Indstilling. Ny fælles kommunikationspolitik for Århus Kommune. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
|
|
- Jacob Henningsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 22. september 2009 Ny fælles kommunikationspolitik for Århus Kommune 1. Resume Århus Kommunes gældende kommunikationspolitik er vedtaget i Udviklingen på en række områder har gjort det relevant at udarbejde en ny politik, som udgør det fremtidige grundlag for, og værktøj til, Århus Kommunes interne og eksterne kommunikation. Med afsæt i Århus Kommunes værdigrundlag fokuserer kommunikationspolitikken på Århus Kommune som servicevirksomhed, dvs. i kommunikationen med borgeren. Kommunikationspolitikken består af seks værdibaserede principper for god kommunikation i Århus Kommune. Politikken udstikker kursen for fremtidige indsatser og understøtter på denne måde sammenhænge mellem intern og ekstern kommunikation, mellem identitet og omdømme, mellem værdier og handlinger. De tre guidelines: Sådan skriver vi, Sådan bruger vi telefonen, Sådan møder vi borgeren er udarbejdet som en del af processen med kommunikationspolitikken. Århus Kommunes kommunikationspolitik er bl.a. et redskab til at gøre kommunens værdier levende. Samtidig peger kommunikationspolitikken på øvrige fælles politikker, formidlingskanaler og værktøjer, der er tæt koblet til kommunikationen. Implementeringen af politikken klæder både medarbejdere og ledere bedre på til at reflektere over og handle i overensstemmelse med forventninger fra organisationen Århus Kommune. På den måde understøttes helhedstænkning og sammenhængskraft. Århus Kommune Borgmesterens Afdeling AK/2008/ Sagsnummer AK/2008/00089 Sagsbehandler Per Ryolf Telefon Direkte telefon Telefax E-post post@ba.aarhus.dk E-post direkte per@aarhus.dk For at opnå fuld effekt skal kommunikationspolitikken og dens værktøjer tænkes ind alle steder, hvor det giver mening både på koncernniveau og lokalt. Den skal præge alle Århus Kommunes serviceydelser, projekter, formidlingskanaler og aktiviteter og vores møde med borgeren. For at sætte en sådan positiv udvikling i gang og skabe de ønskede effekter udmøntes kommunikationspolitik og indsatsområdet Mødet
2 med borgeren i en række kurser, workshops og relaterede aktiviteter over en toårig periode. For yderligere at understøtte at Århus Kommunes kommunikationspolitik kendes, bruges og udvikles, tager Styregruppen for Kommunikation løbende stilling til kommende indsatsområder af strategisk vigtighed. Indsatsområderne indstilles til Direktørgruppen. I er indsatsområdet Mødet med borgeren. Det er valgt for at sætte spot på at god kommunikation er fundamental for den gode kommunale service, og at god kommunikation i Århus Kommune er værdibaseret Forslaget til Århus Kommunes kommunikationspolitik har været i høring i magistratsafdelingerne, i Hoved- og Fælles MEDudvalg samt i diverse råd. Resume af høringssvarene fremgår af punkt Beslutningspunkter Det indstilles At 1) Forslaget til Århus Kommunes kommunikationspolitik vedtages. At 2) Indsatsområdet Mødet med borgeren iværksættes. Aktiviteter i form af kurser, kursusmateriale m.m. udvikles og finansieres af Borgmesterens Afdeling og via deltagerbetaling. At 3) Det indstilles, at Århus Kommune løbende udvælger indsatsområder i relation til kommunikationspolitikken, og at disse indstilles af Styregruppen for Kommunikation til Direktørgruppen. 3. Baggrund Århus Byråd vedtog i 2000 en fælles kommunikationspolitik for Århus Kommune. Den fælles kommunikationspolitik var med til at sætte kommunikation på dagsordenen som et fagligt felt og blev udmøntet i de enkelte afdelinger. I 2006 anbefalede Direktørgruppen at igangsætte en revision af Århus Kommunes kommunikationspolitik. Her vægtede man bl.a. fælles handlingsplaner i forhold til udmøntningen af kommunikationspolitikken. Direktørgruppen besluttede i 2007, at kommunikationspolitikken skulle fokusere på ekstern kommunikation, intern kommunikation på koncernniveau og i nødvendigt omfang på intern kommunikation i øv-
3 rigt. Målet var, at kommunikationspolitikken fokuserede primært på den borgerrettede del. Borgerinddragelse har været centralt for projektets udgangspunkt og retning, det vil sige i udredningen af, hvad borgeren lagde vægt på i forhold til god service og god kommunikation. Som en del af forarbejdet er gennemført en fokusgruppeundersøgelse, hvor det er kortlagt, hvad medarbejdere og borgere vægtede i det professionelle møde. Undersøgelsen konkluderer, at der ofte er et skisma mellem, hvad de to grupper ser som det gode møde. Undersøgelsen peger på, at borgeren opfatter det gode møde som dér, hvor medarbejderen giver noget af sig selv og yder personlig service (Engagement). For medarbejderen handler det især om, at arbejdet er udført fagligt korrekt (Troværdighed). Udmøntning af kommunikationspolitik og indsatsområderne sætter fokus på, at alle tre værdier: Troværdighed, Respekt, Engagement, er centrale for god kommunikation, og viser, hvordan de kan oversættes og gøres levende i Århus Kommunes kommunikation. Efterfølgende valgte Styregruppen for Kommunikation Mødet med borgeren som det første indsatsområde. 4. Den forventede effekt Effekten af implementering af Århus Kommunes kommunikationspolitik samt indsatsområderne forventes at være en større sammenhæng mellem intern og ekstern kommunikation, mellem hvordan Århus Kommune opfatter sig som organisation og hvordan borgeren ser os, og mellem værdier og handlinger. Derved giver kommunikationspolitikken en række redskaber til en mere effektiv kommunikation, som kan understøtte arbejdet med kommunens øvrige politikker. Eksternt forventes det at betyde, at: Borgerne i højere grad ser Århus Kommune som en professionel, serviceminded enhed, som leverer troværdig, respektfuld og engageret kommunikation og relevant og rettidig information. Kommunikationspolitikken understøtter og udvikler kommunens samlede profil i bysamfundet Kommunikationspolitikken er med til at realisere kommunens image om en attraktiv arbejdsplads.
