dm kort fortalt Årsrapport 2011

Transkript

1 dm kort fortalt Årsrapport

2 2 Dm s medlemmer DM s medlemmer DM rundede i 2011 et medlemstal på medlemmer, hvilket er en stigning på 2000 medlemmer i forhold til året før. Dermed følger 2011 udviklingen i 2010, hvor DM også forøgede sit medlemstal med mere end 5 procent.

3 Dm s medlemmer 3 DM s medlemmer skaber samfundsværdi DM s medlemmer har typisk en uddannelsesbaggrund fra humaniora, naturvidenskab, samfundsvidenskab eller sundhedsvidenskab. Medlemmerne er alle akademikere og arbejder både i det private og i det offentlige med blandt andet uddannelse, forskning, administration, it, HR og miljø. I 2011 gennemførte DM en magisterarbejdsmarkedsundersøgelse, som blandt andet sætter fokus på faggruppernes kompetencer og den værdi, faggrupperne skaber for samfundet. Undersøgelsen pegede på, at DM s medlemmer i høj grad bidrager til at skabe værdi i samfundet gennem udvikling af nye forretningsfelter og vækstområder. DM s medlemmer skaber blandt andet udvikling, fordi de er stærke på følgende kompetencer: Stiller kritiske og undersøgende spørgsmål Forstår at arbejde med komplekse problemstillinger Samler problemer i større sammenhænge og skaber syntese Frigør skjulte kreativitetsreserver i medarbejdere Har evnen til at omsætte faglig viden til samfundsværdi Skaber forskningsresultater til gavn for både samfund og den enkelte borger Mindsker den bureaukratiske arbejdsgang for borgere og virksomheder Gør private virksomheder opmærksom på den værdi, humanister og cand.scient.er skaber. I 1980 erne var stort set alle humanister offentligt ansatte inden for forskning eller undervisning. I dag har humanisterne øget den geografiske og faglige mobilitet markant, hvilket har medført, at halvdelen af nyuddannede humanister i dag får ansættelse i en privat virksomhed. Sådan er DM s medlemsskare fordelt DM Leder: 560 Pensionister: 1624 Sektoren for HTDA Honorar- og timelønnede, deltidsansatte og arbejdssøgende: 1833 medlemmer Sektoren for Forskning & Formidling: 2049 medlemmer Freelancere og selvstændige: 450 Sektoren DM Studerende: 9791 medlemmer Andre (udlandsansatte, ukendt ansættelsessted, passive og uden for DM s område): 4219 DM s medlemmer er indplaceret i 10 forskellige sektorer og sektioner efter deres løn- og ansættelsesmæssige tilknytning. Sektoren DM Privat: 6199 medlemmer Sektoren DM Offentlig: 6420 medlemmer Sektoren for Forskning og videregående uddannelse: 7052 medlemmer

4 4 Dm s økonomi DM s økonomi I 2011 havde DM s foreningsdrift et overskud på 5,2 millioner kroner. Overskuddet kommer ud af en samlet omsætning på 148 millioner kroner. Ved udgangen af 2011 udgjorde DM s samlede egenkapital 280 millioner kroner.

5 Dm s økonomi 5 Medlemsvækst og fortsat fokus på at holde DM s udgifter nede sikrer DM en stærk økonomi og gør DM i stand til at tage nye initiativer til glæde for medlemmerne. Samtidig giver det DM mulighed for fortsat at yde den bedst mulige bistand fx i forhold til forhandlinger og karriererådgivning. Vi vil fortsætte arbejdet for, at DM også økonomisk står stærkest muligt rustet i forhold til medlemmernes behov. Christian Strøm, direktør, DM DM s økonomiske opbygning DM s økonomi er bygget op af tre regnskaber: DM s drift DM s reservefond DM s sociale sikringsfond DM s medlemmer kan opnå rentefri lån i den sociale sikringsfond til dækning af forsinkede lønudbetalinger, hvis deres arbejdsgiver går konkurs. I 2011 blev der udbetalt i alt 1,2 millioner kroner fordelt på 57 lån. I 2011 var DM s samlede omsætning på 148 millioner kroner, hvoraf kontingentindtægterne udgjorde 122 millioner kroner. Trods finanskrisen var DM s samlede resultat 3,3 millioner kroner. Ved udgangen af 2011 udgjorde DM s samlede egenkapital 280 millioner kroner. DM s reservefond anvendes primært til dækning af medlemmers løntab i forbindelse med eventuelle kollektive arbejdskonflikter. Da fonden primært investeres i værdipapirer, vil opsparingen variere med de årlige kursudsving, som er påvirket af omverdenens finansielle op- og nedture. Ved udgangen af 2011 var reservefondens egenkapital på 248 millioner kroner. Hvad går medlemmernes kontingentkroner til? 13% 19% 68% Medlemsrådgivning og medlemsmøder Politiske aktiviteter Administration

