Vilkårene Indledning og baggrund for stillingen Ansættelsesvilkår Faxe Kommune rammerne for stillingen...
|
|
- Marianne Kristoffersen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af Centerchef for Børn & Undervisning i Faxe Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Indhold Vilkårene Indledning og baggrund for stillingen Ansættelsesvilkår Faxe Kommune rammerne for stillingen Center for Børn og Undervisning... 6 Forventningerne Centerchefens ansvar og opgaver på kortere sigt: Chefens baggrund og bagage Ansættelsen Ansøgernes vurdering af arbejdspladsen Arbejdspladsens vurdering af ansøgerne Tidsplan for ansættelsen Efter ansættelsen
2 Vilkårene 1. Indledning og baggrund for stillingen Følelsen af Faxe kan være mange ting. I Center for Børn og Undervisning er det ikke mindst følelsen af at være på vej fremad. Områdelederne for henholdsvis de 3 skole- og pasningsdistrikter er i den grad begyndt at udnytte de muligheder for systematiske samspil som denne struktur medfører. Til fordel for overgange. Til fordel for samspil med PPR og sundhedspleje. Til fordel for Centeret der får ledelsesmuskler at spille med, der både er i marken men også tæt på. Men ikke mindst til fordel for de børn det drejer sig om, som skal hjælpes bedst muligt på vej i livet. En ny Børne- og Ungepolitik er på vej og skal være med til at binde centeret, og kommunen, tættere sammen. Vi taler blandt andet om at stå på tæer, at skabe udsyn, men også om at holde balancen. Vi mener, at vi her har skabt en overordnet ramme for det fortsatte arbejde med at finde de synergier, der skal trække centeret endnu mere "på tværs" i en i øvrigt velfungerende koncernmodel, hvor fokus er på kerneydelsen og ikke monofagligheden. Læg dertil at et fint politisk miljø, hvor folk taler ordentligt til hinanden, giver politikere og administration mulighed for, at arbejde konstruktivt sammen om udviklingerne. Og et respektfuldt MED-arbejde, hvor det at kigge fremad er en selvfølge. Og ledere er medarbejdere er først og fremmest klar til at tage imod den nye centerchef med nysgerrighed og vilje. Fundamentet er således i orden og der er plads til og en forventning om at den nye centerchef står i spidsen for en fortsat løbende udvikling af kerneydelsen, til gavn for de knap børn og unge centeret omfatter. Men selvfølgelig er vi langt fra at være i mål. Ledergruppen skal i endnu højere grad sætte den fælles dagsorden for centeret. Hvilke udviklinger skal prioriteres på tværs? Er der nogen områder hvor organisering og optimal tilrettelæggelse af kerneydelsen ikke går hånd i hånd? Bedre læringsresultater, endnu flere der kommer videre i en ungdomsuddannelse, samskabelsesdagsordenen. Faxe har den helt rigtige størrelse til at udforske de nye løsninger det kræver men der skal proces og struktur på, som den nye Centerchef får lov til at medudvikle. Det kræver ledelsestalent, gode kommunikationsredskaber, hvor den naturlige ordentlighed skinner tydeligt igennem, gerne en viden om de vigtigste faglige sammenhænge på børne- og Undervisningsområdet og en forståelse for den politisk styrede organisation. Men vigtigst er din ægte lyst til at stå på tæer på vegne af alle børn og unge i Faxe Kommune, som skal hjælpes bedst muligt på vej i livet og blive så dygtige de kan. Ingen kan det hele, og vi har helt realistiske forventninger, men vi håber, at du kan se dig selv i ovenstående beskrivelse og sender os en ansøgning, som vi nysgerrigt vil læse. side 2
3 2. Ansættelsesvilkår Ansættelse sker på OK-vilkår i henhold til Aftale om aflønning af chefer. Lønnen ligger i intervallet kr. + pension. 3. Faxe Kommune rammerne for stillingen Faxe Kommune har et indbyggertal på lidt over Rådhuset ligger i kommunens største by, Haslev. Storslået natur, 65 kilometer til København og E20 der går midt igennem kommunen gør det til en åbenlys attraktiv bosætningskommune, hvilket en stor daglig udpendling også vidner om. Den politiske organisation Den politiske organisation består af Byrådet, Økonomiudvalget og 6 fagudvalg: Beskæftigelsesudvalget Uddannelsesudvalget Børne- og Familieudvalget Teknik- og Miljøudvalget Social- og Sundhedsudvalget Erhvervs- og Kulturudvalget Center for Børn og Undervisning refererer politisk til Uddannelsesudvalget (helt) Børne- og Familieudvalget (delt med Center for Familie, Social og Beskæftigelse). Direktøren er ansvarlig for udvalgsbetjeningen men Centerchefen har en aktiv servicerende rolle, deltager i formandsmøder og tilrettelægger dagsordenpunkterne. Der er som nævnt indledningsvist et fint og respektfuldt samarbejde imellem det politiske og det administrative niveau. Man behøver ikke at være nervøs når man træder ind i samarbejdet men det er klart, at man skal have den grundlæggende respekt for arbejdsog ansvarsdelingen. Administrativ organisation: Faxe Kommunes administrative organisationsmodel er en koncernmodel med centerstruktur, som indeholder en direktion (3 medlemmer), syv centre og to sekretariater, sikrer, at vægten i ledelse og koordineringer flyttes mod på den ene side direktionen (strategi) og på den anden side centrene (faglig drift og udvikling heraf). Modellen understøtter således målsætningen om, at direktionens fokus primært rettes mod det strategiske og tværgående styrings- og udviklingsarbejde for kommunen samt den politiske sparring. side 3
4 Den administrative organisering ligger i sagens natur indenfor rammerne af Faxe Kommune som en politisk ledet organisation. Det er politikernes ansvar at være politikformulerende og politikkontrollerende som centrale aktører i forhold til organisationen som helhed. Der er i udgangspunktet tilknytet en referencedirektør til alle centre/sekretariater. Ansvaret er p.t. fordelt således, at direktør Dorte Rasmussen er referencedirektør for centrene Børn & Undervisning, Sundhed & Pleje samt Plan & Miljø. Direktør Kirsten Jacobsen er referencedirektør for centrene: Familie, Social og Beskæftigelse samt Kultur, frivillighed og Borgerservice. Endelig er Kommunaldirektør Thomas Eriksen kontaktdirektør for centrene Ejendomme og HR, Økonomi & IT samt for de to sekretariater. Referencedirektørerne afholder 1-1 møder med de respektive centerchefer. Direktion samt centerchefer mødes hver uge i Chefforum. Her drøftes overordnede ledelsesspørgsmål med henblik på at udøve ledelse på tværs med fokus på sammenhænge og fælles retning. Chefforum er rådgivende over for direktionen, og skal på den ene side bidrage til direktionens grundlag for at agere strategisk på tværs af organisationen, og på den anden side sikre fag- og stabscentrenes indflydelse på de overord- side 4
