Den lille pris. Tiltagets titel Brandkadet 2670

Transkript

1 D ELTAGELSESFORMULAR - I N N O VATIONSPRISERNE Den lille pris Tiltagets titel Brandkadet 2670 Kommune(r) og evt. eksterne samarbejdspartnere Greve Kommune (Greve Brandvæsen) i samarbejde med Falck A/S og Ejendomsselskabet BO-Vest samt Greater Manchester Fire and Rescue Service. Den 15. juni 2012 Jnr F16 Sagsid Ref SUH suh@kl.dk Dir Weidekampsgade 10 Postboks København S Tlf Fax /7 1

2 Tiltaget Hvilket problem eller potentiale var grunden til at tiltaget blev sat i gang? Hvad er formålet med tiltaget? Før 2009 var der i Greve Kommune skræmmende mange påsatte brande. Når brandvæsenet rykkede ud, blev de mødt med chikane. Derudover var der en gruppe unge, der satte ild til containere, biler og kommunale bygninger. Politiets optrapning af visitationszoner hjalp ikke. Brandene fortsatte. Frem for at sætte hårdt mod hårdt og optrappe konflikten, tog Greve Brandvæsen et helt nyt initiativ. Man tilbød de unge ballademagere, at de kunne blive uddannet som brandkadetter. De lærte at lægge brandslanger ud, klippe biler i stykker og slukke brande. Dermed kan drengene i stedet hjælpe brandfolkene, når de rykker ud. Hvad handler tiltaget om? Tiltaget er et rollemodelsprojekt med et tidligt kriminalpræventivt sigte. Via projektet får de unge adgang til at blive optaget i Brandmandsfællesskabet, herunder adgang til optagelse i Greve Ungdomsbrandvæsen, der gør dem velegnede som positive rollemodeller for næste generation. Brandkadet 2670 er et tilbud til kriminalitetstruede drenge (småbrødre segmentet) i aldersgruppen år. Undervisningen og øvelserne foregår på brandstationen om eftermiddagen i samlinger på tre timer én dag om ugen i en periode på otte uger. Holdene har fortrinsvis været sammensat af unge drenge af anden etnisk herkomst end dansk fra bebyggelsen Askerød eller bebyggelsen Gersagerparken 2

3 Ideen Hvad er nyt og innovativt ved tiltaget? Hvor kommer inspirationen til tiltaget fra? Inspirationen til oprettelse af Brandkadet 2670 stammer fra kollegerne i Greater Manchester Fire and Rescue Service. Brandkadet 2670 er et nyt og innovativt tiltag, da der ikke tidligere er lavet noget lignende i dansk regi. Uddannelsen skaber selvrespekt og anerkendelse Ved at uddanne brandkadetter skabes der grundlag for personlig empowerment af de deltagende unge, der tilegner sig faglige kompetencer omkring grundlæggende brandmandsfærdigheder så som brandbekæmpelse og førstehjælp. De unge får udlevet deres drengedrømme på et område, som de forbinder med heltegerninger samtidig med, at de opnår anerkendelse fra lokalområdet og øget selvrespekt. Den nyvundne selvrespekt og ansvarliggørelse samt relationerne til de positive rollemodeller fra brandvæsenet giver indsigt i de værdier og normer, som kendetegner Brandmandens virke (mod, respekt og disciplin). Positive relationer og gensidig respekt Ved at der skabes positive relationer og gensidig respekt mellem de unge og brandvæsenet, opnås en reduktion i antallet af påsatte brande samt antallet af episoder med chikanerier mod indsatsmandskabet i området. Herved skabes øget tryghed for områdets beboere samtidig med, at de deltagende unge udvikles i retning af, at kunne tage ansvar for dem selv og det lokalområde, som de bor og opholder sig i. Opfølgning på Brandkadetter en vigtig erfaring Vi har erfaret, at det er vigtigt, at der bliver fulgt op på de brandkadetter, der har gennemført og afsluttet forløbet, da det er afgørende for deltagerne, at der bliver bygget videre på de relationer, der skabes undervejs i projektet. Herved får de unge brandkadetter en oplevelse af, at relationerne og fællesskabet rækker ud over Ungdomsbrandvæsenet. Vores anbefalinger til andre er derfor, at det er vigtigt at følge op, hvilket eksempelvis kan være med fodboldturneringer mellem kadetter og brandvæsen, inddragelse af kadetter som hjælpeinstruktører på de efterfølgende hold ildflue- eller brandkadetforløb. Herved sikres en kontinuitet fra et hold kadetter til det næste. 3

