ELITE- OG TALENTARBEJDET 2013
|
|
- Fredrik Axelsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ELITE- OG TALENTARBEJDET 2013 Udarbejdet af sportschef Finn Trærup-Hansen, januar 2013 Badminton Danmarks aktuelle målsætning Badminton Danmarks formål er at fremme badmintonsporten i Danmark og har herunder følgende mål: At aktivere flest mulige personer på alle niveauer og sikre den enkeltes udviklingsmuligheder inden for badmintonsportens rammer. Det mål søges opnået ved at: Eliteudvikling: At sikre dansk badminton høj international klasse ved at varetage en struktur med de fornødne kompetencer, som kan uddanne/udvikle spillere til at konkurrere i den absolutte verdenselite. Overordnet målsætning for senioreliten Badminton Danmarks seniorelite skal være den bedste nation i Europa og blandt de 4 bedste nationer i verden vurderet på placeringer ved: Olympiske lege Verdensmesterskaber Thomas/Uber Cup Europamesterskaber Europamesterskaberne for hold Verdensranglisten Overordnet målsætning for ungdomseliten Badminton Danmarks ungdomselite skal bestå af spillere, der gør Danmark til den bedste nation i Europa (U15, U17, U19), blandt de 6 bedste nationer i verden i U19 og samtidig leverer spillere med de relevante kompetencer til at begå sig i international seniorbadminton på medaljeniveau. Niveauet vurderes på placeringer ved: Ungdomsverdensmesterskaber Europamesterskaber for ungdom Ranglisteplaceringer Elitestrategi 2013: Foreslås fastholdt
2 Elitearbejdet i Danmark Arbejdet med at fastholde og udvikle dansk badminton i verdenseliten og dermed at skaffe internationale medaljer til Danmark bygger på fire overordnede virksomhedsområder Eliteprogrammet Eliteprogrammet omfatter aktiviteterne, bemanding, faciliteter og udstyr for den internationale medaljesatsning og ungseniorudviklingen. Den overordnede ledelse af elitearbejdet er også en del af eliteprogrammet. Talentudviklingsprogrammet Talentudviklingsprogrammet omfatter aktiviteterne, bemandingen, faciliteter og udstyr, som BD Elite stiller til rådighed eller er med til at stille til rådighed for udvikling af danske ungdomsspillere med international potentiale, udviklingsfærdigheder og indstilling til at forfølge international medaljesucces. Mesterskaber og turneringer Den danske holdturnering og de danske turneringer er med til at udvikle de spillere, der i første omgang bliver talentfulde ungdomsspillere og dernæst internationale spillere for Danmark. De internationale turneringer er en del af den fortsatte udvikling for spillerne, men de danner også grundlag for ranglisteplaceringer, som er bestemmende for udtagelser og seedninger. De internationale mesterskaber udgør en slags eksamen, hvor indsatsen i talentudviklingsprogrammet og eliteprogrammet skal vise sin kapacitet i forhold til at opnå topplaceringer. Fundamentet Fundamentet handler om forbundets generelle virksomhed, der bidrager til udviklingen af spillere med fine kompetencer og færdigheder for badminton på højt niveau. BATK, træneruddannelsen og indsigt i forhold omkring talentudviklingen er dele af det fundament, hvorpå talenter udvikler sig. Økonomi er en anden central del af fundamentet, som har afgørende betydning for dansk badmintons mulighed for løbende at producere talent med international klasse. Badminton Danmark Elite Side Elite og talentarbejdet _v4
3 Organisationsoversigt (udkast januar 2013) Badminton Danmark Elite Side Elite og talentarbejdet _v4
4 ELITEPROGRAM Eliteprogrammets opgaver At levere de internationale medaljer og resultater, der aftales mellem Badminton Danmark og Team Danmark Under de givne forudsætninger og rammer at skabe det bedst mulige trænings- og udviklingsmiljø med det fokus at udvikle spillere til internationale medaljekandidater At uddanne og videreudvikle ungseniorer med spillemæssige og personlige kompetencer, der gør dem til internationale medaljekandidater At uddanne og videreudvikle trænere med kompetencer på det spillemæssige, det sportsvidenskabelige og det personlige område, der gør dem i stand til at varetage træneropgaver og vejledningsopgaver for landsholdsspillere i verdensklasse Gennem internationalt samspil, løbende evalueringer, forskning og trendanalyser at videreudvikle materielle og menneskelige ressourcer, så eliteprogrammet udvikles bedst muligt, at viden og erfaring integreres i organisationen At dele erfaringer og viden med andre aktører i dansk elitebadminton, talentudviklingen i badminton, træneruddannelsen og dansk elitesport Faciliteter Eliteprogrammet hører hjemme på Elitecenter Brøndby, Landsholdscenteret. Anvender som udgangspunkt Brøndby Hallen, indtil en træningsfacilitet med mere konstant adgang og tilstrækkelige forhold er tilgængelig. Eliteprogrammet benytter sig af Team Danmarks serviceområder inden for fysiologi, testning, ernæring og sportspsykologi. Eliteprogrampersonale Eliteprogrammet omfatter En leder sportschefen Et trænerteam bestående af fire træner og en specialtræner En linktræner En videomedarbejder En sekretær Samarbejdsplatforme (formelle og uformelle) Team Danmark Styregruppe TD Styregruppen er et beslutningsforum for de overordnede ansvarlige fra Badminton Danmark og Team Danmark, i hvilket BD's elitesatsning nøje følges, særligt vedrørende resultat- og målopfølgning samt økonomi. Samarbejdet mellem TD og BD er blandt andet fastlagt af en række mål om såvel medaljehøst som udviklinger af aktiviteter/ programmer. Team Danmark Arbejdsgruppe Arbejdsgruppen skaber den daglige samarbejdsplatform mellem BD's sportschef, BD's landstræner og Team Danmark konsulent, herunder løbende justering af arbejdsplaner og budget, løbende opfølgning på mål og delmål, løbende koordinering af indsatsen overfor de aktives sociale situation Badminton Danmark Elite Side Elite og talentarbejdet _v4