5 nede beslutninger. Der er god aktivitet og stemning - i Chefforum og man vil opleve chefkolleger der har lyst til at spille bold med en, og til at blande sig positivt i hinandens opgaver. Der afholdes Lederforummøder minimum to gange årligt for kommunens direktører, chefer og ledere. Formålet med lederforum er at styrke sammenhængskraften på tværs af ledelsesniveauet i organisationen, blandt andet ved at sikre viden og udvikling på tværs. De tværgående temaer er emner, der udfordrer og stimulerer ledelse, eksempelvis attraktive arbejdspladser, sygefravær, ledelsesudvikling, budgetproces mv. Fra Faxe Kommunes ledelsesgrundlag: Vi sætter kursen - så medarbejdere, borgere og erhvervsliv ved hvor organisationen er på vej hen. Det gør vi ved at: melde klart ud om mål og prioriteringer, og samtidig være åbne for nye ideer og feedback udnytte vores ressourcer optimalt og proaktivt udvikle kompetencer til fremtidens opgaveløsning prioritere at skabe tid og rum til innovation, udvikling af opgaveløsning og til at effektivisere vores processer uddelegere ansvar for opgaverne og omhyggeligt følge op, på både resultater og læring Vi koordinerer løsninger - så vi leverer ydelser med høj faglig kvalitet, og udnytter vores fælles faglige og økonomiske resurser optimalt. Det gør vi ved at: formidle sammenhængene mellem organisationens strategier og de lokale mål, så alle forstår helheden nedbryde siloer og skabe smidige sammenhænge mellem centrene afstemme forventninger til kvalitet og til indbyrdes roller. Både med hinanden som ledere, og med medarbejdere, borgere og erhvervsliv inddrage hinandens fagligheder og erfaringer på tværs af alle centre, samtidig med at vi henter ny viden fra verden omkring os Vi skaber engagement - i de enkelte opgaver og i Faxe Kommune som arbejdsplads. Det gør vi ved at: udvikle medarbejdernes faglighed og skabe de forudsætninger der kan sikre, at alle er stolte af deres opgaveløsning og af os som kommune håndtere konflikter direkte og tydeligt også når det er upopulært dele de gode historier og anerkende hinanden for et godt stykke arbejde gangsætte og opfordre til tværgående initiativer, hvor vi udvikler kommunens kerneopgaver og effektiviserer vores processer side 5
6 Der er p.t. et spændende projekt i gang med titlen; Det nye Faxe. På baggrund af interviews henover foråret 2015 med politikere, direktion, chefer, mellemledere og medarbejdere bredt i organisationen har direktion og chefgruppe identificeret fem indsatsområder. 1. At skabe et stærkt og retningssættende fælles billede af fremtiden, hvor innovation bliver den overordnede ledestjerne. 2. Fælles lederudvikling 3. Organisatorisk understøttelse i form af professionel projektkultur og konsulentbistand. 4. Kommunikation Tværgående indsats/proces 5. Politisk indsats og visionsproces De første to indsatsområder er igangsat og centercheferne forventes, at påtage sig en aktiv rolle i udfoldelsen. Der er som nævnt i indledningen et godt og tillidsfuldt samarbejde med MED. Det gælder også på Børne- og Undervisningsområdet, hvor der er skabt en god tillid imellem ledelsen og medarbejdernes repræsentanter. Måske fordi alle oplever, at befinde sig i en ubeukratisk organisation med lav magtdistance. 4. Center for Børn og Undervisning Centeret blev i sin nuværende form dannet i Dagligt tager centeret hånd om ca børn og Unge imellem 0-18 år. Der er i alt 650 medarbejdere i centeret. Fra sommeren 2016 samles alle velfærdsområderne på Tingvej 7 i Haslev. Hovedopgaverne i centeret er: Drift og kvalitetsudvikling på dagtilbudsområdet Kvalitetssikring herunder faglig og pædagogisk udvikling af folkeskolerne Udvikling af fritidsområdet (SFO) og kvalitet og fleksibilitet i de unges fritidstilbud (Ungdomsskolen) Særlige undervisningstilbud i helhedsundervisningsregi forankret i ungdomsskolen Befordring af hele skoleområdet samt det specialiserede område Tandpleje Sundhedspleje PPR Børne- og Familieudvalget samt Uddannelsesudvalget har i fællesskab igangsat en proces med det formål at få formuleret en helt ny sammenhængende Børne- og Ungepolitik. Arbejdet forventes at være færdigt inden sommerferien. Det vil være oplagt for den nye side 6
7 centerchef, at bruge denne som overligger og ramme for det videre arbejde med at definere mål og strategier for centeret. Centerledelse udøves på regelmæssige møder mellem de respektive centerchefer og afdelings- og institutionsledere. Her er fokus på drift og udvikling af centerets ydelser. Centercheferne er ansvarlige for udarbejdelse af budgetforslag, budgetopfølgning, regnskabsbemærkninger mv. for centerets område. Desuden er en væsentlig del af disse møder den centerspecifikke oversættelse af kommunens fælles retning og målsætninger. Centerchefen har derudover 1-1 møder med de respektive ledere der referer ind, ligesom der som diagrammet nedenfor illustrerer er skabt nogle relevante faglige ledelsesnetværk på de faglige hovedområder. Centerledelsen består af Centerchefen, Lederen for PPR, Lederen for Sundhedsplejen, Lederen for Tandplejen, 3 områdeledere for de 3 skoler (9 matrikler) samt 3 områdeledere for de 3 dagpasningsdistrikter og dagplejen (11 matrikler). Det er en relativ ny gruppe der ikke helt har fundet sin ideelle form endnu. For den nye centerchef vil det være helt oplagt at bruge noget energi på at sætte mere proces og struktur på de udviklinger, der side 7
8 bør ske på tværs i centeret med afsæt i ledergruppen - og man vil møde stor positiv velvilje blandt lederne. Døren er pivåben for mere fælles fodslag og større gennemsigtighed på tværs (citat områdeleder). Skole- og pasningsstrukturen er tilrettelagt i 3 sammenfaldende distrikter Øst, Midt og Vest, med i alt 6 distriktsledere. De ledelsesmæssige makkerpar er kommet godt fra start og der er skabt såvel fælles strukturer for samarbejdet som en række særskilte initiativer i de enkelte distrikter. Udviklingspotentialet er dog langt fra udtømt og netop det samlede centers indsatser det fælles - på tværs, kunne endnu bedre udnytte den fine decentrale samarbejdsstruktur, der er skabt. Der er et tæt samarbejde med de øvrige centre, ikke mindst center for Familie, Social og Beskæftigelse som man også deler politisk udvalg med. Der er skabt en fin hybrid i.f.t. støtteforanstaltninger for børn og unge, idet der dels er centrale, specialiserede ressourcer til rådighed men også udlagte ressourcer i de enkelte distrikter der