6 6 Dm s politik DM s politik DM er en politisk organisation, der er demokratisk opbygget og arbejder for at varetage medlemmernes løn- og ansættelsesvilkår samt karrieremuligheder. I 2011 havde DM fokus på at søge indflydelse på Christiansborg og være på forkant med den politiske dagsorden.

7 Dm s politik 7 DM er medlemmernes fagforening, og jeg vil opfordre alle interesserede til at være aktive og søge indflydelse i DM s demokrati. Ingrid Stage, formand, DM DM s politiske opbygning DM er opbygget i et traditionelt organisationshierarki med et repræsentantskab, en hovedbestyrelse og sektorer og sektioner, som er dannet ud fra medlemmernes løn- og ansættelsesmæssige tilknytning til arbejdsmarkedet. DM har desuden tæt kontakt til arbejdspladserne gennem tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter samt kontaktpersoner. Repræsentantskabet er DM s øverste myndighed og godkender blandt andet foreningens regnskab, budget og arbejdsprogram. Hovedbestyrelsen varetager sammen med formanden den løbende politiske ledelse af foreningen. DM s politiske fokus i 2011 Besøgsrunde på Christiansborg DM indledte efter valget i 2011 en besøgsrunde hos partiernes ordførere på de DM-relevante områder. Møderne handler om de udfordringer, medlemmerne møder i arbejdslivet, om forskningspolitik samt ligestilling. DM bruger resultaterne af møderne i arbejdet for at skabe de bedst mulige rammer for DM s medlemmer. Velfærdskonference På en velfærdskonference i 2011 havde DM som mål at sætte fokus på behovet for en ny politik, der sikrer velfærd af høj kvalitet og nødvendigheden af at tænke velfærd på en ny måde. Politisk pressearbejde Ved at markere sig i pressen arbejder DM for at påvirke den offentlige debat og dermed politikudviklingen på områder, der er væsentlige for DM s medlemmer. I 2011 har DM blandt andet markeret sig i medierne om: Forskerbevillinger, der går til administration Forfejlet SU-udspil Personangreb på eksperter Fordelene ved at øge antallet af kvindelige forskere Styrken ved en intelligent offentlig sektor. Få indflydelse i DM Som medlem kan du få indflydelse i DM på tre måder: 1. Ved at deltage i bestyrelsesarbejdet 2. Ved at deltage i politiske netværk 3. Skrive debatindlæg i DM s medier, blandt andet Magisterbladet. Internationalt arbejde om kvalitet i uddannelse Målet med DM s arbejde på det internationale område er at påvirke den internationale udvikling af løn og ansættelsesvilkår samt påvirke udviklingen af uddannelses- og forskningspolitikken. Blandt andet har DM haft en afgørende rolle i udarbejdelsen af en indholdsbeskrivelse for et supportive environment for ansatte på videregående uddannelsesinstitutioner. En indholdsbeskrivelse, som ministrene i Bologna-processen har tilsluttet sig.

8 8 DM s rådgivning DM s rådgivning DM hjælper hver dag mange medlemmer, der enten ringer, skriver eller møder personligt op i DM. Henvendelserne drejer sig om alt fra løn- og ansættelsesforhold samt karriererådgivning. Derudover har DM en socialrådgiverordning og kan henvise til psykolog.

