Naturvejlederløntilskud Årsrapport 2012

Transkript

1 Naturvejlederløntilskud Årsrapport 2012 Referencenummer: Navn naturvejleder: Søren Balle Christiansen (formidlingskoordinator) Navn arbejdsgiver: Naturturisme I/S Arbejdssted: Det Sydfynske Øhav Adresse: Abildvej 5 Postnummer/By: 5700 Svendborg Formidlingskoordinatoren har givet formidlingen af Det Sydfynske Øhav som et samlet natur- og friluftsområde en væsentlig saltvandsindsprøjtning. Koordinatoren har bidraget med vigtige ideer og ressourcer til at udvikle konkrete formidlingsprojekter. Ligeledes er det med koordinatoren lykkes at igangsætte det komplekse arbejde med en overordnet formidlingsstrategi for Det Sydfynske Øhav. Vi valgte at starte formidlingsstrategiarbejdet ved at lave en række konkrete projekter, som skulle sætte spot på formidlingsarbejdet - politisk og blandt aktørerne. Når denne opmærksomhed var opnået kunne strategien laves og forankres. Vi har nu igangsat en række formidlingsprojekter, og kronen på værket - formidlingsstrategien - arbejdes der pt. med. Den vil blive færdiggjort i løbet af foråret. Disse konkrete formidlingsprodukter er: - Øhavets Dage - Oplev DSØ - Mobil formidling - Kunstigt rev - alternativ formidling af den marine natur og maritime kulturhistorie - Formidlingssatellitter - Egebjerg Mølle, Søbygaard, Skarø og Lyø - En samling af friluftstilbudene - Øhavskortet Vi kan konkludere, at samlet set, har formidlingskoordinatoren bevirket, at Naturturisme I/S har fået langt mere fokus på formidlingen af Det Sydfynske Øhav. Vi har fået kræfter til at opbygge nye formidlingsnetværk og fået taget hul på arbejdet med at løse spørgsmålet om, hvordan naturen og kulturarven i Det Sydfynske Øhav formidles - også når vi forhåbentlig en gang i fremtiden bliver en dansk nationalpark. 1

2 Kort resumé af årets vigtigste begivenheder Nationalpark Det Sydfynske Øhav I foråret blev en ansøgningen om nationalparkstatus til Det Sydfynske Øhav sendt til Miljøministeren. Tilbagemeldingen fra ministeren var, at der endnu ikke var planer om etablering af flere Nationalparker i Danmark. Det store udbytte der har været i nationalparkprocessen forsøges nu anvendt i Det Sydfynske Øhavs udvikling uden en nationalpark. Der er fortsat et lokalpolitisk ønske om en nationalpark. Formidlingsstrategi Vi har i foråret arbejdet intensivt med en formidlingsstrategi for Det Sydfynske Øhav. Den foreløbige strategi og udfordringerne med den politiske behandling og udmøntning af strategien, viste sig desværre at være mere kompliceret end forventet. Ligeledes pegede udsigterne til midler, der skulle realisere strategien, i en anden retning en strategiens handlinger. Den endelige formidlingsstrategi vil være færdig i foråret Øhavskort Naturturisme I/S har i en årrække udgivet et samlet kort over Det Sydfynske Øhav og de fire kommuner der omkranser Øhavet. Kortet har været meget populært men trængte til en udvikling for at matche virkeligheden i Friluftsrådet blev derfor ansøgt om udviklingsmidler, og i sommerferien kunne vi sende en moderne version af kortet, målrettet friluftslivet, på gaden. Kortet er som noget nyt, via QR-koder, linket til en mobil portal, der giver brugeren flere informationer om områdets mange muligheder. Kortet skal samle områdets friluftstilbud både overfor brugerne men også for at skabe et større samarbejde og netværk mellem områdets mange udbydere af friluftsaktiviteter, og derfor et væsentligt instrument i hele formidlingsstrategiarbejdet. Digital formidling Den smartphone baserede formidling eksperimenteres der meget med i både ind og udland. Som et led i formidlingsstrategiarbejdet har vi også arbejdet med konkrete projekter omkring denne digitale formidling. Vi har dog været forsigtige, da dette digitale område er under konstant udvikling og usikkerheden omkring økonomi og udbytte meget usikkert. Vi har derfor valgt at deltage i en lang række netværksmøder, hvor store aktører som Friluftsrådet, Naturstyrelsen, KMS, Invio, en række museer mm. har delt ud af deres viden og erfaring, fra digitale formidlingsprojekter. I forlængelse heraf har vi været på studietur for at teste en række danske digitale formidlingsprojekter, og har nu igangsat udviklingen af egne digitale formidlingsprojekter. En offline applikation til friluftsfolket der guider til nærmeste støttefaciliteter er på tegnebrættet og en spilapplikation der skal forføre børn, unge og familier, til at gå på opdagelse i naturen med hjælp fra augmented reality overvejes også. ERFA for formidlingskoordinatorer Siden den første nationalpark i Mols Bjerge var på tegnebrættet, har Friluftsrådet støttet udviklingen af Nationalparker bl.a. via løntilskud til koordinatorer. På opfordring fra Friluftsrådet har koordinatorerne i forlængelse heraf, afviklet 2-4 årlige ERFA møder i de aktuelle områder. Møderne har samlet set været værdifulde, idet vi har indhentet megen viden og sparring til kvalificering af egne projekter. Mødet den 25. april i Nationalpark Thy, var det sidste i rækken. Her blev vi alle præsenteret for en række meget konkrete og positive erfaringer, fra lokale erhvervsaktø- 2

