Formandens beretning til Divisionsforeningen Håndbolds Årsmøde lørdag den 24. maj 2014.

Transkript

1 Årsmøde 2014 Formandens beretning til Divisionsforeningen Håndbolds Årsmøde lørdag den 24. maj De hovedområder jeg vil komme omkring i denne beretning er: Indledning Lang TV aftale Landshold som dynamoer Økonomi DF H organisering DHF og Proff. Udvalget Kommunikation Håndboldspillerforeningen Internationale relationer Sportslige resultater Indledning Sæsonen 2013/14 har været en mere rolig sæson end den foregående. Det nye KIF Kolding København projekt har nu kørt et år og har bestået sine store udfordringer flot sluttende med The Double altså både Pokal, men også Danske Mestre, og derudover vinder af grundspillet. Men vi har igen haft en sæson med masser af spændende kampe og afslutninger på grundturneringen slutspilsrunder og kvalifikationsspillet. Der har været nogle afsindig spændende kampe i kvalifikationsspillet, hvor vi måtte se hele tre ligamandskaber rykke ned: TMS Ringsted direkte ud og Nordsjælland Håndbold og Skive fh efter deres placering som nederste i deres kvalifikationsspil grupper. Det betyder altså i alt tre oprykkere fra 1. division til den kommende sæson. HC Midtjylland som en suveræn direkte oprykker og Odder Håndbold og Lemvig Thyborøn Håndbold via kvalifikationsspillet. Lemvig Thyborøn Håndbold sågar efter tre helt lige kampe mod Team Sydhavsøerne. Det efter lader desværre dansk herrehåndbold med et stort hul af ligamandskaber øst for Storebælt.

2 For damernes vedkommende Verdens bedste liga har der været dømt fri til tre hold efter grundspillet og dermed også uden det farlige og spændende kvalifikationsspil. Dette blev afløst af den direkte kamp om de sidste pladser i rækken mellem nr. 10 og 11 imod nr. 2 og 3 i 1. division. Vi må heller ikke glemme, hvilke fornemme præstationer og resultater vore damer fra FC Midtjylland, Team Esbjerg og Viborg HK opnåede i de 3 europæiske turneringer, hvor alle kom med i finalerne. Lang TV aftale Det økonomiske område er stadig et stort fokus område, og hvor nu det første af tre trin er indført. Der vil til stadighed skulle være fokus på økonomi og ledelse af klubberne, og det arbejdes der også videre med i forhold til arbejdet med licensreglerne. Dan Hammer, som vi har haft i spidsen af vores administration, er kommet rigtig godt omkring ikke mindst vores forlængelse af TV aftalen til 2020, som nu betyder, at vi på dette livsvigtige område, har ro på bagsmækken. Det skulle kunne danne baggrund for at indgå længerevarende liga sponsoraftaler, og her vi har indgået en aftale med UFA Sports om salget af disse rettigheder samtidig med, at de leverer input til klubber omkring udvikling af disse, ligeledes for en 6 års periode. Dan Hammer meddelte desværre lige op til sommerferien, at han ikke kunne sige nej til den mulighed der bød sig, som direktør og leder af den nye Arena i København, som er under etablering ude på Amager, og hvor der bliver plads til ca tilskuere. Dan Hammer tiltrådte den nye stilling fra 1. februar, men medvirkede indtil Anders Rosbos tiltrædelse, med det daglige arbejder, herunder Final4. Vi tog det relativt roligt omkring søge processen omkring hans afløser, og der meldte sig også rigtig gode kandidater i forløbet, hvor vi sluttede med at indgå aftale med Anders Rosbo, som derefter er tiltrådt pr. 1. april 2014.

