Syddjurs Kommune. Principprogram for Sektorplanlægning. Ældreområdet
|
|
- Ejnar Frandsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1 of 36 Syddjurs Kommune Principprogram for Sektorplanlægning. Ældreområdet
2 2 of 36 Sektorplan fase IIII Principprogram for udvikling af ældreområdet 1. Forord Byrådet vedtog en servicestrategi for Syddjurs Kommune den 31. januar Herunder at der skulle udarbejdes en sektorplan med perspektivering af fremtidige boliger til ældre i Syddjurs Kommune. Formålet med sektorplanarbejdet er at skabe grundlag for prioritering, organisering og udvikling af fremtidens ældresektor. Syddjurs Kommune har i løbet af 2008 og 2009 arbejdet med planlægning af ældreområdet. Planlægningsarbejdet er beskrevet i tre rapporter, der indeholder beskrivelser af ældreprofil, botilbud, trænings- og aktivitetstilbud samt hjemme- og sygepleje m.v. Sektorplan fase I: Statusrapport (2008). Sektorplan fase II: Perspektiveringer for fremtiden (2009). Sektorplan fase III: Borgerønsker til fremtidens ældreområde (2009). Fase III indeholder endvidere oplæg fra det daværende Udvalg for Sundhed, ældre og social, der den 8. juni 2009 traf beslutning om politiske mål og efterfølgende planlægning og handling som opfølgning på sektorplanen. Der blev peget på 4 følgende områder med henblik på udvikling: Fremtidens organisering og placering af træning og aktivitet. Analyse og vurdering af korttidspladser. En ældrebolighandleplan. Organisering af fremtidens frivillige. Fase III indeholder kommissorier for hvert af disse fire indsatsområder, som er vedlagt nærværende rapport som bilag 1. Det daværende SÆ-udvalg besluttede således, at disse mål og handlinger skulle ligge til grund for det fremadrettede arbejde. Og ældreområdet har taget udgangspunkt i kommissorierne i forhold til at tilrettelægge indsatsen i Sektorplan fase IIII: Principprogram for udvikling af ældreområdet (2011). Planlægningens fase llll er derfor oplægget til det principprogram, der som overordnet planlægningsredskab skal danne baggrund for den fortsatte samlede udvikling af ældreområdet, herunder ikke mindst i forhold til plejecenterudvikling og dermed som basis for anlægsprogram. Der indgår på den baggrund anlægsøkonomiske beregninger i principprogrammet, der kan anvendes som grundlag for en overordnet budgetplanlægning. Rapporten præsenterer samlet set oplæg til udviklingsmål inden for de fire fokusområder og oplæg til fremadrettede investeringer. Chef for Sundhed & Omsorg Ingelise Juhl Direktør Jørgen Andersen Februar
3 3 of 36 SEKTORPLAN FASE IIII PRINCIPPROGRAM FOR UDVIKLING AF ÆLDREOMRÅDET FORORD... 2 OVERSIGT OVER ANLÆG... 4 UDVIKLINGSOMRÅDER TRÆNING & AKTIVITET AMBULANT GENOPTRÆNING SYDDJURS...10 Geografisk placering...10 Mål for fremtiden DØGNGENOPTRÆNING - REHAB SYDDJURS...12 Geografisk placering...12 Mål for fremtiden VEDLIGEHOLDENDE TRÆNING OG AKTIVITET...14 Geografisk placering...15 Mål for fremtiden FRIVILLIGHED PÅ ÆLDREOMRÅDET...17 Geografisk placering...17 Mål for fremtiden KORTTIDSPLADSER...20 Geografisk placering...20 Mål for fremtiden ÆLDREBOLIGER...22 Mål for fremtiden PLEJEBOLIGER...23 Mål for fremtiden...23 Geografisk placering samt antal af plejeboliger (2010)...24 Vision for fremtidigt plejeboligbyggeri...27 Scenarier for fremtidigt plejeboligbyggeri...28 SCENARIE SCENARIE SCENARIE BILAG
4 4 of 36 Oversigt over anlæg På baggrund af sektorplanens fase IIII fremlægges følgende oplæg vedr. Udbygning af plejeboligkapaciteten Ældreboliger Rehabiliteringscenter Dagcenter 4
5 5 of 36 Plejeboliger - Nyt scenarie 2 1 Udbygningsplan Scenarie 2* Eksisterende boliger, som benyttes i fremtidig kapacitet Tilførsel af nye boliger Boliger ved realisering af udbygningsplan Søhusparken i Ebeltoft Rosengården i 0 64** 64 Hornslet Ny placering Rønde Inkl. demensafsnit med 40 pladser*** Ringparken i Ryomgård Lyngparken i Knebel Sum 160**** SUM (V) 4.53 Budgetteret ,5 Anlægsomkostninger til budget ,9 232 Tilførsel af boliger pr. år Udfasning af boliger pr. år -16(VI) Samlet antal plejeboliger pr. år Dækningsgrad pr. år 13,0% 15,4% 14,3% 17,4% 18,1% 17,5% 17,6% 17,9% 17,5% 16,9% 16,4% Kapaciteten øges fra 232 til 408 plejeboliger fordelt på fem plejeboligcentre. Scenariet tilvejebringes ved, at 72 af de eksisterende plejeboliger tages ud af drift ifølge en udfasningsplan. Samtidigt med at 248 nye boliger tilføres frem mod dækningsgraden bringes i løbet af en 5-årig periode fra 12,7% i 2011 til 18,1% i Scenariet er bearbejdet på baggrund af SÆ-udvalgsmøde den og temamøde i byrådet den i forhold til første oplæg 1. november Det nye scenarie 2 integrerer scenarie 4, således det nye plejeboligcenter i Rønde indeholder ét demenscenter. Etablering af plejeboligcenter i Rønde er fremrykket til at starte i Lyngparken udbygges over to år frem for tre. 5
6 6 of 36 Noter til scenarie 2: * Anlæg er angivet i mio. kr. Oversigten viser finansiering af grundkapital og servicearealer. Tilskud til servicearealer er ikke indregnet. Grundkapitalen er, hvor kommunen ejer grunden, delvist finansieret, dvs. at anlægssum kan reduceres med værdi af grund. ** 13 af de nuværende demenspladser konverteres til alm. plejeboliger. Boligerne skal muligvis renoveres for at fremstå som tidssvarende bolig. *** Det forudsættes, at der ved det nye plejecenter vil kunne udbygges yderligere pladser til borgere med demenssygdomme på et senere tidspunkt. **** 160 af de nuværende 232 plejeboliger. V) Heraf 5 mio. kr. til renovering af de eksisterende plejeboliger. VI) 16 plejeboliger på Vesterled skal frigøres, såfremt der skal ske en samling af rehabiliteringstilbud på Vesterled i form af et Rehabiliteringscenter. Driftsomkostninger for plejebolig sammenlignet med fritvalgsområdet: Driftsomkostninger pr. døgn Plejeboliger jf. scenarie 2 (408 plejeboliger inkl. 50 demenspladser) i Gennemsnit pr. plads/ pr. døgn Plejepakke 4 i borgerens hjem, intern takst 2011 (28 timer pr. uge), pris pr. døgn Plejepakke 4+ i borgerens hjem, intern takst 2011 (31 timer pr. uge), pris pr. døgn Ca.1060 kr kr kr. 6
7 7 of 36 Ældreboliger På baggrund af efterspørgslen på ældreboliger stilles der forslag om en pulje til støttet boligbyggeri til 10 nye boliger om året over de næste tre år. Sum til grundkapitalindskud pr. bolig er anslået kr. Pulje til grundkapitalindskud ældreboliger á 66 kvm ældreboliger á 66 kvm ældreboliger á 66 kvm Samlet rehabiliteringscenter 2 For at kunne realisere forslaget om et samlet Rehabiliteringscenter på Vesterled i Tirstrup vil der skulle etableres 10 pladser til døgngenoptræning samt faciliteter til dagrehabilitering til borgere med erhvervet senhjerneskade. Rehab Syddjurs kan tilvejebringes på Vesterled ved enten A: At frigøre de eksisterende 16 plejeboliger på Vesterled eller alternativt B: Ny tilbygning. Alternativer A. Frigørelse af plejeboliger. Restgæld udgør omkring 25 mio. kr. Opgørelse over lejetab pr. år for 16 boliger, ved ophør af udlejning som permanent bolig. Ombygning af boliger og fællesarealer til dagrehabiliteringstilbud. B. Udbygning af Vesterled med en særskilt fløj til Rehab Syddjurs med 10 pladser til døgngenoptræning og dagrehabilitering. (Fuld kommunal finansiering). Overslag mio. kr. 1 mio. kr mio. kr. Overslag Varmtvandsbassin på Vesterled 3.4 mio. kr. Dagcenter Overslag Dagcenter ved Søhusparken (Omkring 750 kvm) 11.3 mio. kr. 2 Området Træning og Aktivitet er bearbejdet på baggrund af SÆ-udvalgsmøde den og temamøde i byrådet den i forhold til første oplæg 1. november
8 8 of 36 Udviklingsområder Oversigt over udviklingsområder for ældreområdets sektorplan fase IIII: Indsats Samlet Rehabiliteringscenter i Tirstrup indeholdende Korttidsafdeling, Rehab Syddjurs og Ambulant genoptræning Syddjurs. Vurdering af antal korttidspladser inddrages i den langsigtede sektorplanlægning af området 2 Akutpladser etableres. Gennem konvertering af eksisterende pladser på Korttidsafdelingen. Ældreboligkapaciteten kortlægges i løbet af Derefter fremlæggelse af plan. Plejebolighandleplan Tidsplan Indgår i budget Løbende I løbet af April 2011 med henblik på at indgå i budgetprocessen. Frivillighedspolitik Juni
9 9 of Træning & Aktivitet Generelt om udviklingsarbejdet: Den 8. juni 2009 besluttede daværende SÆ-udvalg: Der skal gennemføres en analyse af omkostninger og planlægning af samarbejde med Region Midtjylland i forhold til træning, korttidspladser. Den fortsatte centralisering og specialisering af sygehusvæsenet vil stille nye og anderledes krav til den kommunale indsats i borgernes forløb efter indlæggelse. Sammenhæng og kvalitet i patientforløb er afgørende. Der forventes de kommende år at ske en fortsat opgaveoverdragelse/glidning fra region til kommune. Med udlægning af genoptræning efter Sundhedslovens bestemmelser er målgruppen for den ambulante kommunale genoptræningsindsats blevet borgere i alle aldre. Der ses en stigende tilgang på området. Den kommunale forpligtelserne på senhjerneskadeområdet er et særligt indsatsområde, der skal indtænkes i den videre planlægning af den samlede kommunale rehabiliteringsindsats. De forventede udfordringer på sundheds og genoptræningsområdet er store. Analyse af nuværende praksis fagligt og sundhedsøkonomisk er en forudsætning for perspektivering og planlægning af den fremtidige organisering og udbygning af området. En omfattende analyse og vurdering af det samlede trænings- og aktivitetsområde blev afrapporteret til SÆ udvalget 8. februar På SÆ møde den 1. marts 2010 blev det med afsæt i rapportens anbefalinger besluttet, at der skulle igangsættes en innovationsproces med inddragelse af ledere og medarbejdere med fokus på følgende målsætninger: En markant forøgelse af produktiviteten og en reduktion af ressourceforbruget i forhold til den nuværende opgavemængde. Frigjorte ressourcer til at imødegå den stigende opgavetilgang, herunder genoptræningsforløb efter sundhedsloven, kronikerforløb og borgere med erhvervet senhjerneskade. En organisering af arbejdet, der sikrer ledelseskraft og fokus på alle prioriterede opgaver. Etablering af et konkret styringsgrundlag og tilrettelæggelse af den løbende opfølgning og rapportering. Standardisering af visitationsprocessen og øvrige kerneprocesser og ensartet flow i opgaveudførelsen. En lokalisering af opgaveudførelsen, der sikrer balance mellem krav om effektivitet, kvalitet i opgaveløsningen og nærvær i forhold til brugerne. Etablering af en ledelsesgruppe med en holistisk og sammenhængende ledelsesform, der understøtter kvalitativ og økonomisk drift. Etablering af en hensigtsmæssig og økonomisk forsvarlig kørselsordning. En fastholdelse af høj brugertilfredshed, høj medarbejdertilfredshed og den stærke faglighed, der er kendetegnende for træning og aktivitet. Vision for trænings- og aktivitetsområdet: Udviklingsarbejdet resulterede i en radikal omlægning af trænings og aktivitetsområdet såvel strukturelt som organisatorisk og ledelsesmæssigt og baserer sig på følgende vision: 9
