Arbejdsmiljøcertificering
|
|
- Helena Frandsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Arbejdsmiljøcertificering udfordringer og muligheder Øje på arbejdsmiljøet, april 2011 Udgivet af Landsorganisationen i Danmark Islands Brygge 32D Postboks København S lo@lo.dk Tlf.: Fax: Web: LO-varenr ISBN-nr ISBN-online: Øje på arbejdsmiljøet april 2011
2
3 Arbejdsmiljøcertificering udfordringer og muligheder Øje på arbejdsmiljøet april 2011
4 Indhold Arbejdsmiljøcertificering på dagsordenen... 3 Arbejdsmiljøcertificering... 4 Plads til forbedringer... 5 Kapitel 1: Arbejdsmiljøorganisationen... 7 Kapitel 2: Certificeringsorganerne... 9 Kapitel 3: Det psykiske arbejdsmiljø Kapitel 4: Klædt på til arbejdsmiljøcertificering Kapitel 5: LO s anbefalinger Kilder Arbejdsmiljøcertificering udfordringer og muligheder Udarbejdet af LO april Journalistisk bearbejdning af Marianne Schjøtt Rohweder (DJ) Print: LO Publikationen kan hentes på www. lo.dk/politik/arbejdsmiljo Eller bestilles ved henvendelse til:
5 Arbejdsmiljøcertificering på dagsordenen Som udgangspunkt er certificeringen et signal fra en virksomhedsledelse, om at de ønsker at prioritere arbejdsmiljøet højt. På de fremsynede virksomheder er certificeringen blevet omsat til et velfungerende arbejdsmiljøarbejde og har medført en vellykket professionalisering og systematisering af arbejdet med arbejdsmiljøet. Desværre har certificeringen dog også vist sig at være en medalje med både en for- og en bagside. En stigende kritik blandt medarbejderne viser, at det ikke er alle arbejdsmiljøcertificerede virksomheder, der lever op til hensigten. Den væsentligste anke er, at nogle virksomheder er blevet certificeret, selvom det efterfølgende er konstateret, at de har alvorlige overtrædelser af arbejdsmiljølovgivningen. Dertil kommer, at arbejdsmiljøarbejdet med certificeringen er blevet isoleret i et lukket ledelsessystem, hvor både arbejdsmiljøorganisationen og medarbejderne i al almindelighed er mere eller mindre sat uden for indflydelse. Certificeringsprocessen er desuden ret uigennemskuelig og indebærer en masse bureaukrati, og nogle steder bruges kræfterne udelukkende på at leve op til krav og regler i certificeringsprocessen, herunder de høje krav til skriftlighed. Derigennem mistes fokus på den enkelte virksomheds faktiske arbejdsmiljø. I den kontrol, som foretages af eksterne auditører og i det interne arbejde med arbejdsmiljøet, er fokus skarpt rettet mod det, der kan måles og kontrolleres. Det vil sige, at det fysiske arbejdsmiljø kommer i centrum, at opmærksomheden fx er på registrering af antallet af ulykker og nærved-ulykker, mens det psykiske arbejdsmiljø overses. Desuden er certificeringen for nogle virksomheder desværre blot en blåstempling og en del af et image, som kan åbne døre i forhold til opgaver, og bliver ikke anvendt, som det var tænkt, som en mulighed for at skabe et bedre arbejdsmiljø. LO finder det uacceptabelt, hvis arbejdsmiljøcertificeringen blot bliver et tomt signal til omverdenen uden reel substans. Tiden er inde til at se arbejdsmiljøcertificeringen efter i sømmene og opruste på virksomhederne, så vi sikrer, at certificering bliver brugt som det var tænkt; som et brugbart redskab, der kan tjene til at skabe et bedre arbejdsmiljø til gavn for os alle. LO-sekretær Ejner K. Holst 3
6 Arbejdsmiljøcertificering Et ledelsessignal om, at et godt, sikkert og sundt arbejdsmiljø er vigtigt for virksomheden Siden 1999 har virksomheder og institutioner, der ønsker at dokumentere, at de har styr på arbejdsmiljøet, kunnet få et arbejdsmiljøcertifikat. Certifikatet er en økonomisk investering og dermed også et signal om, at virksomhedens ledelse viser en interesse for et sikkert og sundt arbejdsmiljø. Certificering Arbejdsmiljøet på de certificerede virksomheder bliver kontrolleret en til to gange årligt af eksterne auditører. De tjekker, at virksomhedens dokumentation er i orden, og at de forskellige arbejdsmiljøtiltag virker på virksomheden. Denne audit udføres af et privat certificeringsbureau, og udgifterne hertil bliver betalt af virksomheden selv. Den eksterne audit kombineres med en intern audit. Internt er det repræsentanter for medarbejderne, som sammen med ledelsen gennemgår virksomhedens arbejdsmiljø. Selvom en arbejdsmiljøcertificeret virksomhed kan smykke sig med en krone smiley og dermed er undtaget for Arbejdstilsynets screeningsbesøg, kan Arbejdstilsynet dog fortsat aflægge kontrolbesøg, hvis der indtræffer alvorlige ulykker, ved alvorlige klager over arbejdsmiljøet eller hvis Arbejdstilsynet bliver opmærksom på problemer i forbindelse med tilsyn på en anden arbejdsplads. Krav For at blive arbejdsmiljøcertificeret skal virksomheden eller institutionen som minimum leve op til reglerne i arbejdsmiljøloven, og arbejdsmiljøindsatsen skal være på et højt niveau. Følgende forudsætninger skal være i orden, før Danmarks nationale akkrediteringsorgan, DANAK, kan godkende certificering af en virksomhed: Virksomhedens materielle arbejdsmiljø skal leve op til arbejdsmiljølovgivningens krav på alle områder. Virksomhedens egen indsats på arbejdsmiljøområdet skal være på et højt niveau. Virksomheden skal kunne dokumentere, at kravene er opfyldt. Ved certificering skal opfyldelsen af kravene være integreret i et ledelsessystem. Læs mere om arbejdsmiljøcertificering Du kan læse mere om arbejdsmiljøcertificering i Certifikat på arbejdsmiljø en håndbog om, hvordan medarbejderne kan være med, som er udgivet af LO. Håndbogen kan hentes på eller ved henvendelse til LO på telefon
7 Plads til forbedringer Arbejdsmiljøcertificering - et redskab med muligheder og potentiale, men ingen garanti for godt arbejdsmiljø Som udgangspunkt er en arbejdsmiljøcertificering udtryk for et tilvalg af arbejdsmiljøet. De virksomheder, der vælger at blive certificeret, er også ofte de virksomheder, der på andre måder er fremsynede, og som prioriterer trivsel og sundhed på arbejdspladsen. Arbejdsmiljøcertificering medfører generelt en professionalisering og strukturering af arbejdsmiljøet, og kravet om to årlige eksterne og interne evalueringer er en af certificeringens største gevinster. For mange virksomheder er en arbejdsmiljøcertificering dog også vigtig imagepleje og kan være afgørende for, om virksomheden kan være underleverandører eller levere produkter til kunder, der stiller krav om certificering. Selvom et arbejdsmiljøcertifikat er en betragtelig økonomisk investering og derfor også oftest et signal om god vilje hos virksomhedsledelsen, er det dog ikke altid en garanti for et sikkert og sundt arbejdsmiljø, hvor virksomheden lever op til kravene i arbejdsmiljølovgivningen. Medarbejderkritik Når LO sætter fokus på certificeringen, skyldes det en stigende kritik blandt medarbejderne på arbejdsmiljøcertificerede virksomheder. Mange tillidsvalgte oplever, at certificeringen har isoleret arbejdsmiljøarbejdet i et lukket ledelsessystem, hvor medarbejderne let hægtes af, og der meldes om problemer med at få løst konkrete, væsentlige arbejdsmiljøproblemer. Erfaringerne viser, at det alene er ledelsens indstilling til og prioritering af arbejdsmiljøet samt hvor alvorligt, denne tager certifikatet, der er afgørende for, om certificeringen virker efter hensigten. Behov for overblik Arbejdstilsynets tilsyn med de certificerede virksomheder er overtaget af private certificeringsbureauer, og det kan derfor være vanskeligt at danne sig et overblik over arbejdsmiljøet på certificerede virksomheder. De nyeste tal stammer således fra en kampagne, som Arbejdstilsynet gennemførte blandt certificerede virksomheder for syv år siden i Kampagnen afslørede desværre tydeligt, at der i høj grad er plads til forbedringer af arbejdsmiljøet på mange af de certificerede virksomheder og understreger et behov for at skabe overblik. Se boksen. I 2004 gennemførte Arbejdstilsynet en særlig kampagne blandt arbejdsmiljøcertificerede virksomheder, der afslørede, at alt for mange virksomheder ikke lever op til intentionerne. Blandt eksemplerne er 250 indberetninger om vold og trusler rettet mod plejepersonalet samt betydelige sikkerhedsmæssige brister i forhold til afskærmning på et arbejdsmiljøcertificeret plejehjem i Århus og brug af farlige kemikalier og manglende udsugning på danske arbejdsmiljøcertificerede industrivirksomheder. Tilsynsbesøg på 28 virksomheder med arbejdsmiljøcertifikat, resulterede i: 5 forbud 42 strakspåbud 9 påbud 5
