ÅRSBERETNING 2013 REDAKTIONER. Hovedkontor: FLENSBORG AVIS AG Wittenberger Weg 19, Flensburg Telefon: (0461)

Transkript

1 ÅRSBERETNING 2013

2 ÅRSBERETNING 2013 REDAKTIONER Hovedkontor: FLENSBORG AVIS AG Wittenberger Weg 19, Flensburg Telefon: (0461) Lokalredaktioner: Schiffbrückstraße 8, Flensburg Telefon: (0461) Neustadt 95, Husum Telefon: (04841) Lorenz-Jannsen-Str. 1, Niebüll Telefon: (04661) Lollfuß 89, Schleswig Telefon: (04621)

3 INDBYDELSE Aktieselskabet FLENSBORG AVIS indbyder sine aktionærer til den 84. generalforsamling fredag den 20. juni 2014 kl på Hotel des Nordens Alte Zollstr. 44, Harrislee DAGSORDEN: Beretning om regnskabsåret 2013, årsafslutningen 2013, inkl. tilsynsrådets og direktionens beretning ved: tilsynsrådsformand, bankdirektør Volker Andersen chefredaktør/adm. direktør Jørgen Møllekær Beslutning om regnskabsresultatet for årsregnskabet Tilsynsrådet og direktionen foreslår, at det for regnskabsåret udviste resultat ifølge loven vises i egenkapitalen. Beslutning om meddelelse af decharge til direktionen for regnskabsåret Det foreslås, at decharge meddeles direktionen. Beslutning om meddelelse af decharge til tilsynsrådet for regnskabsåret Det foreslås, at decharge meddeles medlemmerne af tilsynsrådet. Valg til tilsynsrådet: Tilsynsrådet sammensættes af aktionærerne og lønmodtagerne efter den tyske aktieselskabslovs 96 afs. 1 samt 4 afs. 1 Drittelbeteiligungsgesetz. Efter tur afgår Direktør Mogens Therkelsen, Kruså, Danmark Direktør Torsten Schütt, Flensborg Tilsynsrådet foreslår genvalg. Generalforsamlingen er ikke bundet til disse forslag. Valg af revisorer for regnskabsåret Tilsynsrådet foreslår genvalg af BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Am Sender 3, Flensborg. Behandling af fremsendte forslag fra aktionærer ifølge vedtægternes 10, sidste afsnit. (Forslag skal skriftligt være fremsendt til direktionen eller tilsynsrådet mindst tre uger før generalforsamlingen). Eventuelt. Aktionærernes deltagelse i generalforsamlingen og udøvelse af stemmeret er betinget af, at de er indført i selskabets aktiebog og før generalforsamlingens begyndelse ved forevisning af stemmekort er optaget på deltagerlisten. Adgangskort til generalforsamlingen kan bestilles på selskabets kontor ved skriftlig eller telefonisk henvendelse klokken senest den 19. juni (Telefon , fra DK , ep@fla.de). Flensborg, den 10. april 2014 Direktionen 3

4 ÅRSBERETNING 2013 BERETNING Flensborg Avis Aktieselskab fra 1. januar til 31. december 2013 Den foreliggende beretning beskriver forretningsmodellen, mål og strategier samt den økonomiske situation i selskabet i regnskabsåret SELSKABETS GRUNDLAG Selskabet arbejder i forlags- og trykkeribranchen og har udgivelsen af avisen for det danske mindretal i Sydslesvig, Flensborg Avis, som kerneområde. Arbejdet omfatter såvel den redaktionelle udformning af avisen, annonce- og abonnementsafregning som produktionen i forlagets eget rotationstrykkeri. Ud over den traditionelle papiravis udgives avisen også i en elektronisk e-avis-udgave til stationære PCer og mobile enheder i de gængse styresystemer. På internetadressen har Flensborg Avis AG sin egen online-portal. Desuden har mediehuset sit eget arktrykkeri med egen sats- og layoutafdeling. Selskabets mål er at sikre, at det danske mindretal fortsat kan få en dansk avis. Her gælder det ikke kun om at fokusere på papirudgaven, men også at opfylde læsernes ønske om at kunne læse de nye medier på alle gængse platforme. Herved forsøger man at bibeholde det lave, men relativt stabile abonnementsniveau og såvidt det er muligt at forhøje det. Desuden bestræber selskabet sig også fortsat på gennem god service og høj fleksibilitet at opfylde kundernes ønsker i ark- og rotationstrykkeriet og sikre regionale markedsandele for trykkeriet og evt. fortsat udvide kundekredsen. 2. DEN ØKONOMISKE BERETNING a) Rammebetingelser De økonomiske rammebetingelser for såvel avis som trykkeri er fortsat svære. Avisforlagene er stadig udsat for stor konkurrence fra internettet og andre hurtige informationskanaler, hvad der i hele branchen har medført og stadig medfører faldende oplagstal og faldende indtægter fra abonnementer og annoncer. Udvidelsen af tilbud til de elektroniske medier, stationære såvel som mobile enheder, er et vigtigt og uomgængeligt ekstratilbud, som dog ikke i sin nuværende form i en overskuelig fremtid vil kunne udligne tabene på annonce- og abonnementssiden. Hvilket bidrag indførelsen af betalingssider på online kan yde hertil, må foreløbig afventes Også arktrykkeriet er fortsat udsat for konkurrencepres fra online- og internettrykkerier, hvilket i vores region har medført to konkurser i trykkeribranchen i det afsluttede regnskabsår. For fortsat at kunne bestå er det nødvendigt at opretholde servicen

