Ledelsens beretning. 46 Resultatopgørelse 46 Totalindkomstopgørelse 47 Pengestrømsopgørelse 48 Balance 50 Opgørelse over egenkapital 51 Noter

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Ledelsens beretning. 46 Resultatopgørelse 46 Totalindkomstopgørelse 47 Pengestrømsopgørelse 48 Balance 50 Opgørelse over egenkapital 51 Noter"

Transkript

1 Årsrapport

2

3 Ledelsens beretning 1 10 Hoved- og nøgletal 11 Ledelsesberetning for 14 Nytte for samfundet 18 Innovation 22 Ansvarlighed 25 Miljø og klima 28 Sund økonomi 30 Nordic Cement 32 Nordic RMC 34 Overseas 36 Ledelse 37 Selskabsledelse 38 Risikostyring 42 Påtegninger Regnskab Resultatopgørelse 46 Totalindkomstopgørelse 47 Pengestrømsopgørelse 48 Balance 50 Opgørelse over egenkapital 51 Noter Koncernen 78 Oversigt over Koncernens selskaber 80 Koncernens adresser

4 Sund økonomi giver styrke, tryghed hos vores samarbejdspartnere og råderum for langsigtede beslutninger og innovative tiltag Omsætning (EUR mio.) Driftsresultat EBITDA (EUR mio.)

5 ÅRSRAPPORT NORDIC & BALTIC OVERSEAS En af Nordens største producenter af cement Nordens største leverandør af fabriksbeton Verdens største producent af hvid cement Nordic Cement (Aalborg Portland) producerer grå og hvid cement på anlægget i Aalborg. Nordic RMC (Unicon) er markeds leder i Norden. Produktionen sker på 80 anlæg i Danmark, Norge og Sverige. Koncernen er verdens største leverandør af hvid cement, der fremstilles i Danmark, USA, Egypten, Malaysia og Kina. Derudover udvindes og afsættes tilslagsmaterialer især granit og grus fra 15 brud og grusgrave i Danmark og Sverige. Den hvide cement afsættes til en række markeder verden over Produkterne afsættes i Danmark og på nærtliggende markeder. tons grå cement tons hvid cement m3 fabriksbeton tons hvid cement tons tilslagsmaterialer 3

6 Aalborg Portland overblik Grå cement Fabriksbeton er det vigtigste byggemateriale, når infrastruktur skal styrkes, broer og huse opføres, havne anlægges og lufthavne udbygges. er den færdige støbeblanding, der giver effektivitet, når der skal bruges store mængder beton med en sikker høj kvalitet. Hvid cement Del af Cementir Gruppen bruges, hvor der ønskes æstetiske eller sikre løsninger. Fra terrazzo eller fugemasse mellem fliserne i badeværelset til autoværnet, hvis hvide farve sikrer synlighed både nat og dag og i al slags vejr. Aalborg Portland er en del af Cementir Gruppen, en international leverandør af cement og beton ( Ud over de nordiske og oversøiske aktiviteter i Aalborg Portland omfatter koncernen Cementir Italia og Çimenta i Tyrkiet. Cementir Holding S.p.A. har hovedkontor i Rom, er noteret på den italienske fondsbørs i Milano (kode CEM) og indgår i den ligeledes børsnoterede Caltagirone-gruppe. For at styrke værdiskabelsen i de enkelte virksomheder koordineres forskellige funktioner i stigende grad samlet i Gruppen. 4

7 ÅRSRAPPORT Aalborg Portland Koncernen udvikler, fremstiller og markeds fører et bredt sortiment af cement, beton, granit og grus Uendelige muligheder med cementbaserede produkter er blevet udforsket og anvendt gennem århundreder, og hver dag søger arkitekter, ingeniører og producenter nye anvendelsesområder. Vedvarende innovation hos Aalborg Portland omfatter hele livscyklussen fra bæredygtig brug af råmaterialer og CO 2 -neutrale brændsler over energieffektiv produktion til brugen af beton i byggeri og anlæg. Sammen med kunderne udforsker og udfordrer Koncernens medarbejdere og samarbejdspartnere løbende potentialet i cement og beton. Det fælles sigte er at udvikle fremtidens bæredygtige, holdbare og attraktive byggeri. De mest anvendte byggematerialer Cement, beton og andre cementbaserede produkter er de mest anvendte byggematerialer i verden, og det globale forbrug er stadigt stigende. De positive miljøegenskaber ved cement og beton er dokumenterede. Således er det samlede energiforbrug til bygning og drift af betonbygninger allerede efter en kort årrække lavere end for tilsvarende konstruktioner i andre materialer. Lang tradition for ansvarlighed over for samfundet og miljøet. Med en ambitiøs klimamålsætning og en vedvarende aktiv udviklingsindsats ønsker Koncernen at bidrage til at opfylde samfundets klimamål. 5

8 Aalborg Portland overblik Med rimelige vilkår for konkurrence og lønsom drift er Aalborg Portland klar til nye langsigtede investeringer i produktudvikling og miljøforbedringer 35% af Aalborg Portlands værditilvækst går til samfundet 4% lavere CO 2 -udledning pr. ton cement, svarende til tons CO 2 19% lavere udledning af NO X pr. ton cement Nytte for samfundet Ved at benytte cement fra Aalborg Portland får samfundet et nyttigt produkt, fremstillet med den lavest mulige miljøbelastning. Aalborg Portland tilbyder høj og stabil kvalitet og leverancesikkerhed. 35% af Aalborg Portlands værditilvækst går til samfundet, 18% til medarbejderne. 90% af den hvide cement fra Danmark eksporteres til gavn for betalingsbalancen. Koncernen genanvender hvert år flere hundrede tusinde tons biprodukter fra anden produktion og nyttiggør derved restmaterialer, reducerer mængder, der skal deponeres, og nedbringer den samlede miljøbelastning fra produktionen. Store mængder overskudvarme fra produktionen leveres til Aalborg Kommune, svarende til forbruget i mange tusinde husstande. Skorstene med renset røg er bedre for samfundet end ingen skorstene. Innovation Dansk cementteknologi er førende i verden takket være et frugtbart samspil mellem forskning og fremstilling. Koncernens produktudvikling stræber efter både at imødekomme kundernes ønsker og at tilgodese miljøet. Lavalkali-cement, der primært bruges til infrastruktur, fremstilles med 30% lavere udledning af CO 2, 70% mindre udledning af NO X og 40% lavere energiforbrug end tidligere. Fremtidens cement er overskriften over mange års vedvarende forskning for at reducere udledningen af CO 2 og NO X ved cementfremstilling, samtidig med at materialets gode egenskaber fastholdes. Udvikling af beton med stålfibre til lastbærende opgaver reducerer forbruget af armeringsstål og dermed omkostningerne ved byggeri og anlæg. Herved reduceres miljøbelastningen. 6

9 ÅRSRAPPORT Ansvarlighed Aalborg Portland ønsker at medvirke aktivt til opfyldelsen af samfundets klimamål. I et åbent og konstruktivt samarbejde med myndighederne deltager Aalborg Portland i løsningen af de opgaver, der er forbundet med energikrævende produktion. For at trække mindre på samfundets energiressourcer undersøger Aalborg Portland mulighederne for at opføre vindmøller, der kan dække omkring 40% af elforbruget ved cementfremstillingen i Aalborg. Investeringen forudsætter betryggende rammevilkår for fortsat produktion i Danmark. Aalborg Portland ønsker at være en attraktiv arbejdsplads for alle medarbejdere ved at tilbyde spændende opgaver, sikre arbejdsforhold og gode muligheder for udvikling af den enkeltes kompetencer. Kulturen blandt medarbejdere og ledere er kendetegnet ved stadig fornyelse, høj professionalisme og ambitiøse mål. Miljø og klima Aalborg Portland har vedvarende fokus på miljø- og energiforbedringer. Virksomheden har derfor gennem mange år investeret kraftigt for at reducere udledningen af CO 2, SO 2, NO X mv. Investeringer i på over EUR 3 mio. i ny køler og ændret proceskontrol reducerede brændselsforbruget med 6% og CO 2 - udledningen med over tons. Som følge af massive investeringer, primært før 2010, er udledningen af NO X pr. ton produceret cement nedbragt med 60% blot i de seneste fem år. Der benyttes i stadigt stigende grad alternative brændsler, hvorved brugen af de fossile brændstoffer nedbringes. Aalborg Portland anvender konsekvent den bedste tilgængelige teknologi efter EU-normerne. Koncernens anlæg i Kina, Malaysia og Egypten kan overholde europæiske energi- og miljøkrav, selv om de ikke er underlagt disse. Sund økonomi For enhver virksomhed er sund økonomi en forudsætning for dens videre udvikling. Aalborg Portland har en god konkurrenceevne forudsat samme vilkår som konkurrenterne. Modsat kan ulige vilkår medføre tab af ordrer og arbejdspladser, færre investeringer samt import af produkter, der fremstilles mindre miljøvenligt end i Danmark. Den løbende indsats for at optimere produktion, vedligeholdelse og energiforbrug omfatter alle dele af Koncernen. Omsætningen steg med 6% i, driftsresultatet med 23%. Afkastet af den investerede kapital (ROCE) blev 10% i. Vedvarende fokus på optimering af driften og et stærkt cash flow giver virksomheden et solidt finansielt fundament. Den rentebærende gæld er fortsat på et lavt niveau i forhold til virksomhedens omfattende aktiviteter. 7

10 1

11 Ledelsens beretning 10 Hoved- og nøgletal 11 Ledelsesberetning for 14 Nytte for samfundet 18 Innovation 22 Ansvarlighed 25 Miljø og klima 28 Sund økonomi 30 Nordic Cement 32 Nordic RMC 34 Overseas 36 Ledelse 37 Selskabsledelse 38 Risikostyring 42 Påtegninger

12 Hoved- og nøgletal EUR mio. DKK mio RESULTATOPGØRELSE Nettoomsætning 625,2 445,1 477,3 549,9 580, Resultat før afskrivninger, nedskrivninger, hensættelser, finansielle poster og skat (EBITDA) 113,3 71,4 72,9 91,0 111, EBITDA-margin 18,1% 16,0% 15,3% 16,6% 19,2% 16,6% 19,2% Resultat før finansielle poster og skat (EBIT) 72,3 27,3 28,2 45,7 64, EBIT-margin 11,6% 6,1% 5,9% 8,3% 11,1% 8,3% 11,1% Resultat før skat (EBT) 66,9 26,8 30,8 49,1 66, Årets resultat 52,0 18,2 25,7 36,3 55, PENGESTRØMME Pengestrømme fra driftsaktivitet (CFFO) 99,2 89,0 66,4 85,9 104, Pengestrømme fra investeringsaktivitet (CFFI) * -114,6-54,4-19,1-17,9-114, Fri pengestrøm (FCF) -15,4 34,6 47,3 68,0-10, * Heraf investering i materielle anlægsaktiver -99,0-49,3-23,6-16,6-31, BALANCE Aktiver i alt 675,3 679,7 696,7 690,5 778, Koncernens egenkapital 395,3 418,0 459,0 465,7 505, Nettorentebærende gæld (NIBD) 119,5 86,9 44,0 5,5 24, Arbejdskapital 46,5 23,1 29,5 26,1 27, NØGLETAL Inklusive minoritetsaktionærers andel Egenkapitalens forrentning 14% 4% 6% 8% 11% 8% 11% Egenkapitalandel 59% 61% 66% 67% 65% 67% 65% Afkast af den investerede kapital (ROCE) 11% 3% 4% 6% 10% 6% 10% NIBD/EBITDA-faktor 1,1 1,2 0,6 0,1 0,2 0,1 0,2 Antal ansatte, Heraf i Danmark Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings vejledning i Jf. definitioner i anvendt regnskabspraksis note 32, side

