Du skal pleje din markedsværdi

Transkript

1 MEDLEMSBLAD FOR sydbank kreds / EN virksomhedskreds I FINANSFORBUNDET / oktober 2013 Du skal pleje din markedsværdi Vil du udvikles eller afvikles, lød det retoriske spørgsmål til omkring 100 tillidsvalgte på årets TV-seminar, hvor en række oplægsholdere satte fokus på nødvendigheden af kompetenceudvikling og forandring Side 6 Gør en forskel for dine kolleger /3 Vind en tur til New York /5 Social kapital er så godt som penge i banken /8

2 Stil op til tillidsmandsvalget, hvis du vil ha indflydelse, uddannelse i ledelse, skub i karrieren, nye netværk og kollegernes tillid.

3 Af journalist Carsten Jørgensen tillidsmandsvalg Tillidsmænd, der kan være med til at sætte en dagsorden og være medlemmernes talerør i en tid, hvor de er under enormt pres, er i høj kurs. På Fyn mødes ledere og tillidsvalgte hver tredje måned med stor succes 3 Gør en forskel for dine kolleger Er du optaget af dine og dine kollegers vilkår og trivsel på arbejdspladsen? Har du lyst til at bygge bro mellem medarbejdere og ledelse? Har du lyst til at udvikle dine personlige kompetencer? Hvis du kan svare ja til de tre spørgsmål, skal du overveje at blive tillidsmand. Og du kan realisere det om kort tid, idet der i november gennemføres tillidsmandsvalg på de finansielle arbejdspladser. Stephan Skov tog imod udfordringen for to år siden, da flere kolleger i Erhverv i Odense bad ham stille op. Og det har han ikke fortrudt. Det bedste ved at være tillidsmand er, at du automatisk får et kompetenceløft, når du tager Finansforbundets tillidsmandsuddannelse, og at du hurtigt får et godt netværk i hele banken, siger han. Stephan Skov valgte på den 17 dage lange tillidsmandsuddannelse, der er spredt ud over to år, at tage et speciale i forhandling, og den viden kan han i høj grad bruge i rådgivningen af hans erhvervskunder. Samtidig har han stor glæde af blandt andet de lektioner i kommunikation, som uddannelsen også indeholder. Som tillidsmand møder du hurtigt andre tillidsmænd i banken blandt andet via Sydbank Kreds seminar for tillidsvalgte, og det er meget værdifuldt. Både i forhold til erfaringsudveksling og i forhold til at bliver tilført ny, spændende viden på seminarerne, Hvem kan blive tillidsmand? For at blive tillidsmand skal du opfylde følgende formelle betingelser: Du skal være medlem af Finansforbundet Du skal mindst have været ansat i seks måneder på din arbejdsplads på valgtidspunktet Du må ikke være leder af en afdeling Du må ikke være i en opsagt stilling Du må ikke være elev fortæller Stephan Skov, der er tillidsmand for 16 kolleger. Mindre spændende er det at være bisidder for kolleger, der er kaldt til møde hos lederen i forbindelse med afskedigelser eller advarsler. Og ind imellem kniber det med tiden, når både tillidsmandshvervet og erhvervskundeporteføljen, der er lige så stor som kollegernes, skal passes. Grundlæggende er jeg glad for at være tillidsmand og tager gerne en tørn mere, hvis der er opbakning til det blandt kollegerne. Det er også værd at fremhæve, at jeg har en åben og ærlig dialog med chefen, siger Stephan Skov. Ledelsen bakker op om tillidsmænd Ledelsen i Sydbank bakker op om valget af tillidsmændene. På Fyn bruger kundechef Jan Hansen tillidsmændene meget, og han roser det gensidige tillidsforhold og den konstruktive dialog, der er. Vi har et rigtig godt samarbejde, hvor vi i dagligdagen bruger hinanden som sparringspartnere og kan drøfte, hvis der er et problem. Hvis jeg som leder har noget, jeg vil ændre, kan jeg bruge tillidsmanden som prøveballon for ideen, hvilket er rigtig godt., siger han. For Jan Hansen er det vigtigt, at der er tillidsmænd som fungerer som talsmænd for medarbejderne, og som er et bindeled mellem ledelse og medarbejdere.