5 og fleksibiliteten i satsafdelingen, i produktionen samt i slut- og viderebehandlingen på et højt niveaufor at kunne opfylde kundernes krav til konkurrencedygtige priser. b) Regnskabsudviklingen OMSÆTNING Omsætningen i det forløbne regnskabsår må i sin helhed for alle segmenter betragtes som ikke tilfredsstillende, selv når de for branchen generelt herskende betingelser tages i betragtning. På abonnementsområdet kunne det relativt stabile og konstante oplagsniveau i 2013 ikke fastholdes. Her måtte vi konstatere en tilbagegang på 308 styk (heraf ca. 190 fuldabonnenter), således at det samlede oplag pr var på styk. På denne baggrund kunne den budgetterede omsætning i abonnementsafdelingen ikke opnås. På abonnements- såvel som på annonceområdet mærkede vi tilbageholdenhed ved tegning af abonnementer og annoncer fra såvel private som forretningsdrivende. Arktrykkeriet kunne heller ikke i det forløbne regnskabsår 2013 nå det foregående års niveau. Heller ikke indtægtsniveauet kunne fastholdes. Rotationstrykkeriet havde ligeledes en svag tilbagegang og er fortsat på et lavt, men stabilt niveau. Som en yderligere sikring af produktionsevnen og den altid nødvendige kontinuerlige tilpasning til fortsatte tekniske krav til såvel produktionsanlæg som produkter blev der også i 2013 gennemført investeringer. Investeringsvolumen i 2013 beløb sig til euro, heraf blev euro finansieret gennem leasingaftaler. Leasingfinansieringen berører som i de foregående år primært udskiftingen af forældet hard- og software på redaktions-, administrations- og produktionsområdet samt en udvidelse heraf. Forventningerne til regnskabsåret 2013 beskrevet i det opstillede budget kunne ikke opfyldes. På trods af løbende tilpasninger af det eksisterende optimerings- og spareprogram kunne omsætnings- og indtægtstab på abonnements-, annonce- og trykkeriområdet især i 4. kvartal ikke udlignes af yderligere besparelser og optimeringer. Selv om mellemregningskontoen med det danske undervisningsministerium er medregnet, er der pr et tab på euro, som indregnes under egenkapitalen som underskud. Tilskuddet fra den danske stat på euro samt overskuddet fra de eksterne trykopgaver (kommerciel afdeling) på euro muliggjorde produktionen af Flensborg Avis. c) Forretnings-, udgifts- og indtægtssituation ,0% 38,8% 30,1% 34,5% 17,2%17,2% 8,7% 9,5% Abonnement Rotationstryk Annoncer Arktryk 5

