Ringsted Kommunes erhvervspolitik

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Ringsted Kommunes erhvervspolitik"

Transkript

1 Ringsted Kommunes erhvervspolitik Vi vil noget sammen også på erhvervsområdet

2 Ringsted Kommunes Erhvervspolitik Godkendt af Ringsted Byråd den 11. april 2011 punkt 2 2

3 Ringsted Kommunes erhvervspolitik Vi vil noget sammen også på erhvervsområdet! Ringsted Kommune blev i 2010 kåret til årets erhvervskommune i Danmark af Dagbladet Børsen. Samme år blev vi af Dansk Industri kåret til den bedste erhvervskommune på Vestsjælland. Vi har mange gazelle-virksomheder, som skaber vækst i deres virksomheder og i kommunen som helhed. Og vi har et spirende iværksættermiljø omkring Ringsteds iværksætterhus Den Kreative Matrikel. Indbyggerne i Ringsted Kommune kan vælge mellem jobs i lokalområdet. Sammen med nabokommunerne har Ringsted nemlig det største antal arbejdspladser inden for den korteste afstand på hele Sjælland. Det er faktisk på niveau med større byer som Aalborg og Odense. Der er knap arbejdspladser i selve Ringsted Kommune inden for næsten alle brancher. Og hver dag pendler omkring mennesker ind og ud af Ringsted Kommune det er tegn på en meget fleksibel arbejdsstyrke i og omkring kommunen. Ringsted Kommune har med andre ord allerede et meget velfungerende erhvervsliv. Vi har en god lokal erhvervsservice. Og gennem Ringsted Erhvervsforum har vi et enestående samarbejde mellem kommunen, de handlende og virksomhederne. Vi vil noget sammen også på erhvervsområdet! Denne erhvervspolitik udstikker retningen for Ringsted Kommunes erhvervsarbejde i de kommende år. Erhvervslivet kan ikke komme uden om Ringsted Vi vil gerne have flere virksomheder til at etablere sig i Ringsted både nystartede iværksættere og store etablerede nationale og internationale virksomheder. Ringsted har en unik, central placering på Sjælland, i Danmark og i Skandinavien Iværksætterhuset Den Kreative Matrikel i Ringsted med let adgang til motorvej og tog mellem forbindelserne over Øresund, Fehmernbælt og Storebælt. Som kommune er vi kendte for at være nemme at arbejde sammen med, når en virksomhed skal op at stå: Det gælder både for iværksættere og små virksomheder, som vores lokale erhvervsservice er målrettet til. Og det gælder, når arealer, lokalplaner og andre rammer omkring større virksomheder skal på plads. Vi har en åben, hurtig og effektiv sagsbehandling. Bedre jobs, et sundt miljø og socialt ansvar i Ringsted Kommune Formålet med erhvervspolitikken og de tiltag, Ringsted Kommune vil tage i de kommende år, er at skabe flere og bedre jobs i kommunen. Gode arbejdspladser og gode virksomheder er nemlig en gave til en kommune, og det vil vi handle efter. For kommunen betyder de gode arbejdspladser, at vi får en komplet kommune, hvor man både arbejder, lever og bor. Gode lokale jobs er attraktive både for dem, der bor i Ringsted Kommune i dag, men også for de mange, der overvejer at flytte til kommunen fremover. 3

4 Når erhvervsudviklingen skal være forenelig med et attraktivt sted at bo, er det også vigtigt, at virksomhederne har fokus på deres sociale ansvar arbejdsforhold, sociale vilkår, miljø, natur og klima. Ringsted Kommune er klimakommune og som virksomhed har kommunen fokus på socialt ansvar. Vi ønsker et erhvervsliv, der ligesom os tager et samfundsansvar i bred forstand. Visionen: Danmarks bedste erhvervskommune Det er Byrådets ambition, at Ringsted Kommune skal være Danmarks bedste erhvervskommune. Ringsted Kommune vil være Danmarks bedste erhvervskommune især ved at: Skabe og videreudvikle gunstige rammer for at etablere og drive virksomhed i kommunen Udvikle det tætte samarbejde med det etablerede erhvervsliv i kommunen Understøtte og videreudvikle det etablerede erhvervslivs styrker holde fokus på samarbejde og synergi mellem uddannelsesinstitutioner og erhvervslivet. Her i erhvervspolitikken kan man læse, hvor Ringsted Kommune står på disse områder, og hvordan vi kommer videre med indsatsområderne naturligvis i samarbejde med alle de øvrige aktører på det erhvervspolitiske område i Ringsted Kommune. I tilknytning til erhvervspolitikken er der i samarbejde med Ringsted Erhvervsforum udarbejdet en handleplan for erhvervsområdet , hvor en række helt konkrete indsatser er skitseret. En målrettet erhvervspolitik kan kun tilvejebringes i dialog, og den kan kun realiseres i samarbejde. Dette samarbejde skal foregå både lokalt og regionalt og mellem Ringsted Kommune og vores nabokommuner. Og Byrådet opfordrer til en løbende dialog om politikken og dens resultater med borgere, erhvervsliv og deres repræsentanter. Vejen: Det er handlingerne, der tæller For at opfylde vores høje ambitioner har Ringsted Kommune i samarbejde med Ringsted Erhvervsforum udpeget seks konkrete indsatsområder for kommunens erhvervsarbejde i de kommende år. Indsatsområderne er valgt, fordi det er områder, som både regionale, nationale og internationale analyser viser, har stor betydning for erhvervslivets udvikling: Fastholde og videreudvikle et godt erhvervsklima Tiltrække nye virksomheder Medvirke til at skabe vækst i de eksisterende virksomheder Sikre bedre kompetencer og menneskelige ressourcer Understøtte iværksættere Understøtte Ringsted som handel-, kultur- og oplevelsesby. 4

