Jobcenter Faaborg-Midtfyn. Bygmestervej 23 A 5750 Ringe Tlf.: BESKÆFTIGELSESPLAN. Jobcenter Faaborg-Midtfyn

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Jobcenter Faaborg-Midtfyn. Bygmestervej 23 A 5750 Ringe Tlf.: BESKÆFTIGELSESPLAN. Jobcenter Faaborg-Midtfyn"

Transkript

1 Jobcenter Faaborg-Midtfyn Bygmestervej 23 A 5750 Ringe Tlf.: BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 Jobcenter Faaborg-Midtfyn

2 1.0 Indledning Værdipolitiske prioriteringer Hovedmotorvejen Ministermål for Virksomhederne skal sikres den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft Flere unge skal have en uddannelse Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet, herunder langtidsledige kontanthjælpsmodtagere, skal tættere på arbejdsmarkedet Flere flygtninge og familiesammenførte skal være selvforsørgende Udfordringer i Faaborg-Midtfyn Kommune Virksomhedssamarbejdet Unge under 30 år Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet Flygtninge og indvandrere Prioriterede indsatser i Kontanthjælpsmodtagere - varigheden er for lang Sikre effekt af ressourceforløb og jobafklaringsforløb Øge uddannelsesgraden for de unge Intensiveret virksomhedssamarbejde Integration Mål og indikatorer Kontanthjælpsmodtagere - varigheden er for lang Sikre effekt af ressourceforløb og jobafklaringsforløb Øge uddannelsesgraden hos Unge Intensiveret virksomhedssamarbejde Integration Den politiske proces og videre opfølgning 22

3 1.0 Indledning Landets kommuner udarbejder hvert år beskæftigelsesplaner, der beskriver beskæftigelsesmæssige udfordringer og målsætninger for det kommende år. En del af baggrunden for beskæftigelsesplanen er de udmeldte mål fra beskæftigelsesministeren. Ministermålene for 2017 læner sig op af målene for de seneste år, dog med den væsentlige ændring, at integrationsområdet er blevet fremhævet som et selvstændigt mål. Faaborg Midtfyn Kommunes beskæftigelsesplan for 2017 fokuserer på kommunens overordnede beskæftigelsespolitiske værdier, prioriteringer og mål. Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget har formuleret politiske principper for tilgangen til borgerne, samarbejdet med virksomhederne og prioriteringen af de indsatser, der skal udgøre hovedmotorvejen for de store målgrupper i Jobcenteret. Men indsatserne er ikke konkret beskrevet i beskæftigelsesplanen, da det er vigtigt at sikre administrationen et råderum til løbende at vælge de indsatser, der giver den bedste effekt. Overordnet vil indsatserne i 2017 fokusere på den rette indsats på rette tidspunkt til den enkelte borger, dvs. en konkret indsats som skal bringe borgeren tættere på arbejdsmarkedet. Valget af indsats skal læne sig op ad viden om, hvad der virker og der skal være et tydeligt formål med konkrete tilbud, samt mulighed for at give særlige indsatser til særlige behov. For at opnå det fulde udbytte af aktive tilbud er det essentielt, at borgerne oplever en kontinuerlig målrettet indsats. Indsatser skal sættes i værk så hurtigt som muligt, og borgerne skal aktivt medvirke i, at indsatsen gennemføres og bringer borgeren tættere på arbejdsmarkedet. Beskæftigelsesplanen tager således afsæt i aktuelle udfordringer på arbejdsmarkedet i Faaborg- Midtfyn Kommune, men da arbejdsmarkedet ikke er kommuneafgrænset, og de overordnede beskæftigelsespolitiske udfordringer i de fynske kommuner læner sig tæt op ad hinanden, har de fynske kommuner i RAR-Fyn sammen udarbejdet et fælles fynsk tillæg til beskæftigelsesplanen (bilag 1). Dato/underskrift: 13. december 2016 Rikke Jensen, Koncernchef Arbejdsmarked Side 1

4 2.0 Værdipolitiske prioriteringer Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget i Faaborg-Midtfyn Kommune har drøftet 5 overordnede værdipolitiske principper for beskæftigelsesindsatsen, herunder mødet med borgerne og virksomhederne. Principperne handler om overordnede værdier og prioriteringer, der sætter retning på indsatsen, men som giver rum for en proaktiv og løbende tilpasning af indsatsen i den daglige ledelse. Side 2

5 Vi koordinerer internt, så virksomhederne oplever kommunen som en effektiv samarbejdspartner Vi styrker relationerne til virksomhederne og tilpasser vores organisation efter virksomhedernes behov Vi samarbejder på tværs og sikrer handlekraft og korte beslutningsveje Vi investerer i uddannelse Uddannelse er et vigtigt tandhjul i at skabe vækst og velfærd i samfundet Vi tror på, at uddannelse giver mere varig forankring på arbejdsmarkedet Uddannelse skal være de unges førstevalg Kommunen motiverer og vejleder de unge til uddannelse og opkvalificerer arbejdsstyrken til at matche virksomhedernes behov for arbejdskraft Vi samarbejder med virksomhederne for at hjælpe flere ind på arbejdsmarkedet Vi bidrager til virksomhedernes vækst ved at øge udbuddet af kvalificeret arbejdskraft Vi forventningsafstemmer og skaber den gode fortælling om samarbejdet, så flere virksomheder ønsker at samarbejde og tage et socialt ansvar Vi har fokus på ressourcer og tror på medansvar Alle har ressourcer, der kan udvikles Det gode liv indebærer, at man som borger tager ansvar for sin egen livssituation og gør en indsats Kommunen er en samarbejdspartner, der sørger for, at ingen bliver overladt til sig selv, hvis man har brug for hjælp Vi tænker helhedsorienteret Vi samarbejder på tværs om borgere med komplekse problemstillinger og hjælper borgeren med at navigere gennem systemet Vi udvikler nye tilbud og samler trådene i én plan Side 3

6 3.0 Hovedmotorvejen Beskæftigelsesplanens hovedmotorvej skitserer de hovedområder, det er vigtigst, at Jobcenter Faaborg-Midtfyn lykkes med i Områderne er udvalgt på baggrund af lokale udfordringer, ministermål og centrale beskæftigelsespolitiske reformer. En midtvejsstatus i juni 2016 viste, at der i Faaborg-Midtfyn Kommune er behov for et øget fokus på nedbringelse af varighed. Det er i 2016 ikke lykkedes at nedbringe varigheden så meget som forventet. Dette vil derfor stadig være et fokuspunkt i Siden indførslen af ressource- og jobafklaringsforløb er der for begge grupper sket en kontinuerlig stigning i målgruppen. For begge målgrupper gælder det, at der ofte er tale om komplekse sager med langvarige forløb bag sig. Midtvejsstatus i juni 2016 viste, at aktiveringsgraden er faldet, hvilket hænger sammen med et øget antal borgere i målgruppen. Sagsbehandlere og medarbejdere i den aktive indsats har svært ved at sikre aktive og virksomhedsrettede tilbud i samme omfang som målgruppen øges i antal. Især er det problematisk, at andelen af virksomhedspraktikker er faldet, da en virksomhedsrettet indsats har positive effekter for borgere på kanten af arbejdsmarkedet, jf. anbefalingerne fra Ekspertgruppen om udredning af den aktive beskæftigelsesindsats. Generelt har borgerne i ressource- og jobafklaringsforløb brug for en mere aktiv og virksom aktiveringsindsats, hvor mentor og virksomhedsrettede tilbud bør opprioriteres. På integrationsområdet er der i 2016 sket en positiv udvikling mod en mere aktiv og virksomhedsrettet aktivering. Ligesom ved ressource- og jobafklaringsforløb betyder et øget antal borgere inden for integrationsområdet et stort pres på behovet for at kunne tilbyde en aktiv og virksomhedsrettet indsats. Med den nye lovgivning pr. 1. juli 2016 blev den virksomhedsvendte indsats fremrykket, og det har siden været nødvendigt med en mere strategisk tilgang til virksomhedssamarbejdet for at kunne etablere partnerskabsaftaler på området og dermed skaffe de nødvendige praktikpladser. 3.1 Ministermål for 2017 Beskæftigelsesministeren har som de foregående år udmeldt 4 beskæftigelsespolitiske mål til inspiration for kommunernes beskæftigelsesindsats. Herunder følger de udmeldte ministermål for 2017: Side 4