4 4 tillidsmandsvalg Også valg af arbejdsmiljørepræsentanter Sideløbende med tillidsmandsvalget skal der vælges arbejdsmiljørepræsentanter. Hvis du har lyst til at gøre en indsats for, at dine kolleger og dig selv skal have et godt og sundt arbejdsmiljø, er dette måske noget for dig? person til person og derfor kan det være svært i et storrumskontor at få indstillet termostaten, så alle føler sig godt tilpas. I nogle situationer kan det være nødvendigt at få bankens bygningsafdeling ud for at bringe temperaturen i orden. Det er spændende at have med arbejdsmiljø at gøre. Jeg kommer en del rundt til kollegerne i afdelingerne i Odense-området for at hjælpe dem. Den største udfordring er, at nogle oplever at sidde i træk og at sikre en fornuftig temperatur i lokalet, forklarer Lone Kjær Madsen, der siden 1999 har været arbejdsmiljørepræsentant. Oplevelsen af temperatur kan variere meget fra Som arbejdsmiljørepræsentant beskæftiger man sig både med det fysiske og psykiske arbejdsmiljø, og der er derfor en del viden, man skal tilegne sig. Det vigtigste krav til en god arbejdsmiljørepræsentant er, at man skal være villig til at sætte sig ind i stoffet og engagere sig. Det indebærer også, at man skal tage arbejdsmiljøuddannelsen, som tager tre dage, siger Lone Kjær Madsen. Op i helikopteren En gang i kvartalet mødes 12 personer fra forskellige afdelinger i Sydbank på Fyn seks tillidsmænd, to arbejdsmiljørepræsentanter, kundechef Jan Hansen, områdedirektør Claus Braad Hansen, filialdirektør Kirsten Mikkelsen og Ulla Spaabæk fra Sydbank Kreds for at drøfte situationen på arbejdspladserne på Fyn. Forud for møderne holder vi tillidsvalgte altid et formøde, hvor vi drøfter hvilke ting der rør sig rundt i afdelingerne, samtidig sætter vi os billedligt talt op i helikopteren og ser tingene fra flere forskellige vinkler. Det fungerer rigtig godt og medvirker til, at det efterfølgende møde med ledelsen bliver konstruktivt, og vi løser evt. problemer på lavest muligt niveau. Vi gør meget ud af at spørge ind til, hvordan ser tingene ud nu samt på længere sigt, forklarer Ulla Spaabæk. Ulla Spaabæk holder sig lidt i baggrunden på mødet med ledelsen, da hun mener, det er vigtigt, at det er de tillidsvalgte, der har en åben dialog med ledelsen. Fra venstre mod højre kundechef Jan Hansen, Ulla Spaabæk, Stephan Skov og Lone Kjær Madsen, der alle håber på opbakning til valg af tillidsmænd og arbejdsmiljørepræsentanter. Mødet afsluttes med en evaluering - hvor man har mulighed for at sige til hinanden, jeg synes, du sagde det om arbejdspres på en direkte og alligevel konstruktiv måde, evalueringen er med til, at vi slutter mødet på en ordentlig måde, hvor gensidig ærlighed og åbenhed er i højsædet, siger Ulla Spaabæk. Da Sydbank Kreds for halvandet år siden lagde billet ind på at være repræsenteret på kvartalsmødet mellem alle tillidsmænd og ledelsen på Fyn, var kundechef Jan Hansen Læs mere om ikke umiddelbart begejstret. Jeg frygtede, at møderne ville udvikle sig til at være Sydbank Kreds fremfor de lokale tillidsvalgtes møder, men min skepsis viste sig ubegrundet, siger han. tillidsmandsvalget på Finansforbundet.dk/ tillidsmandsvalg