5 Et godt erhvervsklima Formål Det tværgående tema for alle indsatsområderne i Ringsted Kommunes erhvervspolitik er at fastholde og videreudvikle et godt erhvervsklima. Et godt erhvervsklima, som både kan styrke virksomhedsudviklingen i Ringsted Kommune, men også et erhvervsklima, der kan brande Ringsted Kommune som det naturlige omdrejningspunkt på Sjælland for at drive virksomhed. Det overordnede mål med indsatsområdet er derfor, at Ringsted Kommune besidder det bedste erhvervsklima i Danmark, og at Ringsted Kommune bliver forbundet med en positiv erhvervsudvikling, der adskiller sig fra de øvrige danske kommuner. Udviklingstræk i erhvervsklimaet Fra mange andre vækstregioner i verden er særligt et element blevet fremhævet som afgørende for vækst at der er høj grad af tillid mellem virksomheder, uddannelsesinstitutioner og offentlige myndigheder og at man tør samarbejde. Derfor er gode sociale relationer og tillid mellem aktører et vigtigt element for erhvervsudviklingen og det gode erhvervsklima i Ringsted. Et godt erhvervsklima fremover En hjørnesten i indsatsen for Ringsted Kommune i at skabe et endnu bedre erhvervsklima fremover vil være at fastholde og udbygge det tætte samarbejde med Ringsted Erhvervsforum. Ringsted Kommune vil derudover satse på at: Understøtte faglige og sociale aktiviteter, som bringer forskellige aktører sammen med mulighed for at samarbejde I højere grad at koordinere aktiviteter og projekter mellem erhvervsliv, uddannelsesinstitutioner og kommune Fortsætte den store imødekommenhed overfor erhvervslivet, samt den åbne, effektive og gode sagsbehandling Nye virksomheder får nem adgang til det eksisterende erhvervsliv og udannelsesinstitutioner Synliggøre erhvervsudviklingsaktiviteter og projekter gennem åben kommunikation, hvor aktørerne har mulighed for at følge med i de mange aktiviteter samt bidrage til konkrete projekter og udvikling. Status på erhvervsklimaet i Ringsted Ringsted Kommune har gennem de seneste tre år arbejdet aktivt for at understøtte netværksdannelse og sociale relationer gennem Ringsted Erhvervsforums panelarbejde, cafémøder, velkomstmøder samt en række projekter og oplevelsesevents. Resultatet af disse arrangementer har været et øget kendskab og øget samarbejde mellem relevante aktører. Virksomhederne i Ringsted har i en imageundersøgelse angivet, at de oplever rådhuset som meget imødekommende og åben i erhvervsarbejdet. Fra et temamøde i Ringsted Erhvervsforum 5

6 Tiltrække nye virksomheder Formål Ringsted har en idéel geografisk placering, som vi vil udnytte i forhold til tiltrækning af nye virksomheder. Beliggenheden midt på Sjælland med adgang til motorvejen og gode togforbindelser gør Ringsted attraktiv overfor virksomheder og tilflyttere. Med denne beliggenhed, infrastruktur og med adgang til kompetent arbejdskraft skal Ringsted være det foretrukne valg på Sjælland for tilflyttervirksomheder. Udviklingstræk i tiltrækning af virksomheder På globalt plan er der klare tendenser til, at virksomheder placerer sig tæt på kunder og leverandører samt hvor der er adgang til relevant arbejdskraft. Mange virksomheder vælger at placere en afdeling i de byer, hvor der i forvejen er et dynamisk erhvervsmiljø med et stærkt branchefokus både for at være tættere på potentielle kunder, men også for at få adgang til den viden, der er i det pågældende område. Status på tiltrækning af virksomheder i Ringsted Ringsted har haft held med at tiltrække virksomheder de seneste år. Fra 2006 til 2009 er der etableret ca nye virksomheder og forretninger i Ringsted. Det er et godt tegn, at etableringsraten er høj, men Ringsted skal fremover målrette markedsføringen og satsningen på virksomhedsbrancher, så der opnås en skarpere erhvervsmæssig profil. I Ringsted Kommune er der især skabt arbejdspladser indenfor bygge og anlæg, fødevareproduktion samt handel, hoteller og restauranter. Der er desuden forholdsvis mange ansatte inden for transport og logistik, men dette erhverv har været hårdere ramt af krisen end de øvrige. Branche Beskæftigelse 2006 Beskæftigelse 2009 Bygge og anlæg Transport og logistik Fødevareproducenter Handel Hoteller og restauranter Indkørsel til Ringsted fra syd-øst 6

7 Motorvejsafkørsel ved Ringsted Øst Tiltrækning af nye virksomheder fremover Ringsted Kommune har en ambition om at være den kommune på Sjælland, der er bedst til at tiltrække nye virksomheder. Vi har også en ambition om, at der skal etableres 150 nye arbejdspladser hos virksomheder i Ringsted Kommune om året. Derfor vil vi fremover arbejde mere aktivt for både at understøtte væksten i de etablerede virksomheder samt tiltrække nye virksomheder og arbejdspladser. I Ringsted Kommune vil indsatsen for at tiltrække nye virksomheder fremover fokusere på: Nyetablerede iværksættervirksomheder, hvor grundlæggerne bor i eller i nærheden af Ringsted Kommune Etablerede virksomheder, som vil flytte ud af Hovedstadsregionen for at opføre nyt domicil Danske eller udenlandske virksomheder, der ønsker repræsentation på Sjælland. Ringsted Kommune vil især satse på at tiltrække virksomheder indenfor de eksisterende styrkepositioner, som er: Bygge-anlægsbranchen samt relaterede rådgivningserhverv Transport og logistik Fødevarer Oplevelser, shopping og erhvervsturisme. Ringsted Kommune vil samarbejde med alle relevante private og offentlige organisationer om at tiltrække relevante virksomheder til kommunen. 7

