af væsentlig betydning for at fastholde og udbygge kvaliteten af livet i vores lokalsamfund.

Transkript

1 NYHEDSBREV NR. 12, 19. JUNI 2012 Indhold: (Klik på teksten og gå direkte til artiklen). Nyt teater i Hjørring: En kulturhistorisk begivenhed side 2 Borgmesteren: En investering i Hjørrings fremtid side 4 Teaterdirektøren: Også kulturen har behov for optimale rammer side 5 EU-information side6 Formanden mener Henrik Willadsen, formand for Erhverv Hjørring Hjørring byen og kommunen skal være et sted, vi selv kan lide at bo i. Livet her hos os skal have en kvalitet, så vi kan føle stolthed over vores hjørne af verden og af et ærligt hjerte anbefale andre at flytte hertil. Sådan sikrer vi os bedst mod den vandring mod metropolerne, som vi næppe kan værge os 100 pct. imod, men som vi dog kan begrænse. Mandag skete der to begivenheder i Hjørring af væsentlig betydning for at fastholde og udbygge kvaliteten af livet i vores lokalsamfund. Dels havde Hjørring-Revyen premiere og holdt dermed på bedst mulig vis liv i en af de institutioner, som har gjort mest for at gøre Hjørring kendt ud over kommunegrænsen. Dels blev det endelig en officiel kendsgerning, at Hjørring får en ny teaterbygning til vores berømmede Vendsyssel Teater. En investering til 173 mio. kr., hvoraf vi selv via kommunen indskyder 55 mio. kr. Det er først og fremmest en investering i fremtiden for Hjørring Kommune. Vi giver teatret rammerne til et yderligere løft af forestillingernes i forvejen høje kvalitet. Vi bygger et kulturelt fyrtårn og tilfører bymidten i Hjørring æstetisk kvalitet og dynamisk udvikling. Og som det vigtigste vi løfter kvaliteten af tilværelsen i Hjørring Kommune til glæde for os selv og til fastholdelse og tiltrækning af borgere. Ikke mindst de højtuddannede, som vi har så hårdt brug for nu og i fremtiden. 1

2 Hjørring får teater til 173 mio. kr. i 2015: Et projekt med kulturhistorisk rækkevidde Realdania, Det Obelske Familiefond og ENV-Fonden går sammen med Hjørring Kommune Fra pressemødet på Vendsyssel Teater mandag ses tre af projektets hovedaktører: Fra venstre direktør Hans Peter Svendler, Realdania, teaterdirektør Peter Schrøder og borgmester Arne Boelt Så blev det officielt. På et pressemøde mandag på Vendsyssel Teater løftedes sløret for et enestående kulturhistorisk projekt i Danmark det første teaterbyggeri udenfor Hovedstaden i over 100 år. Hjørring får i 2015 et teater til 173 mio. kr. placeret midt i byen på den nuværende rutebilstation. Opgaven løftes af Hjørring Kommune sammen med tre fonde. Kommunen skyder 55 mio. kr. plus grunden ind, mens Realdania kommer med yderligere 55 mio. kr.. Det Obelske Familiefond og ENV- Fonden kommer med hver 25 mio. kr. Det kommende teater er ikke blot tænkt som det fremtidige tilholdssted for Vendsyssel Teater, der i dag bor under utidssvarende forhold i den tidligere Vestre Skole i Hjørring. Teatret ses også som et omdrejningspunkt for et byfornyelsesprojekt med sin placering centralt i byen tæt ved banegården. Planen om et nyt teater i Hjørring er groet gradvist frem siden Året efter var den politiske vilje til at se velvilligt på et projekt så stor, at teaterdirektør Peter Schrøder begyndte at undersøge, hvordan et moderne teater kan udformes. Bl. a. ved besøg i udlandet. Sidste år var projektet så langt fremme, at byrådets 31 medlemmer énstemmigt vedtog at gå ind i projektet. Da var også Realdania kommet til med sin store ekspertise i byggeprojekter. Det betød umiddelbart en forsinkelse, fordi Realdania insisterede på en grundig forundersøgelse, som så til gengæld betyder, at projektet nu er analyseret Fortsættes næste side 2

3 Fortsat fra forrige side helt til bunds, således at kommunen i løbet af efteråret kan sende det i EU-udbud. På pressemødet fortalte direktør Hans Peter Svendler om årsagen til, at Realdania straks var blevet varm på teaterprojektet i Hjørring. Vi får mange ansøgninger om kulturhuse og den slags, hvor det handler om at give tilskud til mursten som ramme om en forventet kulturel aktivitet. Det er vi ikke begejstret for. Men her i Hjørring var det et velfungerende og spændende teater, som så nye muligheder i en bygning, der samtidig skulle være del af et byfornyelsesprojekt. Det var vi med på. Det nye teater- og oplevelseshus bliver på 4200 kvadratmeter fordelt på en stor teatersal med plads til tilskuere afhængig af scenografi. Der bliver desuden en mindre teatersal. Det indgår i projektet at huset skal være Hjørrings dagligstue med et åbent cafémiljø. Der skal desuden være plads til andre aktiviteter i bygningen som f. eks. møder og konferencer. Unik løsning Det nye Vendsyssel Teater vil i sin udformning være en kombination af de tre klassiske teaterformer: 1. Proscenium et rektangulært rum med en scene for enden (som Vendelbohus ). 2. Black box-format et nøgent sort rum (som det nuværende Vendsyssel Teater) 3. In the Round - publikum placeret i en cirkel omkring skuespillerne (Østre Gasværk) Sådan kan det unikke teaterrum i det nye Vendsyssel Teater tænkes at komme til at se ud 3

