IT-STRATEGI. Kort fortalt

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "IT-STRATEGI. Kort fortalt"

Transkript

1 IT-STRATEGI Kort fortalt

2 Indhold Side 3 Side 5 Side 6 Side 9 Velkommen til en ambitiøs it-strategi Introduktion It-strategien Sundheds-it Side 12 Administrativ-it Side 15 It-infrastruktur Side 17 It-principper It-strategien It-strategien er detaljeret i tre delstrategier for henholdsvis sundhedsområdet, det administrative område og naturligvis it-infrastrukturområdet. Sidst i introduktionen er indeholdt de 10 it-principper, der i hverdagen vil være styrende for vores handlinger på it-området. 2

3 Velkommen til en ambitiøs it-strategi Region Sjælland har siden sin dannelse lagt betydelige ressourcer i at samle og konsolidere den samlede regionale organisation understøttet af en række fælles servicefunktioner. Regionen har derfor i den seneste it-strategiperiode haft fokus på at konsolidere og til dels forny regionens systemer. Konsolideringen har fulgt det centrale princip, at samme ydelser skal anvende ensartede processer på tværs af organisationen, så de samme opgaver understøttes af de samme systemer. Tilsvarende er regionens infrastruktur, der omfatter blandt andet netværk, servere, datalagring og datacentre, blevet standardiseret og fornyet. Rigtigt anvendt rummer it unikke muligheder for at forbedre arbejdsvilkårene for regionens medarbejdere med mere tid til de primære opgaver, forbedret effektivitet, bedre styring og ikke mindst forbedret kvalitet. Det er muligheder, vi skal tage til os også selvom det på mange måder bliver en udfordring at skabe de rette løsninger. 2. aug Jens Andersen, adm. direktør Michael S. Hansen, it-direktør Region Sjælland har derfor et godt grundlag for at tilrettelægge en ny og ambitiøs it-strategi med en stærkere forretningsmæssig understøttelse af regionens hovedopgaver. 3

4 Region Sjællands it-governance organisation Identifikationen og prioriteringen af it-projekter varetages af en overordnet it-styregruppe (ITS) i samspil med tre decentrale it-styregrupper (DITS er) DITS Sundhed DITS Administration DITS Infrastruktur og infrastrukturelle applikationer Sundhed it-delstrategi Investeringsplan It-strategi Administrativ it-delstrategi Investeringsplan Samlet investerings- plan Infrastruktur it-delstrategi Investeringsplan 8-10 års horisont Efterses hvert 4. år Udarbejdes hvert 4. år Årlig 4

5 Introduktion It-strategien og de tilhørende it-delstrategier er udarbejdet af Koncern IT i tæt dialog med koncernledelsen og de tre DITS er. It-strategien og de tre it-delstrategier er godkendt af direktionen. It-strategien og it-delstrategierne udgør sammen med it-principperne grundlaget og rammerne for ITS ens og de tre DITS ers udarbejdelse af årlige investeringsplaner, der skal realisere strategierne. It-delstrategierne udfylder den overordnede it-strategi på udvalgte områder. Regionens opgaver på sundhedsområdet løses i tæt samarbejde med primærsektoren og de øvrige regioner. Det er vigtigt, at de it-løsninger, der etableres her, understøtter en samarbejdende sundhedssektor. Det er derfor hensigten, blandt andet indenfor rammerne af RSI (Regionernes Sundheds It), at etablere et tæt tværgående samarbejde med sektorens parter og ikke mindst de øvrige regioner om realiseringen af den nye it-strategi. I et sådant samarbejde vil Region Sjælland være åben overfor at tilpasse den retning, som it-delstrategierne fastlægger, hvis resultatet er bedre og billigere løsninger til gavn for den samlede sektor. It-strategien og de underliggende delstrategier er udarbejdet med en horisont på 8-10 år, hvor det er planen, at delstrategierne revideres hvert fjerde år. Denne tilgang skal sikre, at der kan anlægges en relativt lang horisont for regionens it-udvikling. Dermed kan det beskrevne ambitionsniveau realiseres over flere delstrategiperioder på en sådan måde, at regionen løbende og under indtryk af den aktuelle situation forholder sig til behovet for ændringer. It-strategien og delstrategierne er ikke i sig selv handlingsplaner for regionens udvikling af it-løsninger. Det er i forbindelse med udarbejdelsen af investeringsplaner, at der sker en afvejning af strategiernes ambitionsniveau i forhold til de investeringsmæssige muligheder og i forhold til mulighederne for samarbejde med de øvrige dele af sundhedssektoren. 5

6 It-strategien De administrative og kliniske arbejdspladser Region Sjælland vil benytte it som et middel til at øge effektiviteten og kvaliteten i regionens opgaveløsning. It skal realisere og understøtte bedre og mere rationelle arbejdsprocesser. It skal skabe en sammenhængende og effektiv virksomhed karakteriseret ved øget samarbejde internt i organisationen og i forhold til regionens samarbejdspartnere og borgere. Regionen vil have den fulde nytte af sine investeringer i it. Der skal derfor fokuseres på, at nye løsninger anvendes i fuldt omfang. Det betyder blandt andet en kraftigere ledelsesmæssig involvering i implementering og en forbedret uddannelse af slutbrugere. Regionen vil begrænse risiciene ved at indføre nye løsninger. Regionen vil tage ved lære af andres viden og erfaringer med daglig drift af mulige løsninger. Regionen vil derfor have præference for løsninger, der er udviklet og ibrugtaget af andre organisationer i eller udenfor Danmark. Samlet adgang til relevante data, værktøjer, løsninger og ekspertise Samlet præsentation uanset kilde og teknologi (medicoteknik, billeder, videokommunikation osv.) Adgang og præsentation fra/på en flerhed af enheder (mobilitet) Procesunderstøttende løsninger Klinisk procesunderstøttelse og dokumentation integreres Større anvendelse af data i eksisterende og kommende systemer Region Sjælland ønsker at drage fordel af den internationale udvikling og vil vælge standarder og snitflader, der anvendes internationalt. It-strategien fastlægger fire it-strategiske retninger med fokus på: De administrative og kliniske arbejdspladser Optimering af drift Empowerment Sammenhæng og samarbejde 6

7 Med selvbetjening vil patienter f.eks kunne: Booke behandlingstidspunkt Foretage indskrivning med angivelse af kontaktpersoner, familie osv. Bestille transport med tilhørende rutebeskrivelse. Tilkalde service Foretage bestilling af måltider og underholdning Optimering af drift Målet om at styrke og optimere driften af regionens virksomheder og administration indebærer, at der er behov for at udbygge og skabe bedre tilgængelighed til ledelsesinformation tilpasset de relevante funktioners behov. På sundhedsområdet vil fokus være på at udbygge og etablere it-løsninger, der kan understøtte planlægning og styring af den daglige kliniske behandling og service. De administrative og kliniske arbejdspladser Målet er, at alle medarbejdere skal kunne varetage deres opgaver uden at anvende papirbaserede løsninger. Med it vil regionen fokusere på at automatisere, forenkle, standardisere og procesunderstøtte regionens opgavevaretagelse på tværs af regionen. De løsninger, der skal tages i brug for at realisere strategien, skal være brugervenlige og intuitivt anvendelige og skal kunne tages i brug med en begrænset oplæring. 7

