Den gode anbringelse og det gode liv
|
|
- Ejnar Christoffersen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 INSTITUTE OF BUSINESS AND TECHNOLOGY AARHUS UNIVERSITY Den gode anbringelse og det gode liv Christian T. Lystbæk AU
2 Den gode anbringelse Disposition I. At bringe et godt liv Viden og værdier om en god anbringelse II. Kvalitet Tjenester der træffer
3 I At bringe et gode liv
4 Anbringelse handler om understøtte et godt liv Anbringelse Vel færden Livskvalitet hos det enkelte menneske Ret færden Retfærdighed i samfundet (social indignation)
5 Serviceloven, kap.1, 1, Stk. 2. Formålet med hjælpen efter denne lov er at fremme den enkeltes mulighed for at klare sig selv eller at lette den daglige tilværelse og forbedre livskvaliteten. Stk. 3. Hjælpen efter denne lov bygger på den enkeltes ansvar for sig selv og sin familie. Hjælpen tilrettelægges ud fra den enkelte persons behov og forudsætninger og i samarbejde med den enkelte.
6 Social indignation Ex. Offentlig opmærksom hed En tjeneste der træffer? For få For mange Forkerte For dyre
7 Hvad er anbringelser godt for? En god anbringelse Komplekst 1. Viden 2. Værdier
8 Viden om en god anbringelse 1 Viden Mange forhold at medtænke Fjerne barnet fra uacceptabel situation Bidrage positivt til at hjælpe barnet videre
9 Petersen: Viden om anbragte børn og unge i døgntilbud (2010) Hvilken effekt er der af anbringelser? Hvordan går det ift. uddannelse, sundhed, arbejde mv.? Hvilken betydning har en tidlig indsats for forløbet? Hvad ved vi om handleplaner og behandlingsplaner? Hvad ved vi om mødet mellem børn, unge og voksne? Hvad ved vi om sammenbrud i anbringelser? Hvad ved vi om modtagelse af børn og unge? Hvad ved vi om venskaber og fritidsliv? Hvad ved vi om forældresamarbejde? Hvad ved vi om hverdagslivet? Hvad ved vi om inddragelse? Hvad ved vi om kriminalitet? Hvad ved vi om udskrivning? Hvad ved vi om skolegang? Hvad ved vi om efterværn? Hvad ved vi om tilsyn?
10 Arbejde med mennesker Generelle/ almene forhold Specifikke/ individuelle forhold
11 Værdier om en god anbringelse 2 Værdier Mange værdier at medtænke Livskvalitet Selvbestemmelse
12 Arbejde med mennesker Fag/arbejde Liv Paternalisme Tager ansvar fra Risikerer omklamring Anti-paternalisme Tager fri fra ansvar Risikerer omsorgssvigt Tage ansvar
13 Professionalisme (saglighed) Humanisme (selvbestemmelse) Bureaukrati (lighed) Økonomi (effektivitet)
14 II Kvalitet
15 Kvalitetsparametre Perspektiver på kvalitet Kvalitet a. Ekspertvurdering b. Brugertilfredshed c. Resultatmål d. Kvalitetssystem e.
16 Med `kvalitet er det sådan, at vi har med et ubetinget positivt ord at gøre. [ ] Kvalitet er en `flydende betegner ; man kan hver især lægge noget i det, men det er altid noget positivt. [ ] En sådan flydende betegner har på forhånd afmonteret al modstand. Dalsgaard & Jørgensen (2010:13)
17 Træffende tjenester Centrale kvaliteter Tjenestens kvaliteter A. Saglighed B. Værdifuldhed C. Effekt(ivitet) D. Standard(isering) E.