5 samt at foretage justeringer af prioriteringer og indsats. Talentudviklingschefen deltager i punkter vedrørende talentudvikling. Senioreliteudvalget (SEU) SEU diskuterer forhold, der vedrører de danske senior eliteturneringer og de forhold, der vedrører seniorranglisten. Sportschefen og landstræneren er medlemmer. Samarbejdsudvalg Samarbejdsudvalget består af repræsentanter for spillernes organisation og Badminton Danmark. Dets opgave er at sikre en optimal kommunikation mellem parterne og til stadighed sikre at aftaler mellem forbund og spillernes organisation fungerer hensigtsmæssigt og tilfredsstillende. Sportsligt ledermøde Sportsligt ledermøder med sportschefen og trænerteamet ved Elitecenter Brøndby og talentudviklingschefen ved punkter angående talentudviklingen afholdes som vidt muligt hver uge. Væsentlige og principielle forhold i det daglige samarbejde omkring spillere, trænere og ledelse drøftes. Overordnede emner som målsætninger, ud- og indslusning af spillere til BD s grupper, udtagelser til mesterskaber og sæsonplanlægning drøftes også i den sportslige ledelse. Der tages noter fra mødet, som cirkuleres til deltagerne, relevante centertrænere og talentudviklingschefen. Fælles eliteprogrammøder På eliteprogrammøder afholdes 2-3 gange årlig. Her orienteres om og drøftes generelle forhold vedrørende eliteprogrammet. Principielle individuelle forhold vedrørende eliteprogrammet diskuteres personligt og direkte med sportschefen. Kategorimøder Med jævne mellemrum holder den ansvarlige kategoritræner møde med spillerne for at drøfte træningen, samarbejdet i gruppen, mål for kategorien og de internationale tendenser i kategorien. Hovedtrænerrollen Landsholdstrænerne har også en funktion som hovedtræner for spillere i BD s grupper. Hovedtrænerens opgave er at bistå spilleren med trænings- og turneringsplanlægning, sætte mål for præstationer og udvikling inden for en bestemt periode samt andet rådgivning. Udviklingsmål evalueres løbende i samarbejdet mellem hovedtræner og spiller. Resultatmål evalueres med sportschefen. Indsatsfelter Vi skal have færre træningsenheder, der er begrænset på grund af, vi har for får baner til rådighed som følge af aflysninger eller dårlige baneoverflader. Vi skal have længere perioder med træning på banemåtter. I perioden gør vi en særlig indsats for at skabe en platform for et overordnet samarbejde med klubtrænerne for landsholdsspillerne (primært i ligaklubberne). Klubtrænerne skal have viden om landsholdstræningen generelt, og klubtræningen skal i en eller anden grad understøtte landsholdsspillernes samlede træningsplan. Det sker primært gennem generel information om træningen til klubtrænerne, seminarer for trænere på det niveau, specifikke udviklingsmål for spilleren og gennem dialog med spilleren. Overgangen fra ungdom til senior for de spillere, der er relevante på landsholdstræningen skal understøttes på tre fronter. Den sportslige ledelse formulerer et klart udgangspunkt for basale Badminton Danmark Elite Side Elite og talentarbejdet _v4
6 badmintonfærdigheder i de enkelte kategorier og krav til deltagelse i træning. En linktræner/ indslusningstræner fokuserer på de unges træning og deres deltagelse i landsholdsmiljøet. Vi vurderer spillermaterialet i de enkelte kategorier og formulere strategiske indsatser for at sikre der er tilstrækkelige spillere og den nødvendige kvalitet i kategorien. Det er med til at formulere opgaverne for talentudviklingen. Kvindebadminton forbliver et særligt fokusområde både med hensyn til at få bedre indsigt i problemstillingerne og for særlige indsatser i form af projekter. Vi skal sikre, at vi har en funktion, der først og fremmest yder støtte til ungseniorernes livssituation, herunder uddannelse, netværk, økonomi og mentorordninger. Vi fortsætter ungseniorudviklingen med regelmæssigt at gennemføre uddannelsestemaer for spillerne. Vi udvikler og tilknytter et erfaringsbaseret redskab til vurdering af spillers udvikling mod den internationale elite i forhold til en typisk standard. Med henblik på udvikling af træningen vil vi kigge på et eller flere forskningsemner: o Kategorispecifik arbejdskravsanalyse o Cross over træningseffekter o Analyse af træningsøvelserarsenal - fysiologisk og mental profil o Udvikling af et struktureret Slå hårdere program - styrke, teknisk optimering, analyse og testredskab. o Mål for eksplosivitet - minimumskrav for eksplosivitet for at kunne spille Top 10 HS o Test af mentale krav i badminton o Analyse af arbejdskrav i kampsituationen ved hjælp af input fra 2 kameraer Vi vil fortsætte arbejdet med at udvikle et team af landsholdstrænere og deres individuelle behov for kompetenceudvikling i forhold til de opgaver, der er forbundet med landsholdsvirksomheden. Et særligt fokuspunkt bliver den holistiske tilgang til spillerne, herunder også de praktiske vilkår omkring træning, andre forberedelsesaktiviteter, klubtræning og konkurrencer. En kollektiv spilleraftale, der regulerer samarbejdet om eliteprogrammet og landsholdsdeltagelse er etableret i Vi skal undersøge de økonomiske vilkår for spillerne med henblik på at yde målrettet og effektiv støtte til landsholdsspillere. TALENTUDVIKLINGSPROGRAM Talentprogrammets opgaver At levere de internationale ungdomsresultater, der opfylder BD s målsætning og aftaler med Team Danmark At uddanne og videreudvikle ungdomstalentspillere med spillemæssige, faglige og personlige kompetencer, der gør dem til internationale medaljekandidater som seniorspillere. At potentialevurdere spillerne og sikre, at der bliver arbejdet med udviklingspunkter i en fornuftig planlægning af træning og konkurrencer. Gennem regionale talentcentre at sikre en høj og målrettet træningskvalitet for spillere udtaget til BD s ungdomselitegrupper At inddrage og samarbejde med klubtrænere for BD s ungdomselitespillere i det praktiske træningsarbejde med spillerne på talentcentre og/ eller på træningslejre. At klæde trænerne i talentudviklingen på til at træne og støtte en talentspillers udvikling. Det sker i samarbejde med BD s træneruddannelse. Det omfatter aktuelle generelle temaer i talent- Badminton Danmark Elite Side Elite og talentarbejdet _v4