8 Empowerment Regionen vil stræbe efter, at borgere, patienter, pårørende og samarbejdspartnere i så høj grad som muligt bliver i stand til at fremsøge relevant information og betjene sig selv. Det vil sige, når det kan betale sig, og når det samtidig kan give de nævnte grupper en bedre service eller et bedre behandlingsforløb. Regionen vil benytte it til at understøtte disse relationer. Det betyder, at regionen for eksempel vil tilbyde sine brugere, borgere og patienter at betjene sig selv. Målet er, at disse grupper skal opleve en bedre servicegrad, samtidig med at regionen reducerer sit ressourceforbrug. Sundhedsvæsnet og borgerne har en fælles interesse i, at borgerne tager et større og aktivt ansvar for eget helbred og for håndtering af kontakten til sundhedsvæsnet. En glasplade et overblik Borgerne opbygger i stigende grad kompetencer i forhold til selvbetjening og forventer, at sygehusene kan stille relevante løsninger til rådighed, der forenkler kommunikationen både før, under og efter indlæggelse. Regionen vil derfor styrke patienternes egen rolle i disse situationer. Sammenhæng og samarbejde I forhold til alle de opgaver, regionen varetager, er der relationer til borgere, virksomheder og andre dele af den offentlige sektor. I princippet skal en kliniker kunne trække glaspladen op af lommen i kitlen og på den have fuldt overblik over egne opgaver og alle relevante kliniske data og billeder på tværs af systemer, databaser og nationale løsninger 8

9 Sundheds-it Region Sjælland ser en forøget og forbedret it-anvendelse som en strategisk mulighed for på samme tid at forbedre kvaliteten af patientbehandlingen, involvere patienterne i egen behandling, forbedre det kliniske personales og andre personalegruppers arbejdsvilkår. En forbedret it-anvendelse vil samtidig kunne øge effektiviteten og sikre en bedre udnyttelse af psykiatriens og sygehusenes kapacitet. til alle nødvendige sundhedsdata og sundheds-itløsninger og skal samlet set på fleksibel vis understøtte samlede patientforløb. Med en integration af informationer fra medicoteknisk udstyr i den kliniske it-arbejdsplads og med dette udstyrs anvendelse af it-infrastrukturen skal det medicotekniske udstyr fungere i sammenhæng og på lige fod med regionens sundheds-it-løsninger. It skal understøtte den kliniske proces og et sammenhængende forløb i forhold til patienter på tværs af specialer, organisering og geografi. Sundheds-it-delstrategien fokuserer på tre indsatsområder den kliniske it-arbejdsplads, kapacitetsudnyttelse og styring af drift samt telemedicin. Det medicotekniske udstyr skal derfor overholde de arkitekturer, standarder, forskrifter og procedurer, der sikrer, at udstyret er tilgængeligt i den kliniske it-arbejdsplads. Den kliniske it-arbejdsplads Gennem udvikling af den kliniske it-arbejdsplads vil Region Sjælland realisere det digitale sygehus. Regionens medarbejdere skal kunne varetage deres opgaver uden væsentlig anvendelse af papirbaserede løsninger. Den kliniske it-arbejdsplads skal give direkte adgang 9

10 Regionen ønsker at understøtte den enkelte klinikers produktivitet gennem et samlet, mobilt og nemt tilgængeligt overblik over de opgaver og de patienter, som den enkelte kliniker tildeles eller har kontakt til. Kapacitetsudnyttelse og styring af drift Sygehusdrift er en kompleks driftsform, hvor mange mål skal opfyldes. Målene har deres afsæt i sundhedsloven, i økonomiaftaler og i de beslutninger, Regionsrådet træffer. På samme måde er målet at give den enkelte kliniker nem og hurtig adgang til alle relevante kliniske data om de patienter, som den enkelte kliniker har ansvaret for. Den kliniske it-arbejdsplads skal understøtte registrering af alle data, som klinikere og andre har behov for i forbindelse med deres varetagelse af kliniske opgaver. Og data skal kun registreres én gang. Den kliniske it-arbejdsplads skal give adgang til klinisk ekspertise uanset dennes geografiske placering, for eksempel ved at understøtte opkobling af videokommunikation og ved understøttelse af andre former for kommunikation og dialog i faglige netværk. Med implementering af sundheds-it-systemer vil regionen understøtte den daglige styring af driften og sikre en effektivisering af ressourceanvendelsen. Spildtid skal minimeres, og knappe faciliteter skal udnyttes optimalt. Telemedicin Anvendelse af telemedicinske løsninger skal bidrage til at styrke kvalitet, effektivitet og sammenhænge i sundhedssektoren til gavn for den enkelte patient og til gavn for regionen. Og telemedicin skal understøtte bedre og mere rationelle arbejdsprocesser og en mere hensigtsmæssig placering af funktioner på tværs af regionen. Telemedicin skal øge samarbejdet mellem sygehuse, på tværs af sektorer og i forholdet mellem sundhedsvæsnet og den enkelte patient. 10

11 Optimering af drift Og telemedicin skal gøre det muligt at fjernmonitorere patienter og gennemføre diagnostik og behandling samt rådgive uafhængigt af fysiske afstande. Specielt med telemedicinske løsninger til store grupper kronikere vil regionen reducere sit behov for senge- og behandlingskapacitet og på den måde effektivisere patientbehandlingen. Udlægning af en større del af behandlingsaktiviteten til borgernes eget hjem. Komprimering af patientforløb. Bedre produktionsstyring, hvor sygehusenes dynamiske natur understøttes, så der foregår løbende optimering af kapacitetsudnyttelsen. Øget automatisering og integration af understøttende processer. Udbygning af ledelsesinformation. Telemedicin skal optimere patientforløb i forhold til accelerering, adgang til relevant ekspertise, diagnostik, behandling og kontinuitet. 11

12 Administrativ-it Administrativ it omfatter de ikke-kliniske it-løsninger, der understøtter de funktioner og enheder, der servicerer regionens kerneforretning uanset organisatorisk og geografisk placering. Der er behov for realtidsledelsesinformation. Ledelsesinformationen skal tage afsæt i de systemer, der understøtter regionens drift. Det betyder, at disse systemer skal levere data til Koncern Datavarehuset. Den administrative it-delstrategi fokuserer på tre indsatsområder sammenhængende systemer, ledelsesinformation og kommunikation. Sammenhængende systemer Regionen vil skabe én sammenhængende, effektiv og papirløs administration. Det skal foregå gennem automatisering, procesunderstøttelse og digitalisering af arbejdsgange. Digitalisering af manuelle arbejdsgange lægger grunden for automatisering og mulighederne for at stille selvbetjeningsløsninger til rådighed. Sammenhængende systemer Digitalisering af manuelle papirbaserede arbejdsgange Systemer bindes sammen med integrationsplatformen Én arbejdsopgave / ét system Fokus på automatisering og selvbetjeningsløsninger Tilsvarende skaber automatisering grundlaget for en mere effektiv administration, bedre datakvalitet og mulighederne for hurtigere beslutningsprocesser. Ledelsesinformation Fokus på effektiv regional drift skaber behov for tæt opfølgning og rapportering på tværs af regionen. 12