3 rers produktudvikling i Nationalparken. Inspirationen blev efterfølgende formidlet til eget bagland. Drift af projekter - formidlingshjælpere I arbejdet med formidlingsstrategiarbejdet dukker spørgsmålet om den fremtidige drift hele tiden op, når der arbejdes med nye forslag og ideer. Denne drift fase er ofte svær at håndtere, idet projektmidlerne kun rækker til etablering. Kommunerne står derfor ofte med en efterfølgende drift hvilket udfordres af den nuværende kommunale økonomi. Driften er derfor ofte en begrænsende faktor for de mange nye formidlingsideer der dukker op i et strategiarbejde. For at løsne op for denne flaskehals har vi valgt at se, om driften kan løses anderledes. Vi har derfor igangsat et samarbejde med en kommunalt baseret specialskole, CSV Sydfyn om at udvikle formidlingshjælpere. Går alt som vi har aftalt, vil CSV Sydfyn som led i deres særligt tilrettelagte uddannelsesforløb for årige, samt deres afklaringsforløb af årige, forsøgsvis påtage sig driftsopgaver på Egebjerg Mølle, som vi forventer at åbne som formidlingscenter medio Dette åbner nye perspektiver for formidlingsprojekter i hele området. Lejrskoleportalen.dk En stor del af formidlingsstrategiarbejdet er at opbygge netværk og skabe tryghed mellem de mange forskellige formidlingsparter lige fra museer, naturvejledere og foreninger. Derfor har hele lejrskoleprojektet været værdifuldt. Her har partnerne arbejdet konkret sammen om et projekt der gavner alle parter. afvikles i samarbejde med University College Lillebælt og en lang række lejrskoleaktører i det Sydfynske Øhav. Målet er at friste danske grundskoler til lejrskoleophold i Det Sydfynske Øhav. Metoden er en lækker og overskuelig portal hvor mindst 50 fagligt og didaktisk attraktive undervisningsforløb er samlet, og kan bookes. Samarbejdet har givet en værdifuld platform for det videre arbejde, og er skabt af formidlingskoordinatoren. Kunstigt rev Naturgenopretning, formidling og spændende friluftsoplevelser, arbejder vi på at samle i et projekt, nemlig sænkningen af Øhavets mest kendte færge M/S Ærøsund. Færgen har i 40 år sejlet imellem Ærøskøbing og Svendborg og står nu til ophugning. Planen er at miljøoprense færgen, for derefter at sænke den i Øhavet så den kan fungere som kunstigt rev, og danne ramme for spændende formidlingsoplevelser af natur og kulturhistorie, over og under vand. I projektet har vi arbejdet på en lang række delopgaver med afdækning af opgaven, finansiering, politisk opbakning og endelig formel ansøgning hos kystdirektoratet, hvor afgørelsen nu venter på afgørelse. Går alt som vi håber, kan færgen besigtiges på 18 meter vand i Øhavet i foråret Delmål 1: Opbygge en tværkommunal formidlingsstrategi Ønsket med formidlingsstrategien har været, at udvælge nogle velbegrunde mål for vores fremtidige formidling, og koordinere disse for at opnå synergieffekt. 3