7 3.1.1 Virksomhederne skal sikres den nødvendige og kvalificerede arbejdskra4 Jobcentrenes samarbejde med virksomhederne skal i højere grad understøtte en effektiv rekruttering af den nødvendige arbejdskraft. Jobcentrene skal samtidig have fokus på en målrettet opkvalificering, så ledige, herunder langtidsledige, kan få de kompetencer, der er efterspurgt af virksomhederne. Begge dele bidrager til at forebygge og afhjælpe mangelsituationer på arbejdsmarkedet og understøtter jobcentrerenes kerneopgave med at sikre et godt jobmatch mellem ledig arbejdskraft og virksomhedernes behov. Et styrket samarbejde mellem jobcentrene og virksomhederne kan samtidig understøtte indsatsen for, at flere kommer i virksomhedsrettede tilbud, herunder nyankomne flygtninge og familiesammenførte og andre borgere i udkanten af arbejdsmarkedet Flere unge skal have en uddannelse Der skal fortsat være fokus på at understøtte kontanthjælpsreformens intention om, at unge ikke bare påbegynder, men også gennemfører en ordinær uddannelse, der kan give dem de nødvendige kompetencer til at komme i beskæftigelse. Uddannelse kan i den henseende også opnås via læring gennem et arbejde. For unge med særlige faglige, sociale eller helbredsmæssig behov, herunder unge med funktionsnedsættelse, skal der være den nødvendige hjælp og støtte til at opnå en uddannelse. Indsatsen skal bygge bro mellem jobcentre og uddannelsesinstitutioner og understøtte, at flere unge får de afgørende forudsætninger for at fastholde en varig tilknytning til arbejdsmarkedet nu og i fremtiden Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet, herunder lang7dsledige kontanthjælpsmodtagere, skal tæ8ere på arbejdsmarkedet Det er afgørende, at kommunerne understøtter langvarige kontanthjælpsmodtagere med aktiv hjælp til at komme i job og blive selvforsørgende, fx gennem målrettet jobformidling og virksomhedsrettede forløb. Side 5

8 Med indførelsen af kontanthjælpsloftet og 225 timers reglen, har regeringen indført en mærkbar økonomisk gevinst ved at skifte kontanthjælpen ud med en arbejdsindkomst i den lave ende af lønskalaen. Det er samtidig vigtigt, at kommunerne sikrer målrettet hjælp og støtte til mennesker med komplekse udfordringer eller markant nedsat arbejdsevne, så de ved hjælp af en helhedsorienteret og tværfaglig indsats kan genvinde fodfæstet på arbejdsmarkedet Flere flygtninge og familiesammenførte skal være selvforsørgende Kommunerne står over for en historisk udfordring med at modtage og integrere de nye flygtninge og familiesammenførte, som forventes at øge Danmarks befolkning med ca personer frem mod Samtidig ved vi, at en vellykket integration af flygtninge og familiesammenførte først og fremmest går igennem arbejdsmarkedet. Det er derfor afgørende, at integrationsindsatsen sigter mod, at flygtninge og familiesammenførte hurtigst muligt efter, de har opnået asyl, kommer ud på danske arbejdspladser og får opbygget de kvalifikationer og det netværk, der skal til for at kunne forsørge sig selv. Regeringen har derfor i foråret 2016 indgået en topartsaftale med kommunerne om et styrket integrationsprogram, hvor den virksomhedsrettede indsats sættes i fokus og fremrykkes. Ligeledes har regeringen og arbejdsmarkedets indgået en trepartsaftale om en ny integrationsgrunduddannelse (IGU), som udgør en trædesten til det almindelige arbejdsmarked for flygtninge og familiesammenførte, der ikke med det samme kan leve op til de høje krav, der stilles på det danske arbejdsmarked. 3.2 Udfordringer i Faaborg-Mid:yn Kommune Relateret til ministermålene er der en række lokale udfordringer, der vil være med til at sætte retningen for de prioriterede indsatsområder i Virksomhedssamarbejdet Jobcenteret har et godt samarbejde med virksomhederne i kommunen. I DI s undersøgelse af det lokale erhvervsklima i 2016 placerede Faaborg-Midtfyn Kommune sig på en 36. plads hvad angår kommunens indsats for at opfylde virksomhedernes behov for kvalificeret arbejdskraft og en 26. Side 6

9 plads hvad angår jobcenterets service over for virksomhederne. På begge områder er der sket en kraftig fremgang siden 2015, hvor Faaborg-Midtfyn lå hhv. nr. 52 og nr. 60 på de samme parametre. Samarbejdsgraden mellem Jobcenteret og de lokale virksomheder var i perioden 3. kvartal 2015 til og med 2. kvartal 2016 på 24,2 %, hvilket er en anelse under gennemsnittet i Region Syddanmark på 25,2 %, men over landsniveauet på 19,9%. En undersøgelse af virksomhedernes samarbejde med Jobcenteret i 2013 viste, at 1/3 af de adspurgte virksomheder gerne vil have et gensidigt forpligtende samarbejde med Jobcenteret. I løbet af 2016 er der således oprettet virksomhedscentre i flere virksomheder, hvor virksomheden stiller et antal pladser til rådighed for afklaring og praktik til borgere, der er langt fra arbejdsmarkedet. Der er fortsat potentiale for at øge samarbejdet med virksomhederne gennem en mere strategisk og målrettet indsats, hvor kræfterne lægges i kontakten med de virksomheder, der gerne vil have et gensidigt forpligtende samarbejde. Strategiske partnerskaber med virksomhederne udgør fundamentet for at lykkes med beskæftigelsesindsatsen i 2017 og bringe de borgere, der i dag er langt fra arbejdsmarkedet tættere på et job Unge under 30 år På ungeområdet havde 40% af de årige i Faaborg-Midtfyn Kommune i 2016 grundskolen som højeste fuldførte uddannelse. Det samme gjorde sig gældende for 23% af de årige. Der vil dermed være en stor gruppe, der ikke vil have en kompetencegivende uddannelse, når de fylder 30 år. Kontanthjælpsreformen fra 2013 lægger vægt på, at uddannelse er den primære vej for alle unge under 30 år. Men mange af de unge i Faaborg-Midtfyn Kommune har behov for en særlig indsats for at kunne gennemføre en ordinær uddannelse, fx en ungdomsuddannelse eller en erhvervsuddannelse. En relativ stor gruppe unge har sociale problemer, misbrugsproblemer, angst, ADHD mm., som gør, at de ud over selve uddannelsen kan have svært ved at håndtere lang eller besværlig transport eller en flytning fra de vante rammer. For de aktivitetsparate unge, hvor vejen til uddannelse er lidt længere, viser erfaringer fra eksempelvis Uddannelsesbroen, at brobyggende og studieforberedende forløb, der foregår i et alment studiemiljø, kombineret med en målrettet mentorindsats, kan være en god vej. Internt i kommunen udbyder Faaborg-Midtfyn Produktionsskole et 1-årigt afklarende forløb samt den Kombinerede Ungdomsuddannelse (KUU). KUU er et 2-årigt forløb for unge, der gerne vil have en ungdomsuddannelse, men som ikke er parate til at gå i gang med gymnasiet eller en erhvervsuddannelse. Side 7

