Der er ved budgetopfølgningen pr godkendt overførsel på kr. fra 2014 til 2015.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Der er ved budgetopfølgningen pr godkendt overførsel på kr. fra 2014 til 2015."

Transkript

1 Overført anlæg Nummer 91 Broforbindelse (Fyn-Als- samstemt med Sønderborg) Fagudvalg udvalget Funktion Fagsekretariat Plan og Kultur Indsatsområde Mere beskæftigelse - Flere arbejdspladser Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde Det foreslås, at der i samarbejde med i hvert fald Sønderborg Kommune og gerne Region Syddanmark, samt centrale aktører i erhvervslivet og flere kommuner etableres en Als-Fyn komité, som skal arbejde for fremme af en broforbindelse. En analyse foretager af Cowi på bestilling fra Region Syddanmark, Faaborg-Midtfyn og Sønderborg Kommuner viser, at der er samfundsøkonomisk rentabilitet i en bro mellem Fyn og Als til erstatning for den nuværende færgedrift. Dette ved etablering af en "2+1" sporet bro samt en motortrafikvej på strækningen Bøjden-Odense. Projektet vil ud over at udgøre et godt bud på aflastning af trafikken over Vesfyn, på Lillebæltsbroen og i Trekantområdet desuden have stor lokaløkonomisk betydning og er et relevant egnsudviklingsprojekt Såfremt Faaborg-Midtfyn ønsker at arbejde for fremme af broprojektet, er der behov for nærmere analyser for at afdække en række usikkerhed forbundet med projektets realiserbarhed. Bl.a. bundforholdene i farvandet. Endvidere er der behov for et klart signal til Sønderborg m.fl. om kommunens interesse i projektet. Endelig er der behov for et systematisk politisk arbejde for at fremme projektet, herunder at opbygge de nødvendige politiske alliancer svarende til, hvad man oplever, når der fx. etableres en komité for fremme af en ny Kattegatforbindelse, som er et konkurrerende projekt.. Bl.a. er det relevant at arbejde for at projektet kommer med i analyser under den ny nationale transportmodel, som snart forventes taget i brug. Der er ved budgetopfølgningen pr godkendt overførsel på kr. fra 2014 til Hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Projektering Hovedprojekt/Udførelse Inventar Udgifter ialt Indtægter Ekstern finansiering Indtægter ialt I alt (Netto) Afledt drift Opstartsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindt./- besp Afledt drift i alt Projektet er omfattet af statens kvalitetsfond Nej Projektet er godkendt ved Budget 2014 i overslagsår 2015, 2016, el Ja Heraf overført fra Side 1

2 Finansieringsbehovet er usikkert på nuværende tidspunkt, hvor projektet er på idestadiet. Det vurderes imidlertid vigtigt at sende et signal om at man er parat til at investere i nærmere undersøgelser for fremme af broprojektet. Der er igangsat drøftelser med Sønderborg og Regionen om det videre arbejde for at fremme projektet. I 2. halvdel af 2014 forventes gennemført nye beregninger af broens trafikale betydning ved brug af ny landtrafikmodel, når denne frigives til anvendelse. Endvidere forventes igangsat en yderligere kvalificering af en evt. bros lokale og regionale samfundsmæssige effekter (økonomisk mv.) På dette grundlag vil blive fastlagt en strategi for det videre arbejde med projektet, herunder for gennemførelse af eventuelle bundanalyser i farvandet, som er anslået at koste ca. 12 mio kr. Analyse af bundforholdene er afgørende for at afdække realismen rent teknisk og økonomisk i et broprojekt. Resumé af behovsanalyse, jf. køreplaner for anlægsprojekter Der henvises til Cowis rapport Resumé af interessentanalyse, jf. køreplaner for anlægsprojekter Der henvises til Cowis rapport samt henvendelser fra bl.a. Danfoss om at få projektet fremmet Overordnet tids- og handleplan for projektet - opdelt på kvartaler og år Ikke muligt at udarbejde på det foreliggende grundlag. Må afklares 2. halvår af 2014, såfremt der interesse for at gå videre med projektet. Øvrige bemærkninger. Fx. beskrivelse af mål og resultatopfølgning Side 2

3 Anlæg Nummer 29 Udviklingsplan for Faaborg Havn og Slagterigrunden Fagudvalg udvalget Funktion Fagsekretariat Plan og Kultur Indsatsområde Mere beskæftigelse - Flere arbejdspladser Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde Der har længe været et behov for en udviklingsplan for Faaborg Havn, der omfatter en inddragende proces med havnens virksomheder og øvrige interessenter. Den forestående lukning af slagteriet aktualiserer behovet. Derfor ønskes udarbejdet en plan for udvikling af primært slageterigrunden - men også set i relation til havnens øvrige funktioner og i sammenhæng med Faaborg By. Målet er udviklingen af plan for Faaborg Havn og slagterigrunden skal ske med borgerinddragelse, samt under hensyn til havnens nuværende og fremtidige anvendelser, ekspansionsbehov, egnethedsanalyse, infrastruktur, oplevelsesøkonomi, sammenhæng med byen, mulighed for skabelse af arbejdspladser mv. Der vil i de indledende processer være nødvendige beslutninger der skal tages. Udviklingsplanen skal desuden tage afsæt i Region Syddanmarks og Faaborg-Midtfyns Kommunes plan for den stedbaserede vækst (idékatalog). I udarbejdelsen af udviklingsplanen vurderes det, at der med fordel kan inddrages en visuel konsulent, da beliggenheden i tæt tilknytning med byen fordrer hensyn hertil, samt at herlighedsværdierne bør understøttes og styrkes. Det er målet, at udviklingsplanen og analysen skal danne grundlag for den fremtidige anvendelse af slagterigrunden og havnens arealer, og anvendes som en mulighed til at rejse ekstern finansiering. Midlerne kan desuden anvendes til forfølge en udvikling/realisering af konkrete projekter, samt evt. en arkitektkonkurrence. Midlerne foreslås anbragt i en pulje. Hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Projektering Hovedprojekt/Udførelse Inventar Udgifter ialt Indtægter Ekstern finansiering Indtægter ialt I alt (Netto) Afledt drift Opstartsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindt./- besp Afledt drift i alt Projektet er omfattet af statens kvalitetsfond Nej Projektet er godkendt ved Budget 2014 i overslagsår 2015, 2016, el Nej Heraf overført fra 2014 Midlernes anbringes i en pulje. Side 1

4 Resumé af behovsanalyse, jf. køreplaner for anlægsprojekter Resumé af interessentanalyse, jf. køreplaner for anlægsprojekter Overordnet tids- og handleplan for projektet - opdelt på kvartaler og år Projektet ønskes gennemført med afslutning i 3. kvartal 2015 Øvrige bemærkninger. Fx. beskrivelse af mål og resultatopfølgning Side 2

5 Anlæg Nummer 98 Etablering af et iværksætterhus i Faaborg Fagudvalg udvalget Funktion Fagsekretariat Plan og Kultur Indsatsområde Mere beskæftigelse - Flere arbejdspladser Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde I løbet af et par måneder skal der dannes basis for oprettelsen af et iværksætterhus i det centrale Faaborg. Iværksætterhuset skal være en platform for iværksætteri og bidrage til opstart og fastholdelse af virksomheder i Faaborg og omegn. Formålet er således at skabe et miljø for iværksætteri i den sydlige del af kommunen, der med tiden kan skabe grobund for vækst og arbejdspladser. Hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Projektering Hovedprojekt/Udførelse Inventar Udgifter ialt Indtægter Ekstern finansiering Indtægter ialt I alt (Netto) Afledt drift Opstartsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindt./- besp Afledt drift i alt Projektet er omfattet af statens kvalitetsfond Nej Projektet er godkendt ved Budget 2014 i overslagsår 2015, 2016, el Nej Heraf overført fra 2014 Afholdes indenfor eksisterende rammer. Resumé af behovsanalyse, jf. køreplaner for anlægsprojekter Resumé af interessentanalyse, jf. køreplaner for anlægsprojekter Overordnet tids- og handleplan for projektet - opdelt på kvartaler og år Etablering af et iværksætterhus i Faaborg i Øvrige bemærkninger. Fx. beskrivelse af mål og resultatopfølgning Side 3