4 Ligeledes er forventningen, at vi med en strategi nemmere kan tiltrække nødvendige investorer til de enkelte projekter i strategien. Strategiarbejdet har været en bottom up proces. For at samle aktørerne har vi startet med at igangsætte en række konkrete projekter lige fra eksempelvis lejrskoleportalen, Oplev Det Sydfynske Øhav til Egebjerg Mølle. Dette har opbygget samarbejdet og gjort strategien nærværende for de forskellige parter. Havde vi startet med strategien, havde vi ikke kunne sikre samme engagement og netværk, da strategiarbejdet i sagens natur altid er mere fjernt og langhåret. Strategien, med at starte baglæns, har været rigtig. Mange nye projekter er igangsat, og et stærkt netværk opbygget. At få samlet og formuleret alle ideer i en fælles strategi har dog været mere udfordrende end forventet. At producere en visionær og handlingsorienteret let fordøjelig formidlingsstrategi, som kan samle befolkning, politikere, turisterhvervet og kompetente formidlere på tværs af fire kommuner, er en kompleks opgave. I processen er mange ideer om struktur, layout og indhold blevet vendt, og flere udkast til strategier har været på bordet. Vurderingen har dog været, at materialet ikke har kunnet danne grundlag for politisk godkendelse og opbakning fra de nødvendige interessenter. På denne baggrund er strategiarbejdet i flere omgange blevet udsat. På trods af, at dette løntilskud er udløbet fortsætter arbejdet med at få skrevet den endelige strategi. Forarbejdet er gjort, og sammenskrivningen vil blive gennemført og vil være færdig i foråret Delprojekter i den kommende strategi Nedenstående har været nogle af de projekter der er arbejdet med i den valgte bottom up proces omkring strategien. Projekter som alle indgår i den endelige strategi og gør den nærværende og relevant. Lejrskoleprojekt Som nævnt i resumeet er vi nu snart i mål med vores lejrskoleprojekt. Udover ca. 50 gennemarbejdede formidlingsaktiviteter, der alle lever op til trin målene fra Undervisningsministeriet, og samtidig tager udgangspunkt i leg & lærings princippet, har vi fået opbygget en fælles lejrskoleportal, hvor lejrskolen let kan sammensættes og bestilles, uanset om ønskerne er faglige, trinbestemte, eller geografiske. Derudover er det i 2012 lykkedes os at udvide aktørnetværket omkring lejrskoleportalen, hvilket i stor grad styrker videndeling samt udvikling af formidling og oplevelser i hele Det Sydfynske Øhav. Følgende organisationer er på nuværende tidspunkt repræsenteret i netværket: Trente Mølle, Øhavets Smakkecenter, Skovsgaard Naturformidling, Øhavsmuseerne, Ærø Museum, Marstal Søfartsmuseum, Svendborg Museum, Naturama, Lejrskoleskibet Fylla, Energitjenesten i Svendborg, Natur og Energiskolen på Ærø og Bikubenfonden i Svanninge Bjerge. 4

5 For at styrke den fremtidige drift af portalen yderligere, arbejder vi på, at udvikle og finansiere en incomming funktion i en to-årig forsøgsperiode. Bestyrelsen for Naturturisme I/S, har i den forbindelse bevilget kr. til udviklingsprojektet. Skoleelever er en vigtig del af formidlingsstrategien og dette projekt har samlet aktørerne som arbejder med dette område. Der er også udviklet ideer til formidlingsstrategien omkring at udvikle en lang række udeskoleforløb i samarbejde med University College Lillebælt og få det politisk forankret i de fire kommuner. Strategien er, at man som lokal skoleelev skal have flere længere forløb om områdets natur og kulturhistorie, så den lokale stolthed kan opbygges. Formidlingssatellitter Området mangler at give brugerne den samlede fortælling om området. Et andet delprojekt under strategien er derfor udviklingen af formidlingssatellitter - trædesten til området natur og kulturhistorie. Som beskrevet i årsplanen, afleverede vi en ansøgning til Realdania, hvor vi søgte om støtte til opbygningen af en formidlingssatellit på Skarø og Lyø. Desværre kom vi ikke igennem nåleøjet hos Realdania, og projektet ligger derfor nu og venter på bedre tider. Der er udviklet og beskrevet en formidlingsatellit på Ærø (Søbygaard) som i øjeblikket er ved at blive rejst midler til. Endvidere er der beskrevet en satellit i Egebjerg Mølle. Projektet er under realisering, og afventer kun den sidste restfinansiering. Der ligger pt. ansøgning om, at der laves et Naturrum i møllen. Imødekommes den er hele dette store projekt finansieret. Oplev Det Sydfynske Øhav Vores udviklingsprojekt Oplev Det Sydfynske Øhav udviklet gennem strategiarbejdet i samarbejde med museer, naturvejledere mv. som handler om partnerskabsopbygning, produktudvikling og markedsføring, er nu igangsat med støtte fra Syddansk Vækstforum under overskriften Et Øhav I Verdensklasse. Naturturisme I/S har netop ansat en projektleder og projektkonsulent, der skal realisere projektet. Driften af formidlingsprojekter Som tidligere beskrevet er driften tit en begrænsende faktor for formidlingsprojekter. Derfor er der udviklet et koncept for formidlingshjælpere hvor offentlig institution påtager sig driften, som en del af deres arbejde med unge og voksne med særlige vanskeligheder. Kunstigt rev En del af et strategiarbejde er også at tænke nyt og anderledes. Hvordan formidles områdets natur og kulturarv på nye måder. Denne opgave har formildlingskoordinatoren løst på utraditionel vis, ved at være idemand og opstartsperson på vores projekt omkring sænkningen af Øhavets mest kendte færge M/S Ærøsund. Projektet har krævet et stort forarbejde for at kunne sikre budget, politisk behandling og ansøgning til kystdirektoratet. Projektet afventer netop nu godkendelse hos Kystdirektoratet, og vi håber dermed at kunne igangsætte projektet i foråret 2013, så de første dykkere kan komme ud at opleve færgen medio Hvis projektet gennemføres, forventer vi en stigning i antal- 5