10 En anden mulighed for unge, der ikke er klar til anden ungdomsuddannelse er den erhvervskompetencegivende Erhvervsgrunduddannelse EGU, der bl.a. er adgangsgivende i forhold til den egentlige erhvervsuddannelse EUD. Ifølge EGU-loven skal kommunalbestyrelsen i samarbejde med de lokale uddannelsesinstitutioner tilrettelægge erhvervsgrunduddannelse for unge under 30 år, der bor i kommunen, ikke er under uddannelse eller i beskæftigelse, og som ikke har forudsætninger for umiddelbart at gennemføre en anden kompetencegivende ungdomsuddannelse. I Faaborg-Midtfyn Kommune varetages opgaven af Faaborg-Midtfyn Produktionsskole. I perioden 3. kvartal 2015 til og med 2. kvartal 2016 var der 130 fuldtidspersoner, der var uddannelsesparate og 181 fuldtidspersoner, der var aktivitetsparate. For de uddannelsesparate, der vurderes at kunne påbegynde en uddannelsen indenfor 1 år, er det en særlig udfordring, at kommunen har få uddannelsesinstitutioner. De unge har mulighed for at tage en gymnasial uddannelse på et af kommunens 2 gymnasier eller en EGU, men for at få en erhvervsuddannelse eller en videregående uddannelse, må de unge søge uden for kommunens grænser Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet Gruppen af kontanthjælpsmodtagere består både af relativ unge borgere og borgere over 30 år, fordi borgere, der har en erhvervskompetencegivende uddannelse, har mulighed for at modtage kontanthjælp. Borgere, der har en ledighed over 52 uger, kaldes langtidsledige. Mange af de over 30-årige er ufaglærte, lige som mange er udfordrede af komplekse og tværfaglige problemstillinger. De langtidsledige kontanthjælpsmodtagere har altså sammenlignelige træk med gruppen af unge, hvilket tyder på, at vi ikke i tilstrækkelig grad lykkes med at vende udviklingen for de unge. Frem for tidligt i livet at satse på uddannelse, der fører til stabilitet i job og tilknytning til arbejdsmarkedet, er der fortsat for mange ledige, der mangler erhvervskompetencegivende uddannelse og som ikke opnår en forbedring af de sociale og sundhedsmæssige forhold, der er barrierer for en tættere tilknytning til arbejdsmarkedet. Erhvervsstrukturen i Faaborg-Midtfyn Kommune er præget af mindre erhvervsvirksomheder, der kan have vanskeligt ved at rumme disse borgere og dermed udnytte de kompetencer en stor del af de ledige har. Der er behov for særlige samarbejdsaftaler med virksomhederne for at motivere til at rumme borgere med disse problemstillinger. Oprettelse af virksomhedscentre med særligt uddannede mentorer forventes at kunne imødegå en del af denne problematik. Side 8

11 3.2.4 Flygtninge og indvandrere På flygtningeområdet blev der 31. august 2016 udmeldt nye kommunekvoter for modtagelse af flygtninge i 2016 og Faaborg-Midtfyn Kommune kan dermed forvente at modtage 133 flygtninge i 2016 og 99 i Heri er ikke medregnet familiesammenførte. Det reelle antal nye integrationsborgere må derfor forventes at være 2-3 gange højere. Fra 1. oktober 2016 skal integrationsborgere vurderes job- eller aktivitetsparate. I Faaborg-Midtfyn Kommune forventer vi, at langt størstedelen af integrationsborgerne vurderes jobparate. Der stilles store krav til jobparate borgere om at bruge Jobnet, være jobsøgende mm. Jobparate skal indenfor 4 uger tilbydes praktik, så det store antal jobparate stiller samtidig krav til kommunens indsatser og evne til at skaffe relevante jobpraktikker. Sideløbende er der i 2016 indført en ny Integrationsgrunduddannelse IGU. Ordningen er stadig meget ny og Jobcenteret skal finde sine ben i, hvordan det bedst understøtter arbejdsmarkedets parter og uddannelsesinstitutionerne, ift. de opgaver, de har fået. 3.3 Prioriterede indsatser i 2017 Ud fra ovennævnte lokale og generelle udfordringer og målsætninger har Faaborg-Midtfyn Kommune valgt at fokusere på 5 motorvejsspor, der angiver retningen for jobcenterets prioriteringer i De 5 spor lægger sig i nogen grad op ad ministermålene for 2017, og fokuserer på varigheden af kontanthjælpsforløb, effekten af ressource- og jobafklaringsforløb, unges uddannelsesgrad, virksomhedssamarbejdet og integration. Som en overligger på de 5 motorvejsspor ligger den generelle overbevisning, at et fokus på evidensbaserede tilbud og individuelt opbyggede forløb ud fra den enkelte borger og sagsbehandlerens faglighed er nøglen til gode resultater. Dette betyder, at de indsatser, der figurerer som nøgleindsatser for hvert motorvejsspor skal ses som overordnede, vejledende prioriteringer, men ikke som eneste tilgængelige indsatser for målgruppen. Sammen med borgerne skal jobcenteret have fokus på altid at benytte netop den indsats, der vurderes at give det bedste resultat i forhold til borgerens udviklingsmuligheder. Borgerne skal aktivt medvirke i den indsats, der giver det bedste resultat på sigt. Side 9

12 Indsatser skal iværksættes ud fra en investeringstankegang, hvor langsigtede, varige resultater prioriteres over kortsigtede, men midlertidige resultater. Dette er i tråd med tankegangen hos Ekspertgruppen om udredning af den aktive beskæftigelsesindsats: De styrende principper for den fremtidige indsats, er: En ny virksomhedsrettet indsats En styrket tværfaglig indsats Målrettet uddannelse Principperne forudsætter, at kommunerne i højere grad planlægger og prioriterer indsatsen ud fra en længere tidshorisont. Det er nødvendigt med mere fokus på investering i den enkelte borger og den indsats, som kan bringe borgeren tættere på arbejdsmarkedet eller uddannelse også når afkastet først opnås på længere sigt. Ud fra de fire ministermål og det vedtagne budget for 2017 vil motorvejssporene i den beskæftigelsesrettede indsats i 2017 være følgende: Kontanthjælpsmodtagere - varigheden er for lang Der er behov for at prioritere den tidlige og aktive indsats for de grupper, der er i risiko for at blive langtidsledige. Det gælder især kontanthjælpsgruppen, hvor den tværfaglige og virksomhedsrettede indsats skal styrkes, bl.a. gennem øget samtalefrekvens, rådighedsvurderinger og brug af mentor. Sideløbende vil jobcenteret forventeligt stå over for en større opgave med at formidle småjobs, som følge af indførsel af 225-timers reglen i For at sikre, at varigheden på kontanthjælp sænkes, er der behov for at sætte tidligere ind med en aktiv og virksom indsats, jf. Ekspertgruppen om udredning af den aktive beskæftigelsesindsats: Kontanthjælp og sygedagpenge er ofte starten på en længere vej gennem systemet som offentligt forsørget, og en tidlig og effektiv virksomhedsrettet indsats for disse grupper kan potentielt mindske tilgangen til de øvrige ydelser på lang sigt. I april 2016 deltog 25% af de aktivitetsparate borgere i en virksomhedsrettet indsats. Dette er ca. 7 procentpoint flere end på landsgennemsnit, men ca. 10 procentpoint færre end de 10 kommuner, der er bedst til at benytte en virksomhedsvendt indsats for målgruppen. Der er dermed stadig potentiale for at styrke den virksomhedsvendte indsats i Faaborg-Midtfyn Kommune. Side 10

13 I budgetaftalen for 2017 er det besluttet at sætte turbo på den aktive og virksomhedsrettede indsats. Målet er at nedbringe antallet af kontanthjælpsmodtagere med i alt 40 helårspersoner fra Sikre effekt af ressourceforløb og joba<laringsforløb På ressourceforløb og jobafklaring er der sket en stigning i målgruppen. For begge målgrupper gælder det, at der ofte er tale om komplekse sager med langvarige forløb bag sig. Vi skal sikre afgang fra ressourceforløb, så det ikke bliver en varig ydelse. Indsatsen skal have effekt så flere reelt bliver afklaret og glider over i job, fleksjob eller førtidspension. En mere virksomhedsrettet indsats og øget brug af mentor forventes at give bedre effekt. I budgetaftalen for 2017 er det besluttet at sætte turbo på den aktive og virksomhedsrettede indsats. Målet er at nedbringe antallet af borgere på ressourceforløb og jobafklaring med i alt 33 helårspersoner fra Borgere i jobafklaringsforløb skal have en mere aktiv og virksomhedsrettet indsats. En tidlig og tværfaglig indsats i sygedagpengesager kan antageligvis reducere antallet af borgere, der glider over i jobafklaringsforløb. I budgetaftalen for 2017 er det således besluttet at gennemføre en tværfaglig indsats på sygedagpengeområdet, herunder at etablere et hurtigt i gang-team, der afklarer nysygemeldte borgeres umiddelbare behov og muligheden for en hurtig indsats. Der skal desuden udvikles nye tilbud, der kan understøtte de sygemeldte i at komme hurtigt tilbage på arbejdspladsen eller blive raskmeldt. Målet er, at indsatsen, når den er fuldt indfaset i 2018, vil betyde en reduktion på 2500 sygedagpengeuger. Det svarer til 50 helårspersoner. Faaborg-Midtfyn Kommune er blandt de kommuner i landet, der tilkender flest ressourceforløb, set ud fra indbyggertal. Dette går godt i hånd med det værdipolitiske princip Medansvar og fokus på ressourcer og troen på, at alle har ressourcer, der kan udvikles. Samtidig skærper det vigtigheden af at have en bredt indsatskatalog og fokus på en hurtig indsats for at sikre fremdrift og progression i alle ressource- og jobafklaringsforløb. Jf. Status på reformer og indsats RAR Fyn fra juni 2016 er det centralt, at indsatsen intensiveres, så man ikke risikerer, at forløb forlænges unødigt af ventetid og perioder uden aktivitet. Der er evidens for, at nedbragt ventetid og parallelle indsatser leder til afgang fra ressourceforløb. Endelig øges vigtigheden af at kunne skabe jobs, der kan tilgodese borgernes skånekrav. Side 11

