AMI strategi og aktivitetsplan
|
|
- Rudolf Paulsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 AMI, AMI strategi og aktivitetsplan AMI er Danmarks nationale center for Forskning for forebyggelse og fremme af sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen, hvilket betyder: Mission At AMI skal være et forsknings- og videnscenter, der samarbejder med arbejdsmiljøsystemet og med andre forskningsinstitutioner for at sikre sunde og udviklende arbejdspladser i Danmark At AMI skal være et center for tværfaglig arbejdsmiljøforskning på højt internationalt niveau At AMI skal være en inspirerende arbejdsplads for engagerede og vidende medarbejdere. AMI s overordnede mission er at tilvejebringe forskningsbaseret viden på arbejdsmiljøområdet med særlig henblik på en forebyggende indsats. Missionen udmøntes gennem: At klarlægge arbejdsmiljøets betydning for arbejdstagernes sikkerhed, sundhed og arbejdsevne med tilgangen baseret på forebyggelse og helhedsorienteret indsats At stille den nyeste danske og internationale viden om arbejdsmiljø til rådighed for Beskæftigelsesministeriets forvaltnings- og lovgivningsarbejde, herunder forskningsfaglig rådgivning af Arbejdstilsynet og Arbejdsskadestyrelsen At være et nationalt forskningsfagligt samlingspunkt og videnscenter på arbejdsmiljøområdet At formidle både egenproduceret og indsamlet viden om arbejdsmiljø til offentlige myndigheder, arbejdsmarkedets parter, virksomheder og rådgivere At uddanne arbejdsmiljøforskere (ph.d.-niveau) i samarbejde med universiteterne, samt medvirke i højere uddannelser på fagområder, hvor instituttet har særlig kompetence Forudsætninger Politiske rammer Den overordnede politiske ramme er den nationale arbejdsmiljøstrategi henimod 2010, der udformes i løbet af med AMI som deltager i prioriteringsprocessen. AMI s indsatsområder udkrystalliseres fra denne strategi. I AMI s strategiske ramme indgår desuden den i 2004 reviderede arbejdsmiljølov, regeringens handlingsplan Det gør vi ved sygefraværet, folkesundhedsprogrammet Sund hele livet, Arbejdsmiljørådets prioriteringer samt sektorforskningsloven. Fremtidens arbejde På trods af at der igennem en årrække har været store bestræbelser på at forbedre arbejdsmiljøet, er der stadigvæk stort behov for at prioritere forebyggelsen af arbejdsskader, arbejdssygdomme og unødigt fravær højt. Der er stadig mange områder, hvor sammenhænge mellem påvirkninger og skadelige helbredseffekter er kendte, men hvor implementeringen af
2 forebyggelse halter bagefter bl.a. på grund af tiltagende kompleksitet. AMI vil bidrage med metodeudvikling på dette område. Påvirkninger på fremtidens danske arbejdspladser må forventes at blive mere og mere komplekse med en blanding af velkendte arbejdsmiljøfaktorer og konsekvenser af nye organisationsformer. Erfaring fra USA siger os, at globaliseringen i stigende omfang sandsynligvis vil føre danske virksomheder og arbejdstagere ind i det såkaldte 24/7-samfund, hvor arbejde og produktion foregår døgnet og året rundt i mange flere brancher, end det er tilfældet ultimo AMI skal således forholde sig til det grænseløse arbejde og en tiltagende individualisering af arbejdets planlægning, inklusive lange arbejdsdage og arbejde på tidspunkter, hvor menneskets biologiske rytmer påvirker arbejdsevne og modstandskraft over for ydre påvirkninger. Til dette kommer nye teknologier og talrige nye stoffer, som endnu ikke er vurderet toksikologisk og allergologisk. Et eksempel er nanoteknologi med bl.a. produktion og anvendelse af ultrafine partikler (f.eks. krystaller, nanowires og nanotubes). Dette komplekse udviklingsmønster kan for AMI s strategiske planlægning betragtes ud fra tre perspektiver: Arbejde med mennesker En stor del af arbejdsstyrken arbejder for og med mennesker. Området spænder vidt med forskellige typer af pleje- og omsorgsarbejde, socialt arbejde, børnepasning, undervisning, ledelse af medarbejdere samt service og handel (kundebetjening). Social- og sundhedssektoren vil formentlig længe endnu være i vækst bl.a. på grund af befolkningens stigende alder og udviklingen af nye undersøgelses- og behandlingsmetoder. I denne sektor forbliver ubekvemme arbejdstider, højt arbejdstempo, dårlige arbejdsstillinger, tunge løft samt psykiske belastninger meget udbredt. I nogle grupper kan arbejdet give store emotionelle belastninger og føre til en følelse af afmagt og udmattelse, hvis der ikke er tiltag, der virker modsat. Arbejde med mennesker kan også forventes i stigende grad at blive præget af en oplevelse af modstridende krav, stigende kritik og aggression fra omgivelser og klienter/elever samt påvirkning af mulighederne for at levere den kvalitet i indsatsen, samfundet og individet selv ønsker. Arbejdets organisering Der er tale om en række ændringer i arbejdets indhold og arbejdets organisering, som forventes at lede til en stigende kompleksitet. Bl. a. vil informationsniveauet blive højt og konstant stille nye krav til den enkelte medarbejder. Arbejdet vil generelt blive varieret, udfordrende og med gode udviklingsmuligheder, og arbejdet vil samtidig stille krav om vedvarende læring. Den enkelte medarbejder vil få høj indflydelse på sit arbejde, men der vil være konstant krav om ændringer og omstillinger til nye opgaver og nye samarbejdspartnere. Arbejdet vil ofte blive organiseret som teamarbejde både inden for den enkelte virksomhed og på tværs af virksomhederne. Denne udvikling vil for flere og flere arbejdstagere lede til kontrakt- og målstyring, der er forbundet med høje psykologiske jobkrav, mange deadlines, tidspres og arbejdstider, der betyder, at man er til rådighed i 24 timer i døgnet. Arbejde med ting Området omfatter den velkendte liste af arbejdsmiljøpåvirkninger i brancher som bygge-anlæg, rengøring, industri, landbrug m fl. Det forebyggende arbejde med disse risici besværliggøres af kompleksiteten beskrevet ovenfor. Nyt bliver tiltagende indførsel af nye teknologier som nano- og bioteknologi samt fortsat stærk udvikling af informationsteknologi. Globaliseringen med aktiviteter i flere og flere af døgnets timer, videnssamfundet og befolkningens ændrede alderssammensætning indebærer komplekse krav til det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde. Det må dog ikke glemmes, at en del gamle problemer i arbejdsmiljøet stadigt er nærværende. Der er fortsat for mange ulykker, ensidigt gentaget arbejde er almindeligt forekommende og mange arbejdstagere håndterer fortsat sundhedsskadende kemikalier. Samarbejde og relevans Det er AMI s overordnede målsætning at bidrage til at effektivisere indsatsen på arbejdsmiljøområdet, hvilket forudsætter viden om, hvordan arbejdsmiljøet udvikler sig og om, hvordan det bedst kan forbedres. En fortsat udvikling af arbejdsmiljøarbejdet vil kræve en stor 2