4 Internt forventes effekten at være, at Århus Kommunes kommunikationspolitik bliver et værktøj, som skaber incitament hos ledere og medarbejdere til at reflektere over, hvad god og værdibaseret kommunikation er, og at gøre den gode kommunikation levende. Medarbejdere og ledere tænker i højere grad god kommunikation og helhedsorientering ind i den daglige praksis. Kommunikationspolitikken og udmøntningen af den udgør en fælles platform og giver samtidig plads til forankring og lokale initiativer. Styregruppen for Kommunikationspolitik tager løbende stilling til, hvordan effekten af de enkelte initiativer skal måles. 5. De planlagte ydelser En ny fælles kommunikationspolitik for Århus Kommune tager udgangspunkt i målet om at være skarp og synlig, fordi god kommunikation er fundamental for den gode kommunale service. Kommunikationspolitikken baserer sig på seks nøgler, som er forankret i kommunens TRE værdier. De seks nøgler til god kommunikation er: 1. Vi gør hvad vi siger og siger hvad vi gør 2. Vi kommunikerer klart og tydeligt 3. Vi sætter modtageren i centrum 4. Vi er tilgængelige 5. Vi gør en forskel 6. Vi lytter Kommunikationspolitikken suppleres af guidelines, der alle handler om, hvordan vi møder borgeren i Århus Kommune: Sådan bruger vi telefonen, Sådan skriver vi og Sådan møder vi borgeren. De tre guidelines er allerede i januar 2009 gjort tilgængelige på MedarbejderPortalen. Disse guidelines understøtter alle det valgte indsatsområde Mødet med borgeren. Kommunikationspolitikken suppleres af en uddybning af de seks nøgler samt af en handleplan. 6. Organisering af indsatsen En effektiv og koordineret implementering anses som en forudsætning for, at kommunikationspolitikken bliver kendt og levende på decentralt niveau. Implementering vil ske i form af et antal workshops, der har
5 til formål at styrke opmærksomheden om kommunikationspolitikken og betydningen af god kommunikation. Implementeringsindsatsen tilrettelægges af Styregruppen for Kommunikation. Desuden organiseres kompetenceudvikling med fokus på netværksdannelse og redskaber til at uddanne medarbejdere i egen afdeling. Målgruppen for disse kurser er kommunikationsmedarbejdere i en meget bred forstand. Erfaringsmæssigt løses kommunikationsopgaver af ledere og medarbejdere med mange forskellige, faglige baggrunde. Endelig tilstræbes det, at kompetenceudvikling omkring kommunikation i kommunens eksisterende og kommende lederudvikling og lederuddannelse tager udgangspunkt i kommunikationspolitikken. Følgende plan forventes iværksat: 2. halvår 2009 Publicering af den ny fælles kommunikationspolitik og guidelines på MedarbejderPortalen. Publicering af trykt kortversion. Hele 2010 Implementering af Kommunikationspolitik og indsatsområdet Mødet med borgeren gennem workshops og delaktiviteter. Lokal opfølgning på de centrale aktiviteter Hele 2011 Flere workshops og delaktiviteter Evaluering, som forelægges FællesMED, og opfølgning (ultimo 2011) Høring Kommunikationspolitikken har været til høring i magistratsafdelingerne, Hoved MED-udvalgene, Århus Kommunes Fælles MED-udvalg samt diverse råd og nævn. Der er indgået i alt 14 høringssvar, som er vedlagt originalsagen. Høringssvarene kan opsummeres til følgende hovedbudskaber: Styrk hovedbudskabet gennem forenkling (f.eks. færre nøgler)
6 Ekspliciter handleplanen for at sikre, at den indeholder såvel fælles som lokale elementer Ekspliciter, at en satsning på en bedre kommunikation ikke står i modsætning til medarbejdernes ytringsfrihed Ekspliciter forhold omkring minoritetsgrupper fx handicappede og etniske minoritetsgrupper Læg vægt på god og ærlig kommunikation frem for branding strategier Høringssvarene kommer fra følgende parter: - Alle magistratsafdelingerne (de fire i fælles svar med HovedMED) - HovedMEDudvalgene i Sundhed og Omsorg og Sociale Forhold og Beskæftigelse (medarbejdersiden) har afgivet separate svar - Handicaprådet - Ligestillingsudvalget - Det sociale Forbrugerråd - Folkeoplysningsudvalget - Integrationsrådet - Ældrerådet Høringssvarene har givet anledning til at justere forslaget til kommunikationspolitik på følgende punkter: Antallet af nøgler er reduceret fra ni til seks. Vigtigheden af, at ansatte i Århus Kommune benytter sig af deres ret til at ytre sig, fremtræder med større tydelighed. Vigtigheden af at vælge den kommunikationskanal, der er bedst egnet for den enkelte borger med funktionsnedsættelse/r indgår. Fysiske forhold ved offentlige møder m.m. bør tilgodese funktionsnedsatte befolkningsgrupper. God sagsbehandlingsskik, herunder journalisering og overholdelse af svarfrister er også god kommunikation. I nøglen Vi er tilgængelige, ændres den uddybende formulering til Vi tager telefonen og yder aktiv service. Desuden er der i forlængelse af høringen blevet lavet en handleplan med de konkrete aktiviteter i implementeringen af kommunikationspolitikken. Handleplanen fokuserer på kurser for ledere og kommunikationsmedarbejdere, mens indsatsen for øvrige medarbejdergrupper planlægges og udføres lokalt i magistratsafdelingerne. Handleplanen er forankret i Styregruppen for Kommunikation.