7 udviklingen på de enkelte alderstrin. Det omfatter kravene til udviklingen på landsholdsvejen en specificeret BATK beskrivelse for spillere, der kan og vil være seniorlandsholdsspillere. At forberede overgangsspillere til landsholdstræningen både på badminton, life skills og personlige områder. Faciliteter Talentprogrammet knytter sig til træningsfaciliteter stillet til rådighed for de regionale talentcentre, som BD har indgået samarbejdsaftaler med. Talentprogrammet har begrænset adgang til Team Danmarks serviceområder inden for fysiologi, testning, ernæring og sportspsykologi i henhold til aftalerne med Team Danmark. Talentprogrampersonale Talentprogrammet omfatter En leder talentudviklingschefen En U19 deltidsansat ungdomslandsholdstræner, som også koordinerer udslusningen fra ungdom og indslusningen på Elitecenter Brøndby. Et team af ungdomslandsholdstrænere på 5 deltidsansatte trænere, Talentcentertrænere op til 6. En sekretær Samarbejdsplatforme (formelle og uformelle) Ungdomseliteudvalget (UEU) Udvalgets overordnede funktion er, i samarbejde med BD s sportschef og BD s talentudviklingschef, at udvikle forbundets ungdomselitearbejde, således at BD s målsætninger for elitearbejdet kan virkeliggøres. Udvalget er med til at sørge for, at den rigtige konkurrencestruktur og de rigtige forudsætninger for BD s aktiviteter for ungdomseliten er til stede. UEU samarbejder og koordinerer aktiviteterne for ungdomseliten med BD s kredse og derudover med de klubber, der er medansvarlige for specifikke aktiviteter. U21 Task Force U21 Task Force er det forum, hvor forbundets trænere og sportslige ledelse følger og tager stilling til talentspillernes overgang fra ungdom til senior. Spillerens spidskompetencer og begrænsninger i forhold til en udvikling mod den internationale seniorelite vurderes. Forbundets aktuelle plan (strategi) med spilleren i forhold til den internationale satsning besluttes, og det vurderes om vi kan understøtte en sådan udvikling med en bedre træningssituation. Målet er at komme med udmelding om forbundets intentioner, planer med spilleren, som er bredt accepteret i forbundets kreds af talentudviklere. Det danner så udgangspunkt for samarbejdet med spiller og trænerne omkring denne. Talentudviklingschefen driver platformen, som i øvrigt består af U19 og U17 ungdomslandstrænere, relevante talentcentertrænere, en landholdstræner og sportschefen. Talentudviklingens dag Et forum for alle BD s trænere i talentudviklingen, hvor strategiske indsatser drøftes og koordineres. Samarbejdet i talentudviklingsprogrammet er et andet fast punkt. Badminton Danmark Elite Side Elite og talentarbejdet _v4
8 Indsatsfelter I indarbejder vi kredsenes indsats i talentudvikling til en koordineret og samordnet del af den samlede talentudviklingsstrategi. I registrerer vi TD kommuners initiativer for talentudvikling i badminton, og understøtter indsatsen gennem Registreret Talentsamarbejde, hvor BD medvirker til udvikling af de tilknyttede træneres kompetencer inden for talentudvikling med internationalt perspektiv. Vi skaber et koncept, der udfordrer og inspirerer klubberne til best practice i talentudvikling. En certificering skal hjælpe klubberne med at udvikle et træningsmiljø og en organisation, der er et godt grundlag for succesfuld talentudvikling på forskellige niveauer. Vi styrker den direkte indsats over for BD ungdomselitespillere ved at skabe en samlet ledelse for ungdomslandstrænere og talentcentertrænere. Derudover integreres flere af de regionale trænere i det centrale samarbejde og strategiske overvejelser. Vi etablerer en anden styring af talentcentrene, hvor styregruppen består udpegede ledere, der har som opgave at arbejde for dansk talentudvikling og derudover med repræsentanter fra BD og kommune, når den overordnede økonomi og strategiske linjer drøftes. Vi anvender ungdomstræningslejre og talentcentertræningen til at skabe et fagligt og praktisk samarbejde med klubtrænerne om talentudviklingstemaer og talentspillerne. Dette samarbejde skal være med til at målrette indsatsen i klubbernes talentarbejde på at udvikle spillere, der har de rette kompetencer for international badminton. Vi sørger for at væsentlig information for talentudviklingen, når ud til klubtrænere, klubledere i talentudviklingsklubberne og til talentmiljøer for badminton i TD elitekommuner.. Det gælder analyser af talentudviklingens situation, kravene til talentudviklingen med internationalt sigte og generelle træningstemaer i talentudviklingen. Ansættelsesniveauet for U19 ungdomslandstræneren øges, så træneren er det sportslige link for de bedste U19 og U17 spillere for effektuering af U21 Task Force strategier, for træningen af spillerne på talentcentrene, træningssamlinger for U19 og U17 samt indslusningen til landsholdscenteret i Brøndby. U19 træneren deltager regelmæssigt i træningen på talentcentrene i et omfang svarende til 3-5 gange årligt. Vi udbygger BATK med en konkret beskrivelse af centrale indsatser for at udvikle de bedste ungdomstalenter til landsholdsniveauet pathway til seniorlandsholdet. Det gælder ikke blot badmintonspilleren men hele badmintonmennesket og de værdier, der hører et konstruktivt og udfordrende elitemiljø til. Vi udvikler praktiske redskaber til at håndtere samarbejdet mellem klubber, kraftcentre og ungdomslandstrænere om udvikling af badmintonfærdigheder og personlige kompetencer. De kan videreudvikles til at omfatte et internetbaseret managementsystem for talentspillere. Vi dokumenterer talentspillernes udvikling og evaluerer indsatsen i såvel den snævre som den brede talentudvikling med henblik på at videreudvikle dansk badminton. Badminton Danmark Elite Side Elite og talentarbejdet _v4