3 evidensbaseret viden om sammenhænge mellem påvirkninger og effekter samt viden om tekniske og organisatoriske løsninger, som kan hindre eller begrænse uønskede påvirkninger. En forudsætning for at AMI kan bidrage effektivt til forebyggelse er en satsning på videns- og metodeudvikling, som motiverer og involverer virksomhedernes aktører. Forskningen skal have stor gennemslagskraft i praksis. Den virksomhedsnære forskning, herunder interventionsforskning, vil derfor blive prioriteret højt i form af tværfaglige og helhedsorienterede projekter med aktiv brugerinvolvering i projekternes planlægning, gennemførelse, formidling og nyttiggørelse. Teknologisk udvikling af målemetoder forventes at muliggøre langt mere avanceret forskning i felten og dermed bane vejen for en fornyelse af AMI s forskning. Fagligt vil AMI, i overensstemmelse med Lov om sektorforskningsinstitutioner, yderligere styrke sit samarbejde om anvendelsesorienteret forskning og sin vidensdeling med andre forskningsinstitutioner, især universiteter, arbejdsmedicinske klinikker og andre relevante specialkyndige forskere nationalt og internationalt. Strategipunkter På grundlag af ovenstående har AMI s strategi følgende indbyrdes uprioriterede hovedpunkter: Overvågning og beredskab Forskning i forebyggelse af ulykker og i årsager til fravær Forskning i påvirkninger, helbredseffekter og forebyggelse Forskning i metoder for intervention, implementering af viden og evaluering af disse Kommunikation, rådgivning og uddannelse Sikre økonomi, organisation og personale, der effektivt kan udføre disse punkter Forsker- og kandidatuddannelser samt større tværfaglige og helhedsorienterede aktiviteter går på tværs af de forskningsfaglige områder. Overvågning Beskæftigelsesministerens strukturudvalg anbefalede i 2002 bl.a. en forbedret overvågning af arbejdsmiljøområdet. Beskæftigelsesministeren har nu tiltrådt strukturudvalgets anbefalinger som en del af arbejdsmiljøreformen, og AMI vil derfor nu regelmæssigt gennemføre: En udvidet National ArbejdsmiljøKohorte (NAK), hvor et repræsentativt udsnit samt personer i udvalgte erhverv udspørges om deres arbejdsmiljø og helbred Analyser af forskelle mellem erhverv i sygelighed målt ved kontakt til hospitalsvæsenet Analyser af forskelle i førtidig afgang fra arbejdsmarkedet mellem erhverv Måling af indsatsen blandt arbejdsmiljøprofessionelle Måling af indsatsen i arbejdsmiljøarbejdet i udvalgte virksomheder Overvågningsdata vil blive offentliggjort i en årlig rapport i samarbejde med Arbejdstilsynet, som har denne myndighedsopgave. Desuden vil de nye overvågningsdata blive offentliggjort i detaljer på AMI s hjemmeside i et interaktivt format, som den enkelte bruger kan tilpasse sine ønsker. AMI vil sikre nært samarbejde med arbejdsmarkedets parter om, hvordan disse informationer nyttiggøres og bliver styrende for kommende forsknings- og udviklingsaktivitet på AMI. 3
4 Beredskab AMI vil overvåge og dokumentere udviklingen på områder, hvor egen forskning er begrænset eller fravalgt gennem deltagelse i internationale netværk og ved at have lytteposter i internationale videnskabelige og regelsættende organer 1, ligesom medarbejderne via deres personlige kontakter til kollegaer i udlandet spiller en central rolle. Herved sikres, at signaler ( early warnings ) opfanges og tolkes i lyset af danske forhold og muligheder. I PEROSHsamarbejdet vil AMI desuden konstruktivt arbejde for en eventuel opgavedeling mellem de nordeuropæiske arbejdsmiljøinstitutter angående alvorlige, men relativt sjældne påvirkninger. AMI opretholder sit Nordiske netværk gennem Nordiska Institutionen för Vidareutbildning inom Arbetsmiljöområdet (NIVA) og Nordisk Ministerråds Nordiska arbetsmiljömötet (NAM) samt som medudgiver af det anerkendte tidsskrift Scandinavian Journal of Work, Environmental & Health. AMI er også aktiv i Nordiska expertkommittén for gränsvärden (NEG), som har sin hovedplacering ved Arbetslivsinstitutet i Stockholm. Forskning i årsager til fravær og i forebyggelse af ulykker Forebyggelse af fravær Fraværsforebyggelse skal være et gennemgående træk i AMI s forskningsområder. Forskningen på dette område er udtalt interdisciplinær og omfatter flertallet af AMI s kompetencer. Fraværsforebyggelse skal opnås gennem en øget forståelse af mekanismerne bag fravær og udstødning fra arbejdsmarkedet, herunder vekselvirkning mellem psykiske og fysiske faktorer på arbejdet og i fritiden. Forskningen skal søge at påvise forebyggelsespotentialer og økonomiske gevinster i udvalgte brancher og job samt skabe praktiske redskaber til forebyggelse af fravær og udstødning. Et særligt område for denne forskning er social- og sundhedssektoren, hvor AMI vil skabe et solidt vidensgrundlag for en effektiv forbedring af vilkårene for de mest belastede grupper af ansatte i sundhedssektoren, primært social- og sundhedshjælpere og -assistenter. Blandt andet belyses konflikter mellem krav og ressourcer i arbejdet med mennesker såvel på det organisatoriske som på det individuelle plan. Interventionsprojekter gennemføres for at udvikle, afprøve og dokumentere mulige forebyggende ændringer af arbejdets organisering og indhold, samt udvikling af de ansattes ressourcer. Forebyggelse af arbejdsulykker En forståelse af arbejdsulykker kræver et bedre kendskab til de organisatoriske og sociokulturelle forhold i virksomhederne. Fokus vil i de kommende år primært være rettet mod en forståelse af virksomhedernes sikkerhedsarbejde og mulighederne for at udvikle dette i en mere proaktiv retning, herunder undersøge hvilke virkemidler som virksomheden selv, eller branche og myndigheder, kan tage i anvendelse for at forbedre sikkerheden i arbejdet. 1 Bl.a. via Partnership for European Research in Occupational Safety and Health (PEROSH), Scientific Committee for Occupational Exposure Limits (SCOEL) og Topic Center Research Work & Health og Topic Center for Good Practice under EU's Arbejdsmiljøagentur i Bilbao samt i de forskellige videnskabelige komitéer under International Commission on Occupational Health (ICOH). 4