7 I et antal høringssvar fra råd og nævn henvises til konkrete sager, der ikke i alle aspekter har levet op til intentionerne i kommunikationspolitikken. De respektive råds sekretariater vil tage disse forhold op, direkte med de ansvarlige for de relevante sager. Et høringssvar nævner en borgerrådgiver som en mulig styrkelse af kommunikationspolitikken. Dette initiativ blev i 2008 på baggrund af en rapport fra en tværmagistratslig arbejdsgruppe henvist til budgetforhandlingerne for , hvor forslaget ikke nød fremme, og falder således uden for kommunikationspolitikkens ramme. Desuden er indstillingen drøftet i FællesMED d. 3. september 2009, hvor der fremkom en række synspunkter (jævnfør vedlagte uddrag af referatet). Her blev der opnået enighed om, at politikken evalueres efter to år samt at resultatet af evalueringen drøftes i FællesMED på et efterfølgende møde. 7. Konsekvenser for ressourcer Aktivitet Opsætning og tryk af kort form af kommunikationspolitik samt diverse implementeringsaktiviteter Udrulning af Århus Kommunes Kommunikationspolitik Udgift (skønsmæssig) Finansiering kr. Udgiften afholdes inden for Borgmesterens Afdelings eksisterende budgetter Udgiften afholdes inden for magistratsafdelingernes eksisterende budgetter via deltagerbetaling. Projektet har ingen miljømæssige konsekvenser. Nicolai Wammen / Niels Højberg Bilag Bilag 1: Forslag til kommunikationspolitik (kopi til alle/+elektronisk) Bilag 2: Uddybning af kommunikationspolitikkens ni nøgler (kopi til alle/+elektronisk)
8 Bilag 3: Handleplan til kommunikationspolitikken (kopi til alle/+elektronisk) Bilag 4: Uddrag af referat af møde i FællesMED d. 3. september 2009 (kopi til alle/+elektronisk)
Indstilling. Børn og unge-politik for Århus Kommune. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Århus Byråd via Magistraten.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 17. september 2008 Børn og unge-politik for Århus Kommune 1. Resume Denne indstilling indeholder forslag til en samlet børn og unge-politik
Læs mereIndstilling. Byrådsmedlemmernes arbejdsvilkår it-løsning og uddannelse i byrådsperioden 2010-2013. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 14. maj 2009 Århus Kommune Byrådsservice Borgmesterens Afdeling Byrådsmedlemmernes arbejdsvilkår it-løsning og uddannelse i byrådsperioden 2010-2013 1. Resume
Læs mereIndstilling. Videreudvikling af ligestillingsudvalgets kommissorium samt en styrket forankring i organisationen af udvalgets indsats. 1.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 1. oktober 2009 Videreudvikling af ligestillingsudvalgets kommissorium samt en styrket forankring i organisationen af udvalgets indsats Århus Kommune Borgmesterens
Læs mereIndstilling. Omsorgspolitik for Sundhed og Omsorg. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Århus Byråd via Magistraten.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 1. maj 2009 Århus Kommune Personale & Organisation Sundhed og Omsorg 1. Resume Århus Kommunes første omsorgspolitik sendes med denne indstilling
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 18-11-2003 via Magistraten Tlf. nr.: 89402185 Jour. nr.: Ref.: LD Forslag om
Læs mereIndstilling. Organisatorisk samling af lønadministrationen - anvendelse af programledelse. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 12. juni 2007 Organisatorisk samling af lønadministrationen - anvendelse af programledelse Århus Kommune Personaleafdelingen 1. Resume Direktørgruppen har
Læs mereIndstilling. Forslag om at igangsætte nye analyser og/eller tværgående projekter (porteføljestyring) 1. Resume. 2. Beslutningspunkter
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 8. januar 2008 Århus IT- og Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling Forslag om at igangsætte nye analyser og/eller tværgående
Læs mereIndstilling. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Århus Byråd via Magistraten Borgmestere. Den 26. oktober 2009. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmestere Den 26. oktober 2009 1. Resume Århus Kommune har en vision om at være en moderne, attraktiv og effektiv arbejdsplads. IT- og telefoniløsninger til
Læs mereAarhus Kommune skal hele tiden blive bedre sammen med borgerne også når de klager.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 23. maj 2014 Styrket dialog med borgerne - om at forebygge og håndtere klager Aarhus Kommune skal hele tiden blive bedre sammen
