Indhold. Politik for Borgerservice og Biblioteker Vision for Borgerservice og Biblioteker...6

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Indhold. Politik for Borgerservice og Biblioteker 2011-2014...4. Vision for Borgerservice og Biblioteker...6"

Transkript

1 Politik for Borgerservice og Biblioteker

2 Indhold Politik for Borgerservice og Biblioteker Vision for Borgerservice og Biblioteker...6 Politik for Borgerservice og Biblioteker Kultur og Borgerservice Aarhus Kommune, 2011 Layout ITK Design Jan Thomassen Overordnede mål for Borgerservice og Biblioteker...7 Temaer i politikken for Borgerservice og Biblioteker...8 Synergi og struktur...8 Inspiration og læring Medier og medieformidling...14 Udvikling af Borgerservice...16 Frem mod Multimediehuset...18

3 Forord Af Rådmand Marc Perera Christensen Jeg er glad for at kunne præsentere Aarhus Kommunes Borgerservice- og Bibliotekspolitik for , som blev vedtaget af Aarhus Byråd den 22. september Forud for vedtagelsen har der været en god og konstruktiv dialog både med borgere og medarbejdere om politikkens indhold, som giver et rigtig godt grundlag for realisering af politikkens initiativer og mål i de kommende år. Med politikken er det ønsket at udvikle og styrke et borgerservice- og bibliotekstilbud, som opleves vedkommende og relevant for den enkelte borger. Bibliotekstilbuddet skal således fortsat udvikles, men samtidig skal biblioteket stadig også være det sted, hvor man kom- mer forbi for at læse avisen og låne en bog. På samme måde er det vigtigt at borgerservicetilbuddet tilrettelægges med udgangspunkt i borgernes behov og hvor borgeren får god service, uanset om man henvender sig personligt eller digitalt. En væsentlig ambition med denne politik er at gøre vore biblioteker til lokale medborgercentre. Medborgercentrene skal være centrum for viden og borgerservice, der sammen med lokalt forankrede aktiviteter og initiativer vil medvirke til at fastholde bibliotekerne som vigtige lokale samlingssteder og kulturcentre og som forhåbentlig vil bidrage til at Aarhus også i fremtiden kendetegnes ved innovation, kreativitet og mangfoldighed.

4 Politik for Borgerservice og Biblioteker Aarhus er mangfoldighedens kommune Uanset om fokus er på natur, kultur, erhverv, demografi, geografi, bosætning, uddannelse eller offentlige servicetilbud rummer Aarhus det hele: Fra landområder og mindre landsbyer over mindre bysamfund og forstæder til en by, som har både viljen til, ønsket om og kapaciteten til at være en international uddannelses-, viden-, kultur- og erhvervsby. Mangfoldigheden er en væsentlig udfordring i forhold til at tilpasse de kommunale tilbud efter lokale forhold og samtidig sikre en optimal ressourceanvendelse inden for de givne økonomiske rammer. Aarhus udvikler og understøtter demokratiet Demokratiet er grundlaget for det danske samfundsstyre med grundlovssikrede, individuelle pligter og rettigheder for den enkelte borger. Demokratiet er også et sæt af værdier, som definerer, hvordan vi som borgere indgår i samspil med hinanden, samt relationen mellem samfundsinstitutioner og den enkelte borger. Bibliotekerne og Borgerservice spiller som offentlige institutioner en afgørende rolle for, hvordan vi i Aarhus udvikler og forvalter vores demokrati. Bibliotekerne har en lang og vigtig tradition for at sikre lige og gratis adgang for alle borgere til informationer, oplysninger, viden og tilbud. Bibliotekerne udgør dermed et vigtigt fundament for den frie meningsdannelse og demokratiske deltagelse. På samme måde stiller Borgerservice en række informationer og ydelser til rådighed med det formål at informere borgerne om den enkeltes muligheder og rettigheder i forhold til de offentlige myndigheder. I Aarhus Kommune er det endvidere Borgerservice, der står for at planlægge og afvikle en række offentlige valg som eksempelvis folketingsvalg, kommunalbestyrelsesvalg og folkeafstemninger. Bibliotekerne som kultur- og dannelsesinstitutioner I en omskiftelig verden bliver bibliotekernes rolle som kultur- og dannelsesinstitutioner særdeles vigtig. Gennem de kulturoplevelser og det kulturelle fællesskab, biblioteket rummer, udgør biblioteket et fast ståsted og omdrejningspunkt for den enkeltes personlige udvikling og dannelse. 4 Politik for Borgerservice og Biblioteker Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune

5 Kultur er mange ting. Det er den oplevelse, man får, når man læser en bog, lytter til musik, ser en film, spiller et spil eller den oplevelse, man får ved blot at opholde sig i biblioteksrummet og gennem udstillinger, temaopsætninger eller indretningen af det fysiske rum bliver inspireret og beriget. Kultur er bibliotekernes kulturelle arrangementer og aktiviteter såsom forfatteraftener, foredrag, børneteater, læsekredse osv. Kultur er det meningsfulde møde mellem borgerne, der opstår gennem bibliotekernes kulturelle aktiviteter. Kultur beriger os, udfordrer os og bevæger os. Kultur gør os klogere på os selv, hinanden og den verden, vi er en del af. Gennem kulturen udvikles, vokser og dannes vi som mennesker. Samtidig inviterer bibliotekerne alle borgere til at blive en del af et kulturelt fællesskab. I et samfund præget af nærmest uendeligt mange konkurrerende tilbud er biblioteket det sidste ikke-kommercielle mødested, som en stor andel af befolkningen benytter sig af. På biblioteket mødes borgerne på tværs af sociale, kulturelle og etniske skel. Bibliotekerne spiller dermed en vigtig rolle for sikringen af samfundets sammenhængskraft. Borgerservice og Biblioteker for alle Biblioteks- og borgerservicetilbuddet er for alle, og det er derfor udfordringen at skabe balance mellem udvikling af traditionelle og nye ydelser både i det fysiske og i det digitale rum. Biblioteket skal stadig indeholde en rummelighed, der gør det muligt at komme derhen for at læse avis, låne en bog, bruge pc en eller bede en bibliotekar om hjælp til litteratursøgning. Tilsvarende skal borgerservicetilbuddet indrettes på en måde, der gør det muligt at få kompetent råd og vejledning, når man f.eks. skal flytte, vil skifte læge eller søger om pasningstilbud til sit barn, og dette uanset om man henvender sig personligt, telefonisk eller digitalt. Den samfundsmæssige og teknologiske udvikling lægger op til, at Borgerservice og Biblioteker til stadighed udvikler indhold og tilbud samt måden at formidle det hele på. Dette er vigtige forudsætninger for, at borgerservice- og bibliotekstilbuddet også i fremtiden opleves som vedkommende og relevant for den enkelte borger. Politik for Borgerservice og Biblioteker sammenhængen med andre kommunale politikker og gældende lovgivning Politikken for Borgerservice og Biblioteker er en sektorspecifik politik, som bygger videre på og understøtter øvrige gældende politikker i Aarhus Kommune. Borgerservice og Biblioteker har mange fælles snitflader med de øvrige magistratsafdelinger og forvaltningsområder i Aarhus Kommune. Politikken tager derfor afsæt i gældende politikker, herunder integrationspolitik, børn og ungepolitik, handicappolitik, kulturpolitik, sports- og fritidspolitik samt personalepolitik. På samme måde tager politikken afsæt i gældende lovgivning og internationale konventioner, som Danmark er underskriver af. Politik for Borgerservice og Biblioteker Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 5

6 Vision for Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune ønsker, at Borgerservice og Biblioteker giver borgerne og byen viden, puls og rødder. En vision som i sig selv er længere end politikkens 4-årige sigte. Politikken ser således også frem mod både ibrugtagningen af Multimediehuset ultimo 2014 og Aarhus som Europæisk Kulturhovedstad i Borgerservice og Biblioteker giver Aarhus VIDEN: ved gennem Borgerservice at give borgerne de oplysninger og viden, der skal til for den enkelte i dennes aktuelle situation. ved at understøtte borgernes behov for overblik og sammenhæng i forhold til den store mængde af information, der er til rådighed. ved at give borgerne fri og lige adgang til et bredt og varieret medieudbud på bibliotekerne. ved at sammensætte bibliotekernes tilbud, så de baserer sig på aktualitet, kvalitet og alsidighed. Borgerservice og Biblioteker giver Aarhus PULS: ved at være et foretrukket rum for inspiration, fordybelse, læring, kultur og oplevelse. gennem etablering af Multimediehuset, som bliver et vartegn for viden, læring, oplevelse og kulturelle aktiviteter. gennem et borgerservicetilbud under stadig udvikling både i forhold til nye former for service og i forhold til nye måder at kommunikere med borgerne på. Borgerservice og Biblioteker giver Aarhus RØDDER: gennem formidling og varetagelse af vores samfunds grundlæggende demokratiske værdier. ved, at bibliotekerne er for alle og inviterer alle borgere til at være en del af et kulturelt fællesskab. Det styrker Aarhus Kommunes sammenhængskraft. 6 Politik for Borgerservice og Biblioteker Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune

7 Overordnede mål for Borgerservice og Biblioteker Politikken for Borgerservice og Biblioteker er bygget op omkring fem overordnede mål. Hvert mål bliver efterfølgende udfoldet i et selvstændigt tema, som indeholder en beskrivelse af ambitioner og initiativer inden for temaet. 1. Borgerservice og Biblioteker der hvor du er! Borgerservice og Biblioteker tager udgangspunkt i din hverdag. Der hvor du er og der hvor du skal hen. 2. Livslang læring Aarhus skal være videnby for alle borgere hele livet. 3. Et inspirerende videntilbud for alle Bibliotekerne skal være et inspirerende videntilbud for alle såvel i sit fysiske som i sit digitale indhold. 4. Et borgerservicetilbud, der tager udgangspunkt i borgernes behov Med borgernes behov som den drivende kraft tilrettelægger Aarhus Kommune et helhedsorienteret borgerservicetilbud, der bliver borgerens naturlige indgang til den offentlige sektor. 5. Multimediehuset Multimediehuset skal være byens åbne og demokratiske viden-, kultur- og læringsrum. Et tilbud til alle. Politik for Borgerservice og Biblioteker Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 7

8 Temaer i politikken for Borgerservice og Biblioteker Synergi og struktur Borgerservice og Biblioteker der hvor du er! Borgerservice og Biblioteker tager udgangspunkt i din hverdag. Der hvor du er og der hvor du skal hen. Baggrund Bibliotekerne er en af de ældste og mest udbredte offentlige institutioner i det danske samfund. Som kulturinstitution er bibliotekerne de oftest benyttede. Borgerservice er som institution ny og er i Aarhus etableret i Som begreb er borgerservice derimod et gammelt begreb, som rammer ind i hjertet for kontakten mellem borgeren og det offentlige. De lokalt placerede fysiske enheder i Borgerservice og Biblioteker er afgørende for både byen og de mange lokalsamfund. Det giver nærhed, skaber identitet og sammenhængskraft. Den eksisterende fysiske struktur giver et godt afsæt for at fastholde og videreudvikle Borgerservice og Biblioteker som en af de væsentligste kulturbærende samfundsinstitutioner i det 21. århundrede. Videreudviklingen af Borgerservice og Biblioteker skal sikre, at borgerne tilbydes de nødvendige tilbud i de relevante sammenhænge og rammer. Udgangspunktet er borgerens hverdag og livssituation. Der hvor borgeren er, og der hvor borgeren skal hen uanset om det er geografisk eller fra én livssituation eller livsfase til en anden. Side 8

9 Side 9

10 Ambition Borgerservice og Biblioteker vil med udgangspunkt i den eksisterende biblioteksstruktur udvikle og etablere lokale medborgercentre Grundlaget for udvikling af medborgercenteret er en transformation af det eksisterende bibliotek. Et medborgercenter, der tager udgangspunkt i folkebiblioteket som rammen om viden og formidling, inspiration og læring samt kultur og oplevelser. Medborgercentret skal også være rammen om andre borgerrettede og borgergenererede tilbud og aktiviteter. På mange lokalbiblioteker eksisterer der et lokalhistorisk arkiv, som naturligt vil indgå i medborgercentret. Mange andre nuværende og kommende samarbejdspartnere kan tænkes ind i medborgercenterkonceptet. Transformationen vil se forskellig ud i de enkelte lokalsamfund og på de enkelte biblioteker, ligesom det må forventes at være en proces over tid. Borgerinddragelsen er afgørende i processen, da der netop er tale om medborgercentre. Borgerservice og Biblioteker vil derfor videreudvikle de allerede udviklede metoder til borgerinddragelse. Organiseringen vil ligeledes kunne variere efter lokale forhold. Fælles for dem alle er, at det er borgeren og lokalsamfundet, der er i centrum. Fælles er også fusionen af bibliotekernes og Borgerservices ydelser. Alle kommunens biblioteker ønskes på sigt transformeret til medborgercentre. 10 Politik for Borgerservice og Biblioteker Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune

11 Initiativer Borgerservice på bibliotekerne. Borgerservicetilbuddet på bibliotekerne skal videreudvikles, således at det samlede tilbud har en fysisk nærhed, tilgængelighed og sammenhæng for borgeren. Dette skal ske inden for de givne økonomiske rammer. Omfang og organisering vil afhænge af lokalsamfundets størrelse, efterspørgselsmønstret på borgerserviceydelserne samt hensynet til en hensigtsmæssig udnyttelse af de givne ressourcer. Koncepter for medborgercentre. Borgerservice og Biblioteker udvikler en model for, hvorledes medborgercentre kan udvikles i forskellige lokalsamfund. Udgangspunktet er lokalt forankrede aktiviteter, som borgere, foreninger, organisationer og erhvervsliv efterspørger og iværksætter. Forpligtende partnerskaber. Borgerservice og Biblioteker vil med afsæt i lokale forhold og muligheder indgå i gensidige forpligtende partnerskaber med andre offentlige institutioner, private aktører og frivillige foreninger. Ubetjent åbningstid. Borgerservice og Biblioteker vil udvide servicen gennem supplering af den eksisterende betjente åbningstid med ubetjent åbningstid på 4 lokalbiblioteker. Forudsætter en budgetudvidelse. Kulturhovedstad Borgerservice og Biblioteker vil arbejde for, at bibliotekerne/medborgercentrene bliver vigtige lokale aktører i forbindelse med satsningen som Europæisk Kulturhovedstad i Lokalbibliotekerne har en vigtig funktion som den lokale ramme for kulturoplevelser. Gennem bibliotekerne rækker kulturen ud over midtbygrænsen og ud i de aarhusianske lokalsamfund. Ambition Borgerservice og Biblioteker skal være en vigtig lokal aktør, når det drejer sig om formidling af kulturarven Bibliotekerne er væsentlige kulturbevarende, kulturformidlende og kulturudviklende institutioner. Bibliotekerne har derfor en vigtig funktion i at værne om og formidle kulturarven, herunder den lokale kulturarv. Initiativer Samarbejde mellem arkiver, biblioteker og museer. Borgerservice og Biblioteker vil arbejde for udvikling af samarbejdet mellem kommunens arkiver, biblioteker og museer (ABM-samarbejde) med henblik på at opnå en bedre formidling af den lokale kulturarv i Aarhus Kommune. Stadsarkiv for Aarhus. Borgerservice og Biblioteker vil arbejde for, at der etableres et stadsarkiv for Aarhus Kommune. Det vil styrke både bevarelse og formidling af Aarhus midtbys kulturarv, men også understøtte arbejdet med den lokale historie i hele Aarhus Kommune gennem bl.a. samarbejde med de lokale arkiver i kommunen. Politik for Borgerservice og Biblioteker Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 11

12 Temaer i politikken for Borgerservice og Biblioteker Inspiration og læring Livslang læring Aarhus skal være videnby for alle borgere hele livet. Baggrund Det danske samfund er først og fremmest bygget på viden et råstof hvis vigtighed vil vokse i de kommende år. Gode og nye ideer, produkter og services er grundlaget for det danske velfærdssamfund og bliver i stigende grad vigtigt. Samtidig står Danmark over for den udfordring, at en stor del af den danske befolkning har utilstrækkelige læse- og it-færdigheder, ligesom en stor procentdel af en ungdomsårgang ikke får en ungdomsuddannelse. Uddannelsessystemet spiller derfor også i fremtiden en afgørende rolle, men formelle uddannelsesinstitutioner gør det ikke alene, hvis vi skal vende udviklingen og sikre, at Danmark i fremtiden kan klare sig i den internationale konkurrence. Livslang læring og samarbejde på tværs bliver afgørende for, at borgerne opnår den nødvendige viden og kompetencer. Ambition Borgerservice og Biblioteker ønsker at fastholde og videreføre det læringsunderstøttende arbejde, der har afsæt i bibliotekernes rolle som uformelle og åbne miljøer Bibliotekerne er kendetegnet ved at lægge vægt på det uformelle og lystprægede borgerne kommer på biblioteket af egen fri vilje og interesse, og biblioteket er åbent for alle. Det giver bibliotekerne helt særlige muligheder for at støtte op omkring læringsindsatsen. Gennem de forskellige lærings- og inspirationsaktiviteter har bibliotekerne mulighed for at nå en bred gruppe af borgere herunder borgere, der har barrierer i forhold til det formelle undervisningssystem. Initiativer Et attraktivt og inspirerende bibliotek. Borgerservice og Biblioteker skal fortsætte arbejdet med videreudviklingen af bibliotekernes fysiske rum, så biblioteket opleves som imødekommende, inspirerende og attraktivt og derved giver den enkelte lyst til at udforske bibliotekets muligheder. Læring for alle. Bibliotekerne skal fortsat være et kvalificeret tilbud om læring og udvikling uanset den enkeltes forudsætninger. Bibliotekerne skal derfor fortsat stille et bredt udvalg af materialer til rådighed. Ligeledes skal det være muligt at anvende pc er, internet, kontorprogrammer og databaser på biblioteket. Ambition Borgerservice og Biblioteker skal understøtte borgernes livslange læring og kompetenceudvikling Læring hele livet igennem bliver i stigende grad nødvendigt i en verden under konstant forandring. Især læseevnen er helt afgørende for den enkeltes muligheder i dagens samfund. Samtidig er gode it-færdigheder i stigende grad vigtigt for at kunne klare sig på arbejde, uddannelse og i det daglige. 12 Politik for Borgerservice og Biblioteker Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune

13 og gode tradition for læringsinitiativer inden for dette område skal videreføres og videreudvikles. Ambition Borgerservice og Biblioteker vil arbejde for, at der samarbejdes i partnerskaber omkring en fælles læringsindsats Aarhus huser en lang række videregående uddannelsesinstitutioner. Samtidig er Aarhus velforsynet med grundskoler og ungdomsuddannelser, ligesom folkeoplysningsinstitutionerne er godt repræsenteret i Aarhus. Det giver en unik mulighed for gennem øget samarbejde på tværs af institutioner at give alle byens borgere de bedst mulige betingelser for læring. Initiativer Borgernes it-kompetencer. Borgerservice og Biblioteker skal gennem målrettede aktiviteter fortsætte arbejdet med at understøtte borgernes almene it-kompetencer med henblik på at hjælpe borgerne til at blive kompetente it-borgere. Børns læsefærdigheder. Borgerservice og Biblioteker skal gennem målrettede aktiviteter fortsætte arbejdet med at understøtte og supplere førskolebørns og skolebørns færdigheder inden for især læsning. Bibliotekernes lange Initiativer Partnerskaber omkring læsning. Borgerservice og Biblioteker skal etablere og videreudvikle partnerskaber med henblik på at fremme læsning blandt børn og læsesvage befolkningsgrupper. Samarbejde med folkeoplysningsforbundene. Borgerservice og Bibliotekers samarbejde med folkeoplysningsforbundene skal fastholdes og videreudvikles. Gensidig sprogundervisning. Borgerservice og Biblioteker skal iværksætte et forsøg med gensidig sprogundervisning som et mellemfolkeligt sprog- og kulturmøde mellem borgerne. Forsøget skal ske i tæt samarbejde med uddannelsesinstitutioner, erhvervsliv, foreningsliv og folkeoplysningen. Politik for Borgerservice og Biblioteker Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 13

14 Temaer i politikken for Borgerservice og Biblioteker Medier og medieformidling Et inspirerende videntilbud for alle Bibliotekerne skal være et inspirerende videntilbud for alle såvel i sit fysiske som i sit digitale indhold. Baggrund I vidensamfundet er borgernes viden og kompetencer afgørende faktorer for skabelse af samfundsmæssig værdi og udvikling. Bibliotekerne understøtter adgangen til viden igennem et varieret udvalg af trykte medier såsom bøger, tidsskrifter, aviser, pamfletter, foldere og brochurer, ved en række faste digitale medier såsom cd er og dvd er og gennem netbårne digitale medier og formater. Indholdet består af fiktionslitteratur, faglitteratur, viden i databaser og leksika, film og musik. På folkebibliotekerne har aktiviteter og arrangementer, der understøtter mediebrugen, en naturlig plads. En forfatteraften, et debatmøde eller en spændende præsen- tation af materialerne i biblioteksrummet er forskellige måder at formidle medieindholdet på, som både kan skabe inspiration og byde på overraskelse. De forskellige former for formidling af medierne kan også bidrage til at give borgeren overblik og sammenhæng i forhold til den store mængde af information og viden, som er til rådighed. Ambition Borgerservice og Biblioteker vil tilbyde et bredt udvalg af traditionelle og nye medieformer, der i sit indhold appellerer til forskellige målgrupper Folkebibliotekerne skal som public-service institutioner være i stand til at tilbyde hele paletten lige fra litteratur og musik til film og spil. Det er vigtigt, at bibliotekerne både kan tilbyde den populære litteratur og titlerne med appel til mindre målgrupper. Endvidere skal bibliotekerne kunne tilbyde borgerne en bred vifte af medieformer, lige fra et bredt udvalg af trykte medier til faste og 14 Politik for Borgerservice og Biblioteker Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune

15 netbårne digitale medier. Folkebibliotekernes forpligtelse til at tilbyde et bredt mediesortiment både i forhold til platform og indhold byder på store økonomiske udfordringer, men er samtidig af afgørende betydning for, at folkebibliotekerne også i fremtiden kan give borgerne et attraktivt og vedkommende videntilbud. Initiativer Et medievalg som baseres på faglige udvælgelseskriterier. Borgerservice og Biblioteker vil basere medievalget på en seriøs bedømmelse af kvalitet inden for alle medietyper, ligesom alsidigheden sikres ved en bred vifte af tilbud på alle medieområder. Herudover vil Borgerservice og Bibliotekers medievalg basere sig på aktualitet, således at borgerne sikres adgang til den nyeste viden. Danskernes digitale bibliotek. Borgerservice og Biblioteker vil indgå i etableringen af Danskernes Digitale Bibliotek. Den fælles it-infrastruktur Danskernes Digitale Bibliotek vil fremstå som én fælles indgang til bibliotekerne på internettet, hvorfra borgerne vil kunne benytte det voksende tilbud af digitale medier i form af film, musik, spil og litteratur, som bibliotekerne stiller til rådighed. Højere titel- og mediespredning. Der skal sikres et økonomisk grundlag for en højere titel- og mediespredning. Medieudvalget skal ske i tråd med nye tendenser i mediebrugen og med fortsat opmærksomhed på den fysiske bog som en af de væsentligste ydelser på bibliotekerne i mange år frem. Politik for Borgerservice og Biblioteker Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 15

16 Temaer i politikken for Borgerservice og Biblioteker Udvikling af Borgerservice Et borgerservicetilbud, der tager udgangspunkt i borgernes behov Med borgernes behov som den drivende kraft tilrettelægger Aarhus Kommune et helhedsorienteret borgerservicetilbud, der bliver borgerens naturlige indgang til den offentlige sektor. Baggrund Om få år vil der være færre hænder til at løfte de mange opgaver i den offentlige sektor, samtidig med at både borgeres og virksomheders forventninger til den offentlige service ikke forventes at blive tilsvarende færre. Udover, at den demografiske udvikling sætter nye rammer for den fremtidige borgerservicebetjening, skærpes den digitale udfordring, som kommunerne skal håndtere i de kommende år, af regeringens digitaliseringsstrategi. Heraf fremgår det, at senest i 2012 skal al kommunikation mellem virksomheder, borgere og den offentlige sektor kunne foregå digitalt. Der er både tale om udfordringer på nationalt plan, men også på det lokale plan i Aarhus Kommune. Udfordringerne stiller krav om udvikling og optimering af borgerservicebetjeningen, samt udvikling af selvbetjeningsløsninger, som sætter borgerne i stand til at kunne betjene sig selv i højere grad, end de gør i dag. Mange borgere vil kunne få glæde af en bedre og bredere vifte af digitale selvbetjeningsløsninger. Selvbetjeningsløsningerne er tilgængelige døgnet rundt alle ugens dage, hvilket gør det muligt for borgerne at benytte dem på de tidspunkter, som passer dem bedst. Trods udvikling af nye selvbetjeningsløsninger vil der stadig være et behov for at kunne tilbyde en personlig betjening og vejledning. Dette skal ses i lyset af, at en stor del af befolkningen besidder svage it-kompetencer og derfor ikke umiddelbart får glæde af de mange muligheder, som nye digitaliseringsformer åbner for. Udover grupper med svage it-kompetencer er der også de grupper af borgere, som blot er mere trygge ved den personlige betjening af en sagsbehandler. 16 Politik for Borgerservice og Biblioteker Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune

17 Ambition Borgerservice og Biblioteker vil indrette et borgerservicetilbud, som er borgernes primære indgang til det offentlige Der er behov for en løbende udvikling og tilpasning af borgerservicetilbuddet, med udgangspunkt i borgernes behov og hverdag med blik for borgernes hele livssituation. Derfor samarbejder Borgerservice og Biblioteker løbende med andre magistratsafdelinger om at udvikle borgerservice som tværgående indsatsområde, herunder at afdække, hvor og hvordan borgernes ofte sammensatte sagsforløb løses bedst. Initiativer Et differentieret borgerservicetilbud. Borgerservice og Biblioteker tilrettelægger et borgervicetilbud med en vifte af tilbud og betjeningsformer, som er tilpasset borgernes forskellige behov og kompetencer. Et tilgængeligt borgerservicetilbud. Borgerservice og Biblioteker tilstræber, at åbningstiderne i de lokale borgerservice-tilbud tilpasses de lokale behov under hensyntagen til de økonomisk givne rammer. Ambition Borgerservice og Biblioteker vil arbejde for at stadig mere af kommunens borgerbetjening kanaliseres over i borgerselvbetjening, men med et fortsat fokus på at sikre alle borgere lige adgang til borgerservice Initiativer Borgernes digitale kompetencer. Borgerservice og Biblioteker vil understøtte udviklingen af borgernes digitale kompetencer, f.eks. ved at tilbyde medbetjening til borgere, der henvender sig personligt i Borgerservice, og ved at tilbyde introduktion til det digitale Borgerservice i tilknytning til it-kurser i biblioteksregi. Kommunikativt fokus. Borgerservice og Biblioteker øger sit kommunikative fokus i forhold til at informere borgerne om de fordele, der er ved at benytte de digitale services, såsom høj grad af tilgængelighed og hurtig sagsbehandling. Incitamentsstrukturer. Borgerservice og Biblioteker udvikler incitamentsstrukturer, der understøtter en stigende anvendelse af de digitale services. Udvikling af nye digitale løsninger. Borgerservice og Biblioteker vil deltage i udvikling af nye og forbedring af eksisterende digitale løsninger på nationalt og lokalt plan. Politik for Borgerservice og Biblioteker Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 17

18 Temaer i politikken for Borgerservice og Biblioteker Frem mod Multimediehuset Multimediehuset Multimediehuset skal være byens åbne og demokratiske viden- og læringsrum. Et tilbud til alle. Baggrund Multimediehuset bliver Aarhus nye demokratiske mødepunkt, der inviterer og åbner sig mod byen og verden. Multimediehuset bliver det nye hovedbibliotek med optimale rammer for inspiration, læring og kultur. Multimediehuset bliver også stedet, hvor man kommer for at læse avisen, låne bøger og musik, bruge pc en eller bede en bibliotekar om hjælp til litteratursøgning. Multimediehuset bliver et indholds- og aktivitetsmæssigt ikon for Aarhus. Multimediehuset opføres efter de skrappeste energikrav, hvilket understreger, at huset skal være med til at understøtte Aarhus Kommunes mål om at blive CO2 neutral i Multimediehuset får en unik placering i Aarhus. Historisk der, hvor Aarhus i sin tid opstod som bosted, og aktuelt der, hvor åen, havet og midtbyen møder hinanden. Multimediehuset vil med sin placering og de aktiviteter, det kommer til at rumme, medvirke til at udvide byen og give den liv. Til gavn for både byen, kommunen og regionen. Multimediehuset tages i brug ultimo Politik for Borgerservice og Biblioteker Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune

19 Ambition Multimediehuset skal bidrage til at gøre Aarhus Kommune til en international viden-, kultur og oplevelsesby Multimediehuset bygger på en række kerneværdier, bl.a. om borgeren som udgangspunkt, livslang læring og fællesskab, mangfoldighed samt kultur og oplevelser. Frem mod ibrugtagningen af Multimediehuset vil Borgerservice og Biblioteker have fokus på, hvorledes kerneværdierne kan blive udfoldet i de aktiviteter og relationer, som bygningen skal danne rammen om. Initiativer Organisationsudvikling. Borgerservice og Biblioteker vil gennemføre en organisationsudvikling, som skal understøtte visionen for Multimediehuset. Indhold og aktiviteter. Borgerservice og Biblioteker vil videreudvikle på indhold, aktiviteter, samarbejdsrelationer og samarbejdsformer frem mod Multimediehuset. Det skal gøre Borgerservice og Biblioteker i stand til at udnytte potentialet i Multimediehuset og hermed leve op til grundlag og værdier for projektet. Multimediehuset vil have en central placering i de aktiviteter og initiativer, som Borgerservice og Biblioteker iværksætter, og som skal styrke og fremme Aarhus kandidatur til Europæisk Kulturhovedstad Politik for Borgerservice og Biblioteker Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 19

20

UDKAST TIL. Politik for Borgerservice og Biblioteker Århus Kommune

UDKAST TIL. Politik for Borgerservice og Biblioteker Århus Kommune UDKAST TIL Politik for Borgerservice og Biblioteker 2011-2014 Århus Kommune Indholdsfortegnelse 1. Politik for Borgerservice og Biblioteker 2011-2014... 3 2. Vision for Borgerservice og Biblioteker...

Læs mere

Politik for Borgerservice og Biblioteker 2011-2014. Kort version

Politik for Borgerservice og Biblioteker 2011-2014. Kort version Politik for Borgerservice og Biblioteker 2011-2014 Kort version Bibliotekerne skal være lokale medborgercentre, steder for viden og borgerservice, der sammen med lokale aktiviteter og initiativer skal

Læs mere

Notat. Udkast til politik for Borgerservice og Biblioteker. 1. Rammesætning af Borgerservice og Biblioteker

Notat. Udkast til politik for Borgerservice og Biblioteker. 1. Rammesætning af Borgerservice og Biblioteker Notat Emne: 1. udkast til politik for Borgerservice og Biblioteker Til: Kulturudvalget den 20. april 2010. Kopi til: Send kopi til Dato 16. april 2010. Århus Kommune Kultur og Borgerservice Udkast til

Læs mere

Politikudkast. Borgerservice og Biblioteker

Politikudkast. Borgerservice og Biblioteker Politikudkast Borgerservice og Biblioteker Temaer for politikken.. Borgerservice og biblioteker -der hvor du er Et inspirerende videnstilbud for alle Multimediehuset Livslang læring Et borgerservicetilbud

Læs mere

Fællesskab for alle Politik for Borgerservice og Biblioteker Kultur og Borgerservice Aarhus Kommune 2015

Fællesskab for alle Politik for Borgerservice og Biblioteker Kultur og Borgerservice Aarhus Kommune 2015 FÆLLESSKAB FOR ALLE POLITIK FOR BORGERSERVICE OG BIBLIOTEKER 2015-2018 Fællesskab for alle Politik for Borgerservice og Biblioteker 2015-2018 Kultur og Borgerservice Aarhus Kommune 2015 Opsætning ITK Design

Læs mere

Aabenraa Kommunes. Bibliotekspolitik. Biblioteket i videnssamfundet

Aabenraa Kommunes. Bibliotekspolitik. Biblioteket i videnssamfundet Aabenraa Kommunes Bibliotekspolitik Biblioteket i videnssamfundet Biblioteket gennemløber i disse år den største forandring i 50 år. Det gælder rammevilkår, indholdselementer, faglige kompetencer og service.

Læs mere

Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek

Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek Forord B rønderslev Bibliotek en del af livet gennem hele livet. Vi arbejder med at se og udvikle Biblioteket som en livstråd, hvor den enkelte borger gennem hele

Læs mere

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset VÆRDIGRUNDLAG FOR Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Værdigrundlag for Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Udarbejdet i samarbejde med NIRAS Konsulenterne

Læs mere

Horsens Kommunes biblioteksstrategi. Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum

Horsens Kommunes biblioteksstrategi. Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum Horsens Kommunes biblioteksstrategi Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum Indledning Det moderne folkebibliotek navigerer i et komplekst og digitaliseret samfund. Det er under konstant udvikling

Læs mere

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum : Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,

Læs mere

Bibliotekspolitik 2014-2017

Bibliotekspolitik 2014-2017 Bibliotekspolitik 2014-2017 Forord Den 17. juni 2013 vedtog byrådet den nye bibliotekspolitik for årene 2014-2017. Politikken er som noget nyt blevet formuleret i samarbejde med borgerne i Esbjerg Kommune,

Læs mere

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser Sorø Kommune Strategi for Sorø Bibliotek 2016-2019 2019 Sorø Bibliotek er et traditionelt folkebibliotek med to afdelinger beliggende i historiske bygninger i henholdsvis Sorø Bymidte og Dianalund. Begge

Læs mere

Politik for Borgerservice og Biblioteker

Politik for Borgerservice og Biblioteker Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Kultur og Borgerservice Dato 6. februar 2015 Biblioteker 2015-2018 Fællesskab for alle er overskriften for den nye politik. Borgerservice og Biblioteker

Læs mere

Bibliotekspolitik. for Nyborg Kommune

Bibliotekspolitik. for Nyborg Kommune Bibliotekspolitik for Nyborg Kommune Bibliotekets mission Nyborg Bibliotek er en dynamisk og sprudlende kulturinstitution, der spiller en afgørende rolle i forhold til at gøre kommunen mentalt, kulturelt

Læs mere

RE-PUBLISHED 2018-strategi

RE-PUBLISHED 2018-strategi E-PUBLISHED RE- RE-PUBLIS RE-P Silkeborg Bibliotekerne Strategi 2018 Silkeborg Bibliotekernes 2018-strategi handler om, det vi VIL som lokalt folkebibliotek. De handlingsplaner, vi sammen skaber og udvikler

Læs mere

2010-13. Bibliotekspolitik for Randers Kommune

2010-13. Bibliotekspolitik for Randers Kommune 2010-13 Bibliotekspolitik for Randers Kommune BIBLIOTEKSPOLITIK FOR RANDERS KOMMUNE BIBLIOTEKET ER EN MENNESKERET v. formand for kultur- og fritidsudvalget Ellen Petersen De danske folkebiblioteker spiller

Læs mere

BIBLIOTEKSPOLITIK. Varde kommunes. BIBLIOTEKSPOLITIKKEN opstiller mål for 2012 til 2016 og indgår i Varde Kommunes aftalestyring af biblioteket.

BIBLIOTEKSPOLITIK. Varde kommunes. BIBLIOTEKSPOLITIKKEN opstiller mål for 2012 til 2016 og indgår i Varde Kommunes aftalestyring af biblioteket. Varde kommunes BIBLIOTEKSPOLITIK BIBLIOTEKSPOLITIKKEN opstiller mål for 2012 til 2016 og indgår i Varde Kommunes aftalestyring af biblioteket. Rådhusstræde 2 6800 Varde Tlf. 7522 1088 www.vardebib.dk Forord

Læs mere

BIBLIOTEKSPOLITIK FOR STRUER KOMMUNE

BIBLIOTEKSPOLITIK FOR STRUER KOMMUNE BIBLIOTEKSPOLITIK FOR STRUER KOMMUNE 1 INDLEDNING Bibliotekspolitikken er udarbejdet under hensyntagen til lovgivning, nationale biblioteksstrategier, Struer Kommunens værdier, kulturpolitik og kulturstrategier.

Læs mere

Udvalget for kultur 2009. Bibliotekspolitik Slagelse Bibliotekerne

Udvalget for kultur 2009. Bibliotekspolitik Slagelse Bibliotekerne Udvalget for kultur 2009 Bibliotekspolitik Slagelse Bibliotekerne Indhold 1. Mission............................................................ side 2 2. Vision for Slagelse Bibliotekerne....................................

Læs mere

Ny politik for perioden

Ny politik for perioden Ny politik for perioden 2015-18 X Kulturudvalgets hovedtemaer for politikken Digitalisering og kanalstrategi Lokale tilbud medborgercentre Læring, viden, dannelse, medborgerskab og demokrati E-materialer

Læs mere

Biblioteksstrategi Køge Kommune 2015

Biblioteksstrategi Køge Kommune 2015 Biblioteksstrategi Køge Kommune 2015 Indhold Vi mødes på biblioteket Biblioteket - den mest besøgte kulturinstitution Vision Livskraft fra 0-100 Biblioteksstrategi Køge Kommune Biblioteket styrker medborgerskab

Læs mere

Strategiske fokusområder

Strategiske fokusområder 5 Strategiske fokusområder Stemannsgade 2. 8900 Randers C. Tlf.: 8710 6800. www.randersbib.dk. hovedbiblioteket@randersbib.dk Strategiske fokusområder og handleplan 2018 Randers Bibliotek bestræber sig

Læs mere

Folkebibliotekerne organisering og udviklingstendenser. Introduktion til nyansatte i folkebiblioteksektoren/vest 25. februar 2014

Folkebibliotekerne organisering og udviklingstendenser. Introduktion til nyansatte i folkebiblioteksektoren/vest 25. februar 2014 Folkebibliotekerne organisering og udviklingstendenser Introduktion til nyansatte i folkebiblioteksektoren/vest 25. februar 2014 Fredericia Bibliotek - et mellemstort provinsbibliotek Dagsorden O Lovgrundlag

Læs mere

Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020

Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Forord Formålet med en politik for Biblioteker & Borgerservice er at sætte retning på udviklingen af biblioteks- og borgerserviceområdet til

Læs mere

Hjørring Kommune. Bibliotekspolitik 2011-2014 for. Folkebiblioteket uundværligt for at sikre fortsat velfærd i Danmark

Hjørring Kommune. Bibliotekspolitik 2011-2014 for. Folkebiblioteket uundværligt for at sikre fortsat velfærd i Danmark Bibliotekspolitik 2011-2014 for Hjørring Kommune Folkebiblioteket uundværligt for at sikre fortsat velfærd i Danmark Når 1,3 mio. danskere har svage læse- og regnefærdigheder, og når ca. 2 mio. ikke har

Læs mere

Ny politik for perioden 2015-18

Ny politik for perioden 2015-18 Ny politik for perioden 2015-18 X Kulturudvalgets hovedtemaer for politikken Digitalisering og kanalstrategi Lokale tilbud medborgercentre Læring, viden, dannelse, medborgerskab og demokrati E-materialer

Læs mere

Medborgercentre. en genopfindelse af folkebiblioteket

Medborgercentre. en genopfindelse af folkebiblioteket Medborgercentre en genopfindelse af folkebiblioteket Formålet med medborgercentre er at sætte borgerne i stand til bedre at udnytte de muligheder, som det danske samfund tilbyder. Dette gøres blandt andet

Læs mere

Bibliotekspolitik for Vejle Bibliotekerne. Ni udsagn

Bibliotekspolitik for Vejle Bibliotekerne. Ni udsagn Bibliotekspolitik for Vejle Bibliotekerne Ni udsagn Indholdsfortegnelse Forord s. 2 1. Vejle Bibliotekerne er lokale kulturcentre s. 5 2. Vejle Bibliotekerne støtter kulturel mangfoldighed gennem vores

Læs mere

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15 Børnekultur politik Indhold Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7 Kulturgarantien 7 Kulturfærge Frederikshavn 8 Synlig Børnekultur 8 Målsætninger 9 Kultur- og Fritidsudvalget 9 Børneinstitutioner,

Læs mere

Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for?

Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for? Godkendt i Byrådet den XXX 22. maj 2015 Sagsnr. Brevid. Ref. PHG Dir. tlf. 30 84 12 25 peterhg@roskilde.dk Bibliotekspolitik Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for? Roskilde

Læs mere

BIBLIOTEKS- POLITIK FOR VEJLE BIBLIOTEKERNE

BIBLIOTEKS- POLITIK FOR VEJLE BIBLIOTEKERNE 2017 BIBLIOTEKS- POLITIK FOR VEJLE BIBLIOTEKERNE IND HOLD POLITIK Vejle Bibliotekerne Vækst i menneskers liv... side 3 Oplevelser og mødesteder... side 5 Demokrati... side 6 Kan vi hjælpe?... side 7 Relationer

Læs mere

Rum for bildning Rom for dannelse Larvik, 13. januar 2012

Rum for bildning Rom for dannelse Larvik, 13. januar 2012 Rum for bildning Rom for dannelse Larvik, 13. januar 2012 1 Den kompetente borger? Et 1 årigt projekt Støttet af Styrelsen som overbygningsprojekt Projektpartnere: FO Aarhus, FOF Aarhus, VUC Aarhus, Lærdansk

Læs mere

Børne- og Ungepolitik

Børne- og Ungepolitik Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale S 1 Velfærdspolitik Børne- og Ungepolitik Medborgerpolitik Miljøpolitik Erhvervs- og Beskæftigelsespolitik

Læs mere

STRATEGI MISSION VÆRDIER VISION INDSATSOMRÅDER

STRATEGI MISSION VÆRDIER VISION INDSATSOMRÅDER STRATEGI 2011-2015 MISSION VÆRDIER VISION INDSATSOMRÅDER STRATEGI FOR DANMARKS BIBLIOTEKSFORENING 2011-2015 FRA DB er en konsensusorganisation, der skaber indflydelse ved at udsende meldinger om, hvordan

Læs mere

DRs VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015 2018

DRs VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015 2018 VÆRD AT DELE STADIG ORIGINAL. MERE DIGITAL DR er sat i verden for at skabe og formidle kultur og journalistik til hele befolkningen. Public service-opgaven har været den samme siden DRs første udsendelser

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med

Læs mere

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.

Læs mere

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.

Læs mere

STRATEGI > fo r Ve jle l Bibliote Bibliot ke k rne 2011 2014 <

STRATEGI > fo r Ve jle l Bibliote Bibliot ke k rne 2011 2014 < STRATEGI > for Vejle Bibliotekerne 2011 2014< VISIONEN for Vejle Bibliotekerne DIGITALT OMRÅDE OPLEVELSER, INSPIRATION OG LÆRING VISION PROFESSIONEL UDVIKLING Visionen angiver retningen, vi skal gå, i

Læs mere

Bilag 2: STYRK BYDELENE gennem mere målrettet betjening, kultur og service

Bilag 2: STYRK BYDELENE gennem mere målrettet betjening, kultur og service Bilag 2: STYRK BYDELENE gennem mere målrettet betjening, kultur og service Family life // Thorkild A. Christensen 1 Ny strategi for, hvordan vi skaber længere åbningstider, bedre og mere målrettet betjening,

Læs mere

Børne- og Ungepolitik

Børne- og Ungepolitik Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale 1 Børne- og Ungepolitik for Ishøj Kommune Velfærdspolitik Borgmesteren har ordet I Ishøj Kommune har vi

Læs mere

Kultur for alle. Kulturpolitik for Glostrup Kommune

Kultur for alle. Kulturpolitik for Glostrup Kommune Kultur for alle Kulturpolitik for Glostrup Kommune Et rigt lokalt kulturliv er: mangfoldighed fælleskab identitetsdannende frivillighed læring udfoldelse leg inddragelse tradition kreativitet oplevelser

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE

Læs mere

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Rummelige fællesskaber og kreative frirum gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det

Læs mere

Mål for Budget 2017 / Opfølgning Serviceområde 14: Biblioteker

Mål for Budget 2017 / Opfølgning Serviceområde 14: Biblioteker for Budget 2017 / Opfølgning Serviceområde 14: Biblioteker Serviceområde Udgøre et uforpligtende møde-, være- og oplevelsessted for borgere i Herning kommune Det nye hovedbibliotek i Østergade er Herning

Læs mere

Albertslund Bibliotek. Bibliotekspolitik 2012-2015. Kultur og Fritidsforvaltningen. Albertslund Bibliotek

Albertslund Bibliotek. Bibliotekspolitik 2012-2015. Kultur og Fritidsforvaltningen. Albertslund Bibliotek Bibliotekspolitik 2012-2015 Kultur og Fritidsforvaltningen Albertslund Bibliotek Albertslund Bibliotek Albertslund Kommune Nordmarks Allé 2620 Albertslund www.albertslund.dk kulturforvaltningen@albertslund.dk

Læs mere

ODENSE BIBLIOTEKERNE. DELSTRATEGI Digitalisering

ODENSE BIBLIOTEKERNE. DELSTRATEGI Digitalisering ODENSE BIBLIOTEKERNE DELSTRATEGI Digitalisering 2016-2020 Odense Kommune By- og Kulturforvaltningen Fritid og Biblioteker Odense Bibliotekerne Østre Stationsvej 15 5000 Odense C Telefon + 45 66 13 13 72

Læs mere

Folke. Oplysnings politik

Folke. Oplysnings politik Folke Oplysnings politik 1 Indhold Forord 3 Folkeoplysningens udfordringer og styrker 4 Visioner og målsætninger 6 Tema 1 Rammer for folkeoplysning 8 Tema 2 Samspil med selvorganiserede grupper 10 Tema

Læs mere

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2016 2 Indhold Forord af Lars Ejby Pedersen, formand for Kultur- og Idrætsudvalget Bedre fysiske faciliteter Det attraktive byliv Talentudvikling og kreative vækstmiljøer

Læs mere

Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune

Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune 2 Forord I Vesthimmerlands Kommune betragter vi det som et fælles ansvar og en fælles opgave at skabe et inkluderende samfund med gode rammer for aktive

Læs mere

Strategi for frivilligsamarbejde

Strategi for frivilligsamarbejde Strategi for frivilligsamarbejde Lokalbibliotekerne i Aarhus kommune Baggrund Lokalbibliotekerne i Aarhus Kommune ønsker at styrke, og udvikle samarbejdet med frivillige. De frivillige er, og vil også

Læs mere

Aftale mellem Byrådet og Randers Bibliotek

Aftale mellem Byrådet og Randers Bibliotek Aftale mellem Byrådet og Randers Bibliotek 2013-2014 Indhold 1. Formål med aftalen 2. Politiske visioner og krav 3. Randers Bibliotek Hvem er vi? 4. Mål i aftalen 5. Opfølgning på mål 6. Økonomi 7. Gensidige

Læs mere

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.

Læs mere

BY, LAND OG KULTUR KVALITETSAFTALE 2012-2013

BY, LAND OG KULTUR KVALITETSAFTALE 2012-2013 BY, LAND OG KULTUR KVALITETSAFTALE 2012-2013 Kvalitetsaftale 2012-2013 Indholdsfortegnelse AssensBibliotekerne - Kvalitetsaftale 2012-2013 1. Indledning......................................................................................2

Læs mere

Dialogbaseret aftale mellem. Viborg Bibliotekerne og KSE

Dialogbaseret aftale mellem. Viborg Bibliotekerne og KSE Dialogbaseret aftale mellem Viborg Bibliotekerne og KSE 2014 1 Generelt om dialogbaserede aftaler Den dialogbaserede aftale, er en aftale der indgås mellem forvaltningen og den enkelte budgetansvarlige

Læs mere

Biblioteket. På dagsordnen

Biblioteket. På dagsordnen Biblioteket På dagsordnen Biblioteket Bliver bibliotekerne ramt hårdt af konjunktursvingninger? stedet hvor du bliver et helt menneske Interesseorganisationens skal vise - resultater på lang sigt - og

Læs mere

Highlights fra Københavns Bibliotekers digitale strategi

Highlights fra Københavns Bibliotekers digitale strategi Highlights fra Københavns Bibliotekers digitale strategi Den 4. november 2014 Jakob Heide Petersen // Københavns Biblioteker Indhold Indledning bibliotekets opgave og fokus Biblioteksstrategi i København

Læs mere

Lær det er din fremtid

Lær det er din fremtid Skolepolitiske mål 2008 2011 Børn og Ungeforvaltningen den 2.1.2008 Lær det er din fremtid Forord Demokratisk proces Furesø Kommune udsender hermed skolepolitik for perioden 2008 2011 til alle forældre

Læs mere

Styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune

Styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune Styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune I tilknytning til dagsordenspunktet om ny kultur- og fritidspolitik 2015-2019 har administrationen udarbejdet et notat om styrker

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning

Læs mere

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Strategi-plan 2020: På vej mod Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020

Læs mere

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000

Læs mere

Kultur- og idrætspolitik

Kultur- og idrætspolitik Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til

Læs mere

Den Pædagogiske Læreplan i Hjørring Kommune

Den Pædagogiske Læreplan i Hjørring Kommune Den Pædagogiske Læreplan i Hjørring Kommune Forord: Dette materiale er sammen med Strategi for Pædagogisk Praksis grundlaget for det pædagogiske arbejde i Hjørring kommunes dagtilbud. Det omfatter formål,

Læs mere

DRs VIRKSOMHEDSSTRATEGI

DRs VIRKSOMHEDSSTRATEGI 017-20 VÆRD AT DELE. STADIG ORIGINAL. MERE DIGITAL. MISSION DRs mission er, at DR samler, udfordrer og oplyser Danmark. VISION Det er DRs vision at tilbyde indhold, der er værd at dele originalt kvalitetsindhold

Læs mere

2018 UDDANNELSES POLITIK

2018 UDDANNELSES POLITIK 2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig

Læs mere

Medborgercenteret: En ny fortælling om biblioteket i netværkssamfundet. Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune

Medborgercenteret: En ny fortælling om biblioteket i netværkssamfundet. Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune Medborgercenteret: En ny fortælling om biblioteket i netværkssamfundet Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune Gentænk biblioteket

Læs mere

En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved

En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved En national vision for folkeoplysningen i Danmark Af kulturminister Marianne Jelved En national vision for folkeoplysningen i Danmark Udgivet november 2014 Kulturministeriet Nybrogade 2 1203 København

Læs mere

Danmarks Biblioteksforening. UDKAST Strategi

Danmarks Biblioteksforening. UDKAST Strategi Danmarks Biblioteksforening UDKAST Strategi 2011-2015 København, 18. maj 2009 Strategi for Danmarks Biblioteksforening 2011 Danmarks Biblioteksforening har udarbejdet første udkast til strategi gældende

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

Dit bibliotek. sammen kan vi mere.

Dit bibliotek. sammen kan vi mere. Dit bibliotek sammen kan vi mere Koldingbibliotekernes Vision 2014-2017 Dit bibliotek sammen kan vi mere Det er Koldingbibliotekernes vision at være en lokal nøglespiller og et nationalt forbillede i forhold

Læs mere

Hornbæk Skole Randers Kommune

Hornbæk Skole Randers Kommune Hornbæk Skole Randers Kommune Udfordring 1: Folkeskolen for alle børn I Randers Kommune er vi udfordret af, at der på distriktsskolerne ikke eksisterer deltagelsesmuligheder for alle børn, idet der fortsat

Læs mere

Handlingsplan for 2015-2017

Handlingsplan for 2015-2017 Handlingsplan for 2015-2017 H andlingsplanen tager udgangspunkt i bibliotekspolitikkens værdigrundlag. Det handler om at omsætte disse til hverdag og kunne se værdierne leve sig ud i hverdagen på Brønderslev

Læs mere

Bland dig i byen. Kom med, borger. Mangfoldighed. er Ishøjs styrke. Ishøjs medborgerpolitik. Inkluder din nabo. Ishøj Kommune

Bland dig i byen. Kom med, borger. Mangfoldighed. er Ishøjs styrke. Ishøjs medborgerpolitik. Inkluder din nabo. Ishøj Kommune Bland dig i byen Kom med, borger Mangfoldighed er Ishøjs styrke Ishøjs medborgerpolitik Inkluder din nabo Ishøj Kommune 1 Forord et medborgerskab i Ishøj Medborgerpolitik Forord et medborgerskab i Ishøj...3

Læs mere

Københavns Bibliotekers kerneopgave er at skabe ivrige læsere, kritiske kulturforbrugere og engagerede borgere.

Københavns Bibliotekers kerneopgave er at skabe ivrige læsere, kritiske kulturforbrugere og engagerede borgere. KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Biblioteksudvikling og Hovedbiblioteket NOTAT 16. januar 2019 Kerneopgave, mål, fokusområder, indsatser og greb i en ny biblioteksplan Københavns Bibliotekers

Læs mere

Forpligtende samarbejder og partnerskaber i folkeskolen

Forpligtende samarbejder og partnerskaber i folkeskolen Forpligtende samarbejder og partnerskaber i folkeskolen Folkeskoleloven pålægger kommuner at sikre, at der finder samarbejder og partnerskaber sted mellem de kommunale skoler og andre institutioner og

Læs mere

Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik

Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik Medborgerskab i Næstved Kommune Medborgerskabspolitik 1 MOD PÅ MEDBORGERSKAB Næstved Kommune har mod på medborgerskab, og det er jeg som Borgmester stolt af Vi har i Næstved Kommune brug for, at alle er

Læs mere

Det moderne bibliotek. Bibliotekschefsforeningens årsmøde 2014 Stephan Kleinschmidt Formand for Kulturel og Regional Udvikling

Det moderne bibliotek. Bibliotekschefsforeningens årsmøde 2014 Stephan Kleinschmidt Formand for Kulturel og Regional Udvikling Det moderne bibliotek Bibliotekschefsforeningens årsmøde 2014 Stephan Kleinschmidt Formand for Kulturel og Regional Udvikling Sønderborg har brug for en vækstmotor Fakta Sønderborg kommune 76.793 indb.

Læs mere

Udviklingsstrategi år 2009

Udviklingsstrategi år 2009 Kulturstærke børn i Vesthimmerland Udviklingsstrategi år 2009 Børn gør en forskel i Vesthimmerlands Kommune. Kultur er en kilde til livskvalitet for alle børn. I Vesthimmerland er børnene aktive og ligeværdige

Læs mere

- det er så myndigt af følges ad

- det er så myndigt af følges ad Borgerservicesamarbejdet - det er så myndigt af følges ad Mandag d. 7. april Skanderborg Mikkel Hartvig Haaning - Områdeleder - Lokalbiblioteker Historik - når vi flytter sammen 2006 > Borgerservice og

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde

Læs mere

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe

Læs mere

Biblioteket er dødt længe. Statsbibliotekets kontaktdag 20. maj 2010

Biblioteket er dødt længe. Statsbibliotekets kontaktdag 20. maj 2010 Biblioteket er dødt længe leve biblioteket! Statsbibliotekets kontaktdag 20. maj 2010 Og det er? Mogens Vestergaard Formand for Bibliotekschefforeningen (2009- ) Bibliotekschef i Roskilde (2002- ) Medlem

Læs mere

Børne- og Ungepolitik

Børne- og Ungepolitik Sammenhængende Børne- og Ungepolitik Fredensborg Kommune Revideret 2017 2 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med

Læs mere

Børne- og Ungepolitik

Børne- og Ungepolitik Sammenhængende Børne- og Ungepolitik Fredensborg Kommune Revideret 2017 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med behov

Læs mere

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...

Læs mere

Pædagogisk læreplan i Beder Dagtilbud.

Pædagogisk læreplan i Beder Dagtilbud. Pædagogisk læreplan i Beder Dagtilbud. Dagtilbudsloven kræver, at der for dagtilbud skal udarbejdes en samlet pædagogisk læreplan, der giver rum for leg, læring samt relevante aktiviteter og metoder. Loven

Læs mere

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst

Læs mere

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal

Læs mere

KULTUR I KØGE KOMMUNE

KULTUR I KØGE KOMMUNE KI K K KULTUR I KØGE KOMMUNE KIKK er Køge Kommunes nye kulturstrategi. KIKK skal skabe puls, impuls og udvikling af et allerede mangfoldigt kulturliv i Køge Kommune. Kulturstrategien tilvejebringes gennem

Læs mere

Kanalstrategi for Aarhus Kommune 2010-2012. Kanalstrategi for Aarhus Kommune 2010-2012 1

Kanalstrategi for Aarhus Kommune 2010-2012. Kanalstrategi for Aarhus Kommune 2010-2012 1 Kanalstrategi for Aarhus Kommune 2010-2012 Kanalstrategi for Aarhus Kommune 2010-2012 1 Indhold Forord... 3 Vision... 4 Principper... 5 Tværgående mål.... 6 Kanaler... 8 Effektivisering... 10 Implementering...

Læs mere

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet

Læs mere

VIRKSOMHEDSPLAN 2012

VIRKSOMHEDSPLAN 2012 VIRKSOMHEDSPLAN 2012? Udkast til Repræsentantskab På mødet 18. november lægges op til en proces, hvor repræsentantskabet udpeger de kommende års indsatsområder, som forretningsudvalget efterfølgende fylder

Læs mere

Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 2014. Layout ITK Design, Jan Thomassen

Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 2014. Layout ITK Design, Jan Thomassen KANALSTRATEGI 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 1 Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 2014 Layout ITK Design, Jan Thomassen Tryk og oplag LaserTryk.dk A/S 1.000

Læs mere

Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune

Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundet hvem er det? Civilsamfundet er en svær størrelse at få hold på. Civilsamfundet er foreninger, interesseorganisationer,

Læs mere

FORSLAG TIL BØRNE- OG UNGEPOLITIK

FORSLAG TIL BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi iværksætter tidlig sammenhængende indsats Børn og unge skal udfordres FORSLAG TIL BØRNE- OG UNGEPOLITIK Børn og unge kan være i udfordringer de er ikke en udfordring Gældende fra 2019 til 2022 GREVE

Læs mere

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker

Læs mere

Høringsudkast juni 2012 Kultur & Fritidsudvalget 12. juni for Esbjerg Kommune

Høringsudkast juni 2012 Kultur & Fritidsudvalget 12. juni for Esbjerg Kommune Høringsudkast juni 2012 Kultur & Fritidsudvalget 12. juni 2012 for Esbjerg Kommune Forord Esbjerg Kommune er begunstiget med et stærkt kulturliv, der rummer en mangfoldighed af engagerede kulturaktører.

Læs mere