5 På denne baggrund vil AMI lede og videreudvikle et tværinstitutionelt center Center for Forskning i Arbejdsulykker og Sikkerhed 2 - der gennem en række projekter vil søge dels at øge viden og forståelse af virksomhedernes sikkerhedsarbejde, dels styrke forskning i virksomhedsrettede interventioner. Sidstnævnte omfatter både forskning i udvikling, implementering og evaluering af interventioner, der er rettet mod at forbedre virksomhedernes sikkerhed. I dette arbejde søges en tværfaglig tilgang med anvendelse af både kvalitative og kvantitative metoder. Der satses ligeledes på at udvikle kvalitative metoder og tilgange til at øge vores viden og forståelse af virksomhedernes sikkerhedsarbejde. Denne viden er helt central i forhold til at udvikle realistiske og ofte branchespecifikke ændringstiltag over for virksomhederne. Forskning i påvirkninger, helbredseffekter og forebyggelse Det psykosociale område Forskningen på det psykosociale område vil omfatte områderne stress, vold, mobning og sexchikane samt konsekvenserne dårligt psykisk helbred, hjerte- karsygdomme, fravær og førtidigt arbejdsophør. Der vil blive lagt vægt på samspillet mellem arbejdsforhold inklusive arbejdstider og livsstil og familieliv. Nye former for arbejdsorganisering herunder 24/7 samfundet og viden om menneskelige ressourcer i arbejdet (fx motivation, involvering, kompetence, sociale netværk) vil være centrale områder for at sikre arbejdsglæde, selvtillid og livskvalitet. Der vil fortsat ske udvikling af redskaber for virksomheder og deres rådgivere til at registrere påvirkninger og helbredseffekter samt udvikling og afprøvning af praktiske løsninger. Dette vil ske interdisciplinært med spørgeskemametodik, kvalitativ forskning og psykofysiologi (måling af biologiske effekter af psykiske processer). Det arbejdsfysiologiske område og smerte Særlig vægt vil blive lagt på vekselvirkninger mellem fysiske og psykiske påvirkninger. Der vil være fokus på betydningen for arbejdsfravær og førtidigt arbejdsophør af smerte og besvær fra muskler, sener og led relateret til ensidigt gentaget arbejde og tunge løft. Herunder vil AMI udvikle redskaber for virksomheder og deres rådgivere til at registrere påvirkninger og helbredseffekter samt udvikling og afprøvning af praktiske løsninger. Der vil søges synergi med folkesundhedsprogram til forebyggelse gennem tilvejebringelse af øgede personlige ressourcer, fx ved fysisk aktivitet. Metodeudviklingen vil satse på at finde relevante koblinger mellem epidemiologiske spørgeskemadata og funktionelle test af klinisk betydning for individets funktion og arbejdsevne. Det fysisk-kemiske område Forskningen vil fokusere på påvirkninger med betydning for udviklingen af alvorlige og/eller hyppigt forekommende sygdomme som kræft, allergi samt hud-, luftvejs- og øjenirritation. AMI vil fortsat introducere forebyggende interventionsmetoder på disse områder, så snart viden er tilstrækkelig sikker. Endvidere forskes der i støj og målelige skader på hørelsen (tinnitus, støjoverfølsomhed og nedsat hørelse) samt indeklimagener med negativ effekt på 2 Ulykkesgruppen (Odense Universitetshospital, Odense Universitet og Århus Universitetshospital), Danmarks Tekniske Universitet, Forskningscenter Risø, Herning Centralsygehus, Vejle Amt, Sydvestjysk Sygehus Esbjerg og AMI. 5
6 trivsel og produktivitet. Målet er en samlet strategi for området omfattende ultrafine (nano) partiklers kemi, aerosolvidenskab og molekylærbiologi. Nogle elementer i AMI s vidensopbygning og forebyggelsesstrategi: Identifikation af sundhedsskadelige partikler og farlige kemiske stoffer in vitro og i forsøgsdyrsmodeller Potensvurdering af partikler og kræftfremkaldende stoffer i samarbejde med Arbejdstilsynet Kortlægning af variation af følsomhed med fokus på DNA-reparationsevne og inflammation. Undersøgelse af sammenhæng mellem partikeleksponering og lunge- og hjerte-karsygelighed. Vidensopbygning om samspillet mellem kræft og inflammation, ultrafine partikler og inflammation, kobling til hjerte-karsygdomme og overfølsomhed. Metodeudvikling for interventions- og epidemiologisk forskning Forskning i hvordan ændringer skabes og fastholdes (implementeringsforskning) prioriteres af AMI. Dette kræver såvel praktisk som teoretisk metodeudvikling. Der skal også satses på forbedrede metoder for at kunne evaluere indsatser rettet mod kendte sammenhænge mellem påvirkninger og negative effekter. Dette er centralt for forskningsmæssigt at kunne fastslå, hvilke af de talrige interventionsmetoder, som bliver introduceret, der har blivende positive virkninger på de arbejdsforhold, som ønskes forbedret. Der vil også blive arbejdet på udvikling af metoder til at indarbejde omkostnings- og effektivitetsperspektiver i interventionsforskningen, hvilket skal gøres i samarbejde med sundhedsøkonomisk ekspertise uden for AMI. AMI s store kohorter nødvendiggør fortsat epidemiologisk metodeudvikling for optimalt at kunne analysere de unikke informationer som disse kohorter indeholder. Metodeudviklingen er også nødvendig for at få videnskabelig accept af de metodebegrænsninger, der uundgåeligt er i de observationsstudier, som arbejdsmiljøforskningen er baseret på, i forhold til eksperimentel forskning. Forsker- og kandidatuddannelse I lyset af Lov om sektorforskningsinstitutioner, vil AMI indgå formaliserede aftaler med universiteter i den udstrækning, der er behov for AMI s specifikke kompetence i kandidatuddannelserne. Der vil blive satset på at tiltrække specialestuderende til samtlige fagområder med AMI s seniorforskere som vejledere. AMI vil søge at få eksternt finansierede ph.d.-studerende i de fleste af de større forskningsprojekter. AMI vil styrke forskeruddannelsen og forskningens kvalitet ved at målrette forskningsprofessorernes arbejde. AMI s forskningsprofessorer vil oprette samarbejdsaftaler med ét eller flere universiteter for bl.a. at styrke AMI s mulighed for at rekruttere speciale- og ph.d.-studerende. AMI s 4 forskningsprofessorater (psykosocialt arbejdsmiljø, arbejdsfysiologi, indeklimakemi og arbejdsmiljøtoksikologi) bliver desuden kompletteret med et femte med forskningsområdet epidemiologi og udvikling af arbejdsmiljøovervågningen. Kommunikation og videreuddannelse AMI skal udvikles til et kommunikerende videnscenter, der leverer uafhængige, forskningsbaserede beslutningsgrundlag og tilbyder avanceret videreuddannelse på 6