8 Helt overordnet er det da en fordel, at arbejdsmiljøet er kommet på dagsordenen, for når arbejdsmiljøet bliver italesat, bliver det udviklet. Deltager i workshop på LO s seminar om certificering, juni 2010 Broget billede Erfaringerne med mange påbud og den stigende kritik blandt tillidsvalgte, har fået forskere, arbejdsmiljøprofessionelle og politikere til at kigge arbejdsmiljøcertificeringen efter i sømmene. To nye rapporter bakker medarbejdernes kritik op, og analysen afslører et meget broget billede hos arbejdsmiljøcertificerede virksomheder. Der er certificerede virksomheder, der arbejder seriøst med arbejdsmiljøet og opnår gode resultater, men der er også certificerede virksomheder der reelt ikke prioriterer et sikkert og sundt arbejdsmiljø. Styrket certifikat LO finder det uacceptabelt, hvis certificeringen underminerer et godt arbejdsmiljø. Tiden er derfor inde til at se på mulighederne for at styrke arbejdsmiljøcertifikatet. Blandt de områder, der tydeligt har behov for øget opmærksomhed og handling, er: Reel inddragelse af medarbejderne De tillidsvalgtes kompetencer og kvalifikationer Samarbejdet mellem ledelse og ansatte Kvalifikationer og kompetencer blandt de ansatte i certificeringsorganerne Certificeringsbureauernes kontrol med de certificerede virksomheder DANAK s tilsyn med certificeringsbureauerne. Åbenhed og transparens i virksomhedernes arbejde med arbejdsmiljøet. Udfordingen I Arbejdsmiljøcertificering udfordringer og muligheder analyseres perspektiver og udfordringer i arbejdsmiljøcertificering. Udover den nyeste forskning afspejler denne publikation den virkelighed, arbejdsmiljørepræsentanterne (AMR) oplever ude på arbejdspladsen. Publikationen er baseret på et stort seminar som LO afholdte i sommeren 2010, hvor 60 tillidsvalgte udvekslede positive og negative erfaringer, diskuterede udfordringerne og kom med bud på, hvordan certificeringssystemet kan blive bedre. Derudover er denne publicering skrevet på baggrund af to rapporter fra 2010 der er udarbejdet af Kåre Hendriksen samt Lise Granerud, Peter Hasle, Pernille Hohnen, Peer Hull Kristiansen & Roben Sø Rocha. I publikationen omtales desuden forskellige uddannelsesmuligheder, og i sidste kapitel opstilles en række konkrete anbefalinger til, hvordan arbejdsmiljøcertificering kan skærpes til gavn for både det fysiske og psykiske arbejdsmiljø. De udfordringer, der helt åbenlyst er i forbindelse med certificering af arbejdsmiljøet, løses selvfølgelig hverken med en pjece eller en række anbefalinger. LO vil fremover følge udviklingen, se på behovet for nye analyser, behovet for uddannelsestilbud og for mulige ændringer i Arbejdstilsynets rolle og opgaver i forhold til certificerede virksomheder 6
9 Kapitel 1 Arbejdsmiljøorganisationen Medarbejderindflydelse kontra ledelsesstyring på certificerede virksomheder Et godt arbejdsmiljø kommer således ikke alene af certificering, men kræver bevidst prioritering, ressourcer og aktiv medinddragelse af medarbejderne. Skal medarbejderne frem på banen, kræver det dog, at ledelsen vil det. Og erfaringerne viser, at det bestemt ikke sker automatisk, selvom AMR s rolle med den nye arbejdsmiljølov er blevet styrket. Der er en tendens til, at der sker en professionalisering af arbejdsmiljøarbejdet, når AMR inddrages aktivt. AMR får mere tid til arbejdsmiljøarbejdet og arbejder visse steder med denne opgave på fuld tid. Denne udvikling er dog ikke nødvendigvis positiv, da der hermed er en risiko for, at de øvrige medarbejdere hægtes af arbejdsmiljøarbejdet Og at der dermed skabes en distance mellem AMR og de øvrige medarbejdere. Med blandede følelser Mange medarbejdere ser det dog overordnet som positivt, at ledelsen via certificeringen bliver tvunget til at arbejde med arbejdsmiljøet. Bagsiden af medaljen er så, at arbejdsmiljøet udelukkende er blevet en ledelsesopgave. På nogle virksomheder har certificering skabt større respekt om arbejdsmiljøorganisationen, hvilket har medført øget indflydelse til såvel organisation som AMR. Men på mange virksomheder er indflydelsen reelt blevet reduceret. Hvis arbejdsmiljøarbejdet isoleres i et certificeringssystem, hvor medarbejderne ikke er inviteret indenfor, er der stor risiko for at slukke ildsjæle og dæmpe medarbejdernes engagement, ligesom der er risiko for at der ikke er tilstrækkeligt fokus på medarbejdernes viden om, hvilke arbejdsmiljøproblemer der er, samt bud på, hvordan de kan løses Mange tillidsvalgte oplever desuden, at certificeringen har givet dem mere papirarbejde med dokumentation og registrering, uden at de derfor har fået tilsvarende indflydelse på arbejdsmiljøet. Det kan skyldes, at certificeringssystemet har stor fokus på afrapportering om arbejdsmiljøet, mens interessen ikke altid er tilsvarende stor i forhold til selve arbejdsmiljøarbejdet og behovet for forbedringer af det faktiske arbejdsmiljø Arbejdspladsvurderinger På trods af at arbejdsmiljøcertificering skal tage afsæt i den lovpligtige arbejdspladsvurdering (APV), bliver APV ikke nødvendigvis inddraget i certificeringsarbejdet. Nogle steder opleves APV og certificering som en problematisk kobling, fordi der er tale om to separate systemer, der kører parallelt. Der er behov for ikke mindst overfor ledelsen at gøre mere opmærksom på, at APV er et redskab, som skal bruges i arbejdet med arbejdsmiljøet og også på certificerede virksomheder kan være til stor hjælp i den løbende kontrol af, om arbejdsmiljøet er sikkert og sundt. Inddragelse af arbejdsmiljøorganisationen Certificering er en strategisk beslutning, og ifølge arbejdsmiljøloven er det derfor På vores virksomhed har vi oplevet, at arbejdsmiljøet lever sit eget liv i ledelsessystemet. Vi medarbejdere bliver slet ikke inddraget. Deltager i workshop på LO s seminar om certificering, juni
10 Det er rigtig godt, at arbejdsmiljøet er kommet på dagsordenen hos ledelsen, problemet er bare, at det nu kun er ledelsen, der styrer det. Deltager i workshop på LO s seminar om certificering, juni 2010 lovpligtigt at inddrage arbejdsmiljøorganisationen i både beslutningen og implementeringen. Arbejdsmiljøorganisationen er en helt central spiller på arbejdsmiljøets bane og skal derfor være styrende i arbejdet. Forudsætningen for et godt og sikkert arbejdsmiljø er, at arbejdsmiljøorganisationen også er inddraget på certificerede virksomheder, når der opstilles mål og vedtages en politik på området. Arbejdsmiljøorganisationen skal inddrages før, under og efter certificeringen. Udfordringen i certificeringssystemet er, at det i sin natur og økonomiske virkelighed er meget fokuseret på ledelse og systemet i sig selv. Derved bliver det som sagt let et lukket system for ledelsen. En black-box, hvor den viden og erfaring, som arbejdsmiljøorganisationen, AMR og de øvrige medarbejdere besidder, ikke inddrages. Resultatet af investeringen bliver derfor ikke nødvendigvis et bedre arbejdsmiljø. LO mener At der er stort behov for inddragelse af medarbejderne i arbejdsmiljøarbejdet på certificerede virksomheder. Arbejdsmiljøorganisationen skal spille en central rolle i hele certificeringsprocessen fra overvejelser, til implementering og siden, når certificeringen fungerer, og der skal følges op på audit med konkrete tiltag. 8
11 Kapitel 2 Certificeringsorganerne Fra papirnusseri og window-dressing til et reelt bedre arbejdsmiljø Vurderingen af arbejdsmiljøcertificeringens interne effekt er, som det fremgår, et bådeog. På den ene side er certificeringsprocessen med den interne og eksterne audit ofte med til at optimere virksomhedens arbejdsmiljøindsats og -præstation. Den systematiserede kontrol opfattes som et godt styreredskab, der kan holde arbejdet med arbejdsmiljøet på sporet. På den anden side er erfaringen, at certificeringsorganernes auditører ofte overser væsentlige arbejdsmiljøproblemer og fokuserer mere på system end på substans. Certificeringen lider desuden under mangel på en entydig sammenhæng mellem certificering og overholdelse af gældende lovgivning. Lovkrav og regler for certificering er uklare, og systemet er ret uigennemskueligt. Den manglende transparens kan gøre det vanskeligt at tjekke, om reglerne overholdes samt svært at vurdere effekten og om virksomheden lever op til loven. Der er behov for mere åbenhed og flere guidelines, som kan være med til at optimere indhold og effekt af arbejdsmiljøcertifikatet. Overvågning eller handling? De tillidsvalgtes erfaring er, at de certificerede virksomheder fokuserer mere på overvågning og registrering end på, hvordan arbejdsmiljøet har det. Certificeringsorganerne går meget op i de bureaukratiske