9 DM s rådgivning 9 Ud over daglig rådgivning forhandler DM hvert år en række overenskomster, og DM rådgiver de medlemmer, som selv ønsker at forhandle vilkår. Udover de offentlige overenskomster var DM i 2011 medvirkende til fornyelsen af 15 overenskomster på det private område. Liselotte Jespersen, forhandlingsleder, DM Hvad hjælper DM medlemmerne med? DM modtager dagligt mange henvendelser fra medlemmer, som har brug for hjælp i arbejdslivet. Nogle henvendelser kan DM s konsulenter give svar på med det samme. Andre henvendelser skal der arbejdes videre med, fx når DM s konsulenter skal føre forhandlinger på medlemmernes vegne. I 2011 modtog DM 3800 henvendelser om løn og ansættelsesmæssige forhold, der udviklede sig til større eller mindre sager. Sagerne fordelte sig inden for følgende kategorier: Afskedigelse: 499 Advarsel: 60 Barsel: 90 Arbejdsmiljø: 98 Sygdom: 114 Stress: 129 DM s karriererådgivning I 2011 søgte flere end 1300 medlemmer rådgivning om blandt andet jobsøgningsstrategi, kompetenceudvikling og jobtilfredshed hos DM s karrierekonsulenter. Derudover tog cirka 200 medlemmer imod tilbuddet om en karrieresamtale, hvor de fik afklaret karriereønsker og udviklingsmuligheder. DM s socialrådgiver- og psykologordning DM har en socialrådgiverordning, som tilbyder råd og vejledning til medlemmer, der har det vanskeligt på arbejdsmarkedet på grund af helbredsproblemer. Hvert år bruger cirka 200 medlemmer ordningen. DM kan også henvise medlemmer til en psykolog, hvis medlemmet oplever psykiske problemer i relation til sit arbejdsmiljø fx i forbindelse med stress og udbrændthed. I 2011 fik 148 DM ere hjælp fra psykologordningen. Løn: 914 Ansættelse: 1898

10 10 DM s medlemsmøder og kurser DM s medlemsmøder og kurser I 2011 dannede 288 medlemsmøder og kurser baggrund for, at 7500 medlemmer kunne udveksle erfaringer og udvikle netværk i mødet med andre medlemmer.

11 DM s medlemsmøder og kurser 11 I DM Kompetence og Karriere har vi stor viden om højtuddannedes arbejdsliv. Den viden sætter vi i spil i jobsøgningstilbud, på konkrete medlemsmøder og i kursustilbuddene. Det er målet, at tilbuddene skal bidrage til medlemmernes kompetenceudvikling og dermed give mulighed for at ændre hverdagspraksis for medlemmerne. Annette Schmidt Højby, leder af Kompetence og Karriere, DM Hvad efterspørger DM s medlemmer? DM s medlemmer er især optaget af temaer inden for projektledelse, facilitering, kreativitetstræning, mindfullness, fødevarer, miljø og genetik. DM s mødetyper Antal møder Antal deltagere Karrieremøder om jobsøgning, netværk og karriereplanlægning Efteruddannelseskurser Møder i DM s politiske sektorer og sektioner Medlemsmøder om fag og tendenser Kurser for tillidsrepræsentanter Mentorprogram I 2011 etablerede DM et mentorprogram, hvor medlemmer i deres første og andet job fik mulighed for at møde erfarne medlemmer. Der blev dannet 48 mentorpar i 2011, som via mentorprogrammet fik styrket deres netværk og kompetenceudvikling. I 2011 tilmeldte 388 DM-medlemmer sig et medlemsmøde om mindfullness, hvilket var et rekordstort antal. I gennemsnit er der 80 DMmedlemmer til hvert medlemsmøde. Ny kursusstrategi DM Efteruddannelse søsatte i 2011 en ny kursusstrategi, som samler kursusudbuddet i fire tematiske søjler: Ledelse Projektledelse Facilitering Kommunikation. Kurserne udbydes på forskellige niveauer fra korte praksisnære kurser til teoritunge fag. Parallelt med de fire temasøjler tilrettelægger DM Efteruddannelse værktøjskurser og kurser inden for personlig udvikling.

12 12 DM på arbejdspladsen DM på arbejdspladsen Tillids- og arbejdsmiljørepræsentanterne på arbejdspladserne er med til at aftale generelle retningslinjer om fx løn, kompetenceudvikling, medarbejderudviklingssamtaler og personalepolitikker samt arbejdsmiljø.