7 arbejdsmiljøområdet. Indhold og form for AMI s formidling og kursusvirksomhed vil blive tilpasset Beskæftigelsesministerens beslutning om at nedlægge Arbejdsmiljørådets Service Center. Grundlæggende vil AMI satse på elektronisk internetbaseret formidling samt dialogmøder i hele landet. Der udarbejdes en detaljeret formidlingsplan parallelt med den foreliggende strategiplan. Hovedpunkterne vil være at: Præsentere egne forskningsresultater og ny forskningsbaseret viden fra instituttets internationale forskningsnetværk på en måde, der er tilpasset brugernes behov. Bidrage til udvikling af arbejdsmiljøaktørernes kompetencer og derved skabe et vidensbaseret fundament for udvikling af arbejdsmiljøet på virksomhederne. Styrke dialog og samarbejde med brugerne ved planlægning, gennemførelse og resultatformidling af forskningsprojekterne. Differentiere mellem målgrupper og målrette initiativer mod disse. Instituttet vil levere anvendelig og samfundsnyttig viden, som brugerne enten selv eller sammen med deres rådgivere kan omsætte til praksis i virksomhederne. Økonomi, organisation og personale AMI s økonomiske grundlag for perioden er finanslovsbevillingen med dens hovedformål inklusivt arbejdsmiljøovervågning og satspuljemidler til forskning i forebyggelse af fravær. Hertil kommer, at 1/3 af AMI s forskning skal finansieres med eksterne midler fra nationale og internationale forskningsfonde. Grundlæggende vil AMI s finanslovsbevilling til ordinær virksomhed især blive anvendt til at finansiere de i denne plan beskrevne kerneområder. Større projektansøgninger til f. eks Arbejdsmiljøforskningsfonden vil naturligt ligge inden for AMI s prioriterede områder på grund af vor fælles baggrund i de prioriteringer, som foretages af arbejdsmarkedets parter og Beskæftigelsesministeriet. Andre store eksterne bevillinger vil især blive anvendt til at gennemføre større tværfaglige og helhedsorienterede forskningsprogrammer inden for hovedområderne i denne plan. En række projekter, som styrker AMI s beredskab vil søge midler i forskningsrådene, EU og i mindre fonde til delfinansiering af aktiviteterne. I perioden vil AMI konsolidere en stærk projektorganisation, som fleksibelt kan tilpasses aktuelle og kommende opgaver i perioden. Fagligt og økonomisk ansvar er forankret i årlige projektresultatkontrakter, som konkret udmønter AMI s strategi i projektaktiviteter. Kontraktstyringen understøtter, at projektgrupperne overholder økonomi og tidsfrister og giver grundlag for at sikre forskningskvaliteten. Til understøttelse af den decentrale organisation udvikles en faglig og økonomisk controlling som dækker projekterne fra etablering til afslutning. AMI vil i perioden udvikle en eksplicit personalepolitik med fokus på en sammenhængende individuel kompetence- og lønudviklingsstruktur for alle fagkategorier og udviklingstrin for forskerne. Der vil blive satset på kontinuerligt at kompetenceudvikle AMI s personale til at kunne løse prioriterede forskningsopgaver. AMI forudsættes i perioden at opnå godkendelse efter Beskæftigelsesministeriets sociale indeks og vil i 2005 søge at blive arbejdsmiljøcertificeret. 7
2. Baggrund Evalueringer og udvalgsarbejde Indsatsområder Forskningsevaluering Brugerundersøgelse
Arbejdsmiljøinstituttet Kommunikationsstrategi AMI s kommunikationsstrategi 2003-2006 Indhold 1. Forord 2. Baggrund 3. Målgrupper hvem er AMI s målgrupper? 4. Formål hvorfor skal AMI kommunikere? 5. Kommunikationsmål
Læs mereCenter for Interventionsforskning. Formål og vision
Center for Interventionsforskning Formål og vision 2015-2020 Centrets formål Det er centrets formål at skabe et forskningsbaseret grundlag for sundhedsfremme og forebyggelse på lokalt såvel som nationalt
Læs mereCenter for Maritim Sundhed og Samfund Strategiplan 2015-2019
Center for Maritim Sundhed og Samfund Strategiplan 2015-2019 Indhold Center for Maritim Sundhed og Samfund, CMSS... 2 1 Mission og vision... 2 1.1 Mission... 2 1.2 Vision... 2 1.3 Mål 2015-2019... 3 2
Læs mereDen nyeste viden om ARBEJDSMILJØ OG FRAVÆR. Vilhelm Borg Arbejdsmiljøinstituttet Sundhedsfremme, arbejdsmiljø sygefravær Århus 12.
Den nyeste viden om ARBEJDSMILJØ OG FRAVÆR Vilhelm Borg Arbejdsmiljøinstituttet Sundhedsfremme, arbejdsmiljø sygefravær Århus 12.april 2005 Hvad er problemet med sygefraværet i Danmark? Stigende langtidssygefravær
Læs mereOvervågning af arbejdsmiljøaktørernes. virksomhederne. Forord Denne pjece henvender sig først og fremmest til de arbejdsmiljøprofessionelle
Overvågning af arbejdsmiljøaktørernes aktiviteter i virksomhederne Hans Sønderstrup-Andersen og Thomas Fløcke Arbejdsmiljøinstituttet Forord Denne pjece henvender sig først og fremmest til de arbejdsmiljøprofessionelle
Læs mereHvordan er danskernes arbejdsmiljø?
Hvordan er danskernes arbejdsmiljø? Direktør Inger Schaumburg & senioranalytiker Nina Føns Johnsen, NFA AM2017, Nyborg Strand, 28. november 2017 NFA s formål - At forske, formidle og uddanne for at bidrage
Læs mereArbejdsmiljørådets strategi og handlingsplan
Arbejdsmiljørådets strategi og handlingsplan 1. Arbejdsmiljørådets mission og vision Arbejdsmiljørådet vil frem mod 2020 både styrke og synliggøre partsindsatsen som et helt centralt element i den samlede
Læs mereKortlægning af psykosocialt arbejdsmiljø i Danmark
Kortlægning af psykosocialt arbejdsmiljø i Danmark Seniorforsker Thomas Clausen Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø 3. november, 2014 Kortlægning af psykosocialt arbejdsmiljø i Danmark Kortlægningsaktiviteter
Læs mereVedtægt for Arbejdsmiljøinstituttet
1 Vedtægt for Arbejdsmiljøinstituttet I henhold til 3 i lov nr. 326 af 5. maj 2004 om sektorforskningsinstitutioner fastsætter beskæftigelsesministeren denne vedtægt for Arbejdsmiljøinstituttet. Kapitel
Læs mereSamarbejde om arbejdsmiljøindsatser
Samarbejde om arbejdsmiljøindsatser Perspektiver på den lokale indsats på arbejdspladsen Seniorforsker Thomas Clausen (tcl@nfa.dk) Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø NFA Dagsorden 1. Baggrund
Læs merePsykisk arbejdsmiljø
Psykisk arbejdsmiljø Fra kortlægning til handling Seniorforsker Thomas Clausen (tcl@nfa.dk) Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø NFA Program 1. Hvad er psykisk arbejdsmiljø og hvorfor er det
Læs mereStrategi for Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø 2013-2017 - på vej mod 2020
Strategi for Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø 2013-2017 - på vej mod 2020 Side 1 af 12 1. Mission og langsigtede effekter for samfundet 1.1 Mission NFA s mission er at tilvejebringe et relevant
Læs mereStrategi for BFA Industri
Strategi for BFA Industri 2017-2020 Arbejdsmiljø i industrien Materialer fra BFA Industri kan fås ved henvendelse til organisationerne eller downloades på www.bfa-i.dk Denne strategi foreligger kun elektronisk.