3 Landshold som dynamoer Begge vore landshold har også i den forgangne sæson virket som gode dynamoer for håndbolden. Damerne overraskende positivt med deres resultater i december i Serbien, hvor de ellers ikke var tiltænkt de store overskrifter, men de gjorde det igen, og så har der ellers været den helt store og alt over skyggende begivenhed EM for herrer her i Danmark i januar, og hvor vi igen kom i finalen, og desværre igen tabte til Frankrig i en fantastisk ramme i Boksen i Herning. En begivenhed, som havde en fantastisk opbakning herhjemme og af TV seere i hele Europa. Det var kæmpe stort, og samtidig en økonomisk gevinst for DHF en økonomi, som vil indgå i arbejdet med udviklingen og specielt Knæk Kurven kampagnen. Altså penge fra eliten til bredden. I klubberne har vi ikke kunnet mærke nogen anden følgeeffekt end interessen. Økonomisk kaster det ikke noget af sig måske snare tværtimod. Der er brugt ca. 50 mill. kr. af tilskuere og sponsorer, og disse penge kan jo ikke bruges to gange. Økonomi Spørgsmålene omkring økonomi i Håndbolden er et stabilt emne på dagsordenen herhjemme. Vi er måske ikke i en finanskrise mere, men denne krise har sat sine spor. Vore sponsorer og samarbejdspartnere er bestemt meget fokuseret på, hvad de siger ja til, og det giver udfordringerne omkring udviklingen af økonomien. Her skal der mere end før være påpasselig i forhold til de væsentligste omkostninger, som er lønomkostningerne. Vi har nu været igennem nogle år med status quo på lønniveauerne, og vil nok nu se lønnedgang især på damesiden fra den kommende sæson. Det regelsæt, som blev indført forud for denne sæson, er jo som bekendt en tre trins raket, hvor en styrkelse af egenkapitalen er målet. Det er klubbernes og selskabernes ansvar, vi arbejder på at styrke, så de forpligtelser, der indgås, også holdes, så vi på den måde sikrer ens konkurrencevilkår uden for banen.

4 Samtidig er arbejdet med en licens ordning for klubberne i liga og 1. division igangsat i dette år. Her tages bl.a. udgangspunkt i kapitalkrav, men der også tages hensyn til status for ressourcer i klubberne og selskaberne, ligesom de fysiske forhold skal indarbejdes. Vi har lignende licens regler for fodbold, ishockey og basket, men et mål er også at få samlet alle regler og krav, som ligger i såvel love som samarbejdsaftaler. Det skulle gerne kunne give et samlet overblik over de nævnte ting, men også give en bedre tilgængelighed til de forhold, som spiller ind for klubberne og selskabernes virke i dagligdagen, hvor netop usikkerheden omkring, om ting nu bliver gjort rigtigt, er en kilde til nervøsitet i hverdagen. Der er i offentligheden megen fokus på spørgsmålet om at overholde de økonomiske aftaler i klubberne, og når vi tænker på omfanget af problemer kontra omtale af disse, er der ingen fornuftig sammenhæng. Vi taler om nogle få eksempler i en erhvervsgren med stor risikoprofil indbygget. Vi ser ikke tilsvarende bekymrende overskrifter omkring en branche, når en håndværkervirksomhed med 4 6 medarbejdere og en omsætning på 6 10 mil kroner må dreje nøglen, men også set i forhold til de økonomiske udmeldinger og resultater, der er omkring fodboldklubberne, kan der ikke tales om nogen sammenligning med opmærksomheden her i forhold til omfanget af håndboldens problemområder. Inden for fodbold har vi jo eksempler på, at der op til flere år i træk er genereret et underskud pr. måned på 3 mill. kr. DF H organisering I vores egen organisering har det været et forandringernes år. Dan Hammer har med nye øjne været inde og se på en række af de ting, vi har haft kørende primært omkring vores hjemmeside, men også omkring vor info site Håndbold.dk, som har været tiltænkt en større rolle, om at kunne være med til at sikre et samspil på klubbernes egne hjemmesider med et nationalt nyheds site, hvor fokus var håndbold nyheder hele vejen rundt. Det er ikke lykkedes med de intentioner, der var baggrunden, hvorfor vi har nedlagt vores egen site og indgået et samarbejde med Hbold, og så har vi i stedet opdateret vores egen hjemmeside, så den har 1 2 ugentlig håndbold nyheder, men også at denne side virker som et