Læs mereVidereudvikling af fælles lederuddannelse i Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 19. oktober 2015 lederuddannelse i Aarhus Kommune 1. Resume Den fælles Lederuddannelse - DOL i Aarhus Kommune har siden efteråret
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Den 17. oktober 2013. Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 17. oktober 2013 Magistratsafdelingen for Børn og Unge sender hermed Børn og Ungebyrådets indstilling om fælles ungeplatform, og Børn og Unges
Læs mereIndstilling. Til Byrådet via Magistraten. Den 12. oktober 2012
Indstilling Til Byrådet via Magistraten Den 12. oktober 2012 Udmøntning af den statslige medfinansiering 2012 2015 til lederuddannelse og ledelsesudvikling 1. Resume Med henblik på at styrke ledernes kompetenceudvikling
Læs mereIndstilling. Analyse af det kommunale klagesystem og modeller for en eventuel borgerrådgiver-funktion. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. 3.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten gmesterens Afdeling Den 16. maj 2008 Århus Kommune Analyse af det kommunale klagesystem og modeller for en eventuel borgerrådgiver-funktion Borgmesterens Afdeling
Læs mereIndstilling. Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat. 1. Resumé. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 10. januar 2014 Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat 1. Resumé Det velfærdsteknologiske udviklingssekretariat skal udmønte byrådets
Læs mereIndstilling. Rammeaftale 2009 for det sociale område. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen Den 17. september 2008 Århus Kommune Borgmesterens Afdeling, Social- og Beskæftigelsesforvaltningen 1. Resume Med kommunalreformen,
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 19. oktober Byprofilering. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 19. oktober 2010 1. Resume Som en konsekvens af vedtagelsen af Århus Kommunes erhvervsplan Viden til vækst 2010-17-30 besluttede et
Læs mereBudgetprocedure for budget
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 31. januar 2017 Budgetprocedure for budget 2018-2021 1. Resume Procedureindstillingen beskriver hvordan budgetlægningen for
Læs mereIndstillingen afrapporterer den flygtningehandleplan, som Magistraten besluttede at udarbejde d. 1. februar 2016.
Indstilling Til Magistraten Fra Direktørgruppen Dato 18. august 2016 Afrapportering af flygtningehandleplan Indstillingen afrapporterer den flygtningehandleplan, som Magistraten besluttede at udarbejde
Læs mereAarhus Kommune og boligorganisationerne skal efterfølgende sammen implementere og folde strategien ud gennem konkrete delmål og indsatser.
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 10. maj 2017 Fælles strategi for udsatte boligområder 1. Resume Med afsæt i Aarhus-fortællingens vision om en god by for alle har Aarhus Kommune
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 12. marts Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 12. marts 2010 Status for Århus Kommunes fælles personalegoder og besvarelse af beslutningsforslag fra Venstres byrådsgruppe om sundhedsforsikringer
Læs mereFælles værdiramme og konkrete initiativer til styrkelse af frivilligt arbejde i Århus Kommune
Indstilling - UDKAST Til Magistraten Børn og Unge Den Fælles værdiramme og konkrete initiativer til styrkelse af frivilligt arbejde i Århus Kommune 1. Resume Byrådet besluttede den 5. december 2007, at
Læs mereI indstillingen lægges der op til at: Magistraten udvælger tværgående temaer som direktørgruppen
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 14. februar 2018 Budgetprocedure for Budget 2019 1. Resume Indstillingen beskriver budgetlægningen for Budget 2019. Da det er
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 1. september Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 1. september 2016 Status på Aarhus Kommunes Handicappolitik- Aarhus for alle! 1. Resume Dette er den anden statusredegørelse vedrørende
Læs mereIndstilling. Århus Kommunes IT-strategi. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 8. juni 2007 Århus Kommune. 1.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 8. juni 2007 Århus Kommune IT- Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling Århus Kommunes IT-strategi 1. Resume Vedlagt denne Byrådsindstilling
Læs mereAarhus Kommune på Folkemødet 2017
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 27. januar 2017 Aarhus Kommune på Folkemødet 2017 Planlægning af Aarhus Kommunes fælles deltagelse på Folkemødet på Bornholm i 2017. 1. Resumé
Læs mereIndstilling. Kommissorium for udvalg vedr. ny styreform. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. december 2006 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. december 2006 Århus Kommune IT- og Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling Kommissorium for udvalg vedr. ny styreform 1.