13 Ledelsens beretning 1 ÅRSRAPPORT Ledelsesberetning for Vi fortsætter med at udvikle en bæredygtig konkurrenceevne Fremgangen i bygge- og anlægsaktiviteterne i 2011 synes at være bremset i på de nordiske markeder, undtagen i Norge. De svagere konjunkturer stiller store krav til innovation og udviklingstiltag for at fastholde og styrke konkurrenceevnen, ligesom det har haft høj prioritet at sikre sund økonomi og finansiel styrke. På baggrund af de seneste års betydelige investeringer fortsætter fremgangen på vækstmarkederne, og resultaterne herfra bidrager i stigende grad til Aalborg Portlands og Cementir Gruppens samlede indtjening. På vækstmarkederne efterspørges cement til opbygning af ny infrastruktur, skabelse af ny industri og boliger til en voksende befolkning. Samlet nåede Aalborg Portland Koncernen en omsætning på EUR 580 mio. mod EUR 550 mio. året før. Resultatet før skat blev EUR 66 mio. mod EUR 49 mio. Fremgangen levede op til forventningerne. Sund økonomi Under de udfordrende markedsforhold de seneste år har det haft overordentlig stor betydning, at Aalborg Portland har en sund økonomi og et solidt finansielt fundament. Det giver styrke i vanskelige tider og tryghed hos vore kommercielle og finansielle samarbejdspartnere. Endvidere sikres der råderum til langsigtede beslutninger, innovative tiltag samt fokus på miljø og miljømæssig ansvarlighed. Vedvarende fokus på optimering af driften og en lav binding i arbejdskapital gav en markant positiv pengestrøm fra driften på EUR 104 mio., hvilket i overvejende grad kunne finansiere årets betydelige investeringer på tilsammen EUR 115 mio. Koncernen har øget investeringerne, dels i forbedringer af effektiviteten i driften, dels i energibesparende og miljøfremmende projekter. Som led i en reorganisering af Cementir Gruppens kapitalandele har Aalborg Portland erhvervet 25% af aktierne i den tyrkiske børsnoterede cementvirksomhed Çimenta zmir Çimento Fabrikası Türk A.. Den rentebærende gæld blev fastholdt på et lavt niveau og udgjorde kun EUR 24 mio. ved årets udgang. Egenkapitalen er på EUR 506 mio. og egenkapitalandelen udgør 65%. Forrentningen af egenkapitalen blev 11%, mens afkastet af den investerede kapital (ROCE) steg til 10%. Det er et skridt i den rigtige retning, men afkastet lever endnu ikke helt op til det fastlagte mål. EUR mio. Nettoomsætning EUR mio. EBITDA EUR mio. NIBD Faktor , , , Danmark Udland Resultat før afskrivninger, nedskrivninger, hensættelser, finansielle poster og skat (EBITDA) Nettorentebærende gæld NIBD/EBITDAfaktor 11

14 Nordic & Baltic Regionen Nordic & Baltic oplevede en positiv udvikling i omsætning og resultat, men med store forskelle mellem markederne. I Norge er en lang række infrastrukturprojekter i gang samtidig med et generelt højt aktivitetsniveau inden for andre byggesektorer. Byggeaktiviteterne i Danmark og Sverige har derimod været faldende i. Indsatsen har været koncentreret om at fastholde en stærk markedsposition og baseret på vore tætte kunderelationer konstant at have fokus på kundernes behov og produktudvikling. Den positive udvikling i indtjeningen var også i høj grad en følge af den strategiske fokusering på Operational Excellence og omkostningsoptimering i vore forretningsprocesser. Vi fortsætter med at udvikle en bæredygtig konkurrenceevne gennem uddannelse af vore medarbejdere og etablering af en resultatorienteret virksomhedskultur. Dette kommer blandt andet til udtryk i disse aktiviteter: Gennemførelse af Operational Excellence-projekter efter Lean Six Sigma-modellen, som kontinuerligt skaber resultatforbedringer i forretningsprocesserne. 34 af vore medarbejdere er nu uddannede Lean Six Sigma Green Belts (OPEX Project Leaders). Værdibaserede ledelsesprogrammer, hvor ledere opnår kompetencer inden for innovation og performance samt eksekvering af strategi til resultater. Fokus på udvikling og trivsel igennem Motivational Landscape -undersøgelser, idet motiverede medarbejdere er fundamentet for en innovativ og proaktiv kultur. Optimering af ensartede processer og opgaver i Koncernens Shared Service Centre, baseret på anvendelse af fælles IT-platform og forretningssystem. Den vedvarende reduktion af forbruget af energi og naturressourcer er fortsat. Endelig er et omfattende reorganiseringsprojekt i Unicon Danmark igangsat og forventes at få fuld i effekt i løbet af De seneste år har tilpasningen til et betydeligt lavere aktivitetsniveau i byggesektoren været krævende. Det fortsatte behov for forbedringer af konkurrenceevnen er udfordrende, og Koncernens ledere og medarbejdere fortjener en stor anerkendelse for det engagement og den ansvarlighed, der bliver udvist i det daglige arbejde for at forny og skabe fremadrettede konkurrencefordele for vor virksomhed. Overseas Cement er en sektor i stærk fremgang på en række vækstmarkeder. På baggrund af Koncernens betydelige investeringer på disse markeder i de senere år kan resultatfremgangen betragtes som meget tilfredsstillende. Fabrikken i Kina opnåede i sit andet fulde produktionsår en betydelig fremgang i både afsætning og resultat, og Asiens største fabrik for produktion af hvid cement forventes at opnå fuld kapacitetsudnyttelse i Aalborg Portland erhvervede i årets løb en minoritetspost på 30% af aktiekapitalen i det malaysiske selskab. Senere er der indgået aftale om salg af en tilsvarende andel til den australske cementkoncern Adelaide Brighton. Aftalen har stor strategisk værdi, idet der samtidig er indgået en 12-årig aftale om levering af hvide klinker til den australske koncern og dermed er der sikret øget afsætning på det vigtige australske marked. Med aftalen er der skabt grundlag for og indgået aftale om at udvide fabrikken i Malaysia, der næsten fordobler sin kapacitet med påbegyndelse i foråret 2013 og med forventet færdiggørelse i

15 Ledelsens beretning 1 ÅRSRAPPORT Fabrikken i Egypten, som er verdens største producent af hvid cement, opnåede fremgang i resultatet på trods af de ustabile politiske forhold i landet. Sammen med vore øvrige produktionsfaciliteter af hvid cement i Asien, Norden og Nordamerika er Aalborg Portland verdens største leverandør af hvid cement. Ansvarlighed Aalborg Portland har en lang tradition for ansvarlighed over for samfundet og miljøet. Vi ønsker at bidrage markant til samfundets klimamål og investerer derfor betydelige beløb i fortsatte forbedringer for miljøet. Igen i år er der opnået en række miljømæssige mål igennem innovation og operationel styring i produktionen. Udledningen af CO 2, SO 2, NO X mv. er således nedbragt yderligere, hvilket understreger vores miljømæssigt førende position. Aalborg Portland indgår i et ressourceeffektivt samarbejde med samfund og industri, som omfatter bl.a. genanvendelse og nyttiggørelse af brændsler og råmaterialer samt udnyttelse af overskudsvarme fra cementproduktionen, svarende til forbruget i tusindvis af hustande i Aalborg Kommunes fjernvarmenet. Innovation Innovation er en hjørnesten i Aalborg Portlands forretningsmodel og konkurrenceevne, og på det grundlag er der igen i skabt markante resultater, hvor forbrug af energi og naturressourcer er reduceret væsentligt. Der forskes vedvarende i fremstilling af nye cementtyper, som kan produceres med en lavere CO 2 -udledning. Men Aalborg Portland er indstillet på at gøre meget mere, blot rammevilkårene i Danmark er til stede for de nødvendige langsigtede investeringer. Der arbejdes med en række ideer/projekter, blandt andre følgende: Fremtidens CO 2 -reducerede cement. Egenproduktion af el fra vindmøller, der kan dække 40% af elforbruget ved cementfremstillingen i Aalborg. Dansk cementteknologi er førende i verden takket være et frugtbart samspil mellem forskning og fremstilling. For at bevare denne førende position er det nødvendigt at fastholde cementproduktion i Danmark, så forskning og fremstilling fortsat er knyttet tæt sammen og kan udvikle sig sammen. Det er derfor afgørende for danske produktionsvirksomheder, at deres konkurrencevilkår herunder ikke mindst afgifter er på linje med vilkårene for tilsvarende virksomheder i udlandet: Kun derved vil det også i fremtiden være attraktivt at investere i forskning og anlæg i Danmark. Forventninger til 2013 Gældskrisen i en række EU-lande skaber fortsat tvivl om udviklingen i den internationale økonomi og nedjusteringer i vækstraterne i en række europæiske lande, herunder i Danmark og Sverige. Hertil kommer fortsat ustabile politiske forhold på det vigtige egyptiske marked. I regionen Nordic & Baltic forventes bygge- og anlægsaktiviteterne at falde i Danmark, som fortsat er Koncernens største enkeltmarked. Samtidig svækker danske særafgifter, herunder NO X -afgiften, vores konkurrenceevne ikke blot på det danske marked, men i særdeleshed på en række vigtige eksportmarkeder. Vi fortsætter imidlertid bestræbelserne på at forbedre vores konkurrenceevne ved at være innovative i måden vi producerer, sælger og distribuerer vore produkter på. Kunderne er i fokus og er afgørende for vor forretning. Vi skal kunne tilbyde konkurrencedygtige priser, men vi vil og kan også konkurrere på andre parametre, som er vigtige for vores kunder, fx høj og stabil kvalitet, leveringssikkerhed og førsteklasses teknisk rådgivning og service. Med en engageret ledelse og kompetente medarbejdere vil vi være innovative og løbende forbedre vores konkurrenceevne, og trods lavkonjunktur på en række vigtige markeder forventer vi at kunne opnå et resultat i 2013 på højde med. Øget brug af alternative brændsler som substitution for fossile brændsler. Øget produktion af fjernvarme til borgerne i Aalborg Kommune. 13