4 Metoder Hvilke metoder har I anvendt? Hvad har været den største gevinst ved at bruge disse metoder? Hvad har været den største læring? Replikation/kopiering Vi har anvendt en tilgang, der indenfor innovationsteorien kaldes replikationsstrategien, hvilket vi sige, at vi har kopieret gode erfaringer fra vores samarbejdspartnere i Manchester Fire. Det har givet os en enorm erfaring, som vi anvender og arbejder videre med. Samarbejdsreven proces Vi er løbende i dialog med vores kolleger i Storbritannien, hvor vi sparrer med hinanden i forhold til udfordringer samt den fortsatte udvikling af projekterne. Vi har et godt samarbejde med de lokale UU-vejledere samt skolernes lærer, som hjælper til med at udvælge de unge til såvel brandkadet- som ildflueprogrammet. Desuden samarbejder vi med forskellige SSPmedarbejdere, herunder én som nu indgår som instruktør og som løbende bidrager med råd og vejledning i arbejdet med de unge. Proces Hvor langt i processen er I? Er tiltaget kun i planlægningsfasen, er det i gang med at blive implementeret, eller er det fuldt implementeret? Tiltaget Brandkadet 2670 er fuld implementeret, idet første hold startede i 2009 og vi har, indtil videre, uddannet i alt 15 brandkadetter. Desuden er vi kommet så langt, at vi nu også har oprettet Ildflueprojektet, der henvender sig til årige drenge og piger. Dette projekt er ligeledes ved at være godt implementeret, idet vi nu har gennemført 4 hold: 3 hold med drenge i henholdsvis 2010 og 2011 og et hold kun med piger i

5 Merværdi Har tiltaget skabt merværdi? Mange positive resultater stor samfundsmæssig nytteværdi I forhold til den samfundsmæssige nytteværdi, må det konkluderes, at resultaterne er mange, og de er positive. Det er afgjort et koncept til inspiration for andre. Ingen chikane, reduktion af påsatte brande På tre år er det lykkedes at reducere antallet af påsatte brande fra 115 i 2008 til 35 i Vi plejer at benytte 207 som reference år (normal år vedrørende udrykningsaktivitet) og her er der tale om en reduktion på 48 %. Der har ikke været episoder med chikanerier mod indsatsmandskabet i hverken 2010, 2011 eller Brandkadet fik praktikplads og kom ind på et mere positivt spor Der er opnået en positiv sidegevinst ved at enkelte af områdets unge har fået praktikplads på stationen i samarbejde med dagskolen Kirkemosegaard (Specialskoletilbud), hvilket for en enkelt brandkadet har haft en afgørende betydning i forhold til at skifte til et mere positivt spor i tilværelsen. Færre udrykninger og større tryghed Der hersker ikke længere utryghed ved brandvæsenets virke i Askerød bebyggelsen. Der er naturligvis også både økonomiske og samfundsmæssige gevinster forbundet med sparede ressourcer ved de færre udrykninger, de færre værdier, som går tabt samt den større tryghedsfølelse blandt områdets beboere. Greve Brandvæsen fører en detaljeret statistik over udrykninger i Greve Nord, som der følges op på 4 gange årligt i Beredskabskommissionen. I denne ses følgende forbedringer: Der er sket en reduktion i antallet af episoder med chikanerier mod indsatsmandskabet fra seks til ti årligt i til nul i 2010 og Antallet af hændelser i Greve Nord er reduceret med 23 % over tre år Der ses en stabil nedadgående tendens i forhold til antallet af hændelser i Greve Nord Brandvæsenet kan som sådan udgøre et værdifuldt supplement til SSP samarbejdets primære aktører i forhold til den generelle og specifikke kriminalitetsforebyggende indsats. Brandvæsenet bør derfor indgå som en naturlig partner i de kriminalitetsforebyggende netværk på lige fod med gadeteams, socialarbejdere, politi, ungdomsklubber, skoler, frivillige organisationer, boligforeninger mv. 5