kan medvirke til de gode løsninger tæt på. Der er et potentiale for videreudvikling af samarbejdet om tidligt forebyggende sundhedssamarbejde ligesom der er og skal værestor opmærksomhed på samarbejdet om at gøre de unge arbejdsmarkedsparate. Arbejdet med at skabe gode tilbud på flygtningeområdet fylder også meget i Faxe Kommune og ikke mindst Center for børn & Undervisning har en vigtig rolle at spille her. Der er p.t. oprettet modtageklasser på en af byens skoler. Kommunen er i øjeblikket i færd med at gennemføre en ejendomsstrategi som medfører et stort fokus på arealoptimering. Som ansvarlig for netop mange kvadratmeter vil man skulle påtage sig en aktiv rolle i denne proces. Centerstabens opgaverne spænder bredt fra pladsanvisning, administration, økonomi, faglige udviklingskonsulenter. Der kunne være et udviklingspotentiale i at drøfte centerstabens opgaver og de forskellige muligheder for faglig sparring der er til rådighed. Enhederne: Centerstaben med 16 medarbejdere. Område Vest med Vestskolen (3 matrikler, ca børn) samt pasningsområde (3 afdelinger, dagplejen (for hele kommunen) og ca. 400 børn). Område Midt med Midtskolen (3 matrikler, ca børn) samt pasningsområde Midt (4 matrikler og ca. 450 børn) Område Øst med Østskolen (3 matrikler, ca børn) samt pasningsområde Øst (3 matrikler og ca. 350 børn) PPR side 8
9 Sundhedsplejen Tandplejen Ungdomsskolen Forventningerne 5. Centerchefens ansvar og opgaver på kortere sigt: Ansvar: Centerchefen referer til en referencedirektør i udgangspunkt Dorte Rasmussen. Det forventes, at man aktivt leder opad og bruger direktøren som sparringspartner i det daglige. Centerchefen varetager den daglige ledelse af Center for Børn og Undervisning herunder den direkte personaleledelse af de 10 ledere samt af medarbejderne i Centerstaben. Hun/han deltager desuden aktivt i det tværgående arbejde i Faxe Kommune. Det gælder i de etablerede mødefora men også i de sammenhænge, hvor udvikling af kerneydelserne kræver nye tværgående samarbejdsprocesser. I samarbejdet med ledere og medarbejdere forventes det, at man finder den gode balance imellem råderum til deres arbejde og nysgerrighed om deres ledelsesrum og udvikling. Centerchefen har en aktiv rolle i serviceringen af Uddannelsesudvalget samt børneog familieudvalget. Det er Centerchefen der er budgetansvarlig på det samlede centers område. Centerchefens større opgaver på kortere sigt: Centerchefen skal være katalysator for arbejdet med at finde synergier imellem enhederne på det samlede centers område. Børne og Unge politikken skal implementeres på centerets område I forlængelse af dette er der en forventning om at sætte centerets ledergruppe i spil på nye måder. Hvori ligger de fælles opgaver. Hvilke udviklingsprocesser skal prioriteres? Hvad skal være Fælles for alle og hvad ligger i de enkelte distrikter? Udvikle Centerstaben. Skal der tænkes nye faglige sammenhænge, hvem burde arbejde mere sammen? Hvad er det realistiske sparrings- og ledelsesrum i mellem centerchef og medarbejdere? Være ledelsesmæssigt opmærksom på udviklingen på flygtningeområdet og medtænke, hvordan denne opgave kan løses bedst muligt ud fra den økonomi der er til rådighed. Være medspiller i Ejendomscenterets arbejde med arealoptimering. side 9
10 6. Chefens baggrund og bagage Længden på ens CV vil ikke være det afgørende i vurderingen af ansøgerne. Det er de udviste resultater og vurderingen af potentialet, der vil være det centrale. Det skal dog ikke fortolkes derhen, at det er det helt uprøvede, vi er på jagt efter. Ledelseskompetencerne skal være afprøvet på fornuftigt niveau og med gode resultater til følge. Det er svært at agere som engageret og visionær centerchef, hvis man ikke har en viden om de vigtige sammenhænge på børne- og uddannelsesområdet. Den viden kan man have samlet op på forskellige måder og der er ingen forventninger om, at man kommer ind af døren som faglig specialist. Der skal dog helt enkelt være glød i øjnene når vi snakker Børn og Unge. Engagementet skal være åbenlyst. Det er en fordel, at have erfaring med arbejdet i politisk styret organisation. Er dette en kommune er det fint men det ikke en forudsætning. Forståelse for og gerne erfaring med positivt samspil med de faglige organisationer, og medarbejdernes repræsentanter i øvrigt, er en fordel. Vi er helt åbne overfor ansøgere der er på vej imod noget større og bidrager gerne til den karriereudvikling. Modsat er det ikke det, der er forventningen og den primære ambition skal under alle omstændighed rette sig imod udviklingen af Center for Børn & Undervisning, hvor man skal kunne se sig selv i mindst 4 år. Der er et langt sejt træk i dette. Der er ikke krav om en bestemt uddannelsesmæssig baggrund, men det vil være en fordel at være i besiddelse af en akademisk ballast enten i form af grunduddannelse eller videreuddannelse. Der er en meget stor økonomi bundet op på centerets ansvarsområder og centerchefen bør være fortrolig med det ansvar det indebærer. Selvsagt med stærk opbakning fra dygtige økonomimedarbejdere. Person-/lederprofil Ingen ansøgere kan det hele men ansættelsesudvalget vil derudover kigge efter: Stærke kommunikative kompetencer. Det er en stor organisation og det er svært at tænde ild under kedlerne alene ved hjælp af ledelsessystemets hjælp. Analytisk format Tilgængelighed. At kunne være der som leder og sparringspartner når der er brug for det side 10
11 Politisk tæft den gode fingerspidsfornemmelse for embedsmandens rolle i det politiske rum. En teamplayer der af hjertet tager medansvar for kommunens samlede virke. Den fornødne selvtillid og pondus til at udfordre de eksisterende arbejdsgange - også opadtil - men også en person, der er i besiddelse af den fornødne fingerspidsfornemmelse for, hvornår nok er nok. En der er personlig robust lader sig ikke slå ud af vanskeligheder og kritik. Er god til at håndtere konflikter og kan træde i karakter. Tør tage ansvar. En udadvendt person, der kan opbygge og vedligeholde relationer på tværs i kommunen Autoritet uden at have behov for magtdistance. Gerne suppleret med en god selvironisk distance. Ansættelsen 7. Ansøgernes vurdering af arbejdspladsen Alle interesserede er velkomne til at kontakte os med spørgsmål om stillingen og en eventuel drøftelse af personlige kvalifikationer i forhold til stillingen. Alle henvendelser behandles fortroligt. Henvendelse kan rettes til: Direktør Jakob Lundgaard, Lundgaard Konsulenterne, Tlf eller eller Direktør Dorte Rasmussen, Faxe Kommune, Tlf Under de 2 samtalerunder, der indgår i ansættelsesproceduren, vil der som udgangspunkt ikke være anledning for ansøgerne til at stille spørgsmål. De ansøgere, der går videre til sidste samtalerunde, opfordres i stedet til at aftale et møde med direktør Dorte Rasmussen for at få mulighed for at danne sig et personligt indtryk af arbejdspladsen og få svar på eventuelle spørgsmål inden sidste runde. 8. Arbejdspladsens vurdering af ansøgerne Ansættelsesudvalget udvælger ansøgere til 1. samtalerunde og gennemfører herefter 1. og 2. samtalerunde. Ansættelsesudvalget vurderer ansøgerne ud fra de faglige, ledelsesmæssige og personlige kompetencer, der er beskrevet her i jobprofilen. Ansættelsesudvalget har ansættelseskompetencen. side 11