14 Et vigtigt skridt på vejen til selvforsørgelse for borgere i ressource- og jobafklaringsforløb er den virksomhedsvendte indsats. Erfaringer viser, at netop virksomhedsrettede indsatser er det, der virker bedst ift. at udsatte borgere opnår tilknytning til arbejdsmarkedet, jf STAR s publikation Guide til gode ressourceforløb. Samtidig skal der være fokus på støtte til de allersvageste borgere i virksomhedsrettede forløb, fx gennem mentorstøtte eller mere håndholdte forløb som fx IPS Individual Placement and Support. Som en del af implementeringen af budgetaftalen for 2017 vil der være fokus på at sikre en mere fleksibel og virksomhedsrettet tilbudsvifte, hvor viden om effekter vil være afgørende for valget af tilbud til borgerne. Den eksisterende tilbudsvifte er ved at blive kortlagt og beskrevet som grundlag for en fremadrettet prioritering. Faaborg-Midtfyn Kommunes egen udførerenhed indgår i dette arbejde og udførerenhedens opgavesæt vil forventeligt blive tilpasset i For både ressourceforløb og jobafklaringsforløb er der ofte tale om borgere med komplekse problemstillinger ud over ledighed. Mange borgere er i kontakt med flere fagområder i kommunen på samme tid, og det kan være svært at overskue samtlige indsatser. Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget, Socialudvalget og Børne- og uddannelsesudvalget har vedtaget et tværgående aftalemål for omhandlende borgere, der har brug for en tværgående og helhedsorienteret indsats. Målet er, at indsatsen i de mest komplekse borgerforløb samles i én plan ultimo Øge uddannelsesgraden for de unge Ud fra et værdipolitisk princip om, at uddannelse giver en mere varig forankring på arbejdsmarkedet, skal vi hæve uddannelsesniveauet. Det gælder alle, men især de unge, der endnu ikke har etableret sig med en (lavt-)lønindkomst og faste udgifter. Vi skal styrke indsatsen for at motivere og vejlede de unge helt ned i grundskolens overbygningsklasser, hvor der skal være en professionel vejledning af de unge ift. uddannelser og brancher med gode jobmuligheder. Det er vigtigt at sikre, at alle unge modtager målrettet vejledning ud fra netop deres livssituation og muligheder, så fx de lidt ældre vejledes om voksenlærlingeordninger mv. I budgetaftalen for 2017 er det besluttet, at Faaborg-Midtfyn Kommune selv skal varetage ungdommens uddannelsesvejledning fra 1. august Der forestår dermed en vigtig opgave i samarbejde med Opvækst og Læring om at tilrettelægge ungdommens uddannelsesvejledning på en hensigtsmæssig måde, så vejledningen effektivt understøtter kommunens beskæftigelsespolitik. Samtidig er det vigtigt at have fokus på det strategiske samarbejde med uddannelsesinstitutionerne, så unge gennem ungdomsuddannelser, erhvervsuddannelser og efteruddannelser mm. sikres kompetencer og kvalifikationer, der efterspørges på arbejdsmarkedet også på længere sigt. Side 12

15 For de mere sårbare unge skal der være fokus på at gøre de unge uddannelsesparate og støtte dem i at blive optaget på og gennemføre en uddannelse. Indsatsen forud herfor kan bl.a. bestå af mentorstøtte, afklarende virksomhedspraktik og brobygningsforløb på uddannelsesinstitutioner. Mange unge har sociale og sundhedsmæssige barrierer, fx angst, ADHD og misbrug. Disse unge har behov for tværfagligt sammensatte uddannelsesforberedende forløb, der samler indsatserne for den unge på tværs af sektorer Intensiveret virksomhedssamarbejde Det økonomiske opsving er så småt på vej, og der er flere brancher, der begynder at mangle arbejdskraft. Jobcenteret skal understøtte virksomhedernes fortsatte vækst ved at være en attraktiv samarbejdspartner i forhold til effektiv rekruttering af kvalificeret arbejdskraft, opkvalificere medarbejdere bl.a. gennem voksenlærlingeforløb samt ved at hjælpe ledige til at opnå kompetencer, der bringer dem tættere på arbejdsmarkedet. I budgetaftalen for 2017 er det besluttet at iværksætte særlige brancheindsatser som en effektiv og målrettet indslusning af ledige borgere til brancher med gode beskæftigelsesmuligheder. Det er typisk inden for brancher med mange jobåbninger, lave krav til erfaring og uddannelse og brancher hvor arbejdskraften også kan være ikke-danske, fx flygtninge. Branchepakkerne er opbygget over en fælles struktur med et holdbaseret introforløb, snusepraktik samt et samlet trænings- og opkvalificeringsforløb på en eller flere virksomheder. Undervisning i dansk og matematik, AMU-kurser, sprogkurser indgår ud fra en individuel vurdering. En investering i branchepakker vil betyde øgede udgifter til ordinære uddannelsesforløb samt korterevarende opkvalificeringskurser. Målet er, at særlige brancheindsatser kan reducere antallet af ledige på forsørgelsesydelse med 0.2 mio. kr. i 2017 stigende til 1.5 mio. i En virksomhedsundersøgelse i september 2016 har kortlagt, hvilke virksomheder, der ønsker et tæt og forpligtende samarbejde med Jobcenteret. Resultatet af virksomhedsundersøgelsen vil blive brugt til at intensivere samarbejdet med de virksomheder, der ønsker bistand til rekruttering af arbejdskraft og som ønsker at samarbejde med Jobcenteret om at opkvalificere ledige. Jobcenteret ønsker at være en attraktiv samarbejdspartner for virksomhederne, når de rekrutterer nye medarbejdere. Jobcenteret arbejder derfor med at udvikle særlige rekrutteringspakker, som virksomhederne kan vælge mellem, når de har behov for rekrutteringsbistand. Side 13

16 Faaborg-Midtfyn Kommune har desuden tiltrådt det fælles fynske samarbejde om Rekrutteringsservice Fyn, hvor virksomhederne garanteres den bedste fynbo til jobbet. Når virksomhederne kontakter Rekrutteringsservice Fyn vil det ansvarlige jobcenter fremover udsøge ledige kandidater på hele Fyn for at sikre, at virksomhederne får den bedst kvalificerede medarbejder. Et tæt og godt samarbejde med virksomhederne er fundamentet for beskæftigelsesindsatsen i Det vil i 2017 være en prioritet at indgå strategiske partnerskabsaftaler med de virksomheder, der ønsker at samarbejde og tage et socialt ansvar for at hjælpe flere borgere tættere på arbejdsmarkedet. Jobcenteret skal skabe dybe relationer med virksomhederne og sikre, at konsulenterne er engagerede i de virksomheder, de er i kontakt med og har et specifikt kendskab til den enkelte virksomheds forhold. Samtidig er der behov for et bredt spænd af virksomheder for at tilgodese et tilstrækkeligt antal afklarings- og praktikpladser og den nødvendige bredde i arbejdsopgaver, udviklingsmuligheder og skånehensyn. For at imødekomme begge hensyn arbejder Jobcenteret fremadrettet med at opbygge en struktur med særlige kundeansvarlige, så de virksomheder, der ønsker det, får én kontaktperson i Jobcenteret. I budgetaftalen for 2016 blev det besluttet at iværksætte et projekt vedrørende socialøkonomiske virksomheder. Projektet, der løber i skal afklare, om etablering af socialøkonomiske virksomheder kan understøtte beskæftigelsesindsatsen for de borgere, der er længst fra arbejdsmarkedet ved at øge antallet af praktik- og afklaringspladser samt varige ansættelser i mindre fleksjob. Reglerne for socialøkonomiske virksomheder er ændret i 2016, så der er et stort behov for at tydeliggøre de nye muligheder over for virksomhederne i kommunen. Målet er, at der ultimo 2018 er etableret 15 pladser i socialøkonomiske virksomheder i Faaborg-Midtfyn Kommune Integra7on Der er generelt sket en positiv udvikling mod en mere aktiv og virksomhedsrettet aktivering på integrationsområdet i Faaborg-Midtfyn Kommune. Med ny lovgivning pr. 1. juli 2016, hvor den virksomhedsvendte indsats blev fremrykket, skal der fremover arbejdes mere strategisk med virksomhedssamarbejdet for at kunne skaffe de nødvendige praktikpladser. Mange virksomheder er interesserede i at samarbejde og bidrage til, at integrationsborgernes kompetencer bliver bragt i spil, men samarbejdet skal sættes i system, så det bliver let for virksomhederne at bidrage. For at få flygtninge hurtigt i gang på arbejdsmarkedet er der behov for en hurtig realkompetencevurdering, nye løsninger inden for danskundervisning i kombination med virksomhedsrettede tilbud, målrettede branchepakker, tværfaglig og rehabiliterende indsats samt mentorstøtte for de Side 14