Læs mereIndstilling. Strategisk ramme for det specialpædagogiske område. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. 27. april 2011.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten 27. april 2011 Aarhus Kommune Børn og Unge 1. Resume Efterspørgslen på specialpædagogiske indsatser i dag-, fritids- og skoletilbud har været stigende over
Læs mereAarhus Kommunes høringssvar til Region Midtjyllands udkast til Vækst- og udviklingsstrategi
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 30. september 2015 Høringssvar til forslag til Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar til Region Midtjyllands
Læs mereKommissorium for Udvalget for mangfoldighed og ligestilling
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 23. marts 2018 mangfoldighed og ligestilling 1. Resume På baggrund af Byrådets beslutning den 15. november 2017 om at revitalisere
Læs mere1. Resume Sammen om sundhed mere af det der virker er Aarhus Kommunes sundhedspolitik for 2015-2018.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sundhed og Omsorg Dato 13. juni 2014 Aarhus kommunes Sundhedspolitik 1. Resume Sammen om sundhed mere af det der virker er Aarhus Kommunes sundhedspolitik
Læs mereIndstilling. Ny erhvervshandlingsplan Vækst i Århus IV. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. august 2005 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. august 2005 Århus Kommune Erhvervsafdelingen Borgmesterens Afdeling Ny erhvervshandlingsplan Vækst i Århus IV 1. Resume Erhvervskontaktudvalget
Læs mereNotat. Bemærkninger fra Borgmesterens Afdeling til magistratsafdelingernes
Notat Til: Magistraten Den 16. oktober 2012 Bemærkninger fra Borgmesterens Afdeling til magistratsafdelingernes høringssvar til indstilling vedr. udmøntning af den statslige medfinansiering 2012 2015 til
Læs mereIndstilling. Fordeling af trepartsmidler til uddannelse, ledelse og personalemæssige initiativer i Århus Kommune. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. april 2009 Århus Kommune Borgmesterens Afdeling Fordeling af trepartsmidler til uddannelse, ledelse og personalemæssige initiativer
Læs mereRevitalisering af Udvalget for mangfoldighed og ligestilling
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesteren Afdeling Dato Den 19. oktober 2017 1. Resume Byrådet vedtog i 1988 at nedsætte et ligestillingsudvalg, som i 2015 ændrede navn til Udvalget
Læs mereIndstilling. Styrkelse af turismeindsatsen i Århus. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling. Den 21.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 21. december 2009 Styrkelse af turismeindsatsen i Århus 1. Resume Den erhvervsdrivende fond Visit Aarhus (herefter VA) blev stiftet
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 15. oktober 2007. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 15. oktober 2007 Århus Kommune Personaleafdelingen Borgmesterens Afdeling 1. Resume KTO, KL og Amtsrådsforeningen har indgået en aftale
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 24. maj 2005 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2280/8940 2285 Jour. nr.: M0/2003/00973
Læs mereIndstilling. Røgfrit miljø i Århus Kommunes bygninger. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 14. oktober 2005.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 14. oktober 2005 Århus Kommune Personaleafdelingen Borgmesterens Afdeling 1. Resume På Byrådets møde den 17. november 2004 blev det
Læs mereIndstilling. Evaluering af Eliteidræt Århus. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 22. september 2008 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 22. september 2008 Århus Kommune Sport & Fritid Kultur og Borgerservice Evaluering af Eliteidræt Århus 1. Resume I forbindelse med
Læs merefor god kommunikation
for god kommunikation KOMMUNIKAT I O N Kodeks for god kommunikation i Fredensborg Kommune Formål Den offentlige kommunikation har udviklet sig betydeligt de seneste år i takt med forståelsen af, at en
Læs mereDen 7. november 2006 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 7. november 2006 Århus Kommune Personaleafdelingen Borgmesterens Afdeling Indstilling om indarbejdelse af ligestilling i al planlægning
Læs mereIndstilling. Status på den sundhedspolitiske indsats og anbefalinger til ny sundhedspolitik Resume
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 29. september 2010 Status på den sundhedspolitiske indsats 2008-09 og anbefalinger til ny sundhedspolitik -2014 Århus Kommune Sundhedsstaben
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik for Langeland Kommune Januar 2017 Baggrund Som offentlig arbejdsplads er vi forpligtet til at forholde os til, hvordan vi kommunikerer, når det gælder den service, vi yder, og den
Læs mereIndstilling. Nedbringelse af kommunens forsikringsudgifter til brand, tyveri, hærværk mv. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 15. juni 2005 Århus Kommune Juridisk Afdeling Borgmesterens Afdeling Nedbringelse af kommunens forsikringsudgifter til brand, tyveri,