16 Nytte for samfundet Cementproduktion i Danmark har væsentlig økonomisk betydning for landet Cementfremstilling er et vækstområde på globalt plan. Den stærke økonomiske vækst i bl.a. Kina, Indien og en række lande i Sydamerika har medført en stigende efterspørgsel efter den cement, der er nødvendig for at fremstille beton til boliger, infrastruktur og virksomheder. I et samfundsperspektiv er beton energi- og ressourcemæssigt et af de byggematerialer, det er bedst at benytte. Beton kan fremstilles af lokale materialer: Sten, sand, vand og cement, og råmaterialerne til cement findes i store mængder i form af kalksten, ler og skifer. Samtidig kan restprodukter i vidt omfang nyttiggøres i produktionen som alternative råstoffer eller brændsler. Cementproduktion er energiintensiv, men der anvendes kun ca. 15% cement i beton. Beton har lang holdbarhed og lille behov for vedligeholdelse, og beton er god til at holde på varmen, når det er koldt, og til at køle, når det er varmt. Derfor er miljøpåvirkningen og ressourceforbruget lavt, set over levetiden. Øget brug af beton i byggeriet kan derfor bidrage væsentligt til samfundets mål for klimaforbedringer. Der er således et stort vækstpotentiale i udvikling og produktion af cement, der lever op til kravene om både høj kvalitet og holdbarhed og reducerede miljøpåvirkninger fra produktionen. Dansk styrkeposition Aalborg Portland har siden 1889 været en central del af erhvervslivet i både Nordjylland og resten af Danmark med stor betydning for beskæftigelse, udvikling af knowhow og eksport, og Koncernen er i dag førende i verden inden for energieffektiv produktion af cement af høj kvalitet. Aalborg Portland er en af Nordens største producenter af cement, Nordens største leverandør af fabriksbeton og verdens største producent af hvid cement. Der er gennem årene opbygget en stærk teknologisk dansk styrkeposition inden for cement og beton. Dette skyldes ikke mindst de tætte relationer mellem Aalborg Portlands forskningscenter, der er tæt knyttet til cementproduktionen i Aalborg, og virksomhedens kunder, universiteter, institutter og øvrige aktører i byggeriets værdikæde samt FLSmidth, der fremstiller udstyr til cementproduktion i hele verden. Gennem dette frugtbare samarbejde er der opbygget en væsentlig dansk ekspertise inden for udvikling og fremstilling af fremtidens cement og beton med lavere CO 2 -emission, og det er medvirkende til, at Aalborg Portland er førende i verden, når det gælder udvikling af nye, ressourcebesparende cementtyper. Koncernen beskæftiger i Danmark 560 medarbejdere inden for produktion, 100 inden for salg og administration og 30 inden for forskning og udvikling. Samtidig medvirker Aalborg Portland væsentligt til beskæftigelsen hos en række øvrige aktører i byggeriets værdikæde og en række forskningsinstitutioner. Koncernen lægger stor vægt på forsknings- og udviklingsaktiviteter, og investerede i EUR 4,8 mio. i nye produktionsanlæg og forskning. 90% af den hvide cement og 40% af den samlede cementproduktion i Danmark, svarende til EUR 74,1 mio., afsættes til udlandet til gavn for betalingsbalancen. Med den stigende globale efterspørgsel efter ressourcebesparende cementtyper har Aalborg Portland gode muligheder for at anvende Koncernens stærke position til at skabe yderligere salg på eksportmarkederne. 14

17 Ledelsens beretning 1 ÅRSRAPPORT Økonomisk bidrag til samfundet Aalborg Portlands cementproduktion i Danmark har væsentlig økonomisk betydning for landet. Værditilvæksten i er opgjort til DKK 677 mio. Heraf gik DKK 238 mio. (35%) til samfundet i form af moms, afgifter, selskabsskat og kildeskat vedrørende medarbejdernes løn. DKK 123 mio. (18%) gik til medarbejderne i form af løn og pension (efter skat). DKK 301 mio. henlægges til selskabets egenkapital. DKK 238 mio. af værditilvæksten gik til samfundet i, svarende til en stigning på 10% Fordeling af værditilvæksten DKK mio Nettoomsætning Materialeforbrug, tjenesteydelser, afskrivninger mv Værditilvækst Samfundet Medarbejderne Renter af fremmedkapital Overført til egenkapital Udbytte til ejeren I alt Samfundet 35% Medarbejdere 18% Renter af fremmedkapital 2% Overført til egenkapital 45% 15

18 Genanvendelse af ressourcer Aalborg Portland arbejder på at fremme en bæredygtig udvikling ved at basere store dele af cementproduktionen på genanvendelse af materialer fra samfund og industri i et ressourceeffektivt samarbejde. Affald og homogene biprodukter fra anden produktion kan således genanvendes og nyttiggøres som brændsel og råmaterialer ved fremstilling af cement. Herved reduceres den samlede miljøpåvirkning væsentligt. Allerede for mere end tredive år siden begyndte Aalborg Portland at bruge restproduktet flyveaske fra kraftværkerne. Siden er en række yderligere produkter taget ind i produktionen. For eksempel har Aalborg Portland i en årrække haft et dagligt samarbejde med Nordjyllandsværket, der ved røgrensningen anvender kridtslam produceret af Aalborg Portland. Herved dannes afsvovlingsgips, som Aalborg Portland anvender i produktionen af cement. Den fremstillede gips erstatter lige så store mængder naturgips, der ellers skulle hentes fra udlandet. Samtidig har Koncernens fabrik i Aalborg siden 1990 leveret overskudsvarme til Aalborg Kommune. Fabrikken har kapacitet til at levere overskudsvarme i størrelsesordenen mwh, svarende til forbruget i omkring husstande, og denne kapacitet planlægges udbygget. Det ressourceeffektive samarbejde Samfund og industri Restprodukt Cementfabrik Cement og fjernvarme med klima- og miljøforbedringer Kraftværk Sejlrender Flyveaske og afsvovlingsgips Sand Forbrug af alternative brændsler og råstoffer Genanvendelse af alternative brændsler og råmaterialer Svovlsyre fabrik Genbrugspapir fabrik Kisaske Papirslam Nyttiggøre affald fra anden industriel produktion Genbrugsaluminium fabrik Biomassefyrede anlæg Indsamlingsordninger Daka Bio-Industries Rensningsanlæg Aluminiumholdige biprodukter Slagge Industriaffald Kød- og benmel Tørret spildevandsslam Lavere udledning af CO 2 og NO X Færre endelige reststoffer og mindre mængder af disse Lavere samlet miljøpåvirkning 16

19 Ledelsens beretning 1 ÅRSRAPPORT Aalborg Portland leverede overskudsvarme svarende til forbruget af fjernvarme i omkring husstande 60% stigning i Aalborg Portlands miljøafgifter DKK mio Selskabet har afholdt følgende direkte miljøafgifter: PSO-afgift NO X -afgift 16 2 Affaldsafgift Elafgift 8 4 Energiafgift 4 5 Råstofafgift 4 4 Svovlafgift

20 Innovation Innovation er en hjørnesten i Aalborg Portlands forretningsmodel Den globale efterspørgsel efter cement er stadigt stigende. Samtidig er der generelt øget fokus på bygningers miljøpåvirkninger og ressourceforbrug i hele deres levetid og høje og stigende afgifter på energi og udledninger ved cementproduktionen. Disse forhold byder tilsammen på en stor udfordring og et stort vækstpotentiale i at udvikle nye produktionsformer og produkter, der både sikrer høj kvalitet og holdbarhed og samtidig reducerer miljøpåvirkningen fra produktionen. Vedvarende forskning og udvikling Målet for Aalborg Portlands forskning og udvikling er at styrke Koncernens konkurrenceevne ved at: Reducere forbruget af energi og naturressourcer Begrænse emissioner, herunder CO 2 og NO X Reducere produktionsomkostninger Forbedre ydeevnen af Koncernens produkter og dermed deres værdi for kunderne. Gennem omfattende forsknings- og udviklingsaktiviteter inden for både produktionsteknologi, materialeegenskaber og genanvendelse af materialer og spildprodukter har Koncernen medvirket til, at dansk beton i dag kan fremstilles med stor holdbarhed og lav miljøpåvirkning, og indsatsen udbygges løbende i tæt samarbejde med kunder, forskningsinstitutioner og øvrige aktører i cement- og byggeindustrien. Bæredygtig cementproduktion Aalborg Portland Koncernen har gennem en årrække arbejdet målrettet på at udvikle produktionsmetoder, der sikrer lavt energiforbrug og minimerer emissioner. Cementproduktionen er i dag derfor særdeles energieffektiv. Alligevel arbejder Aalborg Portland aktivt på yderligere reduktioner af energiforbrug og miljøpåvirkninger til omgivelserne. I blev der således investeret EUR 2,9 mio. i en ny køler til virksomhedens største ovn i Aalborg. Herved spares 5,3% af brændselsforbruget samtidig med, at udledningen af CO 2 reduceres med tons pr. år. På fabrikken i Aalborg blev der i også installeret et ekspertsystem til proceskontrol. Dette har medført en reduktion i brændselsforbruget på 1% og en yderligere CO 2 -reduktion på tons pr. år. Der overvejes for tiden en række tiltag i produktionen, der kan reducere udledningen af CO 2 yderligere og sikre, at brændslet udnyttes endnu bedre: Opstilling af vindmøller på Aalborg Portlands arealer i Rørdal, hvorved ca. 40% af virksomhedens elforbrug erstattes med vedvarende energi. Anlæg til fremstilling af fjernvarme fra den grå cementproces. Fjernvarmen skal leveres til en udbygning af nettet i Aalborg. Dette vil øge de nuværende leverancer af fjernvarme fra Aalborg Portland med 30%, svarende til ca husstandes forbrug. Investering i et anlæg til øget brug af brændsel fremstillet af brændbart affald, såkaldt RDF. Det vil kunne reducere Aalborg Portlands forbrug af fossile brændsler til produktion af grå cement med 60%. Beslutninger om disse projekter vil afhænge af tiltroen til rimelige fremtidige rammebetingelser, herunder lige konkurrencevilkår. 18

21 Ledelsens beretning 1 ÅRSRAPPORT Op til 40% af Aalborg Portlands elforbrug kan erstattes med vedvarende energi fra vindmøller Fremtidens cement Aalborg Portland har i mere end 20 år forsket i nye cementtyper, der kan fremstilles med reduceret CO 2 -udledning og alligevel bevare de samme gode egenskaber som de nuværende. Der er udviklet en teknologi, der både reducerer energiforbruget og udledningen af CO 2 og NO X samtidig med, at cementens styrke øges. Dansk cement er derfor i gennemsnit væsentligt stærkere end andre producenters. Dette kan udnyttes til enten at reducere cementindholdet i beton eller til at erstatte en del af de energikrævende cementklinker med mineralske tilsætningsstoffer. Aalborg Portland har endvidere udviklet Grå Microfiller baseret på kridt. Ved at kombinere denne med de stærke klinker opnås hurtig udvikling af styrke, hvilket udnyttes ved fremstillingen af BASIS cement. Endelig har Aalborg Portlands forskning vist, at den rigtige kombination af kridt og mineralstoffer, for eksempel brændt ler eller glaspartikler, gør det muligt at erstatte op mod 30% af klinkerne i visse cementtyper. Denne udvikling videreføres i projektet SCM (Supplementary Cementitious Materials), der med støtte af Højteknologifonden gennemføres i samarbejde med FLSmidth, inano ved Aarhus Universitet samt Institut for Energiteknik, Aalborg Universitet. I projektet udvikles det nødvendige produktionsudstyr til de nye cementmaterialer. Samtidig videreudvikles materialerne, og egenskaberne afprøves i beton i fuld skala. Dette projekt er i høj grad relevant for det globale cementmarked. Normalt anvendes restprodukterne flyveaske og højovnsslagge som aktive mineralstoffer. Men der er ikke tilstrækkelige mængder af disse restprodukter på verdensmarkedet til at dække behovet. Beregninger tyder derfor på, at der frem mod 2050 vil være et globalt marked for nye aktive materialer til erstatning for klinker på mellem 0,6 og 1,3 milliarder tons. 19