6 Vækst i iværksætteri og arbejdspladser i Faaborg fra 2015 og frem. Side 4

7 Nummer 99 Etablering af videns- og udviklingscenter for kvalitetsfødevarer på slagterigrunden i Faaborg Anlæg Fagudvalg udvalget Funktion Indsatsområde Fagsekretariat Plan og Kultur Mere beskæftigelse - Flere arbejdspladser Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde Hvor Danish Crowns slagteri ligger, foreslås der etableret et videns- og udviklingscenter for kvalitetsfødevarer. Videns- og udviklingscenter skal først og fremmest bidrage med arbejdspladser i form af bidrag med viden og udvikling til forædling af råvarer til kvalitetsfødevarer. Indsatsen påvirker både arbejdspladserne i de primære, sekundære og teritære erhverv. Hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Projektering Hovedprojekt/Udførelse Inventar Udgifter ialt Indtægter Ekstern finansiering Indtægter ialt I alt (Netto) Afledt drift Opstartsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindt./- besp Afledt drift i alt Projektet er omfattet af statens kvalitetsfond Nej Projektet er godkendt ved Budget 2014 i overslagsår 2015, 2016, el Nej Heraf overført fra 2014 Afholdes indenfor de eksisterende rammer i den eksterne udviklingspulje. Resumé af behovsanalyse, jf. køreplaner for anlægsprojekter Resumé af interessentanalyse, jf. køreplaner for anlægsprojekter Overordnet tids- og handleplan for projektet - opdelt på kvartaler og år I samarbejde med Region Syddanmark, Ministeriet for landbrug og Fødevarer samt private investorer at etablere et videns- og udviklingscenter for kvalitetsfødevarer i Faaborg. Side 5

8 Øvrige bemærkninger. Fx. beskrivelse af mål og resultatopfølgning I 2017 er centret etableret, og der er stor interesse for udviklingsdelen. Flere fødevarevirksomheder tester deres idéer af og får i løbet af årerne udviklet kvalitetsfødevarer med eksportpotentialer. De lokale virksomheder i Faaborg-Midtfyn Kommune har stor gavn af centeret, da mange af virksomhederne er specialiseret inden for landbrug og fiskeri eller føde- og drikkevareindustri. Centeret har medvirket til at den tilbagegang der var i disse brancher i perioden er vendt og antallet af arbejdspladser indenfor handel og fødevareproduktion er tilbage på 2009 niveau på 5300 arbejdspladser (vækst på 500 arbejdspladser) i Side 6

9 Nummer 213 Tidlig Virksomhedsrettet indsats til vækst i virksomheder Fagudvalg Beskæftigelses- og Arbejdsmarkedsudvalget Funktion Fagsekretariat Social og Arbejdsmarked Indsatsområde Mere beskæftigelse - flere arbejdspladser Ny drift Beskrivelse af forslag Der vil blive igangsat øget virksomhedsservice med fokus på både rekruttering af den arbejdskraft virksomhederne skal bruge samt muligheden for at virksomhederne kan understøtte kommunens ønske om at kunne give flere borgere et job eventuelt ved forudgående virksomhedsrettet aktivering. Ved en tidligere indsats fra både virksomhedskonsulent og sagsbehandlere vil man kunne udnytte jobåbninger hurtigere og mere effektivt. For at sikre dette skal ledige have en tidlig virksomhedsrettet samtale med udgangspunkt i deres CV. Dette skal foregå sammen med en medarbejder i jobcenteret. For størst mulig effekt vurderes det at der skal bruges 2 sagsbehandere i jobcenteret og en virksomhedskonsulent til det opsøgende arbejde. Beløb i hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Forventet udgiftsreduktion Opstarts-/implementeringsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindtægter Aftaleholders egen-/medfinansiering I alt Der er indlagt en lønsumsforudsætning. Der er ikke indlagt potentiel reduktion i ydelserne. Succeskriterier for mål og delmål Overordnet handleplan Mål- og resultatopfølgning samt resultatkrav Målet er en øget antallet af besøg i virksomhederne og dermed antallet af virksomhedsåbninger. Samtidig skulle det resultere i at antallet af andre beskæftigelsesrettede tilskudsordninger tilsvarende øges. Beskriv konsekvenser såfremt indsatsområdet ikke gennemføres Side 1

10 Ny drift Nummer 226 Nye og styrket samarbejdsfora mellem kommunen og erhvervslivet Fagudvalg udvalget Funktion Fagsekretariat Plan og Kultur Indsatsområde Mere beskæftigelse - flere arbejdspladser Beskrivelse af forslag På baggrund af Tænketankens anbefalinger foreslås det, at man gentænker og styrker denne indsats. Borgmesteren skal være key account manager for virksomhederne i kommunen og kan hjælpe med at skabe netværk mellem virksomheder samt skabe et godt omdømme for etablering af virksomheder i kommunen. Der kan endvidere skabes et årligt møde mellem kommunen og de 20 mest succesfulde virksomheder i kommunen for at styrke netværket mellem kommunen og erhvervslivet. Beløb i hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Forventet udgiftsreduktion Opstarts-/implementeringsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindtægter Aftaleholders egen-/medfinansiering I alt Afholdes indenfor eksisterende rammer. Succeskriterier for mål og delmål Indsats: Etablering af netværk mellem kommunen og kommunens virksomheder i Effekt: Netværk og et godt omdømme og derigennem en bedre placering i diverse erhvervsklimaundersøgelser fra Overordnet handleplan Etablering af et årligt møde mellem kommunen og de 20 mest succesfulde virksomheder i kommunen i Mødet gentages hvert år. Mål- og resultatopfølgning samt resultatkrav Etablering af et netværk mellem Faaborg-Midtfyn Kommune og de 20 vigtigste virksomheder i kommunen. Bedre placering i interesseorganisationers erhvervsklimaundersøgelser fra 2015 i forhold til 2013 niveau. Beskriv konsekvenser såfremt indsatsområdet ikke gennemføres Fortsat samme omdømme og placering i interesseorganisationernes erhvervsklimaundersøgelser. Side 2

11 Ny drift Nummer 227 Yderligere midler til Grøn erhvervsvækst og ansættelse af energirådgiver Fagudvalg udvalget Funktion Fagsekretariat Teknik Indsatsområde Mere beskæftigelse - flere arbejdspladser Beskrivelse af forslag Formålet med Grøn erhvervsvækst er at skabe nye, grønne job inden for byggebranchen ved at fremme udbredelsen af energieffektivt byggeri og renovering gennem øget efterspørgsel og udbud. Ved ansættelse af en energirådgiver i kommunen kan denne være med til at styrke efterspørgslen ved at informere borgerne og kommunen om gevinster ved energieffektiv byggeri. Derudover kan energirådgiveren give kurser til borgere beskæftiget indenfor byggeri, så de har viden og muligheden for at bygge energieffektivt Beløb i hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Forventet udgiftsreduktion Opstarts-/implementeringsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindtægter Aftaleholders egen-/medfinansiering I alt kr. om året dertil medlemskab ( kr.) af Grøn erhvervsvækst, som allerede finansieres af den eksterne udviklingspulje. Succeskriterier for mål og delmål Vækst i bygge- og anlægsbranchen. Færre arbejdsløse. Lavere forbrug til opvarmning af bygninger og i sidste ende et mindre udslip af CO2. Forventet effekter fra Overordnet handleplan Ansættelse af en energirådgiver og øgede indsatser indenfor Grøn Erhvervsvækst. Grøn Erhvervsvækst er i gangsat og kan styrkes fra Mål- og resultatopfølgning samt resultatkrav Vækst i bygge- og anlægsbranchen. Færre arbejdsløse. Lavere forbrug til opvarmning af bygninger og i sidste ende et mindre udslip af CO2. Forventet effekter fra Beskriv konsekvenser såfremt indsatsområdet ikke gennemføres Væksten i arbejdspladser indenfor bygge- og anlægsbranchen vil fortsætte i samme tempo, og færre vil have kompetencerne til at bygge energieffektivt. Side 3

12 Nummer 228 Målrettet uddannelse til arbejdskraftreserveren Fagudvalg udvalget Funktion Fagsekretariat Social og Arbejdsmarked Indsatsområde Mere beskæftigelse - flere arbejdspladser Ny drift Beskrivelse af forslag Virksomheder mangler kompetent arbejdskraft, og kommunen råder over en arbejdskraftreserve, der er på overførselsindkomst fremfor at være i job. Ved hjælp af målrettet uddannelser til arbejdskraftreserven vil det sandsynligvis være muligt at omskole noget af den, så den passer til virksomhedernes efterspørgsel. Dette skal ske ved brug af gode erfaringer med personlige jobformidlere i en håndholdt indsats for udvalgte målgrupper. Arbejdsmarkedsområdet skal i den forbindelse tildeles ressourcer for at løfte opgaven. Beløb i hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Forventet udgiftsreduktion Opstarts-/implementeringsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindtægter Aftaleholders egen-/medfinansiering I alt Succeskriterier for mål og delmål Færre ledige i Faaborg-Midtfyn Kommune. Bedre match mellem kommunens arbejdskraft og virksomheder. Øget vækst i kommunens virksomheder. Et bedre omdømme i forhold til erhvervsservicen. Forventet effekt fra Overordnet handleplan Ressourcer til arbejdsmarkedsområdet, så målrettede uddannelsesinitativer kan igangsættes der matcher arbejdsmarkedets efterspørgsel. Kan igangsættes i Mål- og resultatopfølgning samt resultatkrav Færre ledige i Faaborg-Midtfyn Kommune. Bedre match mellem kommunens arbejdskraft og virksomheder. Øget vækst i kommunens virksomheder. Et bedre omdømme i forhold til erhvervsservicen. Forventet effekt fra 2018 Beskriv konsekvenser såfremt indsatsområdet ikke gennemføres Beskæftigelsesindsatsen fortsætter som på nuværende tidspunkt. Side 4

