørgsmål, der indgår i det pågældende afsnit i spørgeskemaet. VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 12

13 GODT MATCH ML. OPGAVER OG KOMPETENCER, SAMAR- BEJDE SAMT ANERKENDELSE FRA KOLLEGER OG BRUGERE TOP 6 SPØRGSMÅL Godt match ml. opgaver og kompetencer 2. Jeg har arbejdsopgaver, der passer til mine kompetencer 4,2 godt samarbejde 18. På min arbejdsplads har vi et godt samarbejde med hinanden 4,2 samt anerkendelse både internt og eksternt scorer højest 6. Mit arbejde bliver anerkendt og påskønnet af mine kolleger 4. Mit arbejde bliver anerkendt og påskønnet af borgerne (og/eller interne samarbejdspartnere) 4,1 4,1 Generelt godt genskab til mål og værdier 20. Jeg har kendskab til Vejen Kommunes mål og værdier 4,1 og fokus på udvikling med øje for borgerens behov 12. På min arbejdsplads er vi gode til at udvikle og forbedre vores ydelser og opgaveløsninger med fokus på borgernes (og/eller interne samarbejdspartneres) behov 4, Helt uenig Helt enig Top 6 spørgsmål blandt de spørgsmål, som kan betragtes som midler til at øge trivslen. Bemærk, at spørgsmål 9 kun er besvaret af dem, som har haft MUS/LUS og i den sammenhæng har udarbejdet en udviklingsplan. VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 13

14 OPFØLGNING PÅ UDVIKLINGSPLANER, FREMTIDSUDSIG- TER SAMT BALANCE VURDERES RELATIVT LAVT BUND 6 SPØRGSMÅL Lav vurdering af opfølgning på udviklingsplan hvilket kan være årsag til den manglende tilfredshed med fremtidsudsigter? 9. I hvor høj grad bliver der fulgt op på udviklingsplanen? 13. Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i mit arbejde 3,2 3,6 Lavere vurdering af balance mellem tid og opgaver hvilket kan hænge sammen med uhensigtsmæssig opgavefordelingen? 3. Jeg har det meste af tiden en passende balance mellem arbejdstid og arbejdsmængde 17. Min ledelse er god til at fordele arbejdet retfærdigt mellem medarbejderne 3,6 3,6 Samarbejdet på tværs af arbejdspladser 19. På min arbejdsplads har vi et godt samarbejde med andre arbejdspladser i Vejen Kommune 3,7 samt personaleledelse vurderes relativt lavt 14. Jeg oplever god personaleledelse på min arbejdsplads 3, Helt uenig Helt enig Bund 6 spørgsmål blandt de spørgsmål, som kan betragtes som midler til at øge trivslen. Bemærk, at spørgsmål 9 kun er besvaret af dem, som har haft MUS/LUS og i den sammenhæng har udarbejdet en udviklingsplan. VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 14

15 GENERELT MARGINAL TILBAGEGANG SAMMENLINET MED 2013 STØRST TILBAGEGANG SES IFT. OPFØLGNING UDVIKLING SIDEN 2013 Størst tilbagegang ses ift. opfølgning på udviklingsplanen 9. I hvor høj grad bliver der fulgt op på udviklingsplanen -0,2 6. Mit arbejde bliver anerkendt og påskønnet af mine kolleger -0,1 3. Jeg har det meste af tiden en passende balance mellem arbejdstid og arbejdsmængde -0,1 Også mindre tilbagegang på de to overordnede resultatparametre tilfredshed alt i alt og stolthed 1. Hvor tilfreds er du med dit job som helhed, alt taget i betragtning 21. Jeg er stolt af at være ansat i Vejen Kommune -0,1-0,1-0,5-0,3-0,1 0,1 0,3 0,5 Bemærk, at spørgsmål 9 kun er besvaret af dem, som har haft MUS/LUS og i den sammenhæng har udarbejdet en udviklingsplan. VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 15

16 Har du talt med ledelse mv. om det?** Er der taget hånd om problemet? ** Været udsat* 2% HAR VÆRE UDSAT FOR SEKSUEL CHIKANE I CA. 6 UD AF 10 TILFÆLDE, ER DER TAGET HÅND OM PROBLEMET PSYKISK APV: SEKSUEL CHIKANE 2% har været udsat for seksuel chikane siden sidste trivselsundersøgelse Ja (n=42) Nej (n=2311) 2% 2% 98% 98% Ca. 6 ud af 10 oplever, at der er taget hånd om det, hvilket er en større andel sammenlignet med 2013 Ja (n=26) Nej (n=16) 31% 38% 62% 69% 69% har talt med nogen om problemet Ja (n=29) Nej (n=13) 27% 31% 69% 73% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% *23. Har du siden sidste trivselsundersøgelse i 2013 været udsat for seksuel chikane i forbindelse med dit arbejde? **Bemærk: kun dem der har svaret ja, er blevet spurgt om, hvorvidt der er taget hånd om problemet, og om vedkommende har talt med nogen. VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 16

17 Har du talt med ledelse mv. om det?** Er der taget hånd om problemet? ** Været udsat * 7% HAR VÆRET UDSAT FOR MOBNING HALVDELEN OPLEVER DER TAGES HÅND OM PROBLEMET PSYKISK APV: MOBNING 7% har været udsat for mobning siden sidste undersøgelse, hvilket er en mindre stening ift Ja (n=174) Nej (n=2179) 7% 6% 93% 94% Ca. halvdelen oplever, at der er taget hånd om problemet en forbedring ift Ja (n=90) Nej (n=84) 35% 48% 52% 65% Knap 8 ud af 10 har talt med nogen om det hvilket er lidt flere end i 2013 Ja (n=137) Nej (n=37) 21% 28% 72% 79% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% *24. Har du siden sidste trivselsundersøgelse i 2013 været udsat for mobning i forbindelse med dit arbejde? **Bemærk: kun dem der har svaret ja, er blevet spurgt om, hvorvidt der er taget hånd om problemet, og om vedkommende har talt med nogen. VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 17

18 Har du talt med ledelse mv. om det?** Er der taget hånd om problemet? ** Været udsat * MINDRE STIGNING IFT I ANDELEN SOM HAR VÆRET UDSAT FOR FYSISK/TRUSLER OM VOLD (12% TIL 15%) PSYKISK APV: FYSISK VOLD/TRUSLER OM VOLD 15% har været udsat for enten fysisk vold eller trusler, hvilket er en stigning sammenlignet med 2013 Ja (n=358) Nej (n=1995) 12% 15% 85% 88% En mindre andel end i 2013 oplever der er taget hånd om problemet (84% vs. 86%) Ja (n=301) Nej (n=57) 16% 14% 84% 86% 92% har talt med nogen om problemet Ja (n=328) Nej (n=30) 8% 8% 92% 92% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% *25. Har du siden sidste trivselsundersøgelse i 2013 været udsat for trusler om vold eller fysisk vold i forbindelse med dit arbejde? **Bemærk: kun dem der har svaret ja, er blevet spurgt om, hvorvidt der er taget hånd om problemet, og om vedkommende har snakket med nogen. VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 18

19 Årsager til sygefraværet ** Har du haft sygefravær? * 13% HAR HAFT ARBEJDSRELATERET SYGEFRAVÆR OPGAVEBELASTNING ER STADIG DEN HYPPIGSTE ÅRSAG PSYKISK APV: ARBEJDSRELATERET SYGEFRAVÆR 13% har haft sygefravær, der skyldes forhold på arbejdet Ja (n=298) Nej (n=2055) 13% 12% 87% 88% Opgavebelastning eller andre krav til arbejdet (n=152) 51% 40% Den hyppigste årsag er opgavebelastning eller andre krav i arbejdet, hvilket er steget betydeligt sammenlignet med 2013 Smerter eller gener i muskler eller skelet pga. arbejdsforhold (n=83) Forhold i samarbejde med eller relation til kolleger eller ledelse (n=76) Arbejdsulykke (n=33) 11% 10% 28% 27% 26% 32% Til gengæld er sygefravær som skyldes samarbejde/relationer til kollegaer eller ledelse faldet sammenlignet med 2013 Chokerende oplevelse på arbejdspladsen (n=24) Symptomer på problematisk indeklima (n=23) Lydpåvirkning (n=22) 8% 11% 8% 8% 7% 5% Andet (n=67) 22% 25% 0% 20% 40% 60% 80% 100% *26. Har du siden sidste trivselsundersøgelse i 2013 haft sygefravær der skyldes forhold i forbindelse med dit arbejde? **Bemærk: kun dem der har svaret ja, har angivet årsag. Da der har været mulighed for at sætte flere krydser, summer tallene ikke til 100%. VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 19