6 ABONNEMENT ÅRSBERETNING 2013 Oplaget udgjorde ved regnskabsårets slutning styk, når det forhøjede oplag på torsdage og lørdage ikke medregnes. Det svarer til en oplagstilbagegang på 308 styk eller 6,01 procent i forhold til det forrige år. Oplaget og dets udvikling må dermed betegnes som værende ikke tilfreds-stillende. Avisbranchen især i Danmark, men også i Tyskland har faldende oplagstal, og den almene tendens i branchen er altså også tydelig at se hos Flensborg Avis. Relanceringen af avisen den 1. marts 2014 både redaktionelt og layoutmæssigt er et forsøg på at leve op til kravene fra de nuværende og kommende avislæsere og vende den generelle oplagsudvikling til en positiv udvikling. Dette gælder både for printavisen og de elektroniske produkter. Udviklingen for e-avisen er fortsat glædelig. E-avis-udgaven er steget fra 193 styk i 2010, 221 styk i 2011, 265 styk i 2012 til nu 325 styk i Her spiller også udvidelsen af den elektroniske udgave til platformene ipad og iphone en rolle. Generelt har det vist sig, at udviklingen af de elektroniske platforme som e-avis og online også har været en rigtig og vigtig beslutning for Flensborg Avis. Der vil også i fremtiden ligge en stor udfordring i udbygningen af disse produkter og en stigning i de tværmediale muligheder. Udviklingen i abonnementstallene er forløbet ret afvigende i styktallene nord og syd for grænsen i regnskabsåret. I Danmark er det lykkedes at holde tilbagegangen rimeligt lavt på 58 styk, men i Sydslesvig må der konstateres en tilbagegang på 250 styk. Dette, såvel som de forskellige udviklinger i kampagneog tilbudssituationen nord og syd for grænsen, har resulteret i oplagstallet pr Sydslesvig ANNONCER I 2013 kunne vi fortsat tydeligt mærke en tilbageholdenhed hos vore små og mellemstore annoncekunder, sådan som vi også har kunnet det det foregående år. På trods af en fortsat positiv resonans på specialtemaer, særsider samt særtillæg udeblev den håbede stimulering især i 2. halvår af I stedet måtte vi notere en uventet yderligere tilbagegang på annonceområdet. Derfor lykkedes det ikke at nå det planlagte budget, som var en smule højere end året før. Den opnåede annonceomsætning endte med euro ca. 19 procent under budgettet for Ca. halvdelen af den mistede omsætning skyldes vor annoncesamarbejdspartner SHP. EKSTERNE TRYKORDRER Udvikling i oplag Diff Danmark -58 Trykkerivirksomheden(kommerciel afdeling) gav i 2013 som i de foregående år et overskud. Men konkurrencetrykket fra overregionale stortrykkerier og de mange internettrykkerier mærkes også tydeligt hos os. Den svage tilbagegang af ordrer samt nogle ikke uvæsentlige og uforudsete reparationer har haft indflydelse på resultatet for 2013, og det budgetterede overskud for afdelingen kunne derfor ikke nås. Alligevel må forretningsgangen også set i lyset af den generelle situation i branchen betragtes som tilfredsstillende. Med et overskud på euro har den kommercielle afdeling i 2013 ligesom i årene før bidraget væsentligt til udgivelsen af Flensborg Avis. 6 2.

7 60,8% 59,9% Opgavefordeling efter antal medarbejdere 41,4% 43,2% 34,9% 32,3% ,7% 24,5% 10,2% 8,8% 9,2% 9,2% 8,4% 7,0% 6,3% 6,6% 6,0% 7,6% Personale Materiale forbrug Salg Eksterne ydelser Andre omkostninger Administration Redaktion Teknik/Produktion Administration ARKTRYK På grund af den svage tilbagegang i ordrebestanden og den stadig sværere hvervning af nye kunder i regionen samt de bestående kunders tilbageholdenhed ligger omsætningen for arktrykkeriet med euro ca euro eller ca. 15 procent under budgettet for ROTATIONSTRYK Vi havde forventet at hverve en ny kunde i 2013 til rotationstrykkeriet. Denne kunde måtte imidlertid af økonomiske grunde indstille sine aktiviteter i 2. kvartal, og derfor kunne der af den planlagte omsætning på ca euro kun opnås godt det halve. 7