5 intranet med en række faktuelle informationer omkring seertal på TV kampe, udnyttelse af tilskuerkapaciteter i hallerne m.m. Der er også i perioden indgået aftaler omkring salg af fælles kommercielle rettigheder i forbindelse med Super Cup og Pokalfinaler for damer og Final4 for herrer med DB Advisor. Med UFA Sports har vi indgået en aftale om salget af liga sponsorater for såvel Dame som Herreligaen. Ved indgåelse af dette samarbejde, er vi samtidig sikret adgang til ny viden omkring den internationale udvikling omkring de kommercielle muligheder. Den viden deles med de deltagende klubberne via workshops med hver enkelt klub, ligesom ny oprykkede klubber til 1. division og til ligaerne, her vil kunne blive klædt på. Spørgsmålet omkring vidensdeling er også én af de muligheder, der indgår i dette arbejde, men helt afgjort også i det arbejde, som Anders Rosbo er i gang med, da han er med til alle disse workshops, idet omfang at kalenderen giver mulighed for dette. Det, som fungerer godt i en klub, vil i rigtig mange tilfælde også kunne bruges i en andre klubber. For at sikre flere deltagere til klubmøderne for 1. divisionsklubberne, er det i dette år vedtaget, at der vil bliver afholdt regionale møder tre steder i Danmark. Det har været et problem at få repræsentation af flest mulige klubber, da mange af deltagerne til disse møder er frivillige og ikke kan deltage i dagtimer, hvorfor vi i stedet vil tage rundt i landet med disse møder. Der arbejdes også fortsat på at skabe de helt rigtige rammer for afviklingen af vore Pokalfinaler for damerne og Final4 for herrerne. Til dette års finaler har tingene været lagt meget fast for deltagerne, og det har givet et godt udbytte. Damernes pokalfinale har fundet et godt leje, og her har vi været i Silkeborg Kommune to gange (Arena Midt Kjellerup og Jysk Arena) med flotte tilskuertal nogle gode kampe et godt TV produkt, men også et fornuftig udbytte til de deltagende klubber.

6 Der var også mere faste rammer for Final4 i Århus, men her har vi stadig en stor udfordring omkring tilskueropbakning, hvor vi ikke de sidste to år har kunnet fylde hallen. Derfor arbejdes der nu med alternative muligheder, men vi er stadig bundet i et år af den leje aftale med NRGI Arena, som DHF havde indgået inden vi overtog den kommercielle ret til Final4 og pokalfinalen for damerne. Et andet hængeparti omkring landspokalturneringen er spørgsmålet omkring seedning af de øverst placerede hold i de indledende runder. Fra disse klubbers side er der blevet sagt ja til at afvikle disse indledende kampe hos de lavest rangerende klubber, for at vi på denne måde kan komme rundt i landet og være med til at promovere håndbolden i disse klubber. Men når der ikke er seedning, ryger der som regel flere hold ud ved, at de møder hinanden, så kan de ikke opfylde et af målene med at komme rundt. Samtidig ligger disse indledende runder sammen med en presset turneringsafslutning, der giver store udfordringer med at få kampene placeret og afviklet, så det både er hensigtsmæssigt og forståeligt. Skal vi fortsat have fokus på LP turneringen, må den tilpasses de forhold, vi arbejder med og under. DHF og Proff. Udvalget. Vort samarbejde i Proff. Udvalget, samt vores repræsentation i DHF bestyrelse har igen været et år med mange, men også gode møder. Vi har nogle klare fælles mål, og der hvor vi selv kan skabe enigheden omkring beslutninger og forandringer, går det rigtig fint. Udfordringerne er især, når tingene griber ind og især nedad i systemet det er spørgsmålet omkring seedning i landspokalturneringen et godt udtryk for. Det er også via vort arbejde i Proff. Udvalget og i DHF bestyrelsen, at vi har været med inde over såvel spørgsmål som matchfixing, udformning af regler for dette her meget i samarbejde med DIF, men også spørgsmålet omring medlemsudviklingen indenfor håndboldklubberne, hvor tendensen er faretruende, hvis der ikke sker noget.