8 Sikre bedre kompetencer og menneskelige ressourcer Formål Der er bred enighed om, at Danmark nu og i fremtiden skal leve af viden og udvikling af nye produkter, processer og ny teknologi. Og der er lige så bred enighed om, at dette nødvendiggør uddannelse og opkvalificering af arbejdsstyrken. Arbejdsstyrken i Ringsted Kommune er kendetegnet ved, at færre har mellemlange eller lange videregående uddannelser sammenlignet med Danmark som helhed. En arbejdsstyrke i konstant udvikling og uddannelse er vigtig for at sikre vækst og innovation i de lokale virksomheder. Udviklingstræk i at få bedre kompetencer og menneskelige ressourcer Den vestlige verden har gennem mange årtier haft en relativ veluddannet befolkning sammenlignet med andre dele af verden. Sådan er det ikke længere: Lande som Japan og Korea har på en generation oplevet en fordobling i antallet af indbyggere med videregående uddannelser, mens vi i Danmark har oplevet et lille fald. Region Sjælland har et lavt uddannelsesniveau sammenlignet med landsgennemsnittet. Derfor er der i de regionale erhvervsstrategier fokus på at øge uddannelsesniveauet i regionen. I Vækstforum Sjællands erhvervsudviklingsstrategi fremgår det, at regionen i 2015 skal leve op til de nationale målsætninger, som foreskriver, at 95 % af en ungdomsårgang tager en ungdomsuddannelse og at 50 % skal tage en videregående uddannelse. Samtidig vil Vækstforum Sjælland støtte en målrettet indsats for efter- og videreuddannelse af ufaglærte. Status i Ringsted på at sikre bedre kompetencer og menneskelige ressourcer Ringsted Kommune har i dag et stort antal ungdoms- og voksenuddannelsesinstitutioner lokalt, der også har tætte samarbejder med andre skoler regionalt. Se- Ringsted Gymnasium 8

9 Elever fra Ringsted Gymnasium nest er Ringsted Gymnasium etableret. Uddannelsesniveauet i Ringsted ligger på niveau med gennemsnittet for regionen. Ringsted har dog lidt færre med mellemlange eller lange videregående uddannelser end gennemsnittet for regionen. Samlet for Region Sjælland har 16,8 % af befolkningen en mellemlang eller lang videregående uddannelse, mens tallet for Ringsted er lidt lavere på 15,7 %. Der er derfor i Ringsted i lighed med resten af regionen et behov for at højne uddannelsesniveauet. Bedre kompetencer og menneskelige ressourcer i Ringsted fremover Ringsted Kommune vil arbejde for at skabe bedre kompetencer og menneskelige ressourcer fremover ved at: Understøtte regionale initiativer til at højne uddannelsesniveauet i Region Sjælland og i Ringsted Kommune Understøtte, at flere unge tager en ungdomsuddannelse og dermed kvalificerer sig til en videregående uddannelse Understøtte arbejdet med at opkvalificere arbejdsstyrken i Ringsted Kommune., bl.a. ved at koble virksomheder og uddannelsesinstitutioner tættere sammen for at udvikle relevante og målrettede efter- og videreuddannelsestilbud Sørge for en nem kontakt og dialog mellem virksomhederne og Ringsted Jobcenter. 9

10 Vækst i eksisterende virksomheder Formål 80 % af væksten i danske mellemstore byer kan tilskrives vækst i de eksisterende virksomheder. Det er et tankevækkende resultat, som Ringsted Kommune vil tage højde for i arbejdet med at servicere det eksisterende erhvervsliv. Med vækst i eksisterende virksomheder menes: En øget omsætning i virksomhederne Vækst i antallet af medarbejdere Vækst i nye forretningsområder En større indtjening per medarbejder. Udviklingstræk vækst i eksisterende virksomheder En vigtig betingelse for, at virksomheder kan vækste er adgangen til kvalificeret arbejdskraft, samt nærhed til kunder, leverandører og samarbejdspartnere. Derfor er virksomheder beliggende i tætte geografiske koncentrationer klynger med branchemæssigt beslægtede erhverv og uddannelse ofte mere konkurrencedygtige. Virksomheder i klynger oplever et kontinuerlig pres på fornyelse og effektivitet fra kunderne, som gør virksomhederne konkurrencedygtige på et nationalt og globalt plan. Endvidere har virksomheder i klynger nem adgang til ny viden gennem lokalt samarbejde med viden- og uddanelsesinstitutioner, leverandører og samarbejdspartnere. Status på vækst i eksisterende virksomheder i Ringsted Der er allerede stærk vækst i de eksisterende virksomhedsklynger i Ringsted. Fra Danish Crown Fra LK Fra Hydrema Fra SuperGros 10

11 Det gælder især indenfor bygge-anlæg, handel, samt hotel, restaurations- og oplevelseserhvervene. Ringsted Kommune har gennem Ringsted Erhvervsforums arbejde understøttet etableringen af kontakter og samarbejder om konkrete projekter for de handlende samt hotel, restaurations- og oplevelseserhvervene. Som eksempler kan nævnes Sommer og Jul i Ringsted. Endvidere er der skabt grundsten til et lokalt udviklingsakademi, der fokuserer på virksomhedssamarbejder indenfor grønne og bæredygtige løsninger. Vækst i eksisterende virksomheder i Ringsted fremover Ringsted Kommune vil fremover anvende flere forskellige tilgange til at understøtte vækst i eksisterende virksomheder: Fra Middelalderfestivallen Understøtte eksisterende virksomhedsklynger gennem facilitering af samarbejde mellem virksomheder udvikle Ringsted Udviklingsakademi yderligere Skabe nemmere overblik over eksisterende offentlige rådgivningsydelser for lokale virksomheder Formidle nem kontakt til Væksthus Sjælland, når det angår vækstvirksomheders behov for rådgivning indenfor strategi, ledelse, internationalisering, finansiering og teknologi Skabe netværk mellem virksomheder og mellem virksomheder og uddannelsesinstitutioner, således at ny viden og idéer bliver spredt og opsamlet af virksomheder, der kan skabe ny forretning. Fra Jul i Ringsted ved Ringstedet Fra Sommer i Ringsted. RingstedNatten afsluttes med fyrværkeri foran Sct. Bendts Kirke her med Kong Valdemar i forgrunden 11