Læs mereIndstilling. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Den 11. november 2013. Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse Den 11. november 2013 Aktivitetslokaler til borgere med udviklingshæmning Forslag om opførelse af integrerede aktivitetslokaler
Læs mereDet drøftes i Hoved Med Udvalgene, hvordan spørgsmål/svar
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 3. april 2017 God adfærd for ledere og medarbejdere i Aarhus Kommune 1. Resume Der er generelt en øget opmærksomhed på offentligt
Læs mereIndstilling. Indstilling om at gøre Sculpture by the Sea til en tilbagevendende begivenhed i Århus. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 8. februar 2010 Indstilling om at gøre Sculpture by the Sea til en tilbagevendende begivenhed i Århus 1. Resume Århus lagde i 2009
Læs mereIndstilling. Nyt koncept for Kursus- og rekreationscenter Skæring. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund. Til Århus Byråd via Magistraten
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 4. maj 2009 Århus Kommune Region Syd Sundhed og Omsorg 1. Resume Med denne indstilling fremlægges forslag til et nyt koncept for Kursusog
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 24. maj 2005 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2280/8940 2285 Jour. nr.: M0/2003/00973
Læs mereAarhusfortælling og Aarhusmål
Indstilling Til Fra Dato Aarhus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Dato for fremsendelse til MBA Aarhusfortælling og Aarhusmål 2018-2021 1. Resume Byrådet har drøftet en revision af Aarhusfortællingen,
Læs mereBallerup Kommunes kommunikationspolitik
Ballerup Kommunes kommunikationspolitik 1. Et fælles udgangspunkt for kommunikation Denne kommunikationspolitik sætter den overordnede ramme om kommunikation i Ballerup Kommune og opstiller mål for, hvad
Læs mereET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION
GOD KOMMUNIKATION KØBENHAVNS KOMMUNE 3 GOD KOMMUNIKATION ET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION Kommunikation er en nødvendig del af arbejdet for alle, der arbejder i Københavns Kommune uanset om du
Læs mereIndstilling. Personaleredegørelse 2005. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 18. maj 2006 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 18. maj 2006 Århus Kommune Personaleafdelingen Borgmesterens Afdeling Personaleredegørelse 2005 1. Resume Hermed foreligger Personaleredegørelse
Læs mereomplaceringer i Aarhus Kommune
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Nye aftaler og procedurer vedrørende omplaceringer i Aarhus Kommune Dato 8. januar 2016 Nye aftaler og procedurer vedrørende omplaceringer i Aarhus Kommune
Læs mereKommunikations- Politik i Egedal Kommune Revideret 2015
Kommunikations- Politik i Egedal Kommune Revideret 2015 2 Indholdsfortegnelse 1. DEN KOMMUNIKERENDE ORGANISATION 3 2. VERDEN OMKRING OS 4 3. SYV FOKUSOMRÅDER FOR GOD KOMMUNIKATION FEJL! BOGMÆRKE ER IKKE
Læs mereNotat. Bilag: Kommissorium 1.0. Kommissorium for Medborgerskabsudvalget. Den 30. januar 2014. Aarhus Kommune
Notat Bilag: Kommissorium 1.0 Den 30. januar 2014 Kommissorium for Medborgerskabsudvalget Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Baggrund Byrådet vedtog 6. november 2013 at nedsætte et Medborgerskabsudvalg
Læs mereIndstilling. Aarhus Kommunes tilslutning til Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem (FLIS)
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 3. marts 2016 Aarhus Kommunes tilslutning til Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem (FLIS) 1. Resume Fælleskommunalt Ledelsesinformationssystem
Læs mereIndstilling. Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. Til Århus Byråd via Magistraten
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. februar 2006 Etablering af ACTIVinstitute med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 1,5 mio. kr. over 3 år. 1. Resume Der lægges
Læs mereIndstilling Aarhus Kommune Finansiering af samlet og koordineret PC-anskaffelse i Aarhus Kommune 1. Resume
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 21. september 2011 Aarhus Kommune Finansiering af samlet og koordineret PC-anskaffelse i Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling 1.
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens afdeling/magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 13.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens afdeling/magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 13. februar 2015 Charter for mangfoldighed 1. Resume Aarhus Kommune
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg. Den 15. maj Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 15. maj 2007 Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg køber ejendommen Skovvangsvej 97, 8200 Århus N af Magistratsafdelingen for Teknik
Læs mereTemperaturmåling og proces for Aarhusmål
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 18. juni 2015 1. Resume Det er besluttet, at Magistraten skal forelægges en målemetode for de to om Aarhus er en god by for alle og I Aarhus
Læs mereIndstilling. Håndtering af Styreforms- og Strukturudvalgets anbefalinger. 1. Resume. Til Magistraten. Den 6. november 2012.