20 FORSKEL I OPLEVELSEN AF KRÆNKENDE ADFÆRD PÅ TVÆRS AF OMRÅDER PSYKISK APV OPDELT PÅ OMRÅDER Seksuel Chikane Mobning Trusler/fysisk vold Arbejdsrelateret fravær Vejen Kommune total 2% 2% 7% 6% 15% 12% 13% 12% Udvikling & Erhverv (n=69) 1% 1% 7% 3% 1% 0% 12% 6% Bygningsservice og Beredskab (n=20) 0% 0% 5% 9% 0% 0% 5% 0% Teknik & Miljø (n=136) 2% 1% 6% 4% 4% 5% 16% 13% Social & Ældre (n=778) 3% 5% 11% 8% 18% 18% 10% 13% Sundhed & Familie (n=127) 2% 0% 4% 9% 6% 3% 6% 3% Dagtilbud & Skole (n=985) 1% 1% 6% 5% 19% 11% 16% 13% Borgerservice (n=50) 2% 0% 4% 7% 14% 17% 10% 2% Arbejdsmarked (n=111) 0% - 11% - 13% - 13% - Intern Service (n=43) 0% - 2% - 0% - 9% - Økonomi (n=21) 0% - 0% - 0% - 5% - Lav - 3% ift. Vejen Kommune Høj + 3% ift. Vejen Kommune Andelen som har været udsat for mobning er størst i Social & Ældre og Arbejdsmarked Stor spredning i andelen som har været udsat for trusler om vold/fysisk vold på tværs af områder de største andele findes i Social & Ældre samt i Dagtilbud & Skole. Andelen hos Dagtilbud & Skole er steget væsentligt ift Ligeledes stor spredning i andelen af arbejdsrelateret sygefravær som er størst i Teknik & Miljø og Dagtilbud & Skole, som begge er steget ift Note: Andelen i figuren udgør dem, som har svaret ja til henholdsvis seksuel chikane, mobning, trusler om vold/fysisk vold eller arbejdsrelateret sygefravær. VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 20

21 STRUKTUR FOR RAPPORTEN SAMLEDE RESULTATER - Overordnede resultater på nøgleindikatorer den overordnede tilfredshed, stolthed og personaleledelse. - Resultater på hovedområder. - Overblik over umiddelbare styrker og udfordringer via top og bund 6: Hvor står Vejen Kommune stærkt/mindre stærkt? - Resultater for psykisk APV og sygefravær. RESULTATER PÅ TVÆRS - Resultater på tværs af områder. - Spredningen i tilfredshed på tværs af enheder hvad adskiller de mest tilfredse fra de mindst tilfredse? INSPIRATION - Vigtige drivere og mulige fokusområder for at opnå større tilfredshed. - Vigtigheden af at følge op på udviklingsplanen. - Inspiration til opfølgningen. VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 21

22 BEGRÆNSEDE FORSKELLE I SAMLET JOBTILFREDSHED PÅ TVÆRS AF OMRÅDER BÅDE FREM- OG TILBAGEGANG SAMLET TILFREDSHED PÅ TVÆRS AF OMRÅDER Borgerservice har den højeste tilfredshed og har også oplevet størst fremgang ift Langt de fleste områder ligger tæt på gennemsnittet i kommunen samlet set Vejen Kommune (n=2353) Borgerservice (n=50) Social & Ældre (n=778) Teknik og Miljø (n=136) Dagtilbud & Skole (n=985) Sundhed & Familie (n=127) Økonomi (n=21) Arbejdsmarked (n=111) 4,2 4,3 4,4 4,2 4,3 4,3 4,3 4,2 4,2 4,3 4,2 4,3 4,2 4,2 Bygningsservice & Beredskab har den laveste tilfredshed og har oplevet markant tilbagegang ift Udvikling & Erhverv (n=69) Intern Service (n=43) Bygningsservice og Beredskab (n=20) Helt uenig Helt enig ,0 4,1 4,2 4,2 4,5 VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 22

23 VISSE FORSKELLE I VURDERINGEN AF PERSONALELEDELSE PÅ TVÆRS AF OMRÅDER PERSONALELEDELSE PÅ TVÆRS AF OMRÅDER Vejen Kommune (n=2353) 3,7 3,7 Økonomi, Borgerservice og Sundhed & Familie ligger over gennemsnittet ift. personaleledelse Sundhed & Familie med en stor fremgang ift Økonomi (n=21) Borgerservice (n=50) Sundhed & Familie (n=127) 3,4 4,0 3,9 3,7 3,8 Dagtilbud & Skole (n=985) 3,7 3,7 Social & Ældre (n=778) 3,7 3,7 Arbejdsmarked (n=111) 3,6 Udvikling & Erhverv (n=69) 3,6 3,6 Intern Service (n=43) 3,6 Relativt stor tilbagegang i Bygningsservice & Beredskab ift Teknik og Miljø (n=136) Bygningsservice og Beredskab (n=20) Helt uenig Helt enig ,5 3,5 3,5 3,7 VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 23

24 GENERELT SMÅ FORSKELLE I VURDERINGEN AF SOCIAL KAPITAL VISSE FORSKELLE SAMMENLIGNET MED 2013 SOCIAL KAPITAL PÅ TVÆRS AF OMRÅDER* Økonomi ligger højest i vurderingen af social kapital Vejen Kommune (n=2353) Økonomi (n=21) Borgerservice (n=50) Arbejdsmarked (n=111) 3,9 3,9 3,9 3,9 3,9 4,2 Generelt kun begrænsede forskelle på tværs af områder i vurderingen af social kapital. Der bemærkes tilbagegang i særligt Bygningsservice og Beredskab Social & Ældre (n=778) Bygningsservice og Beredskab (n=20) Udvikling & Erhverv (n=69) Teknik og Miljø (n=136) Sundhed & Familie (n=127) Dagtilbud & Skole (n=985) Intern Service (n=43) 3,9 3,9 3,8 4,0 3,8 3,9 3,8 3,7 3,8 3,7 3,8 3,9 3, Helt uenig Helt enig *det anvendte indeks for social kapital er beregnet ud fra spørgsmål 16. Jeg har tillid til min ledelse, 17. Min ledelse er god til at fordele arbejdet retfærdigt mellem medarbejderne, 18. På min arbejdsplads har vi et godt samarbejde med hinanden og 19. På min arbejdsplads har vi et godt samarbejde med andre arbejdspladser i Vejen Kommune. VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 24

25 VIS SPREDNING I RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER PÅ TVÆRS AF OMRÅDER I KOMMUNEN RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER FOR DE ENKELTE OMRÅDER Arbejdet Udvikling Ledelse Arbejdsplads og organisation Total Vejen Kommune 4,0 3,7 3,7 4,0 3,9 Udvikling & Erhverv (n=69) 4,1 3,9 3,7 4,0 3,9 Bygningsservice og Beredskab (n=20) 3,9 3,6 3,7 3,9 3,8 Teknik & Miljø (n=136) 3,9 3,5 3,6 4,0 3,8 Social & Ældre (n=778) 4,0 3,7 3,7 4,0 3,9 Sundhed & Familie (n=127) 4,1 3,8 3,7 3,9 3,9 Dagtilbud & Skole (n=985) 3,9 3,6 3,8 3,8 3,8 Borgerservice (n=50) 4,2 4,0 3,9 4,1 4,0 Arbejdsmarked (n=111) 4,0 3,8 3,7 4,1 3,9 Intern Service (n=43) 3,9 3,6 3,5 4,0 3,8 Økonomi (n=21) 4,0 3,9 4,1 4,2 4,0 Den største spredning på tværs af områder ses indenfor hovedområdet Ledelse VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 25