17 mest komplekse borgere og endelig en professionel rådighedsvurdering, der afspejler intentionerne i lovgivningen. I juli 2016 præsenterede regeringen den nye IGU Integrationsgrunduddannelsen. I september 2016 var der endnu ikke igangsat nogle IGU-forløb i Faaborg-Midtfyn Kommune. Samarbejdet mellem virksomheder og uddannelsesinstitutioner skal understøttes, og Jobcenteret skal i 2017 aktivt facilitere et samarbejde, så IGU en bliver en reel mulighed for flere integrationsborgere. I takt med at opgaven med at integrere flygtninge er vokset, er der i 2016 oprettet en tværgående task force på integrationsområdet. I task forcen samarbejder hele den administrative organisation om at opnå en mere koordineret forståelse af, hvilke indsatser der skal til, for at vi sammen kan lykkes med integrationsindsatsen. Task forcen fungerer som et systematisk forum, hvor konkrete sager og udfordringer kan drøftes og der kan findes helhedsløsninger. Desuden nedsættes der arbejdsgrupper, der udarbejder løsningsforslag på problemstillinger i den tværgående integrationsindsats også i forhold til civilsamfundet og frivillige. Integrationsområdet i Faaborg-Midtfyn Kommune har i 2017 et særligt fokus på samarbejdet med civilsamfundet. Fra 2016 og 3 år frem deltager Faaborg-Midtfyn Kommune sammen med 3 andre kommuner i en større undersøgelse af samspillet mellem frivillige og den kommunale sektor, udført af forskere ved SDU. Målet er at udvikle og udbrede de mest virksomme modeller for samarbejdet mellem kommune og frivillige på integrationsområdet. Side 15

18 4.0 Mål og indikatorer I dette afsnit opstilles mål og indikatorer for de fem motorvejsspor, der udgør hovedmotorvejen for de store målgrupper i Jobcenteret. Målsætningerne for 2017 afspejler overordnet de mål, der er sat i budgettet for Endvidere er målsætningerne formuleret ud fra en ambition om, at Faaborg-Midtfyn Kommune skal lykkes med beskæftigelsesindsatsen svarende til et gennemsnit i top 3 i klyngen. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering benchmarker løbende kommunerne fordelt i klynger efter sammenlignelige træk. Ved at sigte efter toppen af klyngen vil målsætningerne være ambitiøse, men realistiske. Side 16

19 4.1 Kontanthjælpsmodtagere - varigheden er for lang Indsatser Hyppigere samtalefrekvens Hurtigt introforløb, i gang straks CV målrettet brancher med mangel på arbejdskraft Øget jobkonsulentindsats til håndholdt praktikformidling Øget brug af virksomhedscentre Styrkelse af mentorindsatsen Målrettede tværfaglige paralleltilbud Mål Kontanthjælpsmodtagere oplever, at kontanthjælp er en midlertidig ydelse Alle kontanthjælpsmodtagere er kontinuerligt i en aktivitet rettet mod beskæftigelse Indikatorer Antallet af kontanthjælpsmodtagere med en varighed over 52 uger nedbringes fra 267 fuldtidspersoner i budget 2017 til 262 i 2018, 255 i 2019 og 246 i 2020 (jf. Turboprojektet). Den gennemsnitlige aktiveringsgrad for jobparate kontanthjælpsmodtagere øges fra 37,4 % (3kv15-2kv16) til (gn.snit af top 3 i klyngen) opgjort som et gennemsnit over året (rullende) Andel af aktiveringstilbud, der er virksomhedsrettede (jobparate kontanthjælpsmodtagere) øges fra 95 % (3kv15-2kv16) til (gn. Snit af top 3 i klyngen) opgjort som et gennemsnit over året (rullende) Den gennemsnitlige aktiveringsgrad for aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere øges fra 32,2 % (3kv15-2kv16) til (gn.snit af top 3 i klyngen) opgjort som et gennemsnit over året (rullende) Andel af aktiveringstilbud, der er virksomhedsrettede (aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere) øges fra 23 % (3kv15-2kv16) til (gn.snit af top 3 i klyngen) opgjort som et gennemsnit over året (rullende) Side 17

20 4.2 Sikre effekt af ressourceforløb og joba<laringsforløb Indsatser Parallelle indsatser f.eks. virksomhedsrettede forløb og mestringsforløb Håndholdte og tværfaglige forløb fx IPS Individual Placement and Support Øget brug af sundhedsfaglige tilbud hurtigt i gang-team for nysygemeldte Øge det tværfaglige samarbejde i og uden for FMK Intensivere koordinerende sagsbehandleres kontakt med borgere, der ikke er i aktivitet jf. LAB Det gode match Mål Alle borgere i ressourceforløb er kontinuerligt i aktivitet Målet for borgere i ressource-/jobafklaringsforløb er at blive afklaret, så ressource-/jobafklaringsforløb opleves som en midlertidig ydelse Praktik hjælper borgeren tættere på arbejdsmarkedet, fx i form af fleksjob Indikatorer Antallet af fuldtidspersoner i ressourceforløb nedbringes jf. Turboprojektet fra 405 fuldtidspersoner i budget 2017 til 399 i 2018, 387 i 2019 og 369 i 2020 Antallet af fuldtidspersoner i jobafklaringsforløb nedbringes jf. Turboprojektet fra 256 fuldtidspersoner i budget 2017 til 246 i 2018, 231 i 2019 og 216 i 2020 Varighed o Den gennemsnitlige varighed for ressourceforløb nedbringes fra 41,9 uger (3kv15-2kv16) til (gn.snit af top 3 i klyngen) opgjort som et gennemsnit over året (rullende) o Den gennemsnitlige varighed for jobafklaringsforløb nedbringes fra 31,0 uger (3kv15-2kv16) til (gn.snit af top 3 i klyngen) opgjort som et gennemsnit over året (rullende) Aktiveringsgrad o På ressourceforløb øges fra 20,5 % (3kv15-2kv16) til (gn.snit af top 3 i klyngen) opgjort som et gennemsnit over året (rullende). o På jobafklaringsforløb øges fra 11,5 % (3kv15-2kv16) til (gn.snit af top 3 i klyngen) opgjort som et gennemsnit over året (rullende) Andel af aktivering, der er virksomhedsrettet o På ressourceforløb øges fra 14,9 % (3kv15-2kv16) til (gn.snit af top 3 i klyngen) opgjort som et gennemsnit over året (rullende) o På jobafklaringsforløb øges fra 66,7 % (3kv15-2kv16) til (gn.snit af top 3 i klyngen) opgjort som et gennemsnit over året (rullende) Side 18

