REFERAT. Møde i bestyrelsen for VIA University College. Dagsorden. Træd i karakter VIA University College ( )

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "REFERAT. Møde i bestyrelsen for VIA University College. Dagsorden. Træd i karakter VIA University College (2014-07)"

Transkript

1 Træd i karakter VIA University College Møde i bestyrelsen for VIA University College ( ) Sted: Læreruddannelsen i Skive, Dalgas Allé 20, 7800 Skive, lokale 106 Mødedato: 8. december 2014, kl Deltagere Peter Sørensen, Jørgen Nørby, Berit Eika, Rasmus Kammer Bach Skovsgaard, Sandra Ileby, Jens Eistrup, Keld Bach Nielsen, Peter Stampe, Morten Ballisager, Bente Alkærsig Rasmussen, Thor Jensen, Lars Goldschmidt (til pkt. 11), Ingelis Sander, Kristel Mari Skorge. Rektor Harald Mikkelsen, professionshøjskoledirektør Asbjørn Christensen, prorektor Peter Friese, sekretariatschef Anders Leth Jensen, kommunikationschef Lisbeth Katborg Bjerre. Gæster Elsebeth Jensen, uddannelseschef for læreruddannelsen i VIA, og Henrik Lundsted Nielsen, uddannelsesleder for læreruddannelsen i Skive, deltager under punkt 3. Erik Hygum, direktør for Pædagogisk- Socialfaglig Højskole deltager under punkt 3 og 4. Sonja Sønksen, erhvervsrådgiver fra Nykredit, deltager under punkt 5. Afbud: Poul Erik Christensen Dagsorden REFERAT Mødeleder: Peter Sørensen (formand) Referent: Elvir Maleskic E: EM@VIA.DK T: Dato: 19. februar 2015 Journalnr.: U Ref.: EM 1/14 Beslutnings- og drøftelsessager 1. Godkendelse af dagsordenen 2. Referat af bestyrelsesmødet den 30. oktober Oplæg om læreruddannelsen, inkl. rundvisning (45 min) 4. LUKKET PUNKT 5. VIAs låneportefølje oplæg ved Nykredit (45 min) 6. Vedtagelse af Budget Strategi , status 8. Udviklingskontrakt Forlængelse af prorektors ansættelseskontrakt 10. Resultatløn Evaluering af bestyrelsesinternatet den oktober Studietur i oktober a LUKKET PUNKT Orienteringssager 13. Orientering om arbejdet med arbejdsmiljø og trivsel i VIA udsat fra det seneste møde 14. Regnskab for det tredje kvartal LUKKET PUNKT 16. Aktuelle ejendomssager 17. Eventuelt

2 Kommenteret dagsorden 2/14 Punkt 1. Godkendelse af dagsordenen Sagsansvarlig: Peter Sørensen Journalnr.: U Bilag NEJ Sagsfremstilling Under dette punkt er der mulighed for at kommentere dagsordenen og eventuelt stille forslag til behandling af punkter, som ikke er medtaget på nærværende dagsorden. Der gøres opmærksom på, at mødet indledes med en kort rundvisning på læreruddannelsen Skive og et oplæg om læreruddannelsen. Indstilling Det indstilles, at: 1. Bestyrelsen godkender dagsordenen. Referat: Et punkt vedr. dimensionering blev tilføjet dagsordenen som punkt 12a. Bestyrelsesformanden nævnte, at forretningsudvalget jf. drøftelserne på seminaret har arbejdet videre med at justere på bestyrelsens arbejdsform, og derfor er flere af punkterne på nærværende dagsorden (14, 15 og 16) skriftlige orienteringssager, hvilket betyder, at de ikke vil blive kommenteret på selve mødet. På den måde vil der blive frigjort tid på møderne. Herefter blev dagsordenen godkendt. Punkt 2. Referat af bestyrelsesmødet den 30. oktober 2014 Sagsansvarlig: Peter Sørensen Journalnr.: U Bilag 02 Referat af bestyrelsesmødet den 30. oktober 2014 Sagsfremstilling Referatet har været i høring i perioden fra den 6. til den 13. november Ingelis Sander har i høringsperioden gjort opmærksom på, at én af hendes bemærkninger under punkt 5 vedr. Ny dimensionering af uddannelser ikke er kommet med i referatet. Ingelis Sander har anmodet om, at følgende indføjes i referatet: Ingelis Sander understregede, at det har skabt stor bekymring i Herning-området, hvis antallet af studerende reduceres, da TEKO på mange måder er leverandør af kvalificeret arbejdskraft til tekstilindustrien., og påpegede, at uden medarbejdere med de rette kompetencer vil

3 tekstilindustrien stå svagere i den internationale konkurrence. Sætningen er nu tilføjet referatet. 3/14 Indstilling Det indstilles, at: 1. Bestyrelsen godkender og undertegner det justerede referat. Referatet: Referatet blev godkendt og undertegnet. Punkt 3. Oplæg om læreruddannelsen, inkl. rundvisning (45 min) Sagsansvarlig: Harald Mikkelsen Journalnr.: Bilag NEJ Sagsfremstilling I VIAs bestyrelse er der kommet flere nye bestyrelsesmedlemmer. På det seneste bestyrelsesmøde blev det derfor aftalt, at hver gang der holdes bestyrelsesmøde på et campus/uddannelsessted, hvor bestyrelsen ikke tidligere har været, skal ledelsen forberede en rundvisning og et oplæg, der introducerer til det pågældende uddannelsesområde/campus. Nærværende møde holdes på læreruddannelsen i Skive. Den stedlige leder, uddannelsesleder Henrik Lundsted Nielsen, vil vise rundt og under rundvisningen give en kort redegørelse om aktuelle udfordringer og fokusområder på uddannelsesstedet (15 min). Herefter giver Elsebeth Jensen, uddannelseschef for læreruddannelsen i VIA, et orienterende oplæg om læreruddannelsen med særligt fokus på de særlige udfordringer og aktuelle fokusområder på læreruddannelsen i VIA (15 min). Efter oplæggene vil der være mulighed for, at bestyrelsesmedlemmerne kan stille spørgsmål til og kommentere oplæggene (15 min). Erik Hygum, direktør for Pædagogisk-Socialfaglig Højskole, deltager ligeledes under punktet for at kunne svare på eventuelle spørgsmål fra bestyrelsen. Forretningsudvalget har i mødeforberedelsen forberedt en række spørgsmål, som bestyrelsesmedlemmerne bedes overveje og som vil indgå i drøftelsen på mødet: Hvordan kan bestyrelsen bidrage til at sætte positiv dagsorden omkring læreruddannelsen/lærerjobbet, herunder i medierne? Hvad skal der til at for at gøre læreruddannelsen endnu mere attraktiv for de uddannelsessøgende? Hvad er de særlige styrker ved VIAs læreruddannelse, siden nedgangen i optaget i VIA har været lavere sammenlignet med landets øvrige udbudssteder. Indstilling Det indstilles, at:

4 1. Bestyrelsen tager orienteringerne til efterretning og i øvrigt deltager i en drøftelse om læreruddannelsen. 4/14 Referat Henrik Lundsted Nielsen holdt oplæg om læreruddannelsen i Skive, og bestyrelsen blev i den forbindelse præsenteret for ressourceværkstedet og de aktuelle samarbejdsprojekter med skolerne. Elsebeth Jensen holdt et oplæg om læreruddannelsen i VIA med særligt fokus på udfordringerne, hvor hyppige reformer, presset økonomi og det faldende optag blev nævnt. Begge oplæg udsendes sammen med referatet. Bestyrelsen havde nogle spørgsmål til oplægsholderne, der gik på: Rekruttering af undervisere på læreruddannelsen Behovet for lærere Frafald årssager og initiativer De hyppige reformer og hvorfor det er en udfordring for VIA? I forhold til rekruttering er det generelle billede, at det er nemt nok at rekruttere undervisere til læreruddannelsen, og der er altid kvalificerede ansøgere, men at der kan være enkelte specifikke fag, hvor det ind imellem er lidt sværere. I forhold til behovet, blev der sagt, at kommunerne, man samarbejder med, tilkendegiver, at der er i de kommende år bliver et stort behov for uddannede lærere. Hvad angår frafald, peger analyserne på, at der er flere årsager bag, og derfor arbejdes der i uddannelsen på flere spor, herunder med talentforløb for de dygtigste studerende. Et eksempel på samarbejde med Aarhus Universitet om fælles modul i tysk blev nævnt. Det blev uddybet, at de hyppige reformer er problematiske, da der ikke er tid til at danne sig erfaringer og viden om effekten af en reform, før der kommer en næste. På den måde kan uddannelsen unødigt bruge ressourcer på at administrere efter flere regelsæt på samme tid. Bestyrelsen drøftede i denne sammenhæng hvordan VIA og professionshøjskolesektoren kan blive mere dagsordensættende, og dette vil blive overvejet som et tema på et af møderne i Bestyrelsen tog herefter oplæggene til efterretning. Punkt 4. LUKKET PUNKT Sagsansvarlig: Journalnr.: Punkt 5. VIAs låneportefølje oplæg ved Nykredit (45 min) Sagsansvarlig: Asbjørn Christensen Journalnr.:

5 Bilag Nej 5/14 Sagsfremstilling Sonja Sønksen, senior erhvervsrådgiver fra Nykredit, vil på mødet fremkomme en redegørelse om VIAs gældsportefølje og om hvordan VIA overvåger og følger op på den, herunder VIAs likviditet. Der vil være mulighed for, at bestyrelsesmedlemmerne kan stille spørgsmål til og kommentere oplægget. Indstilling Det indstilles, at: 1. Bestyrelsen kommenterer oplægget og i øvrigt tager redegørelsen til efterretning. Referat Jens Søby og Sonja Sønksen fra Nykredit, der overvåger VIAs lån for i alt ca. 1,4 mia. kr., gav en grundig redegørelse om sammensætningen af VIAs låneportefølje. Heraf fremgik, at 60 % af VIAs lån er fastforrentede, 7 % er lån med rentesikring, og 33 % er lån med variabel rente. Den gennemsnitlige rente for alle realkreditlån er på lidt over 3 %. Jens Søby og Sonja Sønksens oplæg vil blive udsendt sammen med referatet. Ingelis Sander spurgte til om de store lån, som VIAs tager i én campus, kan medføre ulemper på andre campusser. Asbjørn Christensen svarede hertil, at det ikke er tilfældet. Han gjorde rede for, at VIA fungerer som én virksomhed, og at man ikke altid tager lån i ejendomme i den by, hvor man bygger. I kraft af den større bygningsmasse og låneportefølje og en pæn egenkapital har VIA en stor fleksibilitet, og kan eksempelvis ved nybyggeri opnå pæne besparelser ved at tage lån, hvor der er friværdi i egne bygninger, frem for at tage de såkaldte byggelån, som er 1,5% dyrere. Lars Goldschmidt foreslog, at bestyrelsen på et senere tidspunkt drøfter den bagvedliggende finanspolitik, og havde det synspunkt, at VIA bør holde sig til enten de rene fastforrentede eller variable lån. Der var ikke yderligere bemærkninger og Peter Sørensen konkluderede: At finanspolitikken i første omgang sendes til bestyrelsen sammen med referatet og på et senere tidpunkt sættes til drøftelse i bestyrelsen At bestyrelsen får tilsendt en ny status over låneporteføljen, når en række ejendomme i Aarhus er solgt At bestyrelsen en gang om året får en status over realkreditlånene Punkt 6. Vedtagelse af Budget 2015 Sagsansvarlig: Asbjørn Christensen Journalnr.: U

6 Bilag 06 Budget 6/14 Sagsfremstilling Som bilag 6 er forslag til budget 2015 vedlagt. Budgettet er baseret på de for nuværende kendte forudsætninger med hensyn til aktivitet (STÅ), taxametersatser, tildeling af forskningsmidler m.v. Det fremgår af budgetforslaget, at institutionen i 2015 forventer en lille stigning i STÅ-produktionen. Der er i udgangspunktet for 2015 budgetteret med et overskud på 16,0 mio. kr. svarende til 1% af VIAs omsætning, hvilket dog er påvirket af en række forhold, der fremgår af vedlagte bilag. Som det vil fremgå er der i budgettet, i lighed med forgående år, indarbejdet en strategisk pulje på 15 mio. kr. Rektor Harald Mikkelsen og Professionshøjskoledirektør Asbjørn Christensen vil på mødet kommentere budgetforslaget. Indstilling: Det indstilles, at: 1. Bestyrelsen drøfter forslaget til Budget for 2015 med henblik på vedtagelse. Referat Asbjørn Christensen præsenterede oplægget til budget Hovedlinjerne var: Der er oprindeligt budgetteret med et overskud på 16 mio. kr., men en række særlige forhold medfører, at budget 2015 samlet ender på et underskud på 28, 4 mio. kr. Den største enkeltstående faktor er den regnskabstekniske omlægning, som indebærer, at man ikke kan periodisere de uforbrugte forskningsmidler fra 2014 til 2015 VIAs økonomi er grundlæggende i balance. Hvis man ser på økonomien i en treårig periode samlet, er der i perioden præsteret et gennemsnitligt overskud på ca. 15 mio. kr., hvilket var målsætningen jf. en tidligere bestyrelsesbeslutning Budgettet indeholder en strategisk pulje på 15 mio. kr. VIAs aktivitet vil også i 2015 stige, om end der er tale om en mindre stigning (200 STÅ), hvis man sammenligner med de tidligere år. Asbjørn Christensens oplæg vil blive udsendt sammen med referatet. Bestyrelsen havde nogle spørgsmål af regnskabsteknisk karakter. Jens Eistrup ønskede, at bestyrelsen på et senere møde får en gennemgang af fordelingsnøglen. Bestyrelsen havde også en kort drøftelse af, hvordan omverdenen og det politiske niveau vil reagere på de forholdsvis store udsving i VIAs økonomi, herunder det store overskud i 2014 og underskuddet i Harald Mikkelsen vurderede, at det ikke vil give anledning til større reaktioner, da udsvingene er forklarlige. Budget 2015 blev herefter vedtaget.

7 Punkt 7. Strategi , status 7/14 Sagsansvarlig: Harald Mikkelsen Journalnr.: U Bilag Nej Sagsfremstilling Arbejdet med strategien er i fuld gang i hele VIAs organisation i øjeblikket. Bestyrelsens tilbagemeldinger fra seminaret den oktober indgår i arbejdet i organisationen og op til mødet i bestyrelsen er der flere møder, hvor drøftelsen af strategien indgår. Umiddelbart forventes det ikke, at der vil blive ændret grundlæggende på det udspil, som bestyrelsen drøftede den 31. oktober Der lægges derfor op til, at bestyrelsen ved mødet den 8. december 2014 har en kort drøftelse af status for arbejdet med strategien. Strategi forventes fortsat at blive forelagt til endelig beslutning ved bestyrelsesmødet den 30. januar Indstilling Det indstilles, at: 1. Bestyrelsen deltager i kort drøftelse af status på arbejdet med strategi Referat Harald Mikkelsen gav en status på strategiprocessen og orienterede om, at oplægget til strategien, på baggrund af input fra organisationen, vil indeholde fire strategiske udfordringer: tre som bestyrelsen i forvejen kender og en ny Aftryk VIA et stærkt samfundsengagement. Et færdigt oplæg til Strategi vil blive forelagt til godkendelse ved bestyrelsesmødet den 30. januar Bestyrelsen tog orienteringen til efterretning. Punkt 8. Udviklingskontrakt Sagsansvarlig: Harald Mikkelsen Journalnr.: U Bilag 08 Revideret kontraktudkast

8 Sagsfremstilling Status på processen for udviklingskontrakt er, at VIA var til forhandlingsmøde i uddannelsesministeriet den 11. november Som opfølgning på forhandlingsmødet blev der udarbejdet et revideret kontraktudkast, som blev godkendt af bestyrelsens forretningsudvalg og efterfølgende sendt til ministeriet den 25. november /14 De væsentligste ændringer i det reviderede forhandlingsudkast, sammenlignet med den udgave, bestyrelsen så på mødet den 30. oktober, er følgende: Der er tilføjet en præambel, hvor blandt andet koblingspunkterne mellem strategien og udviklingskontrakten er beskrevet Måltal for 1.1 om studieintensitet er omformuleret så der er et fast krav til stigningsprocent Målepunkt 3.1 om udbud af masteruddannelser er taget ud af kontrakten Måltal for 4.1 om studerende på udlandsophold er nedjusteret som følge af ændret opgørelsesmetode fra Danmarks Statistik Måltal for 4.2 om nye internationale studerende fra lande uden for EU/EØS er opjusteret som følge af ny opgørelse af baseline Målepunkt 5.1 om fælles initiativer i sektoren vedrørende social mobilitet er taget ud af kontrakten. De resterende ændringer er henholdsvis tekstmæssige præciseringer for at tydeliggøre ambitionsniveauet og fjernelse af forskellige forbehold. Der kan komme yderligere tilpasninger af kontrakten. Der pågår drøftelser i sektoren om at udsætte konkret målsætning af målepunkterne 4.1 studerende på udlandsophold og 6.2 antal ph.d. studerende indtil der er defineret nye fælles opgørelsesmetoder. Indstilling Det indstilles, at 1. bestyrelsen endeligt godkender Udviklingskontrakten med henblik på underskrivelse af uddannelsesministeren den 8. januar bestyrelsen bemyndiger forretningsudvalget til at godkende eventuelle justeringer i udviklingskontrakten, hvis ministeret lægger op til det i den afsluttende del af processen Referat Harald Mikkelsen gjorde rede for, at VIA nu har modtaget en tilbagemelding på det reviderede kontraktudkast fra ministeriet, hvor der er lagt op til nogle tilpasninger. Han vurderede, at det ikke vil ændre på grundindholdet i kontrakten og anbefalede, at bestyrelsen godkender kontrakten med afsæt i det bilagte udkast og bemyndiger forretningsudvalget til at godkende de tilpasninger, der kommer i den sidste fase. Jens Eistrup var af den opfattelse, at der var en konflikt mellem den legende tilgang i strategien og den mere bureaukratiske tilgang i udviklingskontrakten. Han mente ikke, at bestyrelsen kunne tage ejerskab for indholdet i kontrakten, da det meste af det var pålagt, han problematiserede kontraktbegrebet og opfordrede til, at VIA, evt. på sektorniveau, udfordrer det.

9 Berit Eika anførte, at det var vigtigt at skelne mellem kontrakten, som er noget, VIA indgår med ministeriet, og strategien, som er meget mere end kontrakten og som bedre afspejler VIAs ambitioner. 9/14 Det blev sagt, at man som institution skal acceptere udviklingskontrakter som en rammebetingelse. Det blev nævnt, at styringsrammen findes på mange områder, og at man eksempelvis på beskæftigelsesområdet ikke har haft gode erfaringer med at udfordre kontraktbegrebet. Der var ikke yderligere bemærkninger og Peter Sørensen konkluderede: at bestyrelsen kan godkende udviklingskontrakten med afsæt i det bilagte udkast at forretningsudvalget bemyndiges til at godkende de tilpasninger, der kommer i den sidste fase frem til underskrivningsseancen med ministeren den 8. januar Punkt 9. Forlængelse af prorektors ansættelseskontrakt Sagsansvarlig: Harald Mikkelsen Journalnr.: Bilag Ingen Sagsfremstilling Af institutionens vedtægt 15, stk. 2 fremgår, at rektor indstiller til bestyrelsen om ansættelse og afskedigelse af professionshøjskolens øverste ledelse. Rektor Harald Mikkelsen indstiller hermed, at prorektors ansættelseskontrakt, der er et åremålskontrakt og udløber ved udgangen af 2015, forlænges med tre år. Rektor fremkommer med en supplerende redegørelse på selve mødet. Indstilling Det indstilles, at: 1. bestyrelsen følger rektors indstilling om forlængelse af prorektors ansættelseskontrakt med tre år. Referat Prorektor forlod mødet under punktets behandling. Harald Mikkelsen begrundede indstillingen og anbefalede bestyrelsen at forlænge prorektors ansættelseskontrakt med tre år. Bestyrelsen havde nogle spørgsmål til processer og kommunikationen omkring ansættelser i den øverste ledelse. Bestyrelsen fulgte herefter rektors indstilling og besluttede dermed, at prorektors ansættelseskontrakt forlænges med tre år.