12 Ansættelsesudvalget består af: Maiken Toftholm, områdeleder øst Sigurd Brønnum, skoleleder Vestskolen AnneLise Sørensen, specialpædagog PPR, næstformand Center-MED Lene Højriis Nielsen, lærer Midtskolen, næstformand Center-MED Anette Nygaard Bang, faglig leder Kasper Sonne, centerchef Center for Familie, Social & Beskæftigelse Kirsten Jacobsen, Direktør Thomas Eriksen, Kommunaldirektør Dorte Rasmussen, Direktør (formand for ansættelsesudvalget) Ansættelsesudvalget har efter sidste samtalerunde følgende grundlag for vurderingen af de sidste ca. 3 ansøgere: Den skriftlige ansøgning. Det personlige indtryk fra 1. samtalerunde. Et skriftligt resumé af en dialogtest hos en anden af Lundgaard Konsulenterne. Resuméet udarbejdes på baggrund af en dybtgående, struktureret samtale om ansøgerens faglige, ledelsesmæssige og personlige kompetencer. (Resuméet sendes også til ansøgeren, der får lejlighed til at kommentere det ved 2. samtalerunde). Et skriftligt resumé af ca. 4 referencer, som konsulenten indhenter telefonisk fra ansøgerens leder, kolleger og medarbejdere. Referencerne indhentes umiddelbart før anden samtalerunde og kun efter aftale med ansøgeren. (Referencerne er fortrolige og forelægges ikke ansøgeren). Det personlige indtryk fra 2. samtalerunde. Du kan læse mere om bl.a. dialogtesten og Lundgaard Konsulenternes etik i ansættelsessager på side 12
13 10. Tidsplan for ansættelsen I Lundgaard Konsulenternes sekretariat er det Mette Andersen, der er tovholder på ansættelsen. Mette Andersen kan træffes på tlf eller mail: mka@lundgaard-konsulenterne.dk Ansøgning sendes via det elektroniske stillingsmodul på Lundgaard Konsulenternes hjemmeside senest 2. maj 2016, klokken Lundgaard Konsulenternes sekretariat sender kvittering for modtagelsen af ansøgningen til den mailadresse, der angives i forbindelse med ansøgningen. Det forudsættes, at denne mailadresse kan anvendes til den fortrolige kommunikation mellem ansøger og sekretariat i resten af ansættelsesprocessen. Den 4. maj træffer ansættelsesudvalget beslutning om, hvem der indkaldes til 1. samtalerunde. De udvalgte ansøgere får besked samme dag. 1. samtalerunde afvikles med op til 6 ansøgere den 10. maj i tidsrummet klokken Dialogtesten for de ansøgere, der går videre til 2. samtalerunde, afvikles den 12. maj i Ringsted. Testen tager ca. 2½ timer. 2. samtalerunde afvikles med op til 3 ansøgere den 19. maj klokken Ansøgeren forventes at tiltræde 1. august Efter ansættelsen For den ansøger, der udvælges til stillingen, tilbyder konsulenten en opfølgende samtale straks efter, at beslutningen om ansættelse er truffet. I samtalen vil der bl.a. blive lejlighed til sparring omkring, hvordan den nye centerchef kommer godt i gang med jobbet. 3-4 måneder efter den nye chefs tiltræden vender konsulenten tilbage og holder opfølgende samtaler med direktøren og den nye chef for at evaluere, hvordan samspillet er kommet fra start. April 2016 Jakob Lundgaard Konsulent på ansættelsessagen side 13
Vilkårene Indledning og baggrund for stillingen Ansættelsesvilkår Faxe Kommune rammerne for stillingen...
Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af Centerchef for Børn & Undervisning i Faxe Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Indhold Vilkårene... 2 1. Indledning og baggrund
Læs mereDirektør til Faxe Kommune
Job- og personprofil August 2019 Jakob Lundgaard Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af Direktør til www.lundgaard-konsulenterne.dk Direktør med talent til kommune med potentiale har på mange
Læs mereSkoleleder til Østskolen i Faxe Kommune
Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af Skoleleder til Østskolen i Faxe Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene... 2 1. Stillingen... 2 2. Ansættelsesvilkårene...
Læs mereVilkårene Indledning og baggrund for stillingen Ansættelsesvilkår Faxe Kommune rammerne for stillingen...
Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af Direktør til Faxe Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Indhold Vilkårene... 2 1. Indledning og baggrund for stillingen... 2
Læs mereIndhold. To visionære skoleledere Odsherred Kommune. To skoleledere til henholdsvis Vig Skole og Højby Skole
To visionære skoleledere 20. februar 2019 Betina Høst Poulsen Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af To skoleledere til henholdsvis Vig Skole og Højby Skole Indhold 1. søger to visionære skoleledere
Læs mere1. Indledning og baggrund for stillingen Ansættelsesvilkår Faxe Forsyning Faxe Forsynings bestyrelse...
Job- og personprofil 8. marts 2019 Jakob Lundgaard Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af Direktør til Indhold 1. Indledning og baggrund for stillingen... 2 2. Ansættelsesvilkår... 2 3....
Læs mereSkoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv.
Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1) Stillingen 2) Ansættelsesvilkår 3) Skoleområdet i Ringsted 4) Søholmskolen Forventningerne
Læs mereDagtilbudschef til Guldborgsund Kommune
til Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisationen og jobbet Personen Rekrutteringsprocessen 05-10-2014 www.malenehansen.dk Den korte introduktion Overordnet
Læs mereKommunaldirektør til Ishøj Kommune
til Ishøj Kommune Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisationen og jobbet Personen Rekrutteringsprocessen 01-12-2016 www.malenehansen.dk Den korte introduktion
Læs mereKURS KOORDINERING ENGAGEMENT
Ledelsesgrundlag KURS KOORDINERING ENGAGEMENT Udgivet af: Faxe Kommune 2013 Redaktion: Center for Udvikling Layout: Rune Brandt Hermannsson Foto: Colourbox.com, Faxe Kommune Tryk: HellasGrafisk www.faxekommune.dk
Læs mereVilkårene Indledning og baggrund for stillingen Ansættelsesvilkår Herning Kommune rammerne for stillingen...
Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af Centerchef for Børn og Læring i Herning Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Indhold Vilkårene... 2 1. Indledning og baggrund
Læs mereBørne- og ungedirektør til Hvidovre Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Børne- og ungedirektør til Hvidovre Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Stillingen 1. Ansættelsesvilkårene 2. Organisationen 3. Værdierne
Læs mereFaxe Kommune - dit liv, din fremtid, dit job. Kurs Koordinering Engagement. Ledelsesgrundlag Sammen producerer vi god ledelse
Faxe Kommune dit liv, din fremtid, dit job Kurs Koordinering Engagement Ledelsesgrundlag Sammen producerer vi god ledelse Faxe Kommunes Ledelsesgrundlag Faxe Kommunes ledelsesgrundlag er en fælles beskrivelse
Læs mereGULDBORGSUND KOMMUNE CENTERCHEF FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL
GULDBORGSUND KOMMUNE CENTERCHEF FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL Indledning Guldborgsund Kommune har besluttet at udvide direktionen. I den forbindelse er vores centerchef for Teknik og Miljø blevet
Læs mereAfdelingsleder for virksomhedsområdet i Holbæk Kommune. Vilkårene... 2. 1. Indledning og baggrund for stillingen... 2. 2. Ansættelsesvilkår...
Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af Afdelingsleder for virksomhedsområdet i Holbæk Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Indhold Vilkårene... 2 1. Indledning og
Læs mereJOBPROFIL. Skolechef, Roskilde Kommune
JOBPROFIL Skolechef, Roskilde Kommune 1. Indledning Roskilde Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en ny skolechef. Jobprofilen er udarbejdet af Genitor ApS,
Læs mereLundgaard Konsulenterne rekrutterer. Direktør til velfærdsområdet i Guldborgsund Kommune. Guldborgsund Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Direktør til velfærdsområdet i Guldborgsund Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Stillingen 2. Ansættelsesvilkår 3. Guldborgsund
Læs mereRingsted Kommune. Lundgaard Konsulenterne rekrutterer. Skoleleder til Dagmarskolen, Ringsted Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Skoleleder til Dagmarskolen, Ringsted Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1. Stillingen 2. Ansættelsesvilkår 3. Skoleområdet
Læs mereLEDELSESGRUNDLAG. Ledelse i Greve Kommune at skabe effekt gennem andre.
LEDELSESGRUNDLAG Ledelse i Greve Kommune at skabe effekt gennem andre. Du sidder nu med Greve Kommunes ledelsesgrundlag. Ledelsesgrundlaget er en del af ledelseskonceptet, som sætter retning for Greve
Læs mereDokumenttitel: Skoleleder - Ramløse Skole Resumé:
Evt. sorteringsnøgle: Placering:Jobadministration» Jobprofiler 2017» Dokumenttitel: Skoleleder - Ramløse Skole Resumé: Redaktion: Alle Målgruppe: Intern Offentlig Nyhed: Ja Nej Periode: 29-06-2017 -> portal:
Læs mereFamiliechef til Guldborgsund Kommune
til Guldborgsund Kommune Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisationen og jobbet Personen Rekrutteringsprocessen 16-01-2014 www.malenehansen.dk Den korte
Læs mereFor derigennem at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af de strategiske indsatser i Center for Sundhed og Omsorg?
Vil du være med til, at dyrke ledelse som hold sport? For derigennem at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af de strategiske indsatser i Center for Sundhed og Omsorg? Med det mål at virkeliggøre
Læs mereJOBPROFIL. Vicedirektør Den Sociale Virksomhed
JOBPROFIL Vicedirektør Den Sociale Virksomhed 1. Indledning Den Sociale Virksomhed, Region Hovedstaden har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en vicedirektør. Jobprofilen
Læs mereChef for HR, Økonomi & IT Jobprofil 12. november 2018
Chef for HR, Økonomi & IT Side 2 af 6 Chef for HR, Økonomi & IT 12. november 2018 Chef for HR, Økonomi & IT Side 3 af 6 1 Faxe Kommune Faxe Kommune står foran at skulle ansætte ny chef for centeret HR,
Læs mereVil du være med på vores lederhold? Vi dyrker ledelse som holdsport
Vil du være med på vores lederhold? Vi dyrker ledelse som holdsport Vi ønsker at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper samt indsatser i Center for Sundhed og Omsorg Målet er at virkeliggøre
Læs mereLundgaard Konsulenterne rekrutterer. Skoleleder til Gribskolen i Gribskov Kommune. En udviklingsstærk leder og pædagogisk ildsjæl
Ansættelse af skoleleder til Gribskolen Oktober 2012 Malene Hansen Lundgaard Konsulenterne rekrutterer i Gribskov Kommune En udviklingsstærk leder og pædagogisk ildsjæl Denne job- og personprofil indeholder
Læs mereJob- og personprofil for pædagogisk konsulent Sekretariatet for Børn og Skole Favrskov Kommune Den åbne skole
Job- og personprofil for pædagogisk konsulent Sekretariatet for Børn og Skole Favrskov Kommune Den åbne skole Pædagogisk medarbejder -, Sekretariatet ved Børn og Skole, medio 2017 side 1/5 1. Indledning
Læs mereSkolechef i Ikast-Brande Kommune
Ikast-Brande Kommune i Ikast-Brande Kommune Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af Skolechef i Ikast-Brande Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene... 2 1.
Læs mereIndhold. Økonomichef til Holbæk Kommune. Økonomichef Holbæk Kommune. Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af
Økonomichef 15. januar 2019 Betina Høst Poulsen Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af Økonomichef til Indhold 1. skal have ny økonomichef... 2 2. Ansættelsesvilkår... 2 3. Økonomiafdelingen...
Læs mereJob- og personprofil Skoleleder Hadsten Skole Favrskov Kommune
Job- og personprofil Skoleleder Hadsten Skole Favrskov Kommune 1. Indledning Favrskov Kommune er en vækstkommune med 48.000 indbyggere, og væksten forventes at fortsætte de kommende år. Favrskov Kommune
Læs mereVil du være med på vores lederhold? Vi dyrker ledelse som holdsport
Vil du være med på vores lederhold? Vi dyrker ledelse som holdsport Vi ønsker at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg Med det mål at virkeliggøre
Læs mereDirektør. Job- og kravprofil
Direktør Job- og kravprofil Introduktion Hvidovre Kommune søger ny direktør. Det er Hvidovre Kommunes vision at være Børnenes og Familiernes by med udfordrende tilbud om læring og fritidsliv. Visionen
Læs mereJob- og personprofil, leder til Alle kan Bidrage
Holbæk Kommune Job- og personprofil, leder til Alle kan Bidrage Afdelingsleder for: Ydelsesservice/kontante ydelser 1. Indledning og baggrund for stillingen Den 1. januar 2015 satte Byrådet i Holbæk Kommune
Læs mereLedelsesgrundlag Skive - det er RENT LIV
Ledelsesgrundlag Illustrationer: www.loneboenielsen.dk Layout og produktion: ArcoRounborg God ledelse i Skive Kommune God ledelse er afgørende I Skive Kommune har vi fokus på god ledelse. Det har vi i
Læs mereDIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune
DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt
Læs mereJob- og personprofil for Leder af Faxe-Mentorerne
Job- og personprofil for Leder af Faxe-Mentorerne 21. november 2013 1. Baggrund Faxe Kommune vedtog i 2011 en inkluderende beskæftigelsespolitik, som betyder, at der skal arbejdes hen imod større helhed
Læs mereVilkårene Indledning og baggrund for stillingen Ansættelsesvilkår Baggrund og bagage Ansættelsen...
Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af Nationalparkchef, Skjoldungernes Land Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Indhold Vilkårene... 2 1. Indledning og baggrund for stillingen...
Læs mereRoller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)
Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016) Dette dokument definerer de generelle rammer i relation til roller og ansvar for de forskellige ledelsesniveauer og ledelsesfora.
Læs mereDIREKTØR FOR TEKNIK & MILJØ
GULDBORGSUND KOMMUNE DIREKTØR FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL Indledning Guldborgsund Kommune har besluttet at udvide direktionen. I den forbindelse er den hidtidige direktør for referenceområdet
Læs mere2 ledere til Koncernområdet; Vækst og Bæredygtighed i Holbæk Kommune. Ledere for; Driftsbestillerenheden og til; Byg, Vej og Trafik. Vilkårene...
Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af 2 ledere til Koncernområdet; Vækst og Bæredygtighed i Holbæk Kommune. Ledere for; Driftsbestillerenheden og til; Byg, Vej og Trafik Denne job- og personprofil
Læs mereHjørring Kommune. Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Kommunaldirektør til Hjørring Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit:
Hjørring Kommune April 2010 Malene Hansen Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Kommunaldirektør til Hjørring Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Ansættelsesvilkår
Læs mereRingsted Kommune. Lundgaard Konsulenterne rekrutterer. Skolecenterchef til Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit:
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Skolecenterchef til Ringsted Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1. Stillingen 2. Ansættelsesvilkår 3. Ringsted Kommune,
Læs mereLeder af Kommunal Drift i Vækst og Bæredygtighed, Holbæk Kommune. Vilkårene... 2. 1. Indledning og baggrund for stillingen... 2
Job- og personprofil Leder af Kommunal Drifts, Vækst og Bæredygtighed Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af Leder af Kommunal Drift i Vækst og Bæredygtighed, Holbæk Kommune Denne job- og personprofil
Læs mereRoller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur
Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur NOTAT HR-stab Arbejdet med en mere klar og tydelig ledelse er med dette oplæg påbegyndt. Oplægget definerer de generelle rammer i relation
Læs mereJob- og kompetenceprofil for. Chefstilling i Direktionens Stab. Marts 2019
Job- og kompetenceprofil for Chefstilling i Direktionens Stab Marts 2019 1 Herning Kommune søger snarest og senest pr. 1. juni 2019 en ny Chef i Direktionens Stab. Indledning Herning Kommune er med et
Læs mereJob- og personprofil, leder til Alle kan Bidrage
Holbæk Kommune Job- og personprofil, leder til Alle kan Bidrage Afdelingsledere for: I job og uddannelse 1. Indledning og baggrund for stillingen Den 1. januar 2015 satte Byrådet i Holbæk Kommune en fuldstændig
Læs mereODSHERRED KOMMUNE, CENTERCHEF FOR BØRN, UNGE OG FAMILIER
København oktober 2018 Jobprofil ODSHERRED KOMMUNE, CENTERCHEF FOR BØRN, UNGE OG FAMILIER GENITOR APS LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF. 31410178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: 35524258 JYSKE
Læs mereCenterchef til Center for Bydesign, Københavns Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Centerchef til Center for Bydesign, Københavns Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1. Indledning 2. Ansættelsesvilkår
Læs mereCenterchef, Borger og Branding, Guldborgsund Kommune
Centerchef, Borger og Branding, Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisationen og jobbet Personen Rekrutteringsprocessen 31-03-2015 www.malenehansen.dk
Læs mereJob og personprofil for skolechef
Job og personprofil for skolechef 1. Stillingen Skolechefen refererer til Direktøren for Børn og Unge. Skoleområdet består af 27 skoler, 14 klubber, 10 SFO-klubber og 3 samdrevne institutioner, Naturskolen
Læs mereJob- og personprofil for afdelingschef Natur og Miljø
Job- og personprofil for afdelingschef Natur og Miljø 1. Stillingen... 2 2. Dine opgaver på kort sigt... 2 3. Din Baggrund... 3 4. Ansættelsesvilkår... 3 5. Natur- og Miljøafdelingen... 4 6. Skive Kommune...
Læs mereJob- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune
Job- og kravprofil HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune Børn og Unge søger en forvaltningschef til at stå i spidsen for det strategiske arbejde med mennesker, kultur og samarbejde i hele
Læs mereNOTAT vedr. ansættelse af afdelingsleder ved Herningsholmskolen
NOTAT vedr. ansættelse af afdelingsleder ved Herningsholmskolen Indledning Herningsholmskolen søger afdelingsleder til en ny afdeling på Holtbjerg. Stilling er ledig til besættelse pr. 1. april 2019. Stillingen
Læs mereREKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL KONTORCHEF LEDELSE OG ORGANISATION HR OG KOMMUNIKATION BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL KONTORCHEF LEDELSE OG ORGANISATION HR OG KOMMUNIKATION BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE BØRN OG UNGE SØGER EN STRATEGISK HANDLENDE KONTORCHEF
Læs mereArbejdsmarkedschef og Jobcenterchef til Gribskov Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Arbejdsmarkedschef og Jobcenterchef til Gribskov Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1. Gribskov Kommune 2. Ansættelsesvilkår
Læs mereVilkårene Indledning og baggrund for stillingen Ansættelsesvilkår Herning Kommune rammerne for stillingen...
Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af Direktør for Børn & Unge Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Indhold Vilkårene... 2 1. Indledning og baggrund for stillingen... 2 2.