22 Aalborg Portland arbejder på en række fronter på at udvikle fremtidens beton. Målet er at øge værdien af beton for både producenter og kunder. Udviklingen har et globalt perspektiv, da man vil kunne omdanne egnede lokale råmaterialer til brug i cement. Dermed kan teknologien anvendes i de hastigt ekspanderende markeder i for eksempel Asien og Sydamerika. Fundamentet for dette er et frugtbart samspil mellem FLSmidth, der udvikler teknologi og anlæg til cementproduktion, og Aalborg Portland. Således kan FLSmidth sælge den udviklede procesteknologi på det globale marked, baseret på, at de nye processer først afprøves i en aktiv cementproduktion i Danmark. Udstyret kan demonstreres hos Aalborg Portland, der opnår fordelen ved at være forrest i udviklingen. Det Strategiske Forskningsråd har bevilget endnu et projekt centreret om inano og med deltagelse af Aalborg Universitet, Norges Teknisk-naturvidenskabelige Universitet og EMPA - Swiss Federal Laboratories for Materials Science and Technology. I projektet skal man forske i mulighederne for yderligere CO 2 -reduktion. Projektet skal undersøge teknologier, der kan tages i anvendelse på langt sigt, det vil sige efter Aalborg Portland deltager i projektet som rådgiver og medfinansierer en PhD-forsker. Fremtidens bæredygtige beton Aalborg Portland arbejder på en række fronter på at udvikle fremtidens beton. Målet er at øge værdien af beton for både producenter og kunder. Ved udviklingen af fremtidens beton er det afgørende at gøre betonen mere miljøvenlig, at øge dens anvendelsesmuligheder og egenskaber samt at sikre, at den er robust i anvendelsen og har lang holdbarhed. Allerede for 15 år siden deltog Aalborg Portland i de første projekter om livscyklusanalyser og identifikation af potentialet for miljøforbedringer inden for cement og beton. Siden fulgte bl.a. et projekt om ressourcebesparende Grøn Beton. I dag fortsættes udviklingen i innovationskonsortiet Bæredygtige betonkonstruktioner med stålfibre. Dette projekt fokuserer på anvendelse af stålfibre i beton til lastbærende formål. For at denne teknologi bliver accepteret til almen brug, skal egenskaberne i disse materialer dokumenteres grundigt. Dette sker bl.a. gennem en række demonstrationsprojekter. I blev der således etableret en vejunderføring ved Slagelse i den nye, stålfiberarmerede beton. Projektet støttes af Forsknings- og Innovationsstyrelsen, og Aalborg Portland og Unicon deltager sammen med partnere fra hele byggeriets værdikæde. Som forskningspartnere deltager Teknologisk Institut og Danmarks Tekniske Universitet. Genanvendelse af beton En af fordelene ved beton er, at materialet kan genanvendes efter brug. Dette sker ved, at betonen knuses og anvendes som stabilgrus eller tilslag i beton. Herved spares på naturens råmaterialer. En yderligere fordel er, at beton binder CO 2. Teoretisk kan over halvdelen af den CO 2, der frigøres ved klinkerbrændingen, optages og bindes igen i den færdige beton. I stående beton går denne proces langsomt, men når betonen knuses, går det langt hurtigere. Aalborg Portland bidrager løbende til at belyse miljøfordelene ved genbrug og betonens evne til at optage CO 2. 20

23 Ledelsens beretning 1 ÅRSRAPPORT Tæt samspil med kunder, industri og forskning Dansk cementteknologi er førende i verden takket være et frugtbart samspil mellem forskning og fremstilling. Der er i kraft heraf gennem årene opbygget en meget stærk dansk styrkeposition inden for cementbaserede materialer med fokus på bæredygtighed, effektivitet og kvalitet i alle led i værdikæden fra produktion over anvendelse til genanvendelse efter brug. Aalborg Portlands forsknings- og udviklingsaktiviteter sker i et tæt og frugtbart samspil med kunder, industri og forskningsmiljøer, både i Danmark og internationalt. Aktiviteterne koordineres med forsknings- og udviklingsaktiviteterne i øvrige virksomheder under Aalborg Portlands moderselskab, Cementir Holding, i en samlet organisation, der omfatter centre i Aalborg i Danmark, Spoleto i Italien og i Izmir i Tyrkiet. På det internationale forskningscenter i Aalborg gennemføres således udviklingsprojekter om fremtidens cement og beton. Samtidig stiller Aalborg Portlands tekniske konsulenter Koncernens ekspertise og laboratorier til rådighed for kunderne. Forskningscentret har en bredt sammensat medarbejderstab, der omfatter bygningsingeniører, kemiingeniører, kemikere, geologer og teknikere. Centret råder over moderne laboratorieudstyr og er beliggende tæt ved cementfabrikken i Aalborg. Herved sikres et tæt samarbejde med såvel salg som produktion. Nye produkters succes på markedet forudsætter, at alle vigtige aktører inden for byggeriet er repræsenteret i projekterne. Derfor arbejder Aalborg Portland målrettet på at indgå i forsknings- og udviklingsprojekter med øvrige aktører i byggeriets værdikæde. Samtidig samarbejder Koncernen tæt med en række universiteter og Teknologisk Institut i Danmark. Internationalt har forskningscentret et bredt kontaktnet blandt de vigtigste universiteter inden for cement- og betonforskning. Aalborg Portland var med til at grundlægge forskningsnetværket Nanocem, der i dag er toneangivende på verdensplan inden for forskning i cementbaserede materialer. Koncernen deltager desuden gennem Unicon Norge i den store norske satsning inden for betonforskning, Concrete Innovation Centre (COIN). 21

24 Ansvarlighed Aalborg Portland har fokus på ansvarlig produktion af kvalitetsprodukter, der lever op til kundernes krav og forventninger Aalborg Portland beskæftiger medarbejdere i en række lande rundt omkring i verden. Samtidig medvirker Koncernen væsentligt til beskæftigelsen hos en række øvrige aktører i byggeriets værdikæde og en række forskningsinstitutioner. Virksomheden leverer produkter og rådgivning af afgørende betydning for bygherrer og brugere, som derfor skal kunne stole på kvaliteten. Endelig kræver virksomhedens fremstillingsprocesser betydelige mængder af energi en af samfundets knappe og værdifulde ressourcer. Dermed spiller Aalborg Portland en vigtig rolle for mange interessenter og for samfundet som helhed. Aalborg Portland anerkender denne rolle og det deraf følgende ansvar over for kunder, ansatte, aktionærer, forretningspartnere og de samfund, Koncernen opererer i. Aalborg Portland ønsker at bidrage til opfyldelsen af samfundets klimamål. I et åbent og konstruktivt samarbejde med myndighederne deltager virksomheden derfor aktivt i løsningen af de problemer, der er knyttet til energikrævende industri. I forhold til den lovpligtige redegørelse om samfundsansvar, jf. Årsregnskabslovens 99a, henvises der til Environmental Report, der udarbejdes som et tillæg til koncernregnskabet for Cementir Holding S.p.A., hvori Aalborg Portland Koncernen indgår. Redegørelsen er tilgængelig i april 2013 og kan herefter downloades på it. Udvalgte forhold med væsentlig betydning for Aalborg Portland Koncernen indgår i denne redegørelse under de enkelte afsnit. Kvalitet og ansvarlighed i alle led En del af fundamentet for arbejdet med ansvarlighed er Aalborg Portlands kvalitetspolitik, der sammenfatter retningslinjer for Koncernens interaktion med kunder, medarbejdere, leverandører og samfundet. Aalborg Portland sætter kunden i centrum. Gennem levering af kvalitetsprodukter og ydelser vil Aalborg Portland øge kundetilfredsheden, sikre en langsigtet og lønsom vækst samt skabe udvikling og fornyelse til gavn for virksomhedens aktionærer, medarbejdere, kunder og samfundet som helhed. Virksomheden inddrager kundernes behov og forventninger til rigtig kvalitet og pris med det formål at sikre høj grad af kundetilfredshed, og feedback opsamles og bearbejdes løbende for at sikre den fortsatte optimering og kvalitetsforbedring. Der tilstræbes en målrettet udvikling af den enkelte medarbejders personlige og faglige kompetencer. Vi vil gennem synligt lederskab og en åben og medarbejderinddragende lederstil sikre, at Aalborg Portlands værdigrundlag omsættes i handling. Gennem delegering og ledelsesmæssig konsekvens ønsker ledelsen at udvikle virksomhedens performance, kompetencer og motivation. Aalborg Portland ønsker et værdiskabende samspil med leverandørerne. Ved outsourcing stilles samme krav, som gælder for virksomhedens egne ydelser, og outsourcede ydelser efterprøves løbende. 22

25 Ledelsens beretning 1 ÅRSRAPPORT Ansvarlige medarbejdere Aalborg Portland ønsker at være en attraktiv arbejdsplads for alle medarbejdere ved at tilbyde spændende opgaver, sikre arbejdsforhold og gode muligheder for udvikling af den enkeltes kompetencer. Aalborg Portland har og ønsker at have ansvarlige, initiativrige, kvalitetsbevidste og nytænkende medarbejdere, som kan medvirke til at fremme og styrke en resultatorienteret virksomhedskultur. Den vigtigste forudsætning herfor er, at ledelsen viser ansvarlighed over for medarbejderne. Kulturen blandt medarbejdere og ledere er kendetegnet ved stadig fornyelse, høj professionalisme og ambitiøse mål. Koncernen har derfor igangsat en række aktiviteter for at sikre udvikling af den enkelte medarbejders personlige og faglige kompetencer, jobtilfredshed og muligheder. Fokus på arbejdsmiljø og sikkerhed Aalborg Portland har fokus på ansvarlig produktion af kvalitetsprodukter, der lever op til kundernes krav og forventninger. Et godt arbejdsmiljø og en stærk sikkerhedskultur er nødvendige forudsætninger herfor. Aalborg Portland arbejder på mange fronter på løbende at forbedre arbejdsmiljøet og sikkerheden. Fundamentet for indsatsen er Koncernens arbejdsmiljøpolitik, der sammenfatter overordnede retningslinjer for tilrettelæggelse af Koncernens produktion og arbejdsprocesser. Endvidere beskriver interne retningslinjer detaljeret arbejdsprocesser og sikkerhedsforskrifter inden for alle dele af produktionen. Et centralt princip er, at alle aktiviteter til enhver tid skal udføres i overensstemmelse med relevant dansk, international eller lokal lovgivning, og i overensstemmelse med virksomhedens interne retningslinjer, der sikrer et fortsat sikkert og sundt arbejdsmiljø. Samtidig prioriterer Aalborg Portland at uddanne Koncernens medarbejdere inden for arbejdsmiljøområdet og at inddrage arbejdsmiljøorganisationen i sikkerheds- og sundhedsmæssige spørgsmål. Blandt andet er der vedvarende fokus på sikker tilrettelæggelse af arbejdsprocesser og på at drage lære af nærved-ulykker for at sikre, at arbejdsrutinerne til stadighed forbedres. Engagement og motivation Aalborg Portland gennemførte i slutningen af 2011 en omfattende undersøgelse af medarbejdernes engagement, holdninger og motivation ( Motivational Landscape ). Resultaterne dannede i grundlag for diskussioner bredt i organisationen om, hvordan Aalborg Portland bliver et endnu bedre sted at arbejde, og den førte til en række initiativer. Undersøgelsen viste stor opbakning til virksomheden og at der er stolthed iblandt medarbejderne over at arbejde i Aalborg Portland. Samtidig oplevede medarbejdere at have god indflydelse på eget arbejde, og at teamånden og det kollegiale samarbejde fungerer godt. Undersøgelsen gentages i