6 Forankring og spredning Greve Kommune støtter med tilskud til projektet Der er skabt et blivende tilbud i form af Greve Ungdomsbrandvæsen, hvor de unge, som er blevet introduceret til brandvæsenet via Brandkadetprogrammet, har fortrinsret i forhold til at blive optaget. Desuden støtter Greve Kommune GUB (Greve Ungdomsbrandvæsen) ved at: o Yde et årligt tilskud på kr. til GUBs foreningsmæssige aktiviteter, foreløbigt i perioden Tilskuddet udbetales som en rammebevilling via Greve Brandvæsen ca. 1. maj hvert år i aftaleperioden. o GUB påtager sig at optage de unge, som, via introduktion til brandvæsenet som Ildfluer og Brandkadetter, ytrer ønske om en mere varig tilknytning til Brandmandsfaget. GUB udgør dermed forankringen for ildfluer og brandkadetter, som Greve Brandvæsen uddanner sammen med gadeteam mv. Ildflueprojektet et nyt tilbud Brandkadet 2670 samt et genbesøg med Manchester brandvæsens FireFlyprojekt har givet inspiration til et nyt tiltag, Ildflueprojektet, som er et tilbud til drenge og piger i alderen år. De unge får mulighed for at lære om brandslukning, førstehjælp, samarbejde og godt kammeratskab. Undervisning og øvelser foregår på brandstationen i løbet af en undervisningsuge i starten af et nyt skoleår og indebærer, at de unge skal have fri fra den normale skoleundervisning. Det første pilotprojekt gik i gang i midten af august Vi forsøgte at hverve et blandet hold af piger og drenge til to forløb i 2011, men da der kun var én enkelt pige, der meldte sig, valgte vi ikke at optage hende på holdet. Vi besluttede derfor at forsøge med et rent pigehold i 2012, hvilket blev afsluttet med stor succes i uge 43. Vi har indtil videre uddannet 24 Ildfluer. 6

7 Erfaringer fra Manchester Erfaringer fra Manchester viser, at netop sammensætningen af gruppen har en afgørende indflydelse på, om de ønskede effekter opnås. Med et hold domineret af ressourcesvage, vil det være dem, som sætter dagsordenen, mens et mikset hold domineret af ressourcestærke unge (men unge, som har skoleproblemer eller problemer med kammeratskabsrelationer) har en positiv afsmittende effekt på de ressourcesvage unge. Denne erfaring har vi draget nytte af, idet vi blandt Ildfluerne såvel som blandt Brandkadetterne sørger for at rekruttere de unge således at der er et miks imellem ressourcestærke unge (unge uden eller med kun en enkelt positiv fritidsinteresse (computerbørn), stille/usynlige unge med skoleproblemer og få/ingen kammeratskabsrelationer (ensomme unge)) og kriminalitetstruede unge (unge som er ekskluderede fra normalskolen). Hensigten er at udnytte kammeratskabsrelationerne til at løfte de ressourcesvage unge og give de ensomme unge nye relationer og positive succesoplevelser. Brandkadet-tiltaget har spredt sig til andre kommuner Brandkadetprojektet (det specifikke og målrettede program) er, indtil videre spredt til: Københavns Brandvæsen, Slagelse Brandvæsen, Fredensborg Brandvæsen samt Roskilde Brandvæsen. Der er en række andre kommuner som har vist interesse; Odense, Århus, Kalundborg og Holbæk har henvendt sig til os for at høre nærmere og vi har i samarbejde med Center for boligsocial udvikling udgivet et temahæfte om Brandkadetter se nærmere på En række kommuner arbejder med almene ungdomsbrandkorps, som ligner vores i Greve Ungdomsbrandvæsen. Spredt via et tværkommunalt innovationsprojekt Der er skrevet en innovationshistorie om tiltaget i forbindelse med et større tværkommunalt innovationsprojekt mellem Greve, Stevns og Høje- Taastrup kommuner, hvorfor flere, inden for de tre kommuner, har hørt om tiltaget. Innovationshistorien ligger tilgængelig på de tre kommuners fælles innovationssite: Innovationshistorier.aspx Innovationshistorien er også blevet spredt ud blandt Greve Kommunes ledere, idet den var én blandt flere historier, som blev præsenteret og ikke mindst taget godt imod af deltagerne på et chefseminar i foråret