discipliner, som er samlet i et system af registrering af ulykker og nærvedulykker. Grundighed med hensyn til at registrere og dokumentere ulykker er i sig selv ikke negativt. Men arbejdsmiljøet får dog let slagside, når fokus er på fine papirer, og fordi der er en risiko for, at det psykiske arbejdsmiljø helt overses i iveren efter at leve op til de dokumenterbare krav. Læs mere om det psykiske arbejdsmiljø i kapitel 3. Certificering og troværdighed Nogle virksomheder opfatter entydigt certificeringen som en del af firmaets branding, hvilket firkantet sagt betyder, at der er større interesse for procedurerne end på at forbedre arbejdsmiljøet. Dermed er certificering i risiko for at blive window-dressing, hvor det ikke handler om at skabe det bedste arbejdsmiljø, men om at sælge virksomheden som en certificeret virksomhed. Hovedopfattelsen hos de tillidsvalgte er, at de fleste auditører, der skal følge op i certificerede virksomheder, både er grundige og effektive, men enkelte opfattes dog også som købt af ledelsen. Når auditørernes opmærksomhed er på ledelsen, og kendskabet til og kontakten med virksomhedens medarbejdere og deres virkelighed er ringe eller ikke eksisterende, er de med til at undergrave certificeringen som et reelt redskab til at forbedre arbejdsmiljøet. Auditørernes rolle Generelt er der stor forskel på, hvordan de tillidsvalgte oplever både den eksterne audit, der foretages af certificeringsorganerne og den interne audit, hvor leder og AMR gennemgår virksomheden. Som nævnt opfattes auditørernes arbejde som grundigt og opfattes af de fleste som 9 I praksis oplever certificeringsorganerne uklarhed om, hvad gældende lovkrav omfatter og ved auditering får overensstemmelse med lovkrav derfor ofte ikke det nødvendige fokus. Kåre Hendriksen på LO s seminar om certificering, juni 2010 Der opstår et troværdighedsproblem, når det viser sig, at certificerede virksomheder ikke nødvendigvis har et bedre arbejdsmiljø, når det kommer til stykket. Kåre Hendriksen på LO s seminar om certificering, juni 2010
12 Hos os har vi længe arbejdet på at nedbringe støjgener. Men når auditøren kommer, har han et andert fokus. Det ville være dejligt, hvis der var en større sammenhæng mellem auditørens fokus og de udfordringer, vi har i det daglige. Deltager i workshop på LO s seminar om certificering, juni 2010 værdifuld for samarbejdet om at skabe at godt arbejdsmiljø. Og samspillet mellem den eksterne og interne auditering lader også til at fungere de fleste steder. Eksterne auditørers viden inden for de forskellige arbejdsområder kan dog variere meget. Auditørerne vil i sagens natur være generalister. Men det kan være problematisk, hvis den person, der skal tjekke, om virksomheden lever op til certificeringen, ikke ved nok om de særlige udfordringer, der er i arbejdsmiljøet på den enkelte virksomhed. Manglende viden kan blandt andet medføre, at auditøren ikke udfordrer virksomheden i tilstrækkelig grad. Certificeringskravene er desuden ikke tilstrækkeligt virksomhedsspecifikke. Der er behov for at DANAK detaljerer og målretter kravene til forskellige brancher, hvilket automatisk vil medføre, at auditørerne bliver mere specialiserede og dermed bedre klædt på til at vurdere alle relevante arbejdsmiljøproblemer på den enkelte virksomhed. Der er i dag en risiko for at certificeringsbureauerne overser større arbejdsmiljøproblemer. Dette skyldes at de ofte fokuserer på de opgaver, som ledelsen ønsker de skal løse. Klare guidelines og regler fra DANAK vil forebygge nogle af disse problemer og øge troværdighed af arbejdsmiljøcertificeringen og samspillet mellem denne og arbejdsmiljøreguleringen. Arbejdstilsynets rolle på certificerede virksomheder Det er et problem for arbejdet med arbejdsmiljøet, at virksomheden blot kan vælge et andet certificeringsbureau, hvis det eksisterende bureau stiller for store krav, især hvis virksomhedens ledelse reelt ikke er interesseret i at forbedre arbejdsmiljøet. Fravalg af certificeringsbureauer kan være et tegn på, at virksomhedsledelsen udelukkende har valgt certificering for at slippe for Arbejdstilsynet. Arbejdstilsynet kan dog stadig gennemføre besøg på certificerede virksomheder, fx hvis der sker alvorlige ulykker, ved alvorlige klager over arbejdsmiljøet, eller hvis Arbejdstilsynet i forbindelse med tilsyn med en anden virksomhed bliver opmærksom på problemer hos en certificeret virksomhed. Ensrettede og klare retningslinjer Hvis ikke certificeringen skal blive et overflødigt ledelsesanliggende uden kontakt til medarbejderne, skal certificeringen forankres i den eksisterende arbejdsmiljøorganisationen, og rolle- og arbejdsfordelingen skal indarbejdes i bekendtgørelse og retningslinjer. Desuden er der brug for en tydeligere beskrivelse af, hvad det indebærer at være arbejdsmiljøcertificeret, hvordan processen skal gennemføres, certificeringen implementeres og fungere i forhold til arbejdsmiljøarbejdet på virksomheden. 10
13 Danske standarder ISO-standarden er en international standard, som DANAK administrerer. Heri beskrives kravene til de organer, der certificerer og foretager audit af eller med andre ord evaluerer et arbejdsmiljøledelsessystem. LO mener, at der er behov for en dansk fortolkning af standarden, som klarlægger retningslinierne for certificeringsopgaver i tråd med Arbejdstilsynets instrukser. Klare nationale standarder vil gøre certificeringen mere ensrettet, mere klar og dermed også mere anvendelig. LO mener At der skal skabes større klarhed og gennemskuelighed i certificeringsprocessen. Der er et stort behov for at opstille konkrete kvalitetskrav og branchespecifikke guidelines. Desuden skal der udarbejdes normer for, hvad en god auditering vil sige. 11
14 Kapitel 3 Det psykiske arbejdsmiljø Der er behov for at komme hele vejen rundt om arbejdsmiljøet også på certificerede virksomheder. Det er som om det psykiske arbejdsmiljø er gået i glemmebogen! Certificeringsorganerne kunne lære noget af Arbejdstilsynet, som har udviklet nogle gode værktøjer til at arbejde med det psykiske arbejdsmiljø. Deltager i workshop på LO s seminar om certificering, juni 2010 Psykiske arbejdsmiljø er et svært område både for auditørerne og for arbejdspladserne generelt, og politikkerne bliver mest brugt til brandslukning. Deltager i workshop på LO s seminar om certificering, juni 2010 Det psykiske arbejdsmiljø er helt generelt en stor udfordring på danske arbejdspladser. Certificering gør ikke denne udfordring mindre. Auditørerne har langt fra altid de nødvendige kompetencer til at vurdere det psykiske arbejdsmiljø. De mangler redskaber og konkret uddannelse, hvis de reelt skal afdække og tackle problemerne inden for psykiske arbejdsmiljø. Fordi det psykiske arbejdsmiljø har så mange facetter og kan være vanskeligt at håndtere, sker der ofte det på virksomhederne, at de politikker, der findes, hverken anvendes eller videreudvikles. Det manglende fokus på det psykiske arbejdsmiljø kan også skyldes berøringsangst eller manglende vilje hos ledelsen. Men uanset årsagen, er der risiko for, at der opstår tabuer, som forstærkes, når de eksterne auditører ofte går helt uden om det psykiske arbejdsmiljø i deres vurderinger. Svært at måle Det psykiske arbejdsmiljø er svært målbart, men mange virksomheder gennemfører APV-kortlægning indenfor psykisk arbejdsmiljø og mange laver trivselsmålinger, som ofte har overlap til APV på psykisk arbejdsmiljø. De eksterne auditører skal anvende denne viden, og om nødvendigt supplere med yderligere undersøgelser, så de ikke kommer til at overse eventuelle problemer i det psykiske arbejdsmiljø. Bl.a. det nationale forskningscenter for arbejdsmiljø (NFA) har udarbejdet standardiserede metoder til måling af det psykiske arbejdsmiljø (3-dækkeren) og Arbejdstilsynet har udarbejdet metoder til tilsyn med det psykiske arbejdsmiljø. Auditørerne skal derudover være kompetente til at vurdere om virksomhedernes problemer i det psykiske arbejdsmiljø udgør overtrædelser af arbejdsmiljølovgivningen samt om virksomhedens handlingsplan på området har den fornødne kvalitet. Manglende prioritering samt en uklar placering af ansvaret for et godt psykisk arbejdsmiljø et sted mellem HR og arbejdsmiljøorganisationen letter ikke vurderingen i et certificeringssystem. Det er derfor vigtigt, at arbejdsmiljøorganisationen er med på banen, og at der er et tæt samarbejde mellem tillidsrepræsentanten og AMR en. Dermed sikres det, at erfaringerne og den nødvendige viden kan udmøntes i en grundig intern audit, der tager hånd om udfordringerne i det psykiske arbejdsmiljø. Fous på det psykiske arbejdsmiljø Med de kvalifikationer og det sigte, de eksterne auditører har pt. kombineret med ledelsens forventning til dem, er det måske forventeligt, at vægten lægges på det fysiske arbejdsmiljø i auditten. Men det betyder ikke, at det er acceptabelt, at arbejdet med det psykiske arbejdsmiljø negligeres. En naturlig forventning til certificeringsbureauerne må være, at auditørerne har de nødvendige forudsætninger for at vurdere det samlede arbejdsmiljø på den pågældende virksomhed, og at de har såvel kompetencer som opdateret viden, der som et minimum 12
