Action plan til Erhvervsplanen Status Januar 2015

Transkript

1 Action plan til Erhvervsplanen Status Januar Strategisk tiltag Initiativer der igangsættes primo Initiativer der igangsættes /2016 Initiativer der videreføres fra 2014 Erhvervsservice Servicemål for erhvervsservice (revitalisering) Bliv leverandør til Aalborg Kommune Virksomheden i centrum Tættere samarbejde på tværs af forvaltninger Faglig sparring og kontaktformidling (BusinessAalborgs virksomhedskontakt) Særlig indsats for produktionsvirksomheder Særlig indsats for socialøkonomiske virksomheder Eksport og globalisering Øget globalisering gennem styrkepositionerne Nye strategiske markeder Generel indsats for eksport og globalisering Specifik indsats mod Norge Specifik indsats mod New emerging markets Samarbejde og netværk Nye netværk på energiområdet Tematiserede byzoner Nye netværk (trading, kreative erhverv og detailhandel) Fælles nordjysk energisatsning Hub North Fleksenergi Maritimt Center for Optimering og Drift (Marcod) Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling/NBE BrainsBusiness BioMed Community Cross Media og Interaktive digitale medier Smartlog Arctic Consensus Infrastruktur Digital infrastruktur Aalborg Havn og erhvervsområde Øst Styrket international lufthavn Aalborg Letbane 3. Limfjordsforbindelse Kompetencer og talent Flere faglærte Talenter og specialister Brobygning mellem virksomheder og højtuddannede (STAY) Synliggørelse og investeringsfremme Investeringsfremme Målrettet synliggørelse af Aalborgs styrker Iværksætteri Særlig indsats for vækstiværksættere Samle, styrke og synliggørelse iværksættermiljøet i Aalborg Understøtte iværksætteri i styrkepositionerne Unik indsats for iværksættere Særlig indsats for nydanske iværksættere Den globale by International House og Community Det internationale potentiale (STAY)

2 Erhvervsservice Servicemål for erhvervsservice Virksomheden i centrum Tættere samarbejde på tværs af forvaltninger Servicemål fra 2011 fortsat gældende Måling af målopfyldelse gennemført primo 2013 Ideer til Key Account Managers Ideer til tættere samarbejde, koordinering og sammenhængskraft Servicemål fornyes og gøres mere konkrete Ny måling af mål for bygge- og miljøsager gennemføres i februar Organisering af samarbejdet på tværs af forvaltninger Input fra erhvervslivet Organisering af samarbejdet på tværs af forvaltninger Input fra erhvervslivet De 3 initiativer igangsættes primo af en ny permanent erhvervsservicegruppe i AK Arbejdet tænkes sammen med En indgang til erhvervslivet, som der er afsat 1 mio. kr. til i kommunens budget og Byggeri ansvarlige By- og Landskab, Miljø og Energi, Jobcenter Aalborg Input fra erhvervslivet/ organisationerne Faglig sparring og kontaktformidling har ansat endnu en virksomhedskonsulent for at styrke den opsøgende virksomhedskontakt Konceptet for virksomhedskontakten gennemgås mhp på opdatering til ny Erhvervsplan Ultimo 2014 igangsættes udviklingsarbejde om BusinessAalborgs virksomhedskoncept Bliv leverandør til Aalborg Kommune Alle info til dem, der er og gerne vil være leverandør til kommunen er samlet på ét site på kommunens nye hjemmeside Leverandør-siden på hjemmesiden skal videreudvikles og bruges til alle udbud, opgaver mv. fra AK Medio gennemføres en evaluering af Leverandørsiden og igangsættes en indsats for at udbrede brugen af den for igangsætning AK Indkøb og AK Bygninger m.fl. Særlig indsats for produktionsvirksomheder Nyt initiativ Dialog og ideudvikling mellem DI og BusinessAalborg I gennemføres ideudvikling og nye tiltag iværksættes og DI Aalborg ansvarlige Særlig indsats for socialøkonomiske virksomheder Nyt initiativ Dialog og ideudvikling mellem I gennemføres ideudvikling og nye tiltag iværksættes Ældre- og Handicapforvaltningen, Jobcenter Aalborg og BusinessAalborg ansvarlige

3 Eksport og globalisering Generel indsats for eksport og globalisering henviser mange virksomheder til nationale og regionale tilbud om eksportsparring og globalisering Indsatsen tænkes ind i BusinessAalborgs revision af virksomheds-konceptet, som omtalt under Erhvervsservice Ultimo 2014 igangsættes udviklingsarbejde om BusinessAalborgs virksomhedskoncept Specifik indsats mod Norge BusinessBroen Norge- Norddanmark har medfinansiering til Indsatsen fortsætter Kontoret i Stavanger fastholdes Aktiviteterne åbnes for alle virksomheder i Nordjylland Erhvervshus Nord, Frederikshavn ansvarlig Partnere: Væksthus Nordjylland, Hjørring Kommune og BusinessAalborg Specifik indsats mod New emerging markets Access2Innovation har medfinansiering til udgangen af Etablering af et nordjysk forankret Videnscenter for dansk erhvervslivs adgang til emerging markets Norddanmarks EU-kontor ansvarlig Partnere: AAU, Røde Kors, CBS, Hjørring og Frederikshavn m.fl. Nye strategiske markeder Nyt initiativ Undersøge behovet blandt virksomheder for en målrettet indsats mod nye markeder a la indsatsen mod Norge I undersøges behovet blandt virksomheder og mulighederne for at sætte nye indsatser i gang Øget globalisering gennem styrkepositionerne Flere styrkepositioner samarbejder med internationale klynger Yderligere internationalt samarbejde Binde virksomheds-indsatsen i styrkepositionerne tættere sammen med den generelle virksomhedsindsats for eksport og globalisering Ultimo 2014 igangsættes udviklingsarbejde om BusinessAalborgs virksomhedskoncept