21 4.3 Øge uddannelsesgraden hos Unge Indsatser Koordineret samspil og klare roller i samarbejdet med uddannelsesinstitutioner, virksomheder og ungdommens uddannelsesvejledning, der hjemtages 1/ Tilbud til aktivitetsparate unge i et alment uddannelsesmiljø, fx Uddannelsesbroen Tilbud til unge med mere komplekse problemstillinger, bl.a. misbrug, koordineres med Ungeindsatsen Brug af mentorer internt og på skoler Brug af nytteindsats og straksaktivering Mål Alle unge er kontinuerligt i en aktivitet rettet mod uddannelse De unge ser uddannelseshjælp som en midlertidig ydelse Unge i Faaborg-Midtfyn Kommune støttes i at opnå en arbejdsmarkedsrelevant uddannelse Indikatorer Varighed Den gennemsnitlige varighed for uddannelseshjælpsmodtagere nedbringes fra 28,2 uger (3kv15-2kv16) til (gn.snit af top 3 i klyngen) opgjort som et gennemsnit over året (rullende) Øge aktiveringsgrad Aktiveringsgraden for uddannelseshjælpsmodtagere øges fra 31,5 % (3kv15-2kv16) til (gn.snit af top 3 i klyngen) opgjort som et gennemsnit over året (rullende) Øge andelen af unge i uddannelsesrettede tilbud Andel uddannelseshjælpsmodtagere, der deltager i uddannelsesrettede tilbud øges fra 29,2 % (3kv15-2kv16) til (gn.snit af top 3 i klyngen) opgjort som et gennemsnit over året (rullende) Øge andelen af virksomhedsrettet aktivering Andel virksomhedsrettet aktivering for aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodtagere øges fra 10,0% (3kv15-2kv16) til (gn.snit af top 3 i klyngen) opgjort som et gennemsnit over året (rullende) Øge andel uddannelseshjælpsmodtagere, der modtager mentorstøtte Andel uddannelseshjælpsmodtagere, der modtager mentorstøtte øges fra 33,3 % (3kv15-2kv16) til (gn.snit af top 3 i klyngen) opgjort som et gennemsnit over året (rullende) Side 19

22 4.4 Intensiveret virksomhedssamarbejde Indsatser Målrettet kontaktstrategi ud fra virksomhedsundersøgelse Servicepakker til rekruttering Monitorere virksomhedernes efterspørgsel efter kvalificeret arbejdskraft (bla. for at kunne forudsige uddannelsesbehov) Koncept for partnerskabsaftaler Koncept for virksomhedscentre Kommunikationsstrategi for de gode historier Strategi for arbejdsfastholdelse (sygemeldte) Mål Virksomhederne oplever Jobcenter Faaborg-Midtfyn som en effektiv og professionel rekrutteringspartner Virksomhederne arbejder tæt sammen med Jobcenter Faaborg-Midtfyn omkring det rummelige arbejdsmarked Virksomhederne ser Jobcenter FMK som en naturlig samarbejdspartner omkring arbejdsfastholdelse af sygemeldte Indikatorer Samarbejdsgraden øges fra 24,1 % (3kv15-2kv16) til (gn.snit af top 3 i klyngen) opgjort som et gennemsnit over året (rullende). Samarbejdsgraden er et udtryk for jobcentrenes kontakt til virksomhederne vedrørende: løntilskud, virksomhedspraktik, jobrotationsvikarer, skånejob, fleksjob, mentor og nyttejob Ultimo 2017 er der indgået 100 partnerskabsaftaler med virksomheder Samarbejde vedr. fastholdelse af sygemeldte Andelen af delvise raskmeldinger øges fra 11,7 % (3kv15-2kv16) til (gn.snit af top 3 i klyngen) opgjort som et gennemsnit over året (rullende) Side 20

23 4.5 Integra7on Indsatser Partnerskabsaftaler som fundament for virksomhedsvendte indsatser, herunder sprogpraktikker, kompetenceafklarende praktikker og kompetenceopbyggende praktikker Brug af virksomhedsmentor i form af virksomhedernes egne ansatte Mere fleksibel tilrettelæggelse af danskuddannelsen i samspil med de virksomhedsvendte tilbud Fokus på hurtig kompetenceafklaring, herunder realkompetencevurdering Fokus på den tværfaglige og rehabiliterende indsats Koordineret og tæt samspil med de frivillige, dvs. klare roller Mål Borgeren er hurtigst muligt selvforsørgende i job eller uddannelse og oplever dermed integrationsydelse som en midlertidig ydelse Alle borgere er kontinuerligt i aktivitet Alle jobparate integrationsborgere deltager i virksomhedsvendte tilbud Virksomhederne arbejder tæt sammen med jobcenter Faaborg-Midtfyn om integrationsborgerne Hele Faaborg-Midtfyn Kommune arbejder sammen med virksomheder og frivillige på at opnå en helhedsorienteret integration Indikatorer Aktiveringsgrad Øges fra 44,5 % (3kv15-2kv16) til (gn.snit af top 3 i klyngen) opgjort som et gennemsnit over året (rullende) Andel af aktivering, der er virksomhedsrettet Øges fra 15,0% (4kv15-3kv16) til (gn.snit af top 3 i klyngen) opgjort som et gennemsnit over året (rullende) Side 21

24 5.0 Den politiske proces og videre opfølgning Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget har spillet en central rolle i udarbejdelsen af Beskæftigelsesplan Gennem løbende temadrøftelser har udvalget formuleret overordnede politiske principper for tilgangen til borgere og virksomheder, samt sat en politisk retning på indsatserne for de store målgrupper. For at kvalificere principper og indsatser yderligere har Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget afholdt dialogmøder med deltagelse af det lokale erhvervsliv, Erhvervsrådet, Ungdommens Uddannelsesvejledning, LO, Handicaprådet og Faaborg-Midtfyn Produktionsskole. Input fra disse møder er blevet indarbejdet i Beskæftigelsesplanen. For at sikre et kontinuerligt politisk fokus på at opnå de formulerede mål, vil Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget blive præsenteret for en overordnet midtvejsstatus i juni 2017, samt en afsluttende status ultimo Side 22

25 Bilag 1 Fælles fynsk 7llæg 7l beskæ4igelsesplan 2017 Indledning Der ses en positiv udvikling på arbejdsmarkedet i Danmark i disse år, det gælder også på Fyn. Men kommunerne står stadig overfor en lang række af udfordringer, herunder også udfordringer, der går på tværs af kommunegrænserne. De fynske kommuner under RAR-Fyn 1 har på beskæftigelsesområdet formået at skabe et godt og solidt samarbejde såvel politisk som administrativt. Det Fælles Fynske Beskæftigelsesforum, der består af formændene i de fynske udvalg for beskæftigelsesindsatsen har etableret et tæt samarbejde om de udfordringer, kommunerne er fælles om. Som et led i samarbejdet udarbejdes der hvert år et fælles tillæg til kommunernes individuelle beskæftigelsesplaner. I tillægget sættes fokus på de fælles udfordringer og de tiltag, der iværksættes for at imødegå disse. Fælles fokusområder i 2017 Samarbejdet mellem kommunerne vil i 2017 fortsat sætte fokus på 3 centrale områder. Samarbejdet med de fynske virksomheder Indsatsen for at få flere unge til at starte, og gennemføre, en uddannelse Integrationsopgaven i kommunerne Dette tillæg vil kort beskrive eksempler på tiltag, der er i gang, tiltag der er på vej og områder, der skal yderligere fokus på i Samarbejdet med virksomhederne Samspillet med de fynske virksomheder er essentielt for beskæftigelsesindsatsen. Virksomhederne har brug for kvalificeret arbejdskraft, hvis den positive udvikling på arbejdsmarkedet skal fortsætte. Samtidig er der behov for, at der i fællesskab skabes plads til de fynboer, der i dag befinder sig i udkanten af arbejdsmarkedet. 1 Assens, Faaborg-Midtfyn, Kerteminde, Langeland, Nordfyn, Nyborg, Odense, Svendborg og Ærø Side 23