10 Punkt 10. Resultatløn /14 Sagsansvarlig: Harald Mikkelsen Journalnr.: [A-###-###-###] Bilag 10a Bemyndigelse til indgåelse af resultatlønskontrakt 10b notat vedr. resultatløn Sagsfremstilling Bestyrelsen skal på mødet tage overordnet stilling til hovedprincipperne for anvendelsen af resultatløn i VIA, som skal gælde for indeværende bestyrelsesperiode. Som grundlag for bestyrelsens drøftelse er der udarbejdet et notat, jf. bilag, der dels belyser det snævre handlerum, VIA har, når det gælder anvendelse af resultatløn, og dels beskriver hovedprincipperne for anvendelsen af resultatløn i VIA. Der er opsummerende lagt op til et resultatlønskoncept, hvor følgende gælder: At resultatløn følger Bemyndigelsen til indgåelse af resultatlønskontrakt med institutionens rektor og øvrige ledere, jf. bilag. At alle ledere i VIA er omfattet af mulighederne for at få en resultatlønskontrakt, hvilket på forskellig vis indgår i ledernes ansættelseskontrakter At resultatlønskontrakter kun er ét af flere styringsredskaber, og at resultatlønskontrakter skal spille tæt sammen med de øvrige styringsredskaber i VIA: VIAs Vision, VIAs strategi , Udviklingskontrakt At resultatlønskontraktperioden i VIA følger finansåret fra 1. januar til 31. december med afrapportering i det følgende års første kvartal, således at der er sammenhæng til de opnåede resultater i årsrapporten og den årlige afrapportering på udviklingskontrakten. At det er bestyrelsesformanden, der på baggrund af en bemyndigelse, der årligt fornyes i bestyrelsen, indgår resultatlønskontrakt med rektor samt forestår afrapporteringen af rektors resultatlønskontrakt og at formanden efterfølgende orienterer bestyrelsen om indgåelsen og målopfyldelsen At bestyrelsen bemyndiger rektor til at indgå resultatlønskontrakter med institutionens øvrige ledere At der i VIAs resultatlønskoncept er stort fokus på forenkling og at afrapporteringen så vidt muligt kobles op på opgørelser, som man i forvejen foretager Økonomi Omkostningerne til resultatløn udgjorde i 2013: 0,7 % af de samlede lønudgifter til medarbejdere og ledelse 6 % af de samlede lønudgifter til ledelse Indstilling Det indstilles, at: 1. at bestyrelsen tiltræder vedlagte notat, og de heri beskrevne overordnede principper for anvendelse af resultatløn i VIA, som gældende for indeværende bestyrelsesperiode

11 2. at bestyrelsen bemyndiger bestyrelsesformanden til at indgå rektors resultatlønskontrakt for 2015 samt at forestå afrapporteringen af rektors resultatlønskontrakt for /14 Referat Peter Sørensen indledte med at påpege, at han fandt resultatlønskontrakter som nyttige værktøjer og anbefalede bestyrelsen at følge indstillingerne. Jens Eistrup problematiserede resultatlønskontrakter på flere punkter og ønskede, at bestyrelsen tog en mere principiel drøftelse af sagen, da det er frivilligt for bestyrelsen, om den vil indgå resultatlønskontrakter. Jens Eistrup havde forberedt en alternativ indstilling, der gik på at bemyndige ledelsen til at udvikle en anden model. Keld Bach Nielsen var enig i syspunktet og argumenterede også for, at der bør igangsættes noget arbejde med henblik på at undersøge alternative modeller. I den efterfølgende drøftelse i bestyrelsen blev det sagt, at resultatlønskontrakter udspringer af økonomisk tænkning, og derfor er de måske ikke det ideelle styringsværktøj i uddannelsesinstitutioner, men at de kan være nyttige i relation til at kommunikere, hvad der er vigtigt i organisationen. Den ovevejende holdning i bestyrelsen var at fastholde resultatløn som værktøj, og på den baggrund besluttede bestyrelsen: at tiltræde vedlagte notat, og de heri beskrevne overordnede principper for anvendelse af resultatløn i VIA, som gældende for indeværende bestyrelsesperiode at bemyndige bestyrelsesformanden til at indgå rektors resultatlønskontrakt for 2015 samt at forestå afrapporteringen af rektors resultatlønskontrakt for 2014 Jens Eistrup var uenig i beslutningen. Punkt 11. Evaluering af bestyrelsesinternatet den oktober 2014 Sagsansvarlig: Peter Sørensen Journalnr.: U Bilag 11 notat med opsamling på diskussionerne om det gode bestyrelsesarbejde Sagsfremstilling Bestyrelsen deltog i bestyrelsesinternatet den oktober Det foreslås, at bestyrelsen kort evaluerer på internatet. I forhold til diskussionerne under programpunkt om det gode bestyrelsesarbejde, er der udarbejdet et kort opsamlende notat, der vedlægges. Indstilling Det indstilles, at 1. Bestyrelsesmedlemmerne deltager i en kort evaluering af bestyrelsesinternatet

12 Referat Peter Sørensen tilkendegav, at han var meget tilfreds med bestyrelsesinternatet, og at forretningsudvalget på baggrund af drøftelserne på internatet vil arbejde videre med at videreudvikle bestyrelsens arbejdsform, og at inputtene fra bestyrelsen vil blive anvendt som grundlag for planlægning af bestyrelsesarbejdet de kommende år. 12/14 Der var ikke yderligere bemærkninger fra bestyrelsen. Punkt 12. Studietur i oktober 2015 Sagsansvarlig: Peter Sørensen Journalnr.: U Bilag NEJ Sagsfremstilling Det er tidligere besluttet, at bestyrelsen skal deltage i en studietur i oktober 2015 dels for at øge kendskabet til VIAs internationale aktiviteter og dels for at styrke samarbejdsrelationerne i bestyrelsen. Bestyrelsen skal nu tage stilling til tidsrammen og destinationen således, at man hurtigst muligt kan gå i gang med selve planlægningen, kontakt til værterne mv. På bestyrelsesseminaret den oktober omtaltes Kina og Rumænien som relevante destinationer. Forretningsudvalget har drøftet sagen på det forberedende møde den 24. november 2014 og vil anbefale, at bestyrelsens studietur går til Bucharest, Rumænien. En studietur til Kina har indgået i overvejelserne, men forretningsudvalget har vurderet, at flere af bestyrelsesmedlemmerne ikke vil have mulighed for at afsætte 5-6 dage til en studietur, hvilket vil være en minimal tidsramme på grund af den lange rejsetid til Kina. Det foreslås, at den reserverede tidsramme udvides, så studieturen i Rumænien gennemføres: fra kl 12. onsdag den 28. oktober til og med lørdag formiddag den 31. oktober Der vil dermed være plads til to fulde arbejdsdage i programmet, som kunne se således ud: Udrejse fra Billund den 28. oktober, ca. kl. 12 To hele dage ( ) med fagligt og socialt program Hjemrejse til Billund lørdag den 31. oktober, om formiddagen Økonomi Estimeret udgift ved tre dages studietur til Rumænien for 25 personer: ca kr. Der er taget udgangspunkt i, at en flybillet til Rumænien koster ca kr. og hotel ca kr. pr. nat. Indstilling Det indstilles, at: 1. Bestyrelsen beslutter tidsrammen og destinationen for studieturen i 2015 med henblik på den videre planlægning Referat

13 Bestyrelsen besluttede, at bestyrelsens studietur i perioden oktober 2015 går til Bukarest, Rumænien. Sekretariatet vil nu gå i gang med den videre planlægning i samarbejde med relevante afdelinger i VIA. 13/14 Punkt 12a. LUKKET PUNKT Sagsansvarlig: Journalnr.: Orienteringssager Punkt 13. Orientering om arbejdet med arbejdsmiljø og trivsel i VIA udsat fra det seneste møde Sagsansvarlig: Harald Mikkelsen Bilag 13 Notat Journalnr.: U Sagsfremstilling Bestyrelsesmedlem Morten Ballisager har anmodet om, at emnet trivsel på arbejdspladsen sættes på bestyrelsens dagsorden. På den baggrund er der til bestyrelsens orientering udarbejdet et notat, hvor der redegøres for arbejdet med arbejdsmiljø og trivsel i VIA, den gennemførte undersøgelse af arbejdsmiljø og trivsel 2013, herunder koncept, resultater og opfølgningen. Punktet blev udsat fra bestyrelsesmødet den 30. oktober Indstilling Det indstilles, at: 1. Bestyrelsen tager orienteringen til efterretning. Referat: Punktet blev udsat. Skriftlige orienteringssager Punkt 14. Regnskab for det tredje kvartal 2014 Sagsansvarlig: Asbjørn Christensen Journalnr.: U Bilag 14 Notat vedr. regnskab for det tredje kvartal

14 Sagsfremstilling Som led i bestyrelsens økonomiopfølgning er der udarbejdet et notat vedr. regnskab for det tredje kvartal /14 Indstilling Det indstilles, at: 1. Bestyrelsen tager orienteringen til efterretning. Referat Bestyrelsen tog orienteringen til efterretning. Punkt 15. LUKKET PUNKT Sagsansvarlig: Journalnr.: Punkt 16. Aktuelle ejendomssager Sagsansvarlig: Asbjørn Christensen Peter Friese Journalnr.: U Bilag 16a notat vedr. Aarhus Campus C 16b notat vedr. aktuelle ejendomssager Sagsfremstilling Der er udarbejdet to statusnotater, et om aktuelle ejendomssager, et om Campus Aarhus C projektet. Indstilling Det indstilles, at: 1. Bestyrelsen tager orienteringen til efterretning Referat Bestyrelsen tog orienteringen til efterretning. Punkt 17. Eventuelt Sagsansvarlig: Journalnr.: Referat: Ingelis Sander nævnte, at hun var blevet spurgt, om der er navneforandring på vej i relation til TEKO. Harald Mikkelsen svarede hertil, at en navneforandring indgår i overvejelserne omkring opbygningen af VIAs nye højskole og brandingarbejdet. Ingelis Sander opfordrede til, at man genovervejede det, da en navneforandring kan medføre uhensigtsmæssigheder for et kendt navn/brand, som man har opbygget gennem mange år.

15 Træf det rette valg VIA University College Budget 2015

16 Træf det rette valg VIA University College INDHOLD 1 Indledning og resumé Pædagogisk Socialfaglig Højskole (PSH) Sundhedsfaglig Højskole (SFH) Den nye højskole Højskolen for Videreuddannelse & Kompetenceudvikling (VOK) Tværgående projekter Rektor, Prorektor, Professionshøjskoledirektør, Center for Undervisningsmidler og Biblioteker Bygning og Service Kapitalformål Bilag 1: Fordelingsnøgle Budget Bilag 2: Investeringsbudget for Bilag 3: Vedligeholdelsesomkostninger betalt af kapitalformål... 16

17 Træf det rette valg VIA University College Dato: 28. november 2014 Journalnr.: U Ref.: JOJO Budget Indledning og resumé Hermed foreligger Budget Budgettet er baseret på de for nuværende kendte forudsætninger med hensyn til aktivitet (STÅ), taxametersatser, tildeling af forskningsmidler m.v. Nedenstående tabel viser VIAs Budget 2015 i summariske hovedtal sammenlignet med den seneste prognose på baggrund af halvårsregnskabet for 2014: Budget 2015 Årsprognose 2014 Afvigelse årsbudget/ årsprognose (hele kr.) (hele kr.) (hele kr.) Indtægter i alt Lønninger mv Øvrig drift Afskrivninger Finansielle omkostninger Omkostninger i alt Resultat BEMÆRK: for alle tabeller gælder, at beløbene er i hele tusinder, samt at et (minus) foran et tal i højre kolonne Afvigelse årsbudget/årsprognose viser en forbedring. Der er i udgangspunktet for 2015 budgetteret med et overskud på 16,0 mio. kr. svarende til 1 % af VIAs omsætning. Dog skal det bemærkes, at overskuddet påvirkes af, at: - CFU kan, mod at levere et bedre resultat i 2014 på 2 mio. kr., i 2015 indkøbe møbler/udstyr mv. for 2 mio. kr. til etablering af Campus Aarhus C. - PSH i 2015 kan anvende 3 mio. kr. til pædagog- og læreruddannelsen. Der blev bevilget 4 mio. kr. fra overskuddet i 2013 og 1 mio. herfra er anvendt i /17

18 - PSH i 2015 har fået bevilget et underskud på 3,0 mio. kr. til indkøb af udstyr i forbindelse med etableringen af Campus Aarhus C. - Den nye højskole kan anvende 9 mio. kr. til opbygning og branding. Der blev bevilget 10 mio. kr. fra overskuddet i 2013 og 1 mio. herfra er anvendt i Der i 2014 forventes indtægtsført udviklings- og evidensmidler for i alt 29,6 mio. kr., hvorfor VIAs overskud 2014 forventes at blive tilsvarende større. Beløbet tilgår VIAs egenkapital. Beløbet forventes anvendt i 2015/2016. Merforbruget i disse to år modregnes VIAs egenkapital således, at nettovirkningen er nul. Beløbene er vist nedenfor i mio. kr.: Højskole Indtægtsført Anvendes Anvendes beløb i 2015 i 2016 PSH 11,8 11,8 SFH 3,3 3,3 Ny højskole 8,3 8,3 VOK 6,2 3,8 2,4 I ALT 29,6 27,2 2,4 Samlet set betyder ovenstående, at VIAs budgetterede resultat for 2015 fremkommer således: Mio. kr. Oprindeligt resultat = 1 % af VIAs omsætning 16,0 CFU; indkøb af møbler/inventar. Campus Aarhus C - 2,0 PSH; tildelte midler til pædagog- og læreruddannelsen - 3,0 PSH; bevilget underskud vedrørende Campus Aarhus C - 3,0 Ny højskole; tildelte midler til etablering af Ny højskole - 9,0 Reguleret resultat før tilbageførsel af udviklings- og evidensmidler - 1,0 Anvendte udviklings- og evidensmidler indtægtsført i ,2 Budgetteret resultat ,2* *: Det på side 1 viste resultat, - 28,429 mio. kr. er det korrekte beløb. De ovenfor anførte, - 28,2 mio. kr. skyldes afrundinger. Der er fra ministerielt niveau gennemført følgende reguleringer på taxametrene i forhold til 2014 (fra 2015 er Fællesudgiftstaxameteret lagt sammen med Undervisningstaxameteret): 2015 Undervisningstaxameter - 1,60 % Bygningstaxameter - 0,40 % Færdiggørelsestaxameter - 0,40 % I ovenstående reguleringer er der ikke, som anført i FL 2014, indregnet en negativ regulering af taxametrene på 2,0 % vedrørende omstillingsreserven. Den negative regulering på 1,6 % stammer primært fra Analyse om øget anvendelse af it (McKinsey-analysen), 1,0 %, og Statens Indkøbsprogram mv. på 0,2 %. Ud over dette P/L-reguleres taksterne med 1,0 %, for bygningstaxameteret dog 2,1 %. Endvidere kan det oplyses, at institutionstilskuddet i 2015 er på 21,1 mio. kr. På VIA niveau er der: Afsat 15 mio. kr. til Strategisk pulje. 2/17

19 Indlagt en forventet lønstigning pr. 1. april 2015 på 1 % via de centrale forhandlinger mellem det offentliges hovedorganisationer. De 1,0 % svarer til cirka 0,7 % for året. Der er ikke i Budget 2015 indregnet provenu fra de tre solgte ejendomme: Peter Sabroe Gade 14, Trøjborgvej 82 samt Skejbyvej 29 idet det stadig er usikkert, hvilket regnskabsår provenuet skal indtægtsføres i. Rammerne for fællesfunktionerne er udarbejdet ved, at der med udgangspunkt i 2014 rammerne er opjusteret i rammerne for 2015 for nye opgaver/aktiviteter, ligesom der er gennemført negative reguleringer for opgaver/funktioner, som er faldet bort. Endvidere er rammerne generelt negativt reguleret med udviklingen i Undervisningstaxameteret på 1,6 % og tillagt 1,0 % i P/Lregulering. Fællesadministrationsbidraget (det tidligere Resultatmål ) for højskolerne er udarbejdet på grundlag af fællesfunktionsomkostningerne (inklusivt overskud) og herefter fordelt på højskolerne efter den overordnede fordelingsnøgle, se Bilag 1. Nedenstående STÅ-oversigt viser udviklingen fra Budget 2014 til Budget Oversigten er inklusiv internationale studerende: STÅ (Budget 2015) STÅ (Budget 2014) Stigning i antal STÅ Difference % PSH ,45 % SFH ,53 % Ny højskole ,04 % I ALT ,18 % Bemærk; det er STÅ-opgørelsen i Budget 2014 og ikke Prognosen, som er opgjort i tabellen. Hertil kommer VOK. Endvidere bemærkes; STÅ-tallet ER ens, for henholdsvis SFH og Ny højskole for Budget Det bemærkes, at den fortsatte aktivitetsstigning som VIA oplever - denne er meget forskellig højskolerne imellem - medfører, at VIA, trods diverse nedskæringer i takster og bevillinger, er i stand til at få økonomien til at hænge sammen. Dog er PSH udfordret i forhold til læreruddannelserne i henholdsvis Skive og Nr. Nissum. Nedenfor er på direktørniveau vist investeringsbudgettet for 2015 i mio. kr. (se Bilag 2 for specificering): CFU 1,0 IT + ITS 2,1 Ny højskole 0,7 Bygning & Service 8,2 Campus C, betalt af uddannelserne 1,2 Kapitalformål 25,8 I ALT 39,0 De planlagte investeringer er medtaget i driftsbudgettet med de afskrivninger, de udløser i Bilag 3 viser de i 2015 planlagte vedligeholdelsesomkostninger for i alt ca. 13,4 mio. kr.. Som det ses, forventes der vedligeholdelsesarbejder på næsten alle VIAs adresser. Den pålagte renovering i Horsens, grundet PCB, fortsætter også i /17

20 Nedenfor vises, i hele tusinder, Fællesadministrationsbidrag og rammer i Budget 2015 sammenholdt med Prognose 2014 samt tilhørende lønbudget for de enkelte direktørområder: Fællesadministrationsbidrag/ Difference budgetudkast Lønsum Prognose 2014 rammer 2015 PSH SFH Ny højskole VOK Tværgående* Rektor mv Bygning og Service Kapitalformål VIA I ALT *: Tværgående projekter som opgøres selvstændigt for ikke at give et forkert billede af den enkelte højskole. Området indeholder også it-servicefælleskabet samt stipendier m.v. fra International Relations. Differencerne i ovenstående tabel kan syntes voldsomme på højskoleniveau. Disse fremkommer ved: Mio. kr. PSH SFH Ny højskole VOK Difference; Prognose 14 til Budget 15 32,2 6,5 18,1 8,6 Difference; Prognose 14 Budget 14-11,5-3,3-5,7-6,3 Ny højskole; tildelte midler til etablering af Ny højskole i ,0 Difference; Fællesadministrationsbidrag 14 til 15-2,9 0,1 4,0 1,5 Anvendte udviklings- og evidensmidler indtægtsført i ,8-3,3-8,3-3,8 PSH; tildelte midler til pædagog- og læreruddannelsen -3,0 PSH; bevilget underskud vedrørende Campus Aarhus C -3,0 Ny højskole; tildelte midler til etablering af Ny højskole 9,0 afrundinger 0,0 0,0 0,1 0,0 Det kan bemærkes, at lønprocenten (lønsummens størrelse i forhold til indtægterne) for Budget 2015 er på 70,2 % mod en lønprocent i prognosen for 2014 på grundlag af første halvår 2014 på 65,7 %. Årsagen bunder primært i den tvungne indtægtsførelse af udviklings- og evidensmidler i 2014, hvorved indtægterne blive større end forudset og lønsummen lavere. Det modsatte er tilfældet i 2015, hvor indtægterne i forhold til 2014 falder med 34,6 mio. kr., mens lønsummen stiger med 51,1 mio. kr. I det følgende vises kommenterede oversigter over de enkelte direktørområders budgetter sammenholdt med den prognose, der blev udarbejdet i forbindelse med halvårsregnskabet for /17

