UDA. Emne: Forsvarets Idrætsinspektørs årsrapport for Idrætsvirksomheden i Forsvaret i 2012.
|
|
- Kirsten Strøm
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 UDA FORSVARETS SUNDHEDSTJENESTE Uddannelsesafdelingen U / Til Standardfordeling A Hjemmeværnskommandoen Forsvarets Efterretningstjeneste Beredskabsstyrelsen Dansk Militært Idrætsforbund (Bedes anført ved henvendelser) Emne: Forsvarets Idrætsinspektørs årsrapport for Idrætsvirksomheden i Forsvaret i Ref.: a. FII årsrapport for 2010, 2011/ , dateret b. FII årsrapport for 2011, 2012/ , dateret c. FSU BST af 11/2011 d. Evaluering af fysioterapeutkapacitetens anvendelse jævnfør FSU PBC3, 2012/ , dateret INDLEDNING Formålet med denne rapport er på baggrund af indsamlede observationer og erfaringer under Forsvarets Idrætsinspektørs (FII) kontaktbesøg, Military Physical Training Team (MPTT) virke samt idrætsledernes og fysioterapeuternes støtte til forsvarets myndigheder, at give adressaterne en tilbagemelding på FII vurdering af idrætsvirksomheden i Forsvaret i Samtidig giver rapporten FII overordnede vurdering af den militære fysiske træning (MFT) i Forsvaret samt fremadrettede anbefalinger til, hvorledes der kan fastholdes/skabes grundlag for fysisk robuste soldater. 2. BAGGRUND FII har ved ref. a og b. redegjort for baggrunden for implementering af et nyt træningskoncept i Forsvaret. I 2011 blev der ved Forsvarskommandoen (FKO) og Hærens Operative Kommando (HOK) foranledning iværksat indledende tiltag til en formel Postadresse Postboks Roskilde EAN: Besøgsadresse Køgevej Gadstrup CVR: Telefon Gennemvalg: Telefax Internet
2 implementering af konceptet i en værnsfælles ramme. Dette arbejde blev formelt initieret ved møde i rammen af FKO 27. januar 2012, hvor Arbejdsgruppe vedrørende Militær Fysisk Træning blev nedsat (AG/MFT). Arbejdet er ved denne rapports udfærdigelse endnu ikke tilendebragt, men forventes færdigt medio Konceptet vil komme til at omfatte et fuldt beskrevet koncept for den fysiske træning med tilhørende test og kravsstruktur (basiskrav, optagelseskrav og operative fysiske anbefalinger) etc. 3. FYSISK TRÆNING 3.1. Generelt Forsvarets deltagelse i bl.a. internationale operationer har øget behovet for at sætte helt specifikke krav og anbefalinger til soldaternes fysiske kapacitet. Personellets fysiske formåen er afgørende for at være fit for fight og udsendelsesbart, men også for at understøtte en høj operationskvalitet og sikkerhed, når opgaverne bliver fysisk krævende. Dette forhold gør sig gældende uanset værn, funktion og tjenestealder. Forsvaret stiller fortsat krav om, at militært personel samt af FPT særligt udpeget civilt ansatte, lever op til fastsatte basiskrav. Den enkelte har derfor et særligt ansvar for at holde sig i en tilstrækkelig god fysisk form. Det er FII holdning, at honorering af fysiske krav og dét at leve op til operative fysiske anbefalinger, skal betragtes som en kompetence, der skal være opfyldt for at kunne bestride en given stilling eller funktion fuldt ud. Beståelse af det/de fysiske krav bør således ikke være et mål i sig selv, men ses som en grundlæggende forudsætning for medarbejderens opgaveløsning. Den allround fysiske træning og specielt træning af svagheder bør være genstand for størst opmærksomhed. Herved spares tid, og der skabes grundlag for fysisk robuste medarbejdere. Forsvarets chefer, ledere og den enkelte medarbejder har et fælles ansvar for at styrke denne profil og skabe fysisk robuste soldater. Dette bør ske med afsæt i FSU-PUB håndbog i Militær Fysisk Træning og om muligt under anvendelse af forsvarets APP: Træn med Forsvaret. Det er endvidere FII vurdering, at de af forsvarets ansatte, som er omfattet af sundhedstriaden, med fordel kan uddannes i Bliv Din Egen Træner (BET), hvilket vil øge kendskabet til og forståelsen af konceptet og de dertil hørende fysiske tests, behovet for prioritering af træning, restitution, kost og væske etc Bestemmelsesgrundlaget Chefen for Forsvarets Sundhedstjeneste (CH/FSU) har i medfør af fagligt ansvar på idrætsområdet ansvaret for at udarbejde bestemmelserne for idrættens udøvelse mv. i Forsvaret (ref. c.). FII forventer, at resultatet af de af FKO iværksatte tiltag med henblik på en justering af Forsvarets basiskrav og formel godkendelse af det nye træningskoncept mv., vil medføre behov for en betydelig justering af FSUBST 491-7, hvilket forventes at ske medio MILITÆR FYSISK TRÆNING 4.1. Gennemførelse Viljen til at gennemføre militær fysisk træning er til stede hos chefer, ledere samt soldaterne. Dog vurderes rammerne og vilkårene stadigvæk ikke altid at være til stede, 2
3 idet den nødvendige tid samt ressourcepersoner med rette kompetencer ikke i tilstrækkelig grad er til rådighed ved mange enheder. Tid til træning under uddannelse er en sparsom ressource, og den fysiske træning må som følger heraf konkurrere med andre ofte højere prioriterede fagområder. I 2012 er der dog observeret en stigende vilje til at gennemføre fysisk træning på regelmæssig basis og anvendelsen af mikrotræning er ved at vinde indpas ved de operative enheder, hvilket øger muligheden for at honorere de fysiske krav og de operative fysiske anbefalinger, både ved operative enheder og ved forsvarets skoler til trods for en generel mangel på uddannelsestid. Det er FII vurdering, at enhederne arbejder målrettet og hårdt på at få enderne til at nå sammen. Det har kunnet konstateres, at sergentskolerne lægger stadig større vægt på en udbygning af BET-kompetencerne, som blev påbegyndt under basisuddannelserne ved værnene. Endvidere, at uddannelsen af sergenterne til Militær Fysiske Trænere på niveau I (MFT I) nu gennemføres med sikkert fokus og i henhold til de af Center for Idræt (CFI) opstillede anbefalinger til indhold og omfang etc. Ovenstående opleves særdeles positivt og vurderes at kunne måles på kvaliteten af den fysiske uddannelsen ved de enheder, som modtager sergenterne efter endt MFT I uddannelse, dog kun såfremt området fortsat prioriteres. Desværre har FII også i 2012 kunnet konstatere, at der er mangel på uddannede militære fysiske trænere på niveau II og III [1] ved enhederne på underafdelings-/eskadrille- /skibsniveau. Det er FII vurdering, at dette forhold stadig, især for hærens vedkommende, skyldes en stor personaleomsætning kombineret med, at MFT-uddannet personel ikke altid som følge af andre ansvarsområder - har overskud til opgaven som fysisk træner. Dette forhold bekymrer FII. Den fysiske træning kan ikke alene varetages af den enkelte, ej heller efter indførelsen af BET-delen af konceptet. Formålet med BET er, at den enkelte får værktøjer til at forstå behovet for: prioritering af træning, restitution, nødvendigheden af kost og væske samt en grundlæggende forståelse for og inspiration til, hvorledes træning kan gennemføres på en hensigtsmæssig måde. De fysiske trænere ved enhederne skal stå for den overordnede tilrettelæggelse og gennemførelse af undervisningen samt for MFT III vedkommende planlægning af den samlede belastning, således at enheden kan få maksimalt udbytte af den til rådighed værende tid. At oparbejde kompetence som fysisk træner/egen træner tager tid. Ved at skabe sammenhæng mellem den enkelte medarbejders grundlæggende forståelse for de enkelte komponenter i god og hensigtsmæssig træning og tilstedeværelsen af højt fagligt funderede militær fysiske trænere tilvejebringes en fremtidssikret løsningsmodel med en optimal udnyttelse af den anvendte tid. Det er endvidere FII vurdering, at sergentgruppen bør gennemføre MFT II uddannelsen inden indtræden på VUT I/ML, hvilket FII ult har stillet forslag om i f.m. udarbejdelse af kompetenceprofiler for mellemledergruppen. [1] MFT II instruktører kan gennemføre fysisk træning på DEL-niveau. MFT III instruktører kan supervisere den samlede fysiske uddannelse på alle niveauer inden for Forsvarets basis- og reaktionsstyrkeuddannelse, samt ved stående styrke. 3