13 Kommunikation skal medvirke til, at regionen fungerer som én organisation ved at understøtte Kommunikation Velfungerende kommunikation er af afgørende betydning for regionens evne til at fungere sikkert og effektivt. Nærhed Sammenhæng Mobilitet Det er målet, at regionen skal fungere som én organisation på tværs af geografi og den enkelte medarbejders organisatoriske placering. Regionens løsninger skal understøtte mobilitet, så data er tilgængelige der, hvor brugerne er. 13

14 It-infrastruktur Regionens it-infrastruktur skal være umiddelbart, enkelt og stabilt tilgængelig overalt i regionen med en, set fra brugernes side, ubegrænset kapacitet. It-infrastrukturen skal være sikker set i forhold til utilsigtede hændelser og forsøg på misbrug. Regionen vil løbende tage nye systemer og servicer i brug. Regionen vil i vid udstrækning vælge løsninger, der understøtter fælles standarder og fælles åbne arkitekturer. It-infrastrukturen skal muliggøre anvendelse af forskellige løsninger i samme brugervendte arbejdsgange, uden at brugerne skal opleve behov for at navigere mellem forskellige løsninger. It-infrastrukturen skal tilbyde procesunderstøttelse som en del af infrastrukturens muligheder for integration. It-infrastruktur omfatter blandt andet: It-udstyr på arbejdspladsen omfattende pc ere, telefoner, mobiltelefoner, storskærme, videoudstyr etc. Lokalnet, trådløst net, net mellem bygninger og net mellem sygehuse med tilhørende netværksudstyr Servere, datalagring, backup Software, fx operativsystemer, database systemer, telefonisoftware, mail-system osv. Og meget mere Effektiv og tilgængelig drift It-infrastrukturen skal drives omkostningseffektivt og på niveau med eller bedre end det, der gælder for tilsvarende infrastrukturer i landet. 14

15 It-infrastruktur indsatsområder Regionens infrastruktur vil løbende skulle anvendes til nye formål. Gennem etablering af logisk adskilte parallelle netværk (infrastruktur) og ved opbygning af såkaldte private cloud-driftsmiljøer eller lignende skal det sikres, at anvendelse til nye formål ikke bringer stabiliteten af infrastrukturen i fare. Effektiv, tilgængelig og sikker drift Afprøvning og vurdering af nye løsninger og behov Integration af løsninger og teknologier Nye brugergrænseflader Sikkerhed Regionen vil fokusere på at automatisere standardiserede/ensartede processer i regionens driftsorganisation. I den forbindelse vil selvbetjeningsløsninger for brugerne af infrastrukturen blive udbygget. Gennem standardisering og ved at anvende de factostandarder og gennemprøvede, sammenhængende og funktionelt bredt dækkende løsninger vil regionen generelt sikre, at kompleksiteten i regionens it-infrastruktur begrænses. Regionen vil løbende vurdere, på hvilke områder outsourcing af opgaver vil kunne effektivisere og forbedre driften af it-infrastrukturen. Regionen vil i den forbindelse vurdere, om og på hvilke områder anvendelse af cloud computing vil kunne være aktuelt. 15

16 Afprøvning og vurdering af nye løsninger og behov Der vil i stigende grad være behov for at gennemføre pilotprojekter, hvor løsninger og eksperimentel udvikling kan afprøves. Pilotprojekterne skal udføres inden for afgrænsede dele af organisationen under kontrollerede forhold. På tværs af infrastrukturen skal der kunne stilles faciliteter i form af servermiljøer og netværk til rådighed for blandt andet pilotprojekter. Når pilotprojekter afsluttes, kan det, baseret på et beslutningsgrundlag, besluttes, at løsninger skal migreres videre til fuld produktion. Et beslutningsgrundlag skal udarbejdes før en eventuel videreførelse af et pilotprojekt. Integration af løsninger og teknologier Regionen ønsker at integrere systemer løst ved anvendelse af et integrationslag. I integrationslaget foretages transformation og mapning af de indgående systemers datamodeller. I integrationslaget opbygges endvidere en generisk datamodel, der vil kunne anvendes, når flere systemer skal mappes ind i infrastrukturen. Understøttelse af nye brugergrænseflader Afhængigt af den konkrete anvendelsessituation vil regionen stille en flerhed af mobile intelligente enheder til rådighed for sine medarbejdere. Regionen vil søge at vælge leverandører, der understøtter en flerhed af brugergrænseflader. Sådanne krav vil indgå med en betydelig vægt i regionens kravspecifikationer. Sikkerhed Region Sjælland vil indrette systemer og procedurer, så regionen opfylder lovgivningen og sin it-sikkerhedspolitik. Det vil foregå på en måde og med en balance, så it-sikkerhedsprocedurerne ikke i unødig grad vanskeliggør arbejdsprocesser og dermed risikerer de facto at reducere for eksempel patientsikkerheden. Regionens it-sikkerhedspolitik og beredskabsplaner med tilhørende retningslinjer og instrukser skal løbende ajourføres i forhold til risikobilledet. Regionen vil proaktivt følge op på det aktuelle trusselsbillede og det aktuelle sikkerhedsniveau. 16

17 It-principper For at skabe en operationel ramme for realiseringen af it-strategien, når der i hverdagen skal træffes beslutninger, er den it-strategiske retning udmøntet i en række it-principper. It-principperne kan opfattes som en slags spilleregler for udviklingen af Region Sjællands it-løsninger. 1. Én arbejdsopgave, ét system It-understøttelsen af samme proces/samme arbejdsopgave skal varetages af ét system på tværs af hele Region Sjællands organisation. Hvor flere systemer eksisterer, skal der foretages en konsolidering af systemer. Ved implementering af nye systemer skal automatisering indtænkes og de involverede forretningsprocesser beskrives, så det er muligt at skabe mere sammenhængende systemer. 2. Projekter skal styres It-projekter skal styres med businesscases med påviseligt formål overholdelse af lovgivningen, økonomisk eller kvalitativ gevinst. Alle it-projekter skal prioriteres i governancestrukturen også it-projekter, der forankres lokalt. Projekterne skal gennemføres ud fra it-projektmodellen, der er baseret på PRINCE2. 3. Fællessystemer forankres i Koncern IT Alle større it-systemer, der dækker flere geografier, og som anvendes bredt i Region Sjælland, skal forankres i Koncern IT. For alle it-systemer skal roller og støttefunktioner afklares. For alle større systemer foregår al kontakt til brugersupport gennem Koncern IT s helpdesk, hvor fagenhederne kan indgå i brugersupporten. Systemvedligeholdelse styres af Koncern IT. 17

18 4. Informationssikkerhed i fokus Region Sjælland vil sikre en høj grad af informationssikkerhed, og sikkerhedskravene defineres med standarden ISO 2700X som pejlemærke. Som minimum skal den gældende lovgivning opfyldes, og kravene omkring it-sikkerhed skal følges. 5. Standardsystemer foretrækkes Region Sjælland køber så vidt muligt standardsystemer med en god udbredelse på markedet. Erfaringer om systemer skal indhentes i lignende organisationer og fra lignende tekniske opsætninger. Efterfølgende tilpasses systemerne til at opfylde de identificerede behov. 6. Data genanvendes Data skal indtastes ét sted og skal kunne anvendes i andre systemer. Regionen skal have adgang til korrekte og aktuelle data, og Koncern Datavarehuset skal indeholde realtidsledelsesinformation. For at sikre sammenhængende systemer skal integrationsprojekter anvende regionens retningslinjer for integrationsplatformen. 7. Systemer skal være tilgængelige Region Sjællands it-systemer skal have klart definerede mål for tilgængelighed og oppetid. Præsentation af data skal understøtte mobilitet, så data er tilgængelige uanset kilde og teknologi. Region Sjællands it-systemer drives in-house, af egen driftsorganisation og på egen infrastruktur. Nye it-systemer skal kunne afvikles på Region Sjællands standard pc-opsætning og hardware. 18