7 Arbejdet med Knæk Kurven, som er ved at blive rullet ud i disse måneder, et godt og rigtigt forsøg, som vi skal og vil bakke op om. Respekten for klubbernes indflydelse har vi god opbakning til, men vi skal til stadighed arbejde med respekten for klubbernes og DERES spillere betydning for landsholdene. Her vil vi hele tiden forsøge at få fokus og respekt omkring klubberne som leverandører af materialet til de nationale mandskaber på alle niveauer. Den respekt skal være til stede så man også tænker på det, når ting skal planlægges f.eks. med hjem rejser efter turneringer, således at omfanget af spillernes fravær fra deres hovedarbejdsgiver bliver taget alvorligt. Vi har også fokus på at sikre, at de forsikringsmæssige forhold hele tiden bliver tilpasset nutiden. Kommunikation Under DF H organisering har jeg vært inde på de forandringer, der er sket med Håndbold.dk, og hvor vi i stedet vil sætte fokus på udviklingen af den gode historie til fælles glæde for klub håndbolden for damer og herrer. Samarbejdet med Kanal Sport kan til tiden være en udfordring, men igen i år har vi skabt meget god energi ved, at denne mulighed er udvidet til også at levere direkte transmissioner fra såvel 1. division damer som herrer. Kanal Sport har ligeledes her i forbindelse med kvalifikationskampene, hvor der var involveret såvel liga hold som 1. division hold, kunne vise direkte transmissioner i et stort omfang. Vi er glade for, at TV2 sagde OK til dette, selv om rettigheden til ligahåndbold, er en del af vores TV aftale, men her lukkede de op, og det har givet rigtig god mening og fokus for de involverede klubber. Det er jo ikke alle klubber i de to ligaer der kommer på TV, hvorfor det også for liga holdene har været en plus oplevelse at få visning på denne Kanal.

8 Håndboldspillerforeningen Vi vedkender os ansvarlighed i forhold til ansatte, og det mener vi fortsat kan ske ved at være i en dialog omkring standard kontrakten og udformningen og tilretningen af den i forhold til tidssituationen. Den model, hvor der kunne være en løbende dialog via 2 3 møder årligt, og derefter en samlet præsentation og debat i Proff. Udvalget kunne vi se som en rigtig løsning, men for nuværende er Spillerforeningen ikke med på denne vej. Der har siden foreningen meldte fra til modellen ikke været arbejdet med spørgsmålet. Vi støder jo i forbindelse med den offentlige debat nogle gange på udtalelser fra Spillerforeningen, hvor vi ikke altid kan se, om deres viden er generel eller af en mere smal karakter. I DHF bestyrelse har vi et udmærket samspil med Michael Sahl Hansen, hvorimod vi ikke i forhold til klubberne har et helt klart billede af samspillet i forhold til HSF. I det offentlige rum har vi jo til tider udtalelser fra HSF, som virkelig bakker op omkring at sætte tæring efter næring, når der tales lønniveauer, og det er jo så det, vi skal opfordre klubberne til at gøre. Internationale relationer Der har også i beretningsåret været arbejdet med problemområder omkring omfanget af europæiske turneringer, internationale mesterskaber og terminer. Vi skal til stadighed kæmpe for, at hensynet til de nationale ligaer og forhold har 1. prioritet. Det giver modstridende holdninger for nogle klubber, men under hensyn til de fleste vægter det mest med hensynet til de nationale turneringer. Her har vi også DHF s gode repræsentation i europæisk håndbold med inde over for at sikre forholdene bedst muligt. Vi skal dog her være opmærksomme på den dobbeltrolle disse personer har i forhold til også at opnå placering af de forskellige mesterskaber på dansk grund, hvilket er et stort indtægtsgrundlag og prestigearbejde for hele håndbolden. Sportslige resultater På damesiden endte grundspillet med, at Viborg HK, FC Midtjylland, Randers HK og Team Esbjerg tog de 4 første pladser, og at Sønderjyske Damer måtte ud af rækken.