5 Sæt turbo på din kollegas karriere og vind en tur til New York Finansforbundet udlodder 8 pladser på en studietur til New York i april 2014 med alt betalt. Vinderne kommer blandt andet helt tæt på personerne og institutionerne i hjertet af Financial District. For at få et lod i konkurrencen skal du overbevise din kollega om, at det er en god idé at melde sig ind. Læs hvordan du deltager og find flere gode argumenter på

6 6 Seminar for tillidsvalgte Af Amira L. Bada og Carsten Jørgensen Du skal pleje din markedsværdi Under overskriften Vil du udvikles eller afvikles fik omkring 100 tillidsvalgte værdifulde inputs fra blandt andre Finansforbundets formand Kent Petersen, seniorrådgiver Lars Krull fra Aalborg Universitet, Sydbanks ledelse og Sydbank Kreds på årets tv-seminar den september Kompetenceudvikling bliver ét af de vigtigste parametre for, at medarbejdere i sektoren kan beholde deres værdi på arbejdsmarkedet. Og det vil i højere grad være den enkeltes ansvar at pleje og styrke sin værdi på arbejdsmarkedet i fremtiden, lød det fra Finansforbundets formand Kent Petersen, da han åbnede årets seminar for tillidsvalgte på Kellers Park ved Vejle. Dermed var temaet Vil du udvikles eller afvikles?, som Sydbank Kreds havde planlagt, slået an. Danmark skal konkurrere på kompetencer og spare på velfærden, og i den forbindelse kan det være vigtigt for den enkelte tillidsmand at se sin rolle som en god sparringspartner for medlemmerne, mente Kent Petersen. Hvem ved, måske bliver man mere arbejdslivs-rådgiver, hvor det handler om, at man skal rådgive medlemmerne om arbejdslivet både indenfor og måske udenfor banken, sagde forbundsformanden til de cirka 100 tillidsvalgte. Lars Krull, seniorrådgiver ved Aalborg Universitet, skelnede i sit indlæg mellem at få udviklet færdigheder og at få udviklet kompetencer. I sektorens virksomheder er der tradition for, at man udvikler medarbejderne færdigheder til at løse det konkrete job. Det er ikke godt nok! Man skal udvikle studiekompetencen, altså kompetencen til hele tiden at lære nyt. Der er en klar og videnskabelig dokumenteret sammenhæng mellem virksomheders produktivitet og uddannelsesniveau. Det er nemlig vigtigt, at virksomhedernes medarbejdere også afspejler det omliggende samfunds uddannelsesniveau, sagde Lars Krull. En halv oplægsholder Næste oplægsholder Rene Nielsen præsenterede sig selv som en halv oplægsholder med henvisning til, at han blot måler en meter og 13 centimeter, efter han mistede sine ben ved en togulykke. Forandringer er jeres mellemnavn. Vi skal træne i at kunne tackle forandringer, og vi skal holde op med at fokusere så meget på at præstere, men fokusere på det vi har det godt med at gøre. Vi skal tillade os at drømme og sige højt, hvad vi drømmer om. Forandringer er en trussel mod trygheden, og derfor er vores umiddelbare reaktion at fornægte forandringen, på den måde bremser vi vores mulighed for at udvikle os og drømme, sagde han til deltagerne. Dialog med ledelsen Dagen efter var der dialog med ledelsen og med kredsbestyrelsen, hvor betydningen af forandringer for Sydbank, for kredsen og for den enkelte tillidsmand var i fokus. For otte år siden havde vi ikke smartphones, og vi ved ikke, hvad vi laver om otte år. Det er jeres job som tillidsvalgte