13 Ny drift Nummer 229 Forbedret erhvervsservice Fagudvalg udvalget Funktion Fagsekretariat Plan og Kultur Indsatsområde Mere beskæftigelse - flere arbejdspladser Beskrivelse af forslag Der er på nuværende tidspunkt skabt en Erhvervskontakt med én indgang til kommunens erhvervsservice. Kommunen har dog begrænset viden om hvilke behov erhvervslivet i kommunen har. Derudover ligger kommunen på en 64. plads i forhold til sagsbehandlingstiden på erhvervsområdet. Erhvervskontakten vil på sigt også få nye opgaver pga. den nye organisering af Udvikling Fyn. Der skal med andre ord sættes en forandringsprocess i gang hvor Erhvervskontakten udvider samarbejdet til også at gælde jobcentret, og hvor generel tværgående samarbejde og servicekultur i endnu højere grad er i fokus og fokusere på rådgivning. Ved en forkortelse af sagsbehandlingstiden vil virksomhederne opleve en smidigere betjening af kommunen og sandsynligvis få et bedre indtryk af kommunens erhvervsvenlighed. Der kan i Erhvervskontakten endvidere opbygges en vidensdatabase så kendskabet til kommunens virksomheder forøges. Beløb i hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Forventet udgiftsreduktion Opstarts-/implementeringsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindtægter Aftaleholders egen-/medfinansiering I alt Der skal afsættes midler i en pulje til foranringsprocessen. Hvor mange midler er på nuværende tidspunkt ikke afgjort. Succeskriterier for mål og delmål Bedre omdømme i forhold til erhvervsvenlighed og bedre placering i erhvervsklimaundersøgelser. Derudover positiv feedback fra virksomheder i kommunen. Flere arbejdspladser som følge af synergieffekter og klyngesamarbejder. Effekt kan forventes fra Overordnet handleplan Opbygning af vidensdatabase i Erhvervskontakten, kortere sagsbehandlingstiden og serviceorienterede rådgivning. Kan igangsættes fra Mål- og resultatopfølgning samt resultatkrav Bedre placering i erhvervsklimaundersøgelser. Positiv feedback fra virksomheder i kommunen. Flere arbejdspladser. Effekt kan forventes fra Beskriv konsekvenser såfremt indsatsområdet ikke gennemføres Samme indsats og dermed samme erhvervsservice som hidtil. Side 5

14 Ny drift Nummer 231 Forbedret gebyrpolitik for erhvervslivet Fagudvalg udvalget Funktion Fagsekretariat Teknik Indsatsområde Mere beskæftigelse - flere arbejdspladser Beskrivelse af forslag Kommunens gebyrer indgår i interesseorganisationerne for byggeri, industri og erhvervslivs vurdering af det lokale erhvervsklima. En nedsættelse af gebyrer vil derfor virke på to områder. For det første vil det reducerer etableringsomkostning for nye virksomheder. For det andet vil det give Faaborg-Midtfyn Kommune en bedre placering i erhvervsklimaundersøgelserne og dermed et bedre omdømme i forhold til erhvervsvenligheden. Faaborg-Midtfyn Kommune har ikke nogen dækningsafgift, men har byggesagsgebyrer. Der er muligt at fjerne byggesagsgebyret alene for erhvervsbygninger som landbrugsbygninger og fabriksbygninger. Man kan dog også vælge at fjerne alle byggesagsgebyrer så private borgere gratis kan bygge. Det sidste tiltag vil i højere grad gavne byggebranchen, mens det første tiltag alene vil reducerer omkostningerne for virksomhederne, når de ønsker at bygge nyt/til. Beløb i hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Forventet udgiftsreduktion Opstarts-/implementeringsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindtægter Aftaleholders egen-/medfinansiering I alt Afskaffelse af samtlige byggesagsgebyrer. Succeskriterier for mål og delmål Bedre placering i erhvervsklimaundersøgelser i 2015 og reduceret etableringsomkostning for virksomheder. Flere arbejdspladser i bygge og anlægsbranchen. Overordnet handleplan Nedsættelse af byggesagsgebyrer fra 2015 og frem. Mål- og resultatopfølgning samt resultatkrav Bedre placering i erhvervsklimaundersøgelser i 2015 og reduceret etableringsomkostning for virksomheder. Flere arbejdspladser i bygge og anlægsbranchen. Beskriv konsekvenser såfremt indsatsområdet ikke gennemføres Side 6

15 Status quo placering i erhvervsklimaundersøgelser. Status quo i beskæftigelse i bygge og anlægsbranchen. ÆNDRING TIL SKEMA D. 25. JUNI 2014: En ændring af Byggeloven L150 indebærer, at byggesagsgebyrerne fra 1. januar 2015 skal beregnes efter timepris og medgået tid, dog med undtagelse af småhusbyggeri, som enten kan fastsættes som et fast gebyr eller efter timepris som øvrigt byggeri. Beregninger fra Byggesagsafdelingen viser, at lovændringen vil medføre en reduktion af gebyrindtægten på 30% svarende til kr. Udgiften ved at afskaffe byggesagsgebyrerne helt, er derfor reelt på 1,648 mio. kr. Basisbudgettet for er IKKE korrigeret i forhold til ændringen af Byggeloven. Såfremt forslag om afskaffelse af byggesagsgebyrer ikke bliver gennemført, vil det betyde at den budgetterede indtægt skal reduceres med kr. årligt. Side 7

16 Nummer 232 Forbedret digital infrastruktur Fagudvalg udvalget Funktion Fagsekretariat Teknik Indsatsområde Mere beskæftigelse - flere arbejdspladser Ny drift Beskrivelse af forslag Den digitale infrastruktur på Fyn er dårligere stillet end eksempelvis den sønderjyske. Dette har betydning for videnstunge virksomheders placering, da disse ofte kræver gode internetforbindelser med høj hastighed og en god dækningsgrad for at kunne fungere. I % af Faaborg-Midtfyn Kommunes postnumre er der mulighed for internetforbindelser med høj hastighed (100 Mbit/s download hastighed). Dette tal forventes gradvist at stige i takt med den teknologiske udvikling. Teleforliget fra 1999 modarbejder etablering af hurtigt internet, fordi det forudsætter at fibernet og bredbånd udrulles på markedsvilkår. Det betyder, at forbrugerne selv skal betale for gravearbejde og tilslutningsanlæg og afholder energiselskaberne fra at gøre det, medmindre de kan se en forretning i det. Der findes dog andre teknologiske løsninger som eksempelvis trådløst 4G net, der vil kunne tilbyde samme hastigheder, og ikke kræve en udrulning af fibernet. I vækstpartneraftalen med Erhvervs- og Vækstministeriet, Ministeriet for by, bolig og landdistrikter og Region Syddanmark står der, at ministerierne vil holde møder med regionerne og de regionale vækstfora for at fremme udbredelsen af højhastighedsforbindelser. Ligeledes er det et mål for Regeringen, at alle virksomheder og borgere i 2020 har adgang til høj hastighedsinternet (100 Mbit/s download hastighed). Beløb i hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Forventet udgiftsreduktion Opstarts-/implementeringsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindtægter Aftaleholders egen-/medfinansiering I alt Afholdes indenfor eksisterende rammer. Succeskriterier for mål og delmål I 2020 har alle borgere og virksomheder på Fyn adgang til højhastighedsinternet. Dette har effekt for placering af videnstunge virksomheder, som ikke længere ser det som en udfordring at placere sig i Faaborg-Midtfyn Kommune. Kommunen har derfor i 2030 oplevet en vækst i antallet af videntunge virksomheder set i forhold til 2014 niveau. Overordnet handleplan Politisk at italesætte vigtigheden af høje internetforbindeler gennem Region Syddanmark og Udvikling Fyn mod Mål- og resultatopfølgning samt resultatkrav I 2020 har alle borgere og virksomheder på Fyn adgang til højhastighedsinternet. Beskriv konsekvenser såfremt indsatsområdet ikke gennemføres Videnstunge virksomheder vil ikke placere sig i Faaborg-Midtfyn Kommune. Tiltrækning og bosætning af borgere kan potentielt påvirkes negativ, såfremt den digitale infrastruktur ikke forbedres. Telemedicin vil vanskeliggøres pga. mangelfuld digital infrastruktur. Side 8