Læs mereJob- og personprofil. Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning
Job- og personprofil Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning Indhold 1. Indledning... 2 2. Holstebro Kommune... 2 2.1 Fælles ledestjerne og fælles værdier... 3 2.2 Overordnet administrativ
Læs mereKøbenhavns Sprogcenter
Job og personprofil for stillingen som forstander til Københavns Sprogcenter Vi er ét af Københavns største sprogcentre. Vi tilbyder danskundervisning til udenlandske kursister på alle niveauer både dag
Læs mereJob og personprofil Centerchef Børn og Unge
Nota Job og personprofil Centerchef Børn og Unge Baggrund Vi søger en ny centerchef for Center Børn og Unge med tiltrædelse 1. februar 2017. Rebild Kommune har ca. 29.300 indbyggere og er beliggende i
Læs mereMorsø Kommune Vicekommunaldirektør
17.06.2015. Morsø Kommune Vicekommunaldirektør Job- og personprofil Baggrund Morsø Kommune har gennemført en evaluering og udvikling af den eksisterende organisations- og ledelsesstruktur. Dette har medført,
Læs mereJob- og personprofil. Centerchef til. Økonomi- og Digitaliseringscentret
Job- og personprofil Centerchef til Økonomi- og Digitaliseringscentret 1. Stillingen og organisationen Stillingen som centerchef for Økonomi- og Digitaliseringscentret (ØDC) er ledig til besættelse 1.
Læs mereRekruttering af afdelingsleder for Administration og Udvikling, Center for Ejendomme, Veje og Administration. Teknik og Miljø, Herning Kommune
Rekruttering af afdelingsleder for Administration og Udvikling, Center for Ejendomme, Veje og Administration Teknik og Miljø, Herning Kommune Job- og kompetenceprofil Indholdsfortegnelse 1. Baggrund...
Læs mereJobprofil. Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune
Jobprofil Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune 1. Indledning Hørsholm Kommune ønsker at ansætte en skoleleder på Rungsted Skole. Stillingen er ledig og ønskes besat snarest muligt. Denne jobprofil
Læs mereIndhold. Direktør Assens Kommune. Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af Direktør til Assens Kommune. 1. Direktør til Assens Kommune...
Direktør 19. august 2019 Betina Høst Poulsen Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af Direktør til Indhold 1. Direktør til... 2 2. Ansættelsesvilkår... 3 3.... 3 4. Direktørens ansvar og opgaver...
Læs mereLyngby-Taarbæk Kommune November 2013. Job- og personprofil. Pædagogisk udviklingschef Center for Uddannelse og Pædagogik
Lyngby-Taarbæk Kommune November 2013 Job- og personprofil Pædagogisk udviklingschef Center for Uddannelse og Pædagogik 1. Om Lyngby-Taarbæk Kommune og den nye administrative hovedstruktur Lyngby-Taarbæk
Læs mereJOBPROFIL. Ældre- og Sundhedschef Hillerød Kommune
JOBPROFIL Ældre- og Sundhedschef Hillerød Kommune 1. Indledning Hillerød Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en ny Ældre- og Sundhedschef. Jobprofilen er udarbejdet
Læs mereIndhold. Chef for Borger og Arbejdsmarked i Svendborg Kommune. Svendborg Kommune. Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af
14. december 2018 Jakob Lundgaard Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af Chef for Borger og Arbejdsmarked i Svendborg Kommune Indhold 1. Ansættelsesvilkår... 2 2. Borger og Arbejdsmarkedsområdet...
Læs mereChef for Familie, Social & Beskæftigelse Jobprofil 12. november 2018
Chef for Familie, Social & Beskæftigelse Side 2 af 6 Chef for Familie, Social & Beskæftigelse 12. november 2018 Chef for Familie, Social & Beskæftigelse Side 3 af 6 1 Faxe Kommune Faxe Kommune står foran
Læs mereDu er som chef for Center for Udvikling og Økonomi en del af et lederteam bestående af tre chefer og direktøren i Børn og Unge.
Om stillingen Du er som chef for Center for Udvikling og Økonomi en del af et lederteam bestående af tre chefer og direktøren i Børn og Unge. Som en del af chefgruppen er du holdspiller og minded på at
Læs mereChef for Strategi og Personale i Guldborgsund Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Chef for Strategi og Personale i Guldborgsund Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Stillingen 2. Ansættelsesvilkår 3. Guldborgsund
Læs mereSlagelse Kommune. Rekruttering af afdelingsleder for Jura og Forhandling
14. april 2013. Slagelse Kommune Rekruttering af afdelingsleder for Jura og Forhandling Job- og personprofil Baggrund Slagelse Kommune søger en ny afdelingsleder til Jura og Forhandling. Slagelse Kommune
Læs mereAfdelingsleder i Natur og Vandløb i Tønder Kommune
Job- og personprofil Maj 2019, Jakob Lundgaard Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af Afdelingsleder i Natur og Vandløb i www.lundgaard-konsulenterne.dk Kan du lede de danske mesterskaber i
Læs mereJeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan. derfor forstår jeg dig
Jeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan derfor forstår jeg dig Center for Sundhed og Ældre søger 2 nye områdeledere til Sygeplejen. Den ene områdeleder vil få det overordnede sygeplejefaglige
Læs mereRekruttering af Afdelingsleder til Administration og Udvikling i Center for Ejendomme, Veje og Administration. Teknik og Miljø, Herning Kommune
Rekruttering af Afdelingsleder til Administration og Udvikling i Center for Ejendomme, Veje og Administration Teknik og Miljø, Herning Kommune Job- og kompetenceprofil Indhold: 1. Baggrund 2. Organisation,
Læs mereSTILLINGS- OG PERSONPROFIL. Servicedirektør. med ansvar for Skole, Børn og Familie, Sundhed og Forebyggelse, Psykiatri og Handicap samt Ældre
STILLINGS- OG PERSONPROFIL Servicedirektør med ansvar for Skole, Børn og Familie, Sundhed og Forebyggelse, Psykiatri og Handicap samt Ældre Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Stillingsprofil... 4 Stillingsbetegnelse
Læs mereIkast-Brande Kommune søger. Daginstitutionschef
Ikast-Brande Kommune søger Daginstitutionschef Børne- og Undervisningsområdet 01-12-2012 1 JOB- OG PERSONPROFIL: 1. RAMMEN OM STILLINGEN... 3 2. IKAST-BRANDE KOMMUNES ORGANISERING... 4 2.1 Børne- og Undervisningsområdet...
Læs mereSkolechef til Frederikssund Kommune
Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af Skolechef til Frederikssund Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene... 2 1. Stillingen... 2 2. Ansættelsesvilkårene...
Læs mereSolrød Kommune Job- og personprofil
Solrød Kommune Job- og personprofil Leder af Ungdomsskolen februar 2013 1 1. Baggrund Solrød Kommune med ca. 1500 ansatte søger en ny leder af Ungdomsskolen, idet den nuværende leder har valgt at gå på
Læs mereKONTORCHEF/ OVERLÆGE TIL KONTORET FOR SUNDHEDSFAGLIGE OG SAGKYNDIGE STYRELSEN FOR PATIENTKLAGER. Aarhus december Job- og personprofil
Aarhus december 2018 Job- og personprofil KONTORCHEF/ OVERLÆGE TIL KONTORET FOR SUNDHEDSFAGLIGE OG SAGKYNDIGE STYRELSEN FOR PATIENTKLAGER GENITOR KØBENHAVN & AARHUS WWW.GENITOR.DK TLF. 3141 0178 KONTAKT@GENITOR.DK
Læs mereFaglig intro til ØKudvalgets
Faglig intro til ØKudvalgets område 1 Administrativ organisation Faxe Kommunes administrative organisationsmodel er en koncernmodel med centerstruktur, som indeholder en direktion, syv centre og et sekretariat.