26 DE STØRSTE FORSKELLE PÅ TVÆRS AF OMRÅDER SES SÆRLIGT IFT. UDVIKLING, BALANCE OG LEDELSE TOP 10 SPØRGSMÅL MED STØRST DIFFERENCE PÅ TVÆRS AF OMRÅDER Borgerservice scorer generelt højt på spørgsmål relateret til udvikling og balance men de ansatte i Økonomi generelt scorer højt på en række spørgsmål vedrørende ledelse 9. I hvor høj grad bliver der fulgt op på udviklingsplanen 11. Mit arbejde giver mig mulighed for at udvikle mine kompetencer 3. Jeg har det meste af tiden en passende balance mellem arbejdstid og arbejdsmængde 5. Mit arbejde bliver anerkendt og påskønnet af min ledelse 19. På min arbejdsplads har vi et godt samarbejde med andre arbejdspladser i Vejen Kommune 16. Jeg har tillid til min ledelse 17. Min ledelse er god til at fordele arbejdet retfærdigt mellem medarbejderne 15. Min ledelse tager ansvar for trivslen på min arbejdsplads 14. Jeg oplever god personaleledelse på min arbejdsplads 12. På min arb.plads er vi gode til at udvikle og forbedre vores ydelser og opg.løsninger med fokus på borgernes behov Borgerservice 3,8 Teknik og Miljø 2,7 Borgerservice 4,2 Byg. & Beredskab 3,5 Borgerservice 4 Dagtilbud & Skole 3,4 Borgerservice 4,1 Intern Service 3,6 Økonomi 4,3 Dagtilbud & Skole 3,4 Økonomi 4,3 Intern Service 3,7 Økonomi 4 Intern Service 3,4 Økonomi 4,1 Intern Service 3,5 Økonomi 4 Byg. & Beredskab 3,5 Økonomi 4,2 Byg. & Beredskab 3, Helt uenig Helt enigv Max Min Note: Top 10 spørgsmål blandt de spørgsmål, som kan betragtes som midler til at øge den samlede tilfredshed. Således indgår spørgsmål 1 og 21 ikke i denne analyse. Vær opmærksom på, at der er stor variation i antal besvarelser for de forskellige områder. VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 26

27 Antal enheder DEN OVERORDNEDE JOBTILFREDSHED VARIERER BETYDELIGT PÅ TVÆRS AF ENHEDER I VEJEN KOMMUNE FORDELING AF TILFREDSHED PÅ TVÆRS AF ALLE 169 ENHEDER Lavest-scorende enheder: 15% af enhederne (svarende til 25 enheder) har en samlet jobtilfredshed under 4, Højest-scorende enheder: 18% af enhederne (svarende til 31 enheder) har en samlet jobtilfredshed over 4, ,0 3,2 3,4 3,6 3,8 4,0 4,2 4,4 4,6 4,8 5,0 Lavestscorende Jobtilfredshed Højestscorende Note: I analysen indgår 169 enheder med mindst 5 besvarelser. VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 27

28 HVILKET PRIMÆRT RELATERER SIG TIL FORSKELLE LEDELSE, FREMTIDSUDSIGTER OG BALANCE TOP 10 SPØRGSMÅL, DER ADSKILLER SIG MEST MELLEM ARBEJDSPLADSER MED HØJ/LAV TILFREDSHED 15. Min ledelse tager ansvar for trivslen på min arbejdsplads 3,0 4,3 Enheder med høj tilfredshed vurderer generelt ledelsen højere på flere parametre, herunder ansvar, personaleledelse og tillid 14. Jeg oplever god personaleledelse på min arbejdsplads 16. Jeg har tillid til min ledelse 17. Min ledelse er god til at fordele arbejdet retfærdigt mellem medarbejderne 3,1 3,3 3,1 4,3 4,5 4,1 5. Mit arbejde bliver anerkendt og påskønnet af min ledelse 3,4 4,4 Top enheder er desuden kendetegnet ved, at de er tilfredse med deres fremtidsudsigter og udviklingsmuligheder såvel personligt som af ydelser til borgerne Desuden er oplevelsen af balance mellem arbejdstid og arbejdsmængde noget som adskiller top og bund 13. Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i mit arbejde 12. På min arb.plads er vi gode til at udvikle og forb. ydelser og opg-løsninger m. fokus på borg. behov 9. I hvor høj grad bliver der fulgt op på udviklingsplanen? 11. Mit arbejde giver mig mulighed for at udvikle mine kompetencer 3. Jeg har det meste af tiden en passende balance ml. arb.tid og arb.mængde 4,0 3,0 4,4 3,6 3,6 2,8 4,3 3,6 3,9 3, Helt uenig Top (Tilfredshed > 4.6) Helt enig Bund (Tilfredshed < 4.0) Note: Top 10 spørgsmål blandt de spørgsmål, som kan betragtes som midler til at øge den samlede tilfredshed. Således indgår spørgsmål 1 og 21 ikke i denne analyse. VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 28

29 STRUKTUR FOR RAPPORTEN SAMLEDE RESULTATER - Overordnede resultater på nøgleindikatorer den overordnede tilfredshed, stolthed og personaleledelse. - Resultater på hovedområder. - Overblik over umiddelbare styrker og udfordringer via top og bund 6: Hvor står Vejen Kommune stærkt/mindre stærkt? - Resultater for psykisk APV og sygefravær. RESULTATER PÅ TVÆRS - Resultater på tværs af områder. - Spredningen i tilfredshed på tværs af enheder hvad adskiller de mest tilfredse fra de mindst tilfredse? INSPIRATION - Vigtige drivere og mulige fokusområder for at opnå større tilfredshed. - Vigtigheden af at følge op på udviklingsplanen. - Inspiration til opfølgningen. VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 29

30 METODE TIL IDENTIFIKATION AF DE VIGTIGSTE INDSATSOMRÅDER FORMÅL - Vi ønsker at vide, hvilke forhold der har størst betydning for tilfredsheden blandt medarbejderne i Vejen Kommune. METODE - Den følgende side fremstiller de otte enkeltspørgsmål, der har størst påvirkning på den samlede tilfredshed samtidig med, at medarbejderne vurderer spørgsmålene højt eller lavt. Det er henholdsvist Vejen Kommunes styrker og udfordringer. - Beregningen af spørgsmålenes påvirkning på den samlede tilfredshed foretages ved hjælp af en statistisk analyse, hvor en betydningsværdi for hvert spørgsmål estimeres ud fra, hvor meget hvert spørgsmål bidrager til forklaring af tilfredsheden. - Således lister figuren på næste side de spørgsmål, som har størst påvirkning på den samlede tilfredshed samtidig med, at medarbejderne vurderer spørgsmålene højt eller lavt. VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 30

31 Resultatet for hvert spørgsmål OPGAVER & SAMARB. FREMSTÅR SOM PRIMÆRE STYRKER, FREMTID. & BALANCE SOM PRIMÆRE UDFORDRINGER RESULTATER OPGJORT I FORHOLD TIL SAMLET JOBTILFREDSHED De primære styrker: Spørgsmål som fremgår at have en relativ stor betydning for den overordnede jobtilfredshed og samtidig vurderes relativt højt: - 2. Jeg har arbejdsopgaver, der passer til mine kompetencer (4,2) På min arbejdsplads har vi et godt samarbejde med hinanden (4,2) - 4. Mit arbejde bliver anerkendt og påskønnet af borgerne (4,1) Jeg har tillid til min ledelse (3,9) - 5. Mit arbejde bliver anerkendt og påskønnet af min ledelse (3,9) De primære udfordringer: Spørgsmål som vurderes relativt lavt samtidigt med, at det har stor betydning for den samlede jobtilfredshed Jeg er tilfreds med fremtidsudsigterne i mit arbejde (3,6) - 3. Jeg har det meste af tiden en passende balance mellem arbejdstid og arbejdsmængde (3,6) 4,4 4,1 3,8 3,5 STYRKER 2. Jeg har arbejdsopgaver, der passer til mine 4. Mit arbejde kompetencer bliver anerkendt og påskønnet af 18. På min borgerne arbejdsplads har vi et godt samarbejde med hinanden 16. Jeg har tillid 5. Mit arbejde til min ledelse bliver anerkendt og påskønnet af min ledelse 14. Jeg oplever god personaleledelse på min 3. Jeg har en arbejdsplads passende balance mellem arbejdstid og arbejdsmængde UDFORDRINGER 13. Jeg er tilfreds med fremtidsudsigtern e i mit arbejde Jeg oplever god personaleledelse på min arbejdsplads (3,7) Lav Effekten på tilfredsheden Høj Note: Figuren illustrerer områder, som er Vejen Kommunes styrker og udfordringer. VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 31