10 10 of 36 Trænings og aktivitet er kendt for en målrettet, udviklingsorienteret og konkurrencedygtig træningsindsats og en bred vifte af aktivitetstilbud. Borgeren oplever åbenhed, venlighed og imødekommenhed. Omlægningen blev besluttet på byrådsmøde den 24. juni Omlægningen har fokus på høj kvalitet for borgeren, og det har med omlægningen tillige været muligt at kvalificere indsatsen på senhjerneskadeområdet. Området har implementeret en besparelse på 1,2 mio. Kr. i 2010 og 1,7 mio. kr. i 2011 og årene frem. Besparelsen svarer til 9% af områdets lønbudget. Der er sket en reduktion i ledelsen fra 1 overordnet leder og 5 teamledere til nu at omfatte 3 ledere med driftsansvar og direkte reference til chef for sundhed og omsorg. Træning og Aktivitet er fra 1. oktober 2010 opdelt i følgende 3 områder med hver sin leder med aftaleansvar: Ambulant Genoptræning Syddjurs Døgngenoptræning - Rehab Syddjurs Vedligeholdende træning og aktivitet Den nye struktur er således igangsat fra ultimo 2010 og implementeres fuld ud i I de følgende beskrives de tre områder nærmere. 2.1 Ambulant genoptræning Syddjurs Indledning Kommunerne fik med strukturrefomen og den medfølgende nye sundhedslov ansvaret for ambulant genoptræning efter sygehusindlæggelse. Genoptræning sker på baggrund af udarbejdet genoptræningsplan. Det er suverænt læger og fysio/ergoterapeuter på hospitalerne, der vurderer, hvorvidt en borger skal have genoptræning efter udskrivelse. Derudover har kommunen som tidligere ansvaret for genoptræning efter Serviceloven 86 stk.1 Kommunen finansierer al ambulant genoptræning efter Sundhedslovens 140. Desuden finansierer kommuner 70% af udgifterne til genoptræning, der foregår i forbindelse med indlæggelse på sygehus. Der er i 2010 gennemført: 831 Ambulante Genoptræningsforløb efter Sundhedslovens Specialiserede Ambulante Genoptræningsforløb efter SUL 140. Målgruppen er alle aldre. Ca. halvdelen er under 65 år. Geografisk placering Den ambulante genoptræning efter Sundhedsloven og Serviceloven er nu samlet ét sted i kommunen på Vesterled i Tirstrup. Den centrale genoptræning kan efter behov suppleres med hjemmetræning eller decentral træning af borgere, der ikke kan komme til centret Formålet med at samle genoptræningsindsatsen ét sted er: 10
11 11 of 36 Større fleksibilitet i personaleressourcerne. Man er mindre sårbar ved fravær. Større effektivitet flere kan have hold og individuel træning samtidig. Stærkt fagligt miljø. Mulighed for specialisering. Ledelsen kan koncentrere sig om ét hovedområde. Konkurrencedygtighed i forhold til de private udbydere. Mere attraktivt miljø for den yngre målgruppe. Ambulant genoptræning Syddjurs Mål for fremtiden Målet er etablering af et samlet rehabiliteringscenter i Tirstrup indeholdende den nuværende Korttidsafdeling, Døgngenoptræning Rehab Syddjurs, dagrehabiliteringstilbud til borgere med erhvervet senhjerneskade, Ambulant genoptræning Syddjurs samt rehabiliteringstilbud til borgere med kroniske lidelser samlet under samme tag med mulighed for såvel faglig som ressourcemæssig synergieffekt. Især kan muligheden for fast bemanding om natten for alle døgnindlagte borgere fremhæves. 11
12 12 of 36 Tids- og handleplan: Der skal udarbejdes en detailbeskrivelse af forslaget med henblik på at indgå som oplæg til budget Døgngenoptræning - Rehab Syddjurs Indledning Der er truffet beslutning om opretholdelse af fortsat intensiv døgngenoptræning i Syddjurs Kommune. Opretholdelse af døgngenoptræning som ydelse i Syddjurs Kommune bygger især på: At målgruppen vanskeligt vil kunne rummes af andre kommunale tilbud. Målgruppen er den samme som hidtil. Der er ikke tale om en serviceudvidelse, men et større handlerum og en deraf følgende bedre indsats i forhold til nogle borgere, herunder borgere med erhvervet senhjerneskade. Varetagelsen af denne opgave kvalificeres jf. behandling på møde i udvalget i oktober 2009 og kan ses som led i udredningen af et kommunalt senhjerneskadecenter. At den kommunale døgngenoptræning efter de første opgørelser synes at være konkurrencedygtig på prisen i forhold til eventuelle alternative tilbud. Det gælder både selve behandlingen og de udgifter, der måtte være for kommunen og samfundet efter behandlingen. De tiltag, der i øvrigt er igangsat i forbindelse med projektet, forventes at øge konkurrencekraften yderligere. At den hidtidige indsats har vist overordentlige positive resultater opgjort som effekt for borgeren på kort og mellemlangt sigt. Borgere i alle aldre kan modtage genoptræningsydelser fra Rehab Syddjurs. Geografisk placering Døgngenoptræningsafdelingen, Rehab Syddjurs, er placeret i kælderen på rådhuset i Ebeltoft. Afdelingen rummer 10 pladser. De fysiske rammer er ikke optimale for målgruppen, der ofte omfatter borgere med komplekse og omfattende rehabiliteringsbehov. Der er ikke personale om natten. Tilsyn og nødvendig pleje om natten varetages af hjemmeplejen. Der er i iværksat dagrehabiliteringstilbud til borgere med erhvervet hjerneskade. Der er varmtvandsbassin i afdelingen. Bassinet bruges til genoptræning af visiterede borgere samt til træning af børn under børnefysioterapeuternes område. Desuden bruges bassinet til tilbud under Gigtforeningen. 12
13 13 of 36 Døgngenoptræning Rehab Syddjurs Mål for fremtiden Målet er etablering af et samlet rehabiliteringscenter i Tirstrup indeholdende den nuværende Korttidsafdeling, Døgngenoptræning Rehab Syddjurs, dagrehabiliteringstilbud til borgere med erhvervet senhjerneskade, Ambulant genoptræning Syddjurs samt rehabiliteringstilbud til borgere med kroniske lidelser samlet under samme tag med mulighed for såvel faglig som ressourcemæssig synergieffekt. Især kan muligheden for fast bemanding om natten for alle døgnindlagte borgere fremhæves. Der blev truffet principbeslutning i SÆ-udvalget den 3. maj 2010 om flytning af døgngenoptræningspladser fra rådhuset i Ebeltoft til Tirstrup. Budgetkataloget for 2011 indeholdt forslag til anlæg af 10 pladser, men blev ikke medtaget. Tids- og handleplan: Der skal udarbejdes en detailbeskrivelse af forslaget med henblik på at indgå som oplæg til budget
14 14 of 36 Økonomi 3 For at kunne realisere forslaget om et samlet Rehabiliteringscenter på Vesterled i Tirstrup vil der skulle etableres 10 pladser til døgngenoptræning samt faciliteter til dagrehabilitering til borgere med erhvervet senhjerneskade. Rehab Syddjurs kan tilvejebringes på Vesterled ved enten A: At frigøre de eksisterende 16 plejeboliger på Vesterled eller alternativt B: Ny tilbygning. Alternativer A. Frigørelse af plejeboliger. Restgæld udgør omkring 25 mio. kr. Opgørelse over lejetab pr. år for 16 boliger, ved ophør af udlejning som permanent bolig. Ombygning af boliger og fællesarealer til dagrehabiliteringstilbud. B. Udbygning af Vesterled med en særskilt fløj til Rehab Syddjurs med 10 pladser til døgngenoptræning og dagrehabilitering. (Fuld kommunal finansiering). Overslag mio. kr. 1 mio. kr mio. kr. Såfremt træning og genoptræning i varmtvandsbassin fortsat skal være et tilbud i Syddjurs Kommune, skal der etableres et varmtvandsbassin sammen med rehabiliteringscentret i Tirstrup. Overslag Varmtvandsbassin på Vesterled 3.4 mio. kr. 2.3 Vedligeholdende træning og aktivitet Indledning De vedligeholdende trænings- og aktivitetstilbud er nu samlet på 4 centre mod tidligere 7 centre. Træningen er fysisk træning såvel som psykosocial træning individuelt og på hold. Tilbuddene omfatter: Tilbud på de fire centre efter servicelovens 86 stk. 2 om vedligeholdende træning. Derforuden: Hverdagsrehabilitering i plejeboliger tilbud om træning til beboere med genoptræningsbehov eller behov for at vedligeholde funktioner. Der er ansat 1 ergoterapeut og 1 fysioterapeut målrettet dette område. Syddjurs træner for en bedre fremtid, delprojektet Hjemmetræning. Projektet gennemføres som pilotprojekt i Området Træning og Aktivitet Samlet rehabiliteringscenter er bearbejdet på baggrund af SÆudvalgsmøde den og temamøde i byrådet den i forhold til første oplæg 1. november