21 2 Pædagogisk Socialfaglig Højskole (PSH) Budget 2015 Prognose 2014 Afvigelse Budget/ prognose (hele kr.) (hele kr.) (hele kr.) Indtægter i alt Lønninger mv Øvrig drift Afskrivninger Omkostninger i alt Resultat Kommentarer: Det samlede budgetresultat for PSH er blandt andet påvirket af nedenstående forhold: Omkostninger til Forskning og udvikling indenfor Frascati rammen er i forhold til bevillingen 2015 påvirket med 11,8 mio. kr. overført fra Den særlige tildeling til VIAs lærer- og pædagoguddannelse, med baggrund i regnskabsresultatet for 2013, er budgetlagt som en u-finansieret lønudgift til kompetenceudvikling med 3 mio. kr. Der er forudsat en tildeling fra VIAs strategiske pulje på 4 mio. kr., svarende til tildelingen i 2014 I forbindelse med etablering af campus Aarhus C forventes inventaranskaffelser mv. i størrelsesordenen 7,5 mio.kr. som skal dækkes af DBT, CFU og PSH. PSH s andel er sat til 6 mio. kr., og der er i budgettet indlagt omkostninger på 3 mio. kr. som er finansieret som bevilget underskud Der er til generel kompetenceudvikling i Højskolen afsat 2 mio. kr. som forventes finansieret gennem endnu ikke aktivitetssatte indtægter. Den taxameterrelaterede omsætning i Budget 2015 ligger meget tæt på de 400 mio. kr. som indgår i prognosen for STÅ tallene for 2015, i forhold til budgettet for 2014, viser en nedgang på samlet 38 STÅ. Denne nettonedgang består af en nedgang på lærer og HF med 83 STÅ, en tilvækst på Socialrådgiver og Administrationsbachelor på 120 STÅ, samt en nedgang på 75 STÅ på pædagog og Pædagogisk Assistentuddannelse (PAU). Når omsætningen alligevel samlet set på højskoleniveau har kunnet fastholdes, skyldes dette i vid udstrækning, at der med den nye pædagoguddannelse er ændret på sammensætningen af teori og praktik. Dette giver den særlige situation i 2015, at der på teori-stå ses en stigning, i forhold til 2014, på 185 STÅ og på praktik-stå et fald på 261 STÅ. Dette billede vil ændre sig i modsat retning i 2016, hvor der forventes en nedgang i omsætningen på 10 mio. kr. Situationen på pædagoguddannelserne gør sammen med stigningen på socialrådgiver og administrationsbachelor, at omsætningen kan fastholdes på PSH niveau. Taxameteromsætningen i 2015 er på læreruddannelsen endvidere påvirket af overgangen mellem den gamle og den nye læreruddannelse hvor taxameteromsætningen på den gamle læreruddannelse, grundet mange eksaminer på 3. årgang, giver en kunstig højere omsætning på ca. 4 mio.kr. Denne omsætning vil ikke være i 2016 og frem. Særligt for læreruddannelsen I forhold til en ensartet fordeling af resultatmålene inden for læreruddannelserne ses en manko på Nr. Nissum og Skive på 7,2 mio. kr. Denne manko er inddækket gennem et bidrag fra pæda- 5/17

22 goguddannelsen på 2 mio. kr., besparelse i Aarhus og Silkeborg med 1,7 mio. kr. samt store nedjusteringer på budgetterne i Skive og Nr. Nissum. Der er på læreruddannelsen budgetteret med et samlet optag på kommende 1. årgang på 825 fordelt på: Aarhus 490 Silkeborg 170 Skive 80 Nissum 85 Heraf et vinteroptag på 25 I alt 825 Der forudsættes en taxameterrelateret omsætningsnedgang fra 2014 til 2015 på i alt 6.5 mio. kr. Fra 2012 til 2015 er der en omsætningsnedgang på 18,8 mio. kr. svarende til 10,6 %. Udviklingen er ulige fordelt, idet der i Aarhus stort set ikke har været en omsætningsnedgang, mens nedgangen er på ca. 20 % i Nr. Nissum og ca. 33 % i Skive. Der er i Budget 2015 desuden indlagt en forventning om, et endnu ikke udmøntet, salg af timer til blandt andet VOK og FoU på i alt timer svarende til 7,5 årsværk fordelt som følger: timer kroner Silkeborg Skive Nissum Aarhus 0 0 I alt Finansiering af disse aktiviteter er ikke kendt på nuværende tidspunkt. Herudover er der i Budget 2015 fortsat flere andre usikkerheder - eksempelvis: Frafaldet i LU13, som stadig er en ny uddannelse Omfang og salg til VOK og FoU herunder salg af timer og eventuel indtægt jævnfør joint venture aftalen. I forhold til Budget 2016 må der forventes et fortsat stort fald i indtægter, idet der er tale om ekstra indtægter på læreruddannelsen i Aarhus i 2015, som følge af overgangen mellem gammel og ny LU (mange eksaminer på LU07 på 3. årgang = større indtægt i 2015). Denne forsvinder i Særligt for pædagoguddannelsen Budgettet er baseret på, at der anvendes samme ressourcer til studieaktiviteter i den nye pædagoguddannelse, som der anvendes til den gamle pædagoguddannelse. 6/17

23 3 Sundhedsfaglig Højskole (SFH) Budget 2015 Prognose 2014 Afvigelse Budget/ prognose (hele kr.) (hele kr.) (hele kr.) Indtægter i alt Lønninger mv Øvrig drift Afskrivninger Omkostninger i alt Resultat Kommentarer: Jævnfør ovenstående budgetterer SFH med en indtægt, der er 1 mio. kr. højere end prognosen for Denne stigning er et resultat af en forventet stigning i antallet af STÅ, der altså mere end opvejer det udmeldte fald i taxametrene. Lønnen forventes at stige med i alt 11,8 mio. kr. Udover at effekten af OK13 slår igennem på helårsniveau og generelle lønstigninger, er den stigende omkostning til løn en konsekvens af beslutning om overordnede strategiske initiativer i 2015, se nedenfor. Konsekvensen af de strategiske initiativer er, at der i højskolen for 2015 er et øget samlet resultatmål således, at de strategiske indsatser kan finansieres. Dette betyder, at de enkelte budgetter er pressede, og at der vil skulle styres stramt i løbet af året med fokus på løbende opfølgning, analyser og omprioriteringer. Et andet område, der vil kræve stor opmærksomhed, er udviklingen i timesalg, blandt andet i relation til højskolens forsknings og innovationsmidler. I 2015 budgetteres udover forventede Frascati-midler på 16,2 mio. kr. inklusiv midler fra strategisk pulje, tillige med indtægter fra eksterne projektmidler på 2,8 mio. kr. En stor del af midlerne anvendes til aflønning af undervisere på de enkelte uddannelsesenheder i forbindelse med deres inddragelse i FUI-arbejdet. Højskolens resultat er 3,3 mio. kr. lavere end det udmeldte fællesadministrationsbidrag, svarende til det i 2014 forventede indtægtsførte beløb af Frascati-midler. Blandt de strategiske indsatsområder, der planlægges med i Budget 2015, kan blandt andet nævnes: Ansættelse af en international projektkonsulent på deltid, som primært skal varetage den strategiske satsning i Kina og fra 2016 varetage ledelsen af et kinesisk plejehjem, hvor SFH har indgået kontrakt om varetagelse af ledelse, kvalitetssikring og uddannelse af medarbejdere. Derudover er der budgetteret med ansættelse af en international koordinator og ansættelse af tre docenter, som knyttes til højskolens forskningscentre. I samarbejde med PSH og Den nye højskole er der budgetteret med ansættelse af en projektleder til det nyetablerede Metodecenter i velfærd i Holstbro, som er etableret i samarbejde mellem VIA og Holstebro Kommune. Endelig indgår der i Budget 2015 midler til deltagelse i Midtjysk partnerskab for sundhedsinnovation, som etableres sammen med Region Midtjylland, Aarhus Universitet og kommunerne, samt projektet VIA Studentervæksthus, som i 2015 overgår til egenfinansiering. 7/17

24 4 Den nye højskole Budget 2015 Prognose 2014 Afvigelse Budget/ prognose (hele kr.) (hele kr.) (hele kr.) Indtægter i alt Lønninger mv Øvrig drift Afskrivninger Omkostninger i alt Resultat Kommentarer: Budgettet er udarbejdet af henholdsvis Højskolen for Kreative Erhverv samt Teknisk Merkantil Højskole inden etablering til Den Nye Højskole pr. 1. januar 2015, hvorfor der kan forekomme ændringer på de enkelte budgetlinjer, når budgettet tilpasses den nye organisation. Resultatet vil være uforandret. Set i forhold til 2014 har Den Nye Højskole en stigning i STÅ på 4 %. Antallet af udvekslingsstuderende falder på grund af balancekravet, men det ordinære optag i 2014 er steget og forventes at stige yderligere fremadrettet. Fremgangen er størst på PB design og Business, Eksportingeniør, Multiplatform, PB i værdikædeledelse og procesøkonomi samt Beklædningshåndværker. Bygningskonstruktøruddannelsen har en tilbagegang, dog ses kurven at knække nu, idet optaget på første semester af danske studerende er stigende. De tidligere lave optag har indflydelse på de efterfølgende semestre. Pr. 1. januar 2015 virksomhedsoverdrages fem medarbejdere fra Erhvervsakademi MidtVest (EAMV) og samtidig flytter hele Bygningskonstruktøruddannelen (BK) til Campus Holstebro. Det er en rigtig positiv udvikling for VIA. Sagen har imidlertid også en negativ konsekvens i forhold til Budget Indberetningen af STÅ i marts 2015 vil udløse indtægter, der skal videregives til EAMV, da det vedrører aktiviteterne i efteråret I Budget 2015 er der indarbejdet meromkostninger vedr. overdragelsen på 2,8 mio. kr. Der er i Budget 2015 medtaget 11,5 mio. kr. Frascati-midler samt 5,5 mio. kr. i forventet Strategisk pulje svarende til niveauet for Endvidere er medregnet de i 2014 indtægtsført 8,3 mio. kr. i udviklings- og evidensmidler. Der er ikke i budgettet taget højde for dimensionering, idet det gælder for efterårsoptaget. Taxameterindtægterne stiger 5,7 mio.kr. grundet stigende STÅ, men samtidig er der reduceret med 1,5 mio.kr. til udligning af balanceproblematikken. Lønomkostningerne øges med 12,8 mio. kr. i forbindelse med flere STÅ, virksomhedsoverdragelse af fem medarbejdere fra EAMV, etablering af Den Nye Højskole samt løn til planlagte Frascati aktiviteter fra ,7 mio. kr. vedrører omkostninger til samarbejdspartnere i projekter. Lektorkvalificeringer belaster lønbudgettet i højere grad end forventet. Gennemsnitligt 5 % svarende til 9 mio. kr. ekstra lønomkostninger, anvendes til lektorkvalificeringer grundet den nye stillingsstruktur. Det forventes, at halvdelen finansieres ved Frascati-midler samt andre eksterne bevillinger. Øvrige omkostninger er næsten uforandret. 8/17

25 5 Højskolen for Videreuddannelse & Kompetenceudvikling (VOK) Budget 2015 Prognose 2014 Afvigelse Budget/ prognose (hele kr.) (hele kr.) (hele kr.) Indtægter i alt Lønninger mv Øvrig drift Afskrivninger Omkostninger i alt Resultat Kommentarer: Samlet set forventer VOK en større omsætning med baggrund i øgede aktiviteter samt flere budgetterede projekter. Der er samtidig tale om en betydelig omlægning i forhold til de aktiviteter, højskolen har haft de foregående år. En omlægning, der stiller krav til ny kapacitetsopbygning i højskolen. Der er tilgang af aktiviteter i forlængelse af skolereformen, erhvervsskolereformen, nye tiltag i forhold til offentlig administration og forventede merudbud målrettet det private arbejdsmarked. Samtidig må VOK konstatere, at det sundhedsfaglige område går en periode i møde med et mindre aktivitetsniveau end tidligere med baggrund i manglende mulighed for at søge SVU. Lediges ret til 6-ugers selvvalgt uddannelse med SVU er nu helt bortfaldet for kursister med en mellemlang eller videregående uddannelse, hvorfor den meget store aktivitet, VOK har haft med specielt fagspecifikke kurser, bortfalder. Omkostningerne er budgetmæssigt tilrettelagt efter de sædvanlige dækningsgrader for VOKs aktiviteter baseret på erfaringer fra 2014, som har været foregangsår for arbejdstilrettelæggelse uden lokale overenskomster for undervisere. Der er indeholdt generationsskifte blandt medarbejdere i budgettet samt nettotilgang af nye medarbejdere, der understøtter kapacitetsopbygning i forhold til nye aktivitetsområder. Forskningsmidlerne anvendes fortsat til kapacitetsopbygning, herunder finansiering af Ph.d.- forløb. Der er indtægtsført 4,3 mio. i Der disponeres i 2015 med 3,8 mio. af de i 2014 indtægtsførte 6,2 mio. Restbeløbet 2,4 mio. forventes til disposition i Endvidere er der indtægtsført 1,5 mio. i strategiske midler. 9/17

26 6 Tværgående projekter Budget 2015 Prognose 2014 Afvigelse Budget/ prognose (hele kr.) (hele kr.) (hele kr.) Indtægter i alt Lønninger mv Øvrig drift Afskrivninger Omkostninger i alt Resultat Kommentarer: Tværgående projekter indeholder fra 2014 IT-Servicefællesskabet med en balance på 14,0 mio. kr. samt projekter fra VIA International (administration af stipendier) med en balance på 4,5 mio. kr. Områderne var tidligere under henholdsvis Professionshøjskoledirektøren og Prorektor. Begge forventes i det store hele at balancere. Tværgående projekter, administreret af Ny højskole: Budgettet omfatter samlet studentervæksthus budget samt Projekt Entreprenuerskab. Tværgående projekter, UC-projekter: Vedrører projektet Øget digitalisering af professionshøjskolernes varetagelse af undervisningsmiddelcenterfunktionen. Styrelsen for Videregående Uddannelser bidrager med 5,0 mio. kr., mens CFU UC bidrager med 2,5 mio. kr.. Projektet er allerede nu så forsinket, at der er søgt om og bevilliget forlængelse frem til 31. december Budgettet for 2015 indeholder primært en indtægt på 3,0 mio. kr., der dækker lønomkostninger på 2,0 mio. kr. og øvrige omkostninger på 1,0 mio. kr. 7 Rektor, Prorektor, Professionshøjskoledirektør, Center for Undervisningsmidler og Biblioteker Budget 2015 Prognose 2014 Afvigelse Budget/ prognose (hele kr.) (hele kr.) (hele kr.) Indtægter i alt Lønninger mv Øvrig drift Afskrivninger Finansielle omkostninger Omkostninger i alt Resultat /17

27 Kommentarer: Området budgetteres i 2015 med et merforbrug på 4,3 mio. kr. i forhold til prognose Stigningen kan primært forklares ved, at CFU i prognosen fremviser et merresultat på 2 mio. kr., som de efter aftale kan anvende i 2015 til indkøb af inventar mv. i forbindelse med indflytning på Campus Aarhus C. Herudover er der en række mindre justeringer: Kvalitetsafdelingen fik i 2014 finansieret en analysemedarbejder via Frascati-midler. Dette er nu afløst af en rammeudvidelse på knap 0,5 mio. kr. Tilsvarende har Koncernøkonomi fået en forøgelse i forbindelse med overflytning af en medarbejder, der skal forankre og udvikle brugen af SmartKlik. Rektoratet/bestyrelsen har fået en rammeforøgelse på 0,6 mio. kr., i forbindelse med blandt andet kontingentforhøjelser og andre udefra pålagte meropgaver. Der er ikke i budgettet indlagt omkostninger til økonomistyringsprojektet. Et par enheder forventer, på baggrund af ekstra tilførte opgaver sent i budgetprocessen, at de vil få vanskeligt ved at overholde de udmeldte rammer. Overskridelsen er dog på under 1 mio. kr. 8 Bygning og Service Budget 2015 Prognose 2014 Afvigelse Budget/ prognose (hele kr.) (hele kr.) (hele kr.) Indtægter i alt Lønninger mv Øvrig drift Afskrivninger Omkostninger i alt Resultat Kommentarer: I Budget 2015 indgår en ekstra driftsomkostning på godt 3,6 mio. kr., som er den del af anskaffelser til Campus Aarhus C, som driftsføres, og som ikke henføres til undervisningsformål, eksempelvis omkostninger til lift, pappresser etc. Omkostninger til undervisningsinventar og udstyr - primært driftsomkostninger- medtages i Budget 2015 på de uddannelser, der flytter ind i Campus Aarhus C. Fraset denne ekstraomkostning er rammen i forhold til Budget 2014 for Bygning & Service stort set inklusiv P/L-reguleringer uændret. I forhold til prognosen for 2014 er der tale om et fald på knap 1 mio. kr. Den uændrede ramme dækker over en række op- og nedadgående korrektioner. Rammen er efter at der på flere adresser er aftalt ekstra rengøring - nedsat med netto 2,5 mio. kr. som følge af udliciteringer på rengøringsområdet, jævnfør VIAs operation. I forbindelse med fraflytning af seks adresser til fordel for Campus Aarhus C, er rammen nedsat med 2,4 mio. kr. Modsat er rammen forøget med godt 1 mio. kr. grundet ekstraomkostninger til indførelsen af internationalt studiekort samt ekstra omkostninger til info-skærme, skemalægningssystemet Untis, mv. På en række adresser er energiomkostningerne steget så meget - dels grundet prisstigninger, dels grundet yderligere forbrug på grund af flere studerende - at der er givet en rammeforøgelse på i alt 1,5 mio. kr. 11/17