32 Der er fulgt op på udviklingsplanen*** Udviklingsplan** Haft MUS/LUS* MUS KAN VÆRE ET EFFEKTIVT REDSKAB TIL AT HØJNE TILFREDSHEDEN UDBYTTET ER TILFREDSSTILLENDE TILFREDSHED SAMMENHOLDT MED MUS, UDVIKLINGSPLAN OG OPFØLGNING Ja (n=1615) Nej (n=738) 4,2 4,2 Ingen forskel i tilfredshed for medarbejdere som har haft MUS/LUS eller ej Ja (n=1082) Nej (n=533) 4,3 4,1 men tilfredsheden er større hos medarbejdere, der har udarbejdet en udviklingsplan i forbindelse med samtalen (4,3) I meget høj grad (n=89) I høj grad (n=334) I nogen grad (n=448) I mindre grad (n=152) Slet ikke (n=59) 3,7 4,2 4,1 4,5 4,8 og tilfredsheden er markant større for medarbejdere som oplever opfølgning på udviklingsplanen. Bemærk: Ved ingen eller mindre grad af opfølgning, ses generelt meget lavere jobtilfreds (3,7) end hvis der slet ikke er afholdt MUS/LUS (4,2). Det er altså umiddelbart værre at afholde MUS/LUS, hvis der ikke følges op, end slet ikke at have afholdt MUS/LUS, hvis vi isoleret betragter niveauet af tilfredshed Meget utilfreds Meget tilfreds *7. Jeg har inden for de seneste 12 måneder haft en udviklingssamtale (MedarbejderUdviklingsSamtale MUS eller LederUdviklingsSamtale - LUS) **8. Er der i forbindelse med samtalen blevet udarbejdet en udviklingsplan? ***9. I hvor høj grad bliver der fulgt op på udviklingsplanen? VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 32

33 INSPIRATIONSKILDER TIL HVORDAN MAN KOMMER VIDERE EFTER UNDERSØGELSEN Udnytte styrkerne til at arbejde med udfordringerne (sektion 1) Identificere afdelinger/områder/medarbejdergrupper med særlige udfordringer (sektion 2) Opfølgning! Fokuser på områder der betyder mest for medarbejderne og som har det største forbedringspotentiale (sektion 3) VEJEN KOMMUNE HOVEDRAPPORT 33

34 HVEM GØR HVAD I ORGANISATIONEN? ANSVARSFORDELING DIREKTØR AFDELINGSCHEF LEDER - Sætte fokus på og bakke op om processen - Bidrage til kobling til med kommunens vision, mission og værdier - Fungere som bindeled de forskellige organisatoriske niveauer imellem - Følge op med og på lederne og sikre støtte til konkrete trivselsinitiativer - Se på tværs i egen del af organisationen og udlede «den røde tråd» Kan også varetage ansvaret som leder - Forankre processen i arbejdsmiljøgruppen - Direkte dialog med medarbejderne - Involvere medarbejderne i opfølgningsarbejdet - Formidle viden om trivselsinitiativer til øvre organisatoriske niveauer - Vedholdenhed i opfølgningsarbejdet over tid INTERN SERVICE - HR - Er projektleder på trivselsprocessen i Vejen Kommune (afvikler temadage for AMO, sørger for kommunikation om processen og værktøjer til trivselsarbejdet). - Kan tilbyde sparring med lederne omkring deres konkrete trivselsinitiativer SEMINAR

35 MANGLENDE OPFØLGNING ER EN UDFORDRING I MANGE ORGANISATIONER Rambølls årlige referencemåling blandt medarbejdere i virksomheder med +50 medarbejdere 35

36 IGLO-MODELLEN 36

37 TILLID Professionel tillid befinder sig et sted mellem de nære relationer og de helt fremmede. På arbejdspladsen mister tillidsbegrebet sin uskyld, men beholder sin værdi. At vise tillid i en organisation er altid at løbe en risiko, at investere uden sikkerhed for afkastet som at give en gave. Det er netop i gavegivningen, at man opbygger den værdifulde sociale kapital. Niels Thyge Thygesen Tillidsbyggere: - Konsistent adfærd: Man handler gennemskueligt og forklarligt. - Integritet: Man gør, hvad man siger, og siger, hvad man gør - Uddelegering af kontrol: Man viser selv tillid ved at give beslutningskompetence til andre. - Demonstration af lydhørhed: Man lytter til andres synspunkter og tager dem seriøst. Kilde: De skjulte velfærdsressourcer, Væksthus for ledelse,

38 ALFRED JOSEFSEN OM TILLID Det er tilliden i relationen til andre, der afgør, i hvor høj grad vi tør være os selv. Har vi tillid til, at folk har gode intentioner og reelle hensigter, kan vi være os selv og være trygge. Tillid er forudsætningen for menneskelig udfoldelse. Jeg vil håbe, at handlingsplaner for tillidsudvikling om bare fem år måske er gået hen og blevet lige så almindelige som handlingsplaner for forretningsudvikling, kundeservice eller ITudviklingsstrategi. - Alfred Josefsen i Min Passion for Ledelse (2011) 38

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2016

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2016 beelser: 2.353 TRIVSELSUNDERSØGELSE 2016 Svarprocent: 82% RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 01 Nedenfor fremgår resultaterne på undersøgelsens hovedområder. Hvert hovedområde er sammensat af flere enkeltspørgsmål,

Læs mere

Antal besvarelser: I-1 MÅLING Dragør Kommune Svarprocent: 75,5% Totalrapport

Antal besvarelser: I-1 MÅLING Dragør Kommune Svarprocent: 75,5% Totalrapport beelser: 83 3-I-1 MÅLING 217 Svarprocent: 75,5% LÆSEVEJLEDNING 1 INDHOLDSFORTEGNELSE RESULTATER FOR HOVEDOMRÅDER RESULTATER FOR HOVEDOMRÅDER TOP OG BUND RESULTATER STØRSTE AFVIGELSER DIN ARBEJDSSITUATION

Læs mere

MTU HF & VUC Nordsjælland. Antal besvarelser: 125 Svarprocent: 79% HF & VUC Nordsjælland. Totalrapport

MTU HF & VUC Nordsjælland. Antal besvarelser: 125 Svarprocent: 79% HF & VUC Nordsjælland. Totalrapport beelser: 125 Svarprocent: 79% MTU 217 RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 1 Nedenfor fremgår resultater på undersøgelsens hovedområder. Hvert hovedområde er et gennemsnitligt resultat af flere enkeltspørgsmål,

Læs mere

Antal besvarelser: 85 TRIVSEL 2015. Designskolen Kolding Svarprocent: 100% Totalrapport

Antal besvarelser: 85 TRIVSEL 2015. Designskolen Kolding Svarprocent: 100% Totalrapport beelser: 85 TRIVSEL 215 Svarprocent: Trivsel 215 LÆSEVEJLEDNING 1 SÅDAN LÆSES FIGURERNE Til venstre for figuren vises de enkelte spørgsmålsformuleringer. Mellem spørgsmålsformuleringen og grafikken vises

Læs mere

Trivsel 2016 Designskolen Kolding Totalrapport TRIVSEL Antal besvarelser: 81 Svarprocent: 90%

Trivsel 2016 Designskolen Kolding Totalrapport TRIVSEL Antal besvarelser: 81 Svarprocent: 90% Designskolen Kolding TRIVSEL 216 Antal besvarelser: 81 Svarprocent: 9 Designskolen Kolding LÆSEVEJLEDNING 1 Designskolen Kolding RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 2 Nedenfor fremgår resultater på undersøgelsens

Læs mere

RESULTATRAPPORT TRIVSEL FOR ALLE TRIVSELSUNDERSØGELSE Antal besvarelser: Svarprocent: 89% Folke- og Specialskoler, Leder: Rikke Reiter