15 er på niveau med Arbejdstilsynets tilsynsførende. LO mener At der er behov for at sikre, at det psykiske arbejdsmiljø på certificerede virksomheder ikke overses. Auditørerne skal have fokus på samt tilstrækkelig viden og kompetencer til at foretage en reel vurdering af det samlede arbejdsmiljø. Materialer Til kortlægning og vurdering af det psykiske arbejdsmiljø anbefaler LO, at certificeringsbureauerne anvender Arbejdstilsynets materiale om psykisk arbejdsmiljø i auditeringssammenhæng (bl.a. Arbejdstilsynets spørgeguides) Branchearbejdsmiljørådene (BAR) har ligeledes udarbejdet materiale, der kan være med til at klæde auditørerne godt på til at vurdere det psykiske arbejdsmiljø. NFA har udviklet spørgeskemaer, som kan anvendes til skriftlig kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø (3-dækkeren). 13
16 Kapitel 4 Klædt på til arbejdsmiløcertificering Viden og kompetencer er forudsætningen for at vurdere arbejdsmiljøet og give kvalificeret medog modspil på certificerede virksomheder. ERFA-møder ville være rigtigt godt! Så kan vi hjælpe hinanden, forstå tingene sammen og komme hjem med nye idéer. Deltager i workshop på LO s seminar om certificering, juni 2010 Det er vigtigt, at arbejdsmiljørepræsentanten bliver klædt ordentligt på, særligt når der i certificeringssystemet i høj grad skal forhandles med ledelsen. Deltager i workshop på LO s seminar om certificering, juni 2010 Ligesom de auditører, der kommer fra certificeringsbureauerne har behov for viden og uddannelse, gælder det også de AMR er, der skal samarbejde med ledelsen om den interne audit. Det kræver kompetencer at give kvalificeret feedback på kritiske auditeringer. Der er behov for, at AMR en får et solidt grundkursus og løbende efteruddannelse i certificeringssystemet og de tilhørende regler, så de bliver bedre til at tackle og følge op på auditering. Hvis AMR erne er klædt på til at deltage i den interne audit og de eksterne auditører, har den nødvendige uddannelse og tid til også at komme med forslag til løsninger, vil det ruste virksomhederne til det efterfølgende arbejde med problemer eller påbud. ERFA-grupper De enkelte forbund kan styrke den tillidsvalgte ved at samle AMR er på de forskellige virksomheder i ERFA-grupper. Disse fora, hvor medarbejderne kan diskutere, hvordan politikker og målsætninger for arbejdsmiljø skal udfyldes, kan være med til at sikre, at arbejdsmiljøarbejdet forankres i virkelighedens udfordringer. Uddannelsesaktiviteter For at øge informationsniveauet og klæde både ledelse og medarbejdere bedre på til arbejdsmiljøarbejdet inden for en certificeret virksomhed, er der behov for at udvikle kurser både til de virksomheder, der allerede er certificerede og til dem, der ønsker at blive det. Der er behov for mere viden om: Hvordan en virksomhed bliver certificeret Hvad det forudsætter og indebærer at blive certificeret Potentialer og muligheder i en certificering. Hvordan systemet anvendes Hvad man gør, når det ikke virker Den arbejdsmiljølov, der trådte i kraft i 2010, indebærer nye muligheder for uddannelse af AMR erne. Kurser i arbejdsmiljøcertificering skal tilpasses disse muligheder, det vil sige at de skal være af halvanden dags varighed eller opbygget i moduler af denne længde. LO mener Skal certificeringen være til gavn for arbejdsmiljøet, kræver det mere uddannelse både til auditører, tillidsvalgte og ledelsesrepræsentanter 14
17 Bliv klogere på arbejdsmiljøcertificering På Center for arbejdsliv og læring på LO-skolen er der i samarbejde med forbundene og FIU s Udviklingsenhed udviklet to kurser, der er målrettet tillidsvalgtes rolle i certificerede virksomheder. Kurserne udbydes som 1 1/2 dags supplerende under arbejdsmiljøuddannelsen. Det indebærer, at deltagerne kan tilmeldes kurserne i fællesskab hvilket vil sige både ledere og AMR er som en del af den årlige efteruddannelse i arbejdsmiljø. Du kan læse mere om kursustilbud og tilmelding på www. cefal.dk Kursus 1: Tillidsvalgt på virksomhed, der ønsker certificering Kurset retter sig mod tillidsvalgte på virksomheder, der overvejer certificering og fokuserer blandt andet på: Certificeringsprocessen Krav til certificerede virksomheder Udfordringer for arbejdsmiljøorganisationen Forventninger til forbedret arbejdsmiljø Kursus 2: Tillidsvalgt på arbejdsmiljøcertificeret virksomhed Kurset retter sig mod tillidsvalgte på virksomheder, der i en periode har været arbejdsmiljøcertificerede og har erfaringer med proces og med ekstern og intern audit. Kurset fokuserer på, hvordan certificering kan styrke arbejdsmiljøet. 15
18 Kapitel 5 LO s anbefalinger Om farbare veje til certificering som redskab for et godt arbejdsmiljø Som det er blevet beskrevet i de foregående kapitler, har arbejdsmiljøcertificering af virksomheder både en forside og en bagside, og erfaringerne hos de tillidsvalgte er meget blandede. Helt overordnet har arbejdsmiljøcertificeringen dog her et tiår efter indførelsen bevist, at der både er muligheder og stort forbedrings- og udviklingspotentiale i et struktureret, certificeret arbejdsmiljøarbejde. Hvis certificering skal blive det optimale værktøj til at skabe et bedre arbejdsmiljø og ikke blot window-dressing, er der dog stadig mange udfordringer for alle parter: Ledelsen, AMR er, arbejdsmiljøorganisation samt for de eksterne organer, DANAK, certificeringsbureauerne og deres auditører. Store udfordringer Erfaringerne fra de arbejdspladser, der er arbejdsmiljøcertificeret, understreger, at der er en risiko for, at det reelle arbejdsmiljø ikke forbedres, at arbejdsmiljøarbejdet isoleres i et lukket ledelsesstyret system og at medarbejdere og arbejdsmiljøorganisationen kobles af beslutninger om og arbejdet med arbejdsmiljøet. Generelt mangler der klare krav og standarder for certificeringen, og koblingen mellem frivillighed og lovkrav svækker handlekraften, når der er problemer i arbejdsmiljøet. Mange steder har certificeringen medført øget bureaukratisering, og medarbejderne oplever, at de har fået mere arbejde med at registrere og dokumentere, uden at indflydelsen på arbejdsmiljøet følger med. Manglende branchespecifikke guidelines samt manglende viden om den enkelte virksomhed betyder, at auditørerne ikke er tilstrækkeligt godt klædt på til at vurdere den enkelte virksomheds særlige arbejdsmiljømæssige udfordringer. Det øger risikoen for en ensidig fokusering på det målbare, fysiske arbejdsmiljø, der svækker arbejdet med det psykiske arbejdsmiljø. Både hos de eksterne auditører, i bureauer og internt i virksomheder mangler der viden og kompetencer, og der er behov for uddannelsestilbud til såvel auditører, tillidsvalgte som ledelsesrepræsentanter. Men selvom arbejdsmiljøcertificeringen således indebærer en række meget store udfordringer, ser LO dog fortsat arbejdsmiljøcertificering som et anvendeligt virkemiddel i arbejdsmiljøindsatsen. På baggrund af forskernes analyser og medarbejdernes erfaringer har LO derfor opstillet en række anbefalinger, der kan styrke certificeringssystemet. Anbefalingerne 1. Der skal være klare minimumskrav til certificeringsorganernes certificering og auditering af virksomhederne, herunder også i forhold til ressourceforbrug og kvalifikationer. Det skal modvirke at priskonkurrencen mellem bureauerne går ud over kontrollen med arbejdsmiljøet. 16