28 Udvidelser af bygningsarealerne i blandt andet Filmbyen, Grenå og hallen i Silkeborg betyder desuden øgede løn og driftsomkostninger på ca. 0,5 mio. kr. Endelig er der medtaget en rammeudvidelse på 1,2 mio. kr. i forbindelse med, at receptionerne i Randers og Campus Aarhus C fremover indgår i Bygning & Service budgetterne. Beløbet er omkostninger, der alternativt skulle have indgået i campusbudgetterne. Selvom om alle kantiner pr. 1. august 2014 er overgået til Campusniveauet, indgår de stadig dog uden resultatmæssig effekt i budgettet for Bygning & Service. 13,3 mio. kr. af indtægterne, tillige med tilsvarende omkostninger, vedrører således kantinerne. Baggrunden for at medtage kantinebudgetterne er udover sammenligneligheden, at campusbudgetterne alene medtager kantinernes nettoomkostninger i deres budgetter. Medtages brutto bevægelserne ikke i budgettet, vil der opstå afvigelser i forhold til VIAs eksterne årsregnskab. 9 Kapitalformål Budget 2015 Prognose 2014 Afvigelse Budget/ prognose (hele kr.) (hele kr.) (hele kr.) Indtægter i alt Øvrig drift Afskrivninger Finansielle omkostninger Omkostninger i alt Resultat Kommentarer: Kapitalformål er budgetteret med et overskud på 3,5 mio. kr., svarende til at der under bygningsdrift figurerer en tilsvarende rammeudvidelse (se nærmere forklaring under Bygning & Service). Overskuddet er blandt andet opnået ved, at nogle større vedligeholdelsesprojekter er blevet udskudt. I alt er der i 2015 afsat 13,4 mio. kr. til vedligeholdelse af VIAs bygninger, se bilag 2, hvilket er 7 mio. kr. mindre end i Hovedparten, 8,2 mio. kr., er afsat til den fortsatte renovering af bygningerne på Campus Horsens, hvortil der også i investeringsbudgettet er afsat midler. I alt er der for kapitalformål planlagt investeringer på 25,8 mio. kr. foruden de allerede igangværende byggearbejder. De afledte afskrivninger på 0,6 mio. kr. er medtaget i Budget Der er ikke indlagt provenu vedrørende salg af ejendommene på Peter Sabroe Gade 14, Skejbyvej 29 og Trøjborgvej 82. Der er usikkerhed om, hvorvidt provenuet skal medtages allerede i 2014 eller først i Denne usikkerhed vedrører primært Peter Sabroe Gade 14 og Skejbyvej 29. Denne afklaring forventes først ultimo november/primo december Der er i budgettet indlagt afskrivninger, prioritetsrenter og ejendomsskat for de to bygninger for hele Det er forudsat, at størstedelen af Ceres Alle (Campus Aarhus C) pr. 1. august 2015 overgår fra igangværende byggeri til ibrugtaget bygning. Det betyder blandt andet, at der fra det tidspunkt er medtaget afskrivninger og prioritetsrenter mv. i budgettet. Tilbygningen/udvidelsen er forudsat til at opretholde status som igangværende byggeri i hele /17

29 Omkostningerne til lejemålene i Mejlgade og på Skejbyvej 15 ophører jævnfør aftale henholdsvis 1. august og 1. september, hvor også halvdelen af lejemålet på Nørreport er opsagt. Dette forklarer, sammen med de mindre vedligeholdelsesomkostninger, faldet på 10,7 mio. kr. på øvrig drift, mens stigningen på finansielle omkostninger skyldes ibrugtagningen af Campus Aarhus C samtidig med, at der, som nævnt, er afsat prioritetsrenteomkostninger til Peter Sabroe gade 14 og Skejbyvej 29 for hele /17

30 10 Bilag 1: Fordelingsnøgle Budget /17

31 11 Bilag 2: Investeringsbudget for KR. - CFU 2 stk. store varebiler stk. lille varebil til intern transport IT Køb af nye servere, nye switche samt luftkøling Netværksopgradering Vest; Køb af nye supervisorkort, 10Gbit ITS Netværksopgradering BDT Geofysik måleudstyr Bygningsingeniøruddannelsen Multiplatform Bygning & Service Solcelleanlæg Holstebro, Viborg, Horsens PIR-følere, Aarhus N Energioptimeringer Holstebro Pulje til større anskaffelser (over ,-) Diverse inventar og udstyr vedr. Aarhus C Campus Aarhus C Diverse inventar og udstyr vedr. Aarhus C Kapitalformål Omlægning låsesystem, Holstebro Solafskærmning sydside, Holstebro Renovering blok D, Horsens Renovering installationer blok D, Horsens Solfilm alle mellembygninger, alle etager, Horsens Totalrenovering, bygning 107, Kasernevej, Viborg Totalrenovering, installationer, bygning 107, Kasernevej, Viborg Strømpeforing kloak 105 og 106, Kasernevej, Viborg Solafskærmning, Prinsens Allé, Viborg Omlægning i kantinen, Prinsens Allé, Viborg Ombygning nyt lejemål, Filmbyen, Aarhus Ombygning nyt lejemål, installationer, Filmbyen, Aarhus Nyt ventilationsanlæg blok A og B, Herning Nyt CTS-system, Herning Planlagte investeringer 2015, I ALT /17

32 12 Bilag 3: Vedligeholdelsesomkostninger betalt af kapitalformål Ejendom 1. Nattergalevej Silkeborg Drift & vedligehold Udvendig Vedligehold Uforudsete omkostninger Bøgildvej Ikast Drift & vedligehold Udvendig Vedligehold Uforudsete omkostninger A. I. Holmsvej, Herning Drift & vedligehold Udvendig Vedlgehold Uforudsete omkostninger Teko Herning Drift & vedligehold Udvendig Vedligehold Bygning B Døre Udskiftes Bygning B Skillevægge Opføres Bygning D Skydedør Opføres Uforudsete omkostninger Campus Viborg Drift & vedligehold Udvendig Vedligehold års gennemgang Uforudsete omkostninger Kasernevej, Viborg Drift & vedligehold Udvendig Vedligehold Uforudsete omkostninger Gl. Struervej Holstebro Drift & vedligehold Udvendig Vedligehold Omlægning låsesystem Uforudsete omkostninger Dalgas alle Skive Drift & vedligehold Udvendig Vedligehold Udskifte HPFI-relæer Uforudsete omkostninger Nørre Nissum Drift & vedligehold Udvendig Vedligehold Udskifte HPFI-relæer Uforudsete omkostninger CMØ. Horsens Drift & vedligehold Udvendig Vedligehold Ombygning Opretning Opfølgning Blok D (PCB) Renovering Uforudsete omkostninger Skejbyvej 29 Risskov Uforudsete omkostninger Peter Sabroes gade Aarhus Uforudsete omkostninger /17

33 13. Trøjborgvej Aarhus Uforudsete omkostninger Campus Aarhus N Drift & vedligehold Udvendig Vedligehold Opdele IT-depot i 2 indvendig opfølgning Uforudsete omkostninger VIA Pulje til akutte situationer Opfølgning Mdoc, FM-system Opfølgning Udvikling Energimærkning I ALT /17

34 VIA University College VIA University College 25 november 2014 Udviklingskontrakt mellem VIA University College og Uddannelses- og Forskningsministeriet

35 Præambel VIAs vision frem til år 2020 sætter fokus på, hvordan vi gennem tidssvarende og praksisnære uddannelser og forsknings-, udviklings- og innovationsaktiviteter vil bidrage til løsningen af samfundets udfordringer sammen med vores samarbejdspartnere i den offentlige og private sektor. I strategien for er fokus, at VIA skal være en offensiv, praksisnær og værdiskabende samfundsaktør, der sætter aftryk. Den rolle kan vi kun udfylde ved at uddanne de absolut bedste studerende, ved at have de bedste og mest motiverede medarbejdere og ved at agere som en arbejdsmæssig trendspotter gennem de stærkeste og mest bæredygtige relationer til arbejdsmarkedet lokalt og globalt. Rammen for den forestående forandring kalder vi den entreprenante uddannelsesinstitution. VIAs særlige strategiske udviklingsfokus er beskrevet i tre udfordringer 1 o Aftryk VIA nye læringsformer o Aftryk VIA fokus på det private erhvervsliv o Aftryk VIA en mere smidig organisation. I udviklingskontrakten for er der formuleret 8 mål - 5 pligtige mål og 3 selvvalgte mål 1. Bedre kvalitet i uddannelserne 2. Større relevans og øget gennemsigtighed 3. Bedre sammenhæng og samarbejde 4. Styrket internationalisering 5. Øget social mobilitet - flere talenter i spil 6. Styrket forsknings- og udviklingsbasering og kapacitetsopbygning i forhold til øget understøttelse af den samlede uddannelsesportefølje med praksisorienteret forskning og udvikling 7. Digitalisering 8. Entreprenørskab Strategien sætter fokus på VIA som et fyrtårn for nytænkning og udvikling af professionsdidaktikken. VIA skal fortsætte arbejdet med at kvalificere og nytænke aktuelle læringsformer, og udvikle nye konstruktioner af læring, hvor studerende og undervisere indgår i nye roller og relationer både indbyrdes og i forhold til aftagere, profession og erhverv. Dette understøttes af udviklingskontrakten gennem målepunkter for implementering af studieaktivitetsmodellen, eksperimenter med professionsdidaktik og social mobilitet. Strategien sætter fokus på VIA som partner for erhvervs- og virksomhedsudvikling. Politikere og erhvervsliv efterspørger praksisorienteret og målrettet viden og kompetence. VIA skal levere den viden og de dimittender, det skal skabe fremtidens vækst i erhvervslivet. VIA vil styrke de faglige miljøer på tværs af institutionen og udvikle nye faglige sammenhænge, der gør os endnu mere dynamiske og attraktive for både de studerende og erhvervslivet. Dette understøttes af udviklingskontrakten gennem målepunkter for beskæftigelse i den private sektor og omsætning på efter- og videreuddannelse til det private erhvervsliv. Strategien sætter fokus på VIA som en organisation der motiverer og muliggør. Der er behov for at skabe en agil og foretagsom kultur, som understøtter VIAs ledere og medarbejdere i at kunne manøvrere adræt og smidigt over for komplekse og konstant foranderlige forhold. Dette understøttes af udviklingskontrakten gennem målepunkter for institutionens entreprenørielle kapacitet og internationalisering. Århus, den [dato] København, den [dato] Peter Sørensen Bestyrelsesformand Sofie Carsten Nielsen Uddannelses- og forskningsminister 1 Formuleringen af udfordringerne er foreløbige, idet strategien først vedtages endeligt af bestyrelsen den 30. januar 2015

36 Udviklingskontrakt Mål 1: Bedre kvalitet i uddannelserne VIA University College arbejder kontinuerligt med at sikre uddannelsernes kvalitet. Uddannelsesmiljøerne udvikler i samarbejde med professioner og erhverv didaktikken så den matcher nutidens kompetencemålstyrede uddannelser. De studerendes udvikling af kompetencer fordrer øvelser og træning, som rækker ud over den traditionelle underviserstyrede undervisning. En vigtig del af en videregående uddannelse består af aktiviteter, som den studerende selv skal initiere. Det er vigtigt at arbejde med rammerne for de studerendes selvstændige arbejde for at sikre udbyttet af disse aktiviteter. Professionshøjskolerne har udviklet en studieaktivitetsmodel som skal styrke dialogen med de studerende om forventet studieaktivitet, arbejds- og undervisningsformer. I udviklingskontrakten er der sat fokus på studieintensiteten gennem måling af, hvor mange timer de studerende anvender på deres studie (1.1). De studerende skal efter uddannelsen kunne udøve og udvikle den profession eller det erhverv, hvor de får ansættelse. Det kræver at der fortsat arbejdes med at styrke professions- og erhvervsrettethed i uddannelserne. VIA udvikler sammen med professioner og erhverv rammerne for undervisning og eksperimenterer med nye læringsrum. I udviklingskontrakten er der sat fokus på udvikling af undervisnings- og eksamensformer samt videndeling på tværs af professioner og erhverv (1.2). De seneste års øgede studenterbestand og de heraf følgende store forskelle i de studerendes forudsætninger stiller ligeledes store krav til undervisningsformer. Det digitale læringsrum kan være en del af løsningen. VIA har i et selvvalgt mål - mål 7 - sat særligt fokus på digitalisering. VIAs succes i forhold til at løfte undervisningsopgaven overfor studerende med forskellige forudsætninger måles i udviklingskontrakten som andelen af studerende der fuldfører studiet (1.3). Målepunkter Måltal Baseline og bemærkninger Øget studieintensitet i form af måling af antal timer, de studerende anvender på deres studie Etablering af målemetoder og første måling af de studerendes anvendte timer på studiet. De studerende anvender i gennemsnit 5 % flere timer på deres studie i forhold til 2015 Hvis målingen i 2015 viser, at de studerende bruger 37 timer eller mere om ugen, er målet for 2016 fastholdelse af dette tal. De studerende anvender i gennemsnit 5 % flere timer på deres studie i forhold til 2016 Hvis målingen i 2016 viser, at de studerende bruger 37 timer eller mere om ugen, er målet for 2017 fastholdelse af dette tal.. Baseline: ukendt. Målepunktet følger effekten af studieaktivitetsmodellens implementering. Modellen har blandt andet. til hensigt at øge de studerendes læring gennem opmærksomhed på forventet studieaktivitet. Som sådan danner modellen afsæt for en forventningsafstemning med de studerende i forhold til anvendt tidsforbrug på de forskellige studieaktiviteter, så uddannelserne reelt udgør et fuldtidsstudium. Hvid: fælles sektorindikatorer Grøn: institutionsspecifikke indikatorer 3

37 1.2. Udvikling af professionsdidaktikken gennem øget videndeling og nyskabende eksperimenter Der gennemføres et videndelingsarrangement i VIA med fokus på pædagogisk udvikling og planlægges projekter i udvalgte uddannelser i samarbejde med professioner og erhverv. Der gennemføres pilotprojekter i enkelte udvalgte uddannelser med særlig fokus på inddragelse af professioner og erhverv. De gennemførte projekter evalueres med fokus på professionsog erhvervsrettethed. Erfaringer fra de gennemførte projekter formidles til VIAs øvrige uddannelser. Der er behov for at udvikle og afprøve nye rammer for undervisningen og mere tidssvarende undervisnings- og eksamensformer for at styrke professionsog erhvervsrettethed i uddannelserne. Der er desuden et ønske om at styrke videndelingen mellem undervisere i VIA både i forhold til next practice (eksperimenter) og best pratice (videndeling) Andelen af studerende der fuldfører uddannelsen Gennemsnitlig fastholdelse på 75 % Minimum fastholdelse på 60 % Gennemsnitlig fastholdelse på 76 % Minimum fastholdelse på 62 % Gennemsnitlig fastholdelse på 77 % Minimum fastholdelse på 64 % Baseline: status pr. 1/ (studiestart 2011/2012) 76 %. Det tilstræbes således at holde frafaldet nede på 1 % i den resterende del af studiet - og øge fastholdelsen med 1 % årligt for de følgende årgange. Frafaldsindikatoren indgik også i VIAs udviklingskontrakt for I kontrakten for anvendte VIA tal fra UNI-C s databank til afrapportering. Fremadrettet vil VIA anvende egne tal for gennemførelse i forbindelse med afrapportering for at sikre overensstemmelse med data i VIAs løbende ledelsesinformation. VIAs egne tal for gennemførelse er lavere end tallene i Databanken - muligvis fordi VIA beregner en studerende som frafalden, hvis den studerende fuldfører sin uddannelse på en anden professionshøjskole. Ændringen i datagrundlag betyder, at måltallene er lavere i kontrakten for end de var i kontrakten for Et særligt fokus på lærer og pædagoguddannelsen ifm. afrapportering imødekommer ministerens særlige fokus på disse uddannelser.

38 Udviklingskontrakt Mål 2: Større relevans og øget gennemsigtighed VIA University College arbejder kontinuerligt med at sikre uddannelsernes relevans. Der er en tæt kontakt til aftagerne af VIAs dimittender gennem blandt andet praktiksamarbejde, forsknings-/udviklingssamarbejde og undersøgelser af kompetencebehov. VIA har uddannelser rettet mod både det private og det offentlige arbejdsmarked. VIA har derfor en særlig mulighed for at skabe synergi mellem de erhvervsrettede og professionsrettede uddannelser - både gennem etablering af nye uddannelser og samarbejde mellem eksisterende uddannelser. Det kommer blandt andet til udtryk i samarbejde om entreprenørskab. VIA har i et selvvalgt mål - mål 8 - sat særligt fokus på entreprenørskab. VIA arbejder i den kommende periode på at styrke de erhvervsrettede uddannelser og på at styrke entreprenørskab i alle uddannelser. I udviklingskontrakten er der sat fokus på andelen af VIAs dimittender, som finder beskæftigelse i den private sektor (2.1). Ny viden fra forskning/udvikling og nye tendenser i professioner og erhverv skal afspejles i udvikling af uddannelserne og opdatering af uddannelsernes videngrundlag. Videngrundlaget er en forudsætning for, at de studerende får relevante kompetencer. I udviklingskontrakten er der sat fokus på systematisering af uddannelsernes arbejde med opdatering og omsætning af videngrundlag (2.2). Målepunkter Måltal Baseline og bemærkninger Andel af dimittender fra VIA, som finder beskæftigelse i den private sektor Etablering af datagrundlag og baseline for beskæftigelse i den private sektor. En øget andel af VIAs dimittender finder beskæftigelse i den private sektor i forhold til opgørelse i En øget andel af VIAs dimittender finder beskæftigelse i den private sektor i forhold til opgørelse i Baseline: ukendt. Indsatsen ift. at øge andelen af VIAs dimittender, der finder beskæftigelse i den private sektor kan dreje sig om hhv. vækst i de traditionelt privatrettede uddannelser karrierevejledning ift. beskæftigelse i den private sektor. Hvid: fælles sektorindikatorer Grøn: institutionsspecifikke indikatorer 5

39 2.2 Systematisering af uddannelsernes arbejde med opdatering og omsætning af videngrundlag Der udarbejdes en fælles processtandard for opdatering og omsætning af videngrundlag, som beskriver krav til systematisk indhentning af viden fra faglige miljøer, forskningsmiljøer og beskæftigelsesområder. 75 % af VIAs grunduddannelser og diplomuddannelser arbejder systematisk med indhentning af viden fra faglige miljøer, forskningsmiljøer og beskæftigelsesområder samt omsætning af ny viden i uddannelsen. 100 % af VIAs grunduddannelser og diplomuddannelser arbejder systematisk med indhentning af viden fra faglige miljøer, forskningsmiljøer og beskæftigelsesområder samt omsætning af ny viden i uddannelsen. Arbejdet med at sikre at relevant og opdateret viden lægges til grund for uddannelserne og inddrages aktivt i undervisningen er et vigtigt element i at sikre uddannelsernes relevans. VIAs kvalitetsrapport for 2013 viste behov for øget systematik i uddannelsernes arbejde med opdatering og omsætning af videngrundlag. i 2013 havde 48 % af grunduddannelserne og 46 % af diplomuddannelserne en fungerende og beskrevet systematik.

40 Udviklingskontrakt Mål 3: Bedre sammenhæng og samarbejde Det er vigtigt at alle professionsbachelorer har mulighed for at vedligeholde og videreudvikle deres kompetencer i takt med arbejdsmarkedets behov. VIA har derfor fokus på løbende at udvikle udbuddet af efter- og videreuddannelse. I den kommende periode er der et særligt fokus på efter- og videreuddannelse til folkeskolen for at understøtte folkeskolereformen. Der er ligeledes fokus på at øge efter- og videreuddannelse rettet mod det private arbejdsmarked med henblik på at øge antallet af højtuddannede i de små og mellemstore private virksomheder. I udviklingskontrakten er der således sat fokus på øget omsætning på efter- og videreuddannelse (3.1). Målepunkter Måltal Baseline og bemærkninger Omsætning på efter- og videreuddannelse Samlet omsætning på minimum 190 mio. kr. Øget omsætning på efter- og videreuddannelse til folkeskolen. Omsætning i 2015: 26 mio. kr. Samlet omsætning på minimum 200 mio. kr. Øget omsætning på efter- og videreuddannelse til folkeskolen. Omsætning i 2016: 28 mio. kr. Samlet omsætning på minimum 209 mio. kr. Øget omsætning på efter- og videreuddannelse til folkeskolen. Omsætning i 2017: 30 mio. kr. Baseline: samlet omsætning 200 mio. kr. EVU til folkeskolen 24 mio. kr. EVU til det private 45 mio. kr. Måltallene er baseret på gældende betingelser for efter- og videreuddannelse. Øget omsætning på efter- og videreuddannelse rettet med det private. Omsætning i 2015: 40 mio. kr. Øget omsætning på efter- og videreuddannelse rettet med det private. Omsætning i 2016: 55 mio. kr. Øget omsætning på efter- og videreuddannelse rettet med det private. Omsætning i 2017: 70 mio. kr. Hvid: fælles sektorindikatorer Grøn: institutionsspecifikke indikatorer 7

41 Mål 4: Styrket internationalisering VIA har gennem mange år arbejdet målrettet med internationalisering af læringsmiljøerne både ved at tiltrække udenlandske studerende og ved at sikre mulighed for udlandsophold for danske studerende. Det internationale samarbejde om double diploma og joint degree er stødt på en alvorlig barriere fordi professionshøjskolerne ikke har udbudsret på masterniveau og derfor ikke kan matche tilsvarende udenlandske institutioner. De studerende i VIA har alle mulighed for at tage på udlandsophold uden studietidsforlængelse. De studerende tager grundet ovennævnte problemstilling primært på længere udlandsophold i praktikperioderne eller på kortere studieture. I udviklingskontrakten er der sat fokus på andelen af dimittender, der har været på udlandsophold (4.1). VIA udbyder både hele og dele af uddannelser på engelsk og tilbyder også engelsksprogede summer schools med henblik på at tiltrække dygtige udenlandske studerende. Læringsmiljøerne har tiltrukket studerende fra både EU og resten af verden. I udviklingskontrakten er der sat fokus på at øge andelen af internationale studerende fra lande uden for EU/EØS (4.2). Målepunkter Måltal Baseline og bemærkninger Studerende på studie eller praktikophold i udlandet 7 % af dimittender fra 2015, som har været på udlandsophold. 9 % af dimittender fra 2016, som har været på udlandsophold. 12 % af dimittender fra 2017, som har været på udlandsophold. Baseline: 6 % Målet i regeringens handleplan er at 50 % af dimittenderne i 2020 har været på studie- eller praktikophold i udlandet. Alle meritgivende udlandsophold som er registreret i de studieadministrative systemer og indberettet til Danmarks Statistik medtages. Alle udlandsophold af minimum 5 dages varighed medtages - også fælles studieture med fagligt formål. Afrapporteringen baseres på data fra Danmarks Statistik.