9 TURNERINGER OG MESTERSKABER Funktioner Turneringer udvikler spillerens erfaringer med at spille mod forskellige typer af spillere, spille under forskellige forhold og at håndtere situationer, hvor spilleren er favorit, jævnbyrdig og udfordret. Turneringer er med til at evaluere spillernes aktuelle færdigheder og kompetencer. Turneringer giver ranglisteplaceringer, som er internationale grundlag for adgang, seedninger til turneringer og udtagelse til mesterskaber Deltagelse i mesterskaber skal forberedes og trænes Resultater til mesterskaber er det ultimative mål Indsatsfelter Turneringsdeltagelse har et omfang, hvor den er med til at sikre spillerens økonomi, med til at sikre den nødvendige erfaringsindsamling og den giver plads til nogle udviklende træningsforløb. Det betyder blandt andet, at en omfattende deltagelse i individuelle turneringer og internationale holdkampe, der forhindrer tilfredsstillende træningsforløb, vil diskvalificere en spiller fra at deltage i landsholdsgruppen og aktiviteterne. Mesterskabsforberedelse tager prioritet over anden træning og alle landsholdsspillere er aktive deltagere i at forberede spillere, der udtaget til mesterskabet. Forberedelser til mesterskaber foregår i en langsigtet planlægning, hvor de forskellige funktioner afprøves, videreudvikles og evalueres. Vi videreudvikler et ranglistesystem i Danmark, der er til gavn og animerende for den brede gruppe af konkurrencespillere og samtidig tilgodeser de bedste talentspilleres behov for at fokusere på udvikling og at sammensætte et udviklende turneringsprogram. Vi arbejder på at udbrede kendskabet i klubberne generelt til turneringsplanlægning med udvikling som udgangspunkt. Vi udvikler og udbreder et hjælpeværktøj til turneringsplanlægning. Vi sikrer, at dansk badminton har en TV-transmitteret liga, idet den har stor betydning for økonomi til klubbernes arbejde og talentudviklingen. Vi skal sikre, at Ligakampene fordeler sig på så få dage som muligt. FUNDAMENTET Indsatsfelter Med udgangspunkt i BATK uddanner vi ledere og udvikler deres kendskab til kvalitet i talentudviklingen, således de kan være med til at træffe beslutninger og skabe grundlag for et sammenhængende og kvalitetsfokuseret talentudvikling. Vi skaber platforme, hvor vi kan udvikle strategiske indsatser på tværs i organisationen, kan drøfte og koordinere implementering. Det gælder for alfdelingerne i administrationen, for udvalgene og mellem forbund og kredse. Badminton Danmark Elite Side Elite og talentarbejdet _v4
10 Vi beskriver og udbreder kendskabet til talentvejen - en ramme, hvori klubber og spillere kan se deres egen funktion i forhold til ressourcer og ambitioner, der skal til for at udvikle talenter på forskellige alderstrin og med forskellige målsætninger. I samarbejde med ligaforeningen analyserer vi økonomien i klubbers drift af et ligahold, 1. divisionshold og talentudvikling på højt niveau med henblik på at kunne rådgive om klubbers udvikling i forhold til deltagelse i de aktivitetsniveauer, og på at kunne maksimere den samlede økonomi i aktiviteterne. Badminton Danmark Elite Side Elite og talentarbejdet _v4
MASTERPLAN
BADMINTON DANMARK MASTERPLAN - (PERIODE :1.JUL - 30.JUL ) DK - 2605 BRØNDBY WWW.TEAMDANMARK.DK Indhold: 1. A. Resultatmål 2. B. Udviklingsmål B.1 Bedre sportslige resultater / fastholdelse af nuværende
Læs mereBadminton International succes Hvordan?
Færøerne 21. januar 2010 Badminton International succes Hvordan? Udvikling af badmintonspillere Vi skal kigge på... Hvad der skal til for at få international succes Og give eksempler på det vi gør i dansk
Læs mereKlubeliteforum d. 24/ Orientering sport & natur
Klubeliteforum d. 24/11-2016 1 Agenda Ansvar / struktur Eliteplan 2017-2020 Erfaringer fra 2013-2016 Udfordringer fremadrettet Finansiering Talentudvikling Klubbernes rolle Talentcentrenes rolle Landshold
Læs mereProjekt Indledning: Projektbeskrivelse af Projekt 2019
Den Danske Billard Union The Danish Billiard Federation Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 DK-2605 Brøndby Telefon: +45 43 26 26 26 E-mail: ddbu@ddbu.dk Internet: http:/www.ddbu.dk Spar Nord Reg. Nr. 9219
Læs mereSpor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde
Hvilket strategisk spor vedrører disse mål og indsatser: Spor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde Uddybning: - Med bedre talentmiljøer menes, at klubberne i højere
Læs mereDDBU Talent- og Elitestrategiplan: Mission: Vision: Den Danske Billard Union ønsker på talent- og eliteområdet:
Den Danske Billard Union The Danish Billiard Federation Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 DK-2605 Brøndby Telefon: +45 43 26 20 82 E-mail: ddbu@ddbu.dk Internet: http:/www.ddbu.dk Spar Nord Reg. Nr. 9219
Læs mereTalent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport
Talent 2016-20 - strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Baggrund Talentstrategi 2016-20 beskriver målene for udvikling af talentarbejdet i dansk sejlsport og de områder, som talentarbejdet har særlig
Læs mereBilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. ABC Cykling 150.000 kr. Projekt: Udvidet elitesatsning
Læs mereHØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION
HØRING OM STRATEGISPOR 21.11 Ballerup 28.11 Vildbjerg 29.11 - Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION Baggrund for strategiaftale med DIF Historien om Alice i Eventyrland: Søde lille filur-kat, sagde hun
Læs mereProcessen. Efterår 2014. Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår 2014. Åbent dialogmøde om talentarbejdet
Processen Efterår 2014 Dialogmøder om talentarbejdet med LU Efterår 2014 Åbent dialogmøde om talentarbejdet Januar/februar 2015 2 workshops (kl. 10-16) udarbejdelse af talentpolitik og strategi Høringsproces
Læs mereHovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016
Hovedlinjer i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 indholdsfortegnelse 1. Beslutningsproces og høring...3 2. Sammenhængen mellem lovgrundlaget og støttekonceptet...4 3. Tendenser i international eliteidræt...6
Læs mereBadmintontsportens træneruddannelser
STYRK KLUBBENS TRÆNINGSMILJØ TRÆNERFORUM ANDRE INSPIRATIONSKURSER Badmintontsportens træneruddannelser Det overordnede formål med træneruddannelserne er at sikre udviklingsmuligheder for alle trænere på