19 2. DANAK skal stille krav om, at de ansatte i certificeringsorganerne som autoriserede arbejdsmiljørådgivere løbende skal have opdateret deres viden, særligt inden for psykisk arbejdsmiljø. Certificeringsorganerne skal sikre, at de auditører, som sendes ud til den enkelte virksomhed, har de nødvendige kvalifikationer i forhold til netop de problematikker, der findes på den pågældende arbejdsplads. 3. Arbejdsmiljøorganisationen skal inddrages i både certificering og auditering. Arbejdsmiljøorganisationen skal være kerne i den organisation, som den certificerede virksomhed efter OHSAS standarden skal oprette for at styre arbejdsmiljøledelsessystemet. Der skal sikres en tæt kobling mellem virksomhedernes APV-arbejde og certificeringsarbejde. Samtidig skal det understreges, at medarbejderne ifølge de nye regler om arbejdsmiljøorganisationen skal inddrages allerede ved beslutningen om at blive certificeret, da dette er en strategisk beslutning. 4. Der skal mere fokus på det psykiske arbejdsmiljø. Derfor anbefales det, at certificeringsbureauerne anvender Arbejdstilsynets materiale om psykisk arbejdsmiljø i auditeringssammenhæng, ligesom materialer fra de forskellige BAR og NFAs 3-dækker spørgeskema kan anbefales. Desuden kan et tæt samarbejde mellem arbejdsmiljøorganisationen og auditørerne i høj grad være med til at styrke arbejdet og tilsynet med det psykiske arbejdsmiljø. 5. Der er desuden brug for større transparens om grundlaget for udstedelsen af et arbejdsmiljøcertifikat. I det hele taget er der behov for større åbenhed omkring arbejdsmiljøet på de certificerede virksomheder og institutioner. Den eksterne auditeringsrapport, der udarbejdes af certificeringsbureauet, skal derfor videresendes til Arbejdstilsynet. Når auditørerne registrerer overtrædelse af arbejdsmiljøloven, skal denne viden også videregives til Arbejdstilsynet, som omvendt skal informere certificeringsbureauet om eventuelle påbud. 6. Både medarbejdere og arbejdsledere skal have mere uddannelse og kvalificeres bedre til at håndtere arbejdsmiljøarbejdet og arbejdsmiljøledelsessystemet. Dette gælder både, når virksomheden skal certificeres, undervejs i certificeringsprocessen og efterfølgende når virksomhedens certifikat er i drift. CEFAL vil derfor udbyde kurser på LO-skolen om arbejdsmiljøcertificering, som lever op til arbejdsmiljølovens krav om supplerende arbejdsmiljøuddannelse for medlemmer af virksomhedernes arbejdsmiljøgrupper. 7. Der mangler mere dokumenteret viden om, i hvilket omfang arbejdsmiljøcertificering reelt fører til et bedre arbejdsmiljø og arbejdsmiljøarbejde. LO ønsker derfor en udredning som kan supplere den nuværende viden om, hvorvidt 17
20 arbejdsmiljøet reelt er blevet løftet på certificerede virksomheder. Det vil være relevant at gennemføre en lignende undersøgelse som den der blev gennemført af Arbejdstilsynet tilbage i LO vil også fremover følge udviklingen, se på behovet for nye analyser, behovet for uddannelsestilbud og for mulige ændringer i Arbejdstilsynets rolle og opgaver i forhold til certificerede virksomheder. LO kræver forbedringer i certificeringssystemet 9. For mange virksomheder er det omkostningsfuldt at blive og at være certificeret. LO har her givet sin anbefalinger til en styrkelse af arbejdsmiljøcertificeringssystemet. I det omfang der bl.a. på baggrund heraf sker en positiv udvikling for arbejdsmiljø og arbejdsmiljøarbejde i certificerede virksomheder og institutioner, ser LO et behov for udvikling af nye incitamenter, der på sigt kan gøre det attraktivt for virksomheder og institutioner at lade sig arbejdsmiljøcertificere. Det kan bl.a. være fortrinsret ved offentlige udbud, forsikrings fordele, momsdifferentiering m.v.. 18
21 Kilder Arbejdsmiljøcertificering muligheder og udfordringer bygger på LO s seminar om arbejdsmiljøcertificering, der blev afholdt 17. juni 2010 samt på følgende rapporter: Arbejdsmiljøcertificering som tilsynsredskab og -strategi, Kåre Hendriksen. Tema Nord 2010:585, udarbejdet i regi af Nordisk Ministerråd, Ledelse af arbejdsmiljø Certificering i praksis, Lise Granerud, Peter Hasle, Pernille Hohnen, Peer Hull Kristiansen & Roben Sø Rocha. Nyt Teknisk Forlag,
22
Fælles fundament. Den nordiske arbejdsmiljølovgivning
Arbejdsmiljøcertificering som tilsynsredskab og -strategi Kåre Hendriksen Master of Environmental Management Har siden midten af 1980 erne periodisk været beskæftiget med: Arbejdsmiljøforskning Arbejdsmiljø-
Læs mereEn styrket arbejdsmiljøcertificering
Bilag til aftale om En styrket arbejdsmiljøcertificering November 2016 Initiativ 1: Indsamling af viden om certificeringsorganernes tilsyn med virksomhedernes arbejdsmiljø Virksomheder, der har et anerkendt
Læs mereNotat. Indledning. Ressourcer forbundet med arbejdsmiljøcertificeringen. Hovedudvalg og Områdeudvalg. HR/arbejdsmiljøkoordinator
Notat Til: Hovedudvalg og Områdeudvalg Rådhusgade 3 8300 Odder Fra: Notat til sagen: HR/arbejdsmiljøkoordinator Oplæg til drøftelse af arbejdsmiljøcertificering Indledning I 2007 besluttede Hovedudvalget,
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering
Arbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering 1.udgave - 213 Den 8. september 214 Indhold Ledelsens og Arbejdsmiljøudvalgets forord... 3 Arbejdsmiljøsystemet... 4 Arbejdsmiljøpolitik... 4 Nye arbejdsmiljømål
Læs mereHar I styr pȧ jeres. arbejdsmiljøkompetencer? Læs i indstikket:
Har I styr pȧ jeres arbejdsmiljøkompetencer? Læs i indstikket: At arbejde systematisk med arbejdsmiljøet Kom i gang det betaler sig! Reglerne om kompetenceudvikling Reglerne om tilbud om supplerende uddannelse
Læs mereCerva-undersøgelsen Hvornår kan certificering stimulere arbejdsmiljøarbejdet i virksomheden?
Cerva-undersøgelsen Hvornår kan certificering stimulere arbejdsmiljøarbejdet i virksomheden? Lise Granerud & Pernille Hohnen Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø Cerva-undersøgelsen 2006-2009
Læs mereBekendtgørelse om uddannelse i vurdering af psykisk arbejdsmiljø for certificeringsorganers auditorer
18. juni 2018 Bekendtgørelse om uddannelse i vurdering af psykisk arbejdsmiljø for certificeringsorganers auditorer I medfør af 65 d i lov om arbejdsmiljø, jf. lovbekendtgørelse nr. 1084 af 19. september
Læs mereNotat. Århus Kommune. Indledning. Arbejdsmiljøstrategien Arbejdsmiljøredegørelse / ledelsesevaluering af arbejdsmiljøindsatsen 2010 i MSB
Notat Emne Til Kopi til Arbejdsmiljøredegørelse / ledelsesevaluering af arbejdsmiljøindsatsen 2010 i MSB HMU D. 11. marts 2011 Århus Kommune Indledning En gang årligt skal ledelsen udarbejde en evaluering
Læs mereDet gode arbejdsmiljøarbejde veje og barrierer
Det gode arbejdsmiljøarbejde veje og barrierer FTF September 2010 1. INDLEDNING OG HOVEDRESULTATER Undersøgelsen af rammer og vilkår for arbejdsmiljøarbejdet er gennemført af FTF i samarbejde med fem af
Læs mereIndhold 1. Indledning Organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet Aktører i arbejdsmiljøarbejdet... 2
Vejledning om arbejdsmiljø for præster Dato: 29. juni 2018 Sagsbehandler Marlene Dupont Indhold 1. Indledning... 2 2. Organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet... 2 3. Aktører i arbejdsmiljøarbejdet... 2
Læs mereAudit af psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer
Velkommen Audit af psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer Erhvervs Ph.d. studerende og auditor Anne Helbo, telefon 40 35 40 14 og Business Developer Lars Vestergaard Jensen, telefon 40 20
Læs mereOnline arbejdsmiljøuddannelse /Arbejdsmiljøgruppen
Online arbejdsmiljøuddannelse /Arbejdsmiljøgruppen Præsentation Hvilken virksomhed kommer du fra og hvilken stilling har du? Hvor mange ansatte er I i jeres virksomhed? Er du arbejdsmiljørepræsentant,
Læs mereKommissorium for Arbejdsmiljøcertificeringsudvalget under Arbejdsmiljørådet
Kommissorium for Arbejdsmiljøcertificeringsudvalget under Arbejdsmiljørådet Baggrund Den daværende regering (Venstre), Det Konservative Folkeparti, Dansk Folkeparti, Socialdemokraterne og Det Radikale
Læs mereEt sikkert og sundt arbejdsmiljø
Et sikkert og sundt arbejdsmiljø Oplæg til Dansk Jernbaneforbunds arbejdsmiljøkonference Lennart Damsbo-Andersen Arbejdsmarkedsordfører Konkrete arbejdsmiljøresultater under denne regering Fysisk arbejdsmiljø
Læs mereDen Årlige Arbejdsmiljødrøftelse 2012/2013
Den Årlige Arbejdsmiljødrøftelse 2012/2013 Arbejdsmiljødrøftelse for Odense Kommune Rapport trukket d. 18-03-2013 Kære arbejdsmiljøgruppe Arbejdsmiljøet er et fælles anliggende, hvor alle ansatte i Odense
Læs mere2008 UDGAVE INTERAKTIV TEST - TIL DIN VIRKSOMHED. Er arbejdsmiljøet på din arbejdsplads
2008 UDGAVE INTERAKTIV TEST - TIL DIN VIRKSOMHED Er arbejdsmiljøet på din arbejdsplads Bliv klar til en grøn smiley Arbejdstilsynet screener i disse år arbejdsmiljøet på alle danske virksomheder. Alle
Læs mereArbejdstilsynets screening
Gode råd om Arbejdstilsynets screening Har I styr på arbejdsmiljøet i jeres virksomhed? Udgivet af Dansk Handel & Service Arbejdstilsynets screening 2005 Ny arbejdsmiljøreform den 1. januar 2005 Den 1.