42 Udviklingskontrakt International dimension i studiemiljøet 12 % af de nye internationale studerende kommer fra lande uden for EU/EØS. 13 % af de nye internationale studerende kommer fra lande uden for EU/EØS. 14 % af de nye internationale studerende kommer fra lande uden for EU/EØS. Baseline: 11 % af de nye internationale studerende i studieåret 2013/2014 kom fra lande uden for EU/EØS. Målet i regeringens handleplan er, at mindst 20 % af de nye internationale studerende i 2020 kommer fra lande uden for EU/EØS - og dermed er betalingsstuderende. Internationale studerende kan være både studerende på summer school, udvekslingsophold og fuldtidsophold. Hvid: fælles sektorindikatorer Grøn: institutionsspecifikke indikatorer 9

43 Mål 5: Øget social mobilitet - flere talenter i spil Professionshøjskolerne ønsker sammen at støtte op om ministerens initiativ om øget social mobilitet ved blandt andet at indkredse sektorfælles barrierer og muligheder for at kunne løfte opgaven optimalt. I udviklingskontrakten er der således fokus på at nå frem til fælles initiativer, som kan øge optaget af unge fra ikke uddannelsesvante hjem. VIA ønsker samtidig at iværksætte konkrete lokale initiativer som f.eks. brobygningsforløb og mentorordninger med særligt fokus på unge fra ikke uddannelsesvante hjem og geografiske områder i VIAs dækningsområde, hvorfra der traditionel er få ansøgere til de videregående uddannelser. I udviklingskontrakten er der sat fokus på at øget optaget fra områder med lav uddannelsesbaggrund og få optagne på VIAs uddannelser (5.1). Målepunkter Måltal Baseline og bemærkninger Institutionsspecifikke initiativer som skal tilskynde unge fra områder med få ansøgere til at søge videregående uddannelser Udarbejdelse af samarbejdsgrundlag mellem VIA, regionen, kommunerne og FTF og Der etableres en baseline for optag fordelt på geografi og formuleres konkrete mål for øget optag fra områder med lav uddannelsesbaggrund og få optagne på VIAs uddannelser. Gennemførelse af konkrete indsatser på alle VIAs campusser, som kan tiltrække unge fra områder med få ansøgere eller unge med en uddannelsesfremmed baggrund. De konkrete indsatser formuleres når problemstillingen er statistisk belyst og baseline er etableret i Der er øget optag fra områder med lav uddannelsesbaggrund og få optagne på VIAs uddannelser. De konkrete måltal formuleres efter etablering af baseline i De konkrete indsatser kan f.eks. være brobygningsforløb og mentorordninger som udvalgt til prof, der forbereder kommende studerende bedst muligt gennem et solidt kendskab til en videregående uddannelse og uddannelsesstedet.

44 Udviklingskontrakt Mål 6: Styrket forsknings- og udviklingsbasering og kapacitetsopbygning i forhold til øget understøttelse af den samlede uddannelsesportefølje med praksisorienteret forskning og udvikling Professionshøjskolerne har med forsknings- og udviklingsmidlerne på finansloven og lovrevisionen i 2013 fået forpligtelsen til at varetage forsknings- og udviklingsaktiviteter. Hermed følger også et ansvar for at dokumentere, hvad midlerne anvendes til. Målepunkterne er en del af Danske Professionshøjskolers Videnregnskab, som udkommer årligt og er en model for at monitorere sektorens resultater inden for forskning og udvikling. I udviklingskontrakten er der sat fokus på at øge antallet af medarbejdere med Ph.d.-grad som led i opbygning af forskningskapacitet (6.1) og (6.2). Herudover er der fokus på formidling af professionshøjskolernes resultater fra forsknings- og udviklingsaktivitet gennem anerkendte publikationskanaler (6.3) og (6.4). Målepunkter Måltal Baseline og bemærkninger 6.1 Antal FoU aktive medarbejdere med ph.d.-grad 6.2 Antal ph.d. studerende 45 antal igangværende ph.d. forløb 6.3 Publikationer i publikationskanaler (tidskrifter eller forlag) på Forsknings- og Innovations-styrelsens autoritetsliste medarbejdere 120 medarbejdere 140 medarbejdere Baseline: 77 undervisere, 12 ledere, 4 TAP ere 50 antal igangværende ph.d. forløb 50 antal igangværende ph.d. forløb 100 antal publikationer 115 antal publikationer 130 antal publikationer Baseline: 90 Målepunktet svarer til spørgsmål 2b i spørgeskema fra DST om forsknings- og udviklingsstatistik. Baseline: 36 Der er tale om en ny indikator i forhold til Videnregnskabet. Det bliver en forestående opgave for FPU at beslutte en ensartet metode til opgørelse af ph.d. studerende, således at data bliver sammenlignelig på tværs af sektoren. I afrapporteringen opgøres antal publikationer på artikler i tidskrifter, bidrag til bøger/antologier og bøger/monografier 6.4 Antal publikationer i publikationskanaler (tidskrifter eller forlag) på listen anerkendt af UC Videns kvalitetsudvalg 65 antal publikationer 70 antal publikationer 75 antal publikationer Baseline: 61 I afrapporteringen opgøres antal publikationer på artikler i tidskrifter, bidrag til bøger/antologier og bøger/monografier Hvid: fælles sektorindikatorer Grøn: institutionsspecifikke indikatorer 11

45 Mål 7: Digitalisering Ambitionen i VIA er at offentlige og private virksomheder skal opleve, at studerende og dimittender fra VIA er digitalt dannede medarbejdere. VIA arbejder efter en delstrategi for digitalisering, som gennem seks mål sætter fokus på IT som strategisk platform og dynamo for ny udvikling af VIA. I udviklingskontrakten er der fokus på enkelte elementer af digitaliseringsstrategien. Omdrejningspunktet er, at alle VIAs studerende og samarbejdspartnere skal møde digitalt attraktive, tidssvarende og eksperimenterende uddannelser og læringsmiljøer. I udviklingskontrakten er der sat fokus på implementering af fælles digital håndtering af praktiksamarbejdet (7.1) og udvikling af digitale undervisnings- og eksamensformer (7.2). Målepunkter Måltal Baseline og bemærkninger Implementering af fælles praktikportal Der gennemføres pilotforsøg 7.2 Pædagogisk anvendelse af digital teknologi og Praktikportalen er implementeret i 40 % af VIAs uddannelser. Der gennemføres undersøgelse af de studerendes vurdering af det digitale læringsmiljø (gennemføres i 2014). Der gennemføres et videndelingsarrangement i VIA med fokus på pædagogisk udvikling og planlægges projekter i udvalgte uddannelser. Praktikportalen er implementeret i 100 % af VIAs uddannelser (se dog bemærkninger). Der udvikles og gennemføres eksperimentelle projekter med læring og læringsmiljøer baseret på digitale teknologier i mindst halvdelen af uddannelserne i hver højskole Der udvikles kompetenceudviklingsplaner for undervisere, administrativt personale og ledere i forhold til digitalisering. Implementering af praktikportalen evalueres. Fokus i evalueringen fastlægges endeligt primo 2015, men forventes at fokusere på systemets funktionalitet ift. arbejdsgange og kommunikation. De gennemførte projekter evalueres med henblik på udbredelse i andre uddannelser. Effekten af projekterne måles på de studerendes vurdering af det digitale læringsmiljø, på øget tilgængelighed af undervisningsmaterialer og på frafald. Praktikportalen implementeres ikke på følgende videregående uddannelser, fordi praktiktilknytningen på disse uddannelser adskiller sig fra VIAs øvrige uddannelser: karakteranimation grafisk fortælling multiplatform storytelling and production sundhedsplejerske Praktikportalen implementeres som udgangspunkt heller ikke på erhvervsuddannelser. Der er behov for at udvikle og afprøve mere tidssvarende undervisnings- og eksamensformer med henblik på at håndtere de større forskelle i de studerendes forudsætninger for at gennemføre en videregående uddannelse. De gennemførte projekter skal sigte mod bedre kvalitet i undervisningen - f.eks. ved at rette sig mod fag som erfaringsmæssigt er svære for de studerende med den eksisterende undervisningsform.

46 Udviklingskontrakt Mål 8: Entreprenørskab Uddannelse skal stimulere de studerendes innovative evner, som kan være med til at give de studerende mod og lyst til at starte egen virksomhed eller på anden måde skabe værdi i de arbejdssammenhænge, de kommer til at indgå i. VIA har gennem de seneste år haft stort fokus på entreprenørskab. Entreprenørskab i VIAs uddannelser er et projekt for studerende og undervisere, hvor omdrejningspunktet er innovation og gennemførelse af nye idéer. I den forbindelse tilbyder projektet aktiviteter for begge parter. Fokus for aktiviteterne er at skabe en kultur i undervisningen, der lægger op til entreprenørskab, nytænkning og foretagsomhed. Projektet skal bidrage med vækst og udvikling i Region Midtjylland. I udviklingskontrakten er der sat fokus på at videreføre arbejdet med entreprenørskab i VIAs uddannelser ved at øge antallet af studerende, der deltager i entreprenørskabsundervisning og antallet af nystartede virksomheder (8.1). Der er samtidig fokus på at øge institutionens entreprenørielle kapacitet på baggrund af en selvevaluering med HEInnovates værktøj for europæiske entreprenørielle højere uddannelsesinstitutioner (8.2). Målepunkter Måltal Baseline og bemærkninger Undervisning i entreprenørskab 7100 antal deltagere i entreprenørskabsundervisning 7300 antal deltagere i entreprenørskabsundervisning 7500 antal deltagere i entreprenørskabsundervisning Baseline: 7017 deltagere i entreprenørskabsundervisning og 13 nystartede virksomheder. og og og 15 antal nystartede virksomheder 20 antal nystartede virksomheder 25 antal nystartede virksomheder Hvid: fælles sektorindikatorer Grøn: institutionsspecifikke indikatorer 13

47 8.2 Institutionens entreprenørielle kapacitet Der gennemføres en selvevaluering af VIAs entreprenørielle kapacitet. Der vælges enkelte indsatsområder ud af de syv temaer i selvevalueringen. Der gennemføres konkrete tiltag mhp. at øge VIAs entreprenørielle kapacitet. VIA har øget sin entreprenørielle kapacitet på de udvalgte indsatsområder. Processen med henblik på at øge VIAs entreprenørielle kapacitet gennemføres med udgangspunkt i HEInnovates selvevalueringsværktøj for europæiske entreprenørielle højere uddannelsesinstitutioner. I forbindelse med selvevalueringen i 2015 vælges enkelte indsatsområder ud af syv temaer i selvevalueringen. De syv temaer er: Leadership and Governance Organisational Capacity, People and Incentives Entrepreneurship Development in Teaching and Learning Pathways for Entrepreneurs HEI Business/External Relationships for Knowledge Exchange The Entrepreneurial HEI as an Internationalised Institution Measuring the Impact of the Entrepreneurial Higher Education Institution.

48 Til bestyrelserne på professionshøjskoler, erhvervsakademier, de kunstneriske, kulturelle og maritime uddannelsesinstitutioner Bemyndigelse til indgåelse af resultatlønskontrakt med institutionens rektor og øvrige ledere Styrelsen for Videregående Uddannelser og Uddannelsesstøtte bemyndiger med dette brev bestyrelsen til at indgå resultatlønskontrakt med institutionens øverste leder samt udbetaling af engangsvederlag til øverste leder for merarbejde og en særlig indsats. Denne bemyndigelse ophæver tidligere givne bemyndigelser til at anvende resultatlønskontrakter og engangsvederlag. Bemyndigelsen fastlægger de nærmere retningslinjer, rammer og vilkår, herunder økonomisk rammesætning, inden for hvilke bestyrelsen uden forudgående godkendelse fra Styrelsen for Videregående Uddannelser og Uddannelsesstøtte kan indgå aftaler med institutionens øverste leder om resultatlønskontrakter og engangsvederlag for merarbejde og en særlig indsats. Bestyrelsen bemyndiges ligeledes til at indgå resultatlønskontakt og udbetale engangsvederlag for merarbejde/særlig indsats med institutionens øvrige ledere. 23. maj 2012 Styrelsen for Videregående Uddannelser og Uddannelsesstøtte Bredgade København K Telefon E-post vus@vus.dk Netsted CVR-nr EAN Sagsbehandler Ragna Petersen Telefon E-post rctp@vus.dk Side 1/6 Det er frivilligt, hvorvidt den enkelte bestyrelse ønsker at anvende bemyndigelsen til at indgå resultatlønskontrakt og/eller udbetaling af engangsvederlag. 1. Formål med resultatlønskontrakter med øverste ledere Resultatlønskontrakten med den øverste leder skal tjene følgende overordnede formål: Kontrakten skal fungere som et styringsredskab for bestyrelsen. Kontrakten skal understøtte dialogen mellem bestyrelse og ledelse om fastsættelse og gennemførsel af væsentlige lang- og kortsigtede målsætninger. Kontrakten skal skabe synlighed og gennemskuelighed omkring institutionens mål og resultater.

49 2. Lovmæssigt grundlag for resultatlønskontrakterne Indgåelsen af resultatlønskontrakter sker i henhold til Personalestyrelsens cirkulære af 1. marts 2010 om aftale om chefløn (Perst. nr ) 5, Personalestyrelsens cirkulære af 28. januar 2008 om organisationsaftale for ledere under COII s forhandlingsområde ved en række uddannelsesinstitutioner (Perst. nr ) 3, stk. 2 samt Moderniseringsstyrelsens cirkulære af 26. marts 2012 om overenskomst for akademikere i staten (Modst. nr ) 5, stk. 7, bilag 3 og bilag 9. Desuden kan henvises til fælleserklæring om nye lønsystemer i Personalestyrelsens cirkulære af 21. januar 2009 om rammeaftale om nye lønsystemer (Perst. nr ) bilag Indsatsområder og målsætninger i resultatlønskontrakterne Det er et generelt krav, at målene i resultatlønskontrakten afspejler en indsats, ud over hvad der kan forventes af almindeligt veludført arbejde. Ligeledes er det et krav, at resultatlønskontraktens indsatsområder vedrører institutionens væsentlige og aktuelle udfordringer. Styrelsen for Videregående Uddannelser og Uddannelsesstøtte Bestyrelsen fastsætter indsatsområderne efter dialog og aftale med lederen. Side 2/6 For de aftalte indsatsområder skal kontrakten indeholde konkrete mål for lederens indsats og de opnåede resultater. Målsætningerne bør afspejle en ambition om at dokumentere markante resultater for institutionen. Målene skal være formuleret præcist og gennemskueligt, så det er tydeligt og forståeligt, også for tredjemand, hvorledes målopfyldelse af kontrakten gøres op. Resultatlønskontraktens indsatsområder og målsætninger bør i væsentlig grad afspejle bestyrelsens indgåede udviklingskontrakt/rammeaftale med uddannelsesministeren. 4. Økonomiske ramme for resultatlønskontrakterne Bestyrelsen kan indgå resultatlønskontrakt indenfor nedenstående økonomiske rammer. Beløbene er alle i aktuelt niveau og skal ikke fremskrives. Tabel 1: Økonomisk ramme Antal årselever Økonomisk ramme < Den maksimale udbetaling af resultatløn må ikke overstige 25 pct. af lederens samlede faste løn (grundløn + varige tillæg). Institutionen skal afholde udgifterne til resultatløn inden for institutionens normale budget. Der følger

50 således ikke yderligere tilskud med bemyndigelsen til at anvende resultatløn. 4.1 Specielt for institutioner, som udbyder AMU, hf-enkeltfag, FVU, AVU og ordblindeundervisning For at tage højde for den større administrative ledelsesopgave, der er forbundet med håndtering af årselever, der består af flere cpr-numre, kan institutioner med aktive udbud af AMU, hf-enkeltfag, FVU, AVU og ordblindeundervisning vægte årselever fra disse uddannelser, jf. nedenstående skema. Øvrige elever vægter med faktor 1. Tabel 2: Udbud og vægtning Udbud Vægtning (faktor) AMU 4 Hf-enkeltfag 1,5 FVU 3 AVU 1,5 Ordblindeundervisning Pension Der er mulighed for at aftale lokalt, at resultatlønnen (og engangsvederlag for merarbejde/særlig indsats) skal være pensionsgivende. I så fald reduceres beløbet til udmøntning tilsvarende. Nedenstående eksempel illustrerer forholdet mellem udmøntning og pensionsprocent. Styrelsen for Videregående Uddannelser og Uddannelsesstøtte Side 3/6 Tabel 3: Eks. pensionsgivende resultatløn og/eller engangsvederlag Udmøntning Pensionspct. Resultatløn ex. Pensionsbidrag pension , Målopfyldelse og udbetaling Ved kontraktindgåelse med den øverste leder fastlægger bestyrelsen efter aftale med lederen både aftalens økonomiske ramme, indsatsområder og mål for lederens indsats. Efter endt periode drøftes det forgangne års målopfyldelse i bestyrelsen efter dialog med lederen. Bestyrelsen træffer derpå uden lederens tilstedeværelse beslutning om størrelsen af den endelige udbetaling på baggrund af målopfyldelsen. Beslutningen herom er alene bestyrelsens. Det forudsættes, at bestyrelsen selvstændigt skal vurdere og begrunde graden af målopfyldelse. Styrelsen skal i den forbindelse understrege, at en tilfredsstillende præstation ikke nødvendigvis skal medføre en maksimal udbetalingsgrad. En udbetalingsgrad på 100 pct. forventes således kun i særlige tilfælde. For institutioner med høje udbetalingsprocenter forventer styrelsen således, at der lægges en ambitiøs og rimelig progression i det følgende års målfastsættelse i de pågældende resultatlønsaftaler.