26 24 Aalborg Havnefront Arkitektfirmaet C. F. Møller fotograf Helene Høyer Mikkelsen

27 Ledelsens beretning 1 ÅRSRAPPORT Miljø og klima Aalborg Portland påtager sig ansvar for at begrænse de miljømæssige påvirkninger på samfundsplan Aalborg Portland er blandt Danmarks største forbrugere af energi, som er nødvendig ved fremstilling af cement. Det indebærer udledning af CO 2, og samtidig afgiver cementproduktion emissioner til omgivelserne ved afbrænding af store mængder brændsel. Aalborg Portland har i mange år arbejdet på at medvirke konstruktivt og aktivt med at opfylde samfundets ønsker om mere energi- og ressourceeffektiv produktion og mindre belastning af miljøet. Som en del af den energitunge industri har Aalborg Portland en forpligtigelse til at medvirke til et ressourceeffektivt samfund blandt andet ved at reducere energiforbruget, opnå højest mulig grad af genanvendelse og minimere udledningen fra produktionen. I er der leveret fjernvarme til Aalborgs borgere svarende til husholdningers årlige varmeforbrug. Den leverede fjernvarme produceres ved at nyttiggøre spildvarmen fra rotér-ovnenes røggas, inden den ledes ud igennem fabrikkens skorstene. Til gavn for virksomheden og samfundet arbejdes der hele tiden med at optimere processen for at genvinde mest mulig spildvarme til fjernvarme. I blev der genvundet GJ til fjernvarme til byens borgere og GJ fjernvarme til egen opvarmning på fabrikken, kontorer mv. Koncernen har gennem mange år investeret kraftigt for at reducere udledningen af CO 2, SO 2 og NO X pr. ton produceret cement. Som følge heraf har Aalborg Portland nedbragt udledningen af CO 2 med 7%, SO 2 med 41% og NO X med 40% blot i de seneste tre år. I har Aalborg Portland i alt investeret EUR 5,9 mio. i klima- og miljøforbedringer, herunder energibesparende projekter samt i forebyggende sikkerhed og arbejdsmiljø. Samtidig har Aalborg Portland indgået i et tæt og konstruktivt samarbejde med myndigheder og andre interessenter om løbende begrænsninger af de miljømæssige påvirkninger fra produktionen. De miljømæssige forhold vedrørende Aalborg Portlands cementfabrik i Aalborg beskrives udførligt i en detaljeret rapport, Miljøredegørelse og Grønt regnskab, som offentliggøres hvert år. Redegørelsen og regnskabet revideres af eksterne revisorer og beskriver virksomhedens systemer til miljø-, energi- og arbejdsmiljøledelse og dens certificeringer efter ISO 14001, EMAS (Eco-Management and Audit Scheme), ISO 50001, OHSAS og AT-bekendtgørelse 87. Efter ansøgning fra Aalborg Portland godkendte Naturstyrelsen, Miljøstyrelsen og Aalborg Kommune i et nyt kommuneplantillæg med miljøredegørelse (VVM), miljøgodkendelser med mulighed for at udvide fabrikken samt en ny tilladelse til at indvinde kridt indtil Sidstnævnte omfattede en tilladelse til, på fastsatte vilkår, at nyttiggøre microfiller ved efterbehandling i kridtgraven. Allerede i 2008 fik Aalborg Portland godkendt en ny lokalplan for fabrikken, hvilket gjorde arbejdet med kommuneplantillægget lettere, idet der allerede var taget planmæssig stilling til øgede aktiviteter og en eventuel udvidelse af fabrikken. Energibesparelser i produktionen Aalborg Portland har i mange år arbejdet vedvarende med at finde energibesparelser i cementproduktionens el- og brændselsforbrug, og virksomheden samarbejder med Energicenter Aalborg om at beregne og synliggøre besparelserne. Energisparegruppens arbejde bidrager også til at reducere Aalborg Portlands miljøpåvirkning. De seneste års fokus på energieffektivisering i det eksisterende produktionsanlæg er fortsat i i et samarbejde med distributions- og net-selskaberne, herunder Energicenter Aalborg, DONG Energy og Scanenergi, der via regeringens energipolitik er forpligtet til at sikre besparelser i energiforbruget hos private og offentlige virksomheder, institutioner og hos private borgere. Samarbejdet har bevirket, at der i perioden 2008 til er gennemført projekter, som sikrer en energibesparelse af elektricitet og brændsel på 169 mio. kwh, svarende til husstandes årlige elforbrug. 25

28 Alternative brændsler Aalborg Portland benytter i stadigt stigende grad alternative brændsler til erstatning af kul og petcoke. Det er med til både at reducere udledningen af CO 2 og NO X og nyttiggøre det affald, der fremkommer fra anden industriel produktion. Aalborg Portland arbejder løbende på at maksimere anvendelsen af alternative brændsler, som er fremstillet af affald. Fokus er på at opnå den størst mulige andel af CO 2 - neutralt biobrændsel. Siden 2001 har Aalborg Portland også benyttet kødog benmel som brændsel og har haft et tæt samarbejde med landbruget, sundhedsmyndighederne og øvrige myndigheder om dette. Kød- og benmel afløser kul og er CO 2 -neutralt. Ved at genanvende og nyttiggøre brændsler og alternative råmaterialer i cementproduktionen bliver affald og biprodukter udnyttet fuldt ud. Alle bestanddele bruges, og der dannes ikke nye reststoffer. Høje temperaturer og særlige procesforhold bevirker, at cementovne er velegnede til at anvende alternative brændsler og råmaterialer. Røggassen renses samtidig effektivt i ovnsystemet i filtre og scrubbere, så anvendelsen ikke øger forureningen fra fabrikken. Koncernens anlæg i Aalborg har kapacitet til på denne måde at anvende tons alternative brændsler og råmaterialer hvert år. De erstatter tilsvarende mængder af råmaterialer og fossile brændsler, som ellers skulle have været udvundet i Danmark eller i andre lande og som ved afbrænding ville belaste miljøet i højere grad end ved brug af alternative brændsler. Genbrug af vand og øvrige materialer Unicon i Danmark genbruger vand i stort omfang. Vandet kommer fra rengøring af både procesanlæg og biler. På mange af fabrikkerne suppleres med indvinding af regnvand. Procesvandet bruges i produktionen af beton, hvor det erstatter rent drikkevand fra vandværkerne. Tidligere blev alt overskudsvand fra rengøring og opsamlet overfladevand afledt til de offentlige afløbssystemer og efterfølgende behandlet på rensningsanlæg. Der er nu installeret genindvindingsanlæg på to tredjedele af Unicons fabrikker i Danmark. Enkelte steder udskilles også sand og sten, som efter forarbejdning kan anvendes til særlige produkter, for eksempel til anlæg af veje. Siden det første genindvindingsanlæg blev installeret for over 10 år siden, er forbruget af drikkevand og de afledte vandmængder til kloakkerne reduceret med ca. 40%. Unicon har opnået store besparelser på indkøb af vand og på afledning af spildevand. Drikkevand er en knap ressource, og genbruget af vandet er således gavnligt for både samfundet, miljøet og virksomheden. Aalborg Portland arbejder målrettet på at genanvende en række øvrige materialer fra andre aktiviteter i samfundet og lokal industri. Således har Koncernen i genanvendt tons materialer fra andre aktiviteter, bl.a tons flyveaske fra kraftværker, tons afsvovlingsgips fra rensning af røggassen på kraftværker og anlæg, tons sand fra oprensningen af Limfjorden for at holde indsejlingen ved Hals Barre åben samt tons papirmasse fra Papirfabrikken Dalum, der producerer genbrugspapir. Ansvar for miljøet Aalborg Portland påtager sig et ansvar og samarbejder konstruktivt med myndigheder og andre interessenter om at begrænse de miljømæssige påvirkninger på samfundsplan. Alle virksomheder i Koncernen fremmer en bæredygtig udvikling ud fra følgende principper: Miljøaspekterne skal være en integreret del af udviklingen i virksomhedens aktiviteter. Miljøindsatsen skal forankres i organisationen gennem deltagelse af alle medarbejdere og skal ske i dialog med omverdenen. Produktion og økonomisk fremgang skal ske uden relativ stigning i energiforbrug, emission, kemikalieforbrug, affald og øvrigt ressourceforbrug for de enkelte produkter. Miljøindikatorer skal synliggøre en bæredygtig udvikling. Ressourceeffektivitet skal fremmes, blandt andet ved substitution af ikke-fornyelige ressourcer og indførelse af nye teknologier. Problemstillingerne skal anskues og imødegås globalt. 26

Sund økonomi giver styrke, tryghed hos vores samarbejdspartnere og råderum for langsigtede beslutninger og innovative tiltag

Sund økonomi giver styrke, tryghed hos vores samarbejdspartnere og råderum for langsigtede beslutninger og innovative tiltag Årsrapport Sund økonomi giver styrke, tryghed hos vores samarbejdspartnere og råderum for langsigtede beslutninger og innovative tiltag Omsætning (EUR mio.) 2011 2010 2009 2008 Driftsresultat EBITDA (EUR

Læs mere

CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER

CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER 2014 Aalborg Portland 2014 AALBORG PORTLAND EN AF NORDENS STØRSTE PRODUCENTER AF CEMENT Gennem 125 år har virksomheden været en vigtig del af erhvervslivet i Danmark ikke

Læs mere

CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER

CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER VI GØR DET ENKELT AT BYGGE MED AMBITION Aalborg Portland A/S Forsidefoto: Storebæltsbroen. AALBORG PORTLAND EN AF NORDENS STØRSTE PRODUCENTER AF CEMENT Aalborg Portland

Læs mere

CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER

CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER CEMENT TIL BYGGERI MED AMBITIONER VI GØR DET ENKELT AT BYGGE MED AMBITION Aalborg Portland A/S Forsidefoto: Storebæltsbroen. AALBORG PORTLAND EN AF NORDENS STØRSTE PRODUCENTER AF CEMENT Aalborg Portland

Læs mere

Aalborg Portlands arbejde. Sammen med kunderne. Vores ambition

Aalborg Portlands arbejde. Sammen med kunderne. Vores ambition Årsrapport 2010 Aalborg Portlands arbejde med innovation omfatter hele livscyklussen fra bæredygtig brug af råmaterialer og CO2-neutrale brændsler over energieffektiv produktion til brug af beton i byggeri

Læs mere

Indhold. Koncernregnskab

Indhold. Koncernregnskab Årsrapport 2009 Indhold Ledelsens beretning 02 Aalborg Portland overblik 06 Hoved- og nøgletal 07 Formandens beretning for 2009 10 Samfunds- og miljømæssig ansvarlighed 15 Innovation giver øget værdi

Læs mere

Aalborg Portland har i dag offentliggjort Miljøredegørelse 2011, Grønt regnskab og arbejdsmiljø for cementaktiviteterne i Danmark.