19 8. Fleksibel brugeradgang Region Sjællands it-systemer skal tilbyde single sign-on, så brugerne kun skal logge på én gang, hvorefter alle applikationer og data, som brugerne har adgang til, skal være tilgængelige. Brugeradministration skal foregå automatisk i it-systemerne ud fra stamdata og rolleoplysninger i Region Sjællands brugerstyringssystem. 9. Medicoteknisk udstyr Medicoteknisk udstyr, der tilsluttes netværket, skal fungere i sammenhæng og på lige fod med regionens sundheds-it-løsninger. Anskaffelse af udstyret skal følge regionens krav og standarder for medicoteknisk apparatur og it-infrastruktur. Medicoteknisk udstyr skal således overholde regionale standarder for datakommunikation og it-sikkerhed og skal fungere i overensstemmelse med regionens øvrige it-arkitektur. 10. Grøn it Ved it-indkøb skal miljøpåvirkning vurderes. Produkter skal vælges ud fra en samlet økonomisk vurdering og afvejes i forhold til miljøpåvirkningen. 19

20 Region Sjælland Koncern IT Alléen Sorø Telefon:

It-delstrategi for administrativ it-anvendelse

It-delstrategi for administrativ it-anvendelse Administrativ DELSTRATEGI 2011-2015 NOTAT It-delstrategi for administrativ it-anvendelse 9. september 2011 Indholdsfortegnelse 1. Formål...2 2. Baggrund...2 3. Vision...3 4. Strategisk retning...3 4.1.

Læs mere

Infrastruktur og fælles infrastrukturelle applikationer it-delstrategi

Infrastruktur og fælles infrastrukturelle applikationer it-delstrategi Infrastruktur DELSTRATEGI 2011-2015 NOTAT Infrastruktur og fælles infrastrukturelle applikationer it-delstrategi 5.september 2011 Indholdsfortegnelse: 1. Formål...2 2. Baggrund...2 3. Vision...3 4. Indsatsområder...3

Læs mere

Balancen mellem de interne nødvendigheder og de eksterne påvirkninger reguleres i kommunens it-strategi som præsenteres herunder.

Balancen mellem de interne nødvendigheder og de eksterne påvirkninger reguleres i kommunens it-strategi som præsenteres herunder. It-strategi 1.0 Indledning Flere og flere forretningsprocesser i kommunerne stiller krav til it-understøttelse, og der er store forventninger til at den offentlige sektor hænger sammen inden for it-området.

Læs mere

Lægeforeningen 2008 Trondhjemsgade 9, 2100 København Ø Tlf.: 3544 8500 www.laeger.dk

Lægeforeningen 2008 Trondhjemsgade 9, 2100 København Ø Tlf.: 3544 8500 www.laeger.dk 1 Lægeforeningen 2008 Trondhjemsgade 9, 2100 København Ø Tlf.: 3544 8500 www.laeger.dk Fremtidens sundheds-it Lægeforeningens forslag Lægeforeningen 3 Det danske sundhedsvæsen har brug for it-systemer,

Læs mere

Roadmap for Regionernes fælles strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet. Version 1.0

Roadmap for Regionernes fælles strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet. Version 1.0 Roadmap for Regionernes fælles strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet Version 1.0 Begrebssammenhæng Fra vision til roadmap Roadmap et er opbygget på baggrund af en nedbrydning af visionen i et

Læs mere

Vores st yringsredskab

Vores st yringsredskab It strategi 2014 Vores st yringsredskab Når Råbjerg Mile bevæger sig hen over toppen af Nordjylland med 15-30 meter om året ændres udviklingen på vejen. Vi kan ikke stoppe milen, ligesom vi ikke kan stoppe

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi Godkendt i xx den xx.xx.2010 Digitalisering i Viborg Kommune skal understøtte en helhedsorienteret og effektiv service over for borgere og virksomheder effektivisere de kommunale

Læs mere

Dansk Industri: Netværk for Sundhedsteknologi

Dansk Industri: Netværk for Sundhedsteknologi Dansk Industri: Netværk for Sundhedsteknologi Jens Andersen Adm. direktør Region Sjælland Formand for RSI s styregruppe Sundheds-it: Mere i fokus end nogen sinde Myter om hvad der er godt, skidt og galt

Læs mere

Delstrategi for sundheds-it i Region Sjælland

Delstrategi for sundheds-it i Region Sjælland Sundhed ddelstrategi 2011-2015 NOTAT Delstrategi for sundheds-it i Region Sjælland 5. september 2011 Indholdsfortegnelse 1. FORMÅL...2 2. BAGGRUND...2 3. VISION...4 4. INDSATSOMRÅDER...4 4.1. KLINISK IT-ARBEJDSPLADS...4

Læs mere

Velfærd gennem digitalisering

Velfærd gennem digitalisering Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode

Læs mere

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012 April 2012 Effektiv digitalisering - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015 Baggrund Danmark står med væsentlige økonomiske udfordringer og en demografi, der betyder færre på arbejdsmarkedet til

Læs mere

Odsherred Kommune. Strategi for velfærdsteknologi 2012 2016

Odsherred Kommune. Strategi for velfærdsteknologi 2012 2016 Odsherred Kommune Strategi for velfærdsteknologi 2012 2016 Godkendt i Byrådet 30. oktober 2012 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 4 3 VISION 5 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 7 4.1

Læs mere

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013) HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...

Læs mere

Hvorfor bekymrer læger sig om it?

Hvorfor bekymrer læger sig om it? Hvorfor bekymrer læger sig om it? DI-ITEK, 18. november 2010 Agenda Hvad mener om Sundheds-it? Hvad mener vi om de eksisterende løsninger? Hvad mener vi om det fremadrettede arbejde? Hvad kan lægerne bidrage

Læs mere

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( ) Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og

Læs mere

Strategi for Regional IT

Strategi for Regional IT g Strategi for Regional IT 2014-2016 Region Syddanmark Forord Nærværende strategi udspringer af Regional IT s formål, som er at it-understøtte Region Syddanmarks aktiviteter. Strategien indeholder en

Læs mere

Overordnet It-sikkerhedspolitik

Overordnet It-sikkerhedspolitik Overordnet It-sikkerhedspolitik Denne politik er godkendt af byrådet d. x. måned 2014 Ved udskrivning af politikken skal du være opmærksom på, at du anvender senest godkendte version. Acadre sags nr. 14-8285

Læs mere

MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN

MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN 2014-17 Visionen Visionen for politikken er: DETTE ER EN KORT GENNEMGANG AF DIGITALISERINGSPOLITIKKENS FORMÅL, OPBYGNING OG INDHOLD, SOM SKAL ANSES SOM ET SUPPLEMENT