51 6. Varighed og tidsfrister En resultatlønskontrakt løber almindeligvis i 12 måneder og følger regnskabsåret. Den ovenfor anførte økonomiske ramme for indgåelse af resultatlønskontrakterne, jf. tabel 1, gælder for kontrakter af 12 måneders varighed Særligt for indgåelse af resultatlønskontrakter for 2012 Bestyrelsen beslutter selv, om der for 2012 skal indgås kontrakter af 12 eller 6 måneders varighed. Kontrakter af 12 måneders varighed gældende for hele 2012 indgås med tilbagevirkende kraft pr. 1. januar Kontrakter af 6 måneders varighed indgås for andet halvår af Ved indgåelse af en halvårlig kontrakt bemyndiges bestyrelsen til at udbetale et engangsvederlag for det første halvår af 2012 svarende til op til 50 pct. af den økonomiske ramme for resultatlønskontrakten, jf. tabel 1. Eksempelvis kan en leder på en institution med mellem årslever tildeles et engangsvederlag for første halvår af 2012 på op til kr. 7. Indberetning til Styrelsen for Videregående Uddannelser og Uddannelsesstøtte Institutionen skal til styrelsen årligt indberette den økonomiske ramme og den endelige udbetalingsprocent for resultatlønskontrakten for øverste leder for det forgangne kalenderår. Styrelsen for Videregående Uddannelser og Uddannelsesstøtte Side 4/6 Indberetningen sendes til resultatloen@vus.dk. Anfør Resultatlønsindberetning + [institutionens navn] i emnefeltet. Frist for indberetning er 1. maj. 8. Resultatlønskontrakter for øvrige ledere Det er tillige bestyrelsen, der bemyndiges til at indgå resultatlønskontrakt med institutionens øvrige ledere. Det forventes dog, at bemyndigelsen til at indgå resultatlønskontrakt med institutionens øvrige ledere videredelegeres til institutionens øverste leder med mindre særlige lokale forhold taler væsentligt herimod. Det anbefales generelt at anvende resultatlønskontrakter for hele institutionen for yderligere at understøtte formålene. Resultatlønsordningen begrænser ikke mulighederne for at anvende resultatbaseret løn i hele organisationen, såfremt det ønskes. Der er ikke fastsat økonomiske rammer for øvrige lederes resultatløn, men niveauet skal dog afspejle institutionens hierarki og målenes karakter. Det gælder i denne forbindelse, at udbetaling af resultatløn ikke må overstige 25 pct. af pågældende leders faste løn (grundløn + varige tillæg).

52 9. Tilsyn med indgåelse af resultatlønskontrakter Som led i det almindelige tilsyn vil Styrelsen for Videregående Uddannelser og Uddannelsesstøtte bede et antal institutioner om deres resultatlønskontrakter samt anden dokumentation for anvendelsen af resultatløn. På den baggrund vurderes det, hvorvidt resultatlønskontrakterne anvendes efter formålet og i øvrigt overholder retningslinjerne. Ved konstatering af grov og gentagen mangelfuld eller uhensigtsmæssig anvendelse af resultatlønskontrakter vil konsekvensen være, at styrelsen tilbagekalder institutionens bemyndigelse til at indgå resultatlønskontrakter. 10. Engangsvederlag for merarbejde/særlig indsats Bestyrelsen kan udbetale engangsvederlag for eventuelt merarbejde og/eller en særlig indsats. Det er bestyrelsen, som tager stilling til omfanget og honoreringen af eventuelt merarbejde og den særlige indsats. Udbetaling af engangsvederlag for merarbejde/særlig indsats forudsætter ikke, at der er indgået en resultatlønskontrakt. Bestyrelsen kan udbetale følgende beløb til ledere for merarbejde/særlig indsats (aktuelt niveau). Styrelsen for Videregående Uddannelser og Uddannelsesstøtte Side 5/6 Tabel 4: Eks. pensionsgivende resultatløn og/eller engangsvederlag Lønramme Merarbejde/særlig indsats Der er tale om et værktøj, som kan bruges til at belønne varetagelsen af uforudsete opgaver eller opnåelse af ekstraordinære resultater. Denne bemyndigelse kan således ikke bruges som belønning for almindelig veludført arbejde. Ligeledes kan bemyndigelsen ikke bruges til at udligne lønmæssige forskelle internt i organisationen. Det forudsættes, at det normalt er institutionens øverste leder, som tager stilling til eventuel honorering af merarbejde eller en særlig indsats for institutionens øvrige ledere. 11. Øvrige rammer og vilkår 11.1 Offentliggørelseskrav for indgåelse af resultatlønskontrakter Styrelsen for Videregående Uddannelser og Uddannelsesstøtte ønsker åbenhed og gennemsigtighed om indgåelsen af resultatlønskontrakter. Følgende elementer af resultatlønskontrakter skal derfor offentliggøres på institutionens hjemmeside: Kontraktens indsatsområder og mål Bestyrelsens vurdering af målopfyldelsen Den endelige udmøntning af resultatlønskontrakten

53 11.2 Revisors opgaver Institutionens revisor skal påse, at nærværende retningslinjer overholdes. Dette gælder både udbetalinger og øvrige regler. 12. Kontakt og yderligere information Henvendelse om ovenstående kan ske til Styrelsen for Videregående Uddannelser og Uddannelsesstøtte. Generelt kan henvises til Finansministeriets vejledning om resultatløn i publikationen Ansvar for styring vejledning om styring fra koncern til institution, februar Med venlig hilsen Ragna Petersen Fuldmægtig Direkte telefon: rctp@vus.dk Styrelsen for Videregående Uddannelser og Uddannelsesstøtte Side 6/6

54 Gør tanke til handling VIA University College Notat Til: Bestyrelsen Cc: Rektoratet Vedr.: Anvendelse af resultatløn i VIA Indledning For VIA som professionshøjskole og selvejende institution under staten gælder Uddannelses- og Forskningsministeriets bemyndigelsesskrivelse 1. VIAs tidligere bestyrelse har på møderne den 10. december 2012 og den 12. september 2013 drøftet resultatløn i VIA, og bestyrelsen vedtog rammer for resultatløn samt bemyndigede den tidligere formand til at indgå resultatløn med rektor for Den nye bestyrelse for VIA skal have en overordnet drøftelse af anvendelsen af resultatløn i VIA for den indeværende bestyrelsesperiode, herunder eventuelle rammer og bemyndigelser i relation hertil. Nærværende notat har til formål at belyse det snævre handlerum VIA har, når det gælder anvendelse af resultatløn, samt beskrive hovedprincipperne for anvendelsen af resultatløn i VIA. Baggrund Som en selvejende uddannelsesinstitution under Uddannelses- og Forskningsministeriet (UFM) kan VIAs bestyrelse som hidtil vælge at benytte muligheden for indgåelse af resultatløn, men der er ikke et helt frit valg med hensyn til, hvordan VIA kan benytte resultatløn. Der er særlige bindinger på virksomheder, der er offentligt reguleret. Bindingerne medfører såvel nødvendige som tilstrækkelige administrative og bureaukratiske foranstaltninger, der bl.a. skal sikre åbenhed, gennemskuelighed og lovmedholdelighed. Resultatløn i en uddannelsesinstitution som VIA er både overenskomststof og genstand for regulering fra Finansministeriet og UFM, der står bag den gældende bemyndigelsesskrivelse til indgåelse af resultatlønskontrakter. NOTAT Udarbejdet af: JRJ/ALJ/EM E: jrj@via.dk T: Dato: J.nr.: U Ref.: JRJ VIA er også underlagt det statslige lønsystem med forskellige overenskomster, klassificeringer af stillinger og cheflønspulje. Samlet er det et meget komplekst system af aftaler, love, bekendtgørelser og vejledninger. Samspillet mellem de forskellige elementer er ikke fuldt gennemarbejdet fra centraladministrationen. På trods af indførelsen af det nye lønsystem har man fx bevaret det gamle system med klassificering af stillinger, hvilket kan indebære modsatrettede instrukser og uigennemskuelighed i forståelsen vedr. den forvaltede praksis mv. 1 Jf. mail fra Uddannelsesstyrelsen med rettelse til genfremsendelse af Bemyndigelse til indgåelse af resultatlønskontrakt med institutionens rektor og øvrige ledere, brev af 23. maj 2012 til bestyrelserne på professionshøjskoler, erhvervsakademier, de kunstneriske, kulturelle og maritime uddannelsesinstitutioner fra Styrelsen for Videregående Uddannelser og Uddannelsesstøtte. (U )

55 Rent administrativt er det personaleadministrativ vejledning (PAV) og den årlige professionshøjskoleinstruks (PH-instruks), som er afsættet for statens kontrolsystemer via revisionen af vores håndtering af resultatløn i forbindelse med årsrapporten. Ovennævnte og gældende vilkår kræver dispensation, hvis vi ville vælge en tilgang til brugen af resultatløn i VIA, som ligger uden for disse rammer. 2/3 Brugen af resultatløn i 2013 Gennemgangen nedenfor tager udgangspunkt i 2013, da det er den senest mulige opgørelse. Arbejdet med resultatløn i 2014 har fulgt samme opskrift. For 2013 gælder det således, at resultatlønskontrakter for ledere på direktørniveau afspejler rektors resultatlønskontrakt, som er tæt knyttet til VIAs udviklingskontrakt. For øvrige ledere (niveau 2 og 3) er ansvaret for tilpasningen af de overordnede præmisser og retningslinjer uddelegeret til de respektive PHL-medlemmer/direktørområder. Alle ledere i VIA er omfattet af mulighederne for at få en resultatlønskontrakt, og der er tale om en personlig kontrakt. Inden for ledelsesretten indgås aftalen mellem lederen og den nærmeste overordnede. Tabellen nedenfor viser, at omkostningerne til resultatløn i 2013 udgør 7,4 mio. kr., hvilket svarer til 0,7 % af de samlede lønudgifter til medarbejdere og ledelse samt 6 % af de samlede lønudgifter til ledelse. I de senere år er der sket en lille bevægelse mod at færre ledere i VIA indgår resultatlønskontrakt, idet lederen og den nærmeste overordnede er blevet enige om at droppe resultatlønnen til fordel for et fast løntillæg på omkring 85 % af resultatlønsrammen eller derunder. Det er især sket for ledere i områder, hvor der ikke er en direkte indflydelse på og sammenhæng til strategiens og udviklingskontraktens indfrielse. Det forholder sig imidlertid sådan, at det af tekniske årsager ikke er muligt at udbrede en sådan praksis til et større antal ledere i VIA. Reduktion i antallet af ledere, der har været omfattet af resultatløn fremgår også af tabellen ovenfor, hvor antallet af personer er faldet fra 103 personer i 2012 til 94 personer i Eventuelle ændringer fra og med 2015 Resultatlønsordningen kan ikke betragtes isoleret. Det er nødvendigt at se på den samlede lønpakke til ledere. Næsten alle ledere i VIA er ved ansættelsen blevet stillet i udsigt, at resultatløn indgår som en del af lønpakken. Naturligvis er alle bekendt med, at der ikke er tale om en fast løndel, men der er ofte henvist til, at den gennemsnitlige målopfyldelse ligger på niveauet % set over en længere periode. En ukompenseret fjernelse af resultatløn vil for de berørte ledere derfor opleves som en markant forringelse af ansættelsesvilkårene.

INDKALDELSE. Møde i bestyrelsen for VIA University College. Dagsorden. Træd i karakter VIA University College (2014-07)

INDKALDELSE. Møde i bestyrelsen for VIA University College. Dagsorden. Træd i karakter VIA University College (2014-07) Træd i karakter VIA University College Møde i bestyrelsen for VIA University College (2014-07) Sted: Læreruddannelsen i Skive, Dalgas Allé 20, 7800 Skive, lokale 106 Mødedato: 8. december 2014, kl. 15.30-18.30

Læs mere

INDKALDELSE. Møde i bestyrelsen for VIA University College. Dagsorden

INDKALDELSE. Møde i bestyrelsen for VIA University College. Dagsorden Få tankerne ned VIA University College Møde i bestyrelsen for VIA University College (2015-02) Sted: Skejbyvej 1, 8240 Risskov, mødelokale 2 Mødedato: Fredag den 27. marts 2015, kl. 12.30-15.30 Der serveres

Læs mere

Møde i Bestyrelsen INDKALDELSE/ REFERAT. Dagsorden. Gør tanke til handling VIA University College. Deltagere

Møde i Bestyrelsen INDKALDELSE/ REFERAT. Dagsorden. Gør tanke til handling VIA University College. Deltagere Gør tanke til handling VIA University College Møde i Bestyrelsen Mødested Hotel EUROPA ROYALE, Franceza St 60, 030106, Bucharest Sector 3, Romania Mødetidspunkt Den 30. oktober 2015 kl. 15:30-17 Deltagere

Læs mere

INDKALDELSE. Møde i bestyrelsen for VIA University College. Gør tanke til handling VIA University College. Dagsorden

INDKALDELSE. Møde i bestyrelsen for VIA University College. Gør tanke til handling VIA University College. Dagsorden Gør tanke til handling VIA University College Møde i bestyrelsen for VIA University College Mødested Campus Viborg, Prinsens Allé 2, 8800 Viborg, Lokale B 232 Mødetidspunkt Kl. 15.30-18.30 Der serveres

Læs mere

INDKALDELSE. Møde i bestyrelsen for VIA University College. Dagsorden

INDKALDELSE. Møde i bestyrelsen for VIA University College. Dagsorden Få tankerne ned VIA University College Møde i bestyrelsen for VIA University College (2015-01) Sted: Campus Silkeborg, Nattergalevej 1, 8600 Silkeborg, Lokale A113 Mødedato: Fredag, 30. januar 2015, kl.

Læs mere

Mødeindkaldelse J.nr.: U Ref: EM

Mødeindkaldelse J.nr.: U Ref: EM Mødeindkaldelse J.nr.: U0002-7-03-7-12 Ref: EM Mødeforum: Bestyrelsen for VIA University College Dato: Den 10. december 2012 Tid: Kl. 15.30-18.30 Sted: Campus Randers, Jens Otto Krags Plads 3, 8900 Randers

Læs mere

Mødeindkaldelse J.nr.: U Ref.: ALJ Dato:

Mødeindkaldelse J.nr.: U Ref.: ALJ Dato: Mødeindkaldelse J.nr.: U0002-7-03-8-13 Ref.: ALJ Dato: 03-12-2013 Mødeforum: Ordinært møde i bestyrelsen for VIA University College Dato: Sted: Mødeleder: Mandag den 9. december 2013 Skejbyvej 1, 8240

Læs mere

INDKALDELSE. Dagsorden. Gør tanke til handling VIA University College. Møde i Bestyrelsen. Deltagere

INDKALDELSE. Dagsorden. Gør tanke til handling VIA University College. Møde i Bestyrelsen. Deltagere Gør tanke til handling VIA University College Møde i Bestyrelsen Mødested VIA Campus Horsens, Chr. M. Østergaards Vej 4, 8700 Horsens, Lokale C103 Mødetidspunkt Den 18. september 2017 kl. 9-11.30 Deltagere

Læs mere

INDKALDELSE/ REFERAT. Møde i bestyrelsen for VIA University College (2014-06) Dagsorden. Find vejen frem VIA University College

INDKALDELSE/ REFERAT. Møde i bestyrelsen for VIA University College (2014-06) Dagsorden. Find vejen frem VIA University College Find vejen frem VIA University College Møde i bestyrelsen for VIA University College (2014-06) Sted: Hotel Opus, Egebjergvej 1, 8700 Horsens Mødedato: 30. oktober 2014, kl 13.30-15.30 Deltagere Peter Sørensen,

Læs mere

INDKALDELSE. Møde i bestyrelsen for VIA University College

INDKALDELSE. Møde i bestyrelsen for VIA University College Gør tanke til handling VIA University College Møde i bestyrelsen for VIA University College Mødested Campus Herning, Birk Centerpark 5, 7400 Herning, bygn. A, Auditoriet A Mødetidspunkt 16. juni 2014,

Læs mere

INDKALDELSE. Møde i bestyrelsen for VIA University College

INDKALDELSE. Møde i bestyrelsen for VIA University College Gør tanke til handling VIA University College Møde i bestyrelsen for VIA University College (2014-05) Mødested Campus Horsens, VBI-Park, Chr. M. Østergaards Vej 4A, 8700 Horsens, Lokale 6.01 NB: Der er

Læs mere

INDKALDELSE/ REFERAT. Møde i Bestyrelsen. Dagsorden. Gør tanke til handling VIA University College. Deltagere

INDKALDELSE/ REFERAT. Møde i Bestyrelsen. Dagsorden. Gør tanke til handling VIA University College. Deltagere Gør tanke til handling VIA University College Møde i Bestyrelsen Mødested Campus Aarhus C, Ceresbyen 24, 8000 Aarhus C, lokale BE2.01 Mødetidspunkt Den 9. april 2018 kl. 15.30-1830. Middag: kl. 18.30-21.

Læs mere

INDKALDELSE. Møde i Bestyrelsen. Gør tanke til handling VIA University College. Dagsorden. Deltagere

INDKALDELSE. Møde i Bestyrelsen. Gør tanke til handling VIA University College. Dagsorden. Deltagere Gør tanke til handling VIA University College Møde i Bestyrelsen Mødested VIA Campus Randers, Jens Otto Krags Plads 3, 8900 Randers, lokale 0.11b (stueetagen) Mødetidspunkt Den 7. december 2015 kl. 15:30-18:30

Læs mere

Mødeindkaldelse J.nr.: U Ref.: EM Dato:

Mødeindkaldelse J.nr.: U Ref.: EM Dato: Mødeindkaldelse J.nr.: U0002-7-03-4-13 Ref.: EM Dato: 03-06-2013 Mødeforum: Ordinært møde i bestyrelsen for VIA University College Dato: Mandag den 10. juni 2013 Tid: Kl. NB: 15-16.50 Sted: Campus Silkeborg,

Læs mere

Mødeindkaldelse J.nr.: U0002-7-03-4-12 Ref: EM

Mødeindkaldelse J.nr.: U0002-7-03-4-12 Ref: EM Mødeindkaldelse J.nr.: U0002-7-03-4-12 Ref: EM Mødeforum: Bestyrelsen for VIA University College Dato: Den 11. juni 2012 Tid: Kl. 15.30-18.30 Sted: Pædagoguddannelsen JYDSK, Skejbyvej 29, 8240 Aarhus (lokale

Læs mere

Referat J.nr.: U0002-7-03-8-13 Ref.: EM Dato: 06-11-2013

Referat J.nr.: U0002-7-03-8-13 Ref.: EM Dato: 06-11-2013 Referat J.nr.: U0002-7-03-8-13 Ref.: EM Dato: 06-11-2013 Mødeforum: Ordinært møde i bestyrelsen for VIA University College Dato: Mandag den 28. oktober Tid: Kl. 15.30-18.30 2013 Sted: Campus Viborg, Prinsens

Læs mere

INDKALDELSE/ REFERAT. Gør tanke til handling VIA University College. Møde i Bestyrelsen. Deltagere

INDKALDELSE/ REFERAT. Gør tanke til handling VIA University College. Møde i Bestyrelsen. Deltagere Gør tanke til handling VIA University College Møde i Bestyrelsen Mødested Lokale 6.01, VIA Campus Horsens, VBI-park, C. M. Østergaardsvej 4, 8700 Horsens Mødetidspunkt Den 20. september 2018 kl. 15:30-18:30

Læs mere

Referat J.nr.: U Ref: EM

Referat J.nr.: U Ref: EM Referat J.nr.: U0002-7-03-4-12 Ref: EM Mødeforum: Bestyrelsen for VIA University College Dato: Den 11. juni 2012 Tid: Kl. 15.30-18.30 Sted: Pædagoguddannelsen JYDSK, Skejbyvej 29, 8240 Aarhus (lokale U102)

Læs mere

Sted: VIA, Pædagoguddannelsen i Viborg, Reberbanen 13, 8800 Viborg, lokale T6. Spisning foregår i lokale F1 efter mødet.