12 Understøtte iværksættere Formål Ringsted Kommune vil gerne gøre en særlig indsats overfor nyetablerede virksomheder i kommunen iværksættere for at sikre den størst mulige overlevelsesrate samt forankre og udvikle nye idéer og forretningsmuligheder. Udviklingstræk - iværksætterunderstøttelse Denne indsats er vigtig, da tendensen på globalt plan er, at det er iværksættervirksomhederne samt de mindre og mellemstore virksomheder, som vil skabe fremtidens jobs. Derudover kan lokale vækstiværksættere i Ringsted bidrage til at forny kommunens erhvervsliv og sikre den dynamik, som er afgørende for Ringsteds fremtid. Det er derfor et klart indsatsområde for Ringsted kommune at understøtte iværksætteri gennem gode rammer og gode rådgivningstilbud. Status i Ringsted - iværksætterunderstøttelse Der er i Ringsted Kommune taget en række initiativer på iværksætterområdet de seneste år. I 2008 blev Den Kreative Matrikel åbnet som Ringsteds iværksætterhus, hvor videnbaserede eller vækstorienterede iværksættere kan bo. Fordelen ved at samle iværksætterne er at skabe det faglige og dynamiske miljø, der skal til for at iværksætterne kan udvikle sig. Fra 2009 har Ringsted Kommune etableret en mentorordning, hvor erfarne virksomhedsledere yder rådgivning og sparrer med lokale iværksættere. De virksomheder, som har gennemført forløbet, har alle opnået pæn vækst. For virksomheder med behov for specialiseret rådgivning henviser Ringsted Kommune til Væksthus Sjælland eller Connect Denmark, som Ringsted Kommune har indgået et samarbejde med. Det betyder, at lokale virksomheder kan gøre brug af Connect Denmarks ydelser. Iværksætterunderstøttelse i Ringsted fremover Det er særligt iværksættervirksomheder indenfor de videnbaserede brancher eller med stort vækstpotentiale, som der fortsat vil være fokus på i Ringsted Kommunes indsats for at understøtte iværksættere. Indsatsen er baseret på flere områder: At understøtte rammer for vækstorienterede iværksættervirksomheder gennem iværksætterhuset Den Kreative Matrikel At opretholde og videreudvikle Ringsted Erhvervsforums mentorordning, der allerede har ydet sparring og rådgivning til 10 virksomheder Sikre at iværksættere og nyetablerede virksomheder har let adgang til et velfungerende erhvervsservicesystem At udbygge relationer til andre iværksætterhuse i Øresundsregionen for at høste af andres erfaringer og udbygge et vigtigt netværk for indsatsen At videreudvikle samarbejdet med Connect Denmark, således at lokale virksomheder bliver opmærksomme på relevante ydelser. Iværksætterindsatsen vil desuden blive intensiveret med større overvågning af nye virksomheder og mere målrettet markedsføring af eksisterende rådgivningstilbud samt kontorlejemuligheder. 12

13 Handel, kultur og oplevelser Formål I de kommende år vil kampen om at blive blandt de foretrukne handelsbyer intensiveres. Og her er det ikke nok med attraktive butikker og et godt udvalg. Forbrugerne efterspørger oplevelser og spændende bymiljøer, der kan gøre handelsoplevelsen til en helhedsoplevelse. Detailhandlen i Ringsted Kommune er fordoblet de seneste fire år og den nye, stærke position skal fastholdes og udvikles i årene fremover for at skabe større omsætning og flere ansatte inden for handel, kultur og oplevelsesområdet. Udviklingstræk handel, kultur og oplevelser Med behovet for at tænke nyt og gerne tænke i oplevelser rykker den traditionelle detailhandel uvægerligt mod turistbranchen, der har tradition for markedsføring af oplevelser og forkælelse. Når ferien, udflugten eller indkøbet planlægges, er det ikke destinationen, forbrugerne interesserer sig for, men i stedet konceptet. Denne tendens er særlig udbredt, når det kommer til forbrugerne i hovedstadsområdet. Tendensen peger i retning af et behov for nytænkende, sammenhængende og gennemførte koncepter, der kan udvikles indenfor stort set alle områder. Status Ringsted handel, kultur og oplevelser Ringsted har de seneste år oplevet en positiv udvikling af detailhandlen i Ringsted ved åbningen af nye butikker og butikscentre. Kigger man på udviklingen i handelsbalancens indextal, viser de en stor fremgang for Ringsteds detailhandel med meget stor overvægt på handelsområdet beklædning, hvor Ringsted omsætter for næsten dobbelt så meget, som man kunne forvente af en by på Ringsteds størrelse. Premier Outlets Center og Ringstedet tegner sig for størstedelen af salget indenfor dagligvarer og beklædning. I Ringsted er der gennem de seneste år blevet opbygget et godt og solidt samarbejde på tværs af detailhandlen, konferencesteder og udbydere af oplevelsesprodukter, hvilket har været en vigtig drivkraft i udviklingen af handels- og oplevelseskoncepter de senere år. Med det gode samarbejde, der hele tiden udvikler sig, har Ringsted positioneret sig godt til Ringsted Kongrescenter 13