13 DM på arbejdspladsen 13 Tillidsrepræsentanterne er DM s øjne og ører lokalt på arbejdspladserne. Derfor er det vigtigt for DM konstant at uddanne de tillidsvalgte, så de aftalte løn- og ansættelsesvilkår samt karrieremuligheder bliver bedst mulige, og at samarbejdet på arbejdspladserne foregår til gavn for medlemmerne. Jon Finsen, forhandlingschef, DM DM på arbejdspladsen DM er til stede på mange af landets arbejdspladser gennem tillids- og arbejdsmiljørepræsentanterne, som dagligt gør en stor indsats for at sikre gode vilkår og rammer for DM s medlemmer. DM s tillidsrepræsentanter spiller en stor rolle, når det gælder om at varetage medlemmernes løn- og ansættelsesvilkår. De forhandler lønaftaler og tillæg ved de årlige lønforhandlinger og ved nyansættelser og holder i øvrigt øje med, om overenskomster og aftaler overholdes. Tillidsrepræsentanten er også med til at aftale generelle retningslinjer om fx kompetenceudvikling, medarbejderudviklingssamtaler og personalepolitikker. Så mange tillidsvalgte har DM Ultimo 2011 Tillidsrepræsentanter 485 Tillidsrepræsentantsuppleanter 368 Arbejdsmiljø- og sikkerhedsrepræsentanter 242 Kontaktpersoner 141 DM s sekretariat understøtter tillidsrepræsentanternes indsats ved at: Tilbyde løbende sparring og rådgivning Deltage i forhandlinger Tilbyde uddannelse til tillidsrepræsentanter Holde en årlig TR-dag, hvor der er mulighed for faglig videndeling og netværkspleje Udgive DM Fagligt Nyt og materiale på dm.dk Holde møder for tillidsrepræsentanterne i de enkelte sektorer Støtte klubarrangementer økonomisk. Tillidsrepræsentanterne er DM s rygrad, som: Varetager kollegernes interesser på arbejdspladserne i hverdagen Forhandler løn, tillæg samt arbejdsmiljø- og arbejdstidsaftaler Handler, når der er problemer med overarbejde, feriepenge, eller når ulykken er ude og kolleger fx er truet af fyring Er med som bisidder for kolleger i personalesager.

14 14 DM s advokathjælp DM s advokathjælp I 2011 blev 43 nye sager sendt til advokat. De afsluttede sager indbragte i alt 4 millioner kroner til DM s medlemmer.

15 DM s advokathjælp 15 DM s advokathjælp Når en tvist mellem et DM-medlem og en arbejdsgiver ikke kan løses ved hjælp af almindelig forhandling, sender DM s forhandlingskonsulenter sagen videre til DM s advokater. Advokatsagerne løber typisk over flere år og er af meget varierende karakter. I 2011 var hovedkategorierne: afskedigelser, der ikke var rimeligt begrundet i arbejdsgiverens eller den ansattes forhold afskedigelser i strid med ligebehandlingsloven eller TR-aftalerne Manglende betaling af løn, feriegodtgørelse m.v. Eksempler på sager Ubegrundet afskedigelse og brud på ligebehandlingsloven Et medlem blev afskediget efter tre ugers sygdom og var endvidere ikke blevet indkaldt til en lønforhandlingssamtale, da hun var på barselsorlov. Sagen blev videreført ved de civile domstole, hvor medlemmet fik medhold i, at afskedigelsen ikke var rimeligt begrundet, og at det var i strid med ligebehandlingsloven, at hun ikke var blevet indkaldt til lønforhandlingssamtalen. Arbejdsgiveren blev dømt til at betale kroner til medlemmet plus sagsomkostninger på kroner. Afskedigelse af sikkerhedsrepræsentant Et medlem blev afskediget efter 15 års ansættelse på grund af omstruktureringer og omlægning af driften. Medlemmet var sikkerhedsrepræsentant og medlem af samarbejdsudvalget. Baggrunden for afskedigelsen var, at arbejdsgiveren varslede reduktion i lønningerne og bortfald af flekstids- og overarbejdsordningerne samt en række personalegoder mod en mindre udbetaling af bonus opgjort på baggrund af selskabets omsætning. Medlemmet fungerede endvidere som talsmand for de ansatte i forhold til de varslede ændringer af arbejdsvilkårene. DM rejste krav om betaling af en godtgørelse, da medlemmet som sikkerhedsrepræsentant og samarbejdsudvalgsmedlem nød samme beskyttelse som tillidsrepræsentanter. Der var imidlertid ingen overenskomst på arbejdspladsen. Efter en række møder blev sagen overgivet til DM s advokat med henblik på at udtage en stævning. Sagen blev efterfølgende forligt, således at medlemmet udover fritstilling og udbetaling af en godtgørelse modtog kroner i fratrædelsesgodtgørelse, svarende til 5 måneders løn samt et coachingforløb til en værdi af kroner. I 2011 indbragte de afsluttede sager næsten 4 millioner kroner til DM s medlemmer varierende i beløb fra 5000 kroner til kroner.