Læs mereHandlingsplan 2013-2015
Handlingsplan 2013-2015 Denne handlingsplan folder temaerne i Arbejdsmiljørådets strategi ud samt beskriver andre aktiviteter, som rådet iværksætter. Handlingsplanen er inddelt i de temaer, som fremgår
Læs mereStrategi for Industriens Branchearbejdsmiljøråd
Strategi for Industriens Branchearbejdsmiljøråd 2017-2020 Industriens Branchearbejdsmiljøråd Materialer fra Industriens Branchearbejdsmiljøråd kan fås ved henvendelse til organisationerne eller downloades
Læs mereArbejdsmiljørådets strategi og handlingsplan
Arbejdsmiljørådets strategi og handlingsplan 1. Arbejdsmiljørådets mission og vision Arbejdsmiljørådet vil frem mod 2020 både styrke og synliggøre partsindsatsen som et helt centralt element i den samlede
Læs mereIndhold. Indledning 3. Arbejdsmiljørådets egen strategi frem mod Arbejdsmiljøredegørelse med gode råd til beskæftigelsesministeren 5
Indhold Indledning 3 Arbejdsmiljørådets egen strategi frem mod 2020 4 Arbejdsmiljøredegørelse med gode råd til beskæftigelsesministeren 5 Et godt psykisk arbejdsmiljø i forbindelse med forandringer og
Læs mereStyrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi
Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Skab værdi for din virksomhed med en arbejdsmiljøstrategi - med fokus på sunde og sikre medarbejdere. Det giver god økonomi Klare fordele ved at
Læs mereArbejdsmiljørådets strategi og handlingsplan for 2019
Arbejdsmiljørådets strategi og handlingsplan for 2019 Arbejdsmiljørådets mission og vision Arbejdsmiljørådet vil fortsat styrke og synliggøre partsindsatsen som et helt centralt element i den samlede arbejdsmiljøindsats
Læs mereArbejdslivskonferencen Psykisk arbejdsmiljø
Arbejdslivskonferencen 2016 Psykisk arbejdsmiljø Trivsel og psykisk arbejdsmiljø Arbejdstilsynets definition på psykisk arbejdsmiljø : Psykisk arbejdsmiljø dækker over en lang række forhold på arbejdspladsen
Læs mereEn arbejdsmiljøindsats der går på to ben Behov for en tværgående indsats Fortsat opbakning til en EU-arbejdsmiljøstrategi
Beskæftigelsesminister Mette Frederiksen Beskæftigelsesministeriet Ved Stranden 8 1061 København K Landskronagade 33 2100 København Ø Tel +45 72 20 85 72 Fax +45 72 20 85 85 post@amr.dk www.amr.dk 13.
Læs mereKORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor.
KORAs strategi Juni 2016 KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor. KORA er en uafhængig statslig institution, som udfører sin faglige
Læs mereFOAs politik og strategi for arbejdsmiljøarbejdet frem mod Den korte version
ARBEJDSMILJØ FOAs politik og strategi for arbejdsmiljøarbejdet frem mod 2020 Den korte version n Sæt arbejdsmiljø på dagsordenen Frem mod en strategi om arbejdsmiljøarbejdet Formålet med strategien er:
Læs mereTabel 4.1. Høj deltagelse i APV-arbejdet
4. DELTAGELSE I dette afsnit beskrives sikkerhedsrepræsentanternes deltagelse og inddragelse i arbejdsmiljøarbejdet samt hvilke forhold, der har betydning for en af deltagelse. Desuden belyses deltagelsens
Læs mere10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi
10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi Kliniske retningslinjer Danske Fysioterapeuter anbefaler, at fysioterapeuten anvender kliniske retningslinjer i alle behandlingsforløb. Behandlingsplan
Læs mereStrategi for Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø. 2014-2018 - på vej mod 2020
Strategi for Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø 2014-2018 - på vej mod 2020 28. marts 2014 1. Mission, vision og langsigtede effekter for samfundet 1.1 Mission og vision NFA s mission er:
Læs mereTeknisk fremstillede nanomaterialer i arbejdsmiljøet. - resumé af Arbejdsmiljørådets samlede anbefalinger til beskæftigelsesministeren
Teknisk fremstillede nanomaterialer i arbejdsmiljøet - resumé af Arbejdsmiljørådets samlede anbefalinger til beskæftigelsesministeren Maj 2015 Teknisk fremstillede nanomaterialer i arbejdsmiljøet Virksomheders
Læs mereForskere og praktikere
Forskere og praktikere Palle Ørbæk AMI 20-11-2006 Videnskab og praksis Videnskab Forenkling, perspektiv analyse, modeller, distance Forklaring, bagvedliggende årsager Almen gyldighed universelle løsninger
Læs mereStyrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi
Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Vi er et stærkt team på arbejdsmiljø, og vi ser helst, at dine medarbejdere er sunde og sikre - hele dagen, også når de holder fri 2013 Sponsorkoncept:
Læs mereFORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M
FORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M 2012-2015 Aarhus Universitetshospital, Risskov Opdateret maj 2013 1 Indledning Forskning er en af grundforudsætningerne for vedvarende at kunne kvalificere og udvikle patientbehandlingen.