Læs mereSAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN
SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant
Læs mereGode råd om KOMPETENCE- UDVIKLINGSPLAN OG ARBEJDSMILJØ- UDDANNELSE
Gode råd om KOMPETENCE- UDVIKLINGSPLAN OG ARBEJDSMILJØ- UDDANNELSE FORMÅL: De bedste løsninger og arbejdsmiljøforbedringer opnås, når beslutningerne tages på grundlag af solid viden og praktiske erfaringer.
Læs mereARBEJDSMILJØ STRATEGI
ARBEJDSMILJØ STRATEGI 2017-2020 1 BAGGRUND OG FORMÅL ARBEJDSMILJØARBEJDET MOD 2020 Arbejdsmiljøområdet har de seneste år haft stor bevågenhed, både lokalt og nationalt, blandt andet med en national strategi
Læs mereLedelsens evaluering af arbejdsmiljøarbejdet i organisationen - november 2017
Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøarbejdet i organisationen - november 2017 Arbejdsmiljøledelsessystemet evalueres en gang årligt i direktionen med henblik på at konstatere, om systemet fortsat er egnet,
Læs mereDer er med udgangspunkt i proceduren gennemført intern audit i 4. kvartal 2014. Der er udarbejdet en rapport indeholdende korrigerende handlinger.
Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøledelsessystemet 2015 Arbejdsmiljøledelsessystemet evalueres en gang årligt i chefgruppen med henblik på at konstatere, om systemet fortsat er egnet, tilstrækkeligt
Læs mereNotat. Vejledning om arbejdsmiljø for præster og provster. 1. Indledning
Vejledning om arbejdsmiljø for præster og provster Dato: 13. juli 2015 Dokument nr. 78836/15 1. Indledning Sagsbehandler Marlene Dupont Vejledningen er tilpasset de særlige forhold, der gælder for folkekirken
Læs mereTil dig der er ny arbejdsmiljørepræsentant
Til dig der er ny arbejdsmiljørepræsentant 2 Tillykke... med at du er blevet valgt som arbejdsmiljørepræsentant. Et hverv og en titel som vi normalt forkorter til AMR. OGSÅ TILLYKKE TIL DINE KOLLEGER.
Læs mereTil dig der er ny arbejdsmiljørepræsentant
Til dig der er ny arbejdsmiljørepræsentant Tillykke... med at du er blevet valgt som arbejdsmiljørepræsentant. Et hverv og en titel som vi normalt forkorter til AMR. OGSÅ TILLYKKE TIL DINE KOLLEGER. Nu
Læs mereEt øjeblik! Hvordan går det med dig og din funktion som AMR?
BRØNDERSLEV KOMMUNE & HJØRRING KOMMUNE Et øjeblik! Hvordan går det med dig og din funktion som AMR? Kl. 13.00 15.30 26. marts 2014 Idrætscenter Vendsyssel, Vrå 1 Hvem har ansvaret for arbejdsmiljøet? Alle
Læs mereFTF forslag til trepartsdrøftelser om sygefravær
08-1305 JEHO/JAKA 11.09.2008 Kontakt: Jan Kahr Frederiksen - jaka@ftf.dk eller Jette Høy - jeho@ftf.dk FTF forslag til trepartsdrøftelser om sygefravær Regeringen har indkaldt parterne til trepartsdrøftelser
Læs mereStyrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED
Styrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED Temadag for medlemmer af Hoved-MED 20. september 2018 Hvem er vi? AMR? TR? Medarbejderrepræsentant? Andet? Hvad er strategisk arbejdsmiljøarbejde?
Læs mereKommentarerne fra høringssvarene er grupperet efter hovedelementerne i lovforslaget.
Beskæftigelsesudvalget 2012-13 L 112 Bilag 1 Offentligt N O T A T 7. november 2012 Høringsnotat Forslag til lov om ændring af arbejdsmiljøloven og ophævelse af certifikatloven (Præcisering af anvendelsesområdet
Læs merePå mødet den 14. december har hovedudvalget drøftet de foreslåede tiltag til løsning af påbuddet.
Vedrørende: Påbud vedr. overtrædelse af reglerne om formelle krav. Sagsnavn: Generelt rådgivningspåbud vedr. formelle krav Sagsnummer: 87.00.00-P20-1-12 Skrevet af: Kim Hornbæk E-mail: Kim.Hornbaek@randers.dk
Læs mereHAMU. Hovedarbejdsmiljøudvalget vejleder ledelsen om arbejdsmiljø på AU Hovedarbejdsmiljøudvalget (HAMU) er universitetets
HAMU Hovedarbejdsmiljøudvalget vejleder ledelsen om arbejdsmiljø på AU Hovedarbejdsmiljøudvalget (HAMU) er universitetets øverste arbejdsmiljøorgan. Hovedarbejdsmiljøudvalget er en vigtig aktør, da det
Læs mereTest - er din arbejdsplads klar til at håndtere mobning
Test - er din arbejdsplads klar til at håndtere mobning Er din arbejdsplads klar til at håndtere mobning? A B C Ja - på min arbejdsplads Det ved jeg ikke, om vi har på min arbejdsplads Nej, det har vi
Læs mereIndførelse af årshjul til arbejdsmiljøarbejdet i Kriminalforsorgen
Indførelse af årshjul til arbejdsmiljøarbejdet i Kriminalforsorgen Direktoratet for Kriminalforsorgen har udarbejdet en fremadrettet strategi for arbejdsmiljøarbejdet i Kriminalforsorgen. Denne indbefatter
Læs mereArbejdsmiljøstrategi
Arbejdsmiljøstrategi 2008-2012 Vedtaget af hoved-med den 7. april 2008 Godkendt i Viborg Byråd den 25. juni 2008 2 Sådan blev arbejdsmiljøstrategien lavet! Processen vedrørende udarbejdelse af arbejdsmiljøstrategien
Læs mereRisikobaseret Tilsyn. 1 www.regionmidtjylland.dk
Risikobaseret Tilsyn 1 www.regionmidtjylland.dk Indledende møde med Arbejdstilsynet Deltagere: Arbejdstilsynet, arbejdspladsens ledelse og en repræsentant for de ansatte, typisk arbejdsmiljørepræsentanten
Læs mereARBEJDSMILJØAFTALE FOR. Aarhus Kommune
ARBEJDSMILJØAFTALE FOR Aarhus Kommune Indhold Forord... 3 1 Aftalens område... 3 2 Struktur og opbygning... 3 3 Formål, aktiviteter og metode... 4 4 Procedure for gennemførelse og opfølgning af virksomhedsaftalen
Læs mereLedelsens Evaluering 2015
Ledelsens Evaluering 2015 1. Indledning. En arbejdsmiljøcertificering kræver et struktureret og godt arbejdsmiljøledelsessystem. Arbejdsmiljøledelsessystemet har som hovedformål at udvikle og sikre et
Læs mereKort og godt om den supplerende uddannelse
Kort og godt om den supplerende indledning Den årlige supplerende inden for arbejdsmiljø er et tilbud til medlemmer af AMO og har til formål at sikre, at arbejdsmiljøledere og - repræsentanter har viden
Læs mereKonference den 7. oktober 2015
Skab resultater gennem et godt psykisk arbejdsmiljø! Konference den 7. oktober 2015 Trivsel og psykisk arbejdsmiljø Konference den 7. oktober 2015 Severin Kursuscenter, Middelfart Skab resultater gennem
Læs mereMetoder til ledelse af arbejdsmiljøarbejdet og arbejdsmiljøcertificering. 28. September 2010
Metoder til ledelse af arbejdsmiljøarbejdet og arbejdsmiljøcertificering 28. September 2010 Regionshuset og satellitter 7 direktørområder 43 afdelinger Satellitter i Middelfart, Odense, Esbjerg, Ribe,
Læs mereArbejdsmiljørepræsentanternes vilkår i FTF-organisationerne
Arbejdsmiljørepræsentanternes vilkår i FTF-organisationerne 2 Arbejdsmiljørepræsentanternes vigtigste opgave er at repræsentere deres kolleger i samarbejdet om et godt arbejdsmiljø. Derfor er det vigtigt,
Læs mereJeg vil gerne starte med at slå fast, at det er helt uacceptabelt, at mennesker bliver udsat for seksuel chikane.