Læs mereResultater/effekt af spor 1
INDSTILLING AF STRATEGIAFTALE FOR DANSK BORDTENNIS UNION Den strategiske aftale er baseret på forbundsanalyse, SUMO analyse og de godkendte strategiske spor. For hvert strategisk spor skal felterne udfyldes
Læs mereDer sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation
1. juli 2013 Notat om rolle- og ansvarsfordeling mellem Danmarks Idrætsforbund, specialforbund og Team Danmark vedr. talentrekruttering, -identifikation og - udvikling. 1. Indledning og baggrund International
Læs mereTalentcentre og kraftcentre
Talentcentre og kraftcentre 1.0 Indledning Team Danmark anser talentcentre og kraftcentre som en hjørnesten i en langsigtet udvikling af dansk eliteidræt. Formålet med talentcentrene og kraftcentrene er
Læs mereBUESKYDNING DANMARK STRATEGI
BUESKYDNING DANMARK STRATEGI 2018-2021 1 Indhold Forord... 03 Hvorfor strategi... 05 De 4 strategispor... 06 Økonomi... 10 DIF indstilling... 12 Foto: Dam-Hansen, Lars Møller, Bueskydning Danmark. 2 Forord
Læs mereFra defensiv til offensiv. - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år
Fra defensiv til offensiv - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år Fra defensiv til offensiv talentudvikling Fra at værne talenter mod eliteidræt, til at guide talenterne ind i eliteidrætten
Læs mereGrønlands Badminton Forbund
Grønlands Badminton Forbund TalentTalent- og eliteudvikling 20102010-2013 Udarbejdet juni 2010 Indhold Side 1 Formål 3 2 Projektbeskrivelse status 3 3 Målsætninger 5 4 Struktur i elite- og talentudviklingen
Læs mereMålsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF
2007-10-28 1 af 7 ver.3 Nedenfor er beskrevet målsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF. Aktuelle mål DSqF har et internationalt eliteperspektiv og vil være blandt de bedste
Læs mereSPORTSAFDELINGEN LARS GREEN BACH, SPORTSCHEF TRÆNERNETVÆRKSMØDE 10. JANUAR 2019
SPORTSAFDELINGEN LARS GREEN BACH, SPORTSCHEF TRÆNERNETVÆRKSMØDE 10. JANUAR 2019 4 STRATEGISKE PEJLEMÆRKER 20 CENTRALE MÅLSÆTNINGER LANDSTRÆNER? Landstræner: Profil er leder, uddanner og relations skabende.
Læs mereDanmarks Brydeforbund- Eliteplan
Danmarks Brydeforbund- Eliteplan 2016-2020 1. Indledning Danmarks Brydeforbund har en målsætning om hvert år at have brydere i medaljekampe ved EM, VM og OL (top 6). I den nuværende situation har vi 1
Læs mereInfodage om Danmarks Brydeforbunds Nationale Kraftcenter
Infodage om Danmarks Brydeforbunds Nationale Kraftcenter Kulturministeriet Organiseringen af dansk idræt Team Danmark DIF/IOC DGI DFIF 62 Forbund 180 regionale afdelinger 16 regionale foreninger 80 by
Læs mereAqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014. Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62
Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62 Team Danmarks hovedopgave Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt på en socialt
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse
Læs mereESAA Talent Guide. Del 1
ESAA Talent Guide Del 1 Juni 2016 Indholdsfortegnelse ESAA Talent Guide 1. Intro 2. Talenthuset værdisættet for talentudviklingen i Danmark 3. Fra Værdier til handling: ESAA-talentudviklingsmodellen 4.
Læs mereFLOORBALL. Talentprojekt. Dansk Floorball Unions. Hæftet er udviklet i samarbejde mellem:
FLOORBALL Talentprojekt Dansk Floorball Unions Hæftet er udviklet i samarbejde mellem: Baggrund for talentprojektet Floorballsporten har gennem de seneste 5 år oplevet en markant medlemstilgang af spillere
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april 2017 Ledelsesresumé NEC Team Danmark har været i dialog med Danmarks Idrætsforbund om forberedelsen af det fælles bestyrelsesmøde vedr. NEC 19. april
Læs mereInternational. Elite. Fundament for et attraktivt udviklingsmiljø. Landshold. National elite UDVIKLINGSSTRATEGI. Talent. Junior. Golfspiller for livet
UDVIKLINGSSTRATEGI Junior Talent National elite Landshold International Elite Golfspiller for livet Fundament for et attraktivt udviklingsmiljø ELITEUDVIKLINGENS ØVERSTE MÅLSÆTNING SKABE DEN FØRSTE DANSKE
Læs mereMiljøet. Talentudviklingsmiljøer. Udøverens relationen i og udenfor sport
Eliteidrætsmiljøer med udgangspunkt i badminton Carsten Hvid Larsen Institut for idræt og biomekanik Syddansk Universitet Forskningsperspektiver indenfor talentudvikling Perspektiv Biologisk Psykologisk
Læs mereDansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi
Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi 2019-2024 Opdateret d. 1.1.2019 Gældende d. 1.1.2019 Formål Dansk Taekwondo Forbunds sportslige strategi har til formål at beskrive de definitioner, målsætninger
Læs mereELITE- TALENTARBEJDE Vers. 3 INDSATSOMRÅDER
DANMARKS IDRÆTSFORBUND TEAM DANMARK ELITE- TALENTARBEJDE 2016-2020 Vers. 3 INDSATSOMRÅDER INDLEDNING ET FÆLLES GRUNDLAG FOR EN STRUKTURERET INDSATS DIF og Team Danmark har fokus på samarbejde med henblik
Læs mereSvendborg Mentaliteten
Svendborg Mentaliteten Sportspsykologien har i dette årti gået igennem et paradigmeskift i tilgangen til talentudvikling. Med Kristoffer Henriksen, Lektor ved Syddansk Universitet og sportspsykolog ved
Læs mereElitepolitik. Januar 2013
Januar 2013 Elitepolitik DFFs filosofi er baseret på overbevisningen om, at udviklingen af fællesskabet i elitemiljøet er med til at styrke de enkelte elitefægteres færdigheder samt evner til at skabe
Læs mereBilag 1. DDBU Talent- og Elitecentre. Organisering og opgaver Rollefordeling Sportslig ledelse
Bilag 1 DDBU Talent- og Elitecentre Organisering og opgaver Rollefordeling Sportslig ledelse Formål DDBU Talent- og Elitecentre etableres i en sammenhæng mellem DIF Strategiplanen 2018-2021 (Spor 2) og
Læs mereHVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017
HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017 FORORD Hvidovre Kommune har stolte idrætstraditioner. Sådan skal det også være i fremtiden, fordi eliteidræt skaber sammenhængskraft, fællesskab og gode oplevelser.