4 Behovet for denne prioritering aktualiseres yderligere, såfremt justeringen af officersuddannelserne i 2014 medfører, at kommende officerer fremover ikke er uddannet på MFT II niveau efter gennemgang af officersuddannelsen. Sker dette vil rygraden i det fysiske træner korps fremover udelukkende udgøres af befalingsmandskorpset. FII anbefalede i årsrapporten for 2011, at der skulle undersøges mulighed for udvikling af kurser på MFT IV og V niveau. Denne opgave er besluttet stillet i bero indtil den endelige struktur og garnisonering samt det fremtidige opgavespektrum er faldet på plads. Herefter vil relevansen af de angivne kurser blive analyseret om muligt i samarbejde med de operative kommandoer og Forsvarets Personeltjeneste 4.2. Idrætsledernes (IDLD) støtte til Forsvarets ansatte og militær fysisk træning I lighed med 2011 blev det i 2012 IDLD primære opgave at understøtte personellets mulighed for at bestå to af Sundhedstriadens tre ben træningstilstandsprøven og den personlige helbredsundersøgelse. Dette er sket gennem rådgivning inden for f.eks. kost, rygning, alkohol og motion etc. samt foredrag af forskellig karakter. IDLD har tillige gennemført en lang række aktiviteter fra individuel træningsvejledning til træning i større hold. I 2012 har det, som i de to foregående år, været nødvendigt at trække på IDLD i forbindelse med implementering/gennemførelse af MFT ved Forsvarets enheder, så de enheder, der stod umiddelbar for udsendelse, var bedst muligt rustet. IDLD har endvidere støttet med gennemførelse MFT I og II kurser lokalt ved tjenestestederne. I FII rapport af 2011 blev det varslet, at FII i 2012 ville undersøge muligheden for at justere idrætsledernes geografiske ansvarsområder, så enheder med mest personel, der er underlagt sundhedstriaden, prioriteres. Men grundet viden om - allerede tidligt i at der ville ske ændringer i bemandningssituationen fra 20 til 5 til IDLD jf. det netop iværksatte forsvarsforlig, blev denne justering ikke foretaget. De 5 stillinger, som fremover vil udgøre FSU IDLD, forventes opslået og besat så snart, der foreligger en endelig beslutning vedrørende Forsvarets garnisonering. En endelig implementering forventes afsluttet ultimo 2013 IDLD har i væsentlig grad samarbejdet med fysioterapeuterne både i forbindelse med udsendelse/hjemtagning herunder ny-optræning af skadede soldater. Dette samarbejde har vist sig at være til meget stor gavn for de berørte enheder/soldater. Det er FII vurdering, at IDLD arbejde - også i 2012 har haft en væsentlig effekt på sundhedsniveauet hos det personel, der benytter sig af IDLD tilbud. FII vurderer, at dette har understøttet behovet for mest muligt udsendelsesbart personel, reduktion af sygefravær og øget trivsel og for den enkelte medarbejder et liv med mindre risiko for livsstilsrelaterede følgesygdomme. Den varslede reduktion af IDLD fra 20 til 5 i 2013 sammenholdt med den forventede ændring i officersuddannelserne fra 2014, vurderes at ville øge behovet for MFT kurser gennemført ved CFI, specielt MFT II & III uddannelserne. FII vil have fokus på dette område i Fysioterapeutstøtte til forsvarets enheder FSU fik som en del af Forsvarsforliget i JAN 2011 tilført 4 årsværk m.h.p. ansættelse af 4 fysioterapeuter (FYS) i faste stillinger (JDR, GHR og LG samt CFI) til 4
5 støtte for forsvarets enheder i forbindelse med forberedelse, udsendelse og hjemtagning fra INTOPS samt 10 på reaktionsstyrkekontrakt til støtte for forsvarets enheder under udsendelse i internationale operationer. FSU modtog i 2012 en donation fra soldaterlegatet. En del af donationen blev anvendt til ansættelse af to ekstra FYS årsværk. Ansættelsen betød, at det fysioterapeutiske tilbud pr. 1/ blev udvidet til også at omfatte Bornholm og Aalborg. Herved fik en meget stor del af målgruppen tilbud om behandling af skader og vejledning i skadesforebyggelse og rehabilitering. Aalborg opstiller en væsentlig del af ISAF-missionen, hvorfor det fik en markant virkning på antallet af færdigbehandlede ved hjemtagelsen af ISAF 13 og i forbindelse med den forebyggende indsats under opstilling af ISAF 15. Tilførslen af de to årsværk betød også, at der kunne lægges fokus på udvikling af de forebyggende tiltag såsom skadesforebyggelse og ikke mindst udvikling af et screeningsværktøj. Formålet med screeningværktøjet er at finde svagheder og glemte 1 skader hos den enkelte, således at kroppen er klar, når den fysiske træning intensiveres forud for udsendelsen. Fysioterapeuterne i missionen havde i forbindelse med ISAF 10 og 11 (2010) ca. 70 behandlinger om ugen. Til sammenligning var ISAF hold 12 (2011) det første hold, der modtog behandling af skader forud for udsendelsen, og antallet af behandlinger i missionen var her faldt til 51 om ugen. ISAF 14 (2012) blev det første hold, hvor der under forberedelserne til udsendelse også var behandlingstilbud på Bornholm og i Aalborg. Dette resulterede i et yderligere fald i behandlingerne til 34 om ugen. Samtidigt er andelen af rygskader i perioden faldet fra at udgøre 46 % af den samlede behandlingsmængde til 35,5 %. Det kan således konkluderes, at skadeskompleksiteten, som følge af det øgede tilbud om behandlinger og forebyggelse er faldet markant i missionsområdet, og de lange behandlingsforløb er væsentlig nedbragt. FSU blev pålagt at føre uddybende statistik over kapacitetens anvendelse samt at gennemføre en evaluering af kapaciteten ultimo 2011/primo 2012 med henblik på at fastlægge kravet til kapacitetens endelige størrelse. Denne evaluering er fremsendt til FKO i Rapporten (ref. d.) konkluderer på baggrund af det empiriske grundlag, at der med et uændret udsendelsesomfang er behov for 7 fysioterapeuter. FII vil fremadrettet følge behovet for fysioterapeuter. Det er FII vurdering, at den fysioterapeutiske støtte til forberedelse, under udsendelse og ved hjemtagning er af væsentlig betydning for bevarelse af soldatens kampkraft. Kapaciteten er direkte medvirkende til at begrænse udviklingen i antallet af skader, idet en stor del af de arbejdsbetingede skader er blevet behandlet i tide og dermed ikke som tidligere har ført til udvikling af kroniske skader Nærkamp Uddannelse i nærkamp har været gennemført siden 2007, og der er fra uddannelsens opstart og indtil udgangen af 2012 uddannet ca. 300 nærkampinstruktører. Tilbagemeldingerne fra instruktører og besøgte enheder har i lighed med de foregående år været, at uddannelsen er særdeles effektiv og giver soldaten stort fysisk udbytte samt, at den psykiske side i høj grad vurderes at blive styrket. Det anføres dog samstemmende, at den manglende sikkerhedsudrustning betyder, at uddannelsen flere steder ikke 1 Glemte skader; dækker over gamle, ikke færdigbehandlede skader, som den enkelte under normal daglig aktivitet ikke mærker til, men som bryder frem under vedvarende belastninger. 5