18 Videnskabelig saglighed A Saglighed I. Antik (Cicero) Qaulis: Essens vs. frekvens II. Moderne (Galilei) Sekundære (subj) vs. primære (obj) egenskaber
19 Etisk værdifuldhed B Værdifuldhed I. Antik (Aristoteles) Gode (naturlige) vs. unaturlige egenskaber II. Moderne (Moore) Ikke-naturlige (etik) vs. naturlige (fakta) egenskaber
20 Økonomisk effektivitet C Effektivisering I. Markedspladsen Value for money II. Konkurrence (Lean) Omkostningsreduktion
21 Bureaukratisk standardisering D Standardisering I. Håndværk (laug) Godt håndværk (produktsortering) II. Industri (TQM) Kvalitetssikringsprocedurer
22 Saglighed Værdifuldhed Kvalitet Standardisering Effektivisering
23 Specifik viden Individuel værdi Generelt viden Almen værdi Kvalitet Procedure Effekt Produkt Effektivitet
24 Kvalitetsarbejdet vokser Kvalitetens kvantitet Kvalitetsindustri Kvalitetssystemer Kvalitetsspecialister Kvalitetsinstitutioner (Power, 2005)
25 Paradokser i arbejdet med kvalitet Kvalitets paradokser Forsimpler Enkle (målbare) kvalitetsindikatorer Forringer Minimumskriterier (indikatorfiksering) Fordyrer Ekstra (dyr) arbejdsgang
26 Vi slipper ikke for at forholde os til, hvad kvalitet skal være relativ til, eller om vi i det mindste kan koordinere, hvad din og min kvalitet er relativ i forhold til. Ellers må vi leve med en blind håndtering at vore fælles anliggender. Har vi først opdaget, at kvalitet er relativ, at vi kan få én slags kvalitet, men ikke alle slags samtidig, forpligter opdagelsen os selv. Vi må begrunde, diskutere og prioritere. Eller prøve at undgå, at det bliver opdaget, at vi mangler at begrunde, diskutere og prioritere Dahler-Larsen (2008:14)
27 Et åbent begreb En god anbringelse Mangefacetteret og modsætningsfyldt Må løbende begrundes /besvares Men kan ikke begrundes endegyldigt /skal bespørges
28 Følg den mand, der søger sandheden, men flygt fra ham, der har fundet den. Friedrich Schiller
Ved vi, hvad der virker?
Ved vi, hvad der virker? Handleplaner som redskab til en bedre indsats over for udsatte børn og unge Midtvejsrefleksioner fra et KL-kvalitetsprojekt med 15 kommuner Indhold Projektet kort fortalt... 2
Læs mereEt vigtigt valg! Velkommen til Fonden Tagkærgaard Vi tror på en ny start. FONDEN TAGKÆRGAARD Et behandlingstilbud til unge i misbrug
Velkommen til Fonden Tagkærgaard Vi tror på en ny start Et vigtigt valg! I dagligdagen kan det være svært. Sådan er det! Der venter en hård kamp men det hjælper! Jeg vil klart sige; GØR DET! Lige når man
Læs mereBørne- og Ungepolitikken i Aalborg Kommune 2011-2013
Børne- og Ungepolitikken i Aalborg Kommune 2011-2013 FORORD Aalborg Kommune vil i hele sin virksomhed arbejde for at give alle børn og unge lige mulighed for at udvikle sig til ansvarlige, sociale og selvstændige
Læs mereHÅNDBOG OM BARNETS REFORM BARNETS REFORM
HÅNDBOG OM BARNETS REFORM BARNETS REFORM HÅNDBOG OM BARNETS REFORM BARNETS REFORM Publikationen er udgivet af Servicestyrelsen Edisonsvej 18. 1. 5000 Odense C Tlf. 72 42 37 00 info@servicestyrelsen.dk
Læs mereTidlig indsats gør en forskel. Erfaringer fra projekt Udsatte børn i dagtilbud
Tidlig indsats gør en forskel Erfaringer fra projekt Udsatte børn i dagtilbud Indhold Forord Forord 2 Ti tankevækkere fra projektet 3 Kort sagt 4 Nye holdninger 6 Nødvendige kompetencer 8 De rette rammer
Læs mereFrederikssund Kommunes Børne- og Ungepolitik 2013-2017
Frederikssund Kommunes Børne- og Ungepolitik 2013-2017 Forord Med denne Børne- og Ungepolitik 2013-2017 ønsker vi at beskrive rammerne for det gode børne- og ungeliv i Frederikssund Kommune de kommende
Læs mereGør en forskel for en ung - bliv mentor
Gør en forskel for en ung - bliv mentor Der er brug for virksomhederne Nogle unge er ikke klar til at starte på en ungdomsuddannelse lige efter folkeskolen. De har brug for at gå en anden vej ofte en mere
Læs mereDet har du ret til. til forældre, hvis barn skal anbringes eller er anbragt