4 Borgmesteren: Det nye teater en investering i fremtiden for Hjørring Høj og synlig kulturel aktivitet er en betingelse for at tiltrække og fastholde arbejdskraft Det kommende nye teater i Hjørring er en investering i fremtiden. Synlige kulturelle aktiviteter af høj kvalitet er simpelthen en betingelse for, at kommunen også i fremtiden kan tiltrække og fastholde arbejdskraft. Ikke mindst højtuddannede medarbejdere til f. eks. sygehus og offentlig administration, men så sandelig også medarbejdere med højt kompetenceniveau til kommunens private virksomheder. Sådan forklarer borgmester Arne Boelt visionen bag den kommunale investering på 55 mio. kr. i et nyt teater i Hjørring. Der vil altid være nogle, der synes, at 55 mio. kr. til et teater er en forfærdelig masse penge, der kunne være brugt bedre på børnepasning eller ældreforsorg. Til det er der kun at sige, at hvis vi ikke investerer i fremtiden, så sygner vores kommune hen i stedet for at udvikles, og så får vi en fremtid også for børnene og de ældre som vi ikke vil bryde os om. Borgmester Arne Boelt fremhæver, at det er et fuldstændigt enigt byråd, der i denne sag har haft de lange briller på og sluttet op om teater-investeringen. Det er også en del af beslutningsgrundlaget, at hvis der ikke investeres i et nyt teater, så ville kommunen stå overfor et krav om gennemgribende ombygning af det nuværende teater i den tidligere Vestre Skole. Arbejdstilsynet tillader kun de nuværende forhold, fordi der er realistiske planer om et nyt teater. En renovering af den nuværende bygning vil efter borgmesterens skøn koste omkring 30 mio. kr. som minimum. Nu glæder Arne Boelt sig til arkitektkonkurrencen, der forhåbentlig tiltrækker begavede og kreative deltagere, som kan give Vendsyssel Teaters egne udførlige planer om det nye teaters funktion et smukt og meget synligt udtryk. Borgmester Arne Boelt Det skal være et fyrtårn, der ved sit udseende, sin funktion og sine kunstneriske aktiviteter kan være til glæde og stolthed for os selv her i kommunen og trække folk til langvejs fra. Et lysende ikon som et symbol for en aktiv og fremskridtsorienteret kommune. Borgmesteren er heller ikke blind for projektets kortsigtede gevinst, nemlig at der investeres over 100 mio. ikke-kommunale kroner i Hjørring i løbet af de næste tre år. Det er naturligvis godt for det lokale erhvervsliv, men lad os huske på, at det også for erhvervslivet er det lange perspektiv, der er det vigtigste i teater-projektet, slutter Arne Boelt. 4

5 Direktøren: Også på teatret giver optimale rammer det bedste resultat Avanceret teknik i et rum med intim kontakt mellem publikum og skuespillere En tro på, at kultur har en betydning. En ambition om til enhver tid at yde det bedst mulige. Samt en overbevisning om, at gode rammer giver de bedste resultater også på teatret. Det er, hvad der driver værket for Vendsyssel Teaters direktør Peter Schrøder. Og det er baggrunden for, at han og hans folk på Vendsyssel Teater i fire år har arbejdet med at finde den optimale udformning af et nyt teaterhus i Hjørring. Jeg tror ikke på, at kunsten bliver bedst, når den udfoldes under kummerlige vilkår. Det er en skrøne uden bund i virkeligheden, siger Peter Schrøder. Når vi har kunnet lave gode forestillinger på Vendsyssel Teater i de nuværende ret primitive rammer, så er det mere på trods af end på grund af de fysiske betingelser. Så når kommunen ligefrem kom og spurgte os, om vi var interesseret i et nyt teater som en del af et projekt for fornyelse i Hjørring by, så sagde vi selvfølgelig ja. Siden 2008 har Peter Schrøder og teatrets personale, ikke mindst produktionschef Michael Simonsen, arbejdet med at finde den udformning af et nyt teater, som vil være perfekt i forhold til Vendsyssel Teaters behov. Arbejdet har bl. a. omfattet studieture til Italien, England og USA. Resultatet er et idéprojekt, der sammenfatter de tre klassiske teaterformer i en unik løsning, der udnytter de mest moderne tekniske hjælpemidler og samtidig fastholder den intime kontakt mellem publikum og skuespillere. Jeg elsker at høre publikum komme ind til en forestilling og spændt spørge: Hvad har I nu fundet på? I det nye teater bliver der fantastiske muligheder for at finde på spændende måder at lave forestillinger på, siger Peter Schrøder. Vendsyssel Teaters store succes Prinsesserne var efter Peter Schrøders mening en afgørende faktor for planerne om et nyt teater i Hjørring. Teaterdirektør Peter Schrøder Forestillingen var en stor publikumsuces, der spillede i 2 1/2 sæson for fulde huse også ved gæstespillene i Århus, Odense og København. Den havde høj dramatisk kvalitet med et lokalt tema i en overrumplende scenografi. Derved blev den øjenåbner for, hvad et egnsteater kan præstere. Peter Schrøder ser frem til, at det nye Vendsyssel Teater bliver en så stor nyskabelse i den danske teaterverden, at det ikke blot vil bidrage til at synliggøre Hjørring og Vendsyssel, men også tiltrække højt kvalificerede skuespillere, instruktører og scenografer samt naturligvis publikum. 5