6 gennemføres. HOK har i samarbejde med CFI arbejdet på en implementering i henhold til tidligere udarbejdede business case (BC). Arbejdet er endnu ikke afsluttet, men forventes afsluttet i MILITARY PHYSICAL TRAINING TEAM (MPTT) STØTTE TIL FORSVARETS ENHEDER FSU/CFI anvender, baseret på erfaringerne fra tidligere år, fortsat MPTT. MPTT sammensættes til løsning af en given opgave eller som støtte til projekter i samarbejde med forsvarets myndigheder MPTT (konsulentstøtte) til INTOPS MPTT har fortsat sit virke med at tilbyde støtte til forsvarets enheder, i form af foredrag om fysisk forberedelse etc. MPTT har bl.a. støttet med indlæg under kursus for kommende chefer og næstkommanderende i samarbejde med Hærens Kampskole. MPTT støtte til enheder efter hjemkomst er ligeledes gennemført i 2012, men i modsætning til tidligere år er det FII vurdering, at det har været med begrænset succes. I flere tilfælde har MPTT været rekvireret til at forestå undervisning af op til kompagnistørrelse, men på dagen har der kun været et meget begrænset fremmøde. Den manglede succes vurderes at bero på en manglende sammenhæng mellem de ønsker, som enheden i missionen sender til den/de personer ved regimenterne, som står for planlægning af uddannelsen ved hjemkomst, og hvad der er motivation for, når enheden er returneret fra missionsområdet og uddannelsen iværksættes. FSU/CFI ønsker dog fortsat at støtte hjemtagelsen af enheder, såfremt der modtages anmodning herom fra enhederne. MPTT har ikke været udsendt til støtte for enheder under udsendelse i MPTT støtte til forsvarets øvrige enheder MPTT har i 2012 været rekvireret til støtte for Forsvarets specialstyrkeenheder: Sirius og Jægerkorpset og Søværnets Frømandskorps (FKP). Støtten har bl.a. omfattet uddannelse, udvikling af fysiske test, undersøgelse af fysisk præstation og energiforbrug, samt udvikling af træningsvejledning med fokus på de særlige forhold, der gør sig gældende for aspiranter og tjenestegørende ved de tre myndigheder MPTT støtte til eksterne myndigheder FSU/CFI modtog via FKO en anmodning fra Politiets Aktionsstyrke (AKS) under politiet efterretningstjeneste om støtte til udvikling af et nyt trænings-, test- og kravskoncept til deres operatører. Det er FII vurdering, at MPTT støtte til forberedelse af den operative indsættelse af danske styrker herunder factfinding i relation til kommende mulige operationsområder er væsentlig for bevarelse af operativt robuste soldater uanset værn og funktion. FII holdning er, at MPTT i 2013 fortsat skal støtte de operative kommandoer, når og hvor dette måtte ønskes samt endvidere støtte andre myndigheder, såfremt tiden tillader det m.h.p. at udbygge/fastholde fagligt knowhow. 6
7 6. SAMARBEJDE MED STRATEGISKE SAMARBJEDSPARTNERE FSU/CFI har i 2012 bl.a. støttet: Militære samarbejdspartnere: Forsvaret Rekruttering i evaluering af de i 2012 implementerede nye optagelseskrav til Forsvarets uddannelser. Forsvaret Rekruttering med færdiggørelse og lancering af Forsvarets træningsapplikation (APP) TRÆN MED FORSVARET til smartphone brugerfladen. APP en understøtter konceptet for militær fysisk træning. Lanceringen blev gennemført primo september og er i skrivende stund downloadet af mere end personer. APP en blev i et anset dansk træningsmagasin testvinder i kategorien fitness og styrke APP. Forsvaret Materieltjeneste (FMT) i forbindelse med afprøvning og test af ny hjelm og beskyttelsesudrustning. Et projekt der blev gennemført af FMT støttet af HOK/HKS/ FSU/FTK samt CFI Forsvarets officers- og sergentskoler m.h.p vidensdeling og udvikling af undervisningsmaterialer etc. Den Norske og Svenske pendant til CFI med foredrag om konceptet og afledte erfaringer af det samlede projekt. Civile samarbejdspartnere: CFI har i 2012 udbygget samarbejdet med: Institut for Idræt og Ernæring, Københavns Universitet og Syddansk Universitet m.h.p. at udnytte muligheden for bl.a. vidensdeling og sparring. FSU/CFI oplever år for år en stigende interesse fra universitetsmiljøet i relation til at få praktikpladser. FSU/CFI modtog i 2012 seks ansøgninger om praktikpladser. Der blev vurderet plads og projekter til fire. Praktikanterne bidrog bl.a. med validering af forsvarets fysiske tests og undersøgelse af den fysiske præstation, energiindtag og forbrug FKP etc. Det er FII vurdering, at samarbejdet med Forsvarets Rekruttering om optagelseskrav og træningsvejledning af kommende ansøgere til Forsvaret vil have en positiv effekt på reduktion af afgangen fra Forsvarets uddannelser. Det er endvidere FII vurdering, at samarbejdet med Forsvarets Materieltjeneste understøtter, at Forsvarets personel skal have den bedst mulige udrustning inden for de givne økonomiske rammer. FII ser det øgede samarbejde med de civile institutioner og den heraf afledte søgning fra praktikanter som værende til gavn for forsvaret, da FSU/CFI dels får direkte adgang til den nyeste viden inden for fagområdet, og dels at forsvaret kan tilbyde praktikanterne et fagligt interessant og anderledes miljø, hvilket vurderes at være en positiv markedsføring af Forsvaret generelt Afslutningsvis skal det bemærkes, at samarbejdet med universitetsmiljøet og AKS anmodning om støtte viser, at konceptet ikke blot er relevant for Forsvarets enheder, men også anses som troværdigt og respekteret af de højeste civile uddannelsesinstitutioner og specialenheder uden for systemet. 7
8 7. FACILITETER OG MATERIEL Idrætsmateriel 2 blev i 2009 anskaffet af FMT til alle større tjenestesteder, og implementeringen var ved udgangen af 2011 næsten afsluttet. De sidste enheder har i løbet af 2012 fået materiellet udleveret og monteret. FBE og FMT har i samarbejde med CFI afsluttet grænsedragningen vedrørende ejerskab, vedligeholdelsesansvar og anskaffelse/genanskaffelse af træningsmateriellet. Ejerskabet og ansvarsfordelingen i f.m. driftning og genanskaffelse af materiellet er faldet på plads og accepteret af alle parter. Det er FII vurdering, at situationen vedrørende uddannelsesmateriel (sandsække etc.) til gennemførelse af træningskonceptet er blevet bedre i dog ikke som følge af en centralt ledet og finansieret anskaffelse, men bl.a. som resultat af et godt samarbejde mellem de enkelte tjenestesteder, den lokale idrætsleder - kombineret med en vilje til at prioritere området gennem anvendelse af overskydende midler. Anskaffelse af uddannelsesmateriel til den fysiske træning bør prioriteres m.h.p at understøtte den vilje og det engagement, soldaterne lægger i at holde sig i god fysisk form. CFI vil i rammen af AG/MFT udarbejde en samlet behovsopgørelse for det manglende materiel. 8. KONKURRENCEVIRKSOMHED OG INTERNATIONALE AKTIVITETER 8.1 Forsvarets Idrætsudvalg Forsvarets Idrætsudvalg (FIU) koordinerer konkurrenceaktiviteterne inden for den tjenstlige idræt og den frivillige idræt under Dansk Militært Idrætsforbund (DMI). FIU har i 2012, ud fra en ressourcemæssig tilgang og med baggrund i beslutning i FIU i 2011, afviklet Forsvarsmesterskaberne i skydning og DMI Forbundsmesterskab som ét samlet stævne. Konkurrencen blev afviklet med et tilfredsstillende resultat. Således foreligger der nu et grundlag for at optimere konceptet med sammenlægning af skydekonkurrencerne i Nationale aktiviteter Der blev i 2012 gennemført Forsvarsmesterskaber i Adventure Race, Marinefemkamp, Militær Femkamp, Sejlads, Skydning og Orienteringsløb/Terrænsport. Der er fortsat stor interesse for deltagelse til Forsvarsmesterskaberne og konkurrencer bliver generelt planlagt og tilrettelagt professionelt. Efter afviklingen af Orienteringsløb/Terrænsport besluttede CFI i samråd med specialisterne at indskrænke aktiviteten til kun at bestå af Terrænsport da orienteringsdelen i forvejen afvikles implicit i disciplinen Terrænsport. Således udspares der ressourcer, uden der gås på kompromis med indholdet i mesterskabet. I 2013 vil betegnelsen være Forsvarsmesterskaberne i Terrænsport. I 2012 deltog Forsvarets medarbejdere i 6 forskellige motionsevents i hele landet events som generelt har stor deltagelse, og som igen er planlagt til afholdt i Forsvarsmesterskaber og motionsevents understøtter Forsvarets træningspraksis og CFI kerneopgaver militær fysisk træning og bidrager til, at Forsvarets personel til stadighed er udsendelsesbart. Derudover understøttes den enkeltes sundhed og trivsel, og den bidrager positivt til Forsvarets virksomhedskultur. FII skal derfor opfordre til, at alle 2 Omfatter nagelfast vægttræningstræningsudstyr. 8