Læs merePsykiatrisk Dialogforum
Psykiatrisk Dialogforum 09 09 14 Fra sandkasse til eliteforskning Videreudvikle stærke og specialiserede forskningsmiljøer At forskningsresultater bruges i praksis Godt og tæt samarbejde med eksterne partnere
Læs mereHandlingsplan 2016. De prioriterede områder i 2020-arbejdsmiljøstrategien
Handlingsplan 2016 I denne handlingsplan udfoldes Arbejdsmiljørådets prioriteringer og aktiviteter i 2016. Planen beskriver dels de aktiviteter, der understøtter indsatsen inden for de tre nationalt prioriterede
Læs mereArbejdsmiljø og helbred 2012 til 2020 Fra overvågning til forskning og praksis
Arbejdsmiljø og helbred 2012 til 2020 Fra overvågning til forskning og praksis Af professor Reiner Rugulies, Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø Gå-hjem-møde på NFA den 24. juni 2015 Indholdet
Læs mereGod start godt arbejdsmiljø
God start godt arbejdsmiljø EU s arbejdsmiljø-uge i Uge 43 Forberedelse til fællesmødet Arbejdsmiljøsystemet Arbejdsmiljøet i jeres branche Særlige regler for unge Undervisningen kan indledes med en af
Læs mereEDEGØRELSE OM FREMTIDENS ARBEJDSMILJØ 2010. ny prioritering af arbejdsmiljøindsatsen. Regeringen, december 2005
Fremtidens arbejdsmiljø R EDEGØRELSE OM FREMTIDENS ARBEJDSMILJØ 2010 ny prioritering af arbejdsmiljøindsatsen Regeringen, december 2005 REDEGØRELSE OM FREMTIDENS ARBEJDSMILJØ 2010 ny prioritering af arbejdsmiljøindsatsen
Læs merePlan 2015 ( 29) til Arbejdstilsynet
23. september 2014 Plan 2015 ( 29) til Arbejdstilsynet Indledende om Industriens Branchearbejdsmiljøråds strategi Plan 2015 for Industriens Branchearbejdsmiljøråd (I-BAR) viderefører de foregående års
Læs mereBeskrivelse af stillingen som institutleder ved Institut for Psykologi, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved Syddansk Universitet.
21. maj 2010 Beskrivelse af stillingen som institutleder ved Institut for Psykologi, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved Syddansk Universitet. Syddansk Universitet Syddansk Universitet er et 40 årigt
Læs mereET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN
ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder
Læs mereDet Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015
Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Forord Strategien for Det Teknisk- Naturvidenskabeli- Denne strategi skal give vores medarbejdere Forskning ge Fakultet, som
Læs mereARBEJDSMILJØ STRATEGI
ARBEJDSMILJØ STRATEGI 2017-2020 1 BAGGRUND OG FORMÅL ARBEJDSMILJØARBEJDET MOD 2020 Arbejdsmiljøområdet har de seneste år haft stor bevågenhed, både lokalt og nationalt, blandt andet med en national strategi
Læs mereOnline arbejdsmiljøuddannelse /Arbejdsmiljøgruppen
Online arbejdsmiljøuddannelse /Arbejdsmiljøgruppen Præsentation Hvilken virksomhed kommer du fra og hvilken stilling har du? Hvor mange ansatte er I i jeres virksomhed? Er du arbejdsmiljørepræsentant,
Læs mereStrategi for Telepsykiatrisk Center ( )
Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og
Læs mereStrategi for KORA: Opstartsårene, og årene frem til 2020
3. maj 2013.JRSK/brdi Strategi for KORA: Opstartsårene, og årene frem til 2020 Den samfundsøkonomiske udfordring De demografiske ændringer i befolkningen og den økonomiske krise presser finansieringen
Læs mereSTRATEGI FOR ANSVARSOMRÅDE ARBEJDSLIV
STRATEGI FOR ANSVARSOMRÅDE ARBEJDSLIV 18. JANUAR 2011 CPJ INDLEDNING Strategien for arbejdsliv skal tjene som fagligt og politisk grundlag for Finansforbundets indsatser på området i perioden 2010-2012.
Læs mereDet gode arbejdsmiljøarbejde veje og barrierer
Det gode arbejdsmiljøarbejde veje og barrierer FTF September 2010 1. INDLEDNING OG HOVEDRESULTATER Undersøgelsen af rammer og vilkår for arbejdsmiljøarbejdet er gennemført af FTF i samarbejde med fem af
Læs mereArbejdsmiljøstrategi 2013-2016
Personalepolitik Arbejdsmiljøstrategi 2013-2016 Formål Arbejdsmiljø har i de seneste år fået øget politisk fokus, blandt andet udtrykt ved Nye veje til et bedre arbejdsmiljø regeringens strategi for arbejdsmiljøindsatsen
Læs mereDette er Region Nordjyllands Arbejdsmiljøplan for perioden Planen er vedtaget af og forankret i Hovedudvalget.
11.03.2011 1 Region Nordjyllands Arbejdsmiljøplan 2011-2013 1. Indledning Dette er Region Nordjyllands Arbejdsmiljøplan for perioden 2011-2013. Planen er vedtaget af og forankret i Hovedudvalget. Arbejdsmiljøplanen
Læs mereARBEJDSPLADSVURDERING
ARBEJDSPLADSVURDERING SÅDAN KAN SYGEFRAVÆR INDDRAGES I DENNE FOLDER FÅR I AT VIDE, HVAD DER SKAL GØRES, OG I FÅR INSPIRATION TIL, HVAD DER KAN GØRES SYGEFRAVÆR ET EKSTRA ELEMENT I ARBEJDSPLADSVURDERINGEN
Læs mereProjektgruppe for Forskning i Sygefravær, Arbejdsophør og Tilbagevenden til arbejde Nye forskningsresultater
Projektgruppe for Forskning i Sygefravær, Arbejdsophør og Tilbagevenden til arbejde Nye forskningsresultater Ute Bültmann, Seniorforsker AMFF s Midtvejskonference 3. November 2005 Baggrund Det samlede
Læs mereÆndrede regler om uddannelse på arbejdsmiljøområdet v/sekretær for MIA, chefkonsulent Torben Rentzius Jans, Mejeribrugets Arbejdsgiverforening
Ændrede regler om uddannelse på arbejdsmiljøområdet v/sekretær for MIA, chefkonsulent Torben Rentzius Jans, Mejeribrugets Arbejdsgiverforening 1 Fremtidens arbejdsmiljøorganisation 2 Fremtidens arbejdsmiljøorganisation
Læs mereDIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune
DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt
Læs merePERSONALE- POLITIK. MARGINS 18.75 mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm. GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm. POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.
MARGINS 18.75 mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm NEGATIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.25 pt POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.12 pt PERSONALE- POLITIK Om denne pjece Denne pjece
Læs mereCENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS
CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS NOVEMBER 2016 CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS STRATEGI STRATEGI 2 Center for forebyggelse i praksis - Strategi INDLEDNING Med denne strategi for Center for Forebyggelse
Læs mereSunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads
Strategiplan for MED og arbejdsmiljø 2018-2020 Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads Indhold Baggrund og formål... 3 MED og arbejdsmiljøarbejdet mod 2020... 4 Styrket psykiske
Læs mereCENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS
CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS APRIL 2019 CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS STRATEGI STRATEGI 2 INDLEDNING Center for Forebyggelse i praksis er en faglig enhed etableret i KL s Kontor for Sundhed og
Læs mereARBEJDSTILSYNET ARBEJDSMILJØREDEGØRELSE FOR 2018
ARBEJDSTILSYNET ARBEJDSMILJØREDEGØRELSE FOR 2018 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Arbejdstilsynets væsentligste arbejdsmiljøforhold... 2 Arbejdstilsynets arbejdsmiljøarbejde... 2 Ulykker og nærved-ulykker
Læs mereStrategi
Strategi 2018-2021 1 Indhold Rammer... 3 Lovgivning... 3 Langsigtede effekter for samfundet... 4 Forskningskvalitet... 4 Relevans- og anvendelses orientering... 4 Samarbejde... 6 Økonomi... 7 Forskning...