Sted: VIA, Pædagoguddannelsen i Viborg, Reberbanen 13, 8800 Viborg, lokale T6. Spisning foregår i lokale F1 efter mødet. Mødeindkaldelse 18. juni 2008 Mødeforum: VIAs bestyrelse Dato: Tirsdag den 24. juni Tid: 16.00 18.00 Sted: VIA, Pædagoguddannelsen i Viborg, Reberbanen 13, 8800 Viborg, lokale T6. Spisning foregår i lokale

Læs mere

INDKALDELSE. Gør tanke til handling VIA University College. Møde i Bestyrelsen. Deltagere

INDKALDELSE. Gør tanke til handling VIA University College. Møde i Bestyrelsen. Deltagere Gør tanke til handling VIA University College Møde i Bestyrelsen Mødested Campus Aarhus C Ceresbyen 24, 8000 Aarhus C, lokale BE2.01 Mødetidspunkt Den 30. marts 2017 kl. 1530-1830. Der er middag kl 1830-19.

Læs mere

Mødeindkaldelse J.nr.: U0002-7-03-1-13 Ref: EM

Mødeindkaldelse J.nr.: U0002-7-03-1-13 Ref: EM Mødeindkaldelse J.nr.: U0002-7-03-1-13 Ref: EM Mødeforum: Bestyrelsen for VIA University College Dato: Tirsdag den 19. marts 2013 Tid: Kl. 15.30-18.30 Sted: Campus Randers, Jens Otto Krags Plads 3, 8900

Læs mere

Mødeindkaldelse J.nr.: U Ref: EM

Mødeindkaldelse J.nr.: U Ref: EM Mødeindkaldelse J.nr.: U0002-7-03-3-12 Ref: EM Mødeforum: Bestyrelsen for VIA University College Dato: Den 26. marts 2012 Tid: Kl. 15.30-18.30 Sted: Mødeleder: Deltagere: Campus Holstebro, Gl. Struervej

Læs mere

Referat J.nr.: U Ref.: EM

Referat J.nr.: U Ref.: EM Referat J.nr.: U0002-7-03-24-10 Ref.: EM Mødeforum: VIAs bestyrelse Dato: Den 13. december 2010 Tid: 15.30 18.30 Sted: Pædagoguddannelsen Jydsk, Skejbyvej 29, 8240 Risskov, lokale U 103 Deltagere: Afbud:

Læs mere

Møde i Bestyrelsen. Dagsorden INDKALDELSE/ REFERAT. Gør tanke til handling VIA University College. Deltagere

Møde i Bestyrelsen. Dagsorden INDKALDELSE/ REFERAT. Gør tanke til handling VIA University College. Deltagere Gør tanke til handling VIA University College Møde i Bestyrelsen Mødested Læreruddannelsen Nørre Nissum, Svinget 5, 7620 Lemvig (mødelokale i Flexika) Mødetidspunkt Den 13. juni 2016 kl. 13:00-1530 Der

Læs mere

Pædagoguddannelsen i Viborg, Reberbanen 13, 8800 Viborg, lokale T6

Pædagoguddannelsen i Viborg, Reberbanen 13, 8800 Viborg, lokale T6 Mødeindkaldelse 5. november 2008 Mødeforum: VIAs bestyrelse Dato: 11. november 2008 Tid: 16.00 18.30 Sted: Deltagere: Afbud: Referent: Pædagoguddannelsen i Viborg, Reberbanen 13, 8800 Viborg, lokale T6

Læs mere

Mødeindkaldelse J.nr.: U0002-7-03-7-13 Ref.: EM Dato: 06-09-2013

Mødeindkaldelse J.nr.: U0002-7-03-7-13 Ref.: EM Dato: 06-09-2013 Mødeindkaldelse J.nr.: U0002-7-03-7-13 Ref.: EM Dato: 06-09-2013 Mødeforum: Ordinært møde i bestyrelsen for VIA University College Dato: Torsdag den 12. september 2013 Tid: NB udvidet: kl. 14-19 Sted:

Læs mere

Mødeindkaldelse J.nr.: U0002-7-03-1-14 Ref.: ALJ/RESC Dato: 24-01-2014

Mødeindkaldelse J.nr.: U0002-7-03-1-14 Ref.: ALJ/RESC Dato: 24-01-2014 Mødeindkaldelse J.nr.: U0002-7-03-1-14 Ref.: ALJ/RESC Dato: 24-01-2014 Mødeforum: Ordinært møde i bestyrelsen for VIA University College Dato: Torsdag den 30. januar 2014 Tid: 15.30-18.30 Sted: Mødeleder:

Læs mere

REFERAT AF BESTYRELSESMØDET 14. MAJ 2018

REFERAT AF BESTYRELSESMØDET 14. MAJ 2018 REFERAT AF BESTYRELSESMØDET 14. MAJ 2018 Deltagere: Ingelise Bogason (fra pkt. 5), Nille Juul-Sørensen, Andres Lykke-Olesen (fra pkt.7), Carsten With Thygesen, Peder Elgaard, Karen Olesen, Marianne Kazar,

Læs mere

Mødeindkaldelse J.nr.: U Ref: EM

Mødeindkaldelse J.nr.: U Ref: EM Mødeindkaldelse J.nr.: U0002-7-03-6-12 Ref: EM Mødeforum: Bestyrelsen for VIA University College Dato: Mandag den 29. oktober 2012 Tid: Kl. 15.30-18.30 Sted: Mødeleder: Deltagere: Campus Horsens, VBI-park,

Læs mere

REFERAT AF MØDE I BESTYRELSEN 27. FEBRUAR 2017

REFERAT AF MØDE I BESTYRELSEN 27. FEBRUAR 2017 REFERAT AF MØDE I BESTYRELSEN 27. FEBRUAR 2017 Side 1 af 5 Deltagere: Ingelige Bogason, Peder Elgaard, Andreas Lykke-Olesen, Carsten With Thygesen, Karen Olesen, Marianne Kazar, Christopher Germann Bæhring,

Læs mere

INDKALDELSE/ REFERAT. Dagsorden til mødet i Uddannelsesudvalget for Sygeplejerskeuddannelsen. Punkt 1. Godkendelse af dagsorden (5 min)

INDKALDELSE/ REFERAT. Dagsorden til mødet i Uddannelsesudvalget for Sygeplejerskeuddannelsen. Punkt 1. Godkendelse af dagsorden (5 min) Gør tanke til handling VIA University College Dagsorden til mødet i Uddannelsesudvalget for Sygeplejerskeuddannelsen Sted: VIA University College Campus Silkeborg Nattergalevej 1 8600 Silkeborg Mødedato:

Læs mere

Slagelsevej 70-74, 4180 Sorø. Nanna Ferslev (naf) (NAF), tlf , 1. Godkendelse af dagsorden... 2

Slagelsevej 70-74, 4180 Sorø. Nanna Ferslev (naf) (NAF), tlf , 1. Godkendelse af dagsorden... 2 Dagsorden Mødedato: Tirsdag den 4. april 2017 Starttidspunkt: Kl. 14:00 Sluttidspunkt: Kl. 17:00 Mødested: Ankerhus Slagelsevej 70-74, 4180 Sorø Mødelokale: D 010 Deltagere: Mødesekretær: Bestyrelsen Nanna

Læs mere

INDKALDELSE/ REFERAT. Gør tanke til handling VIA University College. Møde i Bestyrelsen. Deltagere

INDKALDELSE/ REFERAT. Gør tanke til handling VIA University College. Møde i Bestyrelsen. Deltagere Gør tanke til handling VIA University College Møde i Bestyrelsen Mødested Campus Herning, Birk Centerpark 5, 7400 Herning, lokale C1.0, Mødetidspunkt Den 8. juni 2018 kl. 12:30-15:30 Der er mulighed for

Læs mere

Mødeindkaldelse. Dagsorden. Dato: 23. maj 2008 Tid: 13.00 15.00. Sted: Skejbyvej 1, 8240 Risskov, mødelokale 2. Afbud:

Mødeindkaldelse. Dagsorden. Dato: 23. maj 2008 Tid: 13.00 15.00. Sted: Skejbyvej 1, 8240 Risskov, mødelokale 2. Afbud: Mødeindkaldelse 22. maj 2008 Mødeforum: VIAs bestyrelse Dato: 23. maj 2008 Tid: 13.00 15.00 Sted: Skejbyvej 1, 8240 Risskov, mødelokale 2 Deltagere: VIAs bestyrelse Afbud: Referent: Gitte Juul Johansen

Læs mere

REFERAT AF BESTYRELSESMØDE 28. JANUAR 2019

REFERAT AF BESTYRELSESMØDE 28. JANUAR 2019 REFERAT AF BESTYRELSESMØDE 28. JANUAR 2019 Side 1 af 4 Deltagere: Ingelise Bogason, Nille Juul-Sørensen, Andreas Lykke-Olsen, Carsten With Thygesen, Karen Olesen, Marianne Kazar, Thor Bested og Jakob Brask.

Læs mere

Referat af møde i VUF s bestyrelse mandag den 10. december kl

Referat af møde i VUF s bestyrelse mandag den 10. december kl Referat af møde i VUF s bestyrelse mandag den 10. december kl. 8.00-10.00 Til stede: Thøger Johnsen, formand Vagn Bech, næstformand udpeget af Dansk Industri Andreas Kvist Bacher, medlem udpeget af Danske

Læs mere

Referat J.nr.: U Ref: EM

Referat J.nr.: U Ref: EM Referat J.nr.: U0002-7-03-2-12 Ref: EM Mødeforum: Bestyrelsen for VIA University College Dato: Mandag, den 30. januar 2012 Tid: Kl. 15.30-18.30 Sted: Mødeleder: Deltagere: Campus Herning, Birk Centerpark

Læs mere

Mødereferat af bestyrelsesmøde

Mødereferat af bestyrelsesmøde Mødereferat af bestyrelsesmøde Mødedato: Tirsdag den 27. september 2011 Mødested: University College Sjælland Slagelsevej 7, 4180 Sorø Journalnummer: Til stede: Fra bestyrelsen: Hans Stige (formand), Knud

Læs mere

INDKALDELSE/ REFERAT. Møde i Bestyrelsen. Dagsorden. Gør tanke til handling VIA University College. Deltagere

INDKALDELSE/ REFERAT. Møde i Bestyrelsen. Dagsorden. Gør tanke til handling VIA University College. Deltagere Gør tanke til handling VIA University College Møde i Bestyrelsen Mødested Campus Holstebro, Gl Struervej 1, 7500 Holstebro - lokale A232 Mødetidspunkt Den 19. september 2019 kl. 14-18 Middag: kl. 18-18:30

Læs mere

B E S T Y R E L S E S P R O T O K O L

B E S T Y R E L S E S P R O T O K O L B E S T Y R E L S E S P R O T O K O L Bestyrelsesmøde nr. 6 18. juni 2015 Kl. 16.00 19.00 Campus Helsingør, Rasmus Knudsens Vej 9, 3000 Helsingør Rundvisning fra kl. 15.15 16.00 Spisning fra kl. 19.00

Læs mere

Referat J.nr.: U Ref.: EM Dato:

Referat J.nr.: U Ref.: EM Dato: Referat J.nr.: U0002-7-03-4-13 Ref.: EM Dato: 19-06-2013 Mødeforum: Ordinært møde i bestyrelsen for VIA University College Dato: Mandag den 10. juni 2013 Tid: Kl. NB: 15-16.50 Sted: Campus Silkeborg, Nattergalevej

Læs mere

Referat J.nr.: U0002-7-03-1-13 Ref: EM

Referat J.nr.: U0002-7-03-1-13 Ref: EM Referat J.nr.: U0002-7-03-1-13 Ref: EM Mødeforum: Bestyrelsen for VIA University College Dato: Torsdag den 31. januar 2013 Tid: Kl. 15.30-18.30 Sted: Skejbyvej 1, 8240 Risskov, mødelokale 2 Mødeleder:

Læs mere

Kl. 17:00 OBS: Der serveres gløgg efter mødet. Nanna Ferslev (NAF), tlf. 7248 1060, naf@ucsj.dk. 1. Godkendelse af dagsorden... 2

Kl. 17:00 OBS: Der serveres gløgg efter mødet. Nanna Ferslev (NAF), tlf. 7248 1060, naf@ucsj.dk. 1. Godkendelse af dagsorden... 2 Dagsorden Mødedato: Tirsdag den 20. december 2011 Starttidspunkt: Kl. 14:00 Sluttidspunkt: Mødested: Mødelokale: Kl. 17:00 OBS: Der serveres gløgg efter mødet. University College Sjælland Slagelsevej 7,

Læs mere

Mødereferat af bestyrelsesmøde

Mødereferat af bestyrelsesmøde Mødereferat af bestyrelsesmøde Mødedato: Tirsdag den 24. september 2013 Mødested: University College Sjælland Slagelsevej 7, 4180 Sorø Journalnummer: Til stede: Fra bestyrelsen: Hans Stige (formand), Knud

Læs mere

Slagelsevej 70-74, 4180 Sorø. Nanna Ferslev (naf) (NAF), tlf , 1. Godkendelse af dagsorden... 2

Slagelsevej 70-74, 4180 Sorø. Nanna Ferslev (naf) (NAF), tlf , 1. Godkendelse af dagsorden... 2 Dagsorden Mødedato: Tirsdag den 29. marts 2016 Starttidspunkt: Kl. 15:00 Sluttidspunkt: Kl. 19:00 Mødested: Ankerhus Slagelsevej 70-74, 4180 Sorø Mødelokale: D 0.21 Deltagere: Mødesekretær: Bestyrelsen

Læs mere

Dagsorden for bestyrelsesmøde

Dagsorden for bestyrelsesmøde Dagsorden for bestyrelsesmøde Mødedato: Onsdag den 24. juni 2015 Starttidspunkt: Kl. 14:00 Sluttidspunkt: Kl. 17:00 Mødested: Mødelokale: Deltagere: Mødesekretær: Ankerhus Slagelsevej 70-74, Sorø D 010

Læs mere

INDKALDELSE/ REFERAT. Referat fra mødet i Uddannelsesudvalget for Sygeplejerskeuddannelsen. Punkt 1. Godkendelse af dagsorden (5 min)

INDKALDELSE/ REFERAT. Referat fra mødet i Uddannelsesudvalget for Sygeplejerskeuddannelsen. Punkt 1. Godkendelse af dagsorden (5 min) Gør tanke til handling VIA University College Referat fra mødet i Uddannelsesudvalget for Sygeplejerskeuddannelsen Sted: VIA University College Campus Silkeborg Nattergalevej 1 8600 Silkeborg GODKENDT

Læs mere

Referat J.nr.: U Ref.: ALJ Dato:

Referat J.nr.: U Ref.: ALJ Dato: Referat J.nr.: U0002-7-03-8-13 Ref.: ALJ Dato: 20-12-2013 Mødeforum: Ordinært møde i bestyrelsen for VIA University College Dato: Mandag d. 9. december 2013 Tid: 15.30-18.30 Sted: Mødeleder: Deltagere:

Læs mere

Mødedato: Den 23. juni 2015 Kl. 14:00-16:00

Mødedato: Den 23. juni 2015 Kl. 14:00-16:00 Giv mening VIA University College Uddannelsesudvalg for 3K 14:00-16:00 Sted: Diakonhøjskolen i Aarhus Mødedato: Den 23. juni 2015 Kl. 14:00-16:00 Deltagere Bettina Maindal Kjærgaard (underviser), Johannes

Læs mere

Referat maj Dato: Den 5. maj 2010 Tid: ca

Referat maj Dato: Den 5. maj 2010 Tid: ca Referat maj 2010 Mødeforum: VIAs bestyrelse Dato: Den 5. maj 2010 Tid: 15.30 ca. 18.30 Sted: Deltagere: Læreruddannelsen i Skive, Dalgas Allé 20, 7800 Skive Søren Mogensen, Peter Stampe, Lis Randa, Henning

Læs mere

Professionshøjskolen i Region Midtjylland

Professionshøjskolen i Region Midtjylland Møde i den midlertidige bestyrelse for Professionshøjskolen i Region Midtjylland Møde 2007-2 Mødet afholdes mandag, den 27. august, kl. 16-19, hos Vitus Bering Danmark, Chr. M. Østergaards Vej 4, 8700

Læs mere

Referat fra bestyrelsesmødet 13. december 2012

Referat fra bestyrelsesmødet 13. december 2012 Referat fra bestyrelsesmødet 13. december 2012 Mødedato Torsdag den 13. december 2012 Mødested Hotel Knudsens Gaard Hunderupgade 2 5230 Odense M Journalnummer 0200-13-2012 Til stede Rektor Poul Erik Madsen

Læs mere

1. Godkendelse af dagsordenen Udpegning af nyt bestyrelsesmedlem Regnskab efter 3. kvartal

1. Godkendelse af dagsordenen Udpegning af nyt bestyrelsesmedlem Regnskab efter 3. kvartal Dagsorden til bestyrelsesmødet Mødedato Torsdag den 18. december 2014 Starttidspunkt Kl. 16:00 Sluttidspunkt Kl. 20:00 Mødested Hotel Knudsens Gård Hunderupgade 2 5230 Odense M Mødelokale Mødet afholdes

Læs mere

Vangeboskolens økonomiske situation

Vangeboskolens økonomiske situation Vangeboskolens økonomiske situation Analyse af perioden fra 2013/14 og frem Februar 2017 1 Indledning Igennem de seneste 4 år har den økonomiske situation på Vangeboskolen ændret sig i betydelig grad.

Læs mere

1. trimester opfølgning på budget 2015

1. trimester opfølgning på budget 2015 Bilag 5.1.1 20150618 1. trimester 2015 - opfølgning på budget 2015 Juni 2015 Kolofon Dato 18. juni 2015 Direktionsforelæggelse af 1. trimesteropfølgning 2015 Controllerenheden Koncernadministrationen Økonomi

Læs mere

Bilag Økonomirapport. Regnskab august 2017 ØKONOMI

Bilag Økonomirapport. Regnskab august 2017 ØKONOMI Bilag 6.5 20171211 Økonomirapport Regnskab august 2017 ØKONOMI Indhold Konklusion... 3 Indtægter... 4 Omkostninger... 4 Finansielle poster... 8 Balance... 8 Likviditet... 9 Tabel 1. Overblik... 3 Tabel

Læs mere

REFERAT AF BESTYRELSESMØDE 30. NOVEMBER 2018

REFERAT AF BESTYRELSESMØDE 30. NOVEMBER 2018 REFERAT AF BESTYRELSESMØDE 30. NOVEMBER 2018 Deltagere: Ingelise Bogason, Nille Juul-Sørensen, Andreas Lykke-Olesen, Carsten With Thygesen, Peder Elgaard, Karen Olesen, Marianne Kazar, Thor Bested og Jakob

Læs mere

Dagsorden til møde i bestyrelsen ved Horsens Gymnasium torsdag den 6. september 2012 kl

Dagsorden til møde i bestyrelsen ved Horsens Gymnasium torsdag den 6. september 2012 kl Dagsorden til møde i bestyrelsen ved Horsens Gymnasium torsdag den 6. september 2012 kl. 17.00 21.00 Afbud: Arne Kjær, Viggo Norn og Patrick Strunge Andersen (2b). Mødet indledtes med en præsentationsrunde

Læs mere

Kjeld Møller Pedersen, Peter Christensen-Dalsgaard, Michael Jepsen, Birgitte Nielsen, Jytte Thomassen, Jes Johansen, Chagana Tharmakulasingam

Kjeld Møller Pedersen, Peter Christensen-Dalsgaard, Michael Jepsen, Birgitte Nielsen, Jytte Thomassen, Jes Johansen, Chagana Tharmakulasingam Referat af bestyrelsesmøde onsdag den 12. december 2012. Til stede: Afbud: Øvr. deltagere: Kjeld Møller Pedersen, Peter Christensen-Dalsgaard, Michael Jepsen, Birgitte Nielsen, Jytte Thomassen, Jes Johansen,

Læs mere

Astrid Dahl, formand Rektor Dorthe Jensen Lundqvist Vicerektor Lars Bretlau. Dagsordenen blev godkendt. Referatet blev underskrevet.