15 15 of 36 Geografisk placering Følgende principper har afgjort den nye struktur, hvor vedligeholdende træning udføres på fire centre: En vis nærhed til borgerne. Befolkningsunderlaget med udgangspunkt i kendte tal for de årige i skoledistriktsinddelingen. Gode fysiske rammer, der giver mulighed for etablering af differentierede tilbud til forskellige målgrupper/grupperinger både i form af fysisk træning og i tilbud af psykosocial karakter. Efterspørgsel dog usikkerhed om validiteten heraf, da tilbuddene ikke alle steder har været lige synlige for henvisende samarbejdspartnere. Mulighed for synergi mellem visiterede tilbud og åbne aktiviteter så der fortsat eksisterer åbne tilbud på centre med visiterede tilbud. Andre faggrupper er fysisk forankret i samme bygninger, hvilket styrker det tværfaglige samarbejde til bl.a. hjemmeplejen. Kørselsordninger nuværende og krav til kommende. En passende geografisk spredning, fordelt på følgende steder: Ringparken i Ryomgård Bakkegården i Ebeltoft Lyngparken i Knebel Rosengården i Hornslet Vedligeholdende Træning og Aktivitet 15
16 16 of 36 Mål for fremtiden 4 Etablering af nyt dagcenter ved pleje- og ældreboliger i Søhusparken i Ebeltoft. Herunder hvorvidt et nyt trænings- og aktivitetscenter ved Søhusparken skal erstatte det nuværende trænings- og aktivitetscenter Bakkegården i Ebeltoft midtby. Tids- og handleplan: Medtages i langsigtet strategiplanlægning på trænings- og aktivitetsområdet. Økonomi Dagcenter ved Søhusparken (Omkring 750 kvm) Overslag 11.3 mio. kr. 4 Området Træning og Aktivitet er bearbejdet på baggrund af SÆ-udvalgsmøde den og temamøde i byrådet den i forhold til første oplæg 1. november
17 17 of Frivillighed på ældreområdet Indledning Den 8. juni 2009 besluttede daværende SÆ udvalg : Der skal arbejdes med nye former for organisering og planlægning af aktivitetstilbud i dagtimerne med særligt fokus på det frivillige arbejde. Flere undersøgelser viser, at der er en stabil og måske stigende interesse blandt de yngre friske ældre for at udføre frivilligt arbejde. Det forventes, at der vil være mange former for frivilligt arbejde båret af motiver som interesse for en særlig sag, ønsket om at gøre noget for andre og også selv nyde godt af det sociale fællesskab, der følger med. Geografisk placering Der er i dag en udbredt tradition for frivillige brugerstyrede aktiviteter på kommunes centre. I forbindelse med samling af de visiterede personaleledede trænings og aktivitetstilbud på færre centre, blev det samtidig besluttet, at der fortsat skal være mulighed for mange frivillige aktiviteter lokalt. Oversigt over lokaliteter for åbne brugerstyrede aktiviteter: Bakkegården i Ebeltoft Lyngparken i Knebel A-huset i Rønde Lindegården i Mørke Rosengården i Hornslet Vesterled i Tirstrup Ringparken i Ryomgård Søhusparkens café i Ebeltoft Vikingegården i Kolind Huset i Pindstrup Der er endvidere lokale frivillige omsorgsaktiviteter på skolen Thorsager og i forsamlingshuset i Feldballe. 17
18 18 of 36 Lokaliteter for åbne brugerstyrede aktiviteter Organisering & ledelse Det frivillige arbejde på ældreområdet er forankret under Vedligeholdende træning og aktivitet. Der er i forbindelse med den ændrede organisering på Træning og Aktivitet udnævnt to faste koordinatorer for det frivillige arbejde. Det frivillige arbejde er demokratisk forankret i lokale centerråd eller brugerråd, der arbejder efter fælles vedtægter. Der afholdes årlige fællesmøder med formændene. Der et tæt samarbejde med flere frivillige organisationer og foreninger, der forestår aktiviteter for ældre på centrene. 18
19 19 of 36 Økonomi Der er afsat ca kr. til støtte til tilbud om aktiverende og forebyggende tiltag efter servicelovens 79. Til øvrige tiltag kan der søges 18 midler (Pulje til frivilligt socialt arbejde). Mål for fremtiden Der forestår endnu et udviklingsarbejde i samarbejde med Afdelingen for plan, udvikling og kultur m.h.p. at optimere det frivillige arbejde og undersøge muligheden for at se organiseringen i en større sammenhæng med kommunens øvrige frivillighedsområder. Der skal udformes en ny frivillighedspolitik for ældreområdet som en delpolitik under Syddjurs Kommunes overordnede frivillighedspolitik. Der foreligger et kommissorium for det videre arbejde, godkendt af SÆ-udvalget. Tids- og Handleplan: Ny frivillighedspolitik juni,
20 20 of Korttidspladser Indledning Der er blevet fremlagt rapport om Organisering og placering af korttidspladser på udvalgsmødet for Sundhed, ældre og social i april Rapporten beskriver opgaver og serviceindhold på Korttidsafdelingen og patientgrupperne, der benytter døgntilbuddet på Vesterled i Tirstrup. Korttidsafdelingen er dels oprettet som et tilbud, der udgør et alternativ til en hospitalsindlæggelse og dels til de ældre borgere, hvor det er vanskeligt for hjemmeplejen og sygeplejen at løse plejeog behandlingsopgaven i borgerens eget hjem. En indlæggelse varer mellem et par dage og maksimalt 4 uger. Den sygeplejefaglige bemanding er højere end i plejeboliger pga. patienternes akutte sygdomsfase. I 2009 var 225 borgere indlagt på Korttidsafdelingen i gennemsnitligt 20 dage. I 2010 var der 199 borgere indlagt i gennemsnitligt 24,5 dage. Rapporten har endvidere skitseret kapaciteten på 15 sengepladser, patientgennemstrømningen og belægningsprocenten på afdelingen. På baggrund heraf har byrådet den 20. maj 2010 besluttet, at oprette yderligere to korttidspladser på Rosengården til brug for planlagt aflastning af pårørende. Geografisk placering Korttidsafdelingen er som nævnt placeret i et afsnit ved Plejeboligerne Vesterled i Tirstrup med 15 sengepladser. 2 pladser til planlagt aflastning af kortere varighed er fra medio 2010 placeret ved plejeboligerne Rosengården i Hornslet. Ved denne umiddelbare kapacitetsudvidelse gives øget fleksibilitet i anvendelsen af pladserne på Korttidsafdelingen på Vesterled med særligt fokus på at forebygge hospitalsindlæggelser af den ældre patient. Belægningsprocenter: Vesterled 83 % Vesterled 83,7 % Gennemsnitligt antal liggedage pr. borger: 19,5 Gennemsnitligt antal liggedage pr. borger: 24,5 Rosenvænget 2010 (juli-dec.): 77,6 %. Gennemsnitligt antal liggedage pr. borger: 14 Økonomi Byrådsbeslutningen om etablering af to aflastningspladser på Rosengården indeholdt finansiering gennem midler til styrket kvalitet i ældreplejen (Jf. finanslovsaftale). Endvidere er ordningen midlertidig, hvorfor vurderingen af kapaciteten skal indgå i den samlede sektorplanlægning inden for ældreområdet. Mål for fremtiden Der er i rapporten om Korttidsafdelingen sat fokus på forholdene for borgere med demens. De fysiske rammer på Vesterled vurderes til ikke at være optimale. Der er blandt andet ikke mulighed for at skærme borgerne fra hinanden, idet afdelingen hovedsageligt har 2- sengsstuer. Der kan således peges på optimere demensindsatsen ved at oprette boliger til 5 På baggrund af SÆ-udvalgsmøde den og temamøde i byrådet den er belægningsprocenter tilføjet notatet i forhold til første oplæg 1. november
21 21 of 36 kortere ophold i enheder til pleje og omsorg af borgere med middelsvær eller svær demens. Her tænkes der på boliger, hvor den fysiske indretning er egnet for målgruppen, og hvor personalet har specialiseret sig inden for demensområdet. Administrationen anbefaler således, at en fortsat vurdering af antallet af korttidspladser inddrages i den langsigtede sektorplanlægning af ældreområdet, herunder et særligt fokus på midlertidige pladser til borgere med demens. Optimere indsatsen på Korttidsafdelingen gennem samdrift med døgngenoptræningscentret, Rehab Syddjurs. Den optimale løsning på sigt er, at de to afdelinger er fysisk placeret i samme bygning. Der kunne samarbejdes tættere med visitation og udnyttelse af kapaciteten. Der kunne endvidere opnås en faglig synergieffekt og et rationale i at etablere fælles døgndækning. Etablering af 2 akutpladser på Vesterled. Kapaciteten etableres ved at konvertere to pladser på Korttidsafdelingen. For akutpladserne gælder det, at visitationen skal være mere fleksibel end ved de øvrige pladser. Og at pladserne tilbageholdes til akut opstået forværring af almentilstanden hos ældre borgere. Pladserne vil kunne være oprettet i løbet af Dette i samarbejde med almen praksis og hospital, primært Regionshospitalet Randers. Denne kapacitet er aftalt for Syddjurs Kommune gennem Sundhedsaftalen for
22 22 of Ældreboliger Indledning Der blev peget på følgende indsats af SÆ-udvalget 9. juni 2009: Udvalget ønsker, at boliger til ældre placeres nær bycentrene med god tilgængelighed og større boliger. Der er behov for en kapacitetsvurdering på området. Hvor mange kommende ældre vil selv realisere ønsker omkring fremtidig bolig, og hvor mange skal vi bygge ældreboliger til? Det er endvidere nødvendigt at revurdere nuværende ældreboligbebyggelse. Nogle ældreboliger er grundet beliggenhed svære at leje ud, og der må tages stilling til, om de skal afhændes eller kan bruges i anden sammenhæng i det kommunale system. Andre boliger kan muligvis med fordel renoveres, idet de er beliggende i eftertragtede bynære områder. Status Der er 378 ældreboliger i Syddjurs Kommune. Samlet set er der ikke akut mangel på ældreboliger. Der er tomme boliger i visse udkantsområder. I to byer er der en konstant venteliste. Hvilke er: Hornslet med omkring 15 personer på venteliste Rønde med omkring 10 personer på venteliste. Ebeltoft placerer sig med 4 personer på venteliste på nuværende tidspunkt. Der har tidligere været et større pres på ventelisten. Driften af ældreboligerne er placeret hos kommunes Ejendomsadministration, og vedligeholdelsen foretages i et samarbejde mellem Ejendomsadministrationen og Team Ejendomme. Ejendomsadministrationen har i 2010 igangsat en kortlægning af ældreboliger i Syddjurs Kommune. Der er arbejdet med indkøring af boligmassen i et samlet administrationssystem. Ligeledes er der arbejdet med vedligeholdelsesplaner og driftsoptimering. Endelig er der igangsat foranstaltninger vedr. tomgangsleje. Tids- og handleplan: Udbygnings- og renoveringsplan for ældreboliger foreligger i år Mål for fremtiden Anlæg Oprettelse af pulje til nyetablering af ældreboliger som støttet boligbyggeri. For at imødekomme borgere, der alene har et forsørgelsesgrundlag i form af alderspension, og som derved kan have vanskeligheder med at finansiere huslejen på det ustøttede boligmarked. Der stilles forslag om en pulje til dækning af 10 nye boliger om året over de næste tre år. Sum til grundkapitalindskud pr. bolig er anslået kr. Pulje til grundkapitalindskud ældreboliger á 66 kvm ældreboliger á 66 kvm ældreboliger á 66 kvm