Læs mereUNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients
UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd
Læs mereBehov for fornyet og forstærket indsats for et godt arbejdsmiljø
NOTAT 17-0407 - LAGR - 02.05.2017 KONTAKT: LARS GRANHØJ - LAGR@FTF.DK - TLF: 33 36 88 78 Behov for fornyet og forstærket indsats for et godt arbejdsmiljø Evalueringen af regeringens arbejdsmiljøstrategi
Læs mereARBEJDSPLADSVURDERING
ARBEJDSPLADSVURDERING Kortlægning KORTLÆGNING AABENRAA FRISKOLE 27. NOVEMBER 2014 Introduktion Alle virksomheder har pligt til at gennemføre en Arbejdspladsvurdering (APV) minimum hvert 3. år, der omfatter
Læs mereIndhold. Indledning 3. Redegørelse til beskæftigelsesministeren ( 66) 4. Psykisk arbejdsmiljø 5. Børn og unge 6. Arbejdsmiljøorganisationen (AMO) 8
Indhold Indledning 3 Redegørelse til beskæftigelsesministeren ( 66) 4 Psykisk arbejdsmiljø 5 Børn og unge 6 Arbejdsmiljøorganisationen (AMO) 8 Arbejdsmiljøprisen 2014 9 2 Indledning Arbejdsmiljørådet har
Læs mereVejledning om Trivselsaftalen
Inspirationsnotat nr. 8 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 1. november 2009 Vejledning om Trivselsaftalen Anbefalinger Trivselsmålingen skal kobles sammen med arbejdspladsvurderingen (APV). Trivselsmålingen
Læs mereArbejdstilsynets dialog med virksomhederne om sundhedsfremme
Arbejdstilsynets dialog med virksomhederne om sundhedsfremme Instruks IN 18-18 Arbejdsmiljøemne: Generelle instrukser uden arbejdsmiljøemne Ansvarlig enhed: AFC, 4. kontor Ikrafttræden: 1. januar 2015
Læs mereSundhedsfremmeindeks. 1. Lederskab
Sundhedsfremmeindeks 1. Lederskab Succesen af sundhedsfremme på arbejdspladsen afhænger af, at sundhedsfremme bliver opfattet som et vitalt ledelsesansvar, og at det bliver integreret i eksisterende ledelsessystemer
Læs mereVirksomhedsgrundlag for Koncern HR Fysisk Arbejdsmiljø
Bedre arbejdsmiljø Bedre kerneydelse Virksomhedsgrundlag for Koncern HR Fysisk Arbejdsmiljø 4. udgave, revideret den 1. september 2013 Koncern HR Fysisk Arbejdsmiljø 2 Virksomhedsgrundlag Virksomhedsgrundlaget
Læs merePsykosocialt arbejdsmiljø gennem tiden
Psykosocialt arbejdsmiljø gennem tiden - overvejelser om, hvad begrebet omfatter Reiner Rugulies Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) København, 30. oktober 2015 Mit foredrag 1. Hvad er
Læs mereBørn og unge - årlig status 2013-2014
Børn og unge - årlig status 2013-2014 Indledning Forskellige aktører arbejder aktivt med at fortælle de unge om arbejdsmiljø Arbejdsmiljørådet har i en årrække været optaget af børn og unges arbejdsmiljø,
Læs mereDET TALTE ORD GÆLDER
Konference om et bedre psykisk arbejdsmiljø Velkomst ved: Jens Jensen Direktør for Arbejdstilsynet DET TALTE ORD GÆLDER Jeg vil gerne fra Arbejdstilsynets side byde velkommen til denne konference, hvor
Læs mereForandringer er i dag et grundvilkår på stort set alle arbejdspladser
Forandringer Forandringer Forandringer er i dag et grundvilkår på stort set alle arbejdspladser Rutiner og stabilitet bliver løbende udfordret gennem løbende forandringsprocesser på alle niveauer i virksomhederne
Læs mereForretningsstrategi for Det Nationale Forsknings- og videncenter for Arbejdsmiljø (NFA) 2011-2015. Marts 2011
Forretningsstrategi for Det Nationale Forsknings- og videncenter for Arbejdsmiljø (NFA) 2011-2015 Marts 2011 NFA s strategiske målsætninger Strategiske målsætninger Som nationalt forsknings- og videncenter
Læs mereARBEJDSPLADSVURDERING KORTLÆGNING PNVJ 2017
ARBEJDSPLADSVURDERING KORTLÆGNING PNVJ 2017 Introduktion Alle virksomheder har pligt til at gennemføre en Arbejdspladsvurdering (APV) minimum hvert 3. år, der omfatter både det fysiske og det psykiske
Læs mereInspirationskatalog til arbejdsmiljøaktører. Et godt psykisk arbejdsmiljø når kollegaer skal inkluderes på arbejdspladsen
Inspirationskatalog til arbejdsmiljøaktører Et godt psykisk arbejdsmiljø når kollegaer skal inkluderes på arbejdspladsen Baggrunden for inspirationskataloget Som led i den politiske aftale fra marts 2011
Læs mereN O T A T. Arbejdsmiljø- og stresspolitik i Ringkøbing-Skjern Kommune.
N O T A T Intern udvikling og Kommunikation Team Udvikling Telefon 99 74 16 54 E-post marianne.dahl@rksk.dk Dato 27. februar 2008 Sagsnummer 2007021344A Arbejdsmiljø- og stresspolitik i Ringkøbing-Skjern
Læs mereStrategi for Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø. 2015-2019 - på vej mod 2020
Strategi for Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø 2015-2019 - på vej mod 2020 December 2014 1. Mission, vision og langsigtede effekter for samfundet 1.1 Mission og vision NFA s mission er: at
Læs mereHR-strategi 2012. En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling
HR-strategi 2012 En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling HR-strategi 2012 1 Indholdsfortegnelse HR-strategi 2012 s.3 Systematisk
Læs mereArbejdsmiljø, livsstil og fravær. Vilhelm Borg Arbejdsmiljøinstituttet Temadag om sygefraværsprojekt for SOSU-personale Århus 28.
Arbejdsmiljø, livsstil og fravær Vilhelm Borg Arbejdsmiljøinstituttet Temadag om sygefraværsprojekt for SOSU-personale Århus 28.april 2005 Fraværets omfang? Der mangler god fraværsstatistik i Danmark!