Læs mereDirektør for Plan, Teknik og Beskæftigelse i Gribskov Kommune
Job- og personprofil Maj 2019 Jakob Lundgaard Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af Direktør for Plan, Teknik og Beskæftigelse i Gribskov Kommune www.lundgaard-konsulenterne.dk Direktør med
Læs mereVil du være med på vores lederhold? Vi dyrker ledelse som holdsport
Vil du være med på vores lederhold? Vi dyrker ledelse som holdsport Vi ønsker at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg Med det mål at virkeliggøre
Læs mereFaglig koordinator Voksenrådgivningen. Job- og personprofil
Faglig koordinator Voksenrådgivningen Job- og personprofil Introduktion Hvidovre Kommune søger en ny faglig koordinator til voksenrådgivningen. Forventet tiltrædelse pr. 1 august 2018. I dette materiale,
Læs mereChef for Koncern IT. Herning Kommune. Vilkårene... 2. 1. Indledning og baggrund for stillingen... 2. 2. Ansættelsesvilkår... 3
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Chef for Koncern IT Herning Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Indhold Vilkårene... 2 1. Indledning og baggrund for stillingen... 2 2. Ansættelsesvilkår...
Læs mereJob- og personprofil for Leder af Handicapboligerne i Faxe By
Job- og personprofil for Leder af Handicapboligerne i Faxe By 21. november 2013 1. Baggrund Faxe Kommune vedtog i sommeren 2011 en inkluderende beskæftigelsespolitik. Det betyder, at vi i Faxe Kommune
Læs mereJeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan. derfor forstår jeg dig
Jeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan derfor forstår jeg dig Center for Sundhed og Omsorg søger en ny leder til Smedegade Plejecenter. Smedegade Plejecenter er midt i en kulturforandringsproces
Læs mereNOTAT vedr. ansættelse af fællesleder til LÆringscenter Syd
NOTAT vedr. ansættelse af fællesleder til LÆringscenter Syd 1. Indledning LÆringscenter Syd er et læringscenter fordelt på fem afdelinger. Centeret består af de to skoler i Kølkær og Arnborg med tilhørende
Læs mereJOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Ejendomme Ballerup Kommune
JOB- OG PERSONPROFIL Centerchef Center for Ejendomme Ballerup Kommune 1. Indledning Ballerup Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med ansættelse af en ny centerchef til Center for
Læs mereJeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan. derfor forstår jeg dig
Jeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan derfor forstår jeg dig Center for Sundhed og Ældre søger nye områdeledere til Hjemmeplejen. Hjemmeplejen er midt i en kulturforandringsproces, hvilken
Læs mereUngdomsskoleleder Job- og Kravprofil
Ungdomsskoleleder Job- og Kravprofil Indhold Indledning... 2 Ansættelsesudvalg... 2 Tidsplan... 3 Nordfyns Kommune... 3 Ledelsesopgaven... 5 Lederprofil... 6 Ansættelsesvilkår... 6 1 Ungdomsskoleleder
Læs mereREKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL KONTORCHEF PLADSANVISNING OG ELEV- ADMINISTRATION BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL KONTORCHEF PLADSANVISNING OG ELEV- ADMINISTRATION BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE 11 BØRN OG UNGE PLADSANVISNING OG ELEVADMINISTRATION KONTORCHEF
Læs mereStabschef for Strategi og Politik i Nordfyns Kommune
21. december 2018 Jakob Lundgaard Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af for Strategi og Politik i Nordfyns Kommune www.lundgaard-konsulenterne.dk , der tør tage skridtet Når det passer med
Læs mereLEDER AF MYNDIGHEDSAFDELINGEN
GULDBORGSUND KOMMUNE LEDER AF MYNDIGHEDSAFDELINGEN JOB- OG PERSONPROFIL Indhold VILKÅR... 3 1. Stillingen... 3 2. Ansættelsesvilkår... 3 3. Guldborgsund Kommune... 3 4. Den administrative organisation...
Læs mereVirupskolen søger 2 pædagogiske ledere
Virupskolen søger 2 pædagogiske ledere På Virupskolen ændrer vi skolens ledelsesstruktur pr. 1. august 2015. Vi søger derfor 2 pædagogiske ledere til at indgå i vores ledelsesteam. Vi søger en pædagogisk
Læs mereIntro til funktionsbeskrivelser for medarbejdere og ledere i Hørsholm kommune
Intro til funktionsbeskrivelser for medarbejdere og ledere i Hørsholm kommune Få mere ud af det, du har. Dette er kommunens pejlemærke for vores arbejde og de fælles initiativer, der søsættes i hvert center
Læs mereLyngby-Taarbæk Kommune Maj Job- og personprofil. Psykologfaglig leder Center for Uddannelse og Pædagogik Lyngby-Taarbæk Kommune
Lyngby-Taarbæk Kommune Maj 2018 Job- og personprofil Psykologfaglig leder Center for Uddannelse og Pædagogik Lyngby-Taarbæk Kommune 1. Om Lyngby-Taarbæk Kommune og den administrative hovedstruktur Lyngby-Taarbæk
Læs mereÅrhus Social- og Sundhedsskole. Lundgaard Konsulenterne rekrutterer. Vicedirektør til Århus Social- og Sundhedsskole
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Vicedirektør til Århus Social- og Sundhedsskole Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Stillingen 2. Ansættelsesvilkår 3. Århus Social-
Læs mereKøbenhavn september Jobprofil TO KONTORCHEFER STYRELSEN FOR IT OG LÆRING
København september 2018 Jobprofil TO KONTORCHEFER STYRELSEN FOR IT OG LÆRING 1. Indledning Styrelsen for It og Læring (herefter: STIL) har bedt Genitor om at assistere i forbindelse med rekrutteringen
Læs mereDIREKTØR FOR FÆLLESFORVALTNINGEN JOB- OG PERSONPROFIL
DIREKTØR FOR FÆLLESFORVALTNINGEN JOB- OG PERSONPROFIL Indledning Norddjurs Kommune har besluttet en ny organisationsstruktur, der betyder, at der etableres en Fællesforvaltning. I den forbindelse søges
Læs mereJob- og personprofil for afdelingschef Natur og Miljø
Job- og personprofil for afdelingschef Natur og Miljø 1. Stillingen... 2 2. Dine opgaver på kort sigt... 2 3. Din Baggrund... 3 4. Ansættelsesvilkår... 3 5. Natur- og Miljøafdelingen... 4 6. Skive Kommune...
Læs mere