RESULTATRAPPORT TRIVSEL FOR ALLE TRIVSELSUNDERSØGELSE Antal besvarelser: Svarprocent: 89% Folke- og Specialskoler, Leder: Rikke Reiter Folke- og Specialskoler, Leder: R Reiter Antal besvarelser:.5 Svarprocent: 89% RESULTATRAPPORT MAJ 3. AUGUST - 22. SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER SPØRGESKEMA RAPPORT TRIVSEL Ledere tjekker data Alle besvarer

Læs mere

MTU HF & VUC Nordsjælland. Antal besvarelser: 156. Svarprocent: 91% HF & VUC Nordsjælland. Totalrapport

MTU HF & VUC Nordsjælland. Antal besvarelser: 156. Svarprocent: 91% HF & VUC Nordsjælland. Totalrapport beelser: 156 MTU 2015 Svarprocent: 9 RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 01 Nedenfor fremgår resultater på undersøgelsens hovedområder. Hvert hovedområde er et gennemsnitligt resultat af flere enkeltspørgsmål,

Læs mere

Min arbejdssituation - Jeg har en passende indflydelse på mit arbejde

Min arbejdssituation - Jeg har en passende indflydelse på mit arbejde Februar April JUNI August Min arbejdssituation - Mine arbejdsopgaver er meningsfulde Respondenter Procent Meget enig 16 32,0% 24 42,9% 23 43,4% 18 34,0% Enig 27 54,0% 29 51,8% 29 54,7% 32 60,4% Hverken

Læs mere

AARHUS KOMMUNE, SUNDHED OG OMSORG

AARHUS KOMMUNE, SUNDHED OG OMSORG AARHUS KOMMUNE, SUNDHED OG OMSORG TRIVSELSUNDERSØGELSE 2012 AARHUS KOMMUNE, SUNDHED OG OMSORG SAMLET KONKLUSION RESUME: SAMLET KONKLUSION 3518 svar giver en svarprocent på 75% - dog forskel på tværs af

Læs mere

KØBENHAVNS UNIVERSITET

KØBENHAVNS UNIVERSITET Bestyrelsesmøde nr. 66, den 24. januar 2013 Pkt. 6A. Bilag A2 KØBENHAVNS UNIVERSITET APV 2012 PRÆSENTATION I BESTYRELSEN D. 24.1.2013 83% ER TILFREDSE MED DERES JOB SOM HELHED 29% ER MEGET TILFREDSE OG

Læs mere

Lyngby- Taarbæk Kommune

Lyngby- Taarbæk Kommune Lyngby- Taarbæk Kommune Trivselsmåling 2017 KOMMENTERET HOVEDRAPPORT Rambøll 15-11-2017 INDHOLDSFORTEGNELSE Hovedresultater på nøgleindikatorer. Overordnede analyser Forskellige figurer til at forklare

Læs mere

Min arbejdssituation - Jeg oplever sjældent stress, som gør mig utilpas Respondenter Procent Meget enig 6 12,0% 42,0% 9 16,1% 50,0%

Min arbejdssituation - Jeg oplever sjældent stress, som gør mig utilpas Respondenter Procent Meget enig 6 12,0% 42,0% 9 16,1% 50,0% Februar April Min arbejdssituation - Mine arbejdsopgaver er meningsfulde Meget enig 16 32,0% 86,0% 24 42,9% 94,6% Enig 27 54,0% 29 51,8% Hverken eller 6 12,0% 2 3,6% Uenig 1 2,0% 1 1,8% Min arbejdssituation

Læs mere

Nyborg Kommune TRE I ÉN Rambøll

Nyborg Kommune TRE I ÉN Rambøll Nyborg Kommune TRE I ÉN 2018 Rambøll 09-04-2018 INDHOLDSFORTEGNELSE 3 Hovedresultater på centrale indikatorer. 6 Overordnede analyser Forskellige figurer til at forklare trends og mønstre i undersøgelsen.

Læs mere

Bestyrelsesmøde nr. 85 d. 25. okt Punkt 12b. Bilag 1 KØBENHAVNS UNIVERSITET APV 2016 PSYKISK ARBEJDSMILJØ KOMMENTERET RAPPORT

Bestyrelsesmøde nr. 85 d. 25. okt Punkt 12b. Bilag 1 KØBENHAVNS UNIVERSITET APV 2016 PSYKISK ARBEJDSMILJØ KOMMENTERET RAPPORT Bestyrelsesmøde nr. 85 d. 25. okt. 2016 Punkt 12b. Bilag 1 KØBENHAVNS UNIVERSITET APV 2016 PSYKISK ARBEJDSMILJØ KOMMENTERET RAPPORT RESUMÉ 6.853 medarbejdere ud af 9.460 mulige har deltaget i undersøgelsen

Læs mere

MU Assens Kommune. Antal besvarelser: Svarprocent: 85,8% Assens Kommune. Totalrapport

MU Assens Kommune. Antal besvarelser: Svarprocent: 85,8% Assens Kommune. Totalrapport beelser: 2.371 Svarprocent: 85,8% MU 2016 RESULTATER PÅ TEMAER 01 Nedenfor fremgår resultaterne på undersøgelsens temaer. Hvert af temaerne er sammensat af flere enkeltspørgsmål, som vises senere i rapporten.

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 Roskilde Kommune Antal besvarelser: 4.559 Svarprocent: 85% TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 FORORD OG INDHOLD 01 Denne rapport indeholder resultater fra Roskilde Kommunes trivselsundersøgelse, som blev gennemført

Læs mere

HELSINGØR KOMMNE TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015

HELSINGØR KOMMNE TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 1 HELSINGØR KOMMNE TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 Som en del af Trivselsundersøgelsen 2015 i Helsingør Kommune inviteres du hermed til at besvare et spørgeskema om din trivsel. Vi håber, at du vil give din

Læs mere

Skanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Skanderborg Kommune - Total Gennemførte 3553 Inviterede 4851 Svarprocent 73%

Skanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Skanderborg Kommune - Total Gennemførte 3553 Inviterede 4851 Svarprocent 73% Skanderborg Kommune Trivselsmåling 2015 Rapportspecifikationer Gennemførte 3553 Inviterede 4851 Svarprocent 73% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Omdømme 6 Arbejdsopgaver

Læs mere

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV Svarprocent: 87,5% Antal besvarelser: 63 Søndervangsskolen

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV Svarprocent: 87,5% Antal besvarelser: 63 Søndervangsskolen TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 8 Svarprocent: 87,% Antal besvarelser: 6 Søndervangsskolen SÅDAN BRUGES RAPPORTEN Modtagelse af rapport Rapporten indeholder resultater fra Trivsels og psykisk APV 8 i, der

Læs mere

Region Syddanmark Antal besvarelser: MTU Psykiatrien i Region Syddanmark Total Svarprocent: 80

Region Syddanmark Antal besvarelser: MTU Psykiatrien i Region Syddanmark Total Svarprocent: 80 Region Syddanmark Antal besvarelser: 1.885 MTU 2013 Svarprocent: 80 RESUMÉ Svarprocenten er 80 (76 i 2012). Svarprocent er dermed med på niveau med den samlede svarprocent for Region Syddanmark (ligeledes

Læs mere

Antal besvarelser: 105 Områderapport Svarprocent: 51% Randers Ungdomsskole TRIVSELSMÅLING FOR MEDARBEJDERE 2016

Antal besvarelser: 105 Områderapport Svarprocent: 51% Randers Ungdomsskole TRIVSELSMÅLING FOR MEDARBEJDERE 2016 beelser: 5 Svarprocent: 5 TRIVSELSMÅLING FOR MEDARBEJDERE 26 SÅDAN BRUGES RAPPORTEN Modtagelse af rapport Rapporten indeholder resultater fra Trivselsmåling for medarbejdere 26 i Randers Kommune, der er

Læs mere

Aalborg Kommune. Klimamåling Rapportspecifikationer. Aalborg Kommune Total Gennemførte Inviterede Svarprocent 84%

Aalborg Kommune. Klimamåling Rapportspecifikationer. Aalborg Kommune Total Gennemførte Inviterede Svarprocent 84% Aalborg Kommune Klimamåling 2016 Rapportspecifikationer Gennemførte 12365 Inviterede 14674 Svarprocent 84% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Det samlede resultat