Læs mere

It-principper. Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune

It-principper. Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune It-principper Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune Indledning It-principperne er grundstenene for it-arkitekturen i Sønderborg Kommune. Principperne skal bidrage til, at vi

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Dragør Kommune, november 2015 Digitaliseringsstrategi UDKAST Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde om digitalisering - infrastrukturen...5 3. Borgerbetjening

Læs mere

IT-SIKKERHEDSPOLITIK UDKAST

IT-SIKKERHEDSPOLITIK UDKAST IT-SIKKERHEDSPOLITIK UDKAST It-sikkerhedspolitikken tilstræber at understøtte Odsherred Kommunes overordnede vision. It- og øvrig teknologianvendelse, er et af direktionens redskaber til at realisere kommunens

Læs mere

Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange

Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange beskriver en lang række initiativer, som forventes gennemført eller påbegyndt i aftaleperioden for

Læs mere

Et integrerende sundhedsvæsen

Et integrerende sundhedsvæsen Et integrerende sundhedsvæsen Arbejdsgrundlag for sundhedsområdet 2013 www.regionmidtjylland.dk Arbejdsgrundlag for sundhedsområdet 2013 Udarbejdet af Koncernledelsen Fælles afsæt for strategisk arbejde

Læs mere

Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen

Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen 2016-2020 VISION PERSPEKTIVER OVERORDNEDE MÅL ORGANISERING ROLLER OG ANSVAR INDSATSER BAGGRUND I Hjørring Kommune vil vi

Læs mere

Juni 2010. På RSI s vegne. Jens Andersen

Juni 2010. På RSI s vegne. Jens Andersen Pejlemærker for sundheds-it 2010 1 Juni 2010 Regionerne etablerede i februar måned 2010 Regionernes Sundheds-It Organisation (RSI) med en styregruppe i spidsen sammensat af direktionerne og IT-cheferne

Læs mere

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1

Læs mere

Det overordnede formål med indsatsområdet sundheds-it og digitale arbejdsgange er:

Det overordnede formål med indsatsområdet sundheds-it og digitale arbejdsgange er: Version 1: er kommenteret på gruppen. Version 2 er drøftet i gruppen samt sendt til orientering i DAS. Version 3 er i høring sommeren 2014 og drøftes på augustmødet i gruppen. (Dette er version 3) Indsatsområde:

Læs mere

Digitaliseringsstrategi 2011-2014

Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Indholdsfortegnelse: Hørsholm Kommune vil være en digital kommune...3 Hvor skal vi hen...3 Mål for digitalisering...5 Strategiske spor...6 A. Alle ledere og medarbejdere

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi gladsaxe.dk Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Gladsaxe Kommune er med stor fart i gang med at forandre og effektivisere opgaveløsningen og skabe mere velfærd for borgerne ved at udnytte mulighederne gennem

Læs mere

Ledelse af it arkitektur, standarder og nationale projekter

Ledelse af it arkitektur, standarder og nationale projekter Ledelse af it arkitektur, standarder og nationale projekter Morten Bruun-Rasmussen mbr@mediq.dk 8. januar 2008 Nationale it-strategier (sundhed) Formål At etablere en fælles ramme for digitalisering af

Læs mere

3. generation sundhedsaftaler kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region

3. generation sundhedsaftaler kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region 3. generation sundhedsaftaler 2015-2018 98 kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region Repræsentanter udpeget af regionsrådet, kommunekontaktråd (KKR), PLO i regionen Region Hovedstaden, sundhedsaftaler

Læs mere

Region Midtjyllands it-strategi 2013-2018. Region Midtjylland

Region Midtjyllands it-strategi 2013-2018. Region Midtjylland Region Midtjyllands it-strategi 2013-2018 Region Midtjylland 2 INDHOLDSFORTEGNELSE Forord 4 Region Midtjyllands behov for it 5 It s bidrag til udvikling af Region Midtjylland 5 Styring af it i Region Midtjylland

Læs mere

Status for ændringer. Informationssikkerhedspolitik for Region Hovedstaden. Version 1.2

Status for ændringer. Informationssikkerhedspolitik for Region Hovedstaden. Version 1.2 Status for ændringer Version Dato Navn Bemærkning 1.0 24-04-2007 Vedtaget i Regionsrådet 1.1 13-02-2012 IMT-Informationssikkerhed Tilpasning af terminologi 1.2 15-10-2012 IMT-Informationssikkerhed Rettelse

Læs mere

Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland

Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland Vi vil være danmarksmestre i at skabe sammenhæng i patientforløbene Visionerne frem mod 2020 Sammenhæng og udvikling er rammen. De syv visioner understøtter

Læs mere

Viden til tiden. om patienten er til stede, når der er brug for dem. INDSATSOMRÅDE 2

Viden til tiden. om patienten er til stede, når der er brug for dem. INDSATSOMRÅDE 2 INDSATSOMRÅDE 2 Viden til tiden Bedre sammenhæng i patientforløb er en vigtig fælles målsætning, som KL, Danske Regioner og Sundheds- og Ældreministeriet på flere fronter samarbejder om. Parterne har med

Læs mere

IT-strategi i Københavns Kommune 2010-2014

IT-strategi i Københavns Kommune 2010-2014 IT-strategi i Københavns Kommune 2010-2014 1 Indhold Vision...4 Strategiske indsatsområder...5 Borgere, virksomheder og brugere...6 Kommunens opgaver og måden at løse dem på...8 Medarbejdere...10 Styring

Læs mere

IT-sikkerhedspolitik S i d e 1 9

IT-sikkerhedspolitik S i d e 1 9 IT-sikkerhedspolitik S i d e 1 9 Indhold 1 Læsevejledning... 3 2 Informationssikkerhedspolitik... 3 2.1 INDLEDNING... 3 2.2 SIKKERHEDSNIVEAU... 4 2.3 HOLDNINGER OG PRINCIPPER... 5 2.4 HOVEDMÅLSÆTNINGER

Læs mere

Sundhedsaftalen Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN.

Sundhedsaftalen Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN. Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange beskriver

Læs mere

Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Sprogcenter

Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Sprogcenter Den digit@le Digitaliseringsstrategi Vejle 2011-2015 Sprogcenter Ungdomsskolen CSV Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Mission... 2 3. Vision... 2 4. Fokusområder... 2 4.1 Helhed... 2 4.2 Udvikling...

Læs mere

Overordnet Informationssikkerhedspolitik

Overordnet Informationssikkerhedspolitik Overordnet Informationssikkerhedspolitik Denne politik er godkendt af byrådet d. 4. juni 2018 Ved udskrivning af politikken skal du være opmærksom på, at du anvender senest godkendte version. Acadre sagsnr.

Læs mere

Erfaringer fra MDM projekt hos Region Syd. Ivan Bergendorff 13. marts 2013 ibe@dubex.dk

Erfaringer fra MDM projekt hos Region Syd. Ivan Bergendorff 13. marts 2013 ibe@dubex.dk Erfaringer fra MDM projekt hos Region Syd Ivan Bergendorff 13. marts 2013 ibe@dubex.dk Agenda: Region Syd En strategisk beslutning Forventede gevinster? Udvælgelses processen Region Syd mobillity Projektet,

Læs mere

ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018

ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning

Læs mere

Regionernes Sundheds-it organisation RSI

Regionernes Sundheds-it organisation RSI Regionernes Sundheds-it organisation RSI Lisbeth Nielsen Kontorchef Danske Regioner Pol. 28/10-05 Agenda 1. Baggrund 2. Organisering 3. RSIs aktuelle aktiviteter: Projekter EPJ-review Fælles pejlmærker

Læs mere

Indstilling. Århus Kommunes IT-strategi. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 8. juni 2007 Århus Kommune. 1.