7 Seminar for tillidsvalgte 7 Der er en klar og videnskabelig dokumenteret sammenhæng mellem virksomheders produktivitet og medarbejdernes uddannelsesniveau, sagde Lars Krull. Tillidsmænd kan i fremtiden mere blive arbejdslivs-rådgivere, lød det fra Kent Petersen. Foto: Martin Dam Kristensen at skubbe og hjælpe jeres medlemmer til at klare udfordringerne og bruge de nye systemer, sagde vicedirektør Niels Møllegaard blandt andet. Marianne B. Sørensen, der er arbejdsmiljørepræsentant for omkring 200 kolleger på Peberlyk, var blandt de 100 deltagere på seminaret, som hun ikke tøver med at give topkarakter. Alle oplæggene var rigtigt gode, og de var alle gennemsyret af, hvad der sker på arbejdsmarkedet generelt og i Sydbank. Der er næppe tvivl om, at forandringer vil fortsætte i fremtiden, og at man som medarbejder uanset alder skal udvikle sine kompetencer. Men jeg synes, vi har et godt miljø i banken, hvor vi er meget åbne og ærlige over for hinanden. Det skal vi holde fast i, siger hun. Henrik Abildgaard fra Herning blev valgt til tillidsmand i december sidste år, og tv-seminaret på Kellers Park var derfor hans første. Jeg var meget positivt overrasket over indholdet på seminaret. Oplæggene var alle interessante og gav stof til eftertanke. Som ny tillidsmand var det også givtigt for mig at møde en masse andre tillidsvalgte, som jeg kunne udveksle erfaringer med, siger han. Godt 100 tillidsvalgte deltog i årets TV-seminar på Kellers Park ved Vejle.

8 8 Arbejdsliv og karriere Af journalist Carsten Jørgensen Social kapital er så godt som penge i banken Poul Erik Ravn Pedersen og Gitte Larsen brænder for at sikre medlemmerne et godt arbejdsmiljø og repræsenterer derfor Sydbank Kreds i Finansforbundets politiske ansvarsområde Arbejdsliv og Karriere (AOK). Aktuelt arbejder de for at sætte social kapital på dagsordenen Det har altid været en udfordring at påvise sammenhæng mellem trivsel og bundlinje, men ny forskning dokumenterer, at høj social kapital har en positiv effekt på virksomhedernes økonomiske bundlinje. I Finansforbundets politiske ansvarsområde Arbejdsliv og Karriere (AOK), hvor Poul Erik Ravn Pedersen og Gitte Larsen repræsenterer Sydbank Kreds, er social kapital højt prioriteret lige nu. Mange virksomheder er opmærksomme på, at arbejdet med social kapital giver gevinst, men vi vil gerne have endnu flere virksomheder til at arbejde med fænomenet, der opstår, når medarbejderne oplever en høj grad af retfærdighed, tillid og samarbejde. Det er jo en win-win situation for både virksomhed og medarbejdere, siger Poul Erik Ravn Pedersen. I Sydbank drøfter udvalget bag medarbejdertrivselsundersøgelsen (MTU), om der skal sættes ekstra fokus på social kapital med tilføjelsen af en række spørgsmål i den undersøgelse, der finder sted i Andre emner for arbejdet i AOK er udfordringerne ved det grænseløse arbejde, arbejdspres og trivsel samt employability hvordan du via kompetenceudvikling bevarer din værdi på et omskifteligt arbejdsmarked. Resultater er drivkraften Siden Poul Erik blev valgt ind i kredsbestyrelsen i marts 2000, har han beskæf- Poul Erik Ravn Pedersen giver bolden op til Gitte Larsen, der fremover skal være kredsens omdrejningspunkt, når det gælder arbejdsmiljø.