8 ÅRSBERETNING 2013 UDGIFTER Materialeforbrug Skiftet til en ny avispapirleverandør i 2007 står stadig som en vigtig og rigtig beslutning for selskabet, da vi derved kan holde indkøbsprisen på et konstant og økonomisk fordelagtigt niveau. Dette også har haft en positiv indflydelse på resultatet for I 2014 forventer vi samme prisniveau. Accidenspapirpriserne er steget for nogle papirtyper, ligesom der på andre materialepriser har været en mindre stigning. Stigningerne kunne dog afværges ved køb af specielle tilbudspakker (specialpriser ved større ordremængder, såkaldte spotmængder) og leverandørskift. Også for 2014 må der forventes prisstigninger på især specialprodukter. Personale Redaktionen har igen i 2013 tegnet sig for en forbedring i forhold til budgettet på ca euro, hvilket for størstedelens vedkommende skyldes reorganisering og udskudte genbesættelser af ledige stillinger. Organisatoriske og personalemæssige ændringer i administrationen har medført, at personaleomkostningerne på dette område ligeledes forblev under det budgetterede niveau. Personaleomkostningerne for sats, trykkeri og pakkeri viste ligeledes en produktions- og ordrebetinget afvigelse fra budgettet på ca euro. Samlet ligger personaleomkostningerne ca euro under det foregående års niveau og ca euro under budgettet for Aflønningen af husets medarbejdere sker udelukkende efter branchens fastlagte overenskomster og aftaler. 8 2.

9 DRIFTRESULTAT OG TILSKUD De i handlingsplanen for 2011/2012 planlagte omkostnings- og resultatoptimeringer har også i 2013 vist deres holdbarhed og er indarbejdet i det daglige arbejde. På grund af de førnævnte ekstraordinære og ikke planlagte reparationsomkostninger samt den uventede nedgang i annonce- og trykkeriindtjeningen var det ikke muligt at opnå et udlignet resultat for 2013 gennem yderligere besparelser. Selvom beløbet på mellemregningskontoen blev medregnet, slutter regnskabsåret med et tab på euro, som indregnes under egenkapitalen som underskud. Der blev i 2013 investeret euro i maskiner, anlæg, inventar og software og en haltilbygning, heraf blev euro finansieret via leasingaftaler. d) Aktiver og passiver, økonomisk stilling I. Regnskab Balancesummen er i regnskabsåret 2013 i forhold til året før blevet forringet med euro til euro. De væsentligste grunde herfor er: Aktiver Forringelse af lager euro Forringelse af tilgodehavender euro Forringelse af regnskabsafgrænsning euro Passiver Forringelse af hensættelser euro Øvrige hensættelser euro II. Likviditet/Banker Kassebeholdningen og tilgodehavender i kreditinstitutioner er ved årsskiftet 2013 er forbedret en smule med ca euro, medens gæld til kreditinstitutter er faldet en smule med ca euro. Forudbetalingen af tilskuddene fra det danske undervisningsministerium, abonnementer, indtægter fra annoncesalget og trykkerisalget samt en delvis udnyttelse af kortfristede kreditrammer har givet den fornødne likviditet til den daglige drift af selskabet. På grund af periodiske likviditetssvingninger, bl.a. grundet udbetaling af julepenge i slutningen af november, sæsonudsving i ordrebestanden samt udeståender i en insolvenssag om en storkunde fra 2008, der stadig ikke er afsluttet, kan den høje udnyttelse af vores kreditlimit ved årsskiftet ikke reduceres yderligere. Gennem kreditlimit-aftaler med vores bank er en tilstrækkelig likviditet til enhver tid garanteret. III. Egenkapital På trods af det under egenkapital indregnede underskud på euro blev egenkapitalkvoten forbedret en smule, bl.a. takket være de ovennævnte ændringer i ba-lancestrukturen. Egenkapitalkvoten udgør pr ca. 27,18% (Forrige år = 25,53 %). IV. Status Tilgangen af produktionsaktiver er modregnet i det danske statstilskud og opført til erindringsværdien. Investeringer i det ikketilskudsstøttede område aktiveres efter forskrifterne og afskrives planmæssigt. 9

10 ÅRSBERETNING 2013 e) Ydelsesindikatorer Den løbende ydelses- og resultatkontrol sker ved hjælp af flere indikatorer. Det sker også med henblik på bæredygtigheden. Abonnementstallene og annonce- og trykkeriomsætningen kontrolleres hver måned og sammenlignes med det forrige års tal og budgettet. Desuden foretages en tilsvarende sammenligning for det samlede personaleområde samt for materialeforbruget i produktionen. og sammenlignes med det forrige års resultater og budgettet. Afvigelserne analyseres, og såfremt det er nødvendigt, foretages de bedst egnede modtræk. Dette gælder for såvel afdelings- som projektregnskabet i forbindelse med afgrænsningen mellem avisen og den kommercielle afdeling. Desuden gennemføres der regelmæssigt møder om de aktuelle udeståender og rykkerforløb til kontrol af udeståender og overholdelse af de aftalte betalingsfrister. Hvert kvartal kontrolleres mindst det samlede resultat på afdelings-, område- og kontoniveau 10 2.