Aalborg Portland har i dag offentliggjort Miljøredegørelse 2011, Grønt regnskab og arbejdsmiljø for cementaktiviteterne i Danmark. Skatteudvalget 2011-12 SAU alm. del Bilag 322 Offentligt Den Hjul! 2012 Aalborg Portland har i dag offentliggjort Miljøredegørelse 2011, Grønt regnskab og arbejdsmiljø for cementaktiviteterne i Danmark.

Læs mere

COWI-koncernen. Halvårsrapport januar-juni 2005. Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.)

COWI-koncernen. Halvårsrapport januar-juni 2005. Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.) Halvårsrapport januar-juni Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.) Resultat af primær drift er øget fra 48 mdkk til 57 mdkk (+20 pct.) Overskudsgrad er øget fra 3,8 pct.

Læs mere

Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility Corporate Social Responsibility Vores tilgang til socialt ansvar Vores tilgang til social ansvarlighed er baseret på de principper, politikker og processer, der gør, at vi opfylder vores grundlæggers mål,

Læs mere

Få fingrene i en ansvarlig cement... for en klimavenlig produktion for et godt arbejdsmiljø

Få fingrene i en ansvarlig cement... for en klimavenlig produktion for et godt arbejdsmiljø Få fingrene i en ansvarlig cement... for en klimavenlig produktion for et godt arbejdsmiljø Ansvarlig på alle områder Aalborg Portland stræber konstant efter at udvise ansvarlighed til gavn for vores fælles

Læs mere

Shells generelle forretningsprincipper

Shells generelle forretningsprincipper Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning.

Læs mere

VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867

VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867 VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867 VI UDVIKLER, TÆNKER NYT OG SIKRER EN BÆREDYGTIG FREMTID Vi er aktivt med til at løse den klimamæssige udfordring I alle dele af EWII arbejder vi strategisk og

Læs mere

Side 1 / 7 Side 2 / 7 Side 3 / 7 Side 4 / 7 Side 5 / 7 Side 6 / 7 Side 7 / 7 Svendborg Kraftvarme Miljøberetning for 2014 1) Miljøpolitik Gældende for strategiplan 2013-2016 og virksomhedsplan 2014. Svendborg

Læs mere

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verdenssamfundet står overfor. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig

Læs mere

Bæredygtige løsninger skabes i samarbejde

Bæredygtige løsninger skabes i samarbejde PART OF THE EKOKEM GROUP Bæredygtige løsninger skabes i samarbejde Introduktion til NORDs Bæredygtighedsnøgle Stoffer i forbrugsprodukter har medført hormonforstyrrelser hos mennesker Bæredygtighed er

Læs mere

Strategi for Frederiksberg Forsyning A/S

Strategi for Frederiksberg Forsyning A/S Strategi 2020 for Frederiksberg Forsyning A/S Forord 2 Omverdenen 3 Vores vision 4 Vores mission 5 Strategiske mål 6 Strategiske temaer 7 Strategi 2020 kunden er i centrum Det er vores ambition at levere

Læs mere

Beton og bæredygtighed. Gitte Normann Munch-Petersen / Claus V Nielsen Teknologisk Institut, Beton / Rambøll

Beton og bæredygtighed. Gitte Normann Munch-Petersen / Claus V Nielsen Teknologisk Institut, Beton / Rambøll Beton og bæredygtighed Gitte Normann Munch-Petersen / Claus V Nielsen Teknologisk Institut, Beton / Rambøll Betonworkshop 27. oktober 2017 Oversigt Agenda Beton og miljøpåvirkninger Grøn beton Bæredygtighed

Læs mere

Fondsbørs- og pressemeddelelse. Gabriel Holding A/S Halvårsrapport 1. halvår 2002/03 (1. oktober marts 2003)

Fondsbørs- og pressemeddelelse. Gabriel Holding A/S Halvårsrapport 1. halvår 2002/03 (1. oktober marts 2003) Fondsbørs- og pressemeddelelse Halvårsrapport 1. halvår 2002/03 (1. oktober 2002 31. marts 2003) Gabriel fastholder strategien i et svagt marked Resumé: 1. halvår 2002/03 blev realiseret med et resultat

Læs mere

Side 1 / 7 Side 2 / 7 Side 3 / 7 Side 4 / 7 Side 5 / 7 Side 6 / 7 Side 7 / 7 Svendborg Kraftvarme Miljøberetning for 2012 1) Miljøpolitik Gældende for strategiplan 2010-20122012 og virksomhedsplan 2012-2013.

Læs mere

Beton og bæredygtighed. Gitte Normann Munch-Petersen Teknologisk Institut, Beton

Beton og bæredygtighed. Gitte Normann Munch-Petersen Teknologisk Institut, Beton Beton og bæredygtighed Gitte Normann Munch-Petersen Teknologisk Institut, Beton Oversigt Agenda Beton Grøn beton Bæredygtighed Bæredygtig beton Oversigt Beton Danmark 8,0 mio. tons - eller 3,5 mio. m 3

Læs mere

Løsninger til fremtidens landbrug

Løsninger til fremtidens landbrug STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en

Læs mere

Energidag - House of Energy. Kim Christensen, Group CEO

Energidag - House of Energy. Kim Christensen, Group CEO Energidag - House of Energy Kim Christensen, Group CEO Integrerede Energisystemer kræver samarbejde mellem aktører Med det formål at: Reducere det samlede relative energiforbrug Sikre en hurtig og effektiv

Læs mere

50% steg årets resultat ÅRET

50% steg årets resultat ÅRET 50% steg årets resultat ÅRET 2009 2010 2 Året 2009 2010 FORORD VÆKST ØGET EFFEKTIVITET FORBEDRET INDTJENING Med GPS Four-strategien har Ambu opnået mere fokus, retning og hastighed, og vi vil arbejde målrettet

Læs mere

Grønt regnskab 2011. kort udgave. www.klima.ku.dk/groen_campus

Grønt regnskab 2011. kort udgave. www.klima.ku.dk/groen_campus Grønt regnskab www.klima.ku.dk/groen_campus Københavns Universitet (KU) er blandt Danmarks største arbejdspladser. Omkring 50.000 medarbejdere og studerende har deres daglige gang på knap 1 mio. m 2. En

Læs mere

44 Koncernresultatopgørelse 45 Pengestrømsopgørelse for Koncernen 46 Koncernbalance 48 Opgørelse over indregnede indtægter

44 Koncernresultatopgørelse 45 Pengestrømsopgørelse for Koncernen 46 Koncernbalance 48 Opgørelse over indregnede indtægter ÅRSRAPPORT 2008 ÅRSRAPPORT 2008 Indhold Ledelsens beretning 03 Aalborg Portland overblik 06 Hoved- og nøgletal for Koncernen 08 Langsigtet strategi, kortsigtet fokus 09 Formandens beretning for 2008 12

Læs mere

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verden står over for i dag. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig

Læs mere

Meddelelse nr Kvartalsrapport, 3. kvartal 2004 Til Københavns Fondsbørs

Meddelelse nr Kvartalsrapport, 3. kvartal 2004 Til Københavns Fondsbørs Side 1/6 26. november 2004 Kvartalsrapport for 3. kvartal 2004 for Rockwool International A/S Bestyrelsen for Rockwool International A/S har dags dato behandlet og godkendt nærværende kvartalsrapport for

Læs mere

DANMARK STYRKET UD AF KRISEN

DANMARK STYRKET UD AF KRISEN RESUMÉ DANMARK STYRKET UD AF KRISEN September 2009 REGERINGEN Resumé af Danmark styrket ud af krisen Danmark og resten af verden er blevet ramt af den kraftigste og mest synkrone lavkonjunktur i mange

Læs mere

STRATEGI FOR MUDP

STRATEGI FOR MUDP STRATEGI FOR MUDP 2016-2019 INTRO Et enigt Folketing vedtog i februar 2015 lov nr. 130 om Miljøteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram (MUDP). Med loven og den tilhørende bekendtgørelse overtog

Læs mere

Danske Andelskassers Bank A/S

Danske Andelskassers Bank A/S Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret november 2012 Indhold Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse for aktionærer

Læs mere

Danske Andelskassers Bank A/S

Danske Andelskassers Bank A/S Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret februar 2013 Indhold Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse for aktionærer

Læs mere

Samfundsansvar 2010. Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier.

Samfundsansvar 2010. Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier. Samfundsansvar 2010 Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier. Indholdsfortegnelse Samfundsansvar 2010 Samfundsansvar...3 Miljøforhold...4 Sikkerhed...5

Læs mere

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Bilag til LA 21-strategi og handlingsplan sendes i høring Dato: 10. maj 2011 Brevid: 1372548 Forslag til Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Administrationen Alléen 15 4180 Sorø Tlf.: 70 15 50 00 linnyb@regionsjaelland.dk

Læs mere

Fondens fokusområder indenfor energiforskning, -udvikling, -demonstration og -markedsmodning er følgende:

Fondens fokusområder indenfor energiforskning, -udvikling, -demonstration og -markedsmodning er følgende: Fase 1 opslag 2016: Energi Frist: 2. Maj 2016 kl. 19 Grand Solutions: Typisk 2-5 år; 5-30 mio. kr. Budgettet er i 2016 på ca. 70 mio. kr. Innovationsfondens investeringer inden for energiområdet skal understøtte

Læs mere

Bæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.

Bæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Bæredygtighedspolitik Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Omfang... 2 3. Formål... 2 4. Definition af bæredygtighed...