14 af landets mest visionære og innovative handelsbyer ved at: at tage konkurrencen op indenfor shopping og erhvervsturisme. Handel og oplevelser i Ringsted fremover På grund af Ringsteds centrale placering midt på Sjælland og de seneste års udvikling står Ringsted stærk indenfor erhvervsturisme og shopping, og det er disse områder Ringsted vil satse på fremover. Ringsted vil i den kommende periode fastholde og udvikle en position som én Arbejde for at understøtte koblingen mellem handel, kultur og oplevelser, så Ringsted kan imødekomme forbrugernes behov for helhedsoplevelser. Understøtte Ringsteds potentiale indenfor erhvervsturisme. Anvende potentialerne hos Ringsteds eksisterende flagskibe indenfor handel, kultur og oplevelser som løftestang til at tilføre nye oplevelseskoncepter til Ringsted. Ringstedet Sporvejsmuseet i Jystrup Ringsted bymidte Ringsted Festival 2010 Premier Outlets center Ringsted Svømmehal 14

Ringsted Kommunes erhvervspolitik

Ringsted Kommunes erhvervspolitik Ringsted Kommunes erhvervspolitik Vi vil noget sammen også på erhvervsområdet! Ringsted Kommune blev i 2010 kåret til årets erhvervskommune i Danmark af Dagbladet Børsen. Samme år blev vi af Dansk Industri

Læs mere

Handlingskatalog Erhvervspolitik 2011-2013

Handlingskatalog Erhvervspolitik 2011-2013 Handlingskatalog Erhvervspolitik 2011-2013 Indsatsområde Handling Indhold Samarbejdspartner Et godt erhvervsklima Udvikle samarbejdet med Ringsted Erhvervsforum Videreudvikle netværksformer i regi af Ringsted

Læs mere

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:

Læs mere

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del

Læs mere

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger. Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende

Læs mere

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder

Læs mere

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029 Ballerup en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del af

Læs mere

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation

Læs mere

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013 Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune Onsdag den 2. oktober 2013 Program 17.00-17.15 Vision for vækst og erhverv i Lejre her er strategien hvor skal vi hen v. borgmester Mette Touborg

Læs mere

Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014

Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014 Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014 1. Lovgrundlag Lov nr. 602 af 24. juni 2005 om erhvervsfremme. Formålet med loven er at styrke udviklingen i dansk erhvervsliv gennem

Læs mere

Erhvervspolitik for Fanø Kommune

Erhvervspolitik for Fanø Kommune Erhvervspolitik for Fanø Kommune 2015-2020 Vedtaget i Fanø Byråd den 16.02.2015 Vision Fanø kommunes vision er at være mødested for et mangfoldigt, kvalitetsbevidst og bæredygtigt erhvervsliv. Udviklingen

Læs mere

Handlingsplan Handlingsplan Erhverv

Handlingsplan Handlingsplan Erhverv Erhverv 1 Udgangspunkt for handlingsplanen Byrådet har i 2018 vedtaget Vision 2030 for Rebild Kommune. Visionen fremhæver følgende mål for den lokale erhvervsudvikling frem mod 2030. Vi har fortsat Nordjyllands

Læs mere

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord

Læs mere

Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016

Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016 ENERGI ERHVERV UDVIKLING INNOVATION VÆKST Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016 på vej mod mere vækst og udvikling Skive - det er RENT LIV 2013-2016 Skive - det er RENT LIV Indhold Vi vil skabe mere

Læs mere

Erhvervspolitik. Ringsted en unik position for samarbejde og vækst i erhvervslivet. Vi vil gøre det nemt. for virksomheder.

Erhvervspolitik. Ringsted en unik position for samarbejde og vækst i erhvervslivet. Vi vil gøre det nemt. for virksomheder. Erhvervspolitik Ringsted en unik position for samarbejde og vækst i erhvervslivet Vi vil gøre det nemt for virksomheder at komme i gang og komme videre 1 Indholdsfortegnelse 2 I Ringsted er virksomhederne

Læs mere

Høje-Taastrup Kommunes styrkepositioner

Høje-Taastrup Kommunes styrkepositioner Høje-Taastrup Kommunes styrkepositioner Trafikalt knudepunkt i Hovedstadsregionen Høje-Taastrup Kommune er placeret lige dér, hvor hovedstadsområdet åbner sig mod resten af landet. Kommunen er et knudepunkt

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Resume. Udarbejdelse. Adrian Maksymiuk. Center for Erhverv og Udvikling 8/1-2015 00.22.04-P05-5-15

Resume. Udarbejdelse. Adrian Maksymiuk. Center for Erhverv og Udvikling 8/1-2015 00.22.04-P05-5-15 11B 0BNabokommunernes erhvervsstrategier Resume Dette dokument er udarbejdet med henblik på, at danne et overblik over nærliggende kommuners erhvervsstrategier. Dette vil dokument udforske dybere og danne

Læs mere

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

ERHVERVSPOLITIKS RAMME ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt

Læs mere

ERHVERVSSTRATEGI 2013-2017

ERHVERVSSTRATEGI 2013-2017 ERHVERVSSTRATEGI 2013-2017 Pixi www.albertslund.dk/erhvervsstrategi FORORD Albertslund er en del af verden. Det betyder, at vi som by og erhvervsliv er i skarp konkurrence med vores naboer i Europa, men

Læs mere

Handlingsplan Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik

Handlingsplan Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik Handlingsplan 2014 Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik Udgangspunkt for handlingsplanen Rebild Kommunes Byråd har i 2012 vedtaget Erhvervs- og turismepolitikken, der udstikker de overordnede rammer

Læs mere

Hvordan skaber vi grøn erhvervsudvikling i Furesø? Byrådets svar: Vi skaber et stærkt og grønt erhvervsliv

Hvordan skaber vi grøn erhvervsudvikling i Furesø? Byrådets svar: Vi skaber et stærkt og grønt erhvervsliv Hvordan skaber vi grøn erhvervsudvikling i Furesø? Byrådets svar: Vi skaber et stærkt og grønt erhvervsliv - Furesøs kommende erhvervspolitik Preben Sandberg Pettersson Formand for Miljø, Teknik- og Erhvervsudvalget