Indstilling. Århus Kommunes IT-strategi. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 8. juni 2007 Århus Kommune. 1. Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 8. juni 2007 Århus Kommune IT- Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling Århus Kommunes IT-strategi 1. Resume Vedlagt denne Byrådsindstilling

Læs mere

Til: Centerledelseskredsen. Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets Effektiviseringsstrategi 2012-2014. 1. Indledning

Til: Centerledelseskredsen. Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets Effektiviseringsstrategi 2012-2014. 1. Indledning Til: Centerledelseskredsen Direktionen Afsnit 5222 Blegdamsvej 9 2100 København Ø Telefon 35 45 55 66 Fax 35 45 65 28 Mail torben.stentoft@rh.regionh.dk Ref.: TS Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets

Læs mere

Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed

Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed Forord Sundhedsdatastyrelsen blev dannet i 2015 for at fastholde og udvikle den styrkeposition, Danmark har på digitalisering og nationale data på sundhedsområdet.

Læs mere

Sikkerhed i en digitaliseret sundhedssektor. Sikkerhed og Revision 8. September 2017

Sikkerhed i en digitaliseret sundhedssektor. Sikkerhed og Revision 8. September 2017 Sikkerhed i en digitaliseret sundhedssektor Sikkerhed og Revision 8. September 2017 Pia Jespersen Chefkonsulent, CISM, ESL Præsentation Sundhedsdatastyrelsen Pia Jespersen Intern driftsfunktion i Sundheds-

Læs mere

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet Koncern HR, Stab 21.05.13/PG Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet God ledelse er en forudsætning for et effektivt og velfungerende sundhedsvæsen, som er karakteriseret ved høj

Læs mere

Driftsoptimering. Når selskaber tilrettelægger driften med fokus på de mest udsatte områder.

Driftsoptimering. Når selskaber tilrettelægger driften med fokus på de mest udsatte områder. Driftsoptimering Når selskaber tilrettelægger driften med fokus på de mest udsatte områder. Fra strategi til resultater i forsyningssektoren 2 Når selskaber tilrettelægger driften med fokus på de mest

Læs mere

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN

Læs mere

Kommunernes muligheder for at IT- tværsektorielle patientforløb og borgerservice. E-sundhedsobservatoriet Torsdag den 22.

Kommunernes muligheder for at IT- tværsektorielle patientforløb og borgerservice. E-sundhedsobservatoriet Torsdag den 22. Kommunernes muligheder for at IT- understøtte sammenhængende, tværsektorielle patientforløb og borgerservice E-sundhedsobservatoriet Torsdag den 22. oktober 2009 1 Hvor står vi? 2 Hvad er sammenhæng? Sammenhæng

Læs mere

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Indledning Dette er strategien for Albertslund Kommunes digitale udvikling frem mod 2015. I Den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi gør regeringen

Læs mere

IT-sikkerhedspolitik for

IT-sikkerhedspolitik for Norddjurs Kommune IT-sikkerhedspolitik for Norddjurs Kommune Overordnet IT-sikkerhedspolitik 1.0 Politik 14-11-2006 Side 2 af 7 Overordnet IT-sikkerhedspolitik Indledning Dette dokument beskriver Norddjurs

Læs mere

One-stop-shop Gorm Simonsen. InspEir 24. september 2013

One-stop-shop Gorm Simonsen. InspEir 24. september 2013 One-stop-shop Gorm Simonsen InspEir 24. september 2013 Region Nordjyllands opgaver Region Nordjylland ca. 13.000 ansatte 4 hospitaler Årligt budget på kr. 10,9 mia ca. kr. 3,4 mia i indkøb ca. 70-100 offentlige

Læs mere

REGERINGENS INNOVATIONSSTRATEGI OG VÆKSTTEAMS - NYE MULIGHEDER FOR SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION

REGERINGENS INNOVATIONSSTRATEGI OG VÆKSTTEAMS - NYE MULIGHEDER FOR SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION REGERINGENS INNOVATIONSSTRATEGI OG VÆKSTTEAMS - NYE MULIGHEDER FOR SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION DORTHE KUSK AFDELINGSCHEF, VÆKSTFORUM OG ERHVERVSUDVIKLING 1 SYDDANSK VÆKSTFORUM Sundheds- og velfærdsløsninger

Læs mere

I det følgende er der omtalt nogle emner, der også kan indgå i kommunens politiske drøftelse af strategien.

I det følgende er der omtalt nogle emner, der også kan indgå i kommunens politiske drøftelse af strategien. N OT AT Høring Kommunernes fælles digitaliseringsstrategi Repræsentanter fra en lang række kommuner har sammen med KL udarbejdet et udkast til en fælleskommunal digitaliseringsstrategi, der nu er sendt

Læs mere

Region Syddanmarks ønsker til IT-governance

Region Syddanmarks ønsker til IT-governance 13 November 2009 Region Syddanmarks ønsker til IT-governance 2 Kirsten Hjerrild Nielsen Dansk sundhedsvæsen Husk at Danmark er har et meget velfungerende sundhedssystem 3 Danmark er førende i verden, når

Læs mere

Overordnet it-sikkerhedspolitik for Rødovre Kommune

Overordnet it-sikkerhedspolitik for Rødovre Kommune Overordnet it-sikkerhedspolitik for Rødovre Kommune Denne politik er godkendt af kommunalbestyrelsen januar 2016. Og træder i kraft januar 2016. Ved udskrivning af politikken skal du være opmærksom på,

Læs mere

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange Udvikling af Sundhedsaftalen 2015 2018 Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange 1 Kommissorium for arbejdet med indsatsområde 4 Sundheds-IT og digitale arbejdsgange 070314

Læs mere

DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN

DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN HVORFOR EN FÆLLESKOMMUNAL RAMME ARKITEKTUR? Digitalisering er afgørende for udviklingen af de kommunale kerneopgaver, fordi Borgerne skal møde en nær og sammenhængende

Læs mere

Kundecase Region Syddanmark. Ivan Bergendorff Søborg, 7. november 2013

Kundecase Region Syddanmark. Ivan Bergendorff Søborg, 7. november 2013 Kundecase Region Syddanmark Ivan Bergendorff Søborg, 7. november 2013 DUBEX SECURITY & RISK MANAGEMENT SUMMIT 2013 Agenda Hvorfor mobility hos Region Syddanmark Behov og forventede gevinster Udvælgelsesprocessen

Læs mere

Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark

Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Diskussionsoplæg 5. oktober 2010 Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Der skal udarbejdes en ny vision for Region Syddanmarks sundhedsvæsen, der kan afløse den foreløbige vision, der blev

Læs mere

NOTAT. Brugerportalsinitiativet

NOTAT. Brugerportalsinitiativet NOTAT Brugerportalsinitiativet Den 26. januar 2015 Sags ID: SAG-2014-07107 Dok.ID: 1966628 1. Baggrund Der har i de senere år været stort fokus på og investeret i at bringe folkeskolen ind i den digitale