Ligestillingsudvalget 2016-17 LIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 35 Offentligt T A L E 12. januar 2017 Talepapir til samråd i Ligestillingsudvalget den 12. januar 2017 om sexchikane på det danske arbejdsmarked
Læs mereGode råd om. Arbejdsmiljøuddannelse
Gode råd om Arbejdsmiljøuddannelse Formål: Arbejdsmiljøorganisationens medlemmer skal holde deres viden om arbejdsmiljø vedlige. Derfor er der fastsat regler i arbejdsmiljøloven om obligatoriske og supplerende
Læs mereReaktioner fra Arbejdstilsynet ved tilsyn på virksomheder
1 Reaktioner fra Arbejdstilsynet ved tilsyn på virksomheder Forbud Virksomheden kan få et forbud mod at fortsætte arbejdet, hvis der er overhængende og betydelig fare for medarbejdernes eller andres sikkerhed
Læs merearbejdsmiljøarbejdet i virksomheder med under 10 ansatte uden arbejdsmiljøorganisation Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros
arbejdsmiljøarbejdet i virksomheder med under 10 ansatte uden arbejdsmiljøorganisation Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros Eksempler på materialer fra Branchearbejdsmiljørådet for transport
Læs mereArbejdsmiljø og sundhedsfremme 2010-2012
5 Strategi for Arbejdsmiljø og sundhedsfremme 00-0 5 Derfor har vi en Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme bygger på den personalepolitiske værdi Trivsel
Læs mereIndstillingen tiltrådt
Indstillingen tiltrådt Emne Til Kopi til Arbejdsmiljøredegørelse - Arbejdsmiljødrøftelse og ledelsens evaluering samt delmål for HMU Aarhus Kommune Den 11. november 2011 Indledning En gang årlig skal ledelsen
Læs mere½ OPGAVER FOR ET BEDRE ARBEJDSMILJØ I ARBEJDSTILSYNET
5 + 5 + 5½ OPGAVER FOR ET BEDRE ARBEJDSMILJØ I ARBEJDSTILSYNET ARBEJDSMILJØPOLITIK 3 BEDRE RESULTATER MED ET ARBEJDSMILJØCERTIFIKAT 4 TRE GODE RÅD 5 SAT-ORGANISATIONEN 5 5 OPGAVER I DET ENKELTE CENTER
Læs mereSådan opfylder du Servicenormens krav 2015
Sådan opfylder du Servicenormens krav 2015 Du og din virksomhed skal som medlem af SBA opfylde kravene i Servicenormen. Nedenfor kan du læse mere om, hvordan du bedst og lettest kan dokumentere, at din
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om tilsyn med det psykiske arbejdsmiljø
Rigsrevisionens notat om beretning om tilsyn med det psykiske arbejdsmiljø Januar 2017 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om tilsyn med det psykiske arbejdsmiljø (beretning nr. 9/2014)
Læs mereER DU DEN NYE ARBEJDSMILJØ REPRÆSENTANT
ER DU DEN NYE ARBEJDSMILJØ REPRÆSENTANT ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANT - DERFOR ARBEJDSMILJØ REPRÆSENTANT At være arbejdsmiljørepræsentant forpligter. Som tillidsvalgt er man valgt til at være kollegernes talsmand.
Læs mereArbejdsmiljøpolitik for Region Syddanmark
Arbejdsmiljøpolitik for Region Syddanmark regionsyddanmark.dk Forord Hovedudvalget for Region Syddanmark har godkendt arbejdsmiljøpolitikken for hele regionen i juni 2007. Arbejdsmiljøet har vi alle ansvar
Læs mereArbejdsmiljøstrategi, FOA Social- og Sundhedsafdeling
1 Arbejdsmiljøstrategi, FOA Social- og Sundhedsafdeling 2016 2020 Indledning Arbejdsmiljøstrategien for FOA Social- og Sundhedsafdelingen er udarbejdet med afsæt i FOA s politik og strategi for arbejdsmiljøarbejdet
Læs mereDen danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte
Den danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem Danske
Læs merePunkt 5 - bilag 4. Status på arbejdsmiljøet det seneste år
Oplæg til MED-Hovedudvalgets årlige arbejdsmiljødrøftelse 2012 Status på arbejdsmiljøet det seneste år Tendenser fra tal Tallene for 2011 er medtaget for at vise udviklingen. Tallene for begge perioder
Læs mereAt-VEJLEDNING. Arbejdsmiljøuddannelse for medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen. At-vejledning F.3.7
At-VEJLEDNING Arbejdsmiljøuddannelse for medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen At-vejledning F.3.7 Maj 2011 Erstatter At-vejledning F.2.1 Sikkerhedsgruppens arbejdsmiljøuddannelse, marts 2006 2 Hvad
Læs mere1. Arbejdsmiljøarbejdet ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
1. Arbejdsmiljøarbejdet :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: Denne mødegang indeholder følgende punkter: 1.1 Introduktion til procesforløbet 1.2 Arbejdsmiljøloven
Læs mereErfaringer med psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer. Bureau Veritas Certification
Velkommen Erfaringer med psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer Leadauditor Jakob Top, telefon 22 24 68 79 og Business Developer Lars Vestergaard Jensen, telefon 40 20 13 93 Bureau Veritas
Læs mereRegion Hovedstaden R egion Ho veds taden Musa Ornata. Botanisk Have København
Arbejdsmiljøpolitik Maj 2008 Arbejdsmiljøpolitik for Musa Ornata. Botanisk Have København Arbejdsmiljøpolitik i s arbejdsmiljøpolitik beskriver regionens fælles holdninger, værdier og handlinger på arbejdsmiljøområdet.
Læs mereBeskæftigelsesminister Henrik Dam Kristensen Beskæftigelsesministeriet Ved Stranden 8 1061 København K. Kære Henrik Dam Kristensen
Beskæftigelsesminister Henrik Dam Kristensen Beskæftigelsesministeriet Ved Stranden 8 1061 København K Arbejdsmiljørådets sekretariat Landskronagade 33 2100 København Ø Tel +45 72 20 85 72 Fax +45 72 20
Læs merearbejdsmiljømappe APVhandlingsplaner APV-kortlægning Arbejdsmiljø- Organisering Arbejdsulykker Instruktion og lovpligtige uddannelser Brugsanvisninger
arbejdsmiljømappe APV-kortlægning APVhandlingsplaner Arbejdsmiljø- Organisering Arbejdsulykker Instruktion og lovpligtige uddannelser Brugsanvisninger Maskiner og tekniske hjælpemidler Igangværende Afsluttede
Læs mereARBEJDSMILJØ. Den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse. Supplerende arbejdsmiljøkurser. Temadage. Akademiuddannelse i ledelse
ARBEJDSMILJØ Den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse Supplerende arbejdsmiljøkurser Temadage Akademiuddannelse i ledelse 1 INDHOLDSFORTEGNELSE Den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse 3 - Uddannelsens opbygning
Læs mereLedelsens evaluering af arbejdsmiljøledelsessystemet 2017
Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøledelsessystemet 2017 Arbejdsmiljøledelsessystemet evalueres en gang årligt i direktionen med henblik på at konstatere, om systemet fortsat er egnet, tilstrækkeligt
Læs mereEt godt, sundt og sikkert arbejdsmiljø i Borgmesterens Afdeling
Et godt, sundt og sikkert arbejdsmiljø i Borgmesterens Afdeling 2 Et godt arbejdsmiljø er et fælles ansvar - derfor er det vigtigt: At du har kendskab til vores arbejdsmiljøpolitik og handleplaner på området
Læs mereBILAG 13. PROTOKOLLAT OM UDDANNELSE PÅ MEDINDFLYDELSES- OG MEDBESTEMMELSESOMRÅDET
Side 75 BILAG 13. PROTOKOLLAT OM UDDANNELSE PÅ MEDINDFLYDELSES- OG MEDBESTEMMELSESOMRÅDET Indledning Til brug for de regioner, der indgår en lokal aftale i henhold til Rammeaftale om medindflydelse og
Læs mereKøbenhavns Kommune gennemfører hvert andet år en fælles trivselsundersøgelse på alle arbejdspladser i kommunen.
TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2015 Indhold Indledning 3 Fase 1: Før Forberedelse af undersøgelsen 5 Fase 2: Under Gennemførelse af undersøgelsen 8 Fase 3: Efter Analyse og dialog om undersøgelsen 11 Indledning
Læs mereVELKOMMEN TIL. Program
SOCIAL & ARBEJDSMARKED VELKOMMEN TIL Arbejdsmiljø Årsmøde 2013 SOCIAL & ARBEJDSMARKED Program 8.00 Ankomst/registrering af: Arbejdsmiljørepræsentanter der skal deltage i valget til Områdeudvalg 8.20 Valg
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
Guide til en god trivselsundersøgelse - Guiden er bygget op over faserne: Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1) Under: Gennemførelse af undersøgelsen (fase 2) Efter: Opfølgning (fase 3) Udarbejdet
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
Guide til en god trivselsundersøgelse Udarbejdet af Arbejdsmiljø København November 2016 Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 5 Sørg for at
Læs mereProfessionalisering af arbejdsmiljøindsatsen i virksomhederne - nye roller og tilgange
Professionalisering af arbejdsmiljøindsatsen i virksomhederne - nye roller og tilgange Arbejdsmiljøkonferencen 2016 8. 9. november Nyborg Sikkerhedsorganisationens lange vej 1990 2005 AMO som varetager
Læs mereArbejdsmiljøledelse hvad er det?
Arbejdsmiljøledelse hvad er det? Arbejdsmiljøledelse beskriver de aftaler, I har indgået for at sikre et godt arbejdsmiljø. På samme måde som I aftaler at spille efter de samme regler på en fodboldbane.