6 let af besøgende i området og dermed et forbedret grundlag for de tilknyttede erhverv der udbyder overnatning, guidede dykker ture, opfyldning af flasker, bespisning osv. Digital formidling Som et led i formidlingsstrategiarbejdet har vi også arbejdet med konkrete projekter omkring den digitale formidling. Formidlingskoordinatoren har skaffet den nødvendige viden og netværk til, at vi nu har igangsat et konkret projekt omkring en friluftsapplikation. En samlende formidling af friluftstilbud - Øhavskortet Hvordan får vi formidlet de mange nye produkter dukker hele tiden op i netværksarbejdet og strategiarbejdet. For at imødekomme dette har vi i foråret 2012 udviklet vi et nyt Øhavskort for Det Sydfynske Øhav. Vi valgte med input fra bl.a. repræsentanter fra Friluftsrådet, DN, en rejsearrangør samt brugere af Øhavet, at revidere kortet, for dermed at skabe et mere brugervenligt og attraktivt kort, som samler de friluftsorienterede tilbud. Resultatet blev et Øhavskort i fold bar A6 format, med kort på den ene side og tematiseret gennemgang af muligheder for friluftsaktiviteter på den anden side. Derudover er kortet forsynet med QR-koder der linker til et uddybende mobilsite som supplement. Kortet kan ses på linket her: %C3%B8havskort.html Delmål 2: Være katalysator for en eventuel kommende nationalpark På baggrund af Miljøministerens afslag på nationalparkansøgningen, har vores fokus for Det Sydfynske Øhavs formidling ændret sig. Ligeledes har ændrede politiske vinde og nye muligheder for netværkssamarbejde haft afgørende betydning for hvilke projekter der i 2012 er søsat. Skolekonkurrencen Find guldet i Det Sydfynske Øhav blev således sammen med Øhavets Dage taget af programmet i Istedet igangsatte vi Explore Det Sydfynske Øhav. Et samarbejde mellem Naturturisme I/S, Fynske Medier, Oure Skolerne, lokale friluftsklubber og Faaborg Midtfyn Kommune. Igennem en måned blev der afviklet en lang række event med udgangspunkt i de mange populære friluftssportsgrene der er opstået i de senere år. Netop disse friluftssportsgrene som eks. kajak, løb, mountainbike, UV. Jagt, kitesurfing og ridning ser ud til at have et stort potentiale i Det Sydfynske Øhav og kan derfor underbygge en udvikling af området, så det bliver mere attraktivt for både besøgende og fastboende. Det kan give lokalbefolkningen en større forståelse for områdets værdier og dermed sætte yderligere fokus på at udnævne området til nationalpark. 6

7 Arrangementet der løb over en måned med stor eksponering i fynske medier med bl.a. særtillæg til begge fynske aviser var en succes. Der arbejdes nu videre med at udvikle samarbejdet og hele eventen til Liste over formidlingsarrangementer: (Type arrangementer, hvor mange arrangementer, antal deltagere) Eventuelle kommentarer til administrationen: (Kommentarer/idéer til samspillet med Friluftsrådets administration eller med Fællessekretariatet for Naturvejlederordningen) Bilagsfortegnelse: (F.eks. bilag med liste over udgivelser fra året der er gået, uddybende materiale vedr. aktiviteter ol.) Rapporten er udfærdiget af: Navn: Søren Balle Christiansen og Rico Boye Jensen Dato: 14. december