Læs mere

SYDDJURS KOMMUNE LEDELSESEVALUERING OG TRIVSELSUNDERSØGELSE 2017 KOMMENTERET HOVEDRAPPORT

SYDDJURS KOMMUNE LEDELSESEVALUERING OG TRIVSELSUNDERSØGELSE 2017 KOMMENTERET HOVEDRAPPORT SYDDJURS KOMMUNE LEDELSESEVALUERING OG TRIVSELSUNDERSØGELSE 2017 KOMMENTERET HOVEDRAPPORT INDHOLDSFORTEGNELSE 5 Hovedresultater 7 Resumé 9 Centrale indikatorer på en række centrale indikatorer. Udvalgte

Læs mere

Skanderborg Kommune Trivselsmåling 2018

Skanderborg Kommune Trivselsmåling 2018 Skanderborg Kommune Trivselsmåling 2018 Rapportspecifikatione r Skanderborg Kommune - Total - 2018 Gennemførte 3810 Inviterede 5106 Svarprocent 75% I. Om undersøgelsen Skema Skala 1-7, hvor 1 er dårligst

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013 e Antal besvarelser: 19 TRIVSELSUNDERSØGELSE 213 Svarprocent: 1 RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 1 Nedenfor fremgår resultaterne på undersøgelsens hovedområder. Hvert hovedområde er sammensat af enkeltspørgsmål,

Læs mere

Antal besvarelser: MTU Totalrapport Svarprocent: 80% Brøndby Kommune

Antal besvarelser: MTU Totalrapport Svarprocent: 80% Brøndby Kommune beelser: 2.030 Svarprocent: 8 OVERORDNEDE RESULTATER 01 Figuren herunder viser det gennemsnitlige resultat for de forskellige temaer i målingen. Hvert tema består af flere enkeltspørgsmål, der vises senere

Læs mere

Psykisk APV 2018 Side 1 af 17

Psykisk APV 2018 Side 1 af 17 PSYKISK APV 2018 Totalrapport Svarprocent: 87% beelser: 3.022 INDLEDNING Kære MED-udvalg I september måned gennemførte alle arbejdspladser i Varde Kommune APV- og Trivselsundersøgelsen 2018. Denne rapport

Læs mere

KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ØVRIGE INTERN REVISION. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (11/11)

KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ØVRIGE INTERN REVISION. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (11/11) KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ØVRIGE INTERN REVISION Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (11/11) Indhold Del 1 Del 2 Introduktion Svarfordelinger Temaoversigt Største positive og negative

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSE PÅ SKOLERNE BØRN OG UNGE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE PÅ SKOLERNE BØRN OG UNGE 2014 TRIVSELSUNDERSØGELSE PÅ SKOLERNE BØRN OG UNGE 2014 FORORD Baggrunden for undersøgelsen: Ifølge arbejdsmiljølovgivningen skal APV en på en arbejdsplads opdateres, når der sker store forandringer, som påvirker

Læs mere

Brøndby Kommune. Medarbejdertrivselsundersøgelse 2008

Brøndby Kommune. Medarbejdertrivselsundersøgelse 2008 Brøndby Kommune Medarbejdertrivselsundersøgelse 2008 Høj tilfredshed og stor fastholdelsesgrad drevet af glæde ved de nærmeste forhold ved arbejdet 1.950 medarbejdere deltog fin svarprocent på 75 totalt,

Læs mere

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 2016

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 2016 beelser: 21 TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 216 Svarprocent: % Trivselsmåling og Psykisk APV 216 SÅDAN BRUGES RAPPORTEN 1 1 Modtagelse af rapport Rapporten indeholder resultater fra Trivselsmåling og psykisk

Læs mere

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 2016

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 2016 beelser: TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 6 Svarprocent: 95,% Trivselsmåling og Psykisk APV 6 SÅDAN BRUGES RAPPORTEN Modtagelse af rapport Rapporten indeholder resultater fra Trivselsmåling og psykisk APV

Læs mere

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 2016

TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 2016 beelser: 18 TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 216 Svarprocent: 81,8% Trivselsmåling og Psykisk APV 216 SÅDAN BRUGES RAPPORTEN 1 1 Modtagelse af rapport Rapporten indeholder resultater fra Trivselsmåling og

Læs mere

Odder Kommune. Børn og Unge. Svarprocent:

Odder Kommune. Børn og Unge. Svarprocent: Medarbejdertrivselsmåling 2014 Odder Kommune Børn og Unge November 2014 Antal besvarelser: Svarprocent: 421 72% INDHOLD 3 OM DENNE RAPPORT 4 DEL 1: OVERORDNEDE RESULTATER 4 MTI - MEDARBEJDERTRIVSELSINDEKS

Læs mere

Aalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Gennemførte 3962 Inviterede 4376 Svarprocent 91%

Aalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Gennemførte 3962 Inviterede 4376 Svarprocent 91% Aalborg Kommune Klimamåling Rapportspecifikationer Gennemførte 3962 Inviterede 4376 Svarprocent 91% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-4 7 Arbejdsopgaver

Læs mere

Aalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Jan Arnbjørn Gennemførte 46 Inviterede 48 Svarprocent 96%

Aalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Jan Arnbjørn Gennemførte 46 Inviterede 48 Svarprocent 96% Aalborg Kommune Klimamåling Rapportspecifikationer Gennemførte 46 Inviterede 48 Svarprocent 96% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-4 7 Arbejdsopgaver Arbejdsindhold

Læs mere

KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 LOKALOMRÅDE VANLØSE/BRØNSHØJ/HUSUM SKJULHØJGÅRD. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 95% (36/38)

KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 LOKALOMRÅDE VANLØSE/BRØNSHØJ/HUSUM SKJULHØJGÅRD. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 95% (36/38) KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 LOKALOMRÅDE VANLØSE/BRØNSHØJ/HUSUM SKJULHØJGÅRD Arbejdspladsrapport Svarprocent: 95% (36/38) 2017 Indhold Del 1 Del 2 Introduktion Svarfordelinger Temaoversigt

Læs mere

Arbejdspladsvurdering og trivselsundersøgelse 2010 VIA University College

Arbejdspladsvurdering og trivselsundersøgelse 2010 VIA University College Arbejdspladsvurdering og trivselsundersøgelse 200 VIA University College Afdelingsrapport for Antal besvarelser: 44 Svarprocent 66,9% Rapporten er udarbejdet af interresearch a s Indhold Side Om denne

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSEN

TRIVSELSUNDERSØGELSEN TRIVSELSUNDERSØGELSEN En måling af trivslen i Odense Kommune Trivselsrapport for Fritidsundervisning Antal inviterede: 8 Antal besvarelser: 4 Besvarelses procent: 50.00 % 01-10-2015 Den årlige trivselsundersøgelse

Læs mere

Medarbejdertrivselsmåling 2014

Medarbejdertrivselsmåling 2014 Medarbejdertrivselsmåling 2014 Odder Kommune Totalrapport November 2014 Antal besvarelser: Svarprocent: 910 7 INDHOLD 3 OM DENNE RAPPORT 4 DEL 1: OVERORDNEDE RESULTATER 4 MTI - MEDARBEJDERTRIVSELSINDEKS

Læs mere

Skanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Jeksendal skolen Gennemførte 11 Inviterede 20 Svarprocent 55%

Skanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Jeksendal skolen Gennemførte 11 Inviterede 20 Svarprocent 55% Skanderborg Kommune Trivselsmåling 2018 Rapportspecifikationer Gennemførte 11 Inviterede 20 Svarprocent 55% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Omdømme 6 Rammer for

Læs mere

Skanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Skanderborg Kommune - Total Gennemførte 3810 Inviterede 5106 Svarprocent 75%

Skanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Skanderborg Kommune - Total Gennemførte 3810 Inviterede 5106 Svarprocent 75% Skanderborg Kommune Trivselsmåling 2018 Rapportspecifikationer Gennemførte 3810 Inviterede 5106 Svarprocent 75% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Omdømme 6 Rammer

Læs mere

Trivselsundersøgelsen 2008

Trivselsundersøgelsen 2008 Københavns Kommune () Trivselsundersøgelsen 2008 Rapportspecifikationer Inviterede 7158 Gennemførte 4046 Svarprocent 57% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema

Læs mere

APV & TRIVSELSUNDERSØGELSE 2018 Spørgsmål

APV & TRIVSELSUNDERSØGELSE 2018 Spørgsmål # Emner til den fysiske del af APV en 1 FYSISKE FORHOLD Jeg har generelt et godt fysisk arbejdsmiljø 2 FYSISKE FORHOLD 3 FYSISKE FORHOLD 4 FYSISKE FORHOLD 5 FYSISKE FORHOLD 6 FYSISKE FORHOLD 7 FYSISKE

Læs mere

Trivselsrapport for 2 BKF - By- og Kulturforvaltningen

Trivselsrapport for 2 BKF - By- og Kulturforvaltningen TRIVSELSUNDERSØGELSEN En måling af trivslen i Odense Kommune Trivselsrapport for 2 BKF - By- og Kulturforvaltningen Antal inviterede: 1306 Antal besvarelser: 1022 Besvarelses procent: 78.25 % 23-09-2016

Læs mere

3-I-1 MÅLING Nordfyns Kommune total Nordfyns Kommune Trivsel. Antal besvarelser: Svarprocent: 86%

3-I-1 MÅLING Nordfyns Kommune total Nordfyns Kommune Trivsel. Antal besvarelser: Svarprocent: 86% total beelser: 1.536 3-I-1 MÅLING 2018 Svarprocent: 86% RESULTATER PÅ TEMAER 01 Nedenfor fremgår resultaterne på undersøgelsens temaer. Hvert af temaerne er sammensat af flere enkeltspørgsmål, som vises

Læs mere

MTU 2012 REGION SYDDANMARK REGIONSRAPPORT REGION SYDDANMARK REGIONSRAPPORT

MTU 2012 REGION SYDDANMARK REGIONSRAPPORT REGION SYDDANMARK REGIONSRAPPORT MTU 2012 REGION SYDDANMARK REGIONSRAPPORT REGION SYDDANMARK REGIONSRAPPORT RESUME - Der er fortsat en markant fremgang i den generelle svarprocent for undersøgelsen. Den er steget til 78% fra 72% i 2011.

Læs mere

KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ÅLHOLM SKOLE ÅLHOLM SKOLE. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 98% (42/43)

KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ÅLHOLM SKOLE ÅLHOLM SKOLE. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 98% (42/43) KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ÅLHOLM SKOLE ÅLHOLM SKOLE Arbejdspladsrapport Svarprocent: 98% (42/43) 2017 Indhold Del 1 Del 2 Introduktion Svarfordelinger Temaoversigt Største positive

Læs mere

MURERGÅRDEN - VUGGESTUE, BØRNEHAVE OG KLUB

MURERGÅRDEN - VUGGESTUE, BØRNEHAVE OG KLUB KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 NØRREBRO/BISPEBJERG KLYNGE A MURERGÅRDEN - VUGGESTUE, BØRNEHAVE OG KLUB Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (25/25) 2017 Indhold Del 1 Del 2 Introduktion

Læs mere

Retfærdighed Tillid. Samarbejde

Retfærdighed Tillid. Samarbejde 2.7 Jeg bidrager til udvikling af min arbejdsplads 2.6 Jeg oplever, at vi er gode til at give hinanden ideer til, hvordan vi kan blive bedre til at løse arbejdsopgaverne 2.5 Jeg oplever, at vi er gode

Læs mere

Haderslev Kommune Børne- og Familieservice Medarbejder. Antal besvarelser: Svarprocent: 73. Colourbox.com

Haderslev Kommune Børne- og Familieservice Medarbejder. Antal besvarelser: Svarprocent: 73. Colourbox.com Antal besvarelser: 1.261 Svarprocent: 73 Colourbox.com RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 01 Nedenfor fremgår resultatet af trivselsundersøgelsens hovedområder. Hvert hovedområde er sammensat af flere enkeltspørgsmål,

Læs mere

Trivselsundersøgelse 2012

Trivselsundersøgelse 2012 Aabenraa Kommune Trivselsundersøgelse 2012 Rapportspecifikationer Gennemførte 211 Inviterede 248 Svarprocent 85% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-4 6 Tilfredshed

Læs mere

Haderslev Kommune Voksen og Sundhedsservice Medarbejder. Antal besvarelser: Svarprocent: 73. Colourbox.com

Haderslev Kommune Voksen og Sundhedsservice Medarbejder. Antal besvarelser: Svarprocent: 73. Colourbox.com Haderslev Kommune Antal besvarelser: 1.013 Svarprocent: 73 Colourbox.com RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 01 Nedenfor fremgår resultatet af trivselsundersøgelsens hovedområder. Hvert hovedområde er sammensat

Læs mere

Roskilde Kommune. Trivselsundersøgelse 2013/2014. Roskilde Musiske skole. Resultat for: Antal udsendte: Antal gennemførte: Svarprocent: 46 39 85%

Roskilde Kommune. Trivselsundersøgelse 2013/2014. Roskilde Musiske skole. Resultat for: Antal udsendte: Antal gennemførte: Svarprocent: 46 39 85% Trivselsundersøgelse 2013/2014 Resultat for: Roskilde Musiske skole Antal udsendte: Antal gennemførte: Svarprocent: 46 39 85% INDHOLDSFORTEGNELSE INDHOLD Information om undersøgelsen Overblik Temaoversigt

Læs mere

Ansattes syn på trivsel og tilfredshed på KU

Ansattes syn på trivsel og tilfredshed på KU Bestyrelsesmøde nr. 79, den 4. juni 2015 Pkt. 5. Bilag 1 Ansattes syn på trivsel og tilfredshed på KU Resultater fra trivsels- og tilfredshedsmåling for ansatte gennemført for anden gang i november 2014

Læs mere

3-I-1 MÅLING Nordfyns Kommune total Nordfyns Kommune Trivsel. Antal besvarelser: Svarprocent: 92%

3-I-1 MÅLING Nordfyns Kommune total Nordfyns Kommune Trivsel. Antal besvarelser: Svarprocent: 92% total beelser: 1.67 3-I-1 MÅLING 217 Svarprocent: 9 3-i-1 Måling 217 RESULTATER PÅ TEMAER 1 Nedenfor fremgår resultaterne på undersøgelsens temaer. Hvert af temaerne er sammensat af flere enkeltspørgsmål,

Læs mere

FRITIDSINSTITUTIONEN VED ÅLHOLM SKOLE/AKELEJE

FRITIDSINSTITUTIONEN VED ÅLHOLM SKOLE/AKELEJE KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ÅLHOLM SKOLE FRITIDSINSTITUTIONEN VED ÅLHOLM SKOLE/AKELEJE Arbejdspladsrapport Svarprocent: 83% (15/18) 2017 Indhold Del 1 Del 2 Introduktion Svarfordelinger

Læs mere

Antal besvarelser: Svarprocent: 74 Haderslev Kommune Medarbejder. Colourbox.com

Antal besvarelser: Svarprocent: 74 Haderslev Kommune Medarbejder. Colourbox.com Antal besvarelser: 2.840 Svarprocent: 74 Haderslev Kommune Medarbejder Colourbox.com RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 01 Nedenfor fremgår resultatet af trivselsundersøgelsens hovedområder. Hvert hovedområde

Læs mere

APV Arbejdspladsvurdering 2017 (Tillæg til MTU rapporten) Roskilde Tekniske Skole

APV Arbejdspladsvurdering 2017 (Tillæg til MTU rapporten) Roskilde Tekniske Skole APV Arbejdspladsvurdering 2017 (Tillæg til MTU rapporten) Roskilde Tekniske Skole Svarprocent: 88% (371/422) Skolerapport Symbolforklaring - Vurdering Vurdering øj vurdering Lav vurdering Arbejdspres og

Læs mere

Københavns Universitet

Københavns Universitet Bestyrelsesmøde nr. 100, d. 17. juni 2019 Pkt. 14a. Bilag 1 Københavns Universitet Psykisk Arbejdsmiljø 2019 HOVEDRAPPORT Rambøll 21-05-2019 INDHOLD Hovedresultater på centrale indikatorer 01 Overordnede

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013 KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN 0 BØRNE- OG UNGDOMSFORVALTNINGEN SVARPROCENT: 8% (/) 0 INDHOLD Introduktion Information om undersøgelsen 8 Indsatsområder Job og organisering, Indflydelse, Nærmeste

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013 KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN 0 SOCIALFORVALTNINGEN SVARPROCENT: 9% (8/99) 0 INDHOLD Introduktion Information om undersøgelsen 8 Indsatsområder Job og organisering, Indflydelse, Nærmeste leder,