Læs mere

Lokal og digital et sammenhængende Danmark. Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015

Lokal og digital et sammenhængende Danmark. Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015 Lokal og digital et sammenhængende Danmark Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015 1 Disposition 1. Det nuværende strategilandskab -Fælleskommunale, fællesoffentlige, fagspecifikke

Læs mere

Interoperabilitet - hvor dybt

Interoperabilitet - hvor dybt Interoperabilitet - hvor dybt stikker det? Hvilken arkitektur er nødvendig for at skabe interoperabititet på nationalt plan? Esben Dalsgaard Chef IT-arkitekt, Digital Sundhed Indledende betragtninger Den

Læs mere

Arkitekturprincipper for Sundhedsområdet

Arkitekturprincipper for Sundhedsområdet Arkitekturprincipper for Sundhedsområdet - Ved anskaffelse af nye systemer Version 0.91 DIGITAL SUNDHED SAMMENHÆNGENDE DIGITAL SUNDHED I DANMARK Nationale principper ved anskaffelse af it-systemer At indføre

Læs mere

ØU 100517 pkt. 06_01. Strategi for digitalisering og it-anvendelse i Hvidovre Kommune

ØU 100517 pkt. 06_01. Strategi for digitalisering og it-anvendelse i Hvidovre Kommune It med ny mening Strategi for digitalisering og it-anvendelse i Hvidovre Kommune Indhold Borgmesterens forord 3 Baggrund 4 Strategiens gyldighed og sammenhæng 5 Organisering af digitaliseringsarbejdet

Læs mere

BORGERNE SKAL VIDEST MULIGT MESTRE EGET LIV

BORGERNE SKAL VIDEST MULIGT MESTRE EGET LIV SESSION FÆLLESKOMMUNALE INITIATIVER BORGERNE SKAL VIDEST MULIGT MESTRE EGET LIV Den 7. december 2015 SESSION FÆLLESKOMMUNALE INITIATIVER Agenda 1. Kort om mål og indsatser på social og sundhedsområdet

Læs mere

Det er en balancegang at have en effektiv it-drift og samtidig skulle sikre en høj it-sikkerhed og overholde lovgivningen. Men den hjælper vi vores

Det er en balancegang at have en effektiv it-drift og samtidig skulle sikre en høj it-sikkerhed og overholde lovgivningen. Men den hjælper vi vores It Revision & Rådgivning Det er en balancegang at have en effektiv it-drift og samtidig skulle sikre en høj it-sikkerhed og overholde lovgivningen. Men den hjælper vi vores kunder med. 2 Revision og rådgivning

Læs mere

Politik for Elektronisk Sags- og dokumenthåndtering Godkendt af Styregruppen for edoc

Politik for Elektronisk Sags- og dokumenthåndtering Godkendt af Styregruppen for edoc Politik for Elektronisk Sags- og dokumenthåndtering Godkendt af Styregruppen for edoc Politik for Elektronisk Sags- og Dokumenthåndtering i Region Nordjylland (ESDH) Lovgivning/aftalegrundlag Politikken

Læs mere

Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND

Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND 1 2013 Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND Kvalitet døgnet rundt Udarbejdet: Strategi og Udvikling/Kommunikation 2013. Godkendt: Direktionen 10.2013. Revideres: 2014 2 3 EKSTERNE RAMMER FOR SYGEHUS SØNDERJYLLAND

Læs mere

Initiativ 2011 2012 2013 Fælles strategi for indkøb og logistik 100 300 500 Benchmarking (herunder effektiv anvendelse af CT-scannere)

Initiativ 2011 2012 2013 Fælles strategi for indkøb og logistik 100 300 500 Benchmarking (herunder effektiv anvendelse af CT-scannere) N O T A T Mindre spild, mere sundhed Regionernes mål for mere sundhed for pengene frem mod 2013 Effektivisering af driften i sundhedsvæsnet har været et højt prioriteret område for regionerne, siden de

Læs mere

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: Vikærgården det papirløse omsorgshotel 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig): Navn: Alice Jensen E-mail: alije@aarhus.dk Telefon:

Læs mere

Strategisk indsats Ventet & Velkommen

Strategisk indsats Ventet & Velkommen Strategisk indsats Ventet & Velkommen FOR Vi gør rigtig meget rigtig godt, men der er plads til forbedringer. Vi har en fælles oplevelse af, at patienter og pårørende bliver unødigt utrygge, bekymrede

Læs mere

DEN KOMPLETTE VÆRDIKÆDE MOBILITET SKABER VÆRDI FOR MOBILE MEDARBEJDERE

DEN KOMPLETTE VÆRDIKÆDE MOBILITET SKABER VÆRDI FOR MOBILE MEDARBEJDERE DEN KOMPLETTE VÆRDIKÆDE MOBILITET SKABER VÆRDI FOR MOBILE MEDARBEJDERE Læs mere på www.locus.dk LOCUS VÆRDI FOR MOBILE MEDARBEJDERE Locus makes mobility easy! Det er vores vision og leveregel. Vi leverer

Læs mere

Region Syddanmark. It-strategi for Socialområdet. April 20089

Region Syddanmark. It-strategi for Socialområdet. April 20089 Region Syddanmark It-strategi for Socialområdet April 20089 Region Syddanmark It-strategi for Socialområdet April 2008 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 1 2. Det strategiske udgangspunkt 1 3. It-anvendelsen

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om it-understøttelsen af sygehusenes opgaver. Marts 2010

Notat til Statsrevisorerne om beretning om it-understøttelsen af sygehusenes opgaver. Marts 2010 Notat til Statsrevisorerne om beretning om it-understøttelsen af sygehusenes opgaver Marts 2010 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om it-understøttelsen af sygehusenes

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Dragør Kommune, november 2015 Justeret november 2016 Digitaliseringsstrategi UDKAST TIL OPDATERING Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 0. Forord...3 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om elektroniske patientjournaler på sygehusene. November 2014

Notat til Statsrevisorerne om beretning om elektroniske patientjournaler på sygehusene. November 2014 Notat til Statsrevisorerne om beretning om elektroniske patientjournaler på sygehusene November 2014 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om elektroniske patientjournaler på sygehusene

Læs mere

Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal

Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal Introduktion Danmarks Miljøportal (DMP) har ansvaret for en digital infrastruktur på miljøområdet, der gør det muligt for myndigheder og offentlighed at få nem adgang

Læs mere

Evalueringen skal bidrage med anbefalinger til en hensigtsmæssig organisering af den telemedicinske indsats i Region Midtjylland.

Evalueringen skal bidrage med anbefalinger til en hensigtsmæssig organisering af den telemedicinske indsats i Region Midtjylland. 1. Baggrund Strategi for udvikling af telemedicin i Region Midtjylland et bidrag til fremtidens sammenhængende sundhedsvæsen (2011) skitserer en række indsatsområder, der skal sikre fremdrift og udvikling

Læs mere

Visioner for sygehusvæsenet i Region Sjælland 2020. Vi skaber fremtidens sygehusvæsen gennem sammenhæng og udvikling

Visioner for sygehusvæsenet i Region Sjælland 2020. Vi skaber fremtidens sygehusvæsen gennem sammenhæng og udvikling Visioner for sygehusvæsenet i Region Sjælland 2020 Vi skaber fremtidens sygehusvæsen gennem sammenhæng og udvikling 4 6 20 22 Vi skaber fremtidens sygehusvæsen gennem sammenhæng og udvikling Visioner Vi

Læs mere

Den digitale vej til innovation og værdiskabelse

Den digitale vej til innovation og værdiskabelse Den digitale vej til innovation og værdiskabelse INDHOLD Indledning... 2 Tema 1: Digitaliseringsprojekter der skaber værdi... 3 Tema 2: Den datadrevne kommune... 4 Tema 3: Implementering i bund... 5 Tema

Læs mere

Strategi og vision for anskaffelsen. Lars Henrik Søfren, KIT Region Sjælland Mette Bomholt Klem, IMT Region Hovedstaden

Strategi og vision for anskaffelsen. Lars Henrik Søfren, KIT Region Sjælland Mette Bomholt Klem, IMT Region Hovedstaden Strategi og vision for anskaffelsen Lars Henrik Søfren, KIT Region Sjælland Mette Bomholt Klem, IMT Region Hovedstaden 2. December 2013 Hvordan er vores it-understøttelse i dag med reference til Accenture

Læs mere

Justering af fordelingsnøgler for afdelingernes finansieringsbidrag samt regulering af det samlede bidrag til Fælles IT i perioden

Justering af fordelingsnøgler for afdelingernes finansieringsbidrag samt regulering af det samlede bidrag til Fælles IT i perioden Indstilling Til Magistraten (Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 21. oktober 2015 Finansieringsbidrag til Fælles IT Justering af fordelingsnøgler for afdelingernes finansieringsbidrag samt regulering

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Forord Side Om it-strategiens tilblivelse og struktur Side Visioner for it Side 33

Indholdsfortegnelse. Forord Side Om it-strategiens tilblivelse og struktur Side Visioner for it Side 33 Forsvarsministeriets it-strategi 2016-2019 Indholdsfortegnelse Forord Side 01 1 Om it-strategiens tilblivelse og struktur Side 02 2 Visioner for it Side 33 3 Igangværende it-initiativer og kommende indsatsområder

Læs mere

Overordnet Informationssikkerhedsstrategi. for Odder Kommune

Overordnet Informationssikkerhedsstrategi. for Odder Kommune Overordnet Informationssikkerhedsstrategi for Odder Kommune Indhold Indledning...3 Mål for sikkerhedsniveau...3 Holdninger og principper...4 Gyldighed og omfang...5 Organisering, ansvar og godkendelse...5

Læs mere

Vision. Sundhedsdataprogrammet. 8. september 2015 (revideret)

Vision. Sundhedsdataprogrammet. 8. september 2015 (revideret) Vision 8. september 2015 (revideret) Indhold 1. VISION... 3 2. VISIONENS KONTEKST... 3 INDLEDNING... 3 SAMMENHÆNG TIL POLITISKE RAMMER... 3 PROGRAMMETS BAGGRUND, UDFORDRINGER OG BARRIERER... 4 SAMMENHÆNG

Læs mere

Dnr FOLKEKIRKENS IT HANDLINGSPLAN V FEBRUAR 2017

Dnr FOLKEKIRKENS IT HANDLINGSPLAN V FEBRUAR 2017 Dnr. 15710-17 FOLKEKIRKENS IT HANDLINGSPLAN V.1 2017-2020 FEBRUAR 2017 1 INDLEDNING Formålet med handlingsplanen vurderet, hvilke kompetencer principperne for brugen af det muligt at gennemføre de er at

Læs mere

Fællesregional Informationssikkerhedspolitik

Fællesregional Informationssikkerhedspolitik 24. Januar 2018 Side 1/5 Fællesregional Informationssikkerhedspolitik Indhold 1. Formål... 1 2. Organisation... 3 3. Gyldighedsområde... 4 4. Målsætninger... 4 5. Godkendelse... 5 1. Formål Den Fællesregionale

Læs mere

Sundhedssamordningsudvalget, 10. januar 2017 Sundhedsudvalget, 17. januar Det nære og sammenhængende sundhedsvæsen

Sundhedssamordningsudvalget, 10. januar 2017 Sundhedsudvalget, 17. januar Det nære og sammenhængende sundhedsvæsen Sundhedssamordningsudvalget, 10. januar 2017 Sundhedsudvalget, 17. januar 2017 Det nære og sammenhængende sundhedsvæsen Fremtidens sundhedsvæsen i Syddanmark 2 Vores fælles udfordringer på tværs af sektorer

Læs mere

Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen

Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen N O T A T 06-06-2006 Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen Regionerne har sat kurs mod et sundhedsvæsen i international front Visionen er at fremtidssikre sundhedsvæsenet til gavn for den danske befolkning

Læs mere

Center for Telemedicin

Center for Telemedicin Center for Telemedicin Strategi 2013-2014 Mission, vision, værdier og strategiske indsatser 1 Center for Telemedicin Olof Palmes Allé 15 8200 Aarhus N. www.telemedicin.rm.dk September 2013 Center for Telemedicin,

Læs mere

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune v. 1.0 22032017 Godkendt i Økonomiudvalget Dette dokument beskriver Brønderslev kommunes 5 overordnede digitaliseringsprincipper: 1.

Læs mere

N O T A T Sag nr. 10/2458 Dokumentnr /11 Marlene Willemann Würgler/Christina

N O T A T Sag nr. 10/2458 Dokumentnr /11 Marlene Willemann Würgler/Christina N O T A T Fokusområder for udvikling af indhold i de nye sygehuse De nye sygehusbyggerier bevæger sig nu ind i en anden og mere konkret fase. Der er derfor behov for et øget og mere systematisk fokus på

Læs mere

Digitaliseringsstrategi 2012 2015

Digitaliseringsstrategi 2012 2015 Digitaliseringsstrategi 2012 2015 Indholdsfortegnelse Digitaliseringsstrategi 2012 2015... 1 Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 Vision og mål for digitaliseringsstrategi 2012 2015... 4 Erfaringer

Læs mere

Fremdrift og fælles byggeblokke

Fremdrift og fælles byggeblokke INDSATSOMRÅDE 5 Fremdrift og fælles byggeblokke Forudsætningen for at udvikle et mere nært, sammenhængende og effektivt sundhedsvæsen er at sammentænke digitale løsninger og bygge en fælles digital infrastruktur,

Læs mere

Bilag 1 b. Organisatoriske aspekter, kommune

Bilag 1 b. Organisatoriske aspekter, kommune Organisatoriske aspekter, region refid 36, side 7: Den helt overordnede og langsigtede vision er en sammenhængende indsats på tværs af eksisterende sektorer. refid 36, side 10: Det er en ledelsesmæssig

Læs mere

It-revision af selvejende institutioner Seminar i Rigsrevisionen den 5. maj 2015

It-revision af selvejende institutioner Seminar i Rigsrevisionen den 5. maj 2015 It-revision af selvejende institutioner Seminar i Rigsrevisionen den 5. maj 2015 Hvem er vi? It-revisor Claus. B. Jensen, CISA, CIA Lang erfaring med it-revision i bl.a. pengeinstitutter og forsvaret Ansat

Læs mere

12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne

12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne Side 1 af 5 12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne Målsætning Organiseringen af det tværoffentlige arbejde med digitalisering

Læs mere