4 Samarbejde og netværk Energi Fælles nordjysk energisatsning er i dialog med regionen om en fælles nordjysk energisatsning som en del af regionens nye vækstog udviklingsstrategi Fortsat dialog og samarbejde med regionen Dialog med Business Region North Denmark Dialogen intensiveres i og Region Nordjylland ansvarlige Øvrige kommuner i NJ og Business Region inddrages Hub North Projektet har medfinansiering Indsatsen fortsættes Der søges samarbejde med nationale og internationale netværk Partnere: Aalborg Havn, Region Nordjylland, AAU, DI, Invest in Denmark m.fl. Fleksenergi Projektet har medfinansiering Tættere samarbejde med virksomhederne Styrkelse af det regionale samarbejde Igangsættelse af initiativer målrettet eksport af nordjyske fjernvarmeløsninger Partnere: Region Nordjylland, AAU, fjernvarmeværker og virksomheder Maritimt Center for Optimering og Drift (Marcod) Projektet har medfinansiering Udvikle et bæredygtigt økonomisk, juridisk og organisatorisk setup fra 2016 Frederikshavn Kommune er ansvarlig Partnere: Maritime virksomheder og uddannelsesinstitutioner nordjyske havne, BusinessAalborg m.fl. Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling/NBE Netværket er konstitueret som en forening med egen bestyrelse og vedtægter Indsatsen fortsættes Udbredelse af NBE til hele Nordjylland (i dag er NBE koncentreret i Aalborg og Hjørring) Miljøafdelingen AK ansvarlige Partnere: Hjørring, Energi Nord og AAU Nye netværk på energiområdet Nyt initiativ AK og AAU fortsætter dialogen om etablering af nye netværk og indsatser på energiområdet, herunder NBE BYG Miljøafdelingen AK, BusinessAalborg, AAU og Region Nordjylland

5 IKT & Sundhedsteknologi BrainsBusiness Projektet har medfinansiering Indsatsen fortsættes Bidrage til udviklingen af SmartCity Aalborg Partnere: ICT Norcom, AAU og Region Nordjylland BioMed Community Projektet har medfinansiering Indsatsen fortsættes Der søges samarbejde med nationale og internationale klynger Partnere: Virksomheder, Region Nordjylland, AAU og Aalborg Universitets Hospital Cross Media og Interaktive digitale medier Shareplay som projekt udløb i 2014, fortsætter som netværk i Det landsdækkende netværk Interactive Denmark intensiveres i og der etableres en agentordning i BusinessAalborg I ansøgning til Regionalfonden om styrkelse og fornyet Shareplay-indsats i Region Midt og Nordjylland, Region Nordjylland, Region Midt, Filmby Aarhus, Animationsskolen Viborg m.fl. Transport & Logistik Smartlog Netværket har medfinansiering indtil videre til udgangen af Konsolidering af netværket og organisationen Positionering af netværket som en anerkendt, national klynge for logistik Partnere: Aalborg Havn, AAU og virksomheder Den arktiske forbindelse Arctic Consensus Centret har medfinansiering Indsatsen fortsættes Partnere: Aalborg Havn, AAU og Region Nordjylland

6 Flere initiativer til Samarbejde og netværk Tematiserede byzoner Nyt initiativ Undersøge mulighederne for at udvikle geografiske zoner med forskellige temaer Nye netværk Nyt initiativ s analyse af trading-erhvervet udfoldes og omsættes til en handlingsplan AAUs analyse af de Kreative erhverv omsættes til en handlingsplan Arbejdet med fremtidens detailhandel og fremtidens fysiske butik tænkes ind i arbejdet med ny Midtbyplan for Aalborg I undersøges muligheder og behov I skal AK udarbejde Midtbyplan for Aalborg ideen om byzoner tænkes ind i dette arbejde I arbejdes videre med ideer og muligheder fokus på relevansen og behovet for at etablere nye netværk og Plan & Udvikling