Læs mere

ERHVERVSPOLITIK

ERHVERVSPOLITIK ERHVERVSPOLITIK 2019 2022 Vision: I Svendborg skaber vi tid, rum og mulighed for, at alle kan leve og opleve det gode liv, hvad enten vi bor, arbejder eller besøger Svendborg. Svendborgs erhvervspolitik

Læs mere

Erhvervsstrategi

Erhvervsstrategi Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg Erhvervsråd 7. Maj 2018 Erhvervsindsatsen i Aalborg Kommune Aalborg Erhvervsråd Bredt sammensat, Rådgivende for byrådet, Erhvervspuljen, Erhvervsstrategi Aalborg Byråd

Læs mere

Regional Vækst- & Udviklingsstrategi

Regional Vækst- & Udviklingsstrategi [UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at

Læs mere

Erhvervsservicedøgnet den 7. april Den kommunale indsats Herning Kommune. Udviklingschef Mette Højborg

Erhvervsservicedøgnet den 7. april Den kommunale indsats Herning Kommune. Udviklingschef Mette Højborg Erhvervsservicedøgnet den 7. april Den kommunale indsats Herning Kommune Udviklingschef Mette Højborg Erhvervspolitikken Et velfungerende og konkurrencedygtigt erhvervsliv er en forudsætning for vores

Læs mere

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs

Læs mere

Erhvervspolitik Vedtaget af Byrådet, den 16. december 2015

Erhvervspolitik Vedtaget af Byrådet, den 16. december 2015 Erhvervspolitik 2016-2019 Vedtaget af Byrådet, den 16. december 2015 Indledning Med Erhvervspolitikken 2016-2019 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet med at skabe de bedst mulige rammer for,

Læs mere

Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune

Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune Indledning En ny strategi for iværksætterindsatsen skal sikre en styrket og sammenhængende indsats, der skaber flere nye iværksættere, vækstvirksomheder

Læs mere

Erhvervsstrategi. Fælles om fremtiden. Horsens kommune stedet, hvor teknologi får praktisk værdi

Erhvervsstrategi. Fælles om fremtiden. Horsens kommune stedet, hvor teknologi får praktisk værdi Erhvervsstrategi Fælles om fremtiden Horsens kommune stedet, hvor teknologi får praktisk værdi Forord Med erhvervsstrategien Fælles om fremtiden løfter vi ambitionsniveauet for Horsens som erhvervskommune

Læs mere

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon

Læs mere

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 1. udkast, marts 2016 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet

Læs mere

Greve Kommune. Job- og personprofil for erhvervschef

Greve Kommune. Job- og personprofil for erhvervschef Greve Kommune Job- og personprofil for erhvervschef Maj 2010 1 Baggrund Erhvervslivet og arbejdsmarkedet i Greve Kommune er i udpræget grad en del af regionale og nationale strukturer og kan vanskeligt

Læs mere

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER

Læs mere

Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a

Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi 2012-2020 Bilag 3a Maj/juni 2011 Forord Forord af formand for Syddansk Vækstforum, Carl Holst Vision 2020 Forretningsområder De strategiske mål Syddanmarks

Læs mere

Erhvervsstrategi

Erhvervsstrategi Erhvervsstrategi 2019-2022 Vision Lyngby-Taarbæk Kommune har et stærkt erhvervsliv. Iværksættere og smv er går hånd i hånd med et af Danmarks mest innovative videns miljøer - og et af de aller bedste handelsmiljøer.

Læs mere

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang! ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at

Læs mere

ERHVERVSPOLITIK. for Vejen Kommune

ERHVERVSPOLITIK. for Vejen Kommune ERHVERVSPOLITIK for Vejen Kommune 2011-2015 Vejen Kommune Rådhuspassagen 3 6600 Vejen E-mail: post@vejenkom.dk www.vejenkom.dk Fotos: Vejen Kommune Udarbejdelse: Udvikling & Erhverv, Vejen Kommune Layout

Læs mere

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi 2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø

Læs mere

VORES MISSION VORES VISION. Slagelse Erhvervscenter A/S er tæt på virksomhederne.

VORES MISSION VORES VISION. Slagelse Erhvervscenter A/S er tæt på virksomhederne. STRATEGI 2019-2020 Indholdsfortegnelse Vision og mission. side 3 Strategi, hovedlinjer..... side 4 Nyt erhvervsfremmesystem, ny strategi. side 5 Forretningsudvikling, indsatsområder.....side 6, 7 Figur

Læs mere

Erhvervspolitik

Erhvervspolitik Erhvervspolitik 2016-2019 Indledning Med Erhvervspolitikken 2016-2019 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet med at skabe de bedst mulige rammer for, at etablere og drive virksomhed i Egedal Kommune.

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Erhvervspolitik. Ringsted - en unik position for samarbejde og vækst i erhvervslivet

Erhvervspolitik. Ringsted - en unik position for samarbejde og vækst i erhvervslivet Erhvervspolitik Ringsted - en unik position for samarbejde og vækst i erhvervslivet Vi vil gøre det nemt for virksomheder at komme i gang og komme videre I Ringsted er virksomhederne midt i mulighederne

Læs mere

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for

Læs mere

Strategiske muligheder og anbefalinger

Strategiske muligheder og anbefalinger Strategiske muligheder og anbefalinger Bilag 3, til Region Nordjyllands Regionale Vækst og Udviklingsstrategi (REVUS) - 2015 til 2018. Indledning I dette bilag gives anvisninger til erhvervspolitiske handlinger