9 chefer og medarbejdere gør en ekstra indsats for at få så mange som muligt til at deltage Internationale aktiviteter CFI er ansvarlig for de militære landshold. Forsvaret har valgt af have seks militære landshold, som alle afspejler forskellige militære færdigheder og Faldskærmsspring i respekt for værnsforskelle: - Militær Femkamp - Marinefemkamp - Sejlads - Skydning - Orienteringsløb Danmark var i 2012 vært for Conseil International du Sport Militaire (CISM) verdensmesterskab i Orientering. Verdensmesterskabet blev afholdt i Aalborg med Trænregimentet som arrangør. I verdensmesterskabet deltog 26 nationer fra hele verdenen. Verdensmesterskabet blev afviklet forbilledligt og høstede megen ros fra såvel idrætsudøverne samt officielt fra CISM. Danmark var ligeledes vært for de åbne Nordiske Mesterskaber i Militær Femkamp hvor 15 nationer fra Europa deltog. Mesterskaberne blev afholdt i Holstebro med Jyske Dragonregiment som arrangør. Arrangementet opnåede også her stor ros fra deltagende nationer samt officielle repræsentanter fra CISM. Forsvarets militære landshold i orientering deltog i CISM Verdensmesterskabet i Aalborg og opnåede en sølvmedalje i langdistance orienteringsløb for kvinder - den første medalje til de danske militære landsholdsdamer nogensinde. Ved de Nordiske Mesterskaber i Skydning i Norge blev Danmark næstbedste nation med 7 sølvmedaljer og 8 bronzemedaljer. Ved de Nordiske Mesterskaber i Militær Femkamp i Holstebro opnåede Danmark guldmedalje i holdkonkurrencen for herrer samt guldmedalje i den individuelle konkurrence for herrer. Ved de Nordiske Mesterskaber i Sejlads i Norge opnåede det danske landshold en sølvmedalje i kapsejlads for hold og en bronzemedalje i den individuelle konkurrence. I 2012 var Finland vært for det nordiske idrætsledermøde. Der var ikke arrangeret idrætsfagligt symposium. De nordiske lande har fortsat en stor interesse i det danske forsvars træningskoncept herunder den nyudviklede træningsapplikation. I arbejdsgruppen Military Sports, besluttede de nordiske lande at arrangere åbne Nordiske mesterskaber i orienteringsløb fra 2013 som prøvestævne. Ligeledes fortsætter Sverige med at afholde Nordiske mesterskaber i Patrol Race en disciplin som i øvrige nordiske lande har vundet indtog, og som der ligeledes hersker stor interesse for i Danmark. Danmark deltog dog ikke i I 2013 vil de operative kommandoer modtage invitation til Patrol Race det er således op til myndigheden om denne vil stille hold og deltage i konkurrencen. CISM har i 2012 arbejdet på to projekter, som har interesse for Danmark i 2013 CISM Scientific Conference og CISM Para Sports. Førstnævnte er en international videnskabelig konference, hvor der bl.a. sættes fokus på fysisk træning af soldater, skader som følge af tjenesten etc. Sidstnævnte er en international atletik konkurrence for skadede soldater som afholdes i Warendorf, Tyskland i SEP
10 CISM-organisationen og de nordiske lande er fortsat værdifulde sparrings-/samarbejdspartnere hvad angår networking og konkurrencevirksomhed. Et samarbejde som bør fastholdes og videreudvikles. I 2013 er Danmark ikke vært for internationale mesterskaber. CFI har i 2012 lagt ressourcer i at brande Forsvarets Militære Landshold primært gennem artikler og videoer i diverse fagblade og hjemmesider - med det formål at orientere Forsvarets medarbejdere om landsholdsvirket, ligesom landsholdsdeltagerne derved kan fremstå som rollemodeller og derigennem motivere vore soldater til at træne de militære discipliner. Endvidere som et led i en hvervningsproces. 9. KONKLUSION OG ANBEFALINGER, FORSVARETS FYSISKE KAMPKRAFT I ET FREMADRETTET PERSPEKTIV På baggrund af FII og CFI virksomhed i 2012, kan det konkluderes, at der er en bred forståelse for og accept af, at Forsvarets personel skal opbygge og vedligeholde en god allround fysisk form om end der ved en del enheder ses mangel på tid, materiel og trænere. FII har identificeret 6 delmål, som i 2013 anses som forudsætningsskabende for tilvejebringelse, fastholdelse og udbygning af fysisk robuste soldater til understøttelse af Forsvarets operative indsættelse. Disse er: 1. Tilvejebringelse af et tilstrækkeligt antal uddannede instruktører på MFT II og III niveau inden for stambefalingsmandskorpset. 2. Fastholdelse af en faglig kompetent fysioterapeutkapacitet, der støtter soldaterne forud for, under og efter udsendelse, med screening, forebyggende træning og behandling. 3. Der skabes sammenhæng i de fysiske krav og anbefalinger (optagelseskrav, basiskrav og operative fysiske anbefalinger) samt at operative enheder har forståelse for konceptet for fysisk træning og anvender dette som grundlag for planlægning, tilrettelæggelse og gennemførelse af den fysiske træning. 4. Alt operativt personel uddannes i Bliv Din Egen Træner. 5. En synlig prioritering af den fysiske træning ved de operative enheder. 6. Relevant og tilstrækkeligt træningsudstyr til rådighed. FII anbefaler at disse 6 delmål iværksættes, prioriteres og implementeres af relevante myndigheder i samarbejde med Forsvarets Sundhedstjeneste, Center for Idræt. E.b. K.E. ANDERSEN oberstløjtnant Intern fordeling: CH/FSU, CHST, CHRD, CHSD, CHPAA, CHCFI, CHCFI1, CHCFI2, CFI301, CFI401 10
BESTEMMELSER FOR MILITÆR FYSISK TRÆNING OG IDRÆTSVIRKSOMHED I FORSVARET
FORSVARETS SUNDHEDSTJENESTE BESTEMMELSER FOR MILITÆR FYSISK TRÆNING OG IDRÆTSVIRKSOMHED I FORSVARET Ref.: a. FKODIR PS.491-1, DIR for Idrætsvirksomhed i FSV 2002-11 (skal revideres). b. FSU-PUB 902-62,
Læs mereKvalitet i opgaveløsningen
Nationale opgaver 1N Støtte til Forsvaret Anmodninger fra Forsvaret skal tilfældene inden for rammerne af Forsvarskommandoens direktiv for Hjemmeværnets operative anvendelse samt respektive operative myndigheders
Læs mereFORSVARETS OFFICERSUDDANNELSER DEN DIREKTE VEJ
FORSVARETS OFFICERSUDDANNELSER DEN DIREKTE VEJ FOR DINE BEDSTE KANDIDATER AKADEMIUDDANNELSEN 2015 HER STARTER REJSEN FOR FREMTIDENS OFFICERER Når Forsvaret nu søger kandidater til officersuddannelserne,
Læs mereSPORT I FOLKESKOLEN. Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen
SPORT I FOLKESKOLEN Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen 1. Baggrund og formål Gennem flere år har Team Danmark samarbejdet med kommunerne om udvikling af den lokale idræt.