11 3. MULIGHEDER OG RISICI For regnskabsåret 2014 er Flensborg Avis drift sikret gennem selskabets forventede indtjening i dagbladssektoren og den eksterne produktionsvirksomhed samt tilsagnet om tilskud. Udviklingen i de enkelte segmenter i det forløbne regnskabsår og de deraf følgende erfaringer har medført en gennemarbejdning af budgettet for Diverse ændringer og forholdsregler blev foretaget for at sikre et udlignet budget for Tilsagnet om dansk statstilskud er blevet givet på grundlag af det forelagte budget for Tilsagnet bygger på den fortsatte interesse for avisen i det danske mindretal og hos grænselandsinteresserede læsere i Danmark. Ved et nogenlunde konstant avissalg skønnes der ikke at være risiko for den fremtidige tilskudsydelse. På grundlag af de fortsat forventeligt beskedne konjunkturforhold i Sydslesvig og i Danmark i branchen i øvrigt forventes der også for regnskabsåret 2014 en behersket økonomisk udvikling. De nødvendige organisatoriske og personalemæssige tilpasninger er hovedsagelig blevet gennemført i de foregående år. Yderligere nødvendige initiativer samt en udvidelse af de tidligere omtalte aktiviteter i redaktionen og layoutet samt de nævnte ændringer i segmentudviklingen er blevet tilgodeset i planlægningen for Der vil derfor efter direktionens mening ikke opstå en øget risiko for fremtiden. 11

12 ÅRSBERETNING 2013 De indgåede overenskomster for husets ansatte samt de forventede generelle prisstigninger på accidenspapir og andre materialer vil have indflydelse på det kommende års resultat, og det er der efter forsigtighedsprincippet taget højde for i budgettet for Begivenheder af særlig karakter har ikke fundet sted efter regnskabsårets afslutning. 4. MEDARBEJDERNE I det forløbne år har medarbejderne ligesom i de foregående år ydet en engageret indsats for selskabet og vist forståelse for de nødvendige optimerings- og spareinitiativer. Det har især i de foregående år ved gennemførelsen af spareprogrammet og den deraf følgende voksende merbelastning for medarbejderne og Flensborg Avis vist sig at stå sin prøve. Den negative udvikling i nogle segmenter samt de dermed forbundne indkomsttab og omkostningsoptimeringer til sikring af den samlede virksomhed på trods af de stigende produktionsomkostninger og andre negative rammebetingelser samt de stigende krav til fleksibilitet og mobilitet er en fortsat udfordring for selskabet og dets ansatte. Takket være medarbejdernes forståelse for situationen og de nødvendige forholdsregler 12 2.

13 er det også i 2013 lykkedes at omsætte vigtige organisatoriske og personalemæssige forholdsregler i Flensborg Avis AG og derved bidrage væsentligt til at klare den aktuelle situation. Ledelsen har haft et konstant tillidsfuldt samarbejde med medarbejderrepræsentanterne i driftsrådet og tilsynsrådet. deres vilje til at tage udfordringen op fra de konstante interne og eksterne krav. Dermed yder de et væsentligt bidrag til at løse opgaver og udfordringer på trods af de ikke altid helt optimale rammebetingelser. Direktionen takker medarbejderne i alle forlagets afdelinger for deres faglige og kompetente indsats, for det gode samarbejde og for Flensborg, den 27. marts 2014 Jørgen Møllekær og Thorsten Kjärsgaard 13