Læs mere

INDHOLD. Regnskabskommentar 3. Resultatopgørelse 4. Balance, Aktiver 5. Balance, Passiver 6. Hoved- og nøgletal 7

INDHOLD. Regnskabskommentar 3. Resultatopgørelse 4. Balance, Aktiver 5. Balance, Passiver 6. Hoved- og nøgletal 7 HALVÅRSREGNSKAB 2013 INDHOLD Regnskabskommentar 3 Resultatopgørelse 4 Balance, Aktiver 5 Balance, Passiver 6 Hoved- og nøgletal 7 DLG Telf + 45 33 68 30 00 information@dlg.dk www.dlg.dk 2 S HALVÅRSREGNSKAB

Læs mere

Investér i produktion af grøn energi

Investér i produktion af grøn energi Investér i produktion af grøn energi EWII, European WInd Investment A/S, er din mulighed for at investere direkte i produktion af grøn energi og blive medejer af et vindenergiselskab. Alle kan blive aktionærer

Læs mere

Årlig statusrapport 2015

Årlig statusrapport 2015 Årlig statusrapport 2015 Vattenfall Vindkraft A/S Dokument nr. 18400802 06. september 2016 Indholdsfortegnelse 1. Basisoplysninger... 1 2. Præsentation af Vattenfall Vindkraft A/S... 1 3. Miljøpolitik

Læs mere

Til Folketinget - Skatteudvalget

Til Folketinget - Skatteudvalget Skatteudvalget 2011-12 L 32, endeligt svar på spørgsmål 5 Offentligt J.nr. 2011-231-0051 7. december 2011 Til Folketinget - Skatteudvalget L 32 - Forslag til lov om ændring af lov om afgift af kvælstofoxider,

Læs mere

Delårsrapport for 1. halvår 2008

Delårsrapport for 1. halvår 2008 Til OMX Nordic Exchange Copenhagen Company News Service Faaborg, den 21. august 2008 Fondsbørsmeddelelse nr. 09/2008 Delårsrapport for 1. halvår 2008 Resume for 1. halvår 2008 SKAKO Industries koncernen

Læs mere

ROBLON A/S. Halvårsmeddelelse 1998/99 (side 1 af 5)

ROBLON A/S. Halvårsmeddelelse 1998/99 (side 1 af 5) Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1067 København K 15. juni 1999. Pr. telefax: 33 12 86 13 ROBLON A/S (side 1 af 5) Bestyrelsen for ROBLON A/S har på sit møde i dag behandlet og godkendt selskabets

Læs mere

STRATEGIPLAN

STRATEGIPLAN STRATEGIPLAN 2018 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2018 2020 2 Vision og mission DI Energi arbejder for, at virksomheder i energibranchen har de bedst mulige optimale rammevilkår. Det er en forudsætning for,

Læs mere

Analyse af byggeriet som forretning

Analyse af byggeriet som forretning Jakob Orbesen, konsulent jaor@di.dk, 2132 0321 OKTOBER 2017 Analyse af byggeriet som forretning Byggeriet er overordnet en fornuftig forretning, som i forhold til overskudsgrad og afkastet af investeret

Læs mere

Årsrapport 2005/06 fortsat fremgang i omsætning og resultat

Årsrapport 2005/06 fortsat fremgang i omsætning og resultat Årsrapport 2005/06 fortsat fremgang i omsætning og resultat Ambu s bestyrelse har i dag godkendt årsrapport 2005/06 for regnskabsåret 1. oktober 2005-30. september 2006. Hovedpunkter 2005/06 blev endnu

Læs mere

C S R. Corporate Social Responsibility. I BabySam tror vi på at en god start på eget liv er grundstenen for selv at skabe det gode Børneliv.

C S R. Corporate Social Responsibility. I BabySam tror vi på at en god start på eget liv er grundstenen for selv at skabe det gode Børneliv. C S R Corporate Social Responsibility a Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a Denne redegørelse udgør en del af ledelsesberetningen i årsrapporten for BabySam A/S for 2016/17.

Læs mere

CO2 regnskab 2016 Fredericia Kommune

CO2 regnskab 2016 Fredericia Kommune CO2 regnskab 216 Fredericia Kommune Som virksomhed 1 1. Elforbruget i kommunens bygninger og gadebelysning Udviklingen i elforbruget for perioden 23 til 216 er vist i figur 1. Elforbruget i de kommunale

Læs mere

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 FORORD Dansk Byggeri har udarbejdet en ny strategi. Efter en lang periode med krise og tilpasninger ser vi nu fremad og fokuserer på udvikling. Derfor

Læs mere

Valg af dirigent. Bestyrelsen foreslår advokat Peter Lau Lauritzen

Valg af dirigent. Bestyrelsen foreslår advokat Peter Lau Lauritzen Valg af dirigent Bestyrelsen foreslår advokat Peter Lau Lauritzen Beretning og fremlæggelse af årsrapporten 1. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed. 2. Fremlæggelse af Årsrapporten til godkendelse

Læs mere

UDDRAG AF PERIODEREGNSKAB

UDDRAG AF PERIODEREGNSKAB UDDRAG AF PERIODEREGNSKAB Første kvartal 2017 UDDRAG AF PERIODEREGNSKAB for SKAKO FOR FØRSTE KVARTAL 2017 / 1 HOVED- OG NØGLETAL RESULTATPOSTER, t.kr. Q1 2017 Q1 2016 Helåret 2016 Nettoomsætning 87,287

Læs mere

GENERALFORSAMLING. Brødrene Hartmann A/S. 26. april 2011

GENERALFORSAMLING. Brødrene Hartmann A/S. 26. april 2011 GENERALFORSAMLING Brødrene Hartmann A/S 26. april 2011 DAGSORDEN 1. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne regnskabsår 2. Fremlæggelse af den reviderede årsrapport til godkendelse

Læs mere

CO2-opgørelse Virksomheden Fredericia Kommune

CO2-opgørelse Virksomheden Fredericia Kommune CO2-opgørelse 215 Virksomheden Fredericia Kommune 1. Generelle bemærkninger til CO 2 -opgørse 215 Midt i 214 blev driften af plejecentre og ældreboliger overtaget af boligselskabet Lejrbo, og data for

Læs mere

Grønt regnskab 2012. Verdo Hydrogen A/S

Grønt regnskab 2012. Verdo Hydrogen A/S Grønt regnskab 2012 Verdo Hydrogen A/S VERDO Agerskellet 7 8920 Randers NV Tel. +45 8911 4811 info@verdo.dk CVR-nr. 2548 1984 Indholdsfortegnelse 1. Basisoplysninger... 3 1.1 Navn, beliggenhed og ejerforhold...

Læs mere

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der

Læs mere

STRATEGIPLAN 2015 2020

STRATEGIPLAN 2015 2020 STRATEGIPLAN 2015 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2015 2020 2 Branchefællesskab for energibranchens virksomheder De sidste 40 år har den danske energiindustri omstillet sig fra at være afhængig af olie fra

Læs mere

Hvordan sikrer vi energi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser?

Hvordan sikrer vi energi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser? Konkurrencedygtig Hvordan sikrer vi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser? Uden ville europæerne ikke kende til den velstand, mange nyder i dag. Energi er en forudsætning

Læs mere

Meddelelse nr. 8 2003 Kvartalsrapport, 1. kvartal 2003 Til Københavns Fondsbørs

Meddelelse nr. 8 2003 Kvartalsrapport, 1. kvartal 2003 Til Københavns Fondsbørs Side 1/6 21. maj 2003 Kvartalsrapport for 1. kvartal 2003 for Rockwool International A/S Hovedpunkter Omsætningen steg med 1 % i forhold til 1. kvartal 2002. Med uændrede valutakurser ville den være steget

Læs mere

MUDP handlingsplan for december 2018

MUDP handlingsplan for december 2018 MUDP handlingsplan for 2019 20.december 2018 Bestyrelsen for det Miljøteknologiske Udviklings- og Demonstrationsprogram (MUDP) udstikker i denne handlingsplan rammerne for indsatsen i 2019. MUDP handlingsplanen

Læs mere

DI s innovationsundersøgelse 2011 Stilstand er tilbagegang

DI s innovationsundersøgelse 2011 Stilstand er tilbagegang DI s innovationsundersøgelse 211 Stilstand er tilbagegang DI, Innovation November 211 1 DI s innovationsundersøgelse 211 Undersøgelsen bygger på fire temaer, og viser dele af virksomhedernes arbejde med

Læs mere

Årsrapport 2009 Brødrene Hartmann A/S. Præsentation ved Peter A. Poulsen, CEO og Tom Wrensted, CFO

Årsrapport 2009 Brødrene Hartmann A/S. Præsentation ved Peter A. Poulsen, CEO og Tom Wrensted, CFO Årsrapport 2009 Brødrene Hartmann A/S Præsentation ved Peter A. Poulsen, CEO og Tom Wrensted, CFO 0 UDVIDELSE AF DIREKTIONEN Peter Arndrup Poulsen CEO Tom Wrensted CFO Magali Depras CCO Søren Tolstrup

Læs mere

egetæpper a/s Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18

egetæpper a/s Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18 Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18 Indhold Hoved- og nøgletal for koncernen 2 Ledelsespåtegning 3 Ledelsesberetning 4 Resultatopgørelsen for perioden 1. maj - 31. oktober

Læs mere

First North Meddelelse nr august 2017

First North Meddelelse nr august 2017 First North Meddelelse nr. 93 18. august 2017 Halvårsmeddelelse for 2017 Bestyrelsen for Wirtek A/S har behandlet og godkendt halvårsregnskabet for første halvår 2017 for Wirtek koncernen. Omsætning for

Læs mere

Bæredygtighed er det nye sort, der rydder pladsen fra ord som klima og CO 2 - men vi har taget skridtet videre. Handlinger ligger klar.

Bæredygtighed er det nye sort, der rydder pladsen fra ord som klima og CO 2 - men vi har taget skridtet videre. Handlinger ligger klar. KLAR MED ENERGI PAKKE Om 5 år taler vi ikke længere om klima og CO2 Om 5 år taler vi i stedet om bæredygtighed Det spår, som er klar med en bæredygtig energipakke. Bæredygtighed er det nye sort, der rydder

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1. juli til 30. september 2011

Delårsrapport for perioden 1. juli til 30. september 2011 København, den 25. november 2011 Meddelelse nr. 12/2011 Danionics A/S Dr. Tværgade 9, 1. DK 1302 København K, Denmark Telefon: +45 88 91 98 70 Telefax: +45 88 91 98 01 E-mail: investor@danionics.dk Website:

Læs mere

BRINT TIL TRANSPORT I DANMARK FREM MOD 2050

BRINT TIL TRANSPORT I DANMARK FREM MOD 2050 BRINT TIL TRANSPORT I DANMARK FREM MOD 2050 Bidrag til elektrisk transport, vækst, CO 2 reduktion og fossil uafhængighed December 2011 endelig udgave KORT SAMMENFATNING BENZIN/DIESEL BATTERI/HYBRID BRINT

Læs mere

Politik for samfundsansvar

Politik for samfundsansvar Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Målsætning... 4 4 Fokusområder... 4 4.1 Miljø- og klimahensyn... 4 4.2 Medarbejdere... 4 4.3 Korruption og usædvanlige

Læs mere

Deklarering af el i Danmark

Deklarering af el i Danmark Til Deklarering af el i Danmark 4. juni 2015 CFN/CFN Elhandlere er, ifølge Elmærkningsbekendtgørelsen, forpligtet til at udarbejde deklarationer for deres levering af el til forbrugerne i det forgangne

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1. januar til 30. juni 2009

Delårsrapport for perioden 1. januar til 30. juni 2009 København, den 27. august 2009 Meddelelse nr. 8/2009 Danionics A/S Lersø Parkallé 42, 2. DK 2100 København Ø, Denmark Telefon: +45 70 23 81 30 Telefax: +45 70 30 05 56 E-mail: investor@danionics.dk Website:

Læs mere

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Varig og bæredygtig vækst i gartneriklyngen. Det er formålet med Den Grønne Vækstklynge. Projekt igangsat af Udvikling Odense og Dansk Gartneri, og bakkes op af en

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1. januar 30. september 2010

Delårsrapport for perioden 1. januar 30. september 2010 Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire Delårsrapport for perioden 1. januar 30. september 2010 Faaborg, den 28. oktober 2010 Selskabsmeddelelse nr. 17/2010 Resume Stigende ordreindgang og forbedret

Læs mere

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011 Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011 Indledning Regionsrådet ønsker med Lokal Agenda 21-strategien for 2012 2015 at fokusere og skabe yderligere sammenhæng

Læs mere

Meddelelse nr. 10 2008 Kvartalsrapport, 1. kvartal 2008 Til NASDAQ OMX Den Nordiske Børs København

Meddelelse nr. 10 2008 Kvartalsrapport, 1. kvartal 2008 Til NASDAQ OMX Den Nordiske Børs København Side 1/7 22. maj 2008 Kvartalsrapport for 1. kvartal 2008 for Rockwool International A/S Bestyrelsen for Rockwool International A/S har i dag behandlet og godkendt kvartalsrapporten for 1. kvartal 2008.