Læs mereStrategisk. Guide til strategisk kompetenceudvikling. for strategisk kompetenceudvikling
Guide til strategisk kompetenceudvikling Som myndighedschef er det dit ansvar at sørge for, at din myndighed har en kompetenceudviklingsstrategi. Vi har udarbejdet en guide, hvor du kan få inspiration
Læs mereFKO PSF2 UM 0206262-029 2005-01-11 FORSVARSKOMMANDOEN
FORSVARSKOMMANDOEN FKO PSF2 UM 323.11 0206262-029 2005-01-11 (Bedes anført ved henvendelser) Til Forsvarsministeriet Hærens Operative Kommando Søværnets Operative Kommando Flyvertaktisk Kommando Centralforeningen
Læs mereUnderbilag 9 til Bilag 29 AGPU Delrapport om kompetenceudvikling af forsvarets kortest uddannede (27062007)
Initiativer til synliggørelse af AMU systemet overfor medarbejdere, chefer/ledere og udstikkere, og initiativer til håndtering af barrierer omkring anvendelsen af AMU. Initiativer til synliggørelse af
Læs merePLANLAGTE NATIONALE OG INTERNATIONALE IDRÆTSKONKURRENCER OG -MØDER I 2013
Bilag 1 til FKOBEF nr. 08-2013 PLANLAGTE NATIONALE OG INTERNATIONALE IDRÆTSKONKURRENER OG -MØDER I 2013 Måned Dato Idrætsgren Konkurrence/møde FEBRUAR MARTS APRIL 25-26 Møde Sportschefer og trænere Gniben,
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om Forsvarets understøttelse af sine militære operationer i Afghanistan. Marts 2010
Notat til Statsrevisorerne om beretning om Forsvarets understøttelse af sine militære operationer i Afghanistan Marts 2010 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK.
Læs mereIdrætsinformation 18/2016
JYDSKE DRAGONREGIMENTS IDRÆTSFORENING Dragonkasernen 1 7500 Holstebro Idrætsinformation 18/2016 Telefon: +45 25 55 25 80 E-post: jdri@mil.dk www.jdri.dk Til JDRI medlemmer. 25-05-2016 Emne: Indbydelse
Læs mereOffentliggørelse af Forsvarskommissionens beretning 26. marts 2009
Offentliggørelse af Forsvarskommissionens beretning 26. marts 2009 Grundlaget for kommissionens arbejde Kommissionens opgave: Bidrage til at forberede politisk aftale om forsvarets videre udvikling efter
Læs mereEmne: Implementeringsdirektiv vedrørende effektivisering af forsvarets munderingsområde
FORSVARSKOMMANDOEN FKO FKO-PLA2 U 21.00/21.25 2012/011825-703702 2012-12-21 (Bedes anført ved henvendelser) Til Forsvarets Materieltjeneste Eft.: Forsvarsministeriet Hærens Operative Kommando Søværnets
Læs mereRef.: a. FPTBST 180-6 Bestemmelse for uansøgt afgang af elever på grund- og videreuddannelser til mellemleder- og leder, juli 2007
April 2015 BESTEMMELSE FOR UANSØGT AFGANG AF STUDERENDE VED FORSVARSAKADEMIETS UDDANNELSER. Ref.: a. FPTBST 180-6 Bestemmelse for uansøgt afgang af elever på grund- og videreuddannelser til mellemleder-
Læs mereMål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2018
Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2018 Indhold 1. Indledning... 3 2. Strategisk målbillede... 4 Den koncernfælles mission og vision... 4 Det strategiske målbillede... 4 2.1. Strategiske
Læs mereVFKBST U BESTEMMELSE FOR UANSØGT AFGANG FRA FORSVARETS LEDER- OG MELLEMLEDERUDDANNELSER DER GENNEMFØRES VED SIDEN AF HA- VENDE TJENESTE.
BESTEMMELSE FOR UANSØGT AFGANG FRA FORSVARETS LEDER- OG MELLEMLEDERUDDANNELSER DER GENNEMFØRES VED SIDEN AF HA- VENDE TJENESTE. Værnsfælles Forsvarskommando Danneskiold-Samsøes Allé 1 1434 København K
Læs mereGardehusarregimentet. Kontaktofficeren
Kontaktofficeren Emner Hvilken støtte/muligheder der findes for den hjemvendte soldat? SSOP, KSO, HKKF Livlinen, Soldaterlegatet, Danske Veteranhjem, Veterankortet, Forsvarets Veterancenter. Rotation.
Læs mereIDA Symposium Arktiske udfordringer. Chef for Arktisk Projektorganisation Forsvarsministeriet. Kim Jesper Jørgensen
IDA Symposium Arktiske udfordringer Chef for Arktisk Projektorganisation Forsvarsministeriet Kim Jesper Jørgensen Agenda Arktis set fra Rigsfællesskabet Muligheder og udfordringer Regeringens politik Forsvarsministeriets
Læs mereForsvarschefen har ansvar for opstillingen af de militærfaglige krav til nyt materiel og dermed indflydelse på beslutninger om materielanskaffelser.
Bilag 1 Forsvarschefens rolle og ansvar i forhold til materielplanlægning Forsvarschefen er ansvarlig for og godkender det såkaldte prioriteringsdirektiv på materielområdet, som prioriterer erstatningsanskaffelser
Læs mereESAA Code of Conduct for ESAA talenter på ungdomsuddannelser
1 ESAA Code of Conduct for ESAA talenter på ungdomsuddannelser Som ESAA udøver indgår du ikke blot i et program, der understøtter og optimerer din egen sportslige og uddannelsesmæssige udvikling. Ved at
Læs mereHærens Officersskole uddanner og udvikler professionelle officerer, der kan og vil lede, føre og løse militære opgaver succesfuldt.
Version 1.1 April 2012 2 3 Hærens Officersskoles Mission, Vision & Strategier samt Værdier Formålet med formuleringen af Hærens Officersskoles Mission, Vision & Strategier samt Værdier er at skabe et fælles
Læs mereGENEREL UDDANNELSESBESKRIVELSE, GRUNDLÆGGENDE SERGENTUDDANNELSE, SVN
GENEREL UDDANNELSESBESKRIVELSE, GRUNDLÆGGENDE SERGENTUDDANNELSE, SVN 1. FORMÅL Formålet er, at sergenteleven erhverver sig den nødvendige grundlæggende viden og færdigheder og på grundlag heraf tilegner
Læs mereUKLASSIFICERET Fagplan 3400 DeMars DIR D 02805227 FEB/2014 HJEMMEVÆRNSSKOLEN FAGPLAN
UKLASSIFICERET Fagplan 3400 DeMars DIR D 02805227 FEB/2014 HJEMMEVÆRNSSKOLEN Side 1 A. Langt navn Ledelse Maritimt Officerskursus B. Kort navn LED MOK FAGPLAN C. Formål Faget skal udvikle den enkelte kursists
Læs mereLandsdækkende støtte
Grundfortælling Veterancentret er én indgang for støtte til soldater, veteraner og deres pårørende og arbejder for anerkendelse af deres indsats. Målet er med faglighed og ansvarlighed at styrke mulighederne
Læs mereERHVERVSPRAKTIK I FORSVARET
FORSVARSKOMMANDOEN Postboks 202 2950 Vedbæk Telefon: 45 67 45 67 Gennemvalg: 45 67 + lok.nr. Telefax: 45 89 07 48 E-mail: fko@fko.dk ERHVERVSPRAKTIK I FORSVARET Ref.: a. Lov om folkeskolen, nr. 534 af
Læs mereJeg vil gerne på vegne af DMI s cykeludvalg informere om det nye militære cykelmotionshold.