Læs mere08.86 O.13 42/2014 Side 1. Protokollat om uddannelse på medindflydelses- og medbestemmelsesområdet
Side 1 Protokollat om uddannelse på medindflydelses- og medbestemmelsesområdet KL Sundhedskartellet Side 2 Indledning Til brug for de kommuner, der indgår en lokal aftale i henhold til Rammeaftale om medindflydelse
Læs mereØhavets Lærerkreds arbejdsmiljøpolitik
Øhavets Lærerkreds arbejdsmiljøpolitik 16. marts 2015 Formål: I Øhavets Lærerkreds arbejder vi for et sundt og sikkert arbejdsmiljø med fokus på at udvikle og fastholde et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø
Læs mereET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN
ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder
Læs mereBilagsrapport. Evalueringsrapport 2015 Arbejdsmiljøuddannelserne
Bilagsrapport Evalueringsrapport 2015 Arbejdsmiljøuddannelserne Bilagsrapport Evalueringsrapport 2015 Arbejdsmiljøuddannelserne 2016 Bilagsrapport 2016 Danmarks Evalueringsinstitut Citat med kildeangivelse
Læs mereArbejdsmiljørepræsentant i Region Syddanmark - Forventninger og opgaver for lederrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter i arbejdsmiljøgrupperne.
Område: Human Resources Udarbejdet af: Niels Jørgen Rønje Afdeling: HR-sekretariat og Arbejdsmiljø E-mail: Niels.Jorgen.Ronje@regionsyddanmark.dk Journal nr.: Telefon: 76631753 Dato: 19. marts 2009 Notat
Læs mereVejledning om Trivselsaftalen
Inspirationsnotat nr. 8 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 1. november 2009 Vejledning om Trivselsaftalen Anbefalinger Trivselsmålingen skal kobles sammen med arbejdspladsvurderingen (APV). Trivselsmålingen
Læs mereSådan gør vi! Opbygning af arbejdsmiljøledelsessystem OHSAS 18001
Sådan gør vi! Opbygning af arbejdsmiljøledelsessystem OHSAS 18001 Indhold Baggrund for at opbygge et arbejdsmiljøledelsessystem... 3 Andre incitamenter... 3 Processen fra baghjul til forhjul (start slut)...
Læs mereArbejdsmiljøstrategi Vedtaget af Hoved-MED på møde 27. januar 2016.
Arbejdsmiljøstrategi 2016-2020 Vedtaget af Hoved-MED på møde 27. januar 2016. 2 Vedligeholdelse og udvikling af den gode arbejdsmiljøkultur Arbejdsmiljøstrategien 2016-2020 er en fortsættelse af kommunens
Læs mereSunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads
Strategiplan for MED og arbejdsmiljø 2018-2020 Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads Indhold Baggrund og formål... 3 MED og arbejdsmiljøarbejdet mod 2020... 4 Styrket psykiske
Læs mereArbejdsmiljøkonference 2018
Arbejdsmiljøkonference 2018 Arbejdsmiljøkonference 2018 Årets arbejdsmiljøkonference for virksomheder og medarbejdere i de grønne erhverv Landbrug/maskinstationer Skovbrug/skovbrugsentreprenører Gartnerier/anlægsgartnere
Læs mereVelkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013
Velkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013 Velkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013 Arbejdsmiljørepræsentant Hvad er mine opgaver, pligter og rettigheder? I skal lave jeres egen funktionsbeskrivelse: Overfor
Læs mereArbejdsmiljøpolitik. Dit arbejdsmiljø vores fælles politik
Arbejdsmiljøpolitik Dit arbejdsmiljø vores fælles politik Indhold Indledning 3 Baggrund 3 Målsætninger for arbejdsmiljøet 3 Ambitioner 3 Kendetegn 4 Arbejdsmiljøorganisationen 4 Arbejdsmiljø og kommunikation
Læs mereFælles regional retningslinje for arbejdsmiljø
Psykiatri og Social Dansk Kvalitetsmodel på det sociale område Dato november 2011 i Region Midtjylland Fælles regional retningslinje for arbejdsmiljø Vejledning til, hvordan det enkelte tilbud kan arbejde
Læs mereer en interaktiv test om arbejdsmiljø inden for Kødforædlingsindustrien og Slagteribranchen BAR Jord til Bord
er en interaktiv test om arbejdsmiljø inden for Kødforædlingsindustrien og Slagteribranchen BAR Jord til Bord Bliv klar til en grøn smiley Arbejdstilsynet screener i disse år arbejdsmiljøet på alle danske
Læs mereABONNEMENTER - DER BETALER SIG
ABONNEMENTER - DER BETALER SIG APV NATHOLDSTJEK KOMPETENCE APV Få det mest optimale ud af jeres APV, ved at lade SundTrivsel stå for hele processen med en APV Grundpakke og de tilvalg der passer til jeres
Læs mereINTERAKTIV TEST - TIL DIN VIRKSOMHED. Er arbejdsmiljøet på din arbejdsplads
INTERAKTIV TEST - TIL DIN VIRKSOMHED Er arbejdsmiljøet på din arbejdsplads Hvad sker der ved Arbejdstilsynets screening? Branchearbejdsmiljørådet har lanceret testen Klar til screening, fordi Arbejdstilsynet
Læs mereMinisterens besvarelse af to samrådsspørgsmål i Folketingets Arbejdsmarkedsudvalg den 28. maj om arbejdspladsvurdering
Arbejdsmarkedsudvalget (2. samling) AMU alm. del - Svar på Spørgsmål 182 Offentligt T A L E Ministerens besvarelse af to samrådsspørgsmål i Folketingets Arbejdsmarkedsudvalg den 28. maj om arbejdspladsvurdering
Læs mereArbejdsmiljøcertificering Selvevaluering i forhold til DS/OHSAS og bek. 87
Arbejdsmiljøcertificering Selvevaluering i forhold til DS/OHSAS 18001 og bek. 87 Punkt Emne Bemærkninger Handlingsplan 4.1 Generelle krav Organisationen skal etablere og vedligeholde et arbejdsmiljøledelses-system
Læs mere1. Indledning...2 1.1 Incitamentspakken...2 1.2 Lov om arbejdsmiljøcertifikat til virksomheder m.v...2 1.3 Lovovervågning...4 1.4 Ændring af loven...
Arbejdsmarkedsudvalget AMU alm. del - Bilag 51 O 1. Indledning...2 1.1 Incitamentspakken...2 1.2 Lov om arbejdsmiljøcertifikat til virksomheder m.v....2 1.3 Lovovervågning...4 1.4 Ændring af loven...4
Læs mereÆndrede regler om uddannelse på arbejdsmiljøområdet v/sekretær for MIA, chefkonsulent Torben Rentzius Jans, Mejeribrugets Arbejdsgiverforening
Ændrede regler om uddannelse på arbejdsmiljøområdet v/sekretær for MIA, chefkonsulent Torben Rentzius Jans, Mejeribrugets Arbejdsgiverforening 1 Fremtidens arbejdsmiljøorganisation 2 Fremtidens arbejdsmiljøorganisation
Læs mereArbejdsmiljøuddannelserne. Bilag til Evalueringsrapport 2014
Arbejdsmiljøuddannelserne Bilag til Evalueringsrapport 2014 Arbejdsmiljøuddannelserne Bilag til Evalueringsrapport 2014 Arbejdsmiljøuddannelserne 2015 Danmarks Evalueringsinstitut Citat med kildeangivelse
Læs merearbejdspladsvurdering
GODE RÅD OM... arbejdspladsvurdering SIDE 1 indhold 3 APV er et lovkrav for alle arbejdsgivere med ansatte 3 Årligt møde om arbejdsmiljøarbejdet 3 Hvad er arbejdsmiljø? 4 Hvad skal man undersøge? 4 APV
Læs mereARBEJDSMILJØCERTIFIKAT HVORFOR OG HVORDAN?
MILJØ- OG SOCIALSEKRETARIATET ARBEJDSMILJØCERTIFIKAT HVORFOR OG HVORDAN? Arbejdsmiljøcertifikat hvorfor og hvordan? Der er alvorlige arbejdsmiljøproblemer på over halvdelen af virksomhederne inden for
Læs mereReaktioner på ekspertudvalgets anbefalinger
Reaktioner på ekspertudvalgets anbefalinger IDA Arbejdsmiljø 7. november 2018, professor Bæredygtig Produktion, MP, Aalborg Universitet København En taxonomy for virkemidler Regulering (stok): Lovgivning,
Læs mereArbejdsmiljøuddannelserne. Bilag til Evalueringsrapport 2013
Arbejdsmiljøuddannelserne Bilag til Evalueringsrapport 2013 Arbejdsmiljøuddannelserne Bilag til Evalueringsrapport 2013 Arbejdsmiljøuddannelserne 2014 Danmarks Evalueringsinstitut Citat med kildeangivelse
Læs mereSocial-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Læs mere5 bud på bedre arbejdsmiljøregler
2018 5 bud på bedre arbejdsmiljøregler ET BEDRE SOCIALT OG ORGANISATORISK ARBEJDSMILJØ I DANMARK FORSLAG FRA AKADEMIKERNE 5 bud på bedre arbejdsmiljøregler et bedre socialt og organisatorisk arbejdsmiljø
Læs mereKommuner lader hånt om lovgivning for bedre arbejdsmiljø - UgebrevetA4.dk
FORSØMMELSE Kommuner lader hånt om lovgivning for bedre arbejdsmiljø Af Michael Bræmer @MichaelBraemer Torsdag den 7. september 2017 Kommuner, regioner og staten skal for at følge loven tilbyde arbejdsmiljørepræsentanter
Læs mere