Læs mere

Miljøvaredeklarationer for fabriksbeton

Miljøvaredeklarationer for fabriksbeton Miljøvaredeklarationer for fabriksbeton Chefkonsulent Anette Berrig abg@danskbyggeri.dk Hvem er Fabriksbetongruppen? Brancheforening for fabriksbetonproducenter i Dansk Beton Dansk Beton er en sektion

Læs mere

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011 Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011 Indledning Regionsrådet ønsker med LA21 strategien for 2012 2015 at fokusere og skabe yderligere sammenhæng i

Læs mere

DS/16/157 Den 23. november Politik for samfundsansvar

DS/16/157 Den 23. november Politik for samfundsansvar DS/16/157 Den 23. november 2016 Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Målsætning... 4 4 Fokusområder... 4 4.1 Miljø- og klimahensyn... 4 4.2 Medarbejdere...

Læs mere

Aarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel. Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder

Aarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel. Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder Aarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder Kort om Aarhus Vand A/S o o o o o Aarhus Vand er et aktieselskab

Læs mere

KVARTALSMEDDELELSE 3. KVARTAL 2001/2002 FOR HARBOES BRYGGERI A/S Perioden 1. maj januar 2002

KVARTALSMEDDELELSE 3. KVARTAL 2001/2002 FOR HARBOES BRYGGERI A/S Perioden 1. maj januar 2002 FONDSBØRSMEDDELELSE Harboes Bryggeri A/S telefon 58 16 88 88 Kontaktperson: Adm. direktør Bernhard Griese KVARTALSMEDDELELSE 3. KVARTAL 2001/2002 FOR HARBOES BRYGGERI A/S Perioden 1. maj 2001 31. januar

Læs mere

Brd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2012

Brd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2012 Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2011 31. marts 2012 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport

Læs mere

LEDELSESBERETNING 2013 ÅRSRAPPORT

LEDELSESBERETNING 2013 ÅRSRAPPORT 2013 ÅRSRAPPORT 1. LEDELSESBERETNING 2013 ÅRSRAPPORT INDHOLD Profil 4 Hoved- og nøgletal 5 1. Ledelsesberetning Ledelsens beretning for 2013 8 Regnskabsberetning 12 Risikostyring 15 2. Regnskab Resultatopgørelse

Læs mere

Expedit a/s. CVR-nr Expedit a/s - Delårsrapport for perioden 1. januar til 31. marts 2008

Expedit a/s. CVR-nr Expedit a/s - Delårsrapport for perioden 1. januar til 31. marts 2008 Expedit a/s CVR-nr. 37 75 25 17 Delårsrapport for perioden 1. januar til 31. marts 2008 For yderligere oplysninger kan administrerende direktør Uffe Færch kontaktes på telefon 87 61 22 00. Expedit a/s

Læs mere

Leder Vi kan være godt tilfredse med 2017

Leder Vi kan være godt tilfredse med 2017 Leder Leder Vi kan være godt tilfredse med 2017 Der var meget at glæde sig over i det forgangne år. Fødevare- og landbrugspakken slog for alvor igennem i forbindelse med årets høst. PSO-afgiften er under

Læs mere

Årsrapport 2010/11 Ved CEO Lars Marcher og CFO Anders Arvai

Årsrapport 2010/11 Ved CEO Lars Marcher og CFO Anders Arvai Årsrapport 2010/11 Ved CEO Lars Marcher og CFO Anders Arvai Agenda Udviklingen i 2010/11 Status på GPS Four Forventninger til 2011/12 Hovedpunkter i 2010/11 Den strategiske udvikling er fortsat i overensstemmelse

Læs mere

GRØNT REGNSKAB 2016 TEMARAPPORT. Vand

GRØNT REGNSKAB 2016 TEMARAPPORT. Vand GRØNT GRUNDVAND... 3 Mål for området... 3 Opgørelser af vandforbrug... 3 Opgørelser af ledningstab...4 Konklusion...5 Årets aktiviteter...5 HERNING VAND A/S... 6 Miljø- og fødevaresikkerhedspolitik...

Læs mere

Side 1 / 7 Side 2 / 7 Side 3 / 7 Side 4 / 7 Side 5 / 7 Side 6 / 7 Side 7 / 7 Miljøberetning 2011 Miljø og arbejdsmiljø indgår som vigtige og bærende elementer i KARA/NOVERENs vision og værdier. For at

Læs mere

Europaudvalget 2011-12 EUU Alm.del EU Note 23 Offentligt

Europaudvalget 2011-12 EUU Alm.del EU Note 23 Offentligt Europaudvalget 2011-12 EUU Alm.del EU Note 23 Offentligt Europaudvalget og Klima-, Energi- og Bygningsudvalget EU-konsulenten EU-note Til: Dato: Udvalgenes medlemmer 8. februar 2015 Grønbog om innovative

Læs mere

bæredygtig g erhvervspolitik

bæredygtig g erhvervspolitik Workshop om bæredygtig g erhvervspolitik Hvorfor en bæredygtig erhvervspolitik? I fremtiden skal vi leve af, at udvikle sammenhængende, overførbare løsninger på de globale udfordringer Klima og miljø er

Læs mere

VARMEPLAN. DANMARK2010 vejen til en CO 2. -neutral varmesektor

VARMEPLAN. DANMARK2010 vejen til en CO 2. -neutral varmesektor VARMEPLAN DANMARK2010 vejen til en CO 2 -neutral varmesektor CO 2 -udslippet fra opvarmningssektoren kan halveres inden 2020, og opvarmningssektoren kan blive stort set CO 2 -neutral allerede omkring 2030

Læs mere

Udarbejdet den: 06. august 2012 Version: 4 Revideret den: Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8

Udarbejdet den: 06. august 2012 Version: 4 Revideret den: Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8 Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Systemstruktur... 4 Overordnet vision, målsætninger og politik for Vand og Affald... 5 Organisationsplan... 6 Ansvar og

Læs mere

First North Meddelelse nr august 2019

First North Meddelelse nr august 2019 First North Meddelelse nr. 111 16. august 2019 Offentliggørelse af halvårsmeddelelse for 2019 Bestyrelsen for Wirtek a/s har i dag behandlet og godkendt halvårsregnskabet for første halvår 2019 for Wirtek

Læs mere

Ordinær generalforsamling 2012

Ordinær generalforsamling 2012 Ordinær generalforsamling 2012 18. april 2012 build with ease Dagsorden 1. Ledelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år 2. Fremlæggelse og godkendelse af den reviderede årsrapport 2011

Læs mere

Brd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2017

Brd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2017 Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2016 31. marts 2017 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport

Læs mere

Introduktion til Danfoss

Introduktion til Danfoss Introduktion til Danfoss Danfoss udvikler teknologier, der gør verden i stand til at få mere ud af mindre. Vi imødekommer det stigende behov for infrastruktur, fødevarer, energieffektivitet og klimavenlige

Læs mere

Indledning. for udvidelse af Aalborg Portland - Del 1: Indledning. Del 2: Ikke-teknisk resume (fra Miljøvurderingen)

Indledning. for udvidelse af Aalborg Portland - Del 1: Indledning. Del 2: Ikke-teknisk resume (fra Miljøvurderingen) Indledning VVM for udvidelse af Aalborg Portland Del 1: Indledning Del 2: Ikke-teknisk resume (fra Miljøvurderingen) Del 3: Forslag til kommuneplantillæg med VVMredegørelse for udvidelse af Aalborg Portland

Læs mere

God ledelse og styring i Region Midtjylland

God ledelse og styring i Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Koncernledelsen Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Til alle ledere og medarbejdere Region Midtjylland er en politisk ledet organisation,

Læs mere

adserving International A/S Resultatresume 1. juli 2007 / 30. juni 2008 Selskabets Revisor: Nørre Farimagsgade 11 1364 København K

adserving International A/S Resultatresume 1. juli 2007 / 30. juni 2008 Selskabets Revisor: Nørre Farimagsgade 11 1364 København K Pressemeddelelse nr. 24/2008 29. september 2008 adserving International A/S Resultatresume 1. juli 2007 / 30. juni 2008 Selskabets Revisor: Nørre Farimagsgade 11 1364 København K Selskabets godkendte rådgiver:

Læs mere

Hvilken retning skal Danmark tage på udvalgte områder? Siemens bud på fremtiden. siemens.dk

Hvilken retning skal Danmark tage på udvalgte områder? Siemens bud på fremtiden. siemens.dk Hvilken retning skal Danmark tage på udvalgte områder? Siemens bud på fremtiden siemens.dk Siemens om Virksomhedernes rammebetingelser Rammebetingelserne i Danmark skal gøre det attraktivt at drive virksomhed

Læs mere

First North Meddelelse nr august 2013

First North Meddelelse nr august 2013 First North Meddelelse nr. 71 22. august 2013 Halvårsmeddelelse for 2013 Bestyrelsen for Wirtek A/S har behandlet og godkendt halvårsregnskabet for første halvår 2013 for Wirtek koncernen. Omsætning for

Læs mere

Vald. Birn A/S Grønt regnskab for 2005/2006

Vald. Birn A/S Grønt regnskab for 2005/2006 Vald. Birn A/S Grønt regnskab for 25/26 CVR-nr. 26 68 11 11 1 Indholdsfortegnelse side Virksomhedsoplysninger. 2 Ledelsens redegørelse. 4 Mængdebalance.. 6 2 Virksomhedsoplysninger Virksomheden Tilsynsmyndighed

Læs mere

Regnskabsberetning. af de russiske bryggerier har isoleret set reduceret omkostningerne.

Regnskabsberetning. af de russiske bryggerier har isoleret set reduceret omkostningerne. Carlsberg Årsrapport 2006 / Regnskabsberetning 49 Regnskabsberetning Årsrapporten for Carlsberg-gruppen for 2006 afl ægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt

Læs mere

MILJØ REDEGØRELSE 2014-2015

MILJØ REDEGØRELSE 2014-2015 MILJØ REDEGØRELSE 2014-2015 Vores papirarbejde er i orden - også når det handler om miljøet Johnsen Graphic Solutions A/S har gennem mere end 20 år ført en dokumenteret og målrettet miljøpolitik til gavn

Læs mere

Nordjyllandsværkets rolle i fremtidens bæredygtige Aalborg

Nordjyllandsværkets rolle i fremtidens bæredygtige Aalborg Nordjyllandsværkets rolle i fremtidens bæredygtige Aalborg Rådmand Lasse P. N. Olsen, Miljø- og Energiforvaltningen, E-mail: lo-byraad@aalborg.dk Energiteknisk Gruppe - IDA Nord - 16. september 2015 Hvem

Læs mere