16 16 DM s medier Magisterbladet Magisterbladet gennemførte i 2011 to større medlemsundersøgelser om humanisternes og scient.ernes arbejdsmarked. Derudover satte Magisterbladet funktionærloven under lup og påviste, at tiden for længst var løbet fra den. Det er i øvrigt nu besluttet, at loven skal ajourføres, så den passer til det aktuelle arbejdsmarked. Magisterbladet udkommer i eksemplarer 20 gange om året. Fire gange om året får DM s studerende også DM s medlemsblad, hvor oplaget når op på Dm.dk I 2011 fik dm.dk en ny og mere brugervenlig indgang til løntal, rådgivning om karriere og arbejdsvilkår, nyheder om DM s politiske indsats, medlemsrabatter, fyraftensmøder samt kurser og nye job på Magisterjob. Alle medlemmer kan logge ind på dm.dk og blandt andet finde deres lokale tillidsrepræsentant samt tilmelde sig kurser og arrangementer til medlemspris. Dm.dk har cirka 2000 daglige brugere. DM s medier DM har et varieret og omfangsrigt udbud af elektroniske og trykte medier. Med den store palet af medier er det DM s ambition at nå ud til alle medlemsgrupper uanset uddannelsesbaggrund og arbejdssituation med relevante artikler og informationer.

17 DM dansk magisterforening årsrapport 2011 DM s medier Ud over Magisterbladet og dm.dk har DM disse medier: DM.stud-bladet Online magasin til DM s studerende. Sektorblade DM har fem sektorblade, DM Privat, DM Offentlig, DM Natur & Kultur, DM Professionshøjskoler og Faktor 4, der udkommer som en del af Magister bladet fire gange hver årligt. ForskerForum Trykt publikation til DM s medlemmer inden for forskning. DM Fagligt Nyt Online nyhedsbrev til DM s tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter samt kontakt personer. Nyt fra DM Elektronisk nyhedsbrev. Facebook DM har forskellige profiler på Facebook. LinkedIn DM har tre grupper på LinkedIn inden for specifikke uddannelsesområder. Candportalen.dk Candportalen.dk yder rådgivning om studieog arbejdsliv. kurser efterår 2011 Pjecer og publikationer DM producerer hvert år en række pjecer og publikationer i både trykte udgaver og online versioner. DM Dansk Magisterforening rådighedstillæg 1 DM Dansk Magisterforening LønforhanDLinger Best practice titel på afsnit 1 dmefteruddannelse.dk DM s vejledning om rådighedstillæg A5_kurser.indd 1 til tillidsrepræsentanter i kommuner og regioner LønforhandLinger Best practice dm.dk _DM_tillidsrep.indd 1 13/07/ dm.dk 16/05/

18 18 DM Procent DM Procent Et medlemskab giver adgang til en række kontante fordele og særtilbud ud over de mange rådgivnings- og karriereydelser. Der er mange penge at spare på fx abonnementer, bank, forsikring og oplevelser. Derudover kan medlemmerne få et forbrugsforeningskort, hvor de optjener bonus hvert år.

19 DM Procent 19 Med medlemmer i ryggen kan DM forhandle en række fordelagtige aftaler hjem på en række områder, som privatpersoner ikke har mulighed for. Som medlem er det muligt at spare procenter på blandt andet abonnementer, bankog forsikringsydelser samt oplevelser. Lars Meibom, udviklingschef, DM Medlemstilbud Avis, fitness og delebil Et fuldtidsmedlemskab af DM koster 380 kroner om måneden. Hvis man går til fitness, holder Politiken og har en delebil, kommer medlemskabet ned på 125 kroner om måneden, hvis rabatten med DM Procent trækkes fra: Nye tilbud Nye tilbud under DM Procent tæller blandt andet rabat på udvalgte forestillinger i Det Kongelige Teater, årskort til Tivoli og online ordbøger hos Ordbogen.com. Politiken: 654 kroner i årsrabat Fitness World: 600 kroner i årsrabat Hertz delebil: 1800 kroner i årsrabat. Bedst og billigst Hvis man er studerende, koster et medlemskab af DM kun 22 kroner om måneden, og man får derigennem adgang til en fordelagtig studieforsikring hos Lærerstandens Brandforsikring samt en billig studiekonto hos Lån & Spar. Interessen for DM Procent er stigende Siden DM Procent blev introduceret, er interessen for tilbuddene steget støt. Eksempelvis har 1480 medlemmer nu et abonnement på Politiken med medlemsrabat. Antallet af medlemmer med rabat til Fitness World stiger med 80 medlemmer hver måned og talte ved udgangen af 2011 over 2100 medlemmer.

20 Nimbusparken Frederiksberg Telefon dm.dk