7 Infrastruktur Digital infrastruktur Formuleret som et fyrtårn i Aalborgs SmartCity indsats Kortlægning af det digitale landkort i Aalborg Kommune Kommunens handlemuligheder søges påvirket og undersøges løbende En gruppe internt i AK er i gang med at kigge på muligheder og handlinger Kortlægning gennemføres i IT & Digitalisering, Landdistrikter og BusinessAalborg Aalborg Havn og erhvervsområde Øst Der er afsat ½ mio. kr. i AKs budget til fysisk planlægning af Erhvervsområde Øst har åbnet kontor på Aalborg Havn for at fremme samarbejde med virksomhederne i området Dialogen om udviklingen af Erhvervsområde Øst fortsætter og udviklingsmuligheder drøftes Primo fortsætter det konkrete arbejde med planerne for området Plan & Udvikling og BusinessAalborg Aalborg Havn og Erhvervsnetværk 9220 Styrket international lufthavn Selve lufthavnen, lufthavnsområdet og infrastrukturen udvikles og styrkes Aalborg Lufthavn og AK fortsætter dialogen om udvikling af området Plan & Udvikling og BusinessAalborg Aalborg Lufthavn og virksomheder i området inddrages Aalborg Letbane Letbanen vedtaget og finansiering opnået Anlægsarbejdet planlægges VVM gennemføres Igangsættelse i Forventet åbning i 2021 Aalborg Kommune, Region Nordjylland og NT 3. Limfjordsforbindelse De nordjyske byråd og regionsrådet har besluttet at pege på en linjeføring over Egholm Aftale med staten om linjeføring og økonomi Region Nordjylland, nordjyske kommuner og en række organisationer

8 Kompetencer og talent Flere faglærte Nyt initiativ Samle relevante partnere for at planlægge en ekstraordinær indsats for at sikre flere faglærte Talenter og specialister Nyt initiativ Samle relevante aktører Analyse af fremtidige behov for talenter og specialister på alle niveauer i Aalborg, herunder i styrkepositionerne Igangsættes i Igangsættes i /2016 for igangsætning AMU, Tech College, Aalborg Håndværker-forening, DI m.fl. for igangsætning Talentakademi Nordjylland, Aalborg Handelsskole, styrkepositionerne m.fl. Brobygning mellem virksomheder og højtuddannede Aktiviteterne i STAY løftes nu i Business Region North Denmark Konkrete tiltag under STAY igangsættes: Nyuddannede ud i SMV er Målsætninger for studiejobs Igangsættes primo Business Region North Denmark ansvarlig Partnere: AAU, UCN, Væksthus Nordjylland, faglige organisationer, a-kasser og erhvervslivet Synliggørelse og investeringsfremme Målrettet synliggørelse af Aalborgs styrker Nyt initiativ Samle relevante aktører og formulere en handlingsplan Igangsættes i Investeringsfremme Nyt initiativ Igangsætte konkrete tiltag til udadvendt og målrettet arbejde overfor potentielle og nuværende investorer Etablering af en task force/beredskab på tværs af AKs afdelinger Igangsat primo Aalborg Havn, AAU, Invest in Denmark m.fl.

9 Iværksætteri Unik indsats for iværksættere rådgiver hvert år omkring 400 iværksættere NIN fortsætter indtil videre til udgangen af Udvikling og tilpasning af iværksætterindsatsen Forløb for unge iværksættere som sparringsgruppe for Erhvervsrådet Indsatsen udvikles og gennemføres løbende Sparringsgruppeforløb primo Væksthus Nordjylland og de nordjyske kommuner Særlig indsats for vækstiværksættere VIP (Vækst Iværksætter Programmet) fortsætter indtil videre til udgangen af Udviklingsarbejde med fokus på, hvordan vi skaber optimale rammer for vækstiværksættere VIP Løbende Udviklingsarbejde for vækstiværksættere i Aalborg igangsættes i Væksthus Nordjylland og nordjyske kommuner ansvarlig for VIP for særlig indsats i Aalborg Samle, styrke og synliggørelse iværksættermiljøet i Aalborg Der er etableret en arbejdsgruppe på tværs af iværksætteraktører i Aalborg Skabe et samlet virtuelt iværksættermiljø i Aalborg baseret på allerede etablerede enheder, eks. SEA og Dreamhouse Der etableres en bredere organisering, Kulturafdelingen, UCN, AAU, Aalborg Handelsskole, Dreamhouse m.fl. Understøtte iværksætteri i styrkepositionerne Nyt initiativ Initiativet tænkes ind i udviklingsarbejdet med den generelle iværksætterindsats og indsatsen målrettet vækstiværksættere Særlig indsats for nydanske iværksættere Der arbejdes på at fortsætte projekt Etnisk Erhvervsfremme som en del af NIN (Nordjysk Iværksætter Netværk) i Indsatsen fortsættes

10 Den globale by International House og Community EMBRACE-projektet indeholdende planer om et International House har opnået finansiering til udgangen af Organisering og igangsættelse Ultimo 2014 Partnere: DI, Erhverv Norddanmark, Region Nordjylland, AAU, nordjyske kommuner m.fl. Det internationale potentiale Internationale studerende er formuleret som en særlig målgruppe i STAY Indsatsen koordineres tæt med EMBRACE (se ovenfor) Konkrete tiltag under STAY igangsættes som en del af Business Region North Denmark Konkrete tiltag igangsættes primo Business Region North Danmark