17 Side 9

18 Ny drift Nummer 241 Nyt Interreg-projekt på turismeområdet Fagudvalg udvalget Funktion Fagsekretariat Plan og Kultur Indsatsområde Mere beskæftigelse - flere arbejdspladser Beskrivelse af forslag Naturturisme I/S forventes at gå ind i et nyt Interreg-projekt omkring den vestlige Østersø med det primære formål at tiltrække flere tyske turister til Sydfyn. Beløb i hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Forventet udgiftsreduktion Opstarts-/implementeringsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindtægter Aftaleholders egen-/medfinansiering I alt Succeskriterier for mål og delmål Flere tyske turister på Sydfyn fra 2016 og frem. Overordnet handleplan Naturturisme I/S indgår i et nyt Interreg projekt og igangsætter herefter initiativer, der tiltrækker flere tyske turister til Sydfyn. Mål- og resultatopfølgning samt resultatkrav Et højere antal af tyske turister i 2018 end 2013-niveauet. Beskriv konsekvenser såfremt indsatsområdet ikke gennemføres Samme eller negativ udvikling i besøgstallet for tyske turister på Sydfyn. Side 10

19 Ny drift Nummer 242 Øhavsporten: Ny national attraktion og port til Øhavet i Faaborg Fagudvalg udvalget Funktion Fagsekretariat Plan og Kultur Indsatsområde Mere beskæftigelse - flere arbejdspladser Beskrivelse af forslag Det sydfynske Øhav er det eneste sted i Verden, hvor man på samme sted kan opleve spor efter istidens rasen, oversvømmelsen af de første menneskers landskab og års menneskelig kultur i samspil mellem vand og land. Den helt unikke position ved Øhavet skal omsættes til en ny attraktion, der oplevelsesbaseret lader gæsterne komme tæt på isen, vandet og mennesket. Den ny institution skal samtidig fungere som en port til Øhavet, en turistservice, hvor man kan købe pakkeløsninger til ture ud til øerne, til De fynske Alper og til de andre dele af Øhavet (Sydfyn, Ærø og Langeland). Forslaget om en ny attraktion og port til Øhavet er et resultat af et utraditionelt udviklingsprojekt skabt i et samarbejde mellem to af Danmarks dygtigste udviklere af attraktioner (har bl.a. udført opgaver for Nordsømuseet, Nationalmuseet og Tivoli) og faglige museumsfolk. Øhavsmuseet har med støtte fra Naturturisme og i samarbejde med kommunen gennemført udviklingsprojektet, og der foreligger nu et bud på indhold, visualiseringer, flow og en driftsmodel. Projektet er et led i en nyorientering af museet i retning mod mere oplevelsesøkonomi og faglig profilering nationalt, men stedet skal også kunne rumme andre museumsudstillinger. Der er opstillet en økonomi, som er sund allerede, når stedet har samme besøg som Øhavsmuseets pt. største attraktion, Langelandsfortet, dvs. ca gæster. Omsætningen ved gæster skønnes at være 3 mio. kr. (omsætningen på Langelandsfortet er 2 mio. kr.) Ambitionen med attraktion og port er dog besøgstal som Geoenter Møn, Nordsømuseet og lignende. Dvs gæster eller flere, og stedet bliver udviklet til at kunne rumme den mængde gæster. Der er brug for en underskudsgaranti for driften af hensyn til fondsansøgninger, idet sigtet er at rejse anlægssummen (60 mio. kr.) via fondsmidler. Risikoen for, at underskudsgarantien bliver nødvendig at udløse, er minimal jf. det konservative driftsbudget. Den foretrukne lokalisering af den ny attraktion og port er i og foran stationen på Faaborg Havn tæt på havn og havnebad med udsigt til øerne og De fynske Alper. Andre lokaliseringer, f.eks. slagteriområdet, kan dog komme på tale afhængig af dialog med fonde. Øhavsmuseet har de faglige kompetencer, der skal være kvalitetsmæssig garant for den nye institution, men det kan være hensigtsmæssigt at skabe en selvstændig juridisk ejerkonstruktion i form af en fond eller lignende bag den nye institution. Gerne med borgmester eller en af ham udpeget som formand i hvert fald i anlægsfasen. Der ansøges om 1,5 mio. kr. i underskudsgaranti fra og med Dette beløb er ikke indarbejdet i nedenstående økonomioversigt!!!! Et fagligt stærkt museum På ganske få år er museet i Faaborg gennem fusion og øvrige tiltag blevet udviklet til et markant, fagligt museum i Danmark, der fra og med 2014 står i spidsen for udgravninger i mere end halvdelen af Fyns kommuner. Alene arkæologi i Faaborg-Midtfyn Kommune giver en ny omsætning på museet, der vil være på 1-2 mio. kr. årligt. Driftstilskuddet i fremtiden skal sikre museets basale faglige og driftsmæssige kompetencer, der både kommer den ny satsning i form af attraktion og port til gavn såvel som arkæologi og de øvrige museumsfunktioner. Tilskuddet skal med andre ord sikre, at museet kan leve op til kravene til et statsanerkendt museum og et udviklingsorienteret museum. Museet kan ikke indenfor den nuværende driftsbevilling, der er lig Faaborg Kommunes bevilling fra før kommunalreformen, sikre alle funktioner. Der ansøges om 0,9 mio. kr. i forøget driftstilskud (i dag modtager museet 1,9 mio. kr. i driftstilskud) Det samlede tilskud dækker løn til faginspektører inkl. geologisk ekspertise til nyt museum (1,3 mio. kr.), løn til udstillingsteknikere og ansvarlig for marketing/formidling/undervisning (1 mio. kr.), tilskud til fælles ledelse og adm. for Øhavsmuseet (0,5 mio. kr.). En holdbar løsning på museumsforeningens fredede bygninger i Holkegade og på Kaleko og videreførelse af Byhistorisk Arkiv i Faaborg Side 11

20 Faaborg Kulturhistoriske Museumsforening har på opfordring af Kulturudvalget lavet et udspil for fremtidig drift og vedligehold af de 2 fredede ejendomme i Holkegade og Kaleko Mølle. Foreningen ønsker at påtage sig ansvaret for vedligehold mod at få stillet et beløb til rådighed til vedligehold af ejendommene, ligesom foreningen ønsker, at museet stiller en fagperson til rådighed, der kan udarbejde udstillinger i Den gamle Gaard i Holkegade. Foreningen er åben over for salg eller udlejning af Holkegade 3, som i dag er kombineret udstilling og museumsadministration. Foreningen har ønsket kr. til vedligehold af alle 3 ejendomme, hvoraf Den gamle Gaard og Kaleko er de dyreste. I dag er der alene kr. årligt til vedligehold, og det beløb har aldrig været tilstrækkeligt. Det indstilles, at der stilles et vedligeholdelsesbeløb på kr. til rådighed. Resten må museumsforeningen skaffe ved udlejning af Holkegade 3 eller salg. Dertil kommer udgifter til drift (el, vand, varme, alarmer) af primært Den gamle Gaard på yderligere kr. Forudsætningen for tilskuddet er, at foreningen påtager sig al drift og vedligehold samt at Den gamle Gaard kan anvendes til fødevaremarkedet Fynske Fristelser mm. som hidtil. Museet stiller faglige timer til rådighed for udstillinger og lignende efter nærmere aftale. Der er mulighed for at skabe et tæt samspil mellem byhistorie i udstillinger i Holkegade og Faaborg byhistoriske Arkiv, der hører under museet. Der afsættes som hidtil løn til arkivleder (0,3 mio. kr.) I alt 0,7 mio. kr. Beskæftigelse og lokaløkonomisk effekt af projektet er ved at blive nærmere belyst frem mod budgetseminar Beløb i hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Forventet udgiftsreduktion Opstarts-/implementeringsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindtægter Aftaleholders egen-/medfinansiering I alt mio. i 2015 til videreudvikling (ekstra driftsmidler til Øhavsmuseet). Koncept skal færdigudvikles, placering skal fastlægges og fondsmidler til anlægsdelen skal rejses. Forventet økonomi for kommunen er derefter et driftstilskud givet som på årlig underskudsgaranti på op til 1,5 mio. kr. Beløbet vil blive væsentlig mindre ved et break-even på over besøgende på årsplan. Fra 2016 ser udgiften sammenfattende således ud: Mertilskud til museum 0,9 mio. kr. Tilskud til Museumsforening og arkiv 0,7 mio. kr. I alt1,6 mio. kr. + garanti Underskudsgaranti (ikke tilskud): Op til 1,5 mio kr. Nødvendigt at give a.h.t. fondsansøgninger. Succeskriterier for mål og delmål Overordnet handleplan Mål- og resultatopfølgning samt resultatkrav Øhavsporten er etableret i Der forventes besøgstal på minimum til pr. år. Forventet effekt fra Beskriv konsekvenser såfremt indsatsområdet ikke gennemføres Side 12