26 Rekru8ering og formidling af kvalificeret arbejdskra4. De fynske kommuner har i flere år arbejdet sammen omkring virksomhedssamarbejdet. Byg til vækst, hvor kommunerne arbejder sammen om at skaffe kvalificeret arbejdskraft til de igangværende og kommende bygge- og anlægsprojekter er et eksempel på dette samarbejde. Byg til vækst har senest faciliteret en serviceaftale for rekruttering til Odense Letbane-projektet. Et andet eksempel på det fynske samarbejde er Jobmesse Fyn som hvert år giver de fynske jobsøgende og de fynske virksomheder en mulighed for at mødes og skabe kontakt. I de seneste år har de fynske uddannelsesinstitutioner også været at finde på messen, for at gøre opmærksom på nødvendigheden og mulighederne for uddannelse. I 2016 blev de fynske kommuners 10. klasser som et nyt initiativ inviteret med på jobmessen. Det fælles rekrutteringsarbejde blev i 2016 styrket ved indgåelse af aftalen om Rekrutteringsservice Fyn. Rekrutteringsservice Fyn er én indgang til de fynske jobcentre for virksomhederne og sikrer, at alle virksomheder på Fyn får samme koordinerede og strukturerede hjælp til rekruttering af arbejdskraft. Med Rekrutteringsservice Fyn kan den enkelte virksomhed selv vælge hvilket jobcenter, der tages kontakt til i forbindelse med rekruttering af arbejdskraft. Det jobcenter, der får første kontakt påtager sig tovholderfunktionen og er ansvarlig for den videre dialog og service. Rekrutteringsservice Fyns servicemål er: Indenfor én arbejdsdag er der skabt dialog med virksomheden Indenfor 3 arbejdsdage præsenteres de bedst egnede kandidater Alle ordinære jobordrer skal besættes Der søges bredt på tværs af kommunegrænser for at sikre den bedste fynbo til jobbet, men hvor det ikke er muligt samarbejdes med landets øvrige jobcentre og Workindenmark for at sikre at virksomhedernes behov for arbejdskraft opfyldes. Kompetenceudvikling af de ledige En af udfordringerne kommunerne står overfor er, at det ikke altid er muligt at matche de ledige med de jobåbninger, der findes. De fynske kommuner arbejder sammen om at opkvalificere arbejdsstyrken, så det matcher det aktuelle arbejdsmarked. Eksempler herpå er forløb som Byggepladsen og Fynboer der gnistrer. Der er også etableret et konkret samarbejde med en virksomhed om at uddanne et større antal ledige til svejsere. I 2017 vil der fortsat være fokus på fælles opkvalificering af ledige indenfor området, hvor der er behov for arbejdskraft. Rekrutteringsservice Fyns styregruppe vil være opmærksomme på særlige Side 24

27 opkvalificeringsbehov, der afdækkes i kontakten med virksomhederne, og vil gå i dialog med uddannelsesinstitutionerne om relevante uddannelses- og opkvalificeringsforløb. Kompetenceudvikling af medarbejdere Beskæftigelsesområdet har gennem de senere år været udsat for flere store reformer og lovændringer. De mange ændringer kræver, at medarbejdere og ledere i kommunerne er omstillingsparate og gode til at tilegne sig ny viden. Da kommunerne står overfor de samme udfordringer, hver gang lovgivningen ændrer sig, er der opbygget gode erfa-netværk på tværs af kommunerne indenfor de forskellige fagområder, hvor der sker vidensdeling, og hvor aktuelle problemstillinger kan drøftes. Samtidig er kommunerne opmærksomme på mulighederne for fælles kompetenceudvikling af medarbejdere. Senest har de fynske kommuner i samarbejde med a-kasserne via midler fra Kompetencefonden kørt to omfattende opkvalificeringsforløb; et for virksomhedskonsulenter og andre, der har kontakt med virksomhederne og et forløb for de medarbejdere, der gennemfører fællessamtalerne med de forsikrede ledige. Indsatsen for at få og fastholde de unge i uddannelse En af de vigtigste beskæftigelsespolitiske udfordringer er at få flere unge til at påbegynde og gennemføre en ordinær uddannelse. De fynske kommuner står overfor de samme udfordringer i forhold til at sikre den målsætning. Udfordringerne er bl.a.: Erhvervsuddannelsesreformen, hvor der stilles krav om et vist karaktergennemsnit forud for optagelse på en erhvervsuddannelse. Det kan betyde, at der er unge, der ikke kan gå direkte i en ungdomsuddannelse uden et opkvalificerende forløb. Manglen på praktikpladser kan betyde, at nogle unge falder fra eller helt fravælger en erhvervsuddannelse. Mange uddannelser har kun optag 1 eller 2 gange om året. Det kan være en udfordring at sikre og fastholde/time de unges motivation, så det passer med optagelsestidspunkterne De fynske kommuner samarbejder om at imødekomme disse og andre udfordringer i forhold til at få de unge gennem en uddannelse. Der er forskellige uddannelsestilbud i de forskellige fynske kommuner og der er behov for, at der fortsat arbejdes sammen om f.eks. brobygningsforløb, der kan gøre de unge klar til at starte ordinær uddannelse. Et eksempel herpå er Uddannelsesbroen, hvor 5 fynske kommuner har samarbejdet med 4 erhvervsskoler om et studieforberedende forløb. Der vil være fokus på at lave partnerskabsaftaler og fælles forløb der tilpasses de lokale behov på tværs af de fynske kommuner. Side 25

28 Manglen på praktikpladser er en anden udfordringer kommunerne vil samarbejde om. Kommunerne vil i kontakten med virksomhederne have fokus på mulighederne for at skaffe flere praktikpladser. Det kan f.eks. være ved at tænke lære- og uddannelsespladser ind i de større offentlige byggerier eller ved kampagneaktiviteter i regi af Rekrutteringsservice Fyn. Integra7onsopgaven i kommunerne Kommunerne står over for en historisk stor udfordring med at modtage og integrere de mange nye flygtninge og familiesammenførte, der forventes at komme til Fyn i de kommende år. På trods af en fælles opfattelse af en vellykket integration går gennem arbejdsmarkedet, må det erkendes, at der fortsat er et potentiale for at øge den virksomhedsrettet indsats i flere af de fynske kommuner. Med den nye integrationslovgivning, hvor de nye borgere som udgangspunkt mødes som jobparate, hvor integrationsperioden afkortes og hvor tidlig virksomhedsrettet indsats bliver et krav til kommunerne, er der behov for at de fynske kommuner arbejder sammen. Generelt er der behov for vidensdeling og sparring omkring nye initiativer på området. 5 fynske kommuner; Assens, Faaborg-Midtfyn, Nordfyn, Odense og Svendborg, har hver i sær fået tilsagn om proces - og projektstøtte til at udvikle den beskæftigelsesrettede integrationsindsats. Det er oplagt i den forbindelse at udnytte den fælles viden og de erfaringer, de 5 kommuner får disse projekter, i det fælles fynske samarbejde. Danskundervisningen skal i langt højere grad tilrettelægges fleksibelt og under hensyn til virksomhedernes behov. De fynske kommuner kan arbejde sammen om gode samarbejdsaftaler med sprogudbyderne og drage nytte af hinandens erfaringer. Der kan i fællesskab skabes et større fokus på den arbejdsmarkedsrettede sprogundervisning. Et andet væsentligt område, hvor de fynske kommuner kan samarbejde er omkring udbredelsen af den nye IGU (integrationsgrunduddannelse) for den del af målgruppen, der ikke med det samme kan leve op til de krav, der stilles på det danske arbejdsmarked. IGU er et helt nyt redskab, og de fynske kommuner kan med fordel arbejde sammen om, i samspil med de faglige organisationer, uddannelsesinstitutionerne og virksomhederne, at arbejde for at IGU en udvikles og anvendes, så det giver målgruppen den faglige ballast, der skal til at begå sig på det danske arbejdsmarked. Det kan f.eks. være koordinering af rekruttering til AMU-kurser til målgruppen eller fælles kampagneaktiviteter overfor virksomhederne. Side 26

INDLEDNING FÆLLES FOKUSOMRÅDER FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

INDLEDNING FÆLLES FOKUSOMRÅDER FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 1 INDLEDNING Der ses en positiv udvikling på arbejdsmarkedet i Danmark i disse år, det gælder også på Fyn. Men kommunerne står stadig overfor en lang række

Læs mere

Bygmestervej 23 A 5750 Ringe Tlf.: BESKÆFTIGELSESPLAN. Jobcenter Faaborg-Midtfyn. Redigeret 14. november 2016 kl

Bygmestervej 23 A 5750 Ringe Tlf.: BESKÆFTIGELSESPLAN. Jobcenter Faaborg-Midtfyn. Redigeret 14. november 2016 kl Jobcenter Faaborg-Midtfyn Bygmestervej 23 A 5750 Ringe Tlf.: 7253 0700 BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 Jobcenter Faaborg-Midtfyn Redigeret 14. november 2016 kl. 09.00 1.0 Indledning 1 2.0 Værdipolitiske prioriteringer

Læs mere

Jobcenter Faaborg-Midtfyn Bygmestervej 23 A 5750 Ringe Tlf.:

Jobcenter Faaborg-Midtfyn Bygmestervej 23 A 5750 Ringe Tlf.: Jobcenter Faaborg-Midtfyn Bygmestervej 23 A 5750 Ringe Tlf.: 7553 0700 BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 Jobcenter Faaborg-Midtfyn INDHOLDSFORTEGNELSE 1.0 Indledning 1 Del I: Værdipolitiske prioriteringer 2 Del