9 Arbejdsliv og karriere 9 fakta Poul Erik Ravn Pedersen blev valgt ind i Sydbank Kreds bestyrelse i marts De første 8½ år som deltids, hvor arbejdet i banken i øvrigt bestod i at være pensionsrådgiver. tiget sig med arbejdsmiljø. Via sit sæde i Arbejdsmiljøudvalget og fra 2007 også Samarbejdsudvalget har han været med til at præge arbejdsmiljøet i banken. Det gælder for eksempel udviklingen af en politik for sundhedsfremme tilbage i 2001, som blandt har resulteret i den pakke med frivillige sundhedstilbud, som banken leverer hvert andet år. Eller den stressværktøjskasse, som blev udviklet på baggrund af MTU en i 2004, hvor alle ledere skal på uddannelse i håndtering og forebyggelse af stress blandt medarbejdere. Drivkraften for mit arbejde som kredsbestyrelsesmedlem er, at jeg kan se, at jeg får flyttet nogle ting, som er med til at skabe mere trivsel og glade medarbejdere i banken. Det giver mest energi, når man kan se resultater, siger Poul Erik, der også står bag kredsbladet. Lærer nyt hver dag Hans medredaktør på kredsbladet Gitte Larsen har under et år på bagen som kredsbestyrelsesmedlem, og er stadig ved at lære det politiske arbejde at kende. Fakta om AOK Ansvarsområdet Arbejdsliv og Karriere (AOK) udgør et af fire ansvarsområder i Finansforbundet. Den overordnede mission med ansvarsområde Arbejdsliv og Karriere er, at Finansforbundet som ansvarlig faglig organisation skal være dagsordensættende og tage aktiv del i udviklingen af arbejdslivs- og kompetenceudviklingsforholdene i Der er stor forskel på at sidde og have direkte kundekontakt, hvor man hver dag kan sætte hak ud for de opgaver, man har udført, til at få en dagligdag, hvor man går til møder hele tiden. Men politik er spændende, det at plante frø og forsøge at påvirke tingene tænder mig, og jeg lærer noget nyt næsten hver dag som kredsbestyrelsesmedlem, siger hun. Gitte er arbejdsmiljøkoordinator i Sydbank Kreds og kørt i stilling til at overtage Poul Eriks opgaver, når han efter planen træder ud af kredsbestyrelsen til foråret. Poul Erik er en mentor for mig lige nu og sætter mig ind i mange ting om arbejdsmiljø-arbejdet i banken og i forbundet. Det er super spændende at bruge hele sin arbejdstid på fagligt arbejde, siger Gitte og fremhæver Finansforbundets Aftalekonference for nylig, hvor alle delegerede via gruppearbejde blev inddraget i diskussionerne og udvælgelsen af kravene til overenskomstforhandlingerne. den finansielle sektor. I perioden fokuseres på følgende faglige temaer: Det moderne fleksible arbejdsliv, herunder det grænseløse arbejdes udfordringer Trivsel og social kapital Udvikling af kompetencer og employability. Er kredsens politiske sekretær og desuden ansvarlig for kommunikation og kredsens projekter. Er sagsbehandler og områdeansvarlig for område Vestjylland. Har siden sin indtræden i bestyrelsen arbejdet med arbejdsmiljø og været medlem af bankens Arbejdsmiljøudvalg. Siden 2007 desuden medlem af Samarbejdsudvalget og medlem af MTU-udvalget og pensionsudvalget i banken. I Finansforbundet er Poul Erik med i ansvarsområdet Arbejdsliv og Karriere. Har akademiuddannelse i coaching. 62 år, gift med Birgit, 2 voksne børn Bor i Varde Personlighed: rolig, god lytter, positiv Interesser: fodbold, gåture, familie Favorithold i fodbold: FC Barcelona, Tottenham Hotspur og Esbjerg fb Vidste du, at Poul Erik: Har studeret statskundskab på Aarhus Universitet (ikke fuldført) Har arbejdet 35 år i Sydbank (incl. 16 år i Varde Bank) Har haft bestyrelsesarbejde i ca. 62 år (i forskellige bestyrelser) Kører i Hyundai Getz og Hyundai i20 ligesom Gitte :-) Gitte Larsen blev valgt ind i Sydbank Kreds bestyrelse ved generalforsamlingen i marts 2013, og er derfor nyeste skud på stammen. Hun er arbejdsmiljøkoordinator med reference til de forskellige arbejdsmiljørepræsentanter og deltager i Arbejdsmiljøudvalgets møder som ekstra udpeget deltager. Gitte er desuden med i i redaktionsudvalget for kredsens medlemsblad. Hun er områdeansvarlig for Aarhus-Aalborg, Midtjylland samt for tillidsmændene for pensions- og formuekonsulenterne. Hun er med i Finansforbundets politiske ansvarsområde Arbejdsliv og Karriere. Gitte er i gang med at tage sagsbehandleruddannelsen samt arbejdsmiljøuddannelsen. Gitte sidder desuden i FTF s regionale uddannelsesudvalg i Aarhus. 48 år, samboende med Tue, 1 bonus-teenager Bor i Randers Personlighed: udadvendt, gå-på-mod, konstruktiv Interesser: dans, musik, gåture og familie Vidste du, at Gitte: Tager på danseferie to gange om året til bl.a. Tyrkiet Altid er i godt humør Kører Hyundai i20 som Poul Erik :-) Har sagt En gang Ama r altid Ama r, men har nu boet i Randers i 12 år