Astrid Dahl, formand Rektor Dorthe Jensen Lundqvist Vicerektor Lars Bretlau. Dagsordenen blev godkendt. Referatet blev underskrevet. REFERAT Bestyrelsesmøde 30. september 2016 19. september 2016 Til stede: Afbud: Mødeleder: Sekretær: Referent: Astrid Dahl, formand Bjarne Andersen, Køge Kommune, Lotte Nowack, Roskilde kommune. Peter

Læs mere

INDKALDELSE/ REFERAT. Referat fra mødet i Uddannelsesudvalget for Bioanalytikeruddannelsen. Punkt 1. Godkendelse af dagsorden (5 min)

INDKALDELSE/ REFERAT. Referat fra mødet i Uddannelsesudvalget for Bioanalytikeruddannelsen. Punkt 1. Godkendelse af dagsorden (5 min) Gør tanke til handling VIA University College Referat fra mødet i Uddannelsesudvalget for Bioanalytikeruddannelsen Sted: VIA University College Hedeager 2, 8200 Aarhus N Mødedato: Den 9. juni 2015 kl.

Læs mere

Dato Journalnr Sagsbehandler Telefon. 14. december Niels Henrik Næsselund

Dato Journalnr Sagsbehandler  Telefon. 14. december Niels Henrik Næsselund Dato Journalnr Sagsbehandler e-mail Telefon 14. december 2009 1-21-1-09 Niels Henrik Næsselund nhn@midttrafik.dk 8740 8239 Budget 2010 I april 2009 behandlede bestyrelsen et teknisk budgetoplæg for 2010.

Læs mere

Mødeindkaldelse J.nr.: U Ref: EM

Mødeindkaldelse J.nr.: U Ref: EM Mødeindkaldelse J.nr.: U0002-7-03-5-12 Ref: EM Mødeforum: Bestyrelsen for VIA University College Dato: Mandag, den 10. september 2012 Tid: Kl. 14.00-20.00 (udvidet) Sted: Mødeleder: Deltagere: Campus Viborg,

Læs mere

Notat til ØK den 4. juni 2012

Notat til ØK den 4. juni 2012 Notat til ØK den 4. juni 2012 Nærværende notat er udarbejdet til Økonomiudvalgets ekstraordinære møde den 4. juni 2012 og indeholder en genvurdering og nye forudsætninger i forhold til det resultat, der

Læs mere

Fortrolig Information er markeret med gråt og er til bestyrelsens eget brug. Det gælder ligeledes bilag, som er anført med gråt.

Fortrolig Information er markeret med gråt og er til bestyrelsens eget brug. Det gælder ligeledes bilag, som er anført med gråt. Til medlemmerne af IT- Universitetets bestyrelse Direktionen Direkte tlf.: 7218 5072 E-mail: gigr@itu.dk Journalnr.: - 15. september 2008 Fortrolig Information er markeret med gråt og er til bestyrelsens

Læs mere

Dagsorden Bestyrelsen

Dagsorden Bestyrelsen Dagsorden Bestyrelsen Mødedato: Torsdag den 25. marts 2010 Starttidspunkt: Kl. 13:00 Sluttidspunkt: Kl. 16:00 Mødested: Mødelokale: Ergoterapeutuddannelsen i Odense Blangstedgårdsvej 4, 5220 Odense SØ

Læs mere

Bilag trimester opfølgning på Budget 2017

Bilag trimester opfølgning på Budget 2017 Bilag 5.2 20170619 1. trimester 2017 - opfølgning på Budget 2017 9. juni 2017 Kolofon Dato 9. juni 2017 Bestyrelsesforelæggelse af 1. trimesteropfølgning 2017 Koncernadministrationen Økonomi Oversigt over

Læs mere

Afgjort den 12. december 2013. Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser. København, den 27. november 2013.

Afgjort den 12. december 2013. Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser. København, den 27. november 2013. Aktstykke nr. 29 Folketinget 2013-14 Afgjort den 12. december 2013 29 Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser. København, den 27. november 2013. a. Ministeriet for Forskning,

Læs mere

Mandag den 5. maj 2014, kl

Mandag den 5. maj 2014, kl Til bestyrelsen for VUC&hf Nordjylland Den 7. maj 2014 Godkendt udkast til Referat af bestyrelsesmøde Mandag den 5. maj 2014, kl. 14-17 Afbud: Anni Stilling Christian Madsen Deloitte, deltog under punkt

Læs mere

Mødereferat bestyrelsesmøde Social- og Sundhedsskolen Fyn

Mødereferat bestyrelsesmøde Social- og Sundhedsskolen Fyn Mødereferat bestyrelsesmøde Social- og Sundhedsskolen Fyn Mødedato: Torsdag den 28. august 2008 Mødested: Social- Sundhedsskolen Fyn, Odense-afdelingen, Athenevænget 4, 5250 Odense SV Til stede: Rektor

Læs mere

INDKALDELSE. Møde i Bestyrelsen. Dagsorden. Gør tanke til handling VIA University College. Deltagere

INDKALDELSE. Møde i Bestyrelsen. Dagsorden. Gør tanke til handling VIA University College. Deltagere Gør tanke til handling VIA University College Møde i Bestyrelsen Mødested Campus Aarhus C, Ceresbyen 24, 8000 Aarhus C, lokale BE2.01 Mødetidspunkt Den 11. april 2016 kl. 15:30 Der er middag kl 1830-19.

Læs mere

Sagsfremstilling Perioderegnskabet fremlægges for bestyrelsen til drøftelse

Sagsfremstilling Perioderegnskabet fremlægges for bestyrelsen til drøftelse MG Maribo Gymnasium Referat af Bestyrelsesmøde 12.12.2011, kl. 1619 Deltagere: Hans Stige, Vibeke Grave, Henrik Andreasen, Ellen Sørensen, Leise Buhl, Rasmine A. Rasmussen, Andreas Abildtrup, Lars Jørgensen

Læs mere

Referat af bestyrelsesmøde på SOPU (forkortet version til hjemmesidebrug)

Referat af bestyrelsesmøde på SOPU (forkortet version til hjemmesidebrug) Referat af bestyrelsesmøde på SOPU (forkortet version til hjemmesidebrug) 28. marts kl. 17.30-19.00 i Vognmagergade 8 Tilstede: Knud Henning Andersen, Ingo Østerskov, Jens Christensen, Camilla Woller Nielsen,

Læs mere

Mødedato Tirsdag den 13. december 2016 Starttidspunkt Kl. 16:00 Sluttidspunkt Kl. 18:00 (med efterfølgende middag på Hotel Knudsens Gård)

Mødedato Tirsdag den 13. december 2016 Starttidspunkt Kl. 16:00 Sluttidspunkt Kl. 18:00 (med efterfølgende middag på Hotel Knudsens Gård) Dagsorden til bestyrelsesmødet 13. december 2016 Mødedato Tirsdag den 13. december 2016 Starttidspunkt Kl. 16:00 Sluttidspunkt Kl. 18:00 (med efterfølgende middag på Hotel Knudsens Gård) Mødested UCL Campus

Læs mere

Mødeindkaldelse. Dagsorden. Dato: 27-03-2012 Tid: 12.30 15.30. Sted: Campus Århus N, lokale 33.11

Mødeindkaldelse. Dagsorden. Dato: 27-03-2012 Tid: 12.30 15.30. Sted: Campus Århus N, lokale 33.11 Mødeindkaldelse Mødeforum: Overordnet samarbejdsorgan for klinisk undervisning Dato: 27-03-2012 Tid: 12.30 15.30 Sted: Campus Århus N, lokale 33.11 Mødeleder: Deltagere: Afbud: Referent: Bodil Primsø Tove

Læs mere

Bestyrelsesmøde REFERAT. Onsdag den 10. december 2014 Buddinge Hovedgade 80, 2860 Søborg

Bestyrelsesmøde REFERAT. Onsdag den 10. december 2014 Buddinge Hovedgade 80, 2860 Søborg REFERAT Bestyrelsesmøde Onsdag den 10. december 2014 Buddinge Hovedgade 80, 2860 Søborg Til stede: Afbud: Mødeleder: Referent: Carsten Koch, Klaus Nørskov, Agi Csonka, Michael Egelund, Niels Peter Møller

Læs mere

REFERAT. Referat fra 3. ordinære bestyrelsesmøde i

REFERAT. Referat fra 3. ordinære bestyrelsesmøde i Referat fra 3. ordinære bestyrelsesmøde i 2018 17-09-2018 1. Godkendelse af dagsorden ved bestyrelsesformand Hans-Jørgen Hørning 2. Godkendelse af referat af 21. juni 2018 ved bestyrelsesformand Hans-Jørgen

Læs mere

Dagsorden bestyrelsesmøde

Dagsorden bestyrelsesmøde Dagsorden bestyrelsesmøde Mødedato: Fredag den 10. oktober 2014 Starttidspunkt: Kl. 14:00 Sluttidspunkt: Kl. 17:00 Mødested: Ernærings- og sundhedsuddannelsen Slagelsevej 70-74, 4180 Sorø Mødelokale: D

Læs mere

Bilag 1. Indkaldelse til bestyrelsesmøde på Støvring Gymnasium

Bilag 1. Indkaldelse til bestyrelsesmøde på Støvring Gymnasium Bilag 1 Indkaldelse til bestyrelsesmøde på Støvring Gymnasium Onsdag d. 8 juni kl. 16.00 ca. 17.30 Deltagere: Susan Vonsild, Kirsten Bundgaard, Leon Sebbelin, Adam Dam, Lærke 2a, Steen Madsen, Peter Hansen,

Læs mere

! 14.marts Dagsorden for mødet i Social- og Sundhedsskolens bestyrelse onsdag den 22.marts 2016 kl

! 14.marts Dagsorden for mødet i Social- og Sundhedsskolens bestyrelse onsdag den 22.marts 2016 kl ! 14.marts 2017 Dagsorden for mødet i Social- og Sundhedsskolens bestyrelse onsdag den 22.marts 2016 kl. 15.30 17.00 Velkommen til nye bestyrelsesmedlemmer: Ny repræsentant fra UC Syddanmark: Institutchef

Læs mere

Opfølgning på bestyrelsesseminar

Opfølgning på bestyrelsesseminar 4.2 Dato 11. oktober 2011 Initialer Opfølgning på bestyrelsesseminar Metropols bestyrelse har på sit seminar 5. september 2011 forholdt sig overordnet og strategisk til Metropols situation i forhold til

Læs mere

3. Økonomiopfølgning 2012 Administrationschef Jens Otto Hundsdahl redegør på mødet for forårsopfølgningen.

3. Økonomiopfølgning 2012 Administrationschef Jens Otto Hundsdahl redegør på mødet for forårsopfølgningen. Dagsorden til VUC bestyrelsesmødet den 14. maj 2012, klokken 15.00 17.00 Mødet foregår i mødelokalet på VUC i Holstebro 1. Godkendelse af referat Der er ikke indkommet kommentarer til sidste referat 2.

Læs mere

Overordnet budgetforslag 2011 for IT-Universitetet i København

Overordnet budgetforslag 2011 for IT-Universitetet i København Bilag 7 Økonomisektionen Ref.: Georg Dam Steffensen 31. august 2010 Overordnet budgetforslag 2011 for IT-Universitetet i København Hermed forelægges udkast til IT-Universitetets budgetrammer for 2011 til

Læs mere

3. Godkendelse af regnskab 2005 og anmodning om overførsel af overskydende midler fra 2005 til 2006 J.nr. BOR 10/2006

3. Godkendelse af regnskab 2005 og anmodning om overførsel af overskydende midler fra 2005 til 2006 J.nr. BOR 10/2006 INDSTILLING 3. Godkendelse af regnskab 2005 og anmodning om overførsel af overskydende midler fra 2005 til 2006 J.nr. BOR 10/2006 INDSTILLING Borgerrådgiveren indstiller til Borgerrådgiverudvalget, at

Læs mere

Dato: 30-05-2012 Tid: 12:00 16:00 Journalnr.: U0200-7-04-21-11. Campus Silkeborg, Nattergalevej 1, 8600 Silkeborg, mødelokale B128

Dato: 30-05-2012 Tid: 12:00 16:00 Journalnr.: U0200-7-04-21-11. Campus Silkeborg, Nattergalevej 1, 8600 Silkeborg, mødelokale B128 Mødeforum: Uddannelsesudvalg for Sygeplejerskeuddannelsen Dato: 30-05-2012 Tid: 12:00 16:00 Journalnr.: U0200-7-04-21-11 Sted: Mødeleder: Deltagere: Afbud: Referent: Campus Silkeborg, Nattergalevej 1,

Læs mere

Til medlemmerne af bestyrelsen for Herning HF & VUC

Til medlemmerne af bestyrelsen for Herning HF & VUC Til medlemmerne af bestyrelsen for Herning HF & VUC Der indkaldes til bestyrelsesmøde tirsdag den 26. september 2017 kl. 16.00 i lokale A229 - det nye konferencelokale Dagsorden: Pkt. 1 Pkt. 2 Pkt. 3 Godkendelse

Læs mere

1. Godkendelse af referatet fra BM 16/09/15

1. Godkendelse af referatet fra BM 16/09/15 Dagsorden for møde i: Bestyrelsen for Dato for møde: 7. oktober 2015, kl. 12.30-16.00. For referat: Janus Pill Christensen Sted: Severin Kursuscenter, Middelfart Deltagere: Martin B. Josefsen, Bjarne Rittig-Rasmussen,

Læs mere

REFERAT AF KREDSBESTYRELSESMØDE D februar Venlig hilsen. Lisbeth Schou Kredsformand

REFERAT AF KREDSBESTYRELSESMØDE D februar Venlig hilsen. Lisbeth Schou Kredsformand Socialpædagogernes Landsforbund Kæpgårdsvej 2 A 4840 Nr. Alslev Telefon 7248 6500 Fax 7248 6510 Ref. J.nr. REFERAT AF KREDSBESTYRELSESMØDE D. 9. -10. februar 2016 Venlig hilsen Lisbeth Schou Kredsformand

Læs mere

Målene, der beskrives/opstilles inden for det enkelte indsatsområde i resultatlønskontrakten, vil fremadrettet have karakter af performancemål.

Målene, der beskrives/opstilles inden for det enkelte indsatsområde i resultatlønskontrakten, vil fremadrettet have karakter af performancemål. MODTAGET f 7 MRS, 2015 u r. ri Resultatlønskontrakt Navn: Stilling: Ejnar Hobolth Studieleder Periode: 1. januar 2015 til 31. december 2015 Beløbsramme: Kr. 90.000,- (niveau marts 2012) Som opfølgning

Læs mere

Referat af møde i bestyrelsen ved Horsens Gymnasium torsdag den 26. marts kl. 16.00 19.00.

Referat af møde i bestyrelsen ved Horsens Gymnasium torsdag den 26. marts kl. 16.00 19.00. Referat af møde i bestyrelsen ved Horsens Gymnasium torsdag den 26. marts kl. 16.00 19.00. Afbud: Torben Busk, Helle Lindkvist Kjeldsen. Statsautoriseret revisor Helle Lorenzen fra YE deltager ved punkt

Læs mere

1. Godkendelse af dagsordenen Regnskab efter 3. kvartal Vedtagelse af Budget

1. Godkendelse af dagsordenen Regnskab efter 3. kvartal Vedtagelse af Budget Dagsorden til bestyrelsesmødet 12. december 2013 Mødedato Torsdag den 12. december 2013 Starttidspunkt 16:00 Sluttidspunkt ca. 20:00 Mødested Hotel Knudsens Gaard Hunderupgade 2 5230 Odense M Mødelokale

Læs mere

Referat af møde i bestyrelsen på Horsens Gymnasium tirsdag den 2. september 2014 kl. 16.00 20.00

Referat af møde i bestyrelsen på Horsens Gymnasium tirsdag den 2. september 2014 kl. 16.00 20.00 Referat af møde i bestyrelsen på Horsens Gymnasium tirsdag den 2. september 2014 kl. 16.00 20.00 Afbud: Gitte Høj Nielsen. 1. Velkommen til Laura Borum, 3.f der er udpeget til bestyrelsen af elevrådet

Læs mere

Referat fra bestyrelsesmøde nr. 6,

Referat fra bestyrelsesmøde nr. 6, Referat fra bestyrelsesmøde nr. 6, Torsdag den 17. juni 2010 på Experimentarium kl. 15.00 18.00 Deltagere: Nils O. Andersen, Randi Brinckmann Wencke, Claus Hviid Christensen og Wenche Erlien, Gitte Bailey

Læs mere

INDKALDELSE/ REFERAT. Uddannelsesudvalget for Fysioterapeutuddannelsen. Punkt 1. Godkendelse af dagsorden (5 min)

INDKALDELSE/ REFERAT. Uddannelsesudvalget for Fysioterapeutuddannelsen. Punkt 1. Godkendelse af dagsorden (5 min) Gør tanke til handling VIA University College Uddannelsesudvalget for Fysioterapeutuddannelsen Sted: Campus Viborg Prinsens Allé 2 8800 Viborg Lokale B331 Mødedato: Den 4. marts 2015 kl. 11.00-17.00 GODKENDT

Læs mere

Käte Bruun Jacobsen (kbja), tlf , 1 Godkendelse af dagsorden... 2

Käte Bruun Jacobsen (kbja), tlf , 1 Godkendelse af dagsorden... 2 Dagsorden Mødedato: Tirsdag den 2. oktober 2018 Starttidspunkt: Kl. 15.00 Sluttidspunkt: Kl. 18.00 Mødested: Lokale: Deltagere: Mødesekretær: Professionshøjskolen Absalon Parkvej 190, 4700 Næstved A025

Læs mere

INDKALDELSE. Møde i Bestyrelsen. Dagsorden. Gør tanke til handling VIA University College. Deltagere

INDKALDELSE. Møde i Bestyrelsen. Dagsorden. Gør tanke til handling VIA University College. Deltagere Gør tanke til handling VIA University College Møde i Bestyrelsen Mødested Campus Holstebro, Gl. Struervej 1, 7500 Holstebro, Lokale A367 Mødetidspunkt Den 9. juni 2017 kl. 13-15.30 Der er frokost kl. 1230-13.

Læs mere

Referat J.nr.: U Ref: EM

Referat J.nr.: U Ref: EM Referat J.nr.: U0002-7-03-7-12 Ref: EM Mødeforum: Bestyrelsen for VIA University College Dato: Den 10. december 2012 Tid: Kl. 15.30-18.30 Sted: Campus Randers, Jens Otto Krags Plads 3, 8900 Randers (lokale

Læs mere

Mødereferat af bestyrelsesmøde

Mødereferat af bestyrelsesmøde Mødereferat af bestyrelsesmøde Mødedato: Torsdag den 23. maj 2013 Mødested: University College Sjælland Slagelsevej 7, 4180 Sorø Journalnummer: Til stede: Fra bestyrelsen: Hans Stige (formand), Knud Henning

Læs mere

INDKALDELSE/ REFERAT. Uddannelsesudvalget for Psykomotorikuddannelsen GODKENDT. Punkt 1. Godkendelse af dagsorden (5 min) VIA University College

INDKALDELSE/ REFERAT. Uddannelsesudvalget for Psykomotorikuddannelsen GODKENDT. Punkt 1. Godkendelse af dagsorden (5 min) VIA University College VIA University College Uddannelsesudvalget for Psykomotorikuddannelsen GODKENDT Sted: VIA University College Hedeager 2, lokale 31.10 8200 Aarhus N Mødedato: Den 10. december 2014 kl. 12.30-14.30 Deltagere

Læs mere

Det er rektors pligt at orientere bestyrelsen om dispositioner af væsentlig betydning for institutionens økonomiske eller driftsmæssige forhold.

Det er rektors pligt at orientere bestyrelsen om dispositioner af væsentlig betydning for institutionens økonomiske eller driftsmæssige forhold. Forretningsorden for bestyrelsen på Forretningsordenen er fastsat i medfør af 18 i lov nr. 575 af 9. Juni 2006 om institutioner for almengymnasiale uddannelser og almen voksenuddannelse, mv. og 14 i vedtægterne

Læs mere