23 23 of Plejeboliger Indledning Der blev peget på følgende indsats af SÆ-udvalget 9. juni 2009: 4 plejeboligcentre med integrerede tilbud til demente. Syddjurs Kommune råder i dag over to større plejecentre og de øvrige seks er relativt små enheder. Fremtidsrapporten (Sektorplan fase 2) peger på det hensigtsmæssige i at etablere større enheder for at skabe en økonomisk effektiv drift. Endvidere kan større enheder bidrage til stærkere faglige miljøer. Ny teknologi, der gavner såvel beboere som personalets arbejdsmiljø skal medtages i planlægningen. Det vægtes endvidere, at der skabes målrettede tilbud til beboere med demens i form af egnede rammer med etablering af særlige boafsnit bemandet med personale med særlige kompetencer på området. Der er arbejdet med plejeboligområdet i 2010 ved følgende handlinger: Fremlæggelse af plejebolighandlingsplan del 1, SÆ-udvalget den 31. maj Temamøde den 12. august 2010 for byrådet vedr. sektorplanen for ældreområdet, herunder fremtidens plejeboliger. Budget 2011 er vedtaget, herunder en udvidelse af Søhusparken på 55 pladser til en samlet kapacitet på 110 plejeboliger. Fremlæggelse af plejebolighandlingsplan del 2, SÆ-udvalget den 1. november Der er truffet beslutning om at konvertere 8 1-rums ældreboliger til plejeboliger i Dette foregår gennem naturlig afgang i ældreboligerne. Det kan derfor ikke fastslås, hvornår alle 8 boliger kan indgå i plejeboligkapaciteten. Mål for fremtiden 6 Fremtidigt plejeboligbyggeri tager afsæt i udarbejdet vision med udgangspunkt i kommunens værdigrundlag. At plejeboligkapaciteten udvides, således at borgere med behov for plejebolig sikres tryghed om et kvalificeret tilbud inden for max. få måneders ventetid. At plejeboligerne samles i større enheder med henblik på at optimere driftsøkonomien. At borgere med svær demens og medfølgende adfærdsforstyrrelser sikres et målrettet botilbud, både hvad angår permanente boliger, pladser til midlertidigt ophold samt dagtilbud. Denne målgruppe udgør i antal en lille andel af personer med demens i kommunen, men er en gruppe der er ressourcekrævende og fordrer, at der en særlig fagekspertise til rådighed, såfremt kommunen skal kunne sikre målgruppen et kvalificeret og værdigt tilbud. At tilrettelæggelsen af fremtidige døgn og heldagstilbud til borgere med svære demenslidelser samles i én enhed med henblik på at sikre borgeren en kvalificeret omsorg og pleje, der baserer sig på høj faglighed og den nyeste viden inden for demensområdet, der organisatorisk forankres under én leder og med udnyttelse af den fagekspertise kommunen i dag råder over inden for området. I det følgende opsummeres delelementer fra plejebolighandlingsplan del 1 og 2. 6 Mål for udbygning af plejeboligkapaciteten er bearbejdet på baggrund af SÆ-udvalgsmøde den og temamøde i byrådet den i forhold til første oplæg 1. november
24 24 of 36 Geografisk placering samt antal af plejeboliger (2010) Plejedistrikter Vest: Rosengårdens plejedistrikt Nord: Ringparkens plejedistrikt Øst: Søhusparkens plejedistrikt Syd: Lillerup plejedistrikt Plejebolighandlingsplanerne peger på de demografiske udfordringer, som kommunen står overfor jævnfør befolkningsprognosen frem til år Der har siden november 2009 til august 2010 været et pres på ventelisten, idet omkring 40 borgere er på ventelisten ved hver visitation. Der tildeles i gennemsnit 4 plejeboliger ved hvert visitationsmøde. Efterspørgslen på plejeboliger ligger således på et stabilt niveau. Det ses, at nogle borgere er skrevet på venteliste i op til 7 måneder, før de kan tildeles en plejebolig. Dette gælder dog ikke borgere, der er på garantiventelisten, hvor der skal tilbydes en ledig plads inden for 2 måneder. På garantiventelisten har borgerne ikke mulighed for selv at vælge geografisk placering. 24
25 25 of 36 Jævnfør den kommende stigning i antallet af ældre forventes presset på ventelisten ikke at aftage. Nedenfor perspektiveres den nuværende plejeboligkapacitet i forhold til forskellige dækningsgrader for at anskueliggøre udbygningsbehovet i fremtiden. I tabellen nedenfor ses: Andelen af ældre borgere på 80 år+ fordelt på de fire plejedistrikter i Syddjurs Kommune. Plejedistrikter Vest / Rosengården Nord / Ringparken Øst / Søhusparken Syd / Lillerup Sum Syddjurs Kommunes befolkningsprognose, Som det kan ses af prognosen, vil det samlede antal af ældre i kommunen i alderen år stige fra 1832 borgere i 2010 til 2485 borgere i Dette er en stigning på 35,6 %. I hvert distrikt fordeler stigningen sig sådan, at Søhusparkens procentvise stigning er 52%, Rosengården 37%, Lillerup 34 % og Ringparken 11 %. Syddjurs Kommune har i plejeboliger, hvoraf 25 er placeret i demens afsnit på Frejasvænge og på Rosengården. Plejeboliger målrettet til borgere med svær demens udgør 10,7 % af det samlede antal plejeboliger på nuværende tidspunkt. Begrebet dækningsgrad benyttes som et mål for, hvor mange plejeboliger, der er til rådighed for målgruppen af 80 + årige. Dækningsgraden opgøres i procent og udgør andelen af plejeboliger pr. 100 personer over 80 år. Nedenfor ses en opgørelse over dækningsgraden for Syddjurs Kommune i Oversigt over dækningsgrad for plejeboliger (2010) Plejedistrikter Befolkning år Antal plejeboliger 2010 Dækningsgrad i procent Vest/ Rosengården ,0 Nord/Ringparken ,4 Øst/Søhusparken ,5 Syd/Lillerup ,0 Sum Gns. 12,7% Oversigten viser, at dækningsgraden for plejeboliger er 12,7 %. Der er endvidere stor variation i dækningsgraden mellem de fire plejedistrikter. Syddjurs Kommunes dækningsgrad er lav i sammenligning med andre jyske kommuner. Generelt har de jyske kommuner dækningsgrader på % og derover jf. rapport fra Velfærdsministeriet; 25
26 26 of 36 Standarden af plejehjem og beskyttede boliger Landsgennemsnittet var på 21 % i 2008 ifølge ministeriet. Jævnfør byrådsbeslutning den 16. december 2010 udbygges Plejeboligerne Søhusparken i Ebeltoft fra 55 plejeboliger til 110. Kapaciteten i distriktet Søhusparken forventes udvidet i faser over 2012 og Detailplanlægningen i forbindelse hermed vil foregå i Kapaciteten vil altså stige fra 232 plejeboliger i 2010 til 287 plejeboliger i 2013 ved denne udbygning, hvilket betyder, at kommunens dækningsgrad stiger til 14,8 % i Dog vil dækningsgraden falde frem mod 2022, af den grund at antallet af ældre stiger. Såfremt der ikke foretages yderligere udbygning i kommunen vil dækningsgraden falde til 11,5 % i år 2022 dvs. under 2010 niveau. Tabellen nedenfor viser udbygningsbehovet inden for plejeboliger ud fra 3 forskellige dækningsgrader. Tabellen indeholder kapacitetsberegning, hvor Søhusparkens udbygning er lagt ind som en forudsætning. Udvidelsen af Søhusparken er her faseopdelt med 25 boliger i 2012 og yderligere 30 i 2013, således der i 2013 står 287 plejeboliger til rådighed. År Eksisterende kapacitet Antal ældre i alderen 80+ Fremskrivning af behov for boliger ved en dækningsgrad på 12,7% Udbygningsbehov i antal plejeboliger (12,7%) Fremskrivning af behov for boliger ved en dækningsgrad på 15% Udbygningsbehov i antal plejeboliger (15%) Fremskrivning af behov for boliger ved en dækningsgrad på 18% Udbygningsbehov i antal plejeboliger (18%) Tabellen indeholder en opgørelse af udbygningsbehovet i de markerede linier. Beregningen viser alene udbygningsbehovet, som en ren beregning ud fra antallet af ældre og kapaciteten. Derudover er der antallet af borgere på ventelisten. Tabellen viser, at der ved fastholdelse af det nuværende serviceniveau inden for plejeboliger med en dækningsgrad på 12,7 % vil være behov for udbygning fra år 2019 og frem. Tabellen viser to eksempler på øgning af kapaciteten i antallet af boliger/ forøgelse af dækningsgraden. Ved valg af dækningsgrad på 15 % i hele perioden ses et udbygningsbehov stigende til 86 manglende boliger i Ved valg af dækningsgrad på 18 % og ses et udbygningsbehov stigende til 160 manglende boliger i Visitationsudvalget til plejeboliger erfarer, at der fortløbende er 40 borgere på ventelisten. Det er borgere, der enten har en medhjælpende ægtefælde, eller borgere der modtager hjælp i hjemmet 26