Læs mereFREDERICIA ELITEIDRÆT HJÆLPER DIG PÅ VEJ
FREDERICIA ELITEIDRÆT HJÆLPER DIG PÅ VEJ ADGANG TIL TRÆNING I TALENTCENTER OG MORGENTRÆNING TALENTCENTER Fredericia Eliteidræt træner idrætstalenter mellem 13-20 år i et tværgående miljø én gang ugentligt
Læs mereDansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi
Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi Indledning I Dansk Skytte Union arbejder vi for at skabe et professionelt træningsmiljø for skytter, der ønsker at dygtiggøre sig og har ambitioner om at konkurrere
Læs mereDannebrog til Tops National landsholdsstruktur Mandlig Idrætsgymnastik Version 10, oktober 2014
Dannebrog til Tops National landsholdsstruktur Mandlig Idrætsgymnastik Version 10, oktober 2014 1. Formål Dannebrog til Tops beskriver den nationale landsholdsstruktur i mandlig idrætsgymnastik (MIG).
Læs mereDansk Sejlunion Talentkoncept 2011-2014
Dansk Sejlunion Talentkoncept 2011-2014 Udarbejdet af: Jan Christiansen Dato: 2010-08-23 Senest revideret: 2011-17-01 Afsluttes: 2014-31-12 Vision Danmark er det bedste land som base for sejlsportstalenter
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april 2019 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Team Danmarks uddannelse Det personlige lederskab i elitesport blev igangsat d. 21-23. marts i Aarhus. Der deltager
Læs mereRammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne
Rammeaftale mellem Danmarks Idræts-Forbund (DIF) og Team Danmark (TD) 1. Parterne Danmarks Idræts-Forbund er en sammenslutning af danske idrætsorganisationer og har til formål at virke for fremme af dansk
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 4. december februar Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 4. december 2018 27. februar 2019 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Team Danmark har i februar 2018 lanceret et helhedsplanlægningskoncept målrettet atleter, som skal understøtte
Læs mereDansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi
Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi 2019-2024 Opdateret d. 1.1.2019 Glædende d. 1.1.2019 Formål Dansk Taekwondo Forbunds sportslige strategi har til formål at beskrive de definitioner, målsætninger
Læs mereBilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. ABC Cykling Projekt: Sammenhængende talentudvikling Cykelklubben
Læs mereTalent- og Eliteidrætspolitik
Talent- og Eliteidrætspolitik Baggrund og formål Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget besluttede mødet den 2. december 2014 at igangsætte arbejdet med at formulere en politik indenfor talent- og eliteidræt,
Læs mereDANSK SKØJTE UNION Ansvars- og Kompetence katalog
Dansk Skøjte Unions ansvars- og kompetence katalog er til enhver tid gældende for unionens arbejde. Udvalgene er i alle henseender ansvarlige over for unionens bestyrelse med hensyn til de af bestyrelsen
Læs mereHVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017
HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017 FORORD Hvidovre Kommune har stolte idrætstraditioner. Sådan skal det også være i fremtiden, fordi eliteidræt skaber sammenhængskraft, stolthed og gode oplevelser.
Læs mereDannebrog til Tops National landsholdsstruktur Kvindelig Idrætsgymnastik Version 5, marts 2016
Dannebrog til Tops National landsholdsstruktur Kvindelig Idrætsgymnastik Version 5, marts 2016 1. Formål Dannebrog til Tops beskriver den nationale landsholdsstruktur i kvindelige idrætsgymnastik (KIG).
Læs mereSamarbejde mellem Dansk Svømmeunion, klubber og kommuner om international high performance og talentudvikling i dansk svømmesport
Partnerskabsmodel Samarbejde mellem Dansk Svømmeunion, klubber og kommuner om international high performance og talentudvikling i dansk svømmesport Informations- og inspirationsmøde, 7. januar 2017 i Herning
Læs mereTALENT- OG ELITESTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON
1. Erfaringer med talent- og elitearbejde i klubben Hvad har klubben gjort indenfor talent- og eliteområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? (fokusér på fakta) List tingene i punktform. Hvad har
Læs mereEliteidrætsrådet Åben dagsorden. Punkt 1 Meddelelser. Beslutning. Published on Ballerup.dk (
Published on Ballerup.dk (https://ballerup.dk) Hjem > Eliteidrætsrådet - 06-06-2018 Eliteidrætsrådet - 06-06-2018 06.06.2018 kl. 18:00 Mødecenter A, Lokale 3 på Ballerup Rådhus Deltagere Jesper Würtzen
Læs mereOm EliteKraftCenter- Vest
Om EliteKraftCenter- Vest Aarhus den. 27. December 2012 Rev. 16. Marts 2013 Dansk Atletik Forbund, har med vedtagelsen af det nye Elitekoncept 2013-2016, vedtaget at talent- og elitearbejdet i dansk atletik
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december 2018 Ledelsesresumé Dual Career Team Danmark har udpeget 41 Team Danmark-uddannelsespartnere blandt 57 modtagne ansøgninger fra ungdomsuddannelsesinstitutioner
Læs mereBilag 7.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 7.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. ABC Cykling 125.000 kr. Projekt: Sammenhængende talentudvikling
Læs mere6.1:Team Copenhagens Støttekoncept
6.1:Team Copenhagens Støttekoncept Team Copenhagens Støttekoncept Team Copenhagen arbejder for at gøre København til det bedste sted i Norden at dyrke eliteidræt i. Dette skal bl.a. realiseres ved, at
Læs mereBilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. Copenhagen Beachvolley Beachvolley Støtte til sportscheffunktion
Læs mereOrganisering af elitearbejdet
Talentudvikling 1 Organisering af elitearbejdet Elitecenter Orientering Senior Verdensklassegruppen U23 gruppen Elitegruppen Talentcenter Junior Klubber U20 gruppen U18 gruppen 2 DOFsTalentudvikling Den
Læs mereDannebrog til Tops National landsholdsstruktur Kvindelig Idrætsgymnastik Revideret marts 2017
Dannebrog til Tops National landsholdsstruktur Kvindelig Idrætsgymnastik Revideret marts 2017 1. Formål Dannebrog til Tops beskriver den nationale landsholdsstruktur i kvindelige idrætsgymnastik (KIG).