Læs mereVisioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020
Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Hjertecentrets forskningsstrategi for klinisk sygepleje har til formål at understøtte realiseringen af regionens og Rigshospitalets
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2011
Arbejdsmiljøredegørelse 2011 Arbejdsmiljøredegørelsen 2011 består af 3 dele: 1. Arbejdsmiljøredegørelsen 2011 2. Arbejdsmiljøredegørelsen 2011, Baggrundsdata og eksempler 3. Arbejdsmiljøredegørelsen 2011,
Læs mereSpørgsmål til APV og Trivsel 2013
Bilag 4: Spørgsmål til APV og Trivsel 2013 Trivsel og Psykisk arbejdsmiljø Spørgsmålene omhandler emner indenfor 6 kategorier: Samarbejde Krav i arbejdet Arbejdets organisering Personlige arbejdsforhold
Læs mereVisioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland
Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland Vi vil være danmarksmestre i at skabe sammenhæng i patientforløbene Visionerne frem mod 2020 Sammenhæng og udvikling er rammen. De syv visioner understøtter
Læs mereFra sidevogn til kerneopgave
Fra sidevogn til kerneopgave Kerneopgaven og det psykiske arbejdsmiljø BAR SOSU på Nyborg Strand Onsdag d. 25. marts 2015 Eva Thoft eth@teamarbejdsliv.dk 0045 2091 7417 KERNEOPGAVE OG PSYKISK ARBEJDSMILJØ
Læs mereVi styrker sundheden gennem sygdomskontrol og forskning
Vi styrker sundheden gennem sygdomskontrol og forskning MISSION OG STRATEGI Mission, vision og strategiske indsatsområder Statens Serum Instituts (SSI) mission er: Vi styrker sundheden gennem sygdomskontrol
Læs mereArbejdsmiljøinstituttets resultatkontrakt for 2004-2007. Forskning for forebyggelse og fremme af sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen
Arbejdsmiljøinstituttets resultatkontrakt for 2004-2007 Forskning for forebyggelse og fremme af sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen 28. januar 2004 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Mission, vision
Læs merePsykisk arbejdsmiljø, trivsel og smerter blandt omsorgsmedarbejdere
Psykisk arbejdsmiljø, trivsel og smerter blandt omsorgsmedarbejdere Thomas Clausen, NFA, den 17. september, 2014 tcl@arbejdsmiljoforskning.dk Psykisk arbejdsmiljø, trivsel og smerter blandt omsorgsmedarbejdere
Læs mereIndhold. Indledning 3. Arbejdsmiljørådet er med til at indfri 2020-arbejdsmiljøstrategien 4. Den årlige redegørelse til beskæftigelsesministeren 5
Indhold Indledning 3 Arbejdsmiljørådet er med til at indfri 2020-arbejdsmiljøstrategien 4 Den årlige redegørelse til beskæftigelsesministeren 5 Måling og evaluering i arbejdsmiljøindsatsen 6 Når sundhedsfremme
Læs mereForskning i Social Kapital
Forskning i Social Kapital Oplæg ved NFA s Gå-hjem-møde 21. oktober 2014 Vilhelm Borg Det nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) Oversigt Definition Hvorfor er det vigtigt for arbejdspladsen
Læs mereUdviklingen i arbejdsmiljøet inden for rammerne af. Uddrag af Arbejdstilsynets overvågningsrapport 2003
Udviklingen i arbejdsmiljøet inden for rammerne af Handlingsprogram for et rent arbejdsmiljø 2005 Uddrag af Arbejdstilsynets overvågningsrapport 2003 Arbejdstilsynet København 2005 Udviklingen i arbejdsmiljøet
Læs mereRYGAARDS SKOLE STRATEGISK PLAN 2013-2017
RYGAARDS SKOLE STRATEGISK PLAN 2013-2017 VISION FOR RYGAARDS SKOLE At sikre vores langsigtede fremtid som en enestående skole med kristne værdier, et højt fagligt niveau og en vision om, at uddannelse
Læs mereET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN
ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder
Læs mereGod start godt arbejdsmiljø
God start godt arbejdsmiljø EU s arbejdsmiljø-uge i Uge 43 Forberedelse til fællesmødet Arbejdsmiljøsystemet Arbejdsmiljøet i jeres branche Særlige regler for unge Undervisningen kan indledes med en af
Læs mereStatus for arbejdsmiljøet og fremtidens arbejdsmiljøindsats Jacob Buch
Status for arbejdsmiljøet og fremtidens arbejdsmiljøindsats Jacob Buch Tilsynschef Tilsynscenter Nord www.arbejdstilsynet.dk 1 Det vil jeg komme ind på Det politiske grundlag- Arbejdsmiljøstrategien 2020
Læs mereService og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune
Service og kvalitet Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune Indledning Service og kvalitet er nøgleordene i Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune.
Læs mereIndikatorer på arbejdsmiljøet og arbejdsrelaterede helbredsproblemer
Indikatorer på arbejdsmiljøet og arbejdsrelaterede helbredsproblemer Elsa Bach Arbejdsmiljøinstituttet AM2005 1. marts 2005, Hotel Nyborg Strand Agenda Formål med overvågningen Indehold nu Baggrund for
Læs mereOVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE
OVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE 2017-2018 Baggrund I Region Sjælland blev i foråret 2017 gennemført en større evaluering af forskningsområdets udvikling siden
Læs mereDCUM 2022 nye opgaver - ny strategi DCUM nye opgaver -ny strategi. revideret december 2018
nye opgaver -ny strategi 6 revideret december 2018 1 02 Videnscenter Dansk Center for Undervisningsmiljø, DCUM, er et nationalt videnscenter under Undervisningsministeriet. Centret har fokus på den nationale
Læs mereDeIC strategi 2014-2018
DeIC strategi 2014-2018 DeIC Danish e-infrastructure Cooperation blev etableret i 2012 med henblik på at sikre den bedst mulige nationale ressourceudnyttelse på e-infrastrukturområdet. DeICs mandat er
Læs mereTemaplan for psykisk sundhed
Temaplan for psykisk sundhed Den overordnede vision er, at Vejen Kommune vil være en attraktiv erhvervs- og bosætningskommune, der skaber rammer og muligheder for trivsel, kvalitet og vækst. Derfor laver
Læs mereMSK Strategi
Indhold Mission... 2 Vision... 2 Styrkepositioner... 3 Indsatsområder i strategien... 4 Vision for uddannelse... 5 Vision for forskning og udvikling... 6 Vision for relations- og videnssamarbejde... 7
Læs mereStrategi for Industriens Branchearbejdsmiljøråd
Strategi for Industriens Branchearbejdsmiljøråd 2014-2016 Industriens Branchearbejdsmiljøråd Materialerne fra Industriens Branchearbejdsmiljøråd kan fås ved henvendelse til organisationerne, downloades
Læs mereNotat Attraktiv og bæredygtig arbejdspladser Til Sundheds- og Omsorgsudvalgets møde 6. februar 2017.
Notat Attraktiv og bæredygtig arbejdspladser Til Sundheds- og Omsorgsudvalgets møde 6. februar 2017. Aarhus Kommune arbejder for at skabe attraktive og bæredygtige arbejdspladser for medarbejderne ansat
Læs mere