27 27 of 36 flere gange i døgnet. Kommunens udgiftsniveau til ydelser på fritvalgsområdet vil i tilfælde af omfattende hjælp i hjemmet være højere, end driftsudgiften for plejeboliger. Driftsomkostninger for plejebolig sammenlignet med fritvalgsområdet: Driftsomkostninger pr. døgn Plejeboliger jf. scenarie 2 (408 plejeboliger inkl. 50 demenspladser) i Gennemsnit pr. plads/ pr. døgn Plejepakke 4 i borgerens hjem, intern takst 2011 (28 timer pr. uge), pris pr. døgn Plejepakke 4+ i borgerens hjem, intern takst 2011 (31 timer pr. uge), pris pr. døgn Ca.1060 kr kr kr. Vision for fremtidigt plejeboligbyggeri Med udgangspunkt i kommunens værdiggrundlag: Åbenhed: I forbindelse med planlægningen af plejeboliger har pårørendeorganisationer været inddraget i sektorplanens fase Endvidere skal borgerinddragelse og medarbejderinddragelse sikres i forarbejdet til plejebolighandleplanen. Kvalitet: Plejeboliger skal bygges, således de udgør en hensigtsmæssig ramme for plejeindsatsen. Der reflekteres i planlægningsfasen og videndeles med andre kommuner, der har etableret nye plejeboligcentre. Udvikling: Nytænkning og innovation tænkes med i byggeriet. Nytænkning i form af nye teknologier men også nytænkning i opgavevaretagelsen. Fokuspunkter fra projektet Trivsel Innovation Tilfredshed og Handling bør indgå i det fremadrettede arbejde 7. Respekt: Plejeboliger skal etableres med respekt for det enkelte menneske. Plejeboligen er borgerens private hjem, hvilket boligerne skal bære præg af. Samtidigt er boligerne en arbejdsplads og rammerne skal etableres også med henblik på medarbejdernes trivsel. Fremtidigt plejeboligbyggeri Ældreområdets ledelse anser boenheder på beboere i en enhed som hensigtsmæssig. Dette begrundes ved, at færre beboere gør det sociale miljø for sårbart. Flere beboere kan få enhederne til at virke mere institutionsagtige og dermed mindre hjemlige i udtrykket. Ældreområdets ledelse anbefaler plejeboligkomplekser på op til 110 beboere. Dette med baggrund i driftsmæssige hensyn. Som foreslået vil 3 nattevagter kunne dække et kompleks af denne størrelse. Størrelsen vil endvidere give 8-9 boenheder. Ældreområdet ledelse anbefaler dog ikke et større plejeboligkompleks end 110 boliger. 7 TITH projektet. Bevilling fra Forebyggelsesfonden til Syddjurs Kommune i
28 28 of 36 Scenarier for fremtidigt plejeboligbyggeri 8 Der fremlægges et bud på 4 forskellige scenarier for fremtidens plejeboligbyggeri. Dette er eksempler på fremtidens plejeboligbyggeri og dermed ikke endegyldige forslag. Scenarierne viser muligheder for udbygning af plejeboligkapaciteten fra år Disse bud er udarbejdet ud fra følgende ramme: udvidelser er foreslået ved eksisterende plejeboliger. nyetableringer er foreslået bygget på kommunalt ejet jord. udgangspunkt i større centre pga. driftsøkonomien og fokus på stærkere faglige miljøer samt beboernes adgang til en større vifte af aktiviteter. Boliger etableres som støttet byggeri. Scenarie 1 Fire plejeboligcentre inklusiv demensafsnit i hvert center som foreslået i Sektorplan for ældreområdet (fase 3). SÆ-udvalget 8. juni Scenarie 1 Eksisterende boliger, som benyttes i fremtidig kapacitet Boliger ved realiseret udbygningsplan Ny dækningsgrad i årene 2015 og Søhusparken i Ebeltoft Plejeboliger til rådighed Rosengården i Hornslet pr. 100 personer over 80 år i 2015 og 2022 ved scenarie 1. Ny placering Rønde Lyngparken udvides * Sum : 17,6 % 2022: 14,2 % * Lyngparken kan maksimalt udbygges til 69 plejeboliger pga. grundens størrelse. Grunden er kommunalt ejet. Scenarie 1 kan tilvejebringes fra Kapaciteten øges fra 232 til 353 plejeboliger. Oplægget på fire centre betyder, at 92 eksisterende plejeboliger tages ud af drift samtidigt med, at 213 nye boliger tilføres frem til Bemærkninger Scenarie 1 er et forslag, hvor centrene ligger geografisk spredt i kommunen. Fokus på driftssikkerhed ved større enheder. Faglige miljøer kan opretholdes. Forslaget rummer 4 demensafsnit jf. sektorplanens fase 3. I forhold til den faglige specialisering inden for demensområdet vurderer ældreområdets ledelse, at det vil være vanskeligt at opretholde faglige miljøer indenfor 4 mindre enheder. Og dermed et specialtilbud til de svært demensramte borgere. 8 Scenarierne er første gang præsenteret for SÆ-udvalget den 1. november Der er foretaget tilretninger i scenarierne på baggrund af SÆ-udvalgsmøde 28. februar 2011 og byrådets temamøde den 3. marts
29 29 of 36 Anslået anlægsøkonomi Boliger inklusive servicearealer. Scenarie Søhusparken boliger Er budgetteret. Nyt plejecenter i Rønde 110 boliger Udbygning Lyngparken 48 boliger SUM 213 nye plejeboliger Anlægsomkostninger til budget i perioden total: kr. Scenarie 2 Fem plejecentre, herunder to med demensafsnit - Som indstillet af SÆ-udvalget 1. november Scenarie 2 Søhusparken i Ebeltoft Inkl. demensafsnit Rosengården i Hornslet Ny placering Rønde Inkl. demensafsnit Ringparken i Ryomgård* Lyngparken i Knebel** Sum Eksisterende boliger, som benyttes i fremtidig kapacitet. Tilførsel af nye boliger Boliger ved realiseret udbygningsplan Ny dækningsgrad i årene 2016 og Plejeboliger til rådighed pr. 100 personer over 80 år i 2016 og : 18,1% 2022: 16,4 % * Ringparken kan maksimalt udbygges til 55 plejeboliger pga. grundens størrelse. Grunden er kommunalt ejet. Det eksisterende byggeri vil endvidere skulle gennemgå en renovering til anslået 5 mio. kr. ** Lyngparken kan maksimalt udbygges til 69 plejeboliger pga. grundens størrelse. Grunden er kommunalt ejet. Scenarie 2 kan tilvejebringes i Kapaciteten øges fra 232 til 408 plejeboliger fordelt på fem plejeboligcentre. Scenariet tilvejebringes ved, at 72 eksisterende boliger tages ud af drift, samtidigt med at 248 nye boliger 29
30 30 of 36 tilføres frem mod Dækningsgraden bringes i løbet af en 5-årig periode fra 12,7% i 2011 til 18,1 % i Bemærkninger I scenarie 2 ligger centrene geografisk spredt i kommunen med højere fokus på nærhedsprincippet end forslag 1. Fokus på driftssikkerhed ved større enheder. Faglige miljøer kan opretholdes. Der er peget på 2 demensafsnit. Hvilket kan oppebære specialkompetencer på området, idet enhederne har en vis størrelse. Demensafsnit foreslås placeret i Ebeltoft og Rønde, pga. den geografiske spredning. Endvidere er det i de to største centre. Anlægsøkonomi Boliger inklusive servicearealer. Scenarie Søhusparken boliger Er budgetteret. Nyt plejecenter i Rønde boliger Udbygning af Ringparken boliger samt renovering af eksisterende Udbygning Lyngparken boliger SUM 248 nye plejeboliger Anlægsomkostninger til budget i perioden total: kr. Scenarie 3 Fire plejeboligcentre med samme størrelse Scenarie 3 Eksisterende boliger, som benyttes i fremtidig kapacitet. Boliger ved realiseret udbygningsplan Ny dækningsgrad i årene 2015 og Søhusparken i Ebeltoft Plejeboliger til Rosengården i Hornslet udvidelse eller ny placering (50 nye boliger ved konvertering af dagcenter til boliger) el. nybyggeri på 114. rådighed pr. 100 personer over 80 år i 2015 og Ny placering Rønde Kolind/Ryomgård ny placering Sum : 22,2 % 2022: 17,9 % Forslaget kræver, at der skal forestå nye lokalplansudarbejdelser i forhold til Hornslet samt Kolind/Ryomgård/Nimtofte områderne. 30
31 31 of 36 Udvidelse af Rosengården skal undersøges nærmere i forhold til omkostninger til ombygning. Scenarie 3 kan tilvejebringes i 2013 til Kapaciteten øges fra 232 til 444 plejeboliger. 92 eksisterende plejeboliger tages ud af drift (+ evt. yderligere 64 pladser fra Rosengården, såfremt der skulle findes en ny placering i Hornslet). Bemærkninger Scenarie 3 har flest nyetablerede boliger og ombygning, altså tidssvarende plejeboliger. Plejecentre ligger geografisk spredt i kommunen. Fokus på driftssikkerhed ved større enheder. Faglige miljøer kan opretholdes. Der kan udpeges 2 demensafsnit, hvilket kan oppebære specialkompetencen på dette område, idet enhederne har en vis størrelse. Demensafsnit kan drives fra alle centre. Anlægsøkonomi Samlet anlægsøkonomi for nybygget plejecenter i Rønde andrager i alt 31.6 mio. kr. over en 3-årig periode, hvilket formodes at kunne overføres til tilsvarende nybyggede plejecentre yderligere to steder i Syddjurs Kommune. Ombygning af dagcenter Rosengården til plejeboliger er ikke vurderet nærmere. Scenarie 4 Oprettelse af et nyt centertilbud for borgere med demens Indeholdende dagcenter, permanente boliger og aflastningspladser. Scenarie 4 er et oplæg om ét centralt centertilbud til borgere med demenssygdomme. Vælges dette forslag skal der således ikke samtidigt være demensafsnit på øvrige centre. Omkring 70 % af beboerne i plejeboliger har en demenssygdom eller demenslignende symptomer. Der er på nuværende tidspunkt 25 pladser i egentlige demensafsnit til borgere med svær demens og medfølgende adfærdsforstyrrelser. Ifølge prognosen for Syddjurs Kommunes vil antallet af borgere med demens fortsat stige frem mod 2020 og derefter. Gruppen af demensramte borgere, der skal have et målrettet tilbud, er karakteriseret ved at have en voldsom adfærd og kan være aggressive, og har dermed brug for skærmede forhold og særlig pleje. Der er tale om beboere med frontallapsdemens og yngre med demens pga. misbrug. Der arbejdes med en højere personalenormering og specialkompetencer i demensafsnit. Der foreslås en udbygning af disse plejeboliger frem mod Scenarie 4 Nuværende kapacitet (2011) plejeboliger Foreslået ny kapacitet (Til dækning af behov frem mod år 2020)
32 32 of 36 Kapaciteten foreslås udbygget ved etablering af et samlet demens-tilbud, der ud over plejeboliger endvidere indeholder dagcenter og aflastningspladser på samme matrikel. Andre kommuner har etableret centre som dette. Bemærkninger En fordel for borgeren er, at de gennem længere tid får kendskab til centret ved besøg i dagcenter eller korttidsafdeling, og dermed opnår kendskab til de fysiske rammer. Hvilket er et godt udgangspunkt, såfremt borgeren bliver beboer i plejeboligdelen. Specialisering af kompetencer er i fokus her for demensramte borgere med særlige behov. Tilbuddet vil være løftet kvalitativt i og med kræfterne er samlet i et hus. Driftsmæssigt har scenarie 4 en vis volumen ved også at indeholde dagcenter samt aflastningspladser. Pårørende vil skulle køre til ét sted i kommunen frem for flere. Anlægsøkonomi Der er ikke foretaget en vurdering af anlægsomkostninger ved dette scenarie. Der arbejdes med uddybning af ideal tilbuddet til borgere med demens i en nedsat arbejdsgruppe. 32
Planlægning af pleje - og ældreboliger i Rønde
1 of 5 Planlægning af pleje - og ældreboliger i Rønde Sagsnr.: 14/2829 Sagen afgøres i: Byrådet Resumé Sektorplanen for ældre og sundhedsområdet er omsat i et vedtaget principprogram, der som overordnet
Læs merePlejebolighandlingsplan del 4.