Det har du ret til til forældre, hvis barn skal anbringes eller er anbragt 2 Til forældre Dit barn er anbragt eller skal anbringes Det er dit barn, det handler om Serviceloven beskriver reglerne for anbringelser
Læs mereRAPPORT OM ETISK HÅNDTERING AF BEBOERMIDLER. - og udvikling af beboernes handlekompetence i forhold til økonomi
RAPPORT OM ETISK HÅNDTERING AF BEBOERMIDLER - og udvikling af beboernes handlekompetence i forhold til økonomi KOLOFON Af en arbejdsgruppe nedsat af social- og integrationsministeren Med bidrag fra: KL,
Læs mereMisbrugspolitik. for Ishøj og Vallensbæk Kommuner
Misbrugspolitik for Ishøj og Vallensbæk Kommuner 2014 2018 1 Kære medborgere, Rusmidler er noget, de fleste kender til i dag. Om det er et glas rødvin til aftensmaden eller en øl fredag aften, så har langt
Læs mereVi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017
Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017 Indhold Vi vil være bedre Læring i fokus Læring, motivation og trivsel Hoved og hænder Hjertet med Form og fornyelse Viden og samarbejde Fordi verden venter 3 6
Læs mereHvis din hest er død - så stå af
Roller Individuel øvelse 1. Hvilke roller har du på arbejdet? Jeg er den: 2. Hvilken rolle er du mest træt af, og hvorfor? 3. Er der roller, du føler, du er blevet påduttet af andre? 4. Hvilke roller sætter
Læs mereDen offentlige sektor i fremtiden - tillid til tillid
Version 06 Den offentlige sektor i fremtiden - tillid til tillid Sæt tillid på dagsordenen - vær med til at gøre din arbejdsplads mere tillidsfuld Indhold Indhold... 2 Du vil komme til at høre om tillid...
Læs mereKlart ansvar for de svageste
Klart ansvar for de svageste Høj kvalitet og god økonomi på det specialiserede socialområde Klart ansvar for de svageste Oplæg om det højt specialiserede social- og specialundervisningsområde Klart ansvar
Læs mereSundhed er en del af kulturen i Jammerbugt Kommune
2 Sundhed er en del af kulturen i Jammerbugt Kommune Forord Velkommen til Jammerbugt Kommunes sundhedspolitik 2008 2012! Med kommunalreformen har kommunerne fået nye opgaver på sundhedsområdet. Det er
Læs mereDelpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år
Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune Det er for børn Trivsel og læring i de vigtigste år Forord Det er for børn trivsel og læring i de vigtigste år er Vejle Kommunes delpolitik for dagtilbudsområdet
Læs mereET NYT SOCIALTILSYN BEDRE KVALITET FOR UDSATTE BØRN OG VOKSNE
ET NYT SOCIALTILSYN BEDRE KVALITET FOR UDSATTE BØRN OG VOKSNE Et nyt socialtilsyn - Bedre kvalitet for udsatte børn og voksne 1 INDLEDNING - Et nyt socialtilsyn - Bedre kvalitet for udsatte børn og voksne...5
Læs mererettigheder for personer med handicap
FN s KONVENTION OM rettigheder for personer med handicap PÅ LET DANSK FN s KONVENTION OM RETTIGHEDER FOR PERSONER MED HANDICAP PÅ LET DANSK Udgivet af: Socialministeriet, 2010 Bearbejdning af FN s konvention
Læs mereDE SKAL VÆRE FORBEREDT PÅ, AT DERES LIV BLIVER ANDERLEDES
ALLE BØRN HAR RETTIGHEDER BØRNERÅDETS EKSPERTGRUPPE BØRN OG UNGE I PLEJEFAMILIER DE SKAL VÆRE FORBEREDT PÅ, AT DERES LIV BLIVER ANDERLEDES Børn og unges erfaringer med at være anbragt i plejefamilie 1
Læs mereDEN GODE ARBEJDS- PLADS
DEN GODE ARBEJDS- PLADS TILLID RETFÆRDIGHED SAMARBEJDE Sæt social kapital på dagsordenen - og skab godt samarbejde VI SATTE DET PÅ DAGSORDENEN Udgivet af: FIU s Udviklingsenhed i samarbejde med forbundene
Læs merePædagogiske læreplaner
Pædagogiske læreplaner hvad er nu det for noget? F O A F A G O G A R B E J D E En pjece til pædagogmedhjælperne fra Pædagogisk sektor i FOA Fag og Arbejde Indholdsfortegnelse Side 3: Side 4: Side 5: Side
Læs mereAlle skal med. Målsætninger for de mest udsatte frem mod 2020
Alle skal med Målsætninger for de mest udsatte frem mod 2020 September 2013 Alle skal med Målsætninger for de mest udsatte frem mod 2020 September 2013 4 Alle skal med Indhold Sociale 2020-mål... 5 Opfølgning...