Kære Formand for garnisonens Idrætsforening. Jeg vil gerne på vegne af DMI s cykeludvalg informere om det nye militære cykelmotionshold. Navn: Danish Military Sports Federation Bike Team (DMSF Bike Team)
Læs mereForslag til ansvarsfordeling i forbindelse med civilt personels deltagelse i erhvervsuddannelse.
Forslag til ansvarsfordeling i forbindelse med civilt personels deltagelse i erhvervsuddannelse. 1. INDLEDNING En civil ansat elev/lærling er for de håndværksmæssige fags vedkommende overordnet tilknyttet
Læs merePlanlagte nationale og internationale idrætskonkurrencer og -møder i 2017
Bilag 2 til Idrætsbefaling nr. 01-2017 Planlagte nationale og internationale idrætskonkurrencer og -møder i 2017 Måned Dato Idrætsgren Konkurrence/møde MARTS 16 Volleyball Forbundsmesterskaber Fredericia
Læs mereVIDEREGÅENDE OFFICERSUDDANNELSE I, HÆREN
VIDEREGÅENDE OFFICERSUDDANNELSE I, HÆREN Fagområde Fag Nu KP/skoler inkl. UDD-netværk LEDELSE/ORGANISATION 314 386 Ledelse 224 224 Psykologi 12 12 Lederudvikling 54 62 Uddannelseslærer 24 88 STYRING/FORVALT.
Læs mereForsvarets Personelpolitik. Sundhedstriaden fysik helbred vaccination
Forsvarets Personelpolitik Sundhedstriaden fysik helbred vaccination Udgiver: Forsvarets Personeltjeneste Oktober 2006 Udarbejdelse af tekst: Personelpolitiksektionen Layout: Tanja Weikop, Forsvarets Mediecenter
Læs mereDansk Militært Idrætsforbund AUG 2014 DMI BST MILITÆR FEMKAMP
MILITÆR FEMKAMP 1. DISCIPLINER Militær Femkamp omfatter følgende discipliner: - Geværskydning (200 m, præcisions-/hurtigskydning) - Forhindringsbaneløb - Forhindringssvømning (50 m) - Håndgranatkast (præcision
Læs merePlanlagte nationale og internationale idrætskonkurrencer og -møder i 2018
Bilag 2 til Idrætsbefaling nr. 01-2018 Planlagte nationale og internationale idrætskonkurrencer og -møder i 2018 Måned Dato Idrætsgren Konkurrence/møde FEBRUAR MARTS APRIL 18-19 Jubilæum CISM 70 års jubilæum
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 13. april 2004 RN A304/04
RIGSREVISIONEN København, den 13. april 2004 RN A304/04 Notat til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om søredningstjenestens effektivitet (beretning nr. 5/02) 1. I mit notat til statsrevisorerne
Læs mereFLYVEVÅBNETS GRUNDLÆGGENDE SERGENTUDDANNELSE. Flyvevåbnets sergentskole
FLYVEVÅBNETS GRUNDLÆGGENDE SERGENTUDDANNELSE sergentskole MAR 2019 1. Indledning sergentuddannelse (GSU) gennemføres ved sergentskole (FSGS) som en kursusopdelt uddannelse under så stor anvendelse af blended
Læs mereForsvarskommandoen FORSVARETS OG HJEMMEVÆRNETS REKRUTTERINGSSTRATEGI
FORSVARETS OG HJEMMEVÆRNETS REKRUTTERINGSSTRATEGI Forsvarets rolle har ændret sig markant over de seneste årtier fra et totalforsvar under den kolde krig med klare militære opgaver til en mere kompleks
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereREFERAT AF LANDSTALSMANDSMØDE VED DANILOG 11. april 2012
REFERAT AF LANDSTALSMANDSMØDE VED DANILOG 11. april 2012 Referent: Karina Møller Udsendt af: Værnepligtsrådet A.H. Vedels Plads 12 1439 København K INDHOLDSFORTEGNELSE Side 1. Indledning 3 2. Tilbagemelding
Læs mere10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi
10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi Kliniske retningslinjer Danske Fysioterapeuter anbefaler, at fysioterapeuten anvender kliniske retningslinjer i alle behandlingsforløb. Behandlingsplan
Læs mereFAGPROFILER FOR ERGO OG FYSIOTERAPEUTER I TRÆNINGSOMRÅDET IKAST-BRANDE KOMMUNE
FAGPROFILER FOR ERGO OG FYSIOTERAPEUTER I TRÆNINGSOMRÅDET IKAST-BRANDE KOMMUNE Indledning Fagprofilen for ergo- og fysioterapeuter i Ikast-Brande Kommunes træningsområde er et samarbejdsredskab. Den danner
Læs mereForsvarsudvalget FOU Alm.del Bilag 19 Offentligt
Forsvarsudvalget 2015-16 FOU Alm.del Bilag 19 Offentligt 2015-10 Retningslinjer for Forsvarets anvendelse af tolke og andre lokalt ansatte i forbindelse med indsættelse i internationale operationer 1.
Læs mereUddannede enkeltpersoner, som i forbindelse med støtte til samfundets samlede beredskab kan sammensættes i operationelle enheder.
Hjemmeværnskommandoen Institution Hjemmeværnskommandoen Forfatter Steen Gøtsche, Major Opgavetypen der eksemplificeres Beredskab Kort om Hjemmeværnet Hjemmeværnet har i forsvarsforlig 2005 2009 af 10.
Læs mereStatsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN. 2. september 2014
Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN 2. september 2014 MINISTERREDEGØRELSE TIL STATSREVISORERNES BERETNING NR. 16/2013 OM STATENS PLANLÆGNING OG
Læs mereForsvarets. mission og vision
Forsvarets mission og vision Forsvarets mission Ved at kunne kæmpe og vinde fremmer Forsvarets soldater en fredelig og demokratisk udvikling i verden og et sikkert samfund i Danmark Forsvaret Forsvarskommandoen
Læs mereStrategi: Velfærdsteknologi og digitalisering
Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereHærens Kommunikationspolitik
2014-2017 Hærens Kommunikationspolitik Hærens Kommunikationspolitik 2014-2017 Vi er imødekomne og offensive Vi udtaler os, hvor det er relevant Vi afstemmer vores budskaber, inden vi udtaler os officielt
Læs mereMål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2018
Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2018 11. december 2017 Indhold 1. Indledning... 1 2. Strategisk målbillede 2018... 2 3. Mål for 2018... 4 4. Opfølgning... 7 5. Påtegning... 8 1. Indledning
Læs mereLigestillingsrapport 2015 fra. Forsvarsministeriet
Ligestillingsrapport 2015 fra Indledning Traditionelt forbindes s kerneydelser med fysisk orienteret arbejde, hvilket bl.a. afspejles i, at særligt det militære område er forholdsvist mandsdomineret. lægger
Læs merePlanlagte nationale og internationale idrætskonkurrencer og -møder i 2016
Bilag 3 til Idrætsbefaling nr. 01-2016 Planlagte nationale og internationale idrætskonkurrencer og -møder i 2016 Måned Dato Idrætsgren Konkurrence/møde MARTS APRIL 12-13 Orientering Iagttagelseskonkurrence
Læs mereMål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse 2018
Mål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse 2018 Sagsnummer: 2017/003909 Version: 0.5 1 Indhold 1. Indledning... 3 2. Strategisk målbillede... 3 2.1 Strategiske pejlemærker...
Læs mereStrategi: Velfærdsteknologi og digitalisering
Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,
Læs mere(FOU alm.del-spørgsmål 162) 23. juli Spørgsmål nr. 162:
(FOU alm.del-spørgsmål 162) 23. juli 28 Spørgsmål nr. 162: Kan forsvarsministeren redegøre for udviklingen i fordeling af ansatte i forsvaret samlet set og i de tre værn opdelt på dels officerer, andre
Læs mereBeslutning Prækvalifikation af en professionsbacheloruddannelse
Bilag 9.1 20150618 Dato 29. maj 2015 lazw og riba Initialer Beslutning Prækvalifikation af en professionsbacheloruddannelse i Sikring og sikkerhed 1.0 Beslutning Det indstilles, at bestyrelsen godkender:
Læs mereVFKBST U BESTEMMELSE FOR UANSØGT AFGANG FRA FORSVARETS LEDER- OG MELLEMLEDERUDDANNELSER DER GENNEMFØRES SOM FULDTIDS- STUDIE.