14 ÅRSBERETNING 2013 Aktiver A: Anlægsformue I. Immaterielle anlægsaktiver Forudbetalinger 0,00 0,00 2. Immaterielle anlægsaktiver 0, ,36 I. Immaterielle anlægsaktiver 0, ,36 II. Materielle anlægsaktiver 1. Fast ejendom , ,14 2. Maskiner og maskinanlæg 33,17 33,17 3. Inventar, biler , ,30 4. Forudbetalinger 0,00 0,00 li. Materielle anlægsaktiver , ,61 III. Værdipapirer 1. Andele Regiocast o.a , ,20 2. Værdipapirer , ,54 III. Værdipapirer , ,74 A: Anlægsformue , ,71 B: Omsætningsformue I. Beholdning Lagerbeholdning , ,83 II. Tilgodehavender 1. Debitorer , ,34 2. Øvrige tilgodehavender , ,82 II. Tilgodehavender , ,16 III. Likvide midler og bankindestående , ,45 B: Omsætningsformue , ,44 C: Regnskabsafgrænsning , ,39 AKTIVER , ,54 Passiver A: Egenkapital Aktiekapital , ,00 Regnskabsresultat ,23 0,00 A: Egenkapital , ,00 B: Indbetalinger til kapitalforhøjelse 2.808,00 0,00 B: Indbetalinger til kapitalforhøjelse 2.808,00 0,00 C: Hensættelser Øvrige hensættelser , ,20 C: Hensættelser , ,20 D: Gæld 1 Kreditinstitutter , ,27 2 Leverandørkredit , ,97 deraf forfalder indenfor 1 år , ,97 3. Øvrige kreditorer , ,39 a. vedr. skat og afgifter , ,71 b. vedr. sociale forpligtelser 2.718, ,82 c. deraf forfalder indenfor 1 år , ,39 D: Gæld , ,63 E: Regnskabsafgrænsning 8.153, ,71 PASSIVER , ,54

15 I. Indtægter 1. Omsætning , ,49 2. Ændring i færdigvarelageret , ,76 3. Andre indtægter , ,45 I. Indtægter , ,90 II. Materialeforbrug a) Råstoffer, hjælpestoffer , ,08 b) Øvrige produktionsomk , ,75 II. Materialeforbrug , ,83 III. Personaleomkostninger a) Lønninger , ,79 b) Sociale udgifter , ,06 III. Personaleudgifter , ,85 IV. Afskrivninger; ejendom, maskiner og værdipapirer , ,94 V. Øvrige omkostninger , ,35 VI. Andet Udbytte af andele , ,24 Udbytte af værdipapirer 774,07 735,07 Renteindtægter 709, ,23 Renteudgifter , ,60 Ekstraordinære indtægter 0, ,37 VI. Andet , ,31 A. Årets driftsresultat , ,04 VII. Skatter , ,04 B. Årets overskud ,23 0,00 VIII. Selskabsskat 0,00 0,00 C. REGNSKABSRESULTAT ,23 0,00 15

16 ÅRSBERETNING 2013 Udvikling i anlægsformuen pr Flensborg Avis AG kostninger Anskaffelses-/fremstillingsomkostninger ompost. 01/01/13 tilgang afgang 31/12/13 ompost. I. Immaterielle anlægsaktiver 1. Forudbetaling 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2. Imm. 0,00 anlægsaktiver ,10 0,00 0, ,10 0,00 i alt 0, ,10 0,00 0, ,10 0,00 II. Materielle anlægsaktiver 1. Ejendom 0, ,06 0, ,06 2. Maskiner 0,00 og anlæg ,43 0, ,43 0,00 0,00 3. Inventar 0,00 og biler , , ,71 0,51 0,00 4. Forudbetalinger 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 i alt 0, , , ,20 0,51 0,00 1 III. Værdipapirer 1. Andele 0, ,20 0, ,20 0,00 0,00 2. Aktier 0,00 / obligationer ,86 0, ,86 0,00 0,00 i alt 0, ,06 0, ,06 0,00 0,00 Anlægsformue 0,00 i alt , , ,36 0,51 0,00 REGNSKABS- OG VURDERINGSPRINCIPPER I Regnskabs - og vurderingsprincipper Formuegenstande i anlægsformuen er værdisat til anskaffelsessummen og formindsket med planmæssige afskrivninger. Afskrivninger er foretaget tidsmæssigt efter den lineære metode. Småanskaffelser jvf. 6 afsn. 2 i EStG er afskrevet fuldt ud i anskaffelsesåret. Anskaffelser jvf. 6 afsn. 2a i EStG er samlet i en post og afskrives med 1/5 pr. år. Tilskud til investeringer i anlægsaktiver er modregnet i anskaffelsesomkostningerne. Formuegenstande i omsætningsformuen er værdisat til anskaffelsesomkostninger. Princippet om laveste værdi er iagttaget. Ved gennemførelse af hensættelser er der taget højde for alle kendte risici og eventualforpligtelser. Forpligtelser er værdisat med tilbagebetalingsværdien. Aktiver i omsætningsformuen, hvori fordringen er i Dkr., er værdisat til gældende valutakurs pr , såfremt denne kurs er lavere end kursen på det tidspunkt, fordringen opstod. Forpligtelser i Dkr. er værdisat til den gældende valutakurs pr , såfremt denne kurs er højere end den gældende kurs på det tidspunkt, forpligtelsen opstod. Hensættelser til aldersdeltid er værdisat under hensyntagen til Richttafeln 2005 G af Klaus Heubeck. II Oplysninger til status Udviklingen i anlægsformuens enkelte poster og de foretagne afskrivninger er vist i skemaet øverst på siden, jvf. 268 afsn. 2 HGB