9 Silkeborg Voel vandt 1. division og rykker direkte op og tilbage til ligaen. I kvalifikationskampene om plads 10 og 11 bevarede Ringkøbing Håndbold sin plads, medens Nykøbing Falster Håndbold, som ellers har været et meget forfriskende pust i rækken, måtte bukke under for SK Aarhus over 2 kampe. Efterfølgende ender Nykøbing Falster Håndbold alligevel i ligaen igen, efter den konstaterede konkurs i Vejen, men en efterfølgende udtrækning af det mandskab, som eller havde sikret sig en plads i ligaen for næste sæson. Kampen om guldet står mellem Viborg HK og FC Midtjylland en traditionel gyser mellem 2 meget lige mandskaber, som igennem tiderne har været i finaler mod hinanden mange gange. Senest i øvrigt i Pokalfinalen mellem jul og nytår i Silkeborg, hvor Viborg HK sikrede sig pokalen i denne turnering. Efter en FC Midtjylland sejr på hjemmebane i første kampe var det Viborg som onsdag aften i en meget fyldt Viborg hal leverede varen, og sikrede sig guldet efter 4 år uden guld om halsen. Kampen om bronze blev et opgør mellem Team Esbjerg og Randers HK, og hvor Randers HK trak det længste strå i første duel, og også endte som endelig vinder af bronze medaljen efter 2. kamp. På herresiden har sæsonen været utrolig spændende og med masser af ting, der først blev afgjort efter sidste grundspils runde. Der var således spænding til det sidste om placeringen i rækken hvem skulle møde hvem i slutspillet, og hvem stod til kvalifikationskampe. Både slutspil og kvalifikationsspil blev lige netop så spændende, som tænkes kunne. Slutspillet endte med, at de to hold, der skal afgøre placeringen af guldet, bliver en gentagelse fra sidste år mellem KIF Kolding København og Aalborg Håndbold, og hvor KIF Kolding København trak det længste strå efter en sejr i første kamp og efter en sejr også i sidste kamp med en meget mål fattig affære, kunne KIF Kolding København sætte endnu en Pokal i skabet. Skjern Håndbold og Team Tvis Holstebro skulle kæmpe om bronzen, hvor Team Tvis Holstebro vandt begge kampe og sikrede sig en medalje.

10 I kvalifikationsspillet røg der 2 ligamandskaber ud af rækken Nordsjælland Håndbold og Skive fh. TMS Ringsted var den direkte nedrykker. De blev erstattet af HC Midtjylland, der var direkte oprykker, og Odder Håndbold fik en 2. plads i sin pulje. Lemvig/Thyborøn Håndbold tog stikket hjem i 3. kamp over Team Sydhavsøerne med mindst mulig margin på 1 mål efter 3 kampe. FC Midtjylland mandskabet sikrede sig ved Final4 turneringen i Budapest en 4. plads efter en meget flot turnering og en fin indsats. Team Esbjerg kom også i finalen og fik sølv hængt om halsen i EHF Cuppen, og Viborg HK sikrede sig 1. pladsen i Cup Winners Cup, også efter flotte indsatser. Til alle klubber, der deltog i ligaer og divisioner i det forgangne år, skal der lyde en stor tak for endnu en forrygende sæson i Håndboldland. Og næste sæson bliver endnu bedre Jens Christensen Divisionsforeningen Håndbold, formand