BESTEMMELSE FOR UANSØGT AFGANG FRA FORSVARETS LEDER- OG MELLEMLEDERUDDANNELSER DER GENNEMFØRES SOM FULDTIDS- STUDIE. Erstatter VFKBST U.180-6 af Bestemmelse for uansøgt afgang fra Forsvarets leder- og
Læs mereBESKRIVELSE AF KLUBKONCEPT FOR KLUBBER MED GODKENDT SPORTSLIGT UDVIKLINGSMILJØ
BESKRIVELSE AF KLUBKONCEPT FOR KLUBBER MED GODKENDT SPORTSLIGT UDVIKLINGSMILJØ Indholdsfortegnelse Beskrivelse af klubkoncept for klubber med godkendt sportsligt udviklingsmiljø 1 Highlights 2 Indsatsområder
Læs mereSamarbejdsaftale om kompetenceudvikling. i Midtklyngen. Mellem Hospitalsenhed Midt Viborg Kommune Skive Kommune Silkeborg Kommune
Samarbejdsaftale om kompetenceudvikling i Midtklyngen Mellem Hospitalsenhed Midt Viborg Kommune Skive Kommune Silkeborg Kommune Udveksling af sygeplejersker og terapeuter i primær/sekundær sektor INDHOLDSFORTEGNELSE
Læs mereForsvarskommandoen København den 8. marts 2012 NOTAT VEDRØRENDE DANSKE SOLDATERS ALDER PÅ UDSENDELSESTIDSPUNKTET
Bilag 5 til Værnepligtsrapporten af maj 2012 Forsvarskommandoen København den 8. marts 2012 NOTAT VEDRØRENDE DANSKE SOLDATERS ALDER PÅ UDSENDELSESTIDSPUNKTET 1. RESUMÉ Det fremgår af nedenstående, at personel
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april 2019 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Team Danmarks uddannelse Det personlige lederskab i elitesport blev igangsat d. 21-23. marts i Aarhus. Der deltager
Læs mereGENEREL UDDANNELSESBESKRIVELSE FOR VUT- I/ML, FLYVEVÅBNET
GENEREL UDDANNELSESBESKRIVELSE FOR VUT- I/ML, FLYVEVÅBNET 1. FORMÅL At deltageren erhverver sig den viden og de færdigheder, der er en forudsætning for at kunne bestride stillinger på højere funktionsniveau
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april 2017 Ledelsesresumé NEC Team Danmark har været i dialog med Danmarks Idrætsforbund om forberedelsen af det fælles bestyrelsesmøde vedr. NEC 19. april
Læs mereFaglærer-kursus i Udvidet Skydeteknik
Hærens Operative Kommando KURSUSBESKRIVELSE Hærens Kampskole Kursuskode: Faglærer-kursus i Udvidet Skydeteknik Indledning Formål De danske bidrag til INTOPS og udviklingen af kampeksercitser til disse,
Læs mereForsvarschefens tale ved Flagdagen den 5. september 2016 Deres kongelige højheder, deres excellencer kære pårørende og især - kære veteraner.
Forsvarschefens tale ved Flagdagen den 5. september 2016 Deres kongelige højheder, deres excellencer kære pårørende og især - kære veteraner. [INDLEDNING] Ja veteraner, det er det I er. Der kan være flere
Læs mereImplementering af samtaleredskabet Spillerum. Et inspirationskatalog til ledere i dagtilbud
Implementering af samtaleredskabet Spillerum Et inspirationskatalog til ledere i dagtilbud Indholdsfortegnelse 1. Indledning 1 1.1 Hvad er inspirationskataloget for ledere 1 1.2 Kort om Spillerum 2 2.
Læs mereÅrligt indtag på den militære grunduddannelse i forsvaret. i visse modeller i Værnepligtsrapportens kapitel 5 og 6.
Bilag 7 til Værnepligtsrapporten af maj 2012 Årligt indtag på den militære grunduddannelse i forsvaret i visse modeller i Værnepligtsrapportens kapitel 5 og 6 I dette bilag omtales forhold omkring indtag
Læs mereEt samarbejde mellem forsvaret og civile virksomheder
Et samarbejde mellem forsvaret og civile virksomheder tilmeld også din virksomhed Hvad er InterForce? InterForce har sigte på at udbrede forståelsen for forsvarets behov for at benytte sig af de mange
Læs mereBilag 15. Delrapport vedrørende fleksibel anvendelse af majorer og orlogskaptajner
Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 11-12-2006 Bilag 15 Delrapport vedrørende fleksibel anvendelse af majorer og orlogskaptajner Indholdsfortegnelse Indledning 3
Læs mereStatutter for Kammeratstøtteordningen KSO
Statutter for Kammeratstøtteordningen KSO Bilag: Bestemmelser for økonomistyring og regler for refusion af afholdte udlæg. Grundlag KSO er oprettet i 2001 som en alternativ kontaktmulighed for soldater,
Læs mere1. Organisation. Elitekoordinatoren er medlem af Team Danmarks elitekoordinator-netværk og deltager i de regelmæssige
Team Danmark og Svendborg Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Svendborg Kommune. Parterne som
Læs mereStrategikort for. Jagthundeindsatsen. Februar 2019 Jagthundeudvalget
Strategikort for Jagthundeindsatsen Februar 2019 Jagthundeudvalget Strategikort: Jagthundeindsatsen Vision: At DJ i 2021 tydeligt har markeret sig som en aktiv organisation for jagthundene i Danmark hvor
Læs mereIdrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013
Forslag til revision af Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013 Forslaget er udarbejdet af Bornholms Idrætsråd 20-01-2013 1 Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune Det er Bornholms Regionskommunes
Læs mereJob- og personprofil for teamledere. Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg. Aarhus Kommune
Job- og personprofil for teamledere Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg Aarhus Kommune Ansættelsesområde er ansat i Aarhus Kommune og indtil videre med ansættelse i Sundhed og Omsorg. Reference
Læs mereFørste MFP-flotille er nu operativ
jemmeværnet - Første MFP-flotille er nu operativ af 5 21-08-2014 14:50 HJEMMEVÆRNET Marinehjemmeværnet HJK > Marinehjemmeværnet > Nyheder > Første MFP-flotille er nu operativ Første MFP-flotille er nu
Læs mereUDDANNELSESBESKRIVELSE
Kompetenceudvikling er vital for Forsvarets evne til at løse tidens og fremtidens opgaver. UDDANNELSESBESKRIVELSE Officersbasisuddannelse, HRN Uddannelsesbeskrivelse Formål Formålet med officersbasisuddannelsen
Læs mereDansk Sejlunions Sportsklub Koncept Fokus på sportslige klubmiljøer
Dansk Sejlunions Sportsklub Koncept Fokus på sportslige klubmiljøer Indholdsfortegnelse Highlights 2 Beskrivelse af Sportsklub konceptet 3 3 Krav og anbefalinger 4 ressourcer og økonomi 5 Samarbejde og
Læs mereVelkommen til: Livredningssektionens områdemøde søndag den 14. april 2013 kl. 09.00
Velkommen til: Livredningssektionens områdemøde søndag den 14. april 2013 kl. 09.00 1 Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Sektionslederens beretning 3. Drøftelse af mål med tilhørende og handleplaner for
Læs mereFORSVARETS STØTTEORDNING TIL TIDLIGERE UDSENDTE SOLDATER 26. april 2006
Forsvarsudvalget FOU alm. del - Bilag 143 Offentligt NOTAT FORSVARETS STØTTEORDNING TIL TIDLIGERE UDSENDTE SOLDATER 26. april 2006 BT og Ekstra Bladet omtaler den 25. og den 26. april 2006 drabet og drabsforsøget
Læs mereFORSVARETS PSYKOLOGISKE STØTTEFORANSTALTNINGER 9. marts 2007
NOTAT FORSVARETS PSYKOLOGISKE STØTTEFORANSTALTNINGER 9. marts 2007 Resume Dette notat beskriver den aktuelle status for de udviklede støtteforanstaltninger, der er rettet mod medarbejdere og pårørende