17 Afskrivninger Bogført værdi Afskriv /13 01/01/13 01/01/13 tilgang afgang 31/12/13 tilgang 31/12/13 31/12/12,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00, , , ,36 0, ,10 0, ,36, , , ,36 0, ,10 0, ,36, , ,00 0, , , , ,14, ,26 0,00 0, ,26 33,17 0,00 33,17, , , ,30 0, , , , ,30,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00, , ,30 0, , , , ,61,20 0,00 0,00 0,00 0, , ,20 0,00, , ,32 0,00 0, , , ,54 0,00, , ,32 0,00 0, , , ,74 0,00, , ,66 0, , , , ,71 III Øvrige oplysninger Selskabet har modtaget tilskud til opførelsen af ejendommen og til anskaffelse af maskiner, anlæg og drifts-midler. Over for tilskudsgiveren har selskabet forpligtet sig til at tilbagebetale tilskuddene, hvis udgivelsen af Flensborg Avis ophører. Til sikring af det betingede tilbagebetalingskrav fra tilskudsgiveren har selskabet afgivet sikkerhedsstillelse i form af pant i ejendommen på euro ,77 til fordel for Byggestøttefonden i København. Direktionen består af Jørgen Møllekær, Flensborg og Thorsten Kjärsgaard, Flensborg. Selskabets regnskab for 2013 med tilhørende noter og specifikationer er fremlagt til gennemsyn på selskabets kontor. Flensborg, den 27. februar 2014 Jørgen Møllekær, administrerende direktør Thorsten Kjärsgaard, økonomidirektør 17

18 ÅRSBERETNING 2013 REVISIONSPÅTEGNING Flensborg Avis Aktiengesellschaft, Flensburg. Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers. Wir haben den Jahresabschluss bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Flensborg Avis AG, Flensburg, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2013 bis zum 31. Dezember 2013 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben. Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet. Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt. Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. Den vorstehenden Bericht über die Prüfung des Jahresabschlusses sowie des Lageberichts für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2013 bis zum 31. Dezember 2013 der Flensborg Avis AG, Flensburg, haben wir in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften und den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Berichterstattung bei Abschlussprüfungen erstattet. Flensburg, 31. März 2014 BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Karsten Wirtschaftsprüfer Marquardsen Wirtschaftsprüfer 18 2.

19 HOVEDKONTOR FLENSBORG AVIS AG Wittenberger Weg 19, Flensburg Telefon: (0461) FLENSBORG AVIS Aabenraa Avis Vestslesvigs Tidende Südschleswigsche Heimatzeitung (SHZ) Der Schleswiger REDAKTION: Ansvarshavende chefredaktør Jørgen Møllekær Medredaktør Jan Christensen Internet: DIREKTION: Administrerende direktør Jørgen Møllekær Økonomidirektør Thorsten Kjärsgaard Postfach Flensburg Wittenberger Weg Flensburg Telefon Telefon fra Danmark: Tilsynsråd: Bankdirektør Volker Andersen, formand Rektor, PhD Jørgen Kühl, næstformand Sognepræst Jon Hardon Hansen Skoleleder Lisbet Mikkelsen Buhl Direktør Mogens Therkelsen Direktør Torsten Schütt Personalerepræsentanter: Journalist Hans Chr. Davidsen Kontorassistent Petra Wirsching Journalist Holger Johannsen Hosstående regnskab og status for er ligesom direktionens beretning blevet revideret af BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft og forsynet med en uforbeholden godkendelse. Tilsynsrådet har løbende ladet sig orientere om forretningensgang og selskabets forhold. Tilsynsrådet godkender i henhold til 171 AktG det forelagte regnskab og årsberetningen. Direktion: Chefredaktør/adm. direktør Jørgen Møllekær Økonomidirektør Thorsten Kjärsgaard Flensborg, den 10. april Tilsynsrådet: Volker Andersen, formand Revision: BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 19

20 Beretning for Flensborg Avis AG for regnskabsåret