21 Side 13

22 Nummer 294 Turistkorps Fagudvalg udvalget Funktion Fagsekretariat Plan og Kultur Indsatsområde Mere beskæftigelse - flere arbejdspladser Ny drift Beskrivelse af forslag Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget har været på studie og inspirationsbesøg i Hjørring Kommune. En af de aktiveteter som blev præsenteret, var et turist og by korps. Korpset bestod af fleksjobbere, som alle var udstyret med Segways og ipad, samt en atv til strandområder. Opgaverne var opsøgende turistinformation og service, samtidig lettere oprydning og rengøring af arelaer. Med inspiration i dette korps foreslås det at oprette tilsvarende turist, by og eventkorps. Korpset vil kunne levere opsøgende turistinformation- og service, understøtte events samt stå for pleje, oprydning og lettere rengøring af arealer. Korpset vil med fordel kunne sammentænkes med ny erhvervs- og turismestrategi. Korpset kan med fordel gøre brug af forskellige former for cykler for at understøtte Faborg-Midtfyns Kommunes identitet som Cykel Kommune. Korpset etableres af ledige fleksjobbere. Beløb i hele kr. Prisniveau Indtægter angives med negativt fortegn Forventet udgiftsreduktion Opstarts-/implementeringsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindtægter Aftaleholders egen-/medfinansiering I alt Der foreslås afsat en pulje til oprettelse af korps af 10 kommunalt ansatte fleksjobbere. Ledige fleksjobbere med ledighed over 18 måneder er 100% udgift da ydelsen ikke er refusionsgivende, hvorfor det vil være fordelagtigt at reducere antal. Med baggrund i refusionsreglerne vurderes det, at den maksimale udgift til lønninger af personale i dette korps vil være ca kr årligt, ( det første år grundet etableringsomkostninger). Ansættelse i et sådan korps vil samtidig give den enkelte en tilknytning til arbejdsmarkedet hvilket har dokumenterede positive effekter i forhold til at gå ledig. Succeskriterier for mål og delmål Overordnet handleplan 2015: Etablering af korps : Korpset sat i drift. Mål- og resultatopfølgning samt resultatkrav Side 14

23 Beskriv konsekvenser såfremt indsatsområdet ikke gennemføres Side 15

Overført anlæg. Side 1

Overført anlæg. Side 1 Overført anlæg Nummer 91 Broforbindelse (Fyn-Als- samstemt med Sønderborg) Fagudvalg udvalget Funktion 06.48.68 Fagsekretariat Plan og Kultur Indsatsområde Mere beskæftigelse - Flere arbejdspladser Projektbeskrivelse

Læs mere

Overført anlæg. Side 1

Overført anlæg. Side 1 Overført anlæg Nummer 31 Helhedsplan Årslev - Fremtidens forstad Fagudvalg udvalget Funktion 06.48.67 Fagsekretariat Plan og Kultur Indsatsområde Bosætning - 2000 flere borgere frem mod 2033 Projektbeskrivelse

Læs mere

Jordpulje. Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde Pulje vedrørende køb af jord til byudvikling.

Jordpulje. Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde Pulje vedrørende køb af jord til byudvikling. Nummer 179 Projektnavn Jordpulje - Ubestemte formål (Køb af jord) Fagudvalg Økonomiudvalget Funktion 00.22.05 Aftaleenhed Indsatsområde Center for By Land og Kultur Bosætning - 2000 flere borgere frem

Læs mere

Præsentation af handlinger til budget 2015 under de tre indsatsområder bosætning, beskæftigelse og branding

Præsentation af handlinger til budget 2015 under de tre indsatsområder bosætning, beskæftigelse og branding Præsentation af handlinger til budget 2015 under de tre indsatsområder bosætning, beskæftigelse og branding Kommunalbestyrelsen er i gang med at revidere kommunens udviklingsstrategi og ønsker allerede

Læs mere

Projektskema for anlæg

Projektskema for anlæg Nr. 1 ANLÆG Projektnavn: Jordpulje - Boligformål Aftaleholder: Fagsekretariatet Teknik Kategori: Jordpuljen Indsatsområde: Fagudvalg: Økonomiudvalg Funktion: 00.22.02 Adm. prioritering: Fagudvalgs prioritering:

Læs mere

Der er analyseret på udbetaling af befordringsgodtgørelse i 2014 til 38 medarbejdere i hjemmeplejen.

Der er analyseret på udbetaling af befordringsgodtgørelse i 2014 til 38 medarbejdere i hjemmeplejen. Anlæg Nummer 107 Projektnavn Køb af biler til hjemmeplejen Fagudvalg Socialudvalget Funktion 05.32.32 Aftaleenhed Fagsekretariat Pleje Omsorg Indsatsområde Understøttelse af en effektiv drift Projektbeskrivelse

Læs mere

Overordnet handleplan Der lægges op til at tilkøbe konsulent, alternativt ansætte projektleder i tidsbegrænset periode.

Overordnet handleplan Der lægges op til at tilkøbe konsulent, alternativt ansætte projektleder i tidsbegrænset periode. Nummer 6 Pulje til udvikling af Socialøkonomiske virksomheder Socialøkonomiske virksomheder vurderes at indeholde et stort potentiale for beskæftigelse til målgrupper længst fra det ordinære arbejdsmarked.

Læs mere

Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde:

Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde: Nr. 27 Projektnavn: Aftaleholder: Kategori: Indsatsområde: Fagudvalg: Adm. prioritering: ANLÆG Kanalstrategi Fællessekretariat, Borgerservice og IT-Stab Strategi for omstilling, effektivisering og innovation

Læs mere

Ny drift. Succeskriterier for mål og delmål. Side 1

Ny drift. Succeskriterier for mål og delmål. Side 1 Ny drift Nummer 97 Projektnavn Øget tempo på udvikling af Den Kulturelle Rygsæk Fagudvalg Kultur- og Fritidsudvalget Funktion 03.35.64 Aftaleenhed Fagsekretariat Plan og Kultur Indsatsområde Kick Start

Læs mere

Udvidelse af sal og publikumsareal i Ferritslev Fritidshus Fagsekretariat Plan og Kultur

Udvidelse af sal og publikumsareal i Ferritslev Fritidshus Fagsekretariat Plan og Kultur Nr. 1 Projektnavn: Aftaleholder: Kategori: Indsatsområde: Fagudvalg: Adm. prioritering: ANLÆG Udvidelse af sal og publikumsareal i Ferritslev Fritidshus Fagsekretariat Plan og Kultur Andet --- Kultur-

Læs mere

Fagudvalgets bemærkninger:

Fagudvalgets bemærkninger: Nr. 57 Projektnavn: Aftaleholder: Kategori: Indsatsområde: Fagudvalg: Adm. prioritering: ANLÆG Kontorfaciliteter på Tingager Plejehjem Plejecenter Øst Andet --- Socialudvalg Funktion: 05.32.32 1 Fagudvalgs

Læs mere

Nummer 84 Udviklingsstrategi- Intern kabling på institutioner Fagudvalg Økonomiudvalget Funktion 03.22.01

Nummer 84 Udviklingsstrategi- Intern kabling på institutioner Fagudvalg Økonomiudvalget Funktion 03.22.01 Overført anlæg Nummer 84 Udviklingsstrategi- Intern kabling på institutioner Fagudvalg udvalget Funktion 03.22.01 Stab IT Indsatsområde Digitalisering Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi

Læs mere

Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde: Evt. lånefinansiering Anslået lånefinansiering

Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde: Evt. lånefinansiering Anslået lånefinansiering Nr. 40 Projektnavn: Aftaleholder: Kategori: Indsatsområde: Fagudvalg: Adm. prioritering: ANLÆG Renovering af rådhus og øvrige administrationsbygninge Fællessekretariatet Andet --- Økonomiudvalg Funktion:

Læs mere

Nr. Fagudvalg Fagområde Projektnavn Anlæg Anlæg Anlæg

Nr. Fagudvalg Fagområde Projektnavn Anlæg Anlæg Anlæg Nr. Fagudvalg Fagområde Projektnavn Anlæg Anlæg Anlæg 2017 2018 2019 84 Kultur- og Fritidsudvalget By Land og Kultur Renovering af lysanlæg på idrætsanlægget i Allested - 0 0 0 Vejle 86 Kultur- og Fritidsudvalget

Læs mere

Centrumpladsen Ringe. Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde:

Centrumpladsen Ringe. Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde: Nr. 20 Projektnavn: Aftaleholder: Kategori: Indsatsområde: Fagudvalg: Adm. prioritering: ANLÆG Centrumpladsen Ringe Fagsekretariatet Teknik Andet Teknik og Miljø Funktion: 02.28.23 Fagudvalgs prioritering:

Læs mere

Omstilling og effektivisering. Anlæg. Ny drift

Omstilling og effektivisering. Anlæg. Ny drift Til brug for Budget 2014 og overslagsår er der udarbejdet et skema til omstilling og effektivisering, forslag til anlæg samt forslag til ny drift. Forslag til nye anlæg (inkl. nye anlægsønsker omfattet

Læs mere

Se yderligere beskrivelse under anlægsskemaet: Modernisering af lokale aktivitetscentre

Se yderligere beskrivelse under anlægsskemaet: Modernisering af lokale aktivitetscentre Anlæg Nummer 78 Projektnavn Ekstra midler til modernisering af lokale aktivitetscentre Fagudvalg Kultur- og Fritidsudvalget Funktion 03.22.18 Aftaleenhed Fagsekretariat Plan og Kultur Indsatsområde Bosætning

Læs mere

AlsFynBroen. - binder Syddanmark sammen

AlsFynBroen. - binder Syddanmark sammen AlsFynBroen - binder Syddanmark sammen AlsFynBroen er et projekt med et enormt potentiale Hvorfor? Fordi det modsat næsten alle andre infrastrukturprojekter ikke kun handler om at opgradere en eksisterende

Læs mere

Omstilling, effektivisering og innovation. Anlæg. Drift - udviklingsstrategi. Øvrig drift

Omstilling, effektivisering og innovation. Anlæg. Drift - udviklingsstrategi. Øvrig drift Til brug for Budget 2012 og overslagsår er der udarbejdet skema til omstilling, effektivisering og innovation, nye anlæg, ny drift omfattet af udviklingsstrategiens eksterne spor (Faaborg-Midtfyn Kommune

Læs mere

Anvendelse af IT i undervisningen. Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde:

Anvendelse af IT i undervisningen. Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde: Nr. 1 Projektnavn: Aftaleholder: Kategori: Indsatsområde: Fagudvalg: Adm. prioritering: GAMMELT ANLÆG Anvendelse af IT i undervisningen Fagsekretariat Undervisning Andet Digitalisering Børn- og undervisning

Læs mere

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( ) Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og

Læs mere

Nummer Projektnavn Tilpasning af faciliteter til hjemmeplejen Fagudvalg Socialudvalget Funktion 05.32.32 Aftaleenhed Center for Sundhed og Omsorg Indsatsområde Understøttelse af en effektiv drift Område

Læs mere

Ny drift Nummer Projektnavn Fagudvalg Funktion Aftaleenhed Indsatsområde Område Beskrivelse af forslag

Ny drift Nummer Projektnavn Fagudvalg Funktion Aftaleenhed Indsatsområde Område Beskrivelse af forslag Nummer 130 Udvidelse af landdistriktspujen Indsatsområde Nye initiativer i øvrigt Område Hele kommunen Landdistriktspuljen er idag på 309.000 kr om året. Puljens formål er at støtte lokale udviklingsprojekter

Læs mere

Faaborg-Midtfyn Kommune har vedtaget en udviklingsstrategi gældende for perioden 2012 2015.

Faaborg-Midtfyn Kommune har vedtaget en udviklingsstrategi gældende for perioden 2012 2015. Nr. 13 NY DRIFT Indsatsområde: Projektnavn: Udviklingsstrategi - Børn, unge og uddannelse Initiativpriser og prisfest 2014 Aftaleholder: Direktionen Fagudvalg: Økonomiudvalg Funktion: fagudvalgs prioritering:

Læs mere

Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde:

Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde: Nr. 2 Projektnavn: Aftaleholder: Kategori: Indsatsområde: Fagudvalg: Adm. prioritering: ANLÆG Renov. af P-pladser på Guldhøj og Adm.bygn.Ryslinge Stab Fællessekretariat Andet --- Økonomiudvalg Funktion:

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

Overført anlæg. Side 1

Overført anlæg. Side 1 Overført anlæg Nummer 104 Projektnavn Etablering af hjerneskadecenter i Hillerslev Landsbycenter Fagudvalg Socialudvalget Funktion 533 Aftaleenhed Fagsekretariat Sundhed og Handicap Indsatsområde Understøttelse

Læs mere

AlsFynBroen. - binder Syddanmark sammen

AlsFynBroen. - binder Syddanmark sammen AlsFynBroen - binder Syddanmark sammen -1- AlsFynBroen i tal Afstand: 11 km kyst-til-kyst Trafik: Op til 17.100 biler i døgnet ved broafgift på 60 kr. Sparet rejsetid: 30 minutter mellem Odense og Hamburg

Læs mere

Ny drift. Nye anlæg. Udviklingsstrategi. Omstilling, effektivisering og innovation

Ny drift. Nye anlæg. Udviklingsstrategi. Omstilling, effektivisering og innovation Til brug for Budget 2011 og overslagsår er der udarbejdet skema til nye anlægsønsker samt skema til omstilling, e Der kan i særlige tilfælde fremsættes forslag til ny drift og forslag til udviklingsstrategien,

Læs mere

ERHVERVSPOLITISK HANDLEPLAN 2019 STEVNS KOMMMUNE. politik & borger INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE

ERHVERVSPOLITISK HANDLEPLAN 2019 STEVNS KOMMMUNE. politik & borger INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE ERHVERVSPOLITISK 2019 HANDLEPLAN 2019 STEVNS KOMMMUNE HANDLEPLAN MED ERHVERVSPOLTISKE INITIATIVER FOR 2019-2023 politik & borger INDLEDNING Den erhvervspolitiske handleplan

Læs mere

Borgernær Service. Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalg. Fagsekretariat/Stab ( )

Borgernær Service. Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalg. Fagsekretariat/Stab ( ) Borgernær Service Ambitionerne i den Danmarks digitale strategi 2011-2015 fokuseres på effektivisering af den offentlige sektor, og bedre rammevilkår for virksomheder. I forlængelse heraf er flere initiativer

Læs mere

Projektet sigter på at gennemføre elektronisk stemmeafgivelse i Ringe og Faaborg ifm. komunevalget 2013.

Projektet sigter på at gennemføre elektronisk stemmeafgivelse i Ringe og Faaborg ifm. komunevalget 2013. Nr. 10 Indsatsområde: Projektnavn: Aftaleholder: Fagudvalg: Adm. prioritering: ØVRIG DRIFT Politisk indsatsområde Digitale valg Fællessekretariatet Økonomiudvalg Funktion: 06.42.43.1. Fagudvalgs prioritering:

Læs mere

Erhvervs- og landdistriktsudvalget

Erhvervs- og landdistriktsudvalget 161 Erhvervs- og landdistriktsudvalget Bevillingsområde: Erhvervsservice og iværksætteri 162 163 1. Beskrivelse af området Nedenstående tabel viser hvilke områder, der er omfattet af bevillingen. Desuden

Læs mere

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:

Læs mere

Strategi- og handleplan 2018

Strategi- og handleplan 2018 Strategi- og handleplan 2018 Det Regionale Arbejdsmarkedsråd på Fyn For Det Regionale Arbejdsmarkedsråd på Fyn har forebyggelse af mangel på arbejdskraft og understøtning af vækst på Fyn den højeste prioritet.

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Indsats for vækst. Middelfart Byråd 2015

Indsats for vækst. Middelfart Byråd 2015 Indsats for vækst Middelfart Byråd 2015 2 Middelfart Kommune vil væksten Indsats for vækst skaber sammenhæng og fælles forståelse for de tiltag, der findes på en række områder, som er med til at udmønte

Læs mere

Strategi for samarbejde med virksomheder

Strategi for samarbejde med virksomheder Strategi for samarbejde med virksomheder Assens Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen et stærkt partnerskab. Et stærkt partnerskab skaber fordel for alle parter Jobcenter

Læs mere

SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2016-2018

SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2016-2018 SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2016-2018 Aftalens parter Vordingborg Kommune Vordingborg Erhverv A/S Valdemarsgade 43 Marienbergvej 132, st. 4760 Vordingborg 4760

Læs mere

Udmøntning af Aftale om budget 2018 for Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets ansvarsområde

Udmøntning af Aftale om budget 2018 for Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets ansvarsområde ØKONOMI OG STYRING Dato: 19. december 2017 Tlf. dir.: 4024 1712 E-mail: okonomi@balk.dk Kontakt: Sascha Hjorth Sagsid: 00.30.00-S00-9-16 Rettelser efter Erhvervs- og s møde den 6. februar 2018 er markeret

Læs mere

Effekter i beskæftigelsesindsatsen

Effekter i beskæftigelsesindsatsen Effekter i beskæftigelsesindsatsen Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget, 4. december 2018 www.ballerup.dk Baggrund På oktober mødet blev der fremlagt en procesplan for udarbejdelse af revideret aktiveringsstrategi

Læs mere

Sønderborg Kommunes Erhvervsservice. Erhverv, Beskæftigelse og Sundhed

Sønderborg Kommunes Erhvervsservice. Erhverv, Beskæftigelse og Sundhed s Erhverv, Beskæftigelse og Sundhed Indholdsfortegnelse 1. Sammenhængende erhvervsservice i... 3 2. Turisme en del af erhvervsservice... 5 3. Forvaltningen Erhverv, Beskæftigelse og Sundhed... 6 4. s...