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune Beskæftigelsesplan Kommune Oktober 2016, Version 2 Indledning Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan. Beskæftigelsesplanen tager udgangspunkt i Kommunes politikker, herunder sundhedspolitikken

Læs mere

Bygmestervej 23 A 5750 Ringe Tlf.: BESKÆFTIGELSESPLAN. Jobcenter Faaborg-Midtfyn. Redigeret 5. juni 2017

Bygmestervej 23 A 5750 Ringe Tlf.: BESKÆFTIGELSESPLAN. Jobcenter Faaborg-Midtfyn. Redigeret 5. juni 2017 Jobcenter Faaborg-Midtfyn Bygmestervej 23 A 5750 Ringe Tlf.: 7253 0700 BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 Jobcenter Faaborg-Midtfyn Redigeret 5. juni 2017 1.0 Indledning 1 2.0 Værdipolitiske prioriteringer 2 3.0

Læs mere

Beskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan

Beskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan Beskæftigelsesplan 2017 - tillæg til Beskæftigelsesplan 2016-2019 Indledning Kommunerne skal hvert år udarbejde en beskæftigelsesplan, der beskriver strategi og målsætning for beskæftigelsesindsatsen i

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune November 2017 Indledning Nyborg Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan, der tager udgangspunkt i, hvad der er særligt fokus på i Nyborg Kommunes beskæftigelsesrettede

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 BESKÆFTIGELSE- OG BORGERSERVICE Dato: 26. september 2016 Sags.nr.: 15.00.00-A00-4-16 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 er en plan for, hvordan Ballerup Kommune vil arbejde med indsatsen for

Læs mere

DE FYNSKE KOMMUNERS FÆLLES FOKUSOMRÅDER

DE FYNSKE KOMMUNERS FÆLLES FOKUSOMRÅDER FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 1 INDLEDNING Fyn har potentiale til mere. Beskæftigelsen er stigende i Danmark, men udviklingen på Fyn er ikke så positiv som i resten af landet. De fynske

Læs mere

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018 Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Arbejdsmarkedsudvalget...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3

Læs mere

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge

Læs mere

Jobcenter Faaborg-Midtfyn. Bygmestervej 23 A 5750 Ringe Tlf.: BESKÆFTIGELSESPLAN. Jobcenter Faaborg-Midtfyn

Jobcenter Faaborg-Midtfyn. Bygmestervej 23 A 5750 Ringe Tlf.: BESKÆFTIGELSESPLAN. Jobcenter Faaborg-Midtfyn Jobcenter Faaborg-Midtfyn Bygmestervej 23 A 5750 Ringe Tlf.: 7253 0700 BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 Jobcenter Faaborg-Midtfyn 1.0 Indledning 1 2.0 Værdipolitiske prioriteringer 2 3.0 Hovedmotorvejen 4 3.1 Ministermål

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 BESKÆFTIGELSE- OG BORGERSERVICE Dato: 20. oktober 2016 Sags.nr.: 15.00.00-A00-4-16 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 er en plan for, hvordan Ballerup Kommune vil arbejde med indsatsen for

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort

Læs mere

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt

Læs mere

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2017 Opfølgning - November 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge

Læs mere

Beskæftigelsesplan Nordfyns Kommune

Beskæftigelsesplan Nordfyns Kommune Beskæftigelsesplan 2017 Nordfyns Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen 24. november 2016 Indhold Forord... 2 Udfordringer... 3 Mål 2017... 4 Strategi for den borger- og virksomhedsrettede indsats...

Læs mere

Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Indledning - Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2016. Målene er en kombination af Arbejdsmarkedsudvalgets

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter til forsørgelse

Læs mere

Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn. Bilag til pkt. 6.1

Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn. Bilag til pkt. 6.1 Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn Bilag til pkt. 6.1 Juni 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Juni 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

AMK-Syd. Status på resultater og indsats RAR Fyn

AMK-Syd. Status på resultater og indsats RAR Fyn AMK-Syd Status på resultater og indsats RAR Fyn September 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019

Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019: Politiske mål strategier og retninger for Svendborgs beskæftigelsesindsats i 2019 Beskæftigelsesplan 2019 Svendborg Kommune Beskæftigelses- og Integrationsudvalget 1 Indhold Indledning...

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019-

Beskæftigelsesplan 2019- CENTER FOR ARBEJDSMARKED Dato: 24. oktober 2018 Tlf. dir.: 4477 6571 E-mail: vdh@balk.dk Kontakt: Vedran Hrustic Sagsid: 15.00.00-P15-1-18 Beskæftigelsesplan 2019- Ballerup Kommunes beskæftigelsesplan

Læs mere

Beskæftigelsespolitik

Beskæftigelsespolitik Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn September Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan

Læs mere

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016 Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune Revideret marts 2016 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2019. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med

Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med Pixie-version, januar 2016 Introduktion Pilen peger opad for det syddanske arbejdsmarked og for beskæftigelsesudviklingen i Esbjerg og Fanø Kommuner.

Læs mere

Den høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i.

Den høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i. Forord Det går godt med beskæftigelsen i Danmark. Også i Vejen Kommune har vi den laveste ledighed i mange år. Faktisk har vi i efteråret 2018 haft den laveste ledighed i Syddanmark. Udfordringer og muligheder

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019

Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 Jobskabelse gennem vækst og udvikling skaber mere velfærd Forord Beskæftigelsesplan 2019 er Syddjurs Kommunes styringsværktøj til at understøtte et fleksibelt arbejdsmarked og medvirker

Læs mere

Status på indsats RAR Sjælland

Status på indsats RAR Sjælland Status på indsats RAR Sjælland Marts 2018 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet kan med

Læs mere

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste

Læs mere

Status på Driftsstrategier maj Forsikrede ledige

Status på Driftsstrategier maj Forsikrede ledige Arbejdsmarked Bygmestervej 23 A I 5750 Ringe Status på Driftsstrategier maj 2016 Tlf. Fax www.faaborgmidtfyn.dk Driftsstrategierne for 2016 fokuserer i høj grad på at øge den virksomhedsrettede indsats

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019 for Faaborg-Midtfyn Kommune. - Vi kobler ledige, muligheder og jobåbninger

Beskæftigelsesplan 2019 for Faaborg-Midtfyn Kommune. - Vi kobler ledige, muligheder og jobåbninger Beskæftigelsesplan 2019 for Faaborg-Midtfyn Kommune - Vi kobler ledige, muligheder og jobåbninger BP2019 afspejler, at vi står midt i højkonjunktur Både nationalt, regionalt og lokalt mærkes det, at Danmark

Læs mere

Resultatrevision Syddjurs Kommune Erhverv og Beskæftigelse

Resultatrevision Syddjurs Kommune Erhverv og Beskæftigelse Syddjurs Kommune Erhverv og Beskæftigelse Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...1 Indledning...1 Resumé...2 Syddjurs Kommunes mål for beskæftigelsesindsatsen og resultatmål for Jobcenter Syddjurs...2

Læs mere

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning Januar 2016 1 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 2 Indholdsfortegnelse Beskæftigelsesplan 2016... 4 Den aktuelle situation på arbejdsmarkedsområdet

Læs mere

1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet.

1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet. Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 14. november 2017 Beskæftigelsesplan 2018 1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det

Læs mere

Beskæftigelsesplan Nordfyns Kommune

Beskæftigelsesplan Nordfyns Kommune Beskæftigelsesplan 2019 Nordfyns Kommune Indhold Forord...3 Udfordringer...4 Mål 2019...5 Strategi for den borger- og virksomhedsrettede indsats...6 Særlige projekter i 2019...7 Det interne samarbejde...8

Læs mere

Beskæftigelsesstrategi

Beskæftigelsesstrategi Beskæftigelsesstrategi Sønderborg Kommune 2016-2018 0 Forord Udviklingen på arbejdsmarkedet og beskæftigelsesområdet skaber nye muligheder for vores indsats i Sønderborg Kommune, og vi har derfor valgt

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2018

BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses alt for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 Gladsaxe Kommune Beskæftigelsesplan 2017 - vejen til uddannelse, job og vækst www.gladsaxe.dk Vision og mission Gladsaxe Byråd har i Kommunestrategi 2014-2018 formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland September Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 LANGELAND KOMMUNE. Langeland Kommune Erhvervs-, Turisme- og Beskæftigelsesudvalget

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 LANGELAND KOMMUNE. Langeland Kommune Erhvervs-, Turisme- og Beskæftigelsesudvalget BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 LANGELAND KOMMUNE Langeland Kