VORES VISION VI VIL VÆRE VERDENS BEDSTE SKOVIRKSOMHED

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "VORES VISION VI VIL VÆRE VERDENS BEDSTE SKOVIRKSOMHED"

Transkript

1 ÅRSRAPPORT 2010

2

3 VORES VISION VI VIL VÆRE VERDENS BEDSTE SKOVIRKSOMHED

4

5

6 ECCO Sko A/S Industrivej 5 DK-6261 Bredebro A/S Reg. nr CVR-nr Bestyrelse Hanni Toosbuy Kasprzak Formand Karsten Borch Næstformand Torsten E. Rasmussen Mogens Munk-Rasmussen Gitte Jochimsen Medarbejdervalgt Jakob Møller Hansen Medarbejdervalgt Direktion Dieter Kasprzak Adm. Direktør Michael Hauge Sørensen Chief Operating Officer Annemette Nøhr Direktør, Finans Jens Christian Meier Direktør, Produktion Andreas Wortmann Direktør, Branding og Produkter Michel Krol Regionsdirektør, ECCO EMEA Panos Mytaros Adm. Direktør, ECCO Leather Group Revisor KPMG Banker Danske Bank Sydbank Nordea

7 INDHOLD ECCO - ÅRSRAPPORT 2010 Begyndelsen - 1 Milepæle - 3 Vores brand - 7 En fantastisk indsats af dedikerede medarbejdere - 9 Hoved- og nøgletal for ECCO koncernen - 12 Året i hovedtræk - 13 Finansielle forhold - 14 Et resultat skabt af engagerede medarbejdere - 15 Medarbejder hos ECCO - 17 Vores etiske ansvar - 19 ECCOs Code of Conduct - 20 Sådan laver vi ECCO sko - 21 Design - 23 Produktudvikling - 25 Læder - 27 Produktion - 29 Vores sko - 31 ECCO er verdens fjerde største brand inden for golfsko - 33 Fred Couples om GOLF STREET - 34 GOLF STREET fænomenet - 34 ECCO - ÅRSREGNSKAB 2010 Ledelsens påtegning til ECCOs årsregnskab Den uafhængige revisors påtegning - 37 Anvendt regnskabspraksis - 38 Resultatopgørelse for Balance pr. 31. december Pengestrømsanalyse for koncernen for Noter til koncern- og årsregnskab - 45 Koncernstruktur pr. 31. december

8 Begyndelsen 1

9 2 DET STARTEDE PÅ EN BAR MARK Den beskedne fabriksbygning i udkanten af Bredebro, hvor Birte og Karl Toosbuy samlede deres første team af medarbejdere, var omgivet af landbrugsland. I disse omgivelser begyndte de at producere damesko under varemærket Venus. Det var ingen nem start. Familien arbejdede fra tidlig morgen til sen aften og undertiden længere for at løse tilsyneladende endeløse problemer. Mere end én gang tvivlede Birte og Karl Toosbuy på, om det skulle lykkes. Leverancer af halvfabrikata af dårlig kvalitet fra Indien var f.eks. en gang tæt på at bringe selskabet til lukning. Sparsommelighed var en nødvendighed. Hvert ubrugt stykke snor blev rullet op og genbrugt. Papkasser fra en nærliggende TV-forretning blev anvendt til emballage og forsendelse af de færdige sko. Medarbejdernes engagement var uden ende. Karl Toosbuy berettede ofte om, hvordan en af de kvindelige ansatte lånte sin fars traktor for at kæmpe sig gennem snedriverne for at nå på arbejde. Sådan ildhu havde han ikke oplevet i København. Det første egentlige gennembrud kom sent i 70erne, da ECCOs chefdesigner, Ejnar Truelsen skabte Joke. Kort efter fulgte en serie andre revolutionerende modeller, hvoraf nogle stadig er i produktion i dag. Omtrent samtidig købte Karl Toosbuy sin første direct injection maskine for at bringe avanceret teknologi ind i fabrikken. Hans tillid til den nye teknologi var så stærk, at han oven i købet erhvervede endnu en af slagsen, før resultaterne fra den første maskine forelå.

10 3

11 4 MILEPÆLE ECCO JOKE Karl Toosbuy ønskede at lave sko, der brød med traditionerne sko med perfekt pasform; sko, som var fleksible, lette og komfortable. Den første model, ECCO JOKE, blev hurtigt fulgt af ECCO FREE og ECCO TIME DESMA NR. 1 Den tyske DESMA maskine var den første højteknologiske produktionsmaskine installeret i Danmark. Maskinen gjorde det muligt at masseproducere i høj kvalitet SOFT LANCERES Den næste generation af ECCO sko, SOFT, blev ECCOs største best-seller nogensinde. SOFT og dens senere versioner er stadig efterspurgte 30 år senere PRODUKTION I PORTUGAL I 1984 åbnede ECCO sin første fabrik i udlandet, i Portugal. Indtil da havde ECCO fået leveret halvfabrikata fra Brasilien, Jugoslavien og Indien. Da produktionen nåede et højdepunkt i Portugal, producerede fabrikkens ansatte par sko om dagen ECCO AMERICAS Fra starten var ECCO repræsenteret af en distributør på det amerikanske marked. I 1990 oprettede ECCO imidlertid sin egen organisation. Med tiden skulle den gøre USA til ECCOs største enkelte marked. I 1996 indledte ECCO sine aktiviteter i Canada PRODUKTION I INDONESIA For at sikre en regelmæssig forsyning af skafter til fabrikkerne i Danmark og Portugal byggede ECCO en skaftefabrik i Indonesien i Fabrikken omfattede også et garveri til behandling af de store forsyninger af lokale huder. Senere blev aktiviteterne udvidet til at omfatte egentlig sko-produktion. I dag udgør fabrikken i Indonesien ECCOs største produktionsenhed med mere end ansatte PRODUKTION I THAILAND Tre år efter åbningen af fabrikken i Indonesien var efterspørgslen efter ECCOs sko steget til et niveau, hvor en yderligere produktionsenhed var nødvendig. Dette førte til etableringen af en skofabrik og et garveri i Thailand. I dag producerer den thailandske fabrik mere end 5 millioner par sko om året TØNDER & FUTURA I 1994 overtog ECCO en tidligere landbrugsskole i Tønder og forvandlede bygningerne til et nyt konference- og uddannelsescenter, ECCO Centeret. Med dette som udgangspunkt udviklede Karl Toosbuy og hans svigersøn, Dieter Kasprzak, derefter FUTURA, ECCO gruppens design- og udviklingscenter ved siden af ECCO Centeret.

12 MILEPÆLE FLAGSKIBSBUTIK I LONDON I mange år var ECCO en engros virksomhed. Åbningen af den første flagskibsbutik i Londons berømte Oxford Street markerede derfor en ny milepæl i ECCOs historie. Siden 1994 har ECCO øget antallet af egne butikker over hele verden markant PRODUKTION I SLOVAKIET Med et salg på mere end 66 procent af den samlede produktion til det europæiske marked etablerede ECCO endnu en europæisk fabrik, denne gang i Slovakiet. Fabrikken gjorde det muligt for ECCO at foretage hurtigere leverancer til sit hovedmarked i Europa ECCO ASIA PACIFIC 2002 markerede ny fokus på Asien. Fra et nyetableret hovedkvarter i Hong Kong begyndte ECCOs team at gøre ECCO til Asiens bedst kendte skomærke. I dag sælges ECCO sko i mere end 600 forretninger i 15 lande i regionen samt gennem et succesrigt joint-venture i Kina SHARK LANCERES Med lanceringen af SHARK rundede ECCO en ny milepæl. Igen havde ECCOs designere brudt med traditionerne og flyttet grænserne for, hvad ECCOs produktionsapparat kunne fremstille PRODUKTION I XIAMEN I forbindelse med åbningen af ECCO fabrikken i Xiamen, Kina, erklærede Karl Toosbuy, at ECCO ikke var kommet til Xiamen for at lave billige sko. Han vidste, at de kinesiske medarbejdere kunne producere kvalitetsprodukter, og forventede, at Kina ville blive verdens største skomarked GARVERI I XIAMEN ECCO Leather Group besluttede at etablere et garveri i tilknytning til fabrikken i Xiamen. Fra starten var hensigten at bryde med konventionel indretning og driftsmetoder. Ved åbningen i 2008 var garveriet verdens mest avancerede med hensyn til produktion, men også det miljømæssigt mest avancerede BIOM LANCERES Flere års samarbejde med det tyske sportsinstitut i Køln førte til udviklingen af en revolutionerende løbesko med natural motion. BIOM skoen blev en øjeblikkelig succes ECCO EMEA For at styrke kundeservicen i sine europæiske nøglemarkeder samlede ECCO i 2010 salgskontorerne i Holland, England, Tyskland og Polen i et regionalt servicecenter i Amsterdam. Herfra supporterer et mangesproget team ECCO organisationer i Europa, Mellemøsten og Afrika. 5

13 6

14 VORES BRAND Vores værdier og måde at drive forretning på bunder i et fælles grundlag vores danske rødder. Derfor er det, der differentierer ECCO som brand og som virksomhed ikke blot vores sko, men hele vores generelle holdning til at producere dem. Som brand bygger ECCO på tre grundpiller, der hver for sig understøtter vores nøgleprincipper og gør os unikke. SKANDINAVISK DESIGN Verden over har skandinavisk design vundet et velfortjent ry for eksklusivitet og stil kombineret med enkelhed, funktionalitet og høj kvalitet. ECCOs sko er ingen undtagelse. ECCOs karakteristiske følg foden design med dens elegante æstetiske udtryksform samt vores etiske regler har dybe rødder i dansk kultur. PASSION FOR PRODUKTET Vi brænder for at lave sko og alt, hvad dette indebærer fra garvning af læderet til syning af skoene. Vi stræber konstant efter nye ideer, nye teknologier, højere standarder og bedre måder at gøre tingene på. Vi kan lide at lave god kvalitet. Vi er stolte af vores produkter og vores virksomhed. Vi har passion for det, vi gør og det er nøglen til kvalitet. ET HELT NyT KONCEPT Karl Toosbuy ønskede at lave skoen, der ikke skulle gås til. Den skulle passe foden som en handske. Det blev starten på ECCOs nye koncept, at lave sko, der var mere komfortable, havde lang holdbarhed og lod brugeren bevæge sig mere naturligt. 7

15 8

16 EN FANTASTISK INDSATS AF DEDIKEREDE MEDARBEJDERE Med en stigning i omsætningen på mere end 21% set i forhold til 2009 oplevede ECCO en kraftig fremgang efter et udfordrende Resultatet før skat udgjorde DKK 631 mio., en stigning på 37%, eller 10,3% af nettoomsætningen. Ledelsen betragter resultatet som tilfredsstillende set i lyset af det fortsat høje investeringsniveau, som primært har til formål at udvide kapaciteten for at kunne imødekomme forbrugernes stigende efterspørgsel. Koncernen fortsætter en sund udvikling med en soliditetsgrad på 55,6%. Egenkapitalen steg med DKK 155 mio. til DKK mio. Der var i 2010 stor efterspørgsel efter ECCO produkter i hele verden. Forbrugernes interesse var især markant i årets sidste halvdel. Dette var ikke mindst begrundet i meget positiv reaktion på efterårs-/vinterkollektionen og en ny brand-kampagne, som fokuserer på ECCOs skandinaviske baggrund. BIOM-kollektionen, der blev lanceret i 2009, nåede nye højder i 2010 på en række strategiske markeder og banede vejen for andre distributionskanaler og for konceptsalg. ECCOs golfkollektion blev rigtig godt modtaget over hele verden. Et klart højdepunkt i kollektionen var ECCO GOLF STREET skoen uden spikes, et af de mest omtalte produkter i golfbranchen i Efterspørgslen efter ECCO sko var især stor på en række vækstmarkeder, heriblandt Kina og Polen. Det blev et rekord år for Rusland, der er et af ECCOs vigtigste markeder. Der var en positiv udvikling på ECCOs kernemarkeder, Skandinavien og Tyskland, mens markeder som Holland og Storbritannien udviklede sig i et langsommere tempo. Det vigtige amerikanske marked oplevede også en positiv udvikling. I 2010 foretog ECCO en række strategiske investeringer i hele værdikæden: Som et led i virksomhedens overordnede ekspansionsplan for Asien og Stillehavsområdet overtog ECCO aktiemajoriteten i det tidlige joint venture selskab ECCO Japan Retail Co., Ltd. Investeringerne i egne butikker, partnerbutikker og shop-in-shops fortsatte i lighed med tidligere år. For at imødekomme den stigende efterspørgsel blev der desuden investeret i at udvide produktionskapaciteten yderligere. ECCOs strategi om at kontrollere hele værdikæden omfatter investeringer i garverier og læderproduktion. Dette segment i ECCOs forretning nåede en milepæl i 2010, hvor virksomheden oplevede en markant stigning i både den interne og eksterne efterspørgsel. Som følge heraf styrkedes ECCOs position som en af verdens førende producenter af kvalitetslæder. 9

17 10 ECCOs direktion, fra venstre: Direktør, Brand og Produkter Andreas Wortmann, Adm. Direktør, ECCO Leather Group Panos Mytaros, Adm. Direktør Dieter Kasprzak, Chief Operating Officer (COO) Michael Hauge Sørensen, Direktør, Produktion og Logistik Jens Christian Meier, Regionsdirektør, ECCO EMEA Michel Krol, Direktør, Finans Annemette Nøhr I 2010 havde ECCO fortsat fokus på at udvikle organisationen, og en række strategiske uddannelser henvendt til ECCOs globale ledelsesteam blev lanceret, ligesom ECCO udvidede optagelsen af elever til ECCOs Internationale Trainee Program (EITE). Direktør Michael Hauge Sørensen blev udnævnt til Chief Operating Officer (COO), og han overtog den daglige ledelse af ECCO-gruppen per 1. januar Dieter Kasprzak fortsætter som ECCOs adm. direktør og vil fokusere på ECCOs aktiviteter inden for områderne design og produktion. Ud over udnævnelsen af en COO har ECCO udnævnt Panos Mytaros, Adm. Direktør, ECCO Leather Group, og Michel Krol, Regionsdirektør, ECCO EMEA, som nye medlemmer af direktionen per 1. januar De allerede opnåede ordrer for forårssæsonen 2011 ligger et godt stykke over tidligere år. Forventningerne til 2011 er derfor positive. Investeringerne fortsætter i 2011 og vil være større end i ECCOs succes i 2010 er et resultat af den fantastiske indsats, som vores mere end medarbejdere har ydet. Deres engagerede indsats giver os mulighed for at sætte ambitionsniveauet endnu højere, så ECCO kan fortsætte sin stræben efter at blive den bedste skovirksomhed i verden.

18 11

19 12 HOVED- Og NØgLETAL FOR ECCO KONCERNEN HOVEDTAL t.kr. Nettoomsætning Resultat før afskrivninger Afskrivninger ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Resultat før finansielle poster Finansielle poster netto (21.711) (36.261) (81.220) (77.304) (49.979) Resultat før skat Selskabsskat ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Koncernresultat Minoritetsinteressernes andel (65.635) (46.120) (46.470) (23.832) (10.588) Årets resultat Anlægsaktiver Omsætningsaktiver Aktiver Egenkapital Øvrige passiver Gæld Passiver Cash flow fra drift Cash flow fra investering ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Cash flow fra finansiering ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Antal ansatte (pr ) NØGLETAL Overskudsgrad 10,7% 9,8% 15,4% 16,0% 17,0% ROAIC 14,8% 11,6% 19,2% 21,2% 21,9% Afkastningsgrad 14,3% 10,7% 17,3% 19,2% 20,5% Investeringsgrad 0,7 0,8 2,3 1,5 1,3 Egenkapitalens forrentning 16,3% 12,2% 23,2% 28,3% 32,5% Soliditetsgrad 55,6% 58,1% 56,3% 49,2% 47,4% Likviditetsgrad 2,2 2,3 1,9 2,2 3,0 DEFINITION AF NØGLETAL Overskudsgrad: Resultat før finansielle poster x 100 Investeringsgrad: Årets investeringer Likviditetsgrad: Omsætningsaktiver Nettoomsætning Årets afskrivninger Kortfristet gæld ROAIC: Resultat før finansielle poster x 100 Egenkapitalens forrentning: Årets resultat x 100 Gns. aktiver Gns. egenkapital Afkastningsgrad: Resultat før skat x 100 Soliditetsgrad: Egenkapital x 100 Gns. aktiver Aktiver

20 ÅRET I HOVEDTRÆK ECCO-koncernens resultat før skat udgjorde DKK 631 mio. mod DKK 460 mio. i 2009, en stigning på DKK 171 mio. svarende til 37%. OMSÆTNING ECCO-koncernens nettoomsætning steg med mere end 21% fra DKK mio. til DKK mio. i Forretningsområderne sko, tilbehør og læder oplevede alle vækst, hvoraf sko stadig er kerneområdet med 92% af koncernens samlede nettoomsætning. Nettoomsætningen for sko steg med 19%, hvilket dels skyldes en vækst i antal solgte par sko, dels en positiv udvikling i den gennemsnitlige salgspris. Nettoomsætningen for tilbehør steg med 42% og tegner sig for 2,5% af koncernens samlede nettoomsætning. Det blev et rigtig godt år for læderområdet, hvor ECCOs fokus på eksternt salg af læder begyndte at bære frugt. Koncernens salg af læder steg med 103%. ECCO-koncernens resultat før finansielle poster og skat var DKK 653 mio. mod DKK 496 mio. i Resultatet skyldes primært en væsentlig stigning i nettoomsætningen. Overskudsgraden blev i ,7% mod 9,8% i Finansielle poster netto udgjorde DKK -21,7 mio. mod DKK -36,3 mio. i Kursreguleringer vedrørende gældsposter i udenlandsk valuta var i 2010 positive med DKK 27,7 mio. mod DKK 26,3 mio. i Renteudgifterne for koncernen udgjorde DKK 49,4 mio. mod DKK 62,6 mio. i Skat af årets resultat udgjorde DKK 155 mio. Den effektive skatteprocent blev dermed 24,6% mod 24,9% i Årets resultat efter skat og minoritetsinteresser udgjorde DKK 410,0 mio. mod DKK 299,2 mio. i EGENKAPITAL OG PENGESTRØMME Koncernens samlede aktiver steg med DKK 468 mio. og udgjorde DKK mio. mod DKK mio. i ROAIC udgjorde 14,8% mod 11,6% i Egenkapitalen var DKK mio. pr. 31. december 2010, en stigning på DKK 155 mio. Soliditetsgraden var 55,6% ved udgangen af 2010 mod 58,1% i Egenkapitalens forrentning blev 16,3% i 2010 mod 12,2% i Pengestrømme fra driften udgjorde DKK 700,2 mio. mod DKK 984,5 mio. i Nettopengestrømme fra investeringer og finansiering udgjorde DKK -690 mio. mod DKK -799 mio. i Koncernens nettopengestrømme udgjorde DKK 10,1 mio. mod DKK 185,1 mio. i

21 14 FINANSIELLE FORHOLD FINANSIELLE RISICI ECCOs internationale aktiviteter medfører, at koncernens resultat og egenkapital påvirkes af en række finansielle forhold, som løbende evalueres af koncernen. Politikken for håndtering af finansielle risici fastlægges af bestyrelse og direktion. VALUTARISICI ECCO arbejder med mere end 20 forskellige valutaer, hvoraf hovedparten udgør et omfang, der kræver afdækning. Den overordnede politik definerer således, at alle væsentlige nettovalutapositioner skal afdækkes, når valutaeksponeringen opstår, og tilsigter en afdækningshorisont på mdr., svarende til koncernens forretningsmodel. Med få undtagelser er samhandelsvalutaen mellem moderselskabet og et salgsselskab fastlagt til at være salgsselskabets lokale valuta. Herved allokeres valutakursrisikoen til moderselskabet, som afdækker tilsvarende. Undtagelserne håndteres enkeltvis i forhold til det lokale marked. For eksterne distributører er samhandelsvalutaen enten DKK, EUR eller USD. ECCOs egne produktionsenheder afregnes i EUR, og eksterne leverandører afregnes primært i EUR eller USD. Produktionsenhederne bærer derfor risikoen i forhold til nettovalutapositioner i andre valutaer end den lokale valuta. Afdækningen heraf sker lokalt og i det omfang, de lokale valutabestemmelser tillader det. RENTERISIKO Koncernens renterisiko relaterer sig til udsving i renten på koncernens rentebærende gældsposter samt finansiering af afdrag. Renterisikoen begrænses ved hjemtagelse af fastforrentede lån eller ved indgåelse af renteswaps. Ved årets udgang 2010 udgjorde koncernens andel af fastforrentet gæld (inklusive variabelt forrentede lån omlagt til fast forrentede lån) DKK 348 mio. svarende til 75% af koncernens langfristede gæld og 38% af koncernens samlede rentebærende gæld. KREDITRISICI Koncernen har ingen væsentlige kreditrisici, der ikke er indregnet i regnskabet. I forbindelse med udvalgte markeder/kunder anvendes letter of credit, bankgaranti eller debitorforsikring. LIKVIDITETSRISIKO Det er moderselskabets finansfunktions opgave løbende at sikre, at der til enhver tid er tilstrækkelige faciliteter til rådighed. Koncernens samlede kreditfaciliteter er steget fra ca. DKK mio. ved udgangen af 2009 til ca. DKK mio. ved udgangen af VÆSENTLIGE BEGIVENHEDER EFTER 31. DECEMBER 2010 Der er efter direktionens vurdering ikke indtruffet væsentlige begivenheder efter regnskabsårets udløb, der i væsentlig grad påvirker koncernens finansielle stilling.

22 ET RESULTAT SKABT AF ENgAgEREDE MEDARBEJDERE Medarbejderne er ECCOs vigtigste ressource, og det er deres engagement og motivation, der har gjort ECCO til det, det er i dag. Med medarbejdere fra over 50 lande er ECCO en multinational virksomhed med mange forskellige nationaliteter, kulturer, sprog og baggrunde. ECCO værdsætter og byder mangfoldighed velkommen, hvilket resulterer i en bedre forståelse for de lande og kulturer, vi opererer i. Og alene ECCOs danske hovedkontor har medarbejdere fra mere end 20 lande ansat. ECCO tilbyder sine medarbejdere videreuddannelse og foretrækker så vidt muligt intern rekruttering. På den måde fremmer ECCO fællesskabsfølelsen i koncernen og sikrer, at vores medarbejdere og produkter fortsat er det centrale. JING ZHAO, Projektleder, Strategi I år arbejdede jeg først i Leanafdelingen med at udvikle og følge forløbet i vores Lead Factory-projekt i Xiamen, der har til formål at optimere stabilitet og fleksibilitet i produktionen. Derefter arbejdede jeg i Strategi-afdelingen og fik chancen for at udnytte denne best practice i større målestok i hele forsyningskæden. Det har været en fantastisk lærerig oplevelse for mig. Jeg får idéer og inspiration fra dem, jeg arbejder sammen med, og er glad for at være en del af det. NIKOLAI RABÆK CHRISTENSEN Global Divisionschef - Performance Branding Det har været et utroligt spændende år. For mig var årets højdepunkt etableringen af den nye forretningsenhed ECCO Sport. Jeg er sikker på, at vi kun har set det første af vores succes inden for sportsbranchen, herunder vores BIOM-løbesko og -fitnesssko. Den nye forretningsenhed giver os mulighed for at udnytte dette enorme potentiale. Det har været fantastisk at være en del af det team, der opbyggede ECCO Sport, og jeg er nu klar til nye udfordringer i Asien og Stillehavsområdet. 15

23 16 XINyAN ZHOU Portal udvikler, IT I 2010 udviklede og implementerede vi en ny version af vores intranet Portalen, og den er langt mere brugervenlig end den tidligere version. Det har været en fornøjelse for mig at se, hvordan Portalen er blevet en vigtig del af mine kollegers daglige arbejde og et effektivt værktøj, der knytter medarbejderne sammen over hele verden. Jeg udviklede også Portal-komponenter i 2010, og jeg er især stolt af mit nye rapporteringssystem, som giver medarbejdere i Kvalitet og Miljø mulighed for at udveksle informationer elektronisk i stedet for manuelt. CÆCILIE CINDIE KOLDORF, EITE Trainee, Sponsorering og Events 2010 har været et fantastisk år. I forbindelse med min første jobrotation kom jeg til at arbejde for Sponsorering og Events. Her arbejdede jeg med Walk In Style-modeshowet, ECCOs største PR-event. Det var fantas-tisk at få så meget ansvar som elev og være en del af hele eventprocessen, men det var også hårdt arbejde. Der var uendelig mange detaljer, der skulle koordineres, fra de første møder med ECCOs Adm. Direktør Dieter Kasprzak, vores designere og til aftaler med pressen, PR-bureauer, stylister og magasiner. Alt skulle koordineres og aftales helt ned til detaljer som musik og blomster på selve aftenen. ELLA MADSEN, Skotekniker, Pilot Produktion Det, jeg husker bedst fra 2010, var ECCOs nye samarbejde med unge studerende fra Designskolen i Kolding. De studerende fik til opgave at designe fremtidens ECCO-sko, og jeg skulle hjælpe dem med at forvandle deres kreative idéer til rigtige sko. Det var en spændende proces. Hver gang jeg ankom til skolen, kom de studerende strømmende fra alle retninger. De havde virkelig nogle spændende idéer, og de var meget entusiastiske. Resultatet blev nogle meget unikke sko, som i 2011 blandt andet bliver udstillet her på ECCO. MOHAMAD RIBUANTO 3D CAD konstruktør, Produktudvikling Som 3D CAD konstruktør forvandler jeg designernes udkast til 3D-computermodeller og vælger den bedste læst til fremstilling af prototyper. Jeg har tidligere arbejdet i design-centret i Tønder, men i 2010 flyttede jeg til Bredebro for at arbejde tættere sammen med Produkt Udvikling. Det har været en meget positiv oplevelse, fordi det nu er meget nemmere at samarbejde med udviklerne, tale med teknikerne og udveksle detaljer med Forme- og Læste-afdelingen i mit daglige arbejde. Det har virkelig effektiviseret min arbejdsproces blev et fantastisk år for mig, fordi jeg flyttede til Bredebro.

24 MEDARBEJDER HOS ECCO Uddannelse har høj prioritet i ECCO og er vigtig for virksomhedens succes. Derfor tilbyder ECCO løbende uddannelse fra den første introduktion til virksomheden og gennem hele medarbejdernes ansættelsestid. Medarbejderne får mulighed for faglig uddannelse, konstante udfordringer og intern mobilitet i et globalt netværk. Det er ECCOs holdning, at livslang uddannelse videreudvikler medarbejderne og samtidigt hjælper virksomheden med at fastholde konkurrenceevnen og evnen til at kunne levere bæredygtige løsninger i fremtiden. I den interne uddannelse sikrer ECCO samtidigt, at alle medarbejdere kender virksomhedens kerneværdier og høje etiske standarder, der er beskrevet i vores Code of Conduct, og medarbejderne lærer, hvordan de forebygger og minimerer risikoen for ulykker. KARRIEREMULIGHEDER ECCO tror på opkvalificering af medarbejderne helt fra begyndelsen og mener, at hver enkelt medarbejder og hver enkelt 17

25 18 handling kan gøre en forskel. Vi værdsætter medarbejdere, som handler socialt ansvarligt, tænker selvstændigt og tager initiativer. Hos ECCO investerer vi i vores medarbejdere. Det er vores ambition at være en særdeles attraktiv arbejdsplads, der giver medarbejderne løbende mulighed for faglig uddannelse, konstante udfordringer og intern mobilitet i et globalt netværk. Vi investerer i vores medarbejderes faglige og personlige udvikling og giver dem udfordrende og tilfredsstillende muligheder for karriereudvikling. I 2010 optog ECCO 15 nye elever på EITE (ECCOs internationale elevuddannelse), Kandidat- og Specialist uddannelserne. Disse tre uddannelser kombinerer udstationering, jobrotation og praktisk produktionserfaring. ECCO har tradition for intern rekruttering, så elever har gode muligheder for en karriere i ECCO-koncernen, når de er udlært.

26 VORES ETISKE ANSVAR ECCO vil være en socialt ansvarlig virksomhed, uanset hvor vi opererer. Vi arbejder efter klare principper om, at opføre os korrekt og anstændigt. Vores forpligtelse til at være en ansvarlig virksomhed er beskrevet i ECCOs Code of Conduct. ECCOs Code of Conduct indeholder retningslinjer for medarbejdere og partnere rundt om i verden, så de i deres arbejde lever op til virksomhedens etiske standarder. Virksomhedens ansvar handler også om, hvordan vi opfører os over for vores medarbejdere, lokalsamfund, miljøet og vores forretningspartnere. VI EJER OG DRIVER ALLE LED ECCO ejer og driver som den eneste større skoproducent alle led i skoproduktionsprocessen. Det giver os mulighed for nøje at overvåge og kontrollere konsekvenserne af alle vores aktiviteter, hvilket giver os de bedste forudsætninger for at efterkomme det ansvar, vi har som arbejdsgiver og producent. Læs mere om ECCOs etiske ansvar i 2010 under corporate responsibility på: eccocorporate.com 19

27 20 1. ECCO er gæst i alle de lande, hvor vi driver forretning, og respekterer den lokale kultur. 2. ECCO støtter, respekterer og har en proaktiv tilgang til overholdelse af de internationalt anerkendte menneskerettigheder. 3. ECCO respekterer ligebehandling og bekæmper diskrimination på arbejdspladsen. 4. ECCO respekterer den enkeltes ret til religionsfrihed. 5. ECCO respekterer foreningsretten. 6. ECCO vil, at medarbejdere skal kunne færdes på en arbejdsplads uden forfølgelse eller misbrug, og fordømmer enhver form for tvangsarbejde. 7. ECCO støtter FNs konvention om børns rettigheder. 8. ECCO tilbyder uddannelse, træning og anden kompetenceudvikling på alle niveauer. 9. ECCO stræber efter at være en førende virksomhed inden for miljø og arbejdsmiljø og støtter bæredygtig udvikling. 10. ECCO vil sikre, at alle relevante love og regler er overholdt.

28 SÅDAN LAVER VI ECCO SKO 21

29 22

30 DESIgN Alt begynder i ECCOs Design Center. ECCOs designere henter inspiration fra mange kilder fra mode og kunst, fra arkitekturens verden, fra bilindustrien. Og selvfølgelig følger de nøje med i, hvad der sker i samfundet. Men altid er resultaterne baseret på naturen omkring os, skandinavisk design og ECCOs arv. Ingen sko forlader Design Centret uden at være afprøvet for lethed, blødhed, fleksibilitet, komfort og pasform. 23

31 24

32 PRODUKTUDVIKLINg Produktudvikling er broen mellem Design og Produktion. Skomagere og teknikere fra produktudviklingsafdelingen er ansvarlige for at omsætte designernes ideer til højt specificerede prototyper af det endelige produkt. Processen kræver dybtgående kendskab til alle materialer såvel som indsigt i skokonstruktion, produktionsudstyr og -metoder. ECCOs produktudviklingsafdelinger i Danmark og Portugal videregiver præcise instruktioner om fremstillingen af materialer og sko til ECCOs garverier og skofabrikker. 25

33 26

34 27

35 28 LÆDER ECCO har produceret læder siden 1986, og ECCO Leather Group omfatter i dag fire produktionsenheder i Holland, Indonesien, Thailand og Kina. ECCOs garverier leverer 85% af virksomhedens læderforbrug, mens ECCO Leather Group indkøber de resterende 15% eksternt. ECCO Leather Group leverer også læder til tredjepart. Mere end 38% af ECCO Leather Group s produktion sælges til eksterne købere.

36 PRODUKTION Som den innovative skomager han var, betragtede Karl Toosbuy altid ECCO fabrikkerne som nøglen til virksomhedens succes. Han indså også, at produktion af sko altid ville omfatte et betydeligt element af håndværk, hvor specialuddannede medarbejdere laver det meste af skoen manuelt. Dette prøvede han at kompensere for ved at gøre processerne så automatiske som overhovedet muligt. Han udviklede ny teknologi, etablerede samlebånd og købte robotter og montagemaskiner til stordrift. Resultatet er, at ECCO i dag er verdens førende skoproducent inden for området Direct Injection Technology. Når nye modeller bliver designet og udviklet i Danmark, overføres specifikationerne elektronisk til de fire hovedfabrikker i Thailand, Indonesien, Slovakiet og Kina. Men skønt mange processer i dag er mere eller mindre fuldautomatiske, er nøglen til ECCOs resultater stadig håndværket. Og det er tidskrævende og udfordrende. Fordi ECCOs filosofi altid har været, at kvaliteten kommer først, oplærer ECCO sine operatører i en række forskellige fagdiscipliner. Efter et kursusophold på ECCOs træningsskole opbygger de yderligere viden på fabrikken. Senere deltager de i supplerende kurser og sikrer dermed, at deres håndværksmæssige ekspertise fortsat udvikles. Godt håndværk er garantien for ECCOs kvalitet. 29

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52 Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2011 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2012 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

HM Logistik ApS. Årsrapport for CVR-nr Snaptunvej Juelsminde

HM Logistik ApS. Årsrapport for CVR-nr Snaptunvej Juelsminde HM Logistik ApS Snaptunvej 11 7130 Juelsminde CVR-nr. 36 73 53 92 Årsrapport for 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 13/11 2015 Michael Thorup Mortensen

Læs mere

BB Holding Hurup ApS CVR-nr

BB Holding Hurup ApS CVR-nr BB Holding Hurup ApS CVR-nr. 28 32 93 26 Årsrapport 1. juli 2012-30. juni 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 30. november 2013. Bent Søgaard Dirigent

Læs mere

Wegeberg Holding ApS CVR-nr

Wegeberg Holding ApS CVR-nr Wegeberg Holding ApS CVR-nr. 26 42 37 75 Årsrapport 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 31. maj 2013. Mark Lyngaa Wegeberg Dirigent Indholdsfortegnelse

Læs mere

Aarhus Papir Holding ApS CVR-nr

Aarhus Papir Holding ApS CVR-nr Aarhus Papir Holding ApS CVR-nr. 67 10 52 14 Årsrapport 2012/13 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 18. september 2013. Grete Wiemann Jensen Dirigent Indholdsfortegnelse

Læs mere

MHA Invest Kolding A/S. Slagelsevej 23, 6000 Kolding. Årsrapport for 2012/13

MHA Invest Kolding A/S. Slagelsevej 23, 6000 Kolding. Årsrapport for 2012/13 Jupitervej 4 DK-6000 Kolding Tlf. 76 30 18 00 Fax 75 52 29 12 www.martinsen.dk CVR-nr. 32 28 52 01 MHA Invest Kolding A/S Slagelsevej 23, 6000 Kolding Årsrapport for 2012/13 CVR-nr. 25 01 40 14 Årsrapporten

Læs mere

DANSKE SHARE INVEST III ApS

DANSKE SHARE INVEST III ApS DANSKE SHARE INVEST III ApS Værkmestergade 25, 14 8000 Aarhus C Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 10/05/2016

Læs mere

Beregnerservice Nord ApS. Årsrapport for. 1. juli juni CVR-nr

Beregnerservice Nord ApS. Årsrapport for. 1. juli juni CVR-nr Årsrapport for 1. juli 2012-30. juni 2013 CVR-nr. 33592868 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 25. november 2013 Bjarke Kjær Dirigent Indholdsfortegnelse Virksomhedsoplysninger

Læs mere

AC Lundbæk A/S CVR-nr

AC Lundbæk A/S CVR-nr AC Lundbæk A/S CVR-nr. 28 27 94 77 Årsrapport 1. januar - 31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 14. maj 2014. Claus Lundbæk Dirigent Indholdsfortegnelse

Læs mere

MATADOR EJENDOMME APS

MATADOR EJENDOMME APS Tlf: 76 97 37 00 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab vejen@bdo.dk Ådalen 13 A, 1. www.bdo.dk DK-6600 Vejen CVR-nr. 20 22 26 7020222670 MATADOR EJENDOMME APS ÅRSRAPPORT Årsrapport 2012 Årsrapporten

Læs mere

LMC Holding, Aabenraa ApS

LMC Holding, Aabenraa ApS LMC Holding, Aabenraa ApS CVR-nr. 31 07 62 77 Årsrapport for 2014 Godkendt på selskabets ordinære generalforsamling, den 27. maj 2015 Som dirigent:... Lars Martens Clausen Indholdsfortegnelse Ledelsespåtegning

Læs mere

Årsrapport 2012/13. HPA Holding ApS. CVR-nr / CW. KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

Årsrapport 2012/13. HPA Holding ApS. CVR-nr / CW. KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab KPMG Huset Værkmestergade 25 Postboks 330 8100 Aarhus C Telefon 73 23 30 00 Telefax 72 29 30 00 www.kpmg.dk 947074 / CW KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

Læs mere

V.S. Automatic, Medarbejder A/S

V.S. Automatic, Medarbejder A/S V.S. Automatic, Medarbejder A/S Ormhøjgårdvej 15 8700 Horsens CVR-nr. 31 42 53 28 Årsrapport for 2014/15 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 23/10 2015 Torben

Læs mere

Panbo Huse A/S. Gl. Kolding Landevej 60, 7100 Vejle. Årsrapport for 2014/15

Panbo Huse A/S. Gl. Kolding Landevej 60, 7100 Vejle. Årsrapport for 2014/15 Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 76 11 44 01 www.martinsen.dk CVR-nr. 32 28 52 01 Panbo Huse A/S Gl. Kolding Landevej 60, 7100 Vejle Årsrapport for 2014/15 CVR-nr. 24 28 56 18 Årsrapporten

Læs mere

HM Logistik ApS. Årsrapport for 2015/16. CVR-nr Snaptunvej 11, Glud 7130 Juelsminde

HM Logistik ApS. Årsrapport for 2015/16. CVR-nr Snaptunvej 11, Glud 7130 Juelsminde HM Logistik ApS Snaptunvej 11, Glud 7130 Juelsminde CVR-nr. 36 73 53 92 Årsrapport for 2015/16 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 04/11 2016 Michael Thorup

Læs mere

Grosserer, konsul N.C. Nielsens Fond CVR-nr

Grosserer, konsul N.C. Nielsens Fond CVR-nr CVR-nr. 21 03 26 97 Årsrapport 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på bestyrelsesmødet den 31. maj 2013. Steffen Ebdrup Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning 1 Den uafhængige

Læs mere

J Jensen, Vejle ApS. c/o Jacob Jensen, Hallinsgade 22, 2100 København Ø. Årsrapport for 2011/12. CVR-nr

J Jensen, Vejle ApS. c/o Jacob Jensen, Hallinsgade 22, 2100 København Ø. Årsrapport for 2011/12. CVR-nr Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 J Jensen, Vejle ApS c/o Jacob Jensen, Hallinsgade 22, 2100 København Ø Årsrapport for 2011/12 CVR-nr.

Læs mere

FAMILIEN ANDRÈS ApS Årsrapport for 2013/14

FAMILIEN ANDRÈS ApS Årsrapport for 2013/14 FAMILIEN ANDRÈS ApS Årsrapport for 2013/14 (regnskabsår 1/4-31/3) CVR-nr. 33 25 04 36 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 4 /7 2014 Jøren Andrés Dirigent Indholdsfortegnelse

Læs mere

H. G. Statsautoriseret Revisionsanpartsselskab c/o One Revision Øst, Roskildevej 37A, 3. sal, 2000 Frederiksberg

H. G. Statsautoriseret Revisionsanpartsselskab c/o One Revision Øst, Roskildevej 37A, 3. sal, 2000 Frederiksberg H. G. Statsautoriseret Revisionsanpartsselskab c/o One Revision Øst, Roskildevej 37A, 3. sal, 2000 Frederiksberg CVR-nr. 14 38 84 43 Årsrapport 1. oktober 2014-30. september 2015 Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

Årsrapport for 2014/15 7. regnskabsår

Årsrapport for 2014/15 7. regnskabsår Årsrapport for 2014/15 7. regnskabsår 2M STÅLDESIGN ApS Elbækvej 29 9440 Aabybro CVR-nr. 31756170 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 26. oktober 2015. Dirigent:

Læs mere

Cornett Autosolskærme ApS Årsrapport for 2012

Cornett Autosolskærme ApS Årsrapport for 2012 Cornett Autosolskærme ApS Årsrapport for 2012 CVR-nr. 17 41 95 44 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 25/4 2013 Jacob Hall Dirigent Indholdsfortegnelse Side

Læs mere

ADMINISTRATIONSSELSKABET AUNBØL A/S

ADMINISTRATIONSSELSKABET AUNBØL A/S ADMINISTRATIONSSELSKABET AUNBØL A/S Tordenskjoldsgade 2, st 6700 Esbjerg Årsrapport 1. oktober 2014-30. september 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den

Læs mere

N. V. Holding af 18. juni 2008 A/S Overvænget 9, 8920 Randers NV

N. V. Holding af 18. juni 2008 A/S Overvænget 9, 8920 Randers NV N. V. Holding af 18. juni 2008 A/S Overvænget 9, 8920 Randers NV CVR-nr. 31 49 71 67 Årsrapport 1. oktober 2014-30. september 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling

Læs mere

DEN DANSKE MARITIME FOND

DEN DANSKE MARITIME FOND DEN DANSKE MARITIME FOND Årsrapporten er fremlagt og godkendt af bestyrelsen den 29. marts 2010 (dirigent) CVR-nr. 28 89 38 25 Årsrapport 2009 AMALIEGADE 33 B * DK - 1256 KØBENHAVN K * TLF.: +45 77 40

Læs mere

Årsrapport Indsender: Revision Vestkysten statsautoriseret revisionsanpartsselskab Skolegade 85, Esbjerg

Årsrapport Indsender: Revision Vestkysten statsautoriseret revisionsanpartsselskab Skolegade 85, Esbjerg Årsrapport 2012 M. Sørensen Holding ApS Dyrehavevej 24 2930 Klampenborg CVR nr. 28866992 Indsender: Revision Vestkysten statsautoriseret revisionsanpartsselskab Skolegade 85, 2. 6700 Esbjerg Fremlagt og

Læs mere

Schier Håndværker Service ApS

Schier Håndværker Service ApS Statsautoriseret revisor Aksel Christensen Schier Håndværker Service ApS Vanløse Allé 1, st. tv. 2720 Vanløse CVR-nr. 31 86 45 42 Årsrapport for 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets

Læs mere

RGM HOLDING ApS. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den

RGM HOLDING ApS. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den RGM HOLDING ApS Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 25/06/2013 Robert Gade Madsen Dirigent Side 2 af 13 Indhold

Læs mere

Søndersøparken A/S Kanehaven 2, 8240 Risskov CVR-nr

Søndersøparken A/S Kanehaven 2, 8240 Risskov CVR-nr Kanehaven 2, 8240 Risskov CVR-nr. 27 72 35 00 Årsrapport for regnskabsåret 01.07.14-30.06.15 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. 18.01.16 Peder Malmkjær Dirigent STATSAUTORISERET

Læs mere

PROTICA GROUP APS. CVR-nr Regnskabsår. Godkendt på selskabets generalforsamling, den 31. juli Dirigent

PROTICA GROUP APS. CVR-nr Regnskabsår. Godkendt på selskabets generalforsamling, den 31. juli Dirigent Årsrapport for periode 2014 PROTICA GROUP APS CVR-nr. 33 24 65 79 4. Regnskabsår Godkendt på selskabets generalforsamling, den 31. juli 2015 Dirigent -------------------------------------------- Årsrapport

Læs mere

Hans Orla Nielsen VVS A/S

Hans Orla Nielsen VVS A/S Hans Orla Nielsen VVS A/S Grønlandsvej 9A 8700 Horsens CVR-nr. 12 77 83 92 Årsrapport for 2015/16 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 22/06 2016 Lisa Pedersen

Læs mere

Vagn Hansen Holding A/S CVR-nr

Vagn Hansen Holding A/S CVR-nr CVR-nr. 11 73 13 41 Årsrapport for 2012 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. 01.03.13 Vagn Hansen Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International

Læs mere

Vejle Frimærker ApS Bjerrevænget 31, 7080 Børkop. Årsrapport 2012/ regnskabsår

Vejle Frimærker ApS Bjerrevænget 31, 7080 Børkop. Årsrapport 2012/ regnskabsår Bjerrevænget 31, 7080 Børkop CVR-nr. 21443972 Årsrapport 2012/13 14. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 29. november 2013 Niels Møller Nielsen

Læs mere

Jørn Grøn Holding ApS CVR-nr

Jørn Grøn Holding ApS CVR-nr CVR-nr. 32 93 29 32 Årsrapport for 2013 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. 16.06.14 Jørn Grøn Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International

Læs mere

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2010 CVR-nr. 10 01 64 52 Indholdsfortegnelse

Læs mere

CRUISE I A/S. Sundkrogsgade København Ø. Årsrapport 1. januar december 2015

CRUISE I A/S. Sundkrogsgade København Ø. Årsrapport 1. januar december 2015 CRUISE I A/S Sundkrogsgade 7 2100 København Ø Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 12/05/2016 Palle Nordahl Dirigent

Læs mere

Brunico ApS. Brennerpasset 98, 6000 Kolding. Årsrapport for 2011/12. CVR-nr

Brunico ApS. Brennerpasset 98, 6000 Kolding. Årsrapport for 2011/12. CVR-nr Jupitervej 4 DK-6000 Kolding Tlf. 76 30 18 00 Fax 75 52 29 12 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Brunico ApS Brennerpasset 98, 6000 Kolding Årsrapport for 2011/12 CVR-nr. 31 18 17 98 Årsrapporten er

Læs mere

ØSTERGAARD ARKITEKTER AALBORG APS ÅRSRAPPORT FOR 2012

ØSTERGAARD ARKITEKTER AALBORG APS ÅRSRAPPORT FOR 2012 ØSTERGAARD ARKITEKTER AALBORG APS CVR-nr. 27 09 33 02 ÅRSRAPPORT FOR 2012 10. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 31/05 2013 Dirigent: Indholdsfortegnelse

Læs mere

LN ADVOKATER ADVOKATANPARTSSELSKAB

LN ADVOKATER ADVOKATANPARTSSELSKAB LN ADVOKATER ADVOKATANPARTSSELSKAB Erhvervsparken 1 9700 Brønderslev Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 17/05/2016

Læs mere

Nordborg Golfbane Årsrapport for 2011

Nordborg Golfbane Årsrapport for 2011 Nordborg Golfbane Årsrapport for 2011 CVR-nr. 16 50 7199 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den / 2012 Dirigent Indholdsfortegnelse Påtegninger Ledelsespåtegning

Læs mere

VESTERGAARD VVS ApS. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den

VESTERGAARD VVS ApS. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den VESTERGAARD VVS ApS Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 27/05/2013 Niels Knud Vestergaard Dirigent Side 2 af 11

Læs mere

Inter-Graphics.dk A/S. Bytorvet 14, 8722 Hedensted. Årsrapport for

Inter-Graphics.dk A/S. Bytorvet 14, 8722 Hedensted. Årsrapport for Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 76 11 44 01 www.martinsen.dk CVR-nr. 32 28 52 01 Inter-Graphics.dk A/S Bytorvet 14, 8722 Hedensted Årsrapport for 2014 CVR-nr. 25 06 89 47 Årsrapporten

Læs mere

Professionel Erhvervsrengøring A/S CVR-nr

Professionel Erhvervsrengøring A/S CVR-nr Professionel Erhvervsrengøring A/S CVR-nr. 28 67 94 24 Årsrapport 1. oktober 2011-30. september 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 5. februar 2013. Christian

Læs mere

A.H. Holding Hobro ApS CVR-nr

A.H. Holding Hobro ApS CVR-nr CVR-nr. 27 74 69 42 Årsrapport for 2013 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. 30.04.14 Anders Vad Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International

Læs mere

Martin V. Olsen Holding ApS. Årsrapport for 2014

Martin V. Olsen Holding ApS. Årsrapport for 2014 Mølleåparken 57, 2 f 2800 Kongens Lyngby CVR-nr. 31744229 Årsrapport for 2014 6. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 27. januar 2015 Martin Vesterskov

Læs mere

B. Thomsen Holding, Billund ApS CVR-nr Årsrapport 2012/13

B. Thomsen Holding, Billund ApS CVR-nr Årsrapport 2012/13 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Frodesgade 125 Postboks 200 6701 Esbjerg Telefon 79 12 84 44 Telefax 79 12 84 55 www.deloitte.dk B. Thomsen Holding, Billund ApS CVR-nr.

Læs mere

Historie og organisation

Historie og organisation Historie og organisation ECCO en dansk familievirksomhed 2 En multinational organisation 3 Hvem vil have os? 5 En mand og hans drøm 6 ECCO ejer hele værdikæden 7 ECCOs læderproduktion 8 damkjær & vesterager

Læs mere

MG Holding Jebjerg ApS CVR-nr

MG Holding Jebjerg ApS CVR-nr Agerlandsvej 1 8800 Viborg Tlf. 86 62 92 22 Fax 86 62 93 75 E-mail: uw@uw.dk Netværk:RevisorGruppen Danmark MG Holding Jebjerg ApS CVR-nr. 34 72 32 73 Årsrapport 1. januar - 31. december 2013 Årsrapporten

Læs mere

Nørhede VVS-Beregning ApS

Nørhede VVS-Beregning ApS Nørhede VVS-Beregning ApS Birk Centerpark 40 7400 Herning Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 28/04/2016 Sten Nørhede

Læs mere

R. Bach Poulsen Advokatanpartselskab

R. Bach Poulsen Advokatanpartselskab R. Bach Poulsen Advokatanpartselskab Langelinie Allé 35, 2100 København Ø CVR-nr. 14 41 95 86 Årsrapport for 2012 Godkendt på selskabets ordinære generalforsamling, den 30. maj 2013 Som dirigent:... Randi

Læs mere

K/S Søprotho. Marselisborg Havnevej 22, 8000 Aarhus. Årsrapport for. 1. januar december 2014

K/S Søprotho. Marselisborg Havnevej 22, 8000 Aarhus. Årsrapport for. 1. januar december 2014 K/S Søprotho Marselisborg Havnevej 22, 8000 Aarhus Årsrapport for 1. januar - 31. december 2014 CVR-nr. 29 78 74 25 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 8.

Læs mere

Blokwise Holding ApS

Blokwise Holding ApS Blokwise Holding ApS CVR-nr. 34 80 18 43 Årsrapport for 2013/14 Godkendt på selskabets ordinære generalforsamling, den 25. oktober 2014 Som dirigent:... Rasmus Tolstrup Blok Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning

Læs mere

TØMRERMESTER TOMMY ANDERSEN ApS

TØMRERMESTER TOMMY ANDERSEN ApS TØMRERMESTER TOMMY ANDERSEN ApS Årsrapport 1. januar 2014-31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 26/06/2015 Tommy Andersen Dirigent Side 2 af

Læs mere

Blåvandshuk Golfbaner A/S CVR-nr. 32 27 72 68

Blåvandshuk Golfbaner A/S CVR-nr. 32 27 72 68 Blåvandshuk Golfbaner A/S CVR-nr. 32 27 72 68 Årsrapport 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 16. juni 2014. Bruno Jensen Dirigent Indholdsfortegnelse

Læs mere

Frydenland ApS CVR-nr. 34586012. Årsrapport 2012/13

Frydenland ApS CVR-nr. 34586012. Årsrapport 2012/13 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland ApS CVR-nr. 34586012

Læs mere

Filialejendomsselskabet af 5. december 2001 ApS Å R S R A P P O R T

Filialejendomsselskabet af 5. december 2001 ApS Å R S R A P P O R T Filialejendomsselskabet af 5. december 2001 ApS CVR 10 07 78 18 Å R S R A P P O R T 2 0 1 4 14. regnskabsår Godkendt på generalforsamling, afholdt den 10. marts 2015. Dirigent: Arne Jakobsen c/o Fynske

Læs mere

Knold & Top Holding ApS CVR-nr Årsrapport 2012

Knold & Top Holding ApS CVR-nr Årsrapport 2012 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Arosgaarden, Åboulevarden 31 Postboks 514 8100 Aarhus C Telefon 89 41 41 41 Telefax 89 41 42 43 www.deloitte.dk Knold & Top Holding ApS

Læs mere

Medarbejder Holding af 15/ ApS. Årsrapport for 2011/12

Medarbejder Holding af 15/ ApS. Årsrapport for 2011/12 Uglevej 3 7700 Thisted CVR-nr. 30533879 Årsrapport for 2011/12 4. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 30. august 2012 Martin Kjølhede Dirigent

Læs mere

P R Y D S. Statsautoriseret revisionsfirma. Trophy Games ApS. CVR-nr Trangravsvej København K.

P R Y D S. Statsautoriseret revisionsfirma. Trophy Games ApS. CVR-nr Trangravsvej København K. P R Y D S Statsautoriseret revisionsfirma Trophy Games ApS CVR-nr. 29 24 02 99 Trangravsvej 8 1436 København K Årsrapport 2014 Til Erhvervsstyrelsen Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære

Læs mere

Beierholm, Statsautoriseret Revisionskomplementaraktieselskab Voergaardvej 2, 9200 Aalborg SV CVR-nr

Beierholm, Statsautoriseret Revisionskomplementaraktieselskab Voergaardvej 2, 9200 Aalborg SV CVR-nr Beierholm, Statsautoriseret Revisionskomplementaraktieselskab Voergaardvej 2, 9200 Aalborg SV CVR-nr. 32 88 52 92 Årsrapport for regnskabsåret 01.05.15-30.04.16 Årsrapporten er godkendt på den ordinære

Læs mere

Næstved Erhverv A/S CVR-nr

Næstved Erhverv A/S CVR-nr CVR-nr. 32 34 87 42 Årsrapport for 2014 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. 27.05.15 Kim Ulrik Larsen Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB

Læs mere

Brahmin Holding ApS CVR-nr

Brahmin Holding ApS CVR-nr CVR-nr. 34 05 65 36 Årsrapport for 2014 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. 18.05.15 Klaus Glendorf Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB

Læs mere

KPMG C.Jespersen Statsautoriseret Revisionsinteressentskab Bruun's Galleri Værkmestergade 25 Postboks Århus C. Dansk Skaksalg ApS

KPMG C.Jespersen Statsautoriseret Revisionsinteressentskab Bruun's Galleri Værkmestergade 25 Postboks Århus C. Dansk Skaksalg ApS KPMG C.Jespersen Statsautoriseret Revisionsinteressentskab Bruun's Galleri Værkmestergade 25 Postboks 330 8100 Århus C Telefon 86 76 46 00 Telefax 72 29 30 30 www.kpmg.dk Årsrapporten indeholder 14 sider

Læs mere

Finn Mortensen Huse ApS. Ove Jensens Alle Horsens CVR-nr Årsrapport 5. maj maj 2016

Finn Mortensen Huse ApS. Ove Jensens Alle Horsens CVR-nr Årsrapport 5. maj maj 2016 Finn Mortensen Huse ApS Ove Jensens Alle 35 8700 Horsens CVR-nr. 21 51 41 79 Årsrapport 5. maj 2015-4. maj 2016 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 09/09 2016

Læs mere

Vestergades Smede & VVS A/S CVR-nr

Vestergades Smede & VVS A/S CVR-nr CVR-nr. 27 61 88 55 Årsrapport for 2013 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. 01.04.14 Henry Bjerg Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International

Læs mere

Kræmmer Consulting ApS

Kræmmer Consulting ApS CVR-nummer 26 23 01 44 Årsrapport 2012 Godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 1. juni 2013 Michael Kræmmer dirigent Aaen & Co. statsautoriserede revisorer p/s CVR nummer 33 24 17 63 Kongevejen

Læs mere

LOGISTICS DENMARK ApS

LOGISTICS DENMARK ApS LOGISTICS DENMARK ApS Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 26/06/2013 Poul Bonde Jensen Dirigent Side 2 af 13 Indhold

Læs mere

StoryTelling ApS CVR-nr

StoryTelling ApS CVR-nr CVR-nr. 32 09 60 77 Årsrapport for 2012 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. 03.06.13 Birthe Jægerum Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB

Læs mere

HOLDINGSELSKABET AF 29/ APS KYSTVEJEN 57, 3., 8000 AARHUS C 1. JULI DECEMBER 2015

HOLDINGSELSKABET AF 29/ APS KYSTVEJEN 57, 3., 8000 AARHUS C 1. JULI DECEMBER 2015 Tlf.: 89 30 78 00 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab aarhus@bdo.dk Kystvejen 29 www.bdo.dk DK-8000 Aarhus C CVR-nr. 20 22 26 7020222670 HOLDINGSELSKABET AF 29/6 2013 APS KYSTVEJEN 57, 3., 8000

Læs mere

REDLION EQUITY A/S. Årsrapport for Harald Jensens Plads 17, 2. TV Aarhus C. CVR-nr (8. regnskabsår)

REDLION EQUITY A/S. Årsrapport for Harald Jensens Plads 17, 2. TV Aarhus C. CVR-nr (8. regnskabsår) REDLION EQUITY A/S Harald Jensens Plads 17, 2. TV. 8000 Aarhus C CVR-nr. 31 41 30 44 Årsrapport for 2015 (8. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den

Læs mere

Anders Ladegaard, Statsautoriseret Revisionsanpartsselskab CVR-nr

Anders Ladegaard, Statsautoriseret Revisionsanpartsselskab CVR-nr Anders Ladegaard, Statsautoriseret Revisionsanpartsselskab CVR-nr. 20 74 30 85 Årsrapport 1. oktober 2012-30. september 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling

Læs mere

KOPI. Den selvejende Institution "Parkhallen" Årsrapport for Langmarksvej 47, 8700 Horsens. CVR-nr

KOPI. Den selvejende Institution Parkhallen Årsrapport for Langmarksvej 47, 8700 Horsens. CVR-nr Den selvejende Institution "Parkhallen" Langmarksvej 47, 8700 Horsens CVR-nr. 13 55 48 38 Årsrapport for 2014 Godkendt på bestyrelsesmødet, den Som dirigent:... Indholdsfortegnelse KOPI Ledelsesberetning

Læs mere

Cornett Autosolskærme ApS Årsrapport for 2013

Cornett Autosolskærme ApS Årsrapport for 2013 Cornett Autosolskærme ApS Årsrapport for 2013 CVR-nr. 17 41 95 44 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 4 /6 2014 Jacob Hall Dirigent Indholdsfortegnelse Side

Læs mere

Pilegaard Contracting A/S Årsrapport for 2014/15

Pilegaard Contracting A/S Årsrapport for 2014/15 Pilegaard Contracting A/S Årsrapport for 2014/15 (regnskabsår 1/7-30/6) CVR-nr. 41 18 18 18 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 21/7 2015 Frantz Dolberg Dirigent

Læs mere

CHRISTIAN DATE GADEBERG HOLDING APS UNDER TVANGSOPLØSNING ØRSTEDSVEJ 10, 8660 SKANDERBORG 2014/15

CHRISTIAN DATE GADEBERG HOLDING APS UNDER TVANGSOPLØSNING ØRSTEDSVEJ 10, 8660 SKANDERBORG 2014/15 Tlf.: 39 15 52 00 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab koebenhavn@bdo.dk Havneholmen 29 www.bdo.dk DK-1561 København V CVR-nr. 20 22 26 7020222670 CHRISTIAN DATE GADEBERG HOLDING APS UNDER TVANGSOPLØSNING

Læs mere

ANDERSEN CONSULT ApS. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den

ANDERSEN CONSULT ApS. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den ANDERSEN CONSULT ApS Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 25/06/2013 Lars Siggaard Andersen Dirigent Side 2 af 13

Læs mere

Hulgaard ApS. Birkemose Allé 41, 6000 Kolding. Årsrapport for. 1. januar december 2014

Hulgaard ApS. Birkemose Allé 41, 6000 Kolding. Årsrapport for. 1. januar december 2014 Jupitervej 4 DK-6000 Kolding Tlf. 76 30 18 00 Fax 76 11 44 01 www.martinsen.dk CVR-nr. 32 28 52 01 Hulgaard ApS Birkemose Allé 41, 6000 Kolding Årsrapport for 1. januar - 31. december 2014 CVR-nr. 31 18

Læs mere

Thy Elektro Holding ApS

Thy Elektro Holding ApS Industrivej 36 C CVR-nr. 25081536 Årsrapport for 2015 17. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 30. marts 2016 Jacob Schousgaard Dirigent Indholdsfortegnelse

Læs mere

Postadresse Værkmestergade 25 Postboks 330 8100 Århus C. Dansk Skaksalg ApS. Årsrapport 2003

Postadresse Værkmestergade 25 Postboks 330 8100 Århus C. Dansk Skaksalg ApS. Årsrapport 2003 Audit Kontoradresse Bruuns Galleri Århus Postadresse Værkmestergade 25 Postboks 330 8100 Århus C Telefon 86 76 46 00 Telefax 86 76 46 01 www.kpmg.dk Årsrapporten indeholder 13 sider Indhold Påtegninger

Læs mere

Nordic Esports Agency A/S c/o Rasmus Wisti Simonsen, Rundholtsvej 28, 5. 4., 2300 København S

Nordic Esports Agency A/S c/o Rasmus Wisti Simonsen, Rundholtsvej 28, 5. 4., 2300 København S Nordic Esports Agency A/S c/o Rasmus Wisti Simonsen, Rundholtsvej 28, 5. 4., 2300 København S CVR-nr. 36 39 21 93 Årsrapport 25. september 2014-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på

Læs mere

ENID INGEMANNS FOND. Årsrapport 1. april marts Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den

ENID INGEMANNS FOND. Årsrapport 1. april marts Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den ENID INGEMANNS FOND Årsrapport 1. april 2013-31. marts 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 19/06/2014 Klaus Søgaard Dirigent Side 2 af 15 Indhold Virksomhedsoplysninger

Læs mere

ENGELSTED PETERSEN HOLDING A/S

ENGELSTED PETERSEN HOLDING A/S ENGELSTED PETERSEN HOLDING A/S Årsrapport 1. januar 2013-31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 31/05/2014 Lars B. Petersen Dirigent Side 2

Læs mere

Ejendomsselskabet Østerport 2, Rudkøbing ApS Å R S R A P P O R T

Ejendomsselskabet Østerport 2, Rudkøbing ApS Å R S R A P P O R T Ejendomsselskabet Østerport 2, Rudkøbing ApS CVR 29 69 00 22 Å R S R A P P O R T 2 0 1 5 9. regnskabsår Godkendt på generalforsamling, afholdt den 11. februar 2016. Dirigent: Anders Gaba c/o Fynske Bank

Læs mere

TN Horsens ApS. Årsrapport for CVR-nr Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 13/

TN Horsens ApS. Årsrapport for CVR-nr Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 13/ TN Horsens ApS CVR-nr. 34 89 11 84 Årsrapport for 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 13/05 2014 Torben Vinkler Nielsen Dirigent TN Horsens ApS Indholdsfortegnelse

Læs mere

Flexi Holding af 2007 ApS

Flexi Holding af 2007 ApS Flexi Holding af 2007 ApS Hjejlevej 10, 7480 Vildbjerg CVR-nr. 31 25 76 97 Årsrapport for 2012/13 6. regnskabsår Til Erhvervsstyrelsen Nærværende årsrapport er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære

Læs mere

P.O.K. Holding ApS CVR-nr

P.O.K. Holding ApS CVR-nr P.O.K. Holding ApS CVR-nr. 21 27 62 35 Årsrapport 2012/13 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 20. februar 2014. Per Oddershede Kanstrup Dirigent Indholdsfortegnelse

Læs mere

Gefion Seafood ApS Vognmagervej Viborg. CVR-nummer: ÅRSRAPPORT 1. januar december 2012

Gefion Seafood ApS Vognmagervej Viborg. CVR-nummer: ÅRSRAPPORT 1. januar december 2012 Gefion Seafood ApS Vognmagervej 14 8800 Viborg CVR-nummer: 32775527 ÅRSRAPPORT 1. januar - 31. december 2012 Godkendt på selskabets generalforsamling, den / 2013 Dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE Ledelsesberetning

Læs mere

PBC Finans ApS CVR-nr Dybbølvej Silkeborg. Årsrapport 2015

PBC Finans ApS CVR-nr Dybbølvej Silkeborg. Årsrapport 2015 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Papirfabrikken 26 8600 Silkeborg Telefon 89 20 70 00 Telefax 89 20 70 05 www.deloitte.dk PBC Finans ApS CVR-nr. 19394476 Dybbølvej 18

Læs mere

West & Wendelbo Kolding, Murer- & Entreprenørfirma ApS

West & Wendelbo Kolding, Murer- & Entreprenørfirma ApS Vejlevej 131F, 6000 Kolding (CVR-nr. 33259786) Årsrapport for 2014/15 (4. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 16. juni 2015 Vivi West Dirigent

Læs mere

Empire Media ApS CVR-nr

Empire Media ApS CVR-nr CVR-nr. 35 05 16 86 Årsrapport for regnskabsåret 04.03.13-30.06.14 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. 10.10.14 Stefan Mård Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB

Læs mere

NK-Service A/S CVR-nr Årsrapport 2010

NK-Service A/S CVR-nr Årsrapport 2010 Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab CVR-nr. 24 21 37 14 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk NK-Service A/S CVR-nr. 29 19 33 39

Læs mere

ÅRSRAPPORT Michael Gadegaard Holding ApS Nedertoften 37, 3. tv Vanløse. CVR nr

ÅRSRAPPORT Michael Gadegaard Holding ApS Nedertoften 37, 3. tv Vanløse. CVR nr Registrerede revisorer Poul Johansson Søren Holt-Nielsen ÅRSRAPPORT 2014 Michael Gadegaard Holding ApS Nedertoften 37, 3. tv. 2720 Vanløse CVR nr. 28513542 Indsender: Revisionskontoret i Faxe Granvej 2

Læs mere

Møllers Have og Anlæg ApS. Årsrapport for 2011/12

Møllers Have og Anlæg ApS. Årsrapport for 2011/12 Baunebjergvej 367 3050 Humlebæk CVR-nr. 29521360 Årsrapport for 2011/12 6. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 6. marts 2013 Bjørn Pedersen Dirigent

Læs mere

S.E. HOVEDGAARD CONSTRUCTION A/S

S.E. HOVEDGAARD CONSTRUCTION A/S S.E. HOVEDGAARD CONSTRUCTION A/S Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 18/06/2013 Steen Jørgensen Dirigent Side 2

Læs mere

Aalborg Advokatkurser ApS CVR-nr

Aalborg Advokatkurser ApS CVR-nr CVR-nr. 24 23 41 42 Årsrapport for 2013 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. 21.03.14 Mads Balsby Wilkens Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af

Læs mere

CVR-nr Arkitekt-C ApS. Indholdsfortegnelse. Selskabsoplysninger 3. Ledelsespåtegning 4.

CVR-nr Arkitekt-C ApS. Indholdsfortegnelse. Selskabsoplysninger 3. Ledelsespåtegning 4. Indholdsfortegnelse SIDE Selskabsoplysninger 3. Ledelsespåtegning 4. Den uafhængige revisors påtegning på årsregnskabet 5. Selskabets hovedaktivitet 6. Årsregnskab Anvendt regnskabspraksis 7. Resultatopgørelse

Læs mere

Henrik Petersen ApS. Årsrapport for 2011/12

Henrik Petersen ApS. Årsrapport for 2011/12 Kratmosevej 20 2950 Vedbæk CVR-nr. 70164019 Årsrapport for 2011/12 30. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 28. februar 2013 Henrik Petersen Dirigent

Læs mere

Selene Finans Danmark ApS CVR-nr

Selene Finans Danmark ApS CVR-nr CVR-nr. 31 86 25 90 Årsrapport for regnskabsåret 14.04.14-31.12.14 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. 10.03.15 Flemming Stolling Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB

Læs mere

ETK EMS GROUP APS CVR-NR ÅRSRAPPORT 1/ / (7. regnskabsår)

ETK EMS GROUP APS CVR-NR ÅRSRAPPORT 1/ / (7. regnskabsår) ETK EMS GROUP APS CVR-NR 27 52 31 88 ÅRSRAPPORT 1/7 2012 30/6 2013 (7. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 28 / 11 2013. Thomas Vinter Dirigent

Læs mere

Frydenland Holding ApS CVR-nr. 27624669. Årsrapport 2013

Frydenland Holding ApS CVR-nr. 27624669. Årsrapport 2013 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland Holding ApS CVR-nr.

Læs mere