Indstilling Til Magistraten Den 6. november 2012 Håndtering af Styreforms- og Strukturudvalgets anbefalinger Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Denne indstilling indeholder forslag til tids- og procesplan
Læs mereNotat KOMMISSORIUM. Emne KOMMISSORIUM og forretningsorden for. /Lokalråd Århus SSP Til DTO-Styregruppemøde den 10. august 2010 Kopi til
Notat Emne KOMMISSORIUM og forretningsorden for /Lokalråd Århus SSP Til DTO-Styregruppemøde den 10. august 2010 Kopi til Sidst redigeret 24.06.2010/ 20.08.2010 KOMMISSORIUM 1. Baggrund Styregruppen tager
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling. Den 29. november 2006. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 29. november 2006 Rapport om støtte til religiøse aktiviteter under folkeoplysningsloven Århus Kommune Borgmesterens Afdeling Magistratsafdelingen
Læs mereKOMMUNIKATIONSPOLITIK
KOMMUNIKATIONSPOLITIK Forord ved Borgmester Lars Erik Hornemann Som den største virksomhed og kraftcenter for udvikling på Sydfyn har Svendborg Kommune en forpligtelse til at yde service over for borgere
Læs mereIndstilling. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Aarhus Kommune. Den 9. juni 2011
Indstilling Til Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 9. juni 2011 Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Genudbud af Aarhus Kommunes brand- og stormskadeforsikringer 1. Resume Aarhus Kommune indførte
Læs mereIndstilling. International Community. 1. Resume. Til Byrådet. Den Århus Kommune
Indstilling Til Byrådet Den 21-09-2013 Århus Kommune Borgmesterens Afdeling 1. Resume Århus har i de senere år oplevet en øget grad af internationalisering, og forventes at fortsætte i de kommende år,
Læs mereIndstilling. Grønne/rekreative områder i byen Tre pilotprojekter for perioden Resume. Til Århus Byråd via Magistraten.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Teknik og Miljø Den 16. juni 2010 Grønne/rekreative områder i byen Tre pilotprojekter for perioden 2011-2012 Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune 1.
Læs mereArbejdsmiljøstrategi
Arbejdsmiljøstrategi 2008-2012 Vedtaget af hoved-med den 7. april 2008 Godkendt i Viborg Byråd den 25. juni 2008 2 Sådan blev arbejdsmiljøstrategien lavet! Processen vedrørende udarbejdelse af arbejdsmiljøstrategien
Læs mereIndstilling. Aktivt medborgerskab. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg. Den 26.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 26. september 2013 Aktivt medborgerskab Indstillingen indeholder forslag til styrkelse af aktivt medborgerskab ved at nedsætte et medborgerskabsudvalg
Læs mereIndstilling. Akutjob i Aarhus Kommune. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Aarhus Kommune Den 9. november 2012 Borgmesterens Afdeling Tilvejebringelse af akutjob der er målrettet dagpengemodtagere, som risikerer
Læs mereIndstilling. Indførelse af digitale lønsedler for administrative medarbejdere. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 30. august 2006 Indførelse af digitale lønsedler for administrative medarbejdere i Århus Kommune Århus Kommune Personaleafdelingen
Læs mereIndstilling. Gellerup-analyse (fase 1) og det videre arbejde. Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 5. november 2014
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 5. november 2014 Gellerup-analyse (fase 1) og det videre arbejde. 1. Resume Magistraten igangsatte med beslutning 11. August 2014 Gellerup-analyse
Læs mereIndstilling. Retningslinier for kommunens anvendelse af fast ejendom og løsøre til brug for reklamering for andre. Til Århus Byråd via Magistraten
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 30. maj 2007 Århus Kommune Juridisk Afdeling Borgmesterens Afdeling Retningslinier for kommunens anvendelse af fast ejendom og løsøre
Læs mereIndstilling. Innovation i Aarhus Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 10. februar 2016
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 10. februar 2016 Innovation i Aarhus 2013-2014 1. Resume Med ønsket om, at opgaverne i fremtiden løses smartere og mere effektivt, satte byrådet
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 6. januar 2010. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 6. januar 2010 1. Resume Århus Kommune Borgmesterens Afdeling Århus Kommunes nuværende fælles IT-løsning til elektronisk sags- og
Læs mereFremtidens Kommunikationsplatforme:
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 29. april 2016 Fremtidens Kommunikationsplatforme: Ny kommunal hjemmeside, nyt ekstranet og en satsning på de sociale medier. Dét er en del af
Læs mereIndstilling. Ny Løn 1. april marts 2008 til direktører og forvaltningschefer. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 14. december 2005 Århus Kommune Personaleafdelingen Borgmesterens Afdeling Ny Løn 1. april 2005 31. marts 2008 til direktører og forvaltningschefer.