Læs mere

Erhvervsservice & erhvervsfremme

Erhvervsservice & erhvervsfremme Dette notat er en afrapportering af Business Faxes erhvervsservice- og erhvervsfremmeaktiviteter i perioden 01.01.14-30.06.14. Business Faxe udbyder basale erhvervsserviceydelser til iværksættere og virksomheder

Læs mere

Overblik over programmet Faglært til vækst UNGE mellem 15 og 30 år er hverken i job eller har en erhvervskompetencegivende

Overblik over programmet Faglært til vækst UNGE mellem 15 og 30 år er hverken i job eller har en erhvervskompetencegivende Overblik over programmet Faglært til vækst Programmet Faglært til vækst er en del af den regionale vækst- og udviklingsstrategi, som regionsrådet og Vækstforum Hovedstaden vedtog i 2015. Visionen for strategien

Læs mere

Viden, vækst og vilje Iværksætteri

Viden, vækst og vilje Iværksætteri Viden, vækst og vilje Iværksætteri ErhvervslederForum Handlingsplan i Aalborg Samarbejdet 2011-2014 ERHVERVSLIVETS VÆKSTLAG Med udgangspunkt i erhvervsstrategien Viden, vækst og vilje er der udarbejdet

Læs mere

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...

Læs mere

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har

Læs mere

Bæredygtig erhvervsudvikling

Bæredygtig erhvervsudvikling Erhverv i den nye kommune Kalundborg Kommunes erhvervsliv kendetegnes i dag af proces- og produktionsindustri koncentreret omkring Kalundborg by. Virksomheder som Statoil A/S, DONG Energy, NKT Flexibles

Læs mere

Mål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen

Mål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen for B2019 Serviceområde 08 Drift og Service (Rengøringsenheden) Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen Håndtering af personer på kanten af arbejdsmarkedet som en del af kernedriften i Drift og Service. Dette

Læs mere

FLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her.

FLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her. ENERGI TIL MERE En af vores store forcer i Esbjerg Kommune er vores evne til at stå sammen om at løse udfordringer og få det optimale ud af de muligheder, der byder sig. Derfor er Vision 2025 en fælles

Læs mere

Baggrund. Erhvervsudvalget

Baggrund. Erhvervsudvalget Baggrund - Køge - en gammel industriby - Tradition for samarbejde mellem byråd, arbejdsgivere og lønmodtagere - Køge Erhvervsudviklingsråd (KEUR) - Fusion med Skovbo Kommune - En del af Region Sjælland

Læs mere

Vækstpolitik 2013-2017

Vækstpolitik 2013-2017 Vækstpolitik 2013-2017 Strategiske samarbejder For at opnå tilstrækkelig kompetence og styrke til i 2017 at være en af Danmarks 10 bedste erhvervskommuner, vil kommunen indgå i en række strategiske samarbejder/partnerskaber.

Læs mere

Høringssvar fra Danmarks Vækstråd om de vækst- og erhvervsrettede dele af Region Syddanmarks vækst- og udviklingsstrategi

Høringssvar fra Danmarks Vækstråd om de vækst- og erhvervsrettede dele af Region Syddanmarks vækst- og udviklingsstrategi Juni 2015 Høringssvar fra Danmarks Vækstråd om de vækst- og erhvervsrettede dele af Region Syddanmarks vækst- og udviklingsstrategi Baggrund Syddansk Vækstforum har udarbejdet udkast til de erhvervs- og

Læs mere

Introduktion for byrådet

Introduktion for byrådet Introduktion for byrådet Slagelse, 13. Januar 2014 En vision bliver til En politisk skabende 1-årig proces Grundig analyse af Slagelse Kommunes udfordringer og styrker Slagelse Kommune Vision Et enigt

Læs mere

Erhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017

Erhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017 Erhvervsfremmestrategi 2014-2018 Revideret udgave juni 2017 Indledning I foråret 2013 udpegede byrådet Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter (SET) som tovholdere på udarbejdelsen af en ny erhvervsfremmestrategi.

Læs mere

BilagØU_110919_pkt.09_03 ØRESUNDSBROEN KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN

BilagØU_110919_pkt.09_03 ØRESUNDSBROEN KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD ØRESUNDSBROEN HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN Hvidovre Erhvervspolitik 2011-2014 1 Pejlemærker for en proaktiv erhvervspolitik i Hvidovre Kommune Vi tager aktivt

Læs mere

ERHVERVS POLITIK 2015-2017

ERHVERVS POLITIK 2015-2017 ERHVERVS POLITIK 2015-2017 Høringsudkast Vores udgangspunkt Vores udgangspunkt for vækst er godt. Vi har i dag ca. 40.000 arbejdspladser, og vores indbyggerantal vokser årligt med 400-500 personer. Vores

Læs mere

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora

Læs mere

Bæredygtig erhvervsudvikling

Bæredygtig erhvervsudvikling Erhverv i den nye kommune Kalundborg Kommunes erhvervsliv kendetegnes i dag af proces- og produktionsindustri koncentreret omkring Kalundborg by. Virksomheder som Statoil A/S, DONG Energy, NKT Flexibles

Læs mere

forslag til indsatsområder

forslag til indsatsområder Dialogperiode 11. februar til 28. april 2008 DEN REGIONALE UDVIKLINGSSTRATEGI forslag til indsatsområder DET INTERNATIONALE PERSPEKTIV DEN BÆREDYGTIGE REGION DEN INNOVATIVE REGION UDFORDRINGER UDGANGSPUNKT

Læs mere

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde

Læs mere

Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.

Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro. Punkt 6. Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg bygger bro. 2018-088099 Magistraten fremsender til s drøftelse, høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 - "Aalborg bygger bro". kl. 08.30

Læs mere

SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015

SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015 SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015 Aftalens parter Vordingborg Kommune Vordingborg Erhverv A/S Valdemarsgade 43 Marienbergvej 132, st. 4760 Vordingborg 4760

Læs mere

Vækstforums iværksætterpolitik 9. oktober 2008 v/ Lars Hansson

Vækstforums iværksætterpolitik 9. oktober 2008 v/ Lars Hansson s iværksætterpolitik 9. oktober 2008 v/ Lars Hansson Erhvervsudviklingsstrategi 2007-2009 Iværksætteri Styrke den regionale iværksætterkultur Sikre stærke iværksætterkompetencer Styrke et attraktivt kapitaludbud

Læs mere

Udviklingsstatistik 2010

Udviklingsstatistik 2010 Udviklingsstatistik 2010 Velkommen til Skanderborg Kommunes udviklingsprofil 2010 Enhver der bevæger sig rundt i Skanderborg Kommune kan se et veludviklet og dynamisk erhvervsliv med hjemmebase i en af

Læs mere

Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN

Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN 14. marts 2018 Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN 2018-2021 Med HORSENS ALLIANCEN blev der i 2013 skabt en helt ny samarbejdsplatform i Horsens kommune en platform, hvor erhvervslivet, de faglige organisationer

Læs mere

Godkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'

Godkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro' Punkt 3. Godkendelse af erhvervsstrategi 2019-2022 - 'Aalborg bygger bro' 2018-085541 Magistraten indstiller, at byrådet godkender Erhvervsstrategi 2019-2022. Lasse P. N. Olsen kan ikke anbefale indstillingen

Læs mere

Visionen for LO Hovedstaden

Visionen for LO Hovedstaden Politisk program 2014 2018 Visionen for LO Hovedstaden Tryghed velfærd demokrati udvikling miljø Vi vil maksimal politisk indflydelse, med fællesskabet i fokus. Vi vil i et stærkt fællesskab skabe resultater

Læs mere

Nye erhvervspolitiske satsninger i Region Syddanmark

Nye erhvervspolitiske satsninger i Region Syddanmark Nye erhvervspolitiske satsninger i Syddanmark Udviklingsdirektør Mikkel Hemmingsen Syddanmark Odense, den 22. september 2008 Den regionalpolitiske vækstredegørelse Vækstredegørelsen sætter udfordringen

Læs mere

Med det udgangspunkt lancerer Danske Regioner en vækstplan med 20 konkrete anbefalinger. I oplægget foreslår Danske Regioner bl.a.

Med det udgangspunkt lancerer Danske Regioner en vækstplan med 20 konkrete anbefalinger. I oplægget foreslår Danske Regioner bl.a. Udspil fra Danske Regioner: Vækst i hele Danmark - yderområdernes udfordringer og muligheder Den globale konkurrence udfordrer Danmarks konkurrenceevne. Hele Danmark risikerer at blive udkantsområde i

Læs mere

ReVUS. Region Sjælland. Vi sætter kursen mod 2030! Samlet opsamling

ReVUS. Region Sjælland. Vi sætter kursen mod 2030! Samlet opsamling Region Sjælland Vi sætter kursen mod 2030! Samlet opsamling 1 Introduktion Vækstforum Sjælland og Region Sjælland udarbejder i 2018 en ny og ambitiøs Regional Vækst- og Udviklingsstrategi for 2019 til

Læs mere

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud

Læs mere

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke

Læs mere

DOKUMENTATION FOR UDFØRT OPGAVE. Opgavens indhold og formål:

DOKUMENTATION FOR UDFØRT OPGAVE. Opgavens indhold og formål: DOKUMENTATION FOR UDFØRT OPGAVE Opgavens indhold og formål: Opsøgende kontakt til lokale erhvervsdrivende med henblik på at øge kendskabet til kommunens mange tilbud, herunder understøtte kommunens strategi

Læs mere

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan

Læs mere

Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S

Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S Formål Formålet med denne samarbejdsaftale er, at klarlægge hvilke opgaver Gribskov Erhvervscenter A/S udfører for Gribskov

Læs mere

1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune

1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune Center for Plan, HR og Udvikling Postadresse: Nordre Kajgade 1 9500 Hobro Tlf. 97 11 30 00 raadhus@mariagerfjord.dk www.mariagerfjord.dk Journalnummer: 24.10.00-P22-1-15 Ref.: Michael Christiansen Direkte

Læs mere

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag

Læs mere

Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune

Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune Oplæg til drøftelse: Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune Indledning Kommunalbestyrelsen har den 25. februar 2016 vedtaget, at Vordingborg Kommunes politikker skal

Læs mere

Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi

Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i

Læs mere

Odder Kommunes vision

Odder Kommunes vision Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et

Læs mere

Forslag til Erhvervspolitik for Skanderborg Kommune

Forslag til Erhvervspolitik for Skanderborg Kommune Forslag til Erhvervspolitik for Skanderborg Kommune 2016-2018 1 Vision I Skanderborg Kommune kendes vi på, at det er attraktivt og nemt at drive virksomhed. Gang på gang får vi flotte placeringer, når

Læs mere

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst

Læs mere

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

VISION. Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne Ringsted - nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed I Ringsted er vi midt i et fællesskab, hvor vi løfter i flok, udvikler

Læs mere

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker

Læs mere

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

VISION. Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne Ringsted - nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed I Ringsted er vi midt i et fællesskab, hvor vi løfter i flok, udvikler

Læs mere

Strategiske mål. Erhvervsudviklingsstrategien bygger på to strategiske mål og fire indsatsområder.

Strategiske mål. Erhvervsudviklingsstrategien bygger på to strategiske mål og fire indsatsområder. Næstved Kommune 2015-2018 1 Sammen om fremtiden Næstved er et af Danmarks største erhvervsområder øst for Storebælt. Sådan skal det også være i fremtiden. Næstved Kommune har derfor som mål, at virksomhederne

Læs mere

Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune

Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune 2017-2020 1 Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at fastholde og udvikle Jammerbugt

Læs mere

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra

Læs mere