10 10 Kort Nyt Meddelser fra kredsen og forbundet læserbreve nyheder etc Ny folder om social kapital Flere arbejdspladser i sektoren er begyndt at arbejde med social kapital, og Finansforbundet støtter op om, at flere arbejdspladser følger trop. For nylig har man udgivet pjecen Social kapital en fælles sag, som beskriver begreberne i social kapital, og hvordan man kan arbejde med at udvikle den. Pjecen beskriver de tre nøglebegreber i social kapital tillid, retfærdighed og samarbejde ligesom vigtigheden af relationerne på arbejdspladsen mellem medarbejderne indbyrdes og mellem medarbejdere og ledelse beskrives. På hjemmesiden Finansforbundet.dk/ socialkapital kan du læse mere om emnet og downloade pjecen. I det seneste nummer af Magasinet Finans (nummer 9, oktober) er der et større tema om social kapital, som også kan gøre dig klogere på emnet. SOCIAL KAPITAL EN FÆLLES SAG Planlagte medlemsmøder med blandt andet vinsmagning 6/1 Slagelse 7/1 Esbjerg 8/1 Odense 13/1 Herning 20/1 Vejle 21/1 Aarhus 22/1 København 27/1 Sønderborg 28/1 Aabenraa 29/1 Kolding 3/2 Peberlyk Husk at sætte X i kalenderen ved det medlemsmøde, der passer dig bedst. Sæt kryds i kalenderen lørdag den 22. marts På denne dato holdersydbank Kreds nemlig sin næste generalforsamling. Den foregår på Munkebjerg Hotel, Vejle og generalforsamlingen begynder kl O Finansforbundet FOKUS er den samlede betegnelse for arrangementer og kurser i Finansforbundet. Vi har sammensat vores tilbud med det sigte at understøtte din karriere i den finansielle sektor. Sektoren er i disse år under kraftig forandring, og det stiller krav til medarbejderne og deres kompetencer. Finansforbundet vil med FOKUS bidrage til, at du kan udvikle dig i takt med forandringer og endda være lidt på forkant med det, der venter lige om hjørnet. Læs selv mere på finansforbundet.dk/fokus Husk at du har ret til tilskud på 500 kr. fra Sydbank til de fleste kurser! Læs mere om tilskuddet i HR-Portal/Uddannelse.