1 of 13 Plejebolighandlingsplan del 4. Sektorplan og principprogram. Syddjurs Kommune har i perioden 2008-2011 udarbejdet en sektorplan i fire faser for ældreområdet. Sektorplanen indeholder en statusrapport,
Læs merePLEJEBOLIGANALYSE april 2016 Syddjurs Kommune, Sundhed og Omsorg
1 of 22 PLEJEBOLIGANALYSE april 2016 Syddjurs Kommune, Sundhed og Omsorg 1 2 of 22 1 Indledning og læsevejledning... 3 1.1 Budgetaftale 2016... 3 1.2 Budgetanalyse 2016... 3 1.3 Budgetanalyse 2017... 4
Læs mereFrivillighedspolitik for ældreområdet
Frivillighedspolitik for ældreområdet Syddjurs Kommune og civilsamfundet - med borgervelfærden i centrum 2011 Godkendt i byrådet d. 22. september 2011 FORORD Ældreområdet har en årelang tradition for et
Læs merePLEJEBOLIGANALYSE april 2016
PLEJEBOLIGANALYSE april 2016 Syddjurs Kommune, Sundhed og Omsorg 1 1 Indledning og læsevejledning...3 1.1 Budgetaftale 2016...3 1.2 Budgetanalyse 2016...3 1.3 Budgetanalyse 2017...4 2 Oprindeligt principprogram
Læs mereBilag 1 Tabeller og uddybende forklaringer
Bilag 1 Tabeller og uddybende forklaringer Oversigt over plejeboliger, vente- og aflastningspladser samt akutstuer og midlertidige pladser I Ringsted Kommune er der i alt 202 plejeboliger fordelt på tre
Læs merePrincipper for tildeling af driftsmidler til ældreomra det ved etablering af nye plejecentre i Banebyen og Skals
Principper for tildeling af driftsmidler til ældreomra det ved etablering af nye plejecentre i Banebyen og Skals 1. Indledning Byrådet har godkendt etableringen af 100 nye plejehjemspladser i det nye Plejecenter
Læs mereANLÆG Lb. Nr. SSU-A-04. Etablering af 11 nye plejeboliger samt rehabiliteringscenter, træning og aktivitetshus på Grøndalscenteret
ANLÆG Lb. Nr. SSU-A-04 Etablering af 11 nye plejeboliger samt rehabiliteringscenter, træning og aktivitetshus på Grøndalscenteret Udvalg: SSU/Center for Sundhed & Pleje Område: Flere områder Funktion:
Læs mere1 of 5. Sagsnr.: 14/2829 Sagen afgøres i: Byrådet
1 of 5 Udvikling og planlægning af pleje - og ældreboliger i Rønde og Kolind - fremlæggelse af 3 delanalyser, herunder analyse af øvrige tilstedeværende institutioners behov. Sagsnr.: 14/2829 Sagen afgøres
Læs mereDer er i budgetforliget 2014 afsat 1,0 mio. kr. årligt i 3 år til sundhedsområdet.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sundhed og Omsorg Dato 21. oktober 2015 Det nye Vikærgården 1. Resume Det nye Vikærgården omfatter en samling af akut- og rehabiliteringsfunktionerne samt
Læs mereStyrket sammenhæng mellem de midlertidige pladser på NOTAT
Styrket sammenhæng mellem de midlertidige pladser på Svendebjerghave og Genoptræningen NOTAT Sammenhængende indsatser i Center for Sundhed og Ældre Center for Sundhed og Ældre har et ønske om, at indsatser
Læs mereDemenspolitik Godkendt af Byrådet 13. november 2008
Demenspolitik Godkendt af Byrådet 13. november 2008 Demenspolitikkens indhold Indledning Forekomst Vision Overordnet mål i Faxe Kommune Indsatsområder: Information Tidlig indsats / udredning Tilbud til
Læs mereBilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019.
Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019 Kommune: Tilskud en værdig ældrepleje 2019: Tilskud bedre bemanding i ældreplejen
Læs mereDato: Sagsnummer: Sagsbehandler: Afdeling: 27/ /18815 Nadia Friis Sundhed og Omsorg
Dato: Sagsnummer: Sagsbehandler: Afdeling: 27/6-2019 18/18815 Nadia Friis Sundhed og Omsorg Bilag Tabel 1: Oversigt over enkelte aktiviteter og bestillinger vedrørende lokalisering af sygeplejen Budget
Læs mereBilag Analyse af ældrecentrenes kapacitet
Bilag Analyse af ældrecentrenes kapacitet Indhold Indledning...3 Et samlet dagcenter...3 De økonomiske konsekvenser...4 Et samlet aflastnings- og rehabiliteringscenter...5 De økonomiske konsekvenser...6
Læs mereDet koordinerede borgerforløb. Sundheds- og Ældreafdelingen januar 2010
Det koordinerede borgerforløb Sundheds- og Ældreafdelingen januar 2010 Det koordinerede borgerforløb... 1 Resumé... 2 1. Oplæg til ny organisering af rehabilitering og det sammenhængende borgerforløb...
Læs mereFremtidsperspektiverne for Sundhed og Ældre kan ses henholdsvis på kort og langt sigt.
Faktabeskrivelse Området omfatter indsatser indenfor følgende områder: Drift af plejecentre. Hjemmepleje og hjemmesygepleje Forebyggende indsats for ældre og handicappede Hjælpemidler og boligindretninger
Læs mereHandleplan for økonomisk genopretning, 2016
Handleplan for økonomisk genopretning, 2016 Center Pleje og Omsorg Indholdsfortegnelse Indledning...3 Udfordringer i 2016...3 Administrative tiltag i 2016...4 Central pulje...4 Visitation...4 Udfører...4
Læs mereNotat om arbejdsgruppernes foreløbige arbejde (ekstrakt af referater fra workshop og møder)
Notat om arbejdsgruppernes foreløbige arbejde (ekstrakt af referater fra workshop og møder) August 2015 en del af arbejdet omkring kapacitetsanalyse omkring plejeboliger og ny struktur. GRUPPER FORMÅL
Læs mereÆldrepolitik. Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013
Ældrepolitik l Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente, hvoraf en
Læs mereNORDFYNS KOMMUNE DEMENSPOLITIK 2013-2016
NORDFYNS KOMMUNE DEMENSPOLITIK 2013-2016 Forord Antallet af mennesker med en demenssygdom i Danmark vil stige kraftigt i de kommende år. Næsten 200.000 danskere vil om 30 år lide af en demenssygdom, og
Læs mereÅben dagsorden Sundheds-, Ældre- og Handicapudvalget SÆH-sekretariatet
Åben dagsorden Sundheds-, Ældre- og Handicapudvalget 2018-2021 SÆH-sekretariatet Side 1. Mødedato: Mødet påbegyndt: kl. 08:30 Mødet afsluttet: kl. Mødested: Rådhuset, Lokale 329 Fraværende: 27.00.00-P00-2-16
Læs mereLedelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet
Ledelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet Ledelsesinformation september 218 Ledelsesinformationens formål er at skabe overblik og sætte fokus på de væsentligste udviklingstendenser i Frederikssund
Læs mereANLÆG Lb. Nr. SSU-A-xx. Etablering af 11 nye plejeboliger samt rehabiliteringscenter, træning og aktivitetshus på Grøndalscenteret
ANLÆG Lb. Nr. SSU-A-xx Etablering af 11 nye plejeboliger samt rehabiliteringscenter, træning og aktivitetshus på Grøndalscenteret Udvalg: SSU/Center for Sundhed & Pleje Område: Flere områder Funktion:
Læs mereUd - og ombygning på Ældreområdet i Rudersdal Kommune
Den 21. september 2010/mk Ud - og ombygning på Ældreområdet i Rudersdal Kommune 2010-2022 Indledning...1 Udfordringer på Ældreområdet 2010-2021...1 Den demografiske udvikling i Rudersdal Kommune... 1 Renovering
Læs mereSundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG
Sundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG December 215 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Side Forord 3 Overordnede nøgletal for økonomi og befolkning 4 Hjemmehjælp og sygepleje 7 Sygehusforbrug og forbrug
Læs mereNotat om plejeboligbehov i plejedistrikt Ry
Sag: 15/7551 Budget & Analyse / Staben Økonomi, Innovation & IT Skanderborg Kommune Sagsbehandler Leif Haarbo Nielsen Tlf 87947082 23. februar 2015 Notat om plejeboligbehov i plejedistrikt Ry 2014-2025
Læs mereDer blev i forbindelse med Aftale om Finanslov for 2014 afsat 1 mia. kr. årligt i en pulje til løft af indsatsen på det kommunale ældreområde.
Notat Center for Sundhed og Omsorg Staben Stengade 59 000 Helsingør Tlf. - Mob. 25264 krb04@helsingor.dk Dato 28.08. Sagsbeh. Katrine Rosholt Bremholm Ældremilliarden Der blev i forbindelse med Aftale
Læs mereVedligeholdende Træning og Aktivitet
Vedligeholdende Træning og Aktivitet Vedligeholdende Træning og Aktivitet Sundhedsteamet Syddjurs Kommune har 5 centre, som varetager de vedligeholdende trænings- og aktivitetsopgaver, hvor der er personale
Læs mereForslag til strategi for kommende plejeboligstruktur i Skanderborg Kommune. Version 2
Forslag til strategi for kommende plejeboligstruktur i Skanderborg Kommune. Version 2 - som følge af udarbejdet plejeboligkapacitetsanalyse. Indhold 1. Indledning.... 3 2. Værdier bag forslag til strategi
Læs mereSundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG
Sundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG Juni 2015 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Side Forord 3 Overordnede nøgletal for økonomi og befolkning 4 Hjemmehjælp og sygepleje 7 Sygehusforbrug og forbrug af
Læs mereSom følge af erfaringerne med specialiserede demenspladser og lukningen af Rosenvænget er dette forslag til ny aktivitetstildelingsmodel udarbejdet.