Læs mereTOKON HJØRRING ANSØGNING OM TALENT- OG ELITEESTØTTE FOR Hjørring kommune
TOKON HJØRRING ANSØGNING OM TALENT- OG ELITEESTØTTE FOR 2018 Hjørring kommune 1 Indhold: Ansøgning om Talent- og elitestøtte 3 Strategiplan frem mod 2020 6 Dansk Karate Forbunds Landshold og Talentcenter
Læs merePræsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner
Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner Att.: Fritids- og Folkeoplysningsudvalget og Byrådet Hjørring, d. 29. august 2018 Baggrund Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Læs mereMad Nærmere information følger kort efter tilmeldingsfristen. Der vil være egenbetaling.
Åben invitation Aarhus, 29. november 2013 Drømmer du om at komme på landsholdet? Har du ambitioner om at være en del af landsholdet? Vil du være den bedste bueskytte, du kan blive? Nu har du muligheden
Læs merePartnerskabsmodel Sportsafdelingen
Partnerskabsmodel Sportsafdelingen Side 1 af 19 Indhold 1. Indledning og baggrund... 3 2. Partnerskabstype: High performancemiljø... 6 3. Partnerskabstype: Performancemiljø... 9 4. Partnerskabstype: Talentudviklingsmiljø...
Læs mereSportslig strategi for DSqF Hvordan skaber vi en Jonathan Power?
Sportslig strategi for DSqF Hvordan skaber vi en Jonathan Power? Side 1 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 2 Overordnede betragtninger... 4 2.1 Afgrænsning... 4 2.2 Elitegruppen... 4 2.3 Talentgruppen...
Læs mereDansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013
Dansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013 Vision Atletik i Danmark konkurrencesport og sund motion i ét samlet forbund Det betyder: Dansk Atletik Forbund er bredt anerkendt for at være
Læs mereHandlinger/aktiviteter
Handlinger/aktiviteter Følgende er en række korte beskrivelser af handlinger og aktiviteter Dansk Sejlunion gør i forbindelse med talentarbejdet i Dansk Sejlunion. Handlinger og aktiviteter er meget rettet
Læs mereEsbjerg Ishockey Klub. Den blå linje
Esbjerg Ishockey Klub Den blå linje 1 Indholdsfortegnelse. Indholdsfortegnelse.... 2 Indledning.... 3 Sportslige ansvar.... 3 Sportsudvalget.... 3 Sæsonplanlægning.... 3 Overordnede rammer for de enkelte
Læs mereNotat Talentudvikling i Team Danmark
Notat Talentudvikling i Team Danmark Team Danmark har siden institutionens etablering i midten af 1980 erne i større og mindre omfang beskæftiget sig med talentudvikling. Dette notat beskriver de seneste
Læs mereEliteidrætssamrådet møde med Kultur & Fritidsudvalget d. 12. august 2014
Eliteidrætssamrådet møde med Kultur & Fritidsudvalget d. 12. august 2014 Tip en 7 er Hjemmeside http://b.socrative.com/login/student/ Indtast følgende Room Name: 147b2230 Højdepunkter fra året der gik
Læs mereELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE. Opdateret
ELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE Opdateret September 2014 Baggrund Nærværende eliteidrætsstrategi er udarbejdet af Eliteidræt Odense i tæt samarbejde med Odense Kommunes Eliteidrætsråd. Strategien er
Læs mereBESKRIVELSE AF KLUBKONCEPT FOR KLUBBER MED GODKENDT SPORTSLIGT UDVIKLINGSMILJØ
BESKRIVELSE AF KLUBKONCEPT FOR KLUBBER MED GODKENDT SPORTSLIGT UDVIKLINGSMILJØ Indholdsfortegnelse Beskrivelse af klubkoncept for klubber med godkendt sportsligt udviklingsmiljø 1 Highlights 2 Indsatsområder
Læs mereDette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.
KONCEPT FOR UDVIKLINGSCENTRE I DANSK TAEKWONDO FORBUND INDLEDNING Etablering af udviklingscentre er et af de første skridt i implementering af DTaFs talent- og elitestrategi, som blev færdiggjort i juni
Læs mereMental Udviklingstrappe Modul 2
Mental Udviklingstrappe Modul 2 Dansk Atletik Forbund Aarhus 30.01.13 Mental udviklingstrappe Den generelle basis Modul 1. - Mental træning i atletik ca. 2½-3 timer. Introduktion til begrebet mental styrke,
Læs mereDTriF elitesetup 2014 =>
DTriF elitesetup 2014 => Version 20. december 2013 Indhold Vision:... 1 Strategi: Miljø, miljø og atter miljø... 1 Tri Team SDU... 1 Organisatorisk Elitesetup:... 2 Ad.1. Talent rekruttering og udvikling
Læs mereParasport Danmarks elitekoncept
Parasport Danmarks elitekoncept 2017-2020 Udarbejdet af Parasport Danmarks Eliteidrætsudvalg Parasportens elitekoncept 2017-2020 Nærværende elitekoncept er udarbejdet af Eliteudvalget og er gældende frem
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 11. december februar Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 11. december 2017 5. februar 2018 Ledelsesresumé Forskning Til ansøgningsrunden 18. december 2017 modtog forskningsudvalget 14 ansøgninger af høj kvalitet, og det samlede
Læs mereNOTAT. Høringssvar til Eliteidrætspolitikken
Høringssvar til Eliteidrætspolitikken Kommunalbestyrelsen godkendte 28. februar 2017 at sende udkast til kommunens nye eliteidrætspolitik i høring. Høringsperioden udløb 1. maj og der er indkommet i alt
Læs mereAllan B. Grønkjær Sportschef www.bueskydningdanmark.dk sportschef@bueskydningdanmark.dk. 19. januar 2016
Allan B. Grønkjær Sportschef www.bueskydningdanmark.dk sportschef@bueskydningdanmark.dk 19. januar 2016 Ungdomslandshold 2016 Arbejdet med ungdomslandshold i 2016 vil have fokus på at styrke den enkelte
Læs mereNy vej Fremtidens Badminton
Ny vej Fremtidens Badminton Korte kommentarer til status på arbejdet i aktivitetsgruppen og stormødet, samt den videre proces for udvalgte områder. Vi ser meget gerne, at vi igen kan mødes til en aktivitetsdag,
Læs mereGENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