Læs mere

Trivselsundersøgelse 2012

Trivselsundersøgelse 2012 Aabenraa Kommune Trivselsundersøgelse 2012 Rapportspecifikationer Gennemførte 2501 Inviterede 4065 Svarprocent 62% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-4 6

Læs mere

https://online4.safetynet.dk/odensekommune/questionnaire/questionnaireinternal.as...

https://online4.safetynet.dk/odensekommune/questionnaire/questionnaireinternal.as... Spørgeramme 01 Side 1 af 1 1-0-01 Arbejdets organisering og indhold De følgende spørgsmål handler om indhold og organisering af dine arbejdsopgaver Spørgeramme 01 Anonym Trivselsundersøgelse i Odense Kommune

Læs mere

MTU 2014 Svarprocent: 71%

MTU 2014 Svarprocent: 71% Antal besvarelser: 1.829 Svarprocent: 71% FORORD 01 RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 02 Nedenfor fremgår resultater på undersøgelsens hovedområder. Hvert hovedområde er sammensat af flere enkeltspørgsmål, som

Læs mere

Trivselsundersøgelsen 2010

Trivselsundersøgelsen 2010 Københavns Kommune (Børne- og Ungdomsforvaltningen) Trivselsundersøgelsen 2010 Rapportspecifikationer Inviterede 51 Gennemførte 44 Svarprocent 86% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen

Læs mere

SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN

SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 0 SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN Svarprocent: 9% (9/) 0 INDHOLD Introduktion Temaoversigt Størst positiv og negativ forskel (Top og bund ) Udvikling siden

Læs mere

BRK 2014. Sådan læses rapporten

BRK 2014. Sådan læses rapporten BRK 2014 Denne rapport sammenfatter resultaterne af BRK's trivselsmåling. Den omfatter BRK's standardspørgeskema om trivsel og psykisk arbejdsmiljø. Respondenter: 3203 Nogen svar: 29 Gennemført: 2500 Procent:

Læs mere

APV Institut for Folkesundhedsvidenskab Sekretariatet Understedsrapport. Antal besvarelser: 6. Svarprocent: 100%

APV Institut for Folkesundhedsvidenskab Sekretariatet Understedsrapport. Antal besvarelser: 6. Svarprocent: 100% ab Antal besvarelser: 6 APV 2012 Svarprocent: 10 RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 01 Nedenfor fremgår resultater på undersøgelsens hovedområder. Hvert hovedområde er sammensat af flere enkeltspørgsmål, som vises

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: 88% TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - Trivselsundersøgelse 2014 - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelse. I rapporten benchmarkes

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2017

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2017 Total beelser: 1.21 TRIVSELSUNDERSØGELSE 217 Svarprocent: 86% RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 1 Nedenfor fremgår resultater på undersøgelsens hovedområder. Hvert hovedområde er sammensat af flere enkeltspørgsmål,

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: 78% TRIVSELSUNDERSØGELSE 20 Trivselsundersøgelse 20 LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - Trivselsundersøgelse 20 - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelsen

Læs mere

Trivselsundersøgelse 2010

Trivselsundersøgelse 2010 Aabenraa Kommune Trivselsundersøgelse 2010 Rapportspecifikationer Antal gennemførte 2834 Antal udsendte 4807 Svarprocent 59% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: 100% TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - Trivselsundersøgelse 2014 - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelsen 2014. I rapporten benchmarkes

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: 67% TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelsen 2014. I rapporten benchmarkes til målingen på

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: 53% TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelsen 2014. I rapporten benchmarkes til målingen på

Læs mere

SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN

SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 0 SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN Svarprocent: 9% (0/) 0 INDHOLD Introduktion Temaoversigt Størst positiv og negativ forskel (Top og bund ) Udvikling siden

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: 84% TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - Trivselsundersøgelse 2014 - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelse. I rapporten benchmarkes

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: 97% TRIVSELSUNDERSØGELSE LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - Trivselsundersøgelse - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelsen. I rapporten benchmarkes til målingen

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: 96% TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - Trivselsundersøgelse 2014 - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelse. I rapporten benchmarkes

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: 100% TRIVSELSUNDERSØGELSE LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - Trivselsundersøgelse - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelsen. I rapporten benchmarkes til

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 ENERGISTYRELSEN rapport Marts 2014 Antal besvarelser: Svarprocent: 28 88% INDHOLD 3 OM DENNE RAPPORT 4 OPBYGNINGEN AF RAPPORTEN 5 DEL 1: OVERORDNEDE RESULTATER 5 GENNEMSNIT, EMNEOMRÅDERNE

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: % TRIVSELSUNDERSØGELSE LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelsen. I rapporten benchmarkes til målingen på niveauet ovenfor,

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 Halsnæs Kommune beelser: 97 Svarprocent: 81% TRIVSELSUNDERSØGELSE LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelsen. I rapporten benchmarkes til målingen på niveauet

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: 81% TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelse. I rapporten benchmarkes til målingen på niveauet

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: 100% TRIVSELSUNDERSØGELSE 20 Trivselsundersøgelse 20 LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - Trivselsundersøgelse 20 - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelsen

Læs mere

MTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 211 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Svarprocent: 96% (66 besvarelser ud af mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion

Læs mere

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 13 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Svarprocent: 87% (222 besvarelser ud af 256 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen

Læs mere

Bestyrelsesmøde nr. 85 d. 25. okt Punkt 12b. Bilag 2 KØBENHAVNS UNIVERSITET APV 2016 FYSISK ARBEJDSMILJØ KOMMENTERET RAPPORT

Bestyrelsesmøde nr. 85 d. 25. okt Punkt 12b. Bilag 2 KØBENHAVNS UNIVERSITET APV 2016 FYSISK ARBEJDSMILJØ KOMMENTERET RAPPORT Bestyrelsesmøde nr. 85 d. 25. okt. 2016 Punkt 12b. Bilag 2 KØBENHAVNS UNIVERSITET APV 2016 FYSISK ARBEJDSMILJØ KOMMENTERET RAPPORT RESUMÉ 6.853 medarbejdere ud af 9.460 mulige har deltaget i undersøgelsen

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 beelser: 445 Svarprocent: 83% TRIVSELSUNDERSØGELSE LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelsen. I rapporten benchmarkes til målingen på niveauet ovenfor, således

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: % TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelsen 2014. I rapporten benchmarkes til målingen på niveauet

Læs mere

MTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 211 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Svarprocent: 89% ( besvarelser ud af 81 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion

Læs mere

Rapport - Trivselsundersøgelsen Bibliotekerne. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

Rapport - Trivselsundersøgelsen Bibliotekerne. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit: Rapport - Trivselsundersøgelsen 212 - Bibliotekerne Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt

Læs mere

APV Ringsted Kommune. Total. Antal besvarelser: 1847 Svarpocent: 80%

APV Ringsted Kommune. Total. Antal besvarelser: 1847 Svarpocent: 80% APV 2017 Total Antal besvarelser: 1847 Svarpocent: 80% INDHOLD 3 OM DENNE RAPPORT 4 TILFREDSHED 5 LEDELSE OG SOCIAL KAPITAL 7 KRÆNKENDE ADFÆRD - MOBNING 8 KRÆNKENDE ADFÆRD - TRUSLER OM VOLD 9 KRÆNKENDE

Læs mere

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 15 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Svarprocent: 95% ( besvarelser ud af 63 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion

Læs mere

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 15 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Svarprocent: 94% (11 besvarelser ud af 117 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion

Læs mere

Rapport - Trivselsundersøgelsen Arresø Skole. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

Rapport - Trivselsundersøgelsen Arresø Skole. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit: Rapport - Trivselsundersøgelsen 12 - Arresø Skole Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt

Læs mere

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 213 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Svarprocent: 78% (273 besvarelser ud af 35 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen

Læs mere

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse MTU 13 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Odense Søndersø Svarprocent: % (237 besvarelser ud af 296 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til

Læs mere

Rapport - Trivselsundersøgelsen Børnehuset Baggersvej

Rapport - Trivselsundersøgelsen Børnehuset Baggersvej Rapport - Trivselsundersøgelsen 212 - Børnehuset Baggersvej Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø,

Læs mere