Ny aktivitetstildelingsmodel for plejecentrene Baggrund Den nuværende aktivitetstildelingsmodel blev godkendt d. 5. marts 2012 i forlængelse af vedtagelse af en ny struktur på plejecenterområdet. I forbindelse
Læs mereLedelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet
Ledelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet Ledelsesinformation marts 218 Ledelsesinformationens formål er at skabe overblik og sætte fokus på de væsentligste udviklingstendenser i Frederikssund
Læs mereFormålet med indsatsen De planlagte aktiviteter Initiativets målgruppe
Oversigt over mulige indsatser under puljen til løft af det kommunale ældreområde Hovedområde 1: Bedre forhold for de svageste ældre (prædefineret) Bemærk at udgiftsposter markeret med * kan op- eller
Læs mereBilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i Kommune: Assens Kommune. Tilskud 2018:
Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i 2018 Kommune: Assens Kommune Tilskud 2018: Tabel 1. Budget for 2018 fordelt på områder Kr. Samlet beløb Livskvalitet 2.116.00
Læs mereSundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG
Sundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG Juni 2016 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Side Forord 3 Overordnede nøgletal for økonomi og befolkning 4 Hjemmehjælp og sygepleje 6 Sygehusforbrug og forbrug af
Læs mereBilag 2: Investeringsplan. Flere borgere i egen bolig - Investering i botilbudsindsatserne for borgere med sindslidelse (5-årsplan)
Bilag 2: Investeringsplan Flere borgere i egen bolig - Investering i botilbudsindsatserne for borgere med sindslidelse (5-årsplan) Investeringsplan flere borgere i egen bolig Behovsanalysen af botilbudsområdet
Læs mereForslag til strategi for kommende plejeboligstruktur i Skanderborg Kommune
Forslag til strategi for kommende plejeboligstruktur i Skanderborg Kommune - som følge af udarbejdet plejeboligkapacitetsanalyse. Indhold 1. Indledning.... 3 2. Værdier bag forslag til strategi for plejeboliger
Læs mereSundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG
Sundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG Juni 2017 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Side Forord 3 Overordnede nøgletal for økonomi og befolkning 4 Hjemmehjælp og sygepleje 6 Sygehusforbrug og forbrug af
Læs mereBilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019
Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019 Kommune: Assens Tilskud en værdig ældrepleje 2019: 8.832.000 kr. Tilskud bedre
Læs mereNOTAT HVIDOVRE KOMMUNE
Bilag 1 Forslag til ansøgninger fra puljen til løft af ældreområdet Forslag 1 Etablering af tværfagligt akutteam NOTAT HVIDOVRE KOMMUNE Børne- og Velfærdsforvaltningen Sundheds- og Bestillerafdelingen
Læs mereBILAG 1. Begreber og boligtyper i plejeboligplanen I dette notat beskrives følgende begreber og pladstyper
BILAG 1 Begreber og boligtyper i plejeboligplanen I dette notat beskrives følgende begreber og pladstyper Almindelige somatiske plejeboliger Tryghedsboliger Ældreboliger Specialiserede pladser målrettet
Læs mereScenarier for fremtidig anvendelse af Dalbogaard
Scenarier for fremtidig anvendelse af Dalbogaard August 2019 Scenarier for fremtidig anvendelse af DalbogaardScenarier for fremtidig anvendelse af Dalbogaard Økonomifunktionen August 2019 2 0. Baggrund
Læs mereBeredskabsforslag. Budget 2016-19
Harmonisering af sygepleje Ændringer i driftsbudgettet 1.200 1.700 1.700 1.700 I Skive Kommune har man som en af landets eneste kommuner haft en privat leverandør af sygepleje siden 2003. Ordningen har
Læs mereØkonomiske konsekvenser vedr. ansøgning af pulje til løft af ældreområdet
Notat Sekretariatet Rådhuset, Torvet 1 5800 Nyborg Betjen dig selv på www.nyborg.dk Sagsansvarlig: Tlf. E-mail: Sagsnr. 450-2014-711 06-02-2014 Økonomiske er vedr. ansøgning af pulje til løft af ældreområdet
Læs mereForord og indledning. Vision. ældre. Et aktivt og sundt liv med muligheder og ansvar. side. Handleplan for Ældre 2011 2015
Vision Forord og indledning ældre Et aktivt og sundt liv med muligheder og ansvar side Handleplan for Ældre 2011 2015 Rammerne for Handleplan for Ældre 2011-2015 Antal plejeboliger og placering Ældreboliger
Læs mereReferat. Udvalget for sundhed, ældre og social (SÆ) Udvalgsmøde SÆ Onsdag den 03. maj 2017 Kl. 13:00 Rehabilteringsafdelingen Århusvej 35, Tirstrup
Referat Udvalget for sundhed, ældre og social (SÆ) Udvalgsmøde SÆ Onsdag den 03. maj 2017 Kl. 13:00 Rehabilteringsafdelingen Århusvej 35, Tirstrup Medlemmer Ole Bollesen (A) Karen Østergaard (V) Kim Lykke
Læs mereSundhedsområdet Aktivitetsbestemt medfinansiering Forbrug og budget 2016
Side 1 af 24 25.000.000 20.000.000 Sundhedsområdet Aktivitetsbestemt medfinansiering Forbrug og budget 15.000.000 10.000.000 Den månedlige betaling til Region Nordjylland for Hjørring Kommunes brug af
Læs mereLedelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet
Ledelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet Ledelsesinformation juni 218 Ledelsesinformationens formål er at skabe overblik og sætte fokus på de væsentligste udviklingstendenser i Frederikssund
Læs mereSundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG
Sundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG December 2016 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Side Forord 3 Overordnede nøgletal for økonomi og befolkning 4 Hjemmehjælp og sygepleje 6 Sygehusforbrug og forbrug
Læs merePlejeboliger i Horsens Kommune Temadrøftelse, Velfærds- og Sundhedsudvalget den 24. maj 2017.
Plejeboliger i Horsens Kommune Temadrøftelse, Velfærds- og Sundhedsudvalget den 24. maj 2017. Velfærd og Sundhed Velfærds- og Sundhedsstaben sagnr.:27.42.00-p00-2-17 Dato: 22-05-2017 Fremtidens ældre ønsker
Læs mereRamme for evaluering af driften på plejecenter Søhusparken
Ramme for evaluering af driften på plejecenter Søhusparken Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 2 Evaluering - indhold... 3 3 Evaluering - tidsplan... 6 4 Evaluering - metoder... 6 5 Om opgaven på Søhusparken
Læs mereSyddjurs træner for en bedre fremtid - aktiv træning frem for passiv hjemmehjælp
Projektoplæg SÆ-udvalget den 9. august 2010 Syddjurs træner for en bedre fremtid - aktiv træning frem for passiv hjemmehjælp Formålet med projektet Syddjurs træner for en bedre fremtid er grundlæggende
Læs mereSundhedsområdet Aktivitetsbestemt medfinansiering Forbrug og budget 2016
Side 1 af 23 25.000.000 20.000.000 Sundhedsområdet Aktivitetsbestemt medfinansiering Forbrug og budget 15.000.000 10.000.000 Den månedlige betaling til Region Nordjylland for Hjørring Kommunes brug af
Læs mereKommissorium: Udvikling og planlægning af pleje - og ældreboliger i Rønde
1 of 7 Kommissorium: Udvikling og planlægning af pleje - og ældreboliger i Rønde Baggrund Sektorplanen for Ældreområdet i Syddjurs Kommune skaber grundlag for organisering, prioritering og udvikling af
Læs mereSYDDJURS KOMMUNE PLEJEBOLIGANALYSE 2019 RAPPORT TIL BUDGETANALYSEN 2020
SYDDJURS KOMMUNE PLEJEBOLIGANALYSE 2019 RAPPORT TIL BUDGETANALYSEN 2020 Indhold 1. INDLEDNING...2 2. PRINCIPPROGRAM FOR UDBYGNING AF PLEJEBOLIGER I SYDDJURS KOMMUNE...2 3. DEMOGRAFISK UDVIKLING...3 3.1.
Læs mereKommissorium- 2. udgave : Udvikling og planlægning af pleje i Rønde og plejeboliger til demente i Kolind
Kommissorium- 2. udgave : Udvikling og planlægning af pleje i Rønde og plejeboliger til demente i Kolind Baggrund Sektorplanen for Ældreområdet i Syddjurs Kommune skaber grundlag for organisering, prioritering
Læs mereVision og strategier for demensområdet i Mariagerfjord Kommune
Forslag til: J.nr. 27.00.00.G01-49-12 Vision og strategier for demensområdet i Mariagerfjord Kommune Mariagerfjord Kommune har længe haft fokus på demensområdet. Med visioner og pejlemærker for demensområdet
Læs mereNotat Dato: 24. august 2006
VIBORG STORKOMMUNE Notat Dato: 24. august 2006 Journalnr.: 2006/18442 Sagsbehandler: LMR/HL Demografisk udvikling på ældreområdet 2006-2021 med særlig fokus på perioden 2006-2010. Indledning Dette notat
Læs mereForslag til anvendelse af Egedal Kommunes andel af "Ældre milliarden"
Forslag til anvendelse af Egedal Kommunes andel af "Ældre milliarden" Beslutningstema Der skal tages stilling til hvilke formål Egedal Kommune vil søge de 5,9 millioner kroner, som kommunen tilbydes af
Læs mereuljen til løft af ældreområdet Udbygning af eksisterende indsats/ ny indsats
Puljen til løft af ældreområdet Udbygning af eksisterende indsats/ ny indsats Styrket rehabilitering- Status i VK Formål løn udgift udgift revision andre og genoptræningsindsats indsats formidling udgift
Læs mereNotat om midlertidige døgndækkede pladser i Skanderborg Kommune, ældreområdet
Notat om midlertidige døgndækkede pladser i Skanderborg Kommune, ældreområdet Skanderborg Kommune har 30 midlertidige døgndækkede pladser i ældreområdet, som er fordelt på seks plejecentre. I forbindelse
Læs mereKommunal stratificeringsmodel for genoptræning efter sundhedsloven
Kommunal stratificeringsmodel for genoptræning efter sundhedsloven Høj terapeutfaglig kompleksitet Monofaglige kompetencer Tværfaglige kompetencer Lav terapeutfaglig kompleksitet Kommunal stratificeringsmodel
Læs mereKildebakken Plejecenter. Demensindsatser Retningsgivende for udviklingen af tilbud til demensramte borgere i Haderslev Kommune
Kildebakken Plejecenter Demensindsatser Retningsgivende for udviklingen af tilbud til demensramte borgere i Haderslev Kommune Demensindsatser i Haderslev Kommune Formål: Mellem 80 100.000 danskere rammes
Læs mereBudgetgennemgang af serviceområde Genoptræning
Budgetgennemgang af serviceområde Genoptræning Social og Sundhed, Roskilde Kommune, april 2010 Indholdsfortegnelse INTRODUKTION... 4 FORMÅL OG MÅL... 4 KONKLUSIONER OG INDSTILLINGER... 4 TRÆNINGSOMRÅDETS
Læs mereVarde Kommune. Status på midlertidige boliger, plejeboliger. og daghjemspladser
Varde Kommune Status på midlertidige boliger, plejeboliger og daghjemspladser Indholdsfortegnelse: Baggrund s. 3 1. Indledning s. 4 2. Nuværende struktur og kapacitet på midlertidige -, plejeboliger og
Læs mereAfdelingen for Sundhed og Omsorg tlf. 87 53 50 00. Livet som ældre i Syddjurs Kommune. syddjurs.dk. Ældrepolitik
Afdelingen for Sundhed og Omsorg tlf. 87 53 50 00 syddjurs.dk Livet som ældre i Syddjurs Kommune Ældrepolitik Velkommen Visionen Ældrepolitikken har det mål at skabe de bedste betingelser for et godt og
Læs mereInvestering på handicap/ psykiatri, sundheds- og ældreområdet jævnfør
Investering på handicap/ psykiatri, sundheds- og ældreområdet jævnfør Masterplan Forfatter: Sundhed og Rehabilitering Dokument nr. 480-2019-5886 Sags nr. 480-2018-7555 Indhold Baggrund:...2 Formål med
Læs mere1 of 7. Kvalitetsstandard Vedligeholdelsestræning Godkendt i byrådet d. xx.
