Politiske mål for Kultur-og Fritidsområdet - foreløbig godkendt på UKFN juni-møde

Transkript

1 Notat Sagsnr.: 2012/ Dato: 21. juni 2012 Titel: Politiske mål for Kultur-og Fritidsområdet - foreløbig godkendt på UKFN juni-møde Sagsbehandler: Nina Wodstrup Jensen Direktionskonsulent UDVALGET FOR KULTUR, FRITID OG NÆRDEMOKRATI Indsatsområder og politiske mål med tilknyttede resultatkrav: Områdespecifikke indsatser: Indsatsområde 1: FORMIDLING OG SYNLIGGØRELSE AF KULTUR- OG FRITIDSTILBUD Vision/politik/strategi:Digitaliseringsstrategien.Kultur- og fritidspolitik (særligt indsatsområderne Kulturtilbud og formidling samt Kreative børn og unge ). Etablering af kultur- og fritidsportal (besluttet af Udvalget for Kultur, Fritid og Nærdemokrati den 7. marts 2012).Deltagelse i den regionale kulturaftale Motivation: For at sikre en koordination, synliggørelse og udvikling af digitaliseringen på kulturog fritidsområdet, således at flere borgere og foreninger får elektroniske muligheder for at tilgå informationer, tilmeldinger på relevante medier indenfor kultur og fritidsområdet. Den regionale kulturaftale er indgået i 2012, og området vil i de kommende år skulle arbejde med deltagelse i forskellige projekter med særligt fokus på kulturtilbud til børn og unge, nye formidlingsformer samt synliggørelse via nye medier og platforme. kommunens kultur- og fritidstilbud via en øget formidling og synliggørelse. Øget brugertilgang forstået som fastholdelse og tiltrækning af især børnefamilier samt børn og unge. Antal aktive i de etablerede fritidstilbud (medlemstal, aktivitetstilskud, lokaletilskud) Antal brugere af kommunens kulturtilbud (besøgstal på museer, udstillinger mv.) fritidsportal (antagelse om, at 2013: Kultur- og fritidsportal etableret Portalen målrettet til børn og unge samt børnefamilierne. QR-koder til apps til mobiltelefoner etableret. Øget borgerdeltagelse i diverse projektgrupper (åbne 1

2 større synlighed og information om kommunens kultur- og fritidstilbud vil påvirke børn og unge til et aktivt fritidsliv samt besøgende til kulturtilbud) Øget antal digitale tilmeldinger på relevante medier indenfor kultur og fritidsområdet. landsskaber og aktiv byrum). Unge fra Halsnæs kommune deltager i Projekt Space 2014: Kultur- og fritidsportalen videreudviklet i forhold til målgruppen. kommunens kulturtilbud i Øget antal hits på kommunens fritidsportal, i forhold til året før (baseline) 2015: Kultur- og fritidsportalen videreudviklet i forhold til målgruppen. forhold til året før. kommunens kulturtilbud i forhold til året før. Øget antal hits på kommunens fritidsportal, i forhold til året før. 2

3 Indsatsområde 2: UDVIKLING AF FRITIDSTILBUD Vision/politik/strategi: I forbindelse med vedtagelsen af Halsnæs Kommunes budget for 2012 blev der indgået en tillægsaftale med henblik samling og udvikling af de nuværende fritidstilbud Ungdomsskole,Fritids- og ungdomsklub og Kulturskole. Motivation:I forbindelse med budgetforliget , blev der indgået en tillægsaftale, men ønsket om at undersøge en ny organisering af fritidstilbuddet for unge i Halsnæskommune, herunder for at sikre en bedre udnyttelse af ressourcerne på fritidsområdet. kommunens fritidstilbud som følge af en ny organisering, samling og udvikling af de nuværende fritidstilbud - Ungdomsskole,Fritids- og ungdomsklub samt Kulturskole. Øget brugertilgang forstået som fastholdelse og tiltrækning af børn og unge. Antal aktive i de etablerede fritidstilbud (medlemstal, aktivitetstilskud, lokaletilskud) fritidsportal (antagelse om, at større synlighed og information om kommunens fritidstilbud vil påvirke børn og unge til et aktivt fritidsliv) 2013: Ny organisation En ny start for unges fritid politisk besluttet (maj 2013 jf. kommissorium) Strukturen implementeret ved en faseopdelt plan (august 2013 jf. kommissorium) 2014: Øget udbud af fritidsaktiviteter for børn og unge (kvantitet og kvalitet) 2015: Øget tilgang af børn og unge til det etablerede foreningsliv i forhold til året før. 3

4 Indsatsområde 3: KULTURARV SOM DRIVKRAFT FOR VÆKST OG UDVIKLING Vision/politik/strategi:Kultur- og fritidspolitik.plan- og Agenda strategi. Udpeget til Nationalt Industriminde og Kulturarvskommune af Kulturministeriet. Deltagelse i den regionale kulturaftale Stålsat by for-projekt, midler fra Realdania. Motivation:Kulturarven kan både være med til at styrke borgernes stolthed og identitetsfølelse, og brande kommunen udadtil. Realdania har bevilget midler til for-projektet Stålsat by. Den regionale kulturaftale er indgået i 2012, og området vil i de kommende år skulle arbejde med deltagelse i forskellige projekter med særligt fokus på bl.a. synliggørelse af kommunens kulturarv. kommunens kulturtilbud via en øget formidling og synliggørelse af kulturarven. Antal brugere af kommunens kulturarvsattraktioner (besøgstal på museer, udstillinger mv.) fritidsportal. (Antagelse om, at større synlighed og information om herunder kulturarven, vil påvirke borgernes stolthed og identitetsfølelse samt brande kommunen udadtil) 2013: Øget synliggørelse og Kulturarv, for-projekt (arkitektkonkurrence) er gennemført. Med afsæt i, at Kulturarvsstyrelsen i 2007 udpegede dele af Frederiksværk by som nationalt industriminde, har kommunen og Området for Skole og Kultur arbejdet for, at Frederiksværk (Halsnæs) på længere sigt kan komme på UNESCOs liste over verdenskulturarv. Intern sondering gennemført i området for Skole og Kultur i forhold til mulighederne for på sigt at etablere et Knud Rasmussens museum, herunder afklaring af projektets formål og finansieringsmuligheder. 4

5 2014: Øget synliggørelse og Øget antal besøgende til herunder kulturarven i forhold til året før. 2015: Øget synliggørelse og Øget antal besøgende til herunder kulturarven i forhold til året før. Frederiksværk (Halsnæs) har opnået status som europæisk industriminde målbar effekt i form af øget antal besøgende til kommunens kulturtilbud/kulturarv. Lang sigt:frederiksværk (Halsnæs) er kommet på UNESCOs liste over verdenskulturarv målbar effekt i form af øget antal besøgende til kommunens kulturtilbud/kulturarv. 5