Læs mereIndstilling. Indsats for mere læsevenlige byrådsindstillinger. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 18. juni 2012 Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling Indsats for mere læsevenlige byrådsindstillinger 1. Resume Magistratsafdelingerne
Læs mereIndstilling. Mere synlig og fleksibel dagpleje. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Den 17. december 2009.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 17. december 2009 Århus Kommune Administrationsafdeling Børn og Unge 1. Resume Dagplejen er karakteriseret ved end dog meget høj tilfredshed
Læs mereIndstilling. Indstilling om lektiehjælp i Børn og Unges fritidstilbud. Til Århus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Den 3. maj 2007.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 3. maj 2007 Århus Kommune Pædagogisk Afdeling 1. Resume Lektielæsning har en afgørende betydning for, at får optimalt udbytte af deres skolegang. Det indstilles
Læs mereIndstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen. Den 18. marts Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen Den 18. marts 2008 Indstilling om forsøg med udlægning af erhvervsgrunduddannelsesforløb (EGU) til institutioner for erhvervsrettet
Læs mereKommunikationspolitik for Aabenraa Kommune
Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune God kommunikation er en væsentlig forudsætning for, at vi lykkes med vores kerneopgaver. Denne kommunikationspolitik er værdibaseret og giver os et fælles grundlag
Læs mereIndstilling. Internationaliseringsudvalg. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014 Internationaliseringsudvalg Som led i budgetforliget 2015 blev det besluttet at nedsætte et midlertidigt internationaliseringsudvalg
Læs mereKOMMUNIKATIONSPOLITIK
KOMMUNIKATIONSPOLITIK www.nordfynskommune.dk Østergade 23 DK-5400 Bogense Tel.: 64 82 82 82 Fax: 64 82 80 99 KOMMUNIKATIONSPOLITIK et fælles grundlag for god kommunikation Kommunikationspolitikken skal
Læs mereAnbefalinger til at øge ligestilling og mangfoldighed i ledelsen
Anbefalinger til at øge ligestilling og mangfoldighed i ledelsen i Aarhus Kommune Side 1 af 5 Aarhus Kommune vil være en mangfoldig arbejdsplads, der så vidt muligt afspejler befolkningssammensætningen
Læs mereEt politisk afsæt hvor byrådet sætter retning og følger op. Afbureaukratisering, forenkling af sagsgange og hurtigere beslutningsprocesser
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 21. marts 2017 Politikudvikling og styring i Aarhus byråd 1. Resume Indstillingen er en udmøntning af Styringsudvalgets arbejde,
Læs mereTil: Magistraten til drøftelse. Mål for Aarhus Oplæg til drøftelse i Byrådet og inddragelsesproces. BORGMESTERENS AFDE- LING Aarhus Kommune
Til: Magistraten til drøftelse 13. januar 2014 Side 1 af 9 Mål for Aarhus Oplæg til drøftelse i Byrådet og inddragelsesproces i 2014 Byrådet skal i 2014 drøfte og fastsætte målene for Aarhus og herunder
Læs mereBæredygtighedsudvalgets kommissorium
Bæredygtighedsudvalgets kommissorium Side 1 af 6 Indledning Bæredygtighedsudvalget er nedsat af Aarhus Byråd den 24. januar 2018. Byrådet har fastlagt følgende overordnede rammer for udvalgets arbejde:
Læs mereGentænkning af tilbud i Gellerup, Toveshøj og Ellekær
Indstilling Til Fra Dato Aarhus Byråd via Magistraten Klik her for at angive tekst. Dato for fremsendelse til MBA Gentænkning af tilbud i Gellerup, Toveshøj og Ellekær 1. Resume Byrådet besluttede den
Læs mereÅBENHED DIALOG GOD SERVICE ALLES ANSVAR
ÅBENHED DIALOG GOD SERVICE ALLES ANSVAR KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Ledelsessekretariatet 2017 BAGGRUND Syddjurs Kommunes kommunikationsstrategi beskriver hvordan vi ønsker at kommunikere indadtil og udadtil.
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C Til Byrådet via Magistraten INDSTILLING Den 1. december 2003 Tlf. Nr.: 8940 2195 Jour. Nr.: 24.10.05I00 Ref.:
Læs mereIndstilling. Omlægning af Udviklingshuset i Borgmesterens Afdeling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 6.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 6. november 2007 Århus Kommune Personaleafdelingen Borgmesterens Afdeling 1. Resume Byrådet besluttede på mødet den 7. september 2005,
Læs mereBorgmesterens Afdeling. Borgmesterens Afdeling. Århus Kommune. Den 27. maj
Borgmesterens Afdeling Borgmesterens Afdeling Den 27. maj Århus Kommune Svar på 10-dages forespørgsel fra Venstres byrådsgruppe vedr. flere kommunikationsfolk i? Henrik Vestergaard, Venstre, har d. 12.
Læs mereUdkast til Kommunikationsstrategi for Medborgerskabsudvalget
Udkast til Kommunikationsstrategi for Medborgerskabsudvalget Side 1 af 9 Formål med strategien 1. At styrke kendskabet til udvalgets arbejde 2. At klæde udvalgets medlemmer på til at prioritere budskaber
Læs mereLeder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune
Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har Fælles MED Udvalget i Aarhus Kommune beskrevet
Læs mereIndstilling. Status vedr. udviklingsplanen for Socialforvaltningens indsats i forhold til udsatte børn og unge. 1. Resume
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen Den 18. juni 2009 Status vedr. udviklingsplanen for Socialforvaltningens indsats i forhold til udsatte børn og unge Århus
Læs mereLedelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser
Ledelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser 14 Hvorfor et ledelsesgrundlag? Center for Akut- og Opsøgende Indsatser består af flere forskellige afdelinger, som opererer under forskellige paragraffer
Læs mereKommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC
Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er
Læs mere