Læs merePrincipper for god offentlig service ANSIGT TIL ANSIGT
Principper for god offentlig service ANSIGT TIL ANSIGT Regeringen, KL og Danske Regioner nedsatte i januar 2007 en arbejdsgruppe, som fik til opgave at formulere principper for god offentlig service. I
Læs mereDET GRÆNSELØSE ARBEJDSLIV
DET GRÆNSELØSE ARBEJDSLIV VELKOMMEN TIL DET GRÆNSELØSE ARBEJDSLIV Udstyret med en bærbar computer, en internet forbindelse eller bare en mobiltelefon kan mange ansatte i den finansielle sektor efterhånden
Læs mereFind værdierne og prioriteringer i dit liv
værdierne og prioriteringer familie karriere oplevelser tryghed frihed nærvær venskaber kærlighed fritid balance - og skab det liv du drømmer om Værktøjet er udarbejdet af Institut for krisehåndtering
Læs mereBørne- og Unge politik
Sammenhængende Børne- og Unge politik 2013-2017 1 Indhold Forord 3 Vision 4 Værdier 4 Tema 1 Læring og kompetencer 5 Tema 2 Fritid og kultur 7 Tema 3 Inklusion og fællesskab 8 Tema 4 Forebyggelse og tidlig
Læs mereNetværksanbringelser aflønnes ikke med vederlag, men kun med omkostningsdelen.
Bliv plejefamilie. Familiepleje tilbydes til børn og unge med et særligt støttebehov, hvor det skønnes, at anbringelse uden for eget hjem er nødvendig. Barnet eller den unge flytter ind hos plejefamilien,
Læs mereDEBATOPLÆG OM DEN KOMMENDE FÆLLES- OFFENTLIGE STRATEGI FOR DIGITAL VELFÆRD DIGITAL VELFÆRD NYE MULIGHEDER FOR VELFÆRDSSAMFUNDET
DEBATOPLÆG OM DEN KOMMENDE FÆLLES- OFFENTLIGE STRATEGI FOR DIGITAL VELFÆRD DIGITAL VELFÆRD NYE MULIGHEDER FOR VELFÆRDSSAMFUNDET REGERINGEN / KL / DANSKE REGIONER MARTS 2013 FORORD 3 DANSKERNE ER DIGITALE
Læs mereProfessionsetik Dansk Socialrådgiverforening
ærdighed etfærdighed ntegritet nsvar Professionsetik Dansk Socialrådgiverforening PB Pro fessi ons etik Professionsetik er udarbejdet af Dansk Socialrådgiverforenings resolutionsudvalg på baggrund af oplæg
Læs mereGør den svære samtale til et frugtbart samarbejde
Gør den svære samtale til et frugtbart samarbejde Af Ianneia Meldgaard, cand. mag. Kursus- og foredragsholder og coach. www.qcom.dk Den svære samtale er et begreb, der bliver brugt meget i institutioner
Læs mere