6 EU på vej med ny strategi for byggebranchen Årsagen er et fald i aktiviteten på europæisk plan på 16 procent mellem 2008 og 2011 Bygge og anlægssektoren i de europæiske lande er kommet i EU s søgelys. I løbet af sommeren vil Kommissæren for industri og iværksætteri Antonio Tajani fremsætte en ny strategi for branchen, som rundt regnet står for 6,3 % af EU s BNP. For de nordjyske virksomheder inden for branchen kan det være en kærkommen lejlighed til at styrke, opbygge og igangsætte nye processer i virksomheden. Bygge og anlægsbranchen er, som også EU anerkender, udsat for store udsving alt efter hvor byggelystne den private og offentlige sektor er. Situationen på de internationale markeder er kritisk. Vanskelighederne opstår bl.a. i konkurrencevilkårene i andre lande med mindre strenge sociale og miljømæssige krav samt statsstøtte til sektoren, som f. eks i Kina, der begrænser mulighederne for adgang til disse markeder. Det alvorlige fald i efterspørgslen på det private boligmarked og inden for udvikling af infrastruktur i EU har skabt arbejdsløshed blandt de beskæftigede i branchen. Det gør sig ikke kun gældende i Nordjylland, men i hele Europa, hvor sektoren er faldet med 16 % mellem 2008 og Strategien bliver lanceret hen over sommeren og har 5 hovedpunkter, som alle stræber efter at gøre EU mere attraktivt for SMV ere i denne branche. Og da EU allerede har proklameret sit engagement til regional vækst, beskæftigelsen hos SMV ere i almindelighed samt bæredygtig udvikling, kan det være en oplagt mulighed at følge med i denne udvikling for nordjyske virksomheder, som kunne tænke sig at fokusere på og være en del af bæredygtigt byggeri i det små som i det store. a) stimulere gunstige investeringsvilkår Særlig vægt skal lægges på at fremme aktiviteten af bygningsrenovering og vedligeholdelse af infrastruktur. b) Forbedring af menneskelige ressourcer i bygge-og anlægssektoren Det er nødvendigt for bedre at foregribe fremtidige krav til kompetencer at tiltrække et tilstrækkeligt antal studerende til relevante byggeri-erhverv. c) Forbedring af ressourceeffektiviteten, miljøvenlighed og forretningsmuligheder For at gøre begrebet bæredygtigt byggeri mere udbredt er det nødvendigt at udvikle harmoniserede indikatorer, koder og metoder til vurdering af miljø-udviklinger for byggevarer, processer og værker. d) Styrkelse af det indre marked for byggeri For at sikre et bedre fungerende indre marked for byggevarer og ydelser er det vigtigt, at reglerne er så klare og forudsigelige som muligt, og at de administrative omkostninger står i rimeligt forhold til målene. e) Fremme af den globale konkurrenceevne for europæiske bygge-og anlægsvirksomheder Specifikke fora med Afrika og Latinamerika om bæredygtigt byggeri kan stimulere en omlægning af offentlige indkøb på disse markeder over kriterier som ydeevne, bæredygtighed og omkostningseffektivitet. Energitopmøde 2012 i Aalborg: Udfordringer og muligheder i et fremtidigt grønt energisystem Hub North & FleksEnergi inviterer til Energimøde 2012 om de udfordringer og muligheder der ligger indenfor energiområdet. Arrangementet afholdes torsdag den 28. juni 2012, 9:30-16:00, Aalborg Kongres- og Kulturcenter, Europa Plads 4, 9000 Aalborg. Kom og hør danske beslutningstageres og eksperters syn på det energipolitiske forlig og dets betydning for fremtiden. Ordstyrer er journalist Steffen Kretz fra DR og dagen vil rumme emner som: Det fremtidige energisystem, energi i fremtiden, hvor klima-, energi- og bygningsminister Martin Lidegaard taler om energiforliget, Fjernvarme og vind i fremtidens energisystem, erhvervspotentiale i energibranchen samt mange andre spændende oplæg og diskussionsemner. Dagen forløber med indskrivning og morgenmad kl og afslutning og opsamling kl Tilmelding sker på: under kommende aktiviteter. Dagens fulde program kan ligeledes findes på hjemmesiden. 6