11 KONKURRENCE 11 har du læst dit blad? Konkurrencen kræver blot, at du har orienteret dig i bladets artikler for at kunne svare. Spørgsmål 1. Hvor i landet foregik årets tv-seminar? a. Ved Middelfart b. Ved Silkeborg c. Ved Vejle Send dine svar (f.eks. A,B,C,A) senest d. 20. november 2013 til sydbankkreds@ sydbank.dk eller Sydbank Kreds, Peberlyk 4, 6200 Aabenraa. Så deltager du i lodtrækningen om 3 X 500 kr. 2. Hvad står forkortelsen AOK for? a. Arbejdsliv og Karriere b. Arbejdsmiljø og Kompetence c. Arbejdsmarked og Kultur Vi gør opmærksom på, at gevinsten er skattepligtig. Vindere af sudoku-konkurrencen i sidste nummer af medlemsbladet: 3. Hvor mange personer deltager i områdemøderne på Fyn engang i kvartalet? a. 10. b. 12 c. 15 Malene Demescko, Sekretariat, Vejle Henrik Køhn, Skærbæk Hans Lystlund, Kunder, Peberlyk 4. Hvilket bilmærke køre både Gitte Larsen og Poul Erik Ravn Pedersen? a. Hyundai b. Honda c. Skoda Udgiver: Sydbank Kreds Peberlyk Aabenraa Telefon: Fax: Redaktion: Jarl Oxlund (ansv.) Poul Erik Ravn Pedersen Gitte Larsen Kommunikation, Finansforbundet Forsidefoto: Martin Dam Kristensen Design: Katrine Kruckow, Finansforbundet Oplag: Næste nummer udkommer: Januar 2014 Udgives af Sydbank Kreds sydbankkreds@sydbank.dk en virksomhedskreds i Hjemmeside: Produktion: Finansforbundet. Sydbank

12 12 leder Bliv tillidsvalgt Jarl Oxlund Kredsformand Her ved indgangen til november lyder startskuddet til valget af både arbejdsmiljørepræsentanter og tillidsmænd for den kommende to årige periode. Det er 11 år siden, jeg selv gik i overvejelser om at stille op som tillidsmand for første gang. Jeg var erhvervsrådgiver og i gang med at færdiggøre min HD i Organisation og syntes, at jeg havde mod på nye udfordringer, som mit job i banken dengang ikke honorerede. Det var noget med psykologi, medbestemmelse og kommunikation, der trak. Jeg ville også gerne gøre en forskel for samarbejdet og trivslen i Herning, hvor det gik stærkt med nye kunder, hvor vi red på en bølge af succes og medvind. Som tillidsmand var jeg med til at holde kontoret i Herning surfende på den der bølge, og det gik rigtig godt utroligt længe. Det var en stor tilfredsstillelse at fungere som katalysator for samarbejdet mellem medarbejdere og ledelse, tage konflikter i opløbet, og opretholde balancen mellem trivsel og præstation. Det var også meget udviklende og det er jeg min gamle direktør, Niels Vestermark taknemmelig for. Hans første kommentar var godt nok, at han aldrig havde ment at tillidsfolk gjorde megen gavn men med tiden fik vi et godt og tillidsfuldt samarbejde. Kombinationen af en fremragende tillidsmandsuddannelse og så rent faktisk Slå ind på vejen som tillidsvalgt, hvis du har mod på at afprøve nye sider af dig selv og at starte på en rejse, der er både meningsfyldt og udviklende at blive brugt i tillidsmandsrollen, det er noget, der giver dig nye kompetencer. Jeg havde også et fantastisk godt samarbejde med den lokale arbejdsmiljørepræsentant. Hvor tillidsmanden tit bruger sine sociale antenner eller stikker en finger i jorden, så arbejder arbejdsmiljørepræsentanten ved at møde kollegerne mere konkret og individuelt for eksempel ved APV - arbejdspladsvurderingen - og de to forskellige vinkler gør, at samarbejdet mellem tillidsvalgte er meget vigtigt. Herudover gør arbejdsmiljørepræsentanterne en kæmpe forskel for medarbejdernes fysiske trivsel. Tiden i banken er en helt anden i dag, nu skal der padles til i stedet for surfes, men det gør ikke behovet for dygtige tillidsvalgte mindre tværtimod. Jeg tøver ikke med varmt at anbefale dig at slå ind på vejen som tillidsvalgt, hvis du har mod på at afprøve nye sider af dig selv og at starte på en rejse, der er både meningsfyldt og udviklende. Og hvis du ikke selv har modet, så prik en kollega på skulderen. Ikke mindst hvis han eller hun arbejder på Peberlyk eller i Aarhus-området. Det er specielt her, vi har brug for flere tillidsmænd til vores mange medlemmer.