Læs mereHvorfor en fokusmodel
DOF FOKUSMODEL Hvorfor en fokusmodel UDFORDRING: - Vi vil skabe fokus på de indsatser, som skal være drivende for vores vækststrategi for disciplinerne, FOD-O, MTB-O og Præcisions-O - Områderne, som de
Læs mereCARSTEN HVID LARSEN. Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport
CARSTEN HVID LARSEN Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport PROGRAM 1. Sektion Tre perspektiver på talentudvikling 2. sektion 3 oplæg fra trænere i Ålborg 3. sektion. Vidensdeling og erfaringsudveksling
Læs mereTræningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver
Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver Fredericia 5. november 2014 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk 51 26 60 62 Team Danmarks
Læs mereForslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet
Kultur, Miljø & Erhverv Elite Aabenraa Dato: 08.05.2014 Sagsbehandler: Ane Tarp Hansen Direkte tlf.: 7376 7676 E-mail: atha@aabenraa.dk Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet Forslaget til udvikling
Læs mereVision at stå stærkere sammen
AaB Talentcenter udvikling via samarbejde Gældende fra og med maj 2015 Vision at stå stærkere sammen Vi vil styrke elitepigefodbolden i Nordjylland ved at samle og give de mest ambitiøse og talentfulde
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 8. december februar Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 8. december 2016 27. februar 2017 Ledelsesresumé NEC Arbejdsgruppen, der er nedsat af Team Danmark og DIF, har 17. februar 2017 færdiggjort sin rapport, som beskriver det
Læs mereVision for Næstved Sportscollege
Vision for Næstved Sportscollege Næstved Sportscollege (NSC) drives i fællesskab mellem en række idrætsklubber og uddannelsesinstitutioner hjemmehørende i Næstved Kommune. Formålet med etablering af sportscollege
Læs mereStrategi Pitchere og Catchere
Dansk Softball Forbund 2018-2022 Strategi Pitchere og Catchere 31. oktober 2017 Strategisk Spor Udvikling af Pitchere og Catchere under 21 år 1 Indholdsfortegnelse Om dette dokument... 3 1. Spor 3: Talentudvikling
Læs merePartnerskabsmodel Sportsafdelingen
Partnerskabsmodel Sportsafdelingen Side 1 af 20 Indhold 1. Indledning og baggrund... 3 2. Partnerskabstype: High performancemiljø... 6 3. Partnerskabstype: Performancemiljø... 9 4. Partnerskabstype: Talentudviklingsmiljø...
Læs mereStrategi for DPF s Eliteudvalg
Strategi for DPF s Eliteudvalg 2019-2020 Strategisk spor: Talentudvikling Vi vil skabe træningsmiljøer, hvor vores talenter får de bedst mulige betingelser for at nå deres fulde potentiale og i sidste
Læs mereKoldings nye flagskib. Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite
Koldings nye flagskib Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite Kvindefodbolden i rivende udvikling Danmark har altid været med fremme i kvindefodboldens historie, og vi er fortsat med helt i toppen.
Læs mereDANSK AUTOMOBIL SPORTS UNION Idrættens Hus, DK-2605 Brøndby, Danmark
ELITEUDVALGETS VISION OG HANDLINGSPLAN 2015 GENERELT År 2015 skal Dansk Automobil Sports Union (DASU) bestræbe sig på at have aktive i den absolutte verdenselite indenfor alle bilsportens områder et effektivt
Læs mereIndstilling. Evaluering af Eliteidræt Århus. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 22. september 2008 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 22. september 2008 Århus Kommune Sport & Fritid Kultur og Borgerservice Evaluering af Eliteidræt Århus 1. Resume I forbindelse med
Læs mereTalentudvikling Ishockey
Talentudvikling Ishockey Spilleruddannelse / Talentudvikling Elitekoordinatormøde Aalborg den 19.11.14 Martin Struzinski Født 1978 i Herning Collegekoordinator Elitesport Aalborg Tidligere Talent/Udviklingschef
Læs mereSportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)
Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse
Læs mereStruktur oplæg kamp Struktur oplæg 2009
Struktur oplæg kamp ca.6.000 medlemmer ca. 500 kamp udøvere ca. 75 Talenter ca. 15 på landshold ca. 5 i International klasse Struktur Klub Klub Klub Klub Klub Klub Klub Klub Klub Talent center Talent center
Læs mereDansk Sejlunions Sportsklub Koncept Fokus på sportslige klubmiljøer
Dansk Sejlunions Sportsklub Koncept Fokus på sportslige klubmiljøer Indholdsfortegnelse Highlights 2 Beskrivelse af Sportsklub konceptet 3 3 Krav og anbefalinger 4 ressourcer og økonomi 5 Samarbejde og
Læs mereEliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013. Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP
Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013 Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP Team Danmarks hovedopgave
Læs mereAnsvars- og Kompetence katalog
Dansk Skøjte Union Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby Tlf: +45 43 26 29 10 Email: office@danskate.dk Web: www.danskate.dk Ansvars- og Kompetence katalog Medlem af Danmarks Idrætsforbund International
Læs merePartnerskabsmodel Sportsafdelingen
Partnerskabsmodel Sportsafdelingen Side 1 af 20 Indhold 1. Indledning og baggrund... 3 2. Partnerskabstype: High performancemiljø... 6 3. Partnerskabstype: Performancemiljø... 9 4. Partnerskabstype: Talentudviklingsmiljø...
Læs merePunkt 2 Elitekommune - status på implementering af handlingsplanen for aftalen med Team Danmark
Published on Ballerup.dk (https://ballerup.dk) Hjem > Eliteidrætsrådet - 26-09-2017 Eliteidrætsrådet - 26-09-2017 26.09.2017 kl. 17:00 Mødecenter C - lokale 32 på Ballerup Rådhus Deltagere Jesper Würtzen
Læs mere