Læs mere

BI5: Investering i lavere sagsstammer

BI5: Investering i lavere sagsstammer KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI5: Investering i lavere sagsstammer Baggrund Som en del af budgetaftalen for 2017 blev det besluttet at det skal undersøges,

Læs mere

DOKUMENTATION FOR UDFØRT OPGAVE. Opgavens indhold og formål:

DOKUMENTATION FOR UDFØRT OPGAVE. Opgavens indhold og formål: DOKUMENTATION FOR UDFØRT OPGAVE Opgavens indhold og formål: Opsøgende kontakt til lokale erhvervsdrivende med henblik på at øge kendskabet til kommunens mange tilbud, herunder understøtte kommunens strategi

Læs mere

Godkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'

Godkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro' Punkt 3. Godkendelse af erhvervsstrategi 2019-2022 - 'Aalborg bygger bro' 2018-085541 Magistraten indstiller, at byrådet godkender Erhvervsstrategi 2019-2022. Lasse P. N. Olsen kan ikke anbefale indstillingen

Læs mere

Referat Udvalget for Erhverv & Turisme mandag den 11. januar 2016. Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Allerslev

Referat Udvalget for Erhverv & Turisme mandag den 11. januar 2016. Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Allerslev Referat mandag den 11. januar 2016 Kl. 16:30 i Mødelokale 2, Allerslev Indholdsfortegnelse 1. ET - Godkendelse af dagsorden...1 2. ET - Orienteringssager Januar...2 3. ET - Drøftelse vedr. Turistinformation

Læs mere

Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune

Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune 2016-2020 Motivation hvorfor fremme socialøkonomi og hvad er visionen I Horsens Kommune ønsker vi at fremme socialøkonomiske løsninger på de samfundsmæssige

Læs mere

Investering i samarbejdet med private virksomheder - delfinansiering af Særligt Tilrettelagt Ungdomsuddannelse (STU)

Investering i samarbejdet med private virksomheder - delfinansiering af Særligt Tilrettelagt Ungdomsuddannelse (STU) Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 27. maj 2014 Investering i samarbejdet med private virksomheder - delfinansiering af Særligt Tilrettelagt Ungdomsuddannelse

Læs mere

Turismestrategi frem mod 2021

Turismestrategi frem mod 2021 Turismestrategi frem mod 2021 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Overordnet om turistpolitiske overvejelser... 4 1.1 Regionale samarbejder... 5 1.1.1. Destination Fyn... 5 1.1.2 Naturturisme I/S... 6 2.

Læs mere

Omstilling & Effektivisering

Omstilling & Effektivisering Omstilling & Effektivisering Nummer 1 Projektnavn Øget virksomhedsvendt aktivering i Ressourceforløb Fagudvalg Beskæftigelses- og Arbejdsmarkedsudvalget Funktion 05.58.82 Aftaleenhed Fagsekretariat Social

Læs mere

Øhavsmuseet Faaborg Status og fremtid

Øhavsmuseet Faaborg Status og fremtid Øhavsmuseet Faaborg Status og fremtid Dialogmøde med Kultur- og Lokalsamfundsudvalget 22. august 2018 Vinder af Fornyelsesprisen Emner Signaturprojektet det ny landskabsmuseum Overordnede oplysninger om

Læs mere

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde

Læs mere

Dokumentation for rammefortælling

Dokumentation for rammefortælling Dokumentation for rammefortælling Langeland Kommune Langeland Kommune Kommunal strategisk fokus på styrkepositionen Erhvervsmæssige styrkepositioner Maritim IT Turisme Kommunalbestyrelsen i Langeland Kommune

Læs mere

Til Økonomiudvalget. Sagsnr Notat vedr. indkomne høringssvar på Erhvervs og vækstpolitikken. Dokumentnr.

Til Økonomiudvalget. Sagsnr Notat vedr. indkomne høringssvar på Erhvervs og vækstpolitikken. Dokumentnr. KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling NOTAT Til Økonomiudvalget Notat vedr. indkomne høringssvar på Erhvervs og vækstpolitikken Om høringen Udkastet til Københavns Kommunes erhvervs-

Læs mere

Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.

Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro. Punkt 6. Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg bygger bro. 2018-088099 Magistraten fremsender til s drøftelse, høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 - "Aalborg bygger bro". kl. 08.30

Læs mere

Bilag: Bygge- og anlægsstrategi 2015 Jobcenter Svendborg

Bilag: Bygge- og anlægsstrategi 2015 Jobcenter Svendborg Bilag: Bygge- og anlægsstrategi 2015 Jobcenter Svendborg Formål Formålet med bygge- og anlægsstrategi 2015 er at sikre, at Jobcenter Svendborg drager optimal udnyttelse af (job)vækstpotentialet, der vil

Læs mere

NY DRIFT - UDVIKLINGSSTRATEGI

NY DRIFT - UDVIKLINGSSTRATEGI Nr. 1 NY DRIFT - UDVIKLINGSSTRATEGI Indsatsområde: Børn, unge og uddannelse Projektnavn: Vejledende timetal 7.- 9. klasse Aftaleholder: Fagsekretariat Undervisning Fagudvalg: Børne- og undervisningsudvalg

Læs mere

Principper for og organisering af virksomhedsindsatsen. Oplæg til BIU møde den 28. januar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen

Principper for og organisering af virksomhedsindsatsen. Oplæg til BIU møde den 28. januar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Principper for og organisering af virksomhedsindsatsen Oplæg til BIU møde den 28. januar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen 1 Visionen Vision Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen

Læs mere

FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN

FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN Projekttitel Co-Creation Aalborg Samlet Score 21 Projektperiode Medio 2019 31. december 2021 Om initiativet Co-Creation Aalborg er en ny indsats, der skal facilitere

Læs mere

RAR Nordjylland. Opstarts- og Strategiseminar. Karl Schmidt Direktør for Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord 7. juni 2018

RAR Nordjylland. Opstarts- og Strategiseminar. Karl Schmidt Direktør for Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord 7. juni 2018 A r b e j d s m a r k e d s k o n t o r M i Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord Amkmidt-nord@star.dk T72 22 36 00 RAR Nordjylland Opstarts- og Strategiseminar Karl Schmidt Direktør for Arbejdsmarkedskontor

Læs mere

Vækstforums indsatsområde Landdistrikter -Iværksætteri og virksomhedsudvikling i landdistrikter. Baggrund

Vækstforums indsatsområde Landdistrikter -Iværksætteri og virksomhedsudvikling i landdistrikter. Baggrund Oplevelsesøkonomi og Landdistrikter Tel. +45 8728 5000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Vækstforums indsatsområde Landdistrikter -Iværksætteri og virksomhedsudvikling i landdistrikter Baggrund En af forudsætningerne

Læs mere

Evaluering. Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje

Evaluering. Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje Evaluering Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje 1 Socialøkonomisk strategi Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje

Læs mere

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora

Læs mere

Overført anlæg. Side 1

Overført anlæg. Side 1 Overført anlæg Nummer 104 Projektnavn Etablering af hjerneskadecenter i Hillerslev Landsbycenter Fagudvalg Socialudvalget Funktion 533 Aftaleenhed Fagsekretariat Sundhed og Handicap Indsatsområde Understøttelse

Læs mere

Omstilling & Effektivisering

Omstilling & Effektivisering Omstilling & Effektivisering Nummer 6 Projektnavn Effektive køb af varer og tjenesteydelser Fagudvalg Økonomiudvalget Funktion 06.45. Administrativ enhed Stab Økonomi og Løn Indsatsområde Tværgående effektivisering

Læs mere

STRATEGI FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN

STRATEGI FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN STRATEGI FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN 1 INDLEDNING I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki: Hvad er en strategi? Strategien fastsætter hvad der i Thisted Kommune vil

Læs mere

Udviklings- og driftsmål

Udviklings- og driftsmål Udviklingsmål koblet til Byrådets Vision Indsatsområde/ Arbejdspladser Der skal skabes flere arbejdspladser. Bosætning Der skal tiltrækkes flere bosættere i Slagelse Kommune. Flere arbejdspladser i h.t.