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om Forsvarets indkøb af større materiel. Maj 2010
Notat til Statsrevisorerne om beretning om Forsvarets indkøb af større materiel Maj 2010 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes
Læs mereCENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS
CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS NOVEMBER 2016 CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS STRATEGI STRATEGI 2 Center for forebyggelse i praksis - Strategi INDLEDNING Med denne strategi for Center for Forebyggelse
Læs mereTalentudvikling i sportens verden
Talentudvikling i sportens verden Konference 22.9.2008 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk tlf: 43 26 25 00 eller 51 26 60 62 Kort præsentation - MA Cand. mag. (samfundsfag idræt) Adjunkt og
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om sagsbehandlingstider i 6 statslige nævn. April 2010
Notat til Statsrevisorerne om beretning om sagsbehandlingstider i 6 statslige nævn April 2010 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om sagsbehandlingstider i 6 statslige
Læs mereFOKUS BEDØMMELSE. 1.1 Efternavn, fornavn(e) *: Biering, Christian 1.2 MA-nr. *: Grad/Stilling *: KN 1.4 Værn *: FLV
FOKUS BEDØMMELSE Bedømmer 0.1 Grad/stilling *: MJ 0.2 Efternavn, fornavn(e) *: Christensen, Finn 0.3 Stillingsbetegnelse og CH A5 tjenestested *: 0.4 MA-nr. *: 152977 1. Bedømte 1.1 Efternavn, fornavn(e)
Læs mereOrganiseringen af ledelsen af forsvaret og tillæg til aftale på forsvarsområdet 2013-2017
10. april 2014 Organiseringen af ledelsen af forsvaret og tillæg til aftale på forsvarsområdet 2013-2017 En ændret organisering af den øverste ledelse skal bidrage til den yderligere effektivisering af
Læs mereGardehusarregimentet. Kontaktofficeren
Kontaktofficeren Emner Hvilken støtte/muligheder der findes for den hjemvendte soldat? SSOP, KSO, HKKF Livlinen, Soldaterlegatet, Danske Veteranhjem, Veterankortet, Forsvarets Veterancenter. Rotation.
Læs mereCamilla Brørup Dyssegaard, Ren Viden og Rambøll Management Consulting
Specialpædagogisk støtte og inklusion på ungdomsuddannelserne for personer med psykiske funktionsnedsættelser et indblik i resultaterne fra et systematisk litteraturstudie Camilla Brørup Dyssegaard, Ren
Læs merePolitiets Tryghedsambassadør -koncept
FOREBYGGELSESSEKRETARIATET & OPERATIV FOREBYGGELSE Politiets Tryghedsambassadør -koncept Nordsjællands Politi Side / Baggrund for konceptet Mange kriminalitetsudfordriger kan ikke løses af politiet alene,
Læs mereREFERAT AF LANDSTALSMANDSMØDE VED AFTC 11. MAJ 2011
REFERAT AF LANDSTALSMANDSMØDE VED AFTC 11. MAJ 2011 Referent: Karina Møller Udsendt af: Værnepligtsrådet A.H. Vedels Plads 12 1439 København K INDHOLDSFORTEGNELSE Side 1. Indledning 3 2. Tilbagemelding
Læs mereUDDANNELSESBESKRIVELSE, GRUNDLÆGGENDE SERGENTUDDANNELSE, FLV
UDDANNELSESBESKRIVELSE, GRUNDLÆGGENDE SERGENTUDDANNELSE, FLV 1. FORMÅL Uddannelsen har til formål at bibringe eleven de fornødne forudsætninger for at kunne fungere som mellemleder på laveste funktionsniveau.
Læs mereKommissorium for udvikling af pakkeforløb
NOTAT Kommissorium for udvikling af pakkeforløb Introduktion Gode helhedsorienterede borgerforløb Ligesom mange andre kommuner ser Frederikssund Kommune et potentiale i at udvikle bedre tværgående velfærdsløsninger,
Læs mereFORSVARSMINISTEREN. 15. marts 2012
Folketingsmedlem Troels Lund Poulsen Folketingsmedlem Bjarne Laustsen Folketingsmedlem Marie Krarup Folketingsmedlem Zenia Stampe Folketingsmedlem Holger K. Nielsen Folketingsmedlem Villum Christensen
Læs mereINGEN MÆRKNING CFI. Ref.: a. FSUBST 491-7 Bestemmelser for Idrætsvirksomheden i Forsvaret (JAN 2009). b. FKOVEJL. PS. 400-3, Kap. 23, pkt. 14.
CENTER FOR IDRÆT CFI U 23.02 2011/000492-24046 2011-03-09 (Bedes anført ved henvendelser) Til FKO Standardfordeling A-F-DL Emne: Indbydelse til Forsvarets Mesterskab i Militær Femkamp 2011. Ref.: a. FSUBST
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
arbejdsmiljø københavn Guide til en god trivselsundersøgelse Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 4 Sørg for at forankre arbejdet med trivselsundersøgelsen...
Læs merePå vej mod fuldt afghansk ansvar Afghanistanplanen 2013-2014
- Regeringen har sammen med Venstre, Det Konservative Folkeparti, Dansk Folkeparti og Liberal Alliance vedtaget en toårig plan for den danske indsats i Afghanistan 2013-2014. Planen afløser både Helmand-planen
Læs mereTalent- og Eliteidrætspolitik
Talent- og Eliteidrætspolitik Baggrund og formål Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget besluttede mødet den 2. december 2014 at igangsætte arbejdet med at formulere en politik indenfor talent- og eliteidræt,
Læs mereSkema til slutafrapportering - for puljeprojekter under den Styrkede indsats for patienter med kronisk sygdom.
Skema til slutafrapportering - for puljeprojekter under den Styrkede indsats for patienter med kronisk sygdom. Tilskudsmodtageren skal i forbindelse med puljeprojektets afslutning besvare følgende spørgsmål
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om voksnes adgang til psykiatrisk behandling. Oktober 2010
Notat til Statsrevisorerne om beretning om voksnes adgang til psykiatrisk behandling Oktober 2010 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes
Læs mereUKLASSIFICERET. Vejledningsplan MFT
Vejledningsplan MFT Indholdsfortegnelse Indledning...1 Planlægning af Militær Fysisk Træning...1 Skemaets opbygning og anvendelse...1 Eksempel på fastlæggelse af træningsniveau...2 Progression...2 Pauser
Læs mereForslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet
Kultur, Miljø & Erhverv Elite Aabenraa Dato: 08.05.2014 Sagsbehandler: Ane Tarp Hansen Direkte tlf.: 7376 7676 E-mail: atha@aabenraa.dk Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet Forslaget til udvikling
Læs mereAktiv Ferie. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle
Aktiv Ferie Case rapport Evaluering af Idræt for Alle 8 Indhold 1. Introduktion...... 9 2. Projektets aktiviteter....... 10 3. Projektets resultater..... 10 4. Projektets virkning.......... 11 5. Læring
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 11. december februar Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 11. december 2017 5. februar 2018 Ledelsesresumé Forskning Til ansøgningsrunden 18. december 2017 modtog forskningsudvalget 14 ansøgninger af høj kvalitet, og det samlede
Læs merePROCESPLAN FOR IMPLEMENTERING AF BRANCHEPAKKER
PROCESPLAN FOR IMPLEMENTERING AF BRANCHEPAKKER Foreningen Nydansker og LG Insight bistår kommunen med at gennemføre et udviklingsforløb, hvor organisation og medarbejdere klædes på til at implementere
Læs mere