1 of 7 Kvalitetsstandard Vedligeholdelsestræning Godkendt i byrådet d. xx. 1 2 of 7 Syddjurs Kommunes værdigrundlag: Der arbejdes ud fra kommunes overordnede værdigrundlag: Åbenhed det sikre vi igennem
Læs mereUd - og ombygningsplan på Ældreområdet i Rudersdal Kommune
Den 6.august 2015/ Makj Ud - og ombygningsplan på Ældreområdet i Rudersdal Kommune 2015-2027 Indhold 1. Indledning... 1 2. Status på antallet af plejeboliger i kommunen... 2 3. Udfordringer på Ældreområdet
Læs mereBaggrund Det samlede akutområde varetages af hospitalerne, 1813/vagtlægerne, almen praksis og kommunerne.
Notat Juli 2017 Kommissorium udviklingen af akutområdet 2018 Indledning I udviklingen af det borgernære sundhedsvæsen spiller akutområdet og udviklingen af indsatserne og samspillet med hospital, almen
Læs mereNye anlægsprojekter. Betegnelse SUM / TRANSPORT Udfyldt af: JR. Dato:
Nye anlægsprojekter Udfyldt af: JR Udvalg: Folkesundhed og Omsorgsudvalg Udgifter og indtægter anføres særskilt Dato: 29-05-2017 Prioritet Betegnelse (beløb er i ) Vedligeholdelse af kapitalapparat Implementering
Læs merePolitikområdet består af 4 distrikter Nord, Øst, Vest og Syd samt et fællesområde. Desuden indeholder området Ældrerådet, tomgangsleje og projekter.
Bemærkninger til budget 2017 politikområde Ældre Politikområdet består af 4 distrikter Nord, Øst, Vest og Syd samt et fællesområde. Desuden indeholder området Ældrerådet, tomgangsleje og projekter. I 1.000
Læs mereUdviklingen betyder, at antallet af demente og borgere med kroniske sygdomme vil stige markant.
PERSPEKTIVNOTAT BUDGET 2018-2021 Serviceområde 18 Sundhed og Ældre Faktabeskrivelse Sundhed og Ældre står for følgende opgaver: Drift af plejecentre, Hjemmepleje og hjemmesygepleje Forebyggende indsats
Læs mereBilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019
Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019 Kommune: Albertslund Tilskud en værdig ældrepleje 2019: 4.356.000 Tilskud bedre
Læs mere11. Ældrebolig. Nødkald kan indgå efter behov.
Vallensbæk Kommune Center for Sundhed og Forebyggelse Kvalitetsstandard for boliger og dagophold 11. Ældrebolig indgå i indgår for tildeling af Valg af leverandør? Er der særlige forhold at Lov om almene
Læs mereSundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG
Sundhed og Ældre NØGLETALSKATALOG Juni 218 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Side Forord 3 Overordnede nøgletal for økonomi og befolkning 4 Hjemmehjælp og sygepleje 6 Sygehusforbrug og forbrug af
Læs mereForslag til fælles politiske målsætninger på sundhedsområdet i KKR Sjælland
NOTAT Forslag til fælles politiske målsætninger på sundhedsområdet i KKR Sjælland Baggrund Målet med opfølgningsprocessen på sundhedsområdet er at nå frem til en fælles forpligtelse mellem kommunerne om,
Læs mereMål 2012 Opfølgning regnskab. Tværgående. Socialforvaltningen I Aarhus Kommune
Mål Opfølgning regnskab Tværgående Socialforvaltningen I Aarhus Kommune Bærende principper I forlængelse af Servicelovens formålsbestemmelser arbejder Socialforvaltningen ud fra det bærende princip, at
Læs mereSundhedsområdet Aktivitetsbestemt medfinansiering Forbrug og budget 2016
Side 1 af 21 25.000.000 20.000.000 Sundhedsområdet Aktivitetsbestemt medfinansiering Forbrug og budget 201 15.000.000 10.000.000 Den månedlige betaling til Region Nordjylland for Hjørring Kommunes brug
Læs mereLedelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet
Ledelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet Ledelsesinformation august 217 Ledelsesinformationens formål er at skabe overblik og sætte fokus på de væsentligste udviklingstendenser i Frederikssund
Læs mere1. Beskrivelse af opgaver
Bevillingsområde 50.52 Tilbud til ældre pensionister 1. Beskrivelse af opgaver Bevillingen omfatter hjælp og omsorg til ældre borgere over 65 år, samt alle aldersgrupper når det gælder visiterede ydelser
Læs mereBilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019.
Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019 Kommune: Favrskov Tilskud en værdig ældrepleje 2019: 8.004.000 kr. Tilskud bedre
Læs mereAnalyse af behov for plejeboliger og rehabiliteringspladser i Frederikssund
Analyse af behov for plejeboliger og rehabiliteringspladser i Frederikssund Kommune Frederikssund Kommune oplever stigende ventelister til plejeboligerne, rehabiliteringspladser og øvrige tilbud under
Læs mereOmsorg og Sundhed VÆRDIGHEDSPOLITIK FOR ÆLDREPLEJEN
Omsorg og Sundhed VÆRDIGHEDSPOLITIK FOR ÆLDREPLEJEN INDLEDNING Folketinget vedtog i februar 2016 lov en tilføjelse ( 81 a) til gældende lov om social service, som betyder, at hver kommune skal udarbejde
Læs mereUd - og ombygningsplan på Ældreområdet i Rudersdal Kommune
Den 2.august 2016/ Makj Ud - og ombygningsplan på Ældreområdet i Rudersdal Kommune 2016-2028 Indhold 1. Indledning... 1 2. Status på antallet af plejeboliger i kommunen... 2 3. Udfordringer på Ældreområdet
Læs mereLedelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet
Ledelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet Ledelsesinformation maj 217 Ledelsesinformationens formål er at skabe overblik og sætte fokus på de væsentligste udviklingstendenser i Frederikssund
Læs mereLedelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet
Ledelsesinformation Ældreområdet og træningsområdet Ledelsesinformation november 217 Ledelsesinformationens formål er at skabe overblik og sætte fokus på de væsentligste udviklingstendenser i Frederikssund
Læs mereBilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i Kommune: Ringkøbing-Skjern Kommune. Tilskud: kr.
Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i 2017 Kommune: Ringkøbing-Skjern Kommune Tilskud: 11.400.000 kr. Link til værdighedspolitik: https://www.rksk.dk/files/files/om%20kommunen/politikker-ogstrategier/værdighedspolitikken-28-06-2016.pdf
Læs mere- sigtelinjer for fremtidens seniorpolitik
Det gode Seniorliv i Hedensted Kommune - sigtelinjer for fremtidens seniorpolitik Tiden er kommet til at der formuleres nye sigtelinjer for fremtidens seniorpolitik. Sigtelinjer, som angiver retning, mål
Læs mereBilag 4: Status på plejeboliger
#split# Bilag 4: Status på plejeboliger Sekretariat for Sundhed og Velfærd Dato: 09-06-2017 Sags. nr.: 27.42.00-P20-1-17 Sagsbeh.: LE Lokaltlf.: +4599455841 Ny Rådhusplads 1 9700 Telefon 9945 4545 CVR
Læs mereSyddjurs Kommunes værdigrundlag:
Kvalitetsstandard Ambulant Genoptræning Syddjurs Godkendt af byrådet d. 27. februar 2019 1 Syddjurs Kommunes værdigrundlag: Der arbejdes ud fra kommunes overordnede værdigrundlag: Åbenhed det sikrer vi
Læs mereMål og Midler Ældreområdet
Fokusområder Den demografiske udvikling på ældreområdet: Det er velkendt, at vi står over for en demografisk udfordring. De næste mange år vil der blive flere ældre og særligt antallet af +80-årige vil
Læs mereFORSLAG TIL MODGÅENDE FORANSTALTNINGER UDOVER ALLEREDE IVÆRKSATTE I 2016 - SSU
FORSLAG TIL MODGÅENDE FORANSTALTNINGER UDOVER ALLEREDE IVÆRKSATTE I 2016 - SSU Nr. Tekst Anslået beløb (1000 kr) 2016 2017 2018 2019 1a* Robotstøvsuger -212-363 -363-363 1b* Rengøring hver 4. uge, borgere
Læs mereAfvist Beløb. Afvist og delvist afvist:
Anlægsforslag Voksen- og Plejeudvalget 5-6-29 Anlægsforslag budget 21 Voksen- og plejeudvalget Anlægsforslag - Budgetoverslagsår Voksen- og Plejeudvalget Nr. Prioritet Emne Forslag Godkendt Afvist Beløb
Læs mereUdvalg for sociale forhold, sundhed og et godt seniorliv
Beslutning: Masterplan for En god og tryg ældrepleje Sagsnr. i ESDH: 18/15117 Beslutningskompetence: Beslutningstema: Udvalg for sociale forhold, sundhed og et godt seniorliv I det politiske arbejdsprogram
Læs mereDemenspolitik Lejre Kommune.
Demenspolitik 2014 Demenspolitik Lejre Kommune. Forord Mellem 80-100.000 danskere er ramt af demens -- og tallet er stigende. Den samme udvikling ser vi i Lejre Kommune, hvor vi forventer en stigning af
Læs mereP U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T 2015
P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T 2015 I Finanslovsaftalen for 2014 er der afsat 1 mia. kr. årligt til et varigt løft til ældreområdet. Tønder Kommunes andel af det samlede beløb udgør
Læs mere