Læs mere

Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering

Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Den 7. oktober 2016 Forslag til initiativer, der skal bidrage til øget voksen- og efteruddannelse Diskussionsoplæg til politisk

Læs mere

Notat. Projektbeskrivelse. Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige. Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens

Notat. Projektbeskrivelse. Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige. Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Notat Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Projektbeskrivelse Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige Baggrund: I Assens kommune har langtidsledigheden generelt været faldende det seneste

Læs mere

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon,

Læs mere

Omstilling, effektivisering og innovation. Anlæg. Drift - udviklingsstrategi. Øvrig drift

Omstilling, effektivisering og innovation. Anlæg. Drift - udviklingsstrategi. Øvrig drift Til brug for Budget 2012 og overslagsår er der udarbejdet skema til omstilling, effektivisering og innovation, nye anlæg, ny drift omfattet af udviklingsstrategiens eksterne spor (Faaborg-Midtfyn Kommune

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Sønderborg Kommune I denne rapport sættes

Læs mere

Erhvervs- og turismestrategi

Erhvervs- og turismestrategi Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-

Læs mere

Arbejdsmarkedskontor Syd

Arbejdsmarkedskontor Syd Styrkelse af basale færdigheder Løfte kvaliteten i AMU-kurserne Mere relevant og fleksibelt AMU-udbud Èn indgang til vejledning/tilmelding/godtgørelse Omstilling på arbejdsmarkedet RAR-model udarbejdeskoordination

Læs mere

KOMMISSORIUM FOR BYUDVIKLINGSINITIATIVER I HOLBÆK HAVN

KOMMISSORIUM FOR BYUDVIKLINGSINITIATIVER I HOLBÆK HAVN KOMMISSORIUM FOR BYUDVIKLINGSINITIATIVER I HOLBÆK HAVN Baggrund Byrådet blev ved temamøde i juni måned 2014 præsenteret for en gennemgang af alle gældende planer for havneområdet. På temamødet blev drøftet,

Læs mere

UDKAST TIL Samarbejdsaftale mellem Region Sjælland og Femern Belt Development

UDKAST TIL Samarbejdsaftale mellem Region Sjælland og Femern Belt Development UDKAST TIL Samarbejdsaftale mellem Region Sjælland og Femern Belt Development 1. Parterne mellem Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø EAN-nr.: 5798002040609 Telefon: 70 15 50 00 E-mail: vaekstforum@regionsjaelland.dk

Læs mere

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,

Læs mere

Omstilling og effektivisering

Omstilling og effektivisering Nr. 39 Område: Indsatsområde: Emne: Aftaleholder: Fagudvalg: Funktion: Omstilling og effektivisering Plan og kultur Afbureaukratisering og effektivisering Reduktion i Plan og Kulturs personale Christian

Læs mere

19. Arbejdsmarkedspolitik

19. Arbejdsmarkedspolitik 9. ( i kr..000) 2009 200 20 202 Overslagsår 0 - fremskrevet 55.753 54.24 54.24 54.24 Arbejdsskadeforsikring -945-945 -945-945 Indkøbsaftaler 0 0 0 0 Ny Løn 2 2 2 2 Besparelse godkendt i byrådet d. 26.02.08-373

Læs mere

Rammeaftale for Turist- og Erhvervsforeningen Langeland og Langeland Kommune vedrørende udførelsen af lokal erhvervsservice og turismeservice i 2013.

Rammeaftale for Turist- og Erhvervsforeningen Langeland og Langeland Kommune vedrørende udførelsen af lokal erhvervsservice og turismeservice i 2013. U D K A S T December 2012 Rammeaftale for Turist- og Erhvervsforeningen Langeland og Langeland Kommune vedrørende udførelsen af lokal erhvervsservice og turismeservice i 2013. Bestiller-Udfører-Model.

Læs mere

Resultat af analyse af aktiverings-, vejlednings- og opkvalificeringsindsatsen i FMK

Resultat af analyse af aktiverings-, vejlednings- og opkvalificeringsindsatsen i FMK Resultat af analyse af aktiverings-, vejlednings- og opkvalificeringsindsatsen i FMK Der blev i maj 2010 nedsat en intern arbejdsgruppe med henblik på analyse af ovenstående område, samt at få et samlet

Læs mere

By Land og Kultur Reduktion i musikskolens budget Svømmehaller: Reduktion i drift vedr. energioptimering

By Land og Kultur Reduktion i musikskolens budget Svømmehaller: Reduktion i drift vedr. energioptimering Nr. Fagudvalg Fagområde Projektnavn 2017 2018 2019 2020 17 Kultur- og Fritidsudvalget 18 Kultur- og Fritidsudvalget By Land og Kultur Reduktion i musikskolens budget 200 200 200 200 By Land og Kultur Svømmehaller:

Læs mere

Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje

Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje 1 Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje blev vedtaget af Byrådet den 30. januar

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

UDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig

UDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig UDFOR- DRINGERNE Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet Kvaliteten er ikke tilstrækkelig høj For mange midler går til administration Virksomhederne ved ofte ikke, hvor de skal henvende sig For mange

Læs mere

Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi

Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi 2015-17 1 Baggrund Kommunalbestyrelsen i Kommune vedtog den 19. marts 2015 Turismestrategi 2015-17, som fastlægger en overordnet målsætning og potentialer

Læs mere

TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015

TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015 TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015 PROGRAM 1. Indsatser i erhvervs- og vækstpolitikken 2. Erhvervshusets organisering og opgaver 3. Drøftelse af forslag til indsatser

Læs mere

Strategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt

Strategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt Strategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt Formål Virksomhederne er en vigtig medspiller i beskæftigelsesindsatsen. Formålet med strategien er at sikre et professionelt service- og samarbejdsniveau,

Læs mere

Furesø Kommune. Partnerskabsaftale om erhverv og beskæftigelse i Furesø Kommune

Furesø Kommune. Partnerskabsaftale om erhverv og beskæftigelse i Furesø Kommune Furesø Kommune Partnerskabsaftale om erhverv og beskæftigelse i Furesø Kommune 2019-2020 BAGGRUND Erhvervslivet og Furesø Kommune har siden 2014 indgået årlige partnerskabsaftaler med henblik på at forbedre

Læs mere

Udmøntning af Aftale om budget 2018 for Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets ansvarsområde

Udmøntning af Aftale om budget 2018 for Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets ansvarsområde ØKONOMI OG STYRING Dato: 19. december 2017 Tlf. dir.: 4024 1712 E-mail: okonomi@balk.dk Kontakt: Sascha Hjorth Sagsid: 00.30.00-S00-9-16 Udmøntning af Aftale om budget 2018 for Erhvervs- og s ansvarsområde

Læs mere

Anbefalinger og afrapportering til byrådet.

Anbefalinger og afrapportering til byrådet. 17, stk. 4 udvalg Energirigtigt byggeri Haderslev Kommune CS Udviklingsafdelingen Gåskærgade 26-28 6100 Haderslev Tlf. 74 34 34 34 Fax 74 34 00 34 post@haderslev.dk www.haderslev.dk 11. december 2012 Sagsident:

Læs mere

DI's erhvervsklimaundersøgelse 2013

DI's erhvervsklimaundersøgelse 2013 KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Københavns Erhvervsservice NOTAT Til Teknik- og Miljøudvalget og Økonomiudvalget DI's erhvervsklimaundersøgelse 2013 Baggrund Dansk Industri (DI) har offentliggjort

Læs mere

Uddybende projektbeskrivelse. Ridestier på Sydfyn og Øerne

Uddybende projektbeskrivelse. Ridestier på Sydfyn og Øerne Uddybende projektbeskrivelse Ridestier på Sydfyn og Øerne Indledningsvis præsenteres partnerskabet Naturturisme I/S, og den udvikling som partnerskabet har besluttet at igangsætte på Sydfyn og Øerne. Dette

Læs mere

Partnerskabsaftale / resultatkontrakt mellem FETC og Frederikssund kommune for 2009.

Partnerskabsaftale / resultatkontrakt mellem FETC og Frederikssund kommune for 2009. Frederikssund den??. februar 2009 Partnerskabsaftale / resultatkontrakt mellem FETC og Frederikssund kommune for 2009. 1 Baggrund og målsætning Denne aftale udgør grundlaget for samarbejdet mellem FETC

Læs mere

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det

Læs mere

Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde:

Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde: Nr. 13 Projektnavn: Aftaleholder: Kategori: Indsatsområde: Fagudvalg: Adm. prioritering: ANLÆG Rehabilitering Bakkegården-ombygning thekøkkener Plejehjemsområde Øst Andet --- Socialudvalg Funktion: 05.32.32

Læs mere

Tre-partsaftale om styrket og mere fleksibel voksen, efter- og videreuddannelse

Tre-partsaftale om styrket og mere fleksibel voksen, efter- og videreuddannelse Tre-partsaftale om styrket og mere fleksibel voksen, efter- og videreuddannelse Rapport fra ekspertgruppe i efteråret 2017 Regeringen og arbejdsmarkedets parter afsætter 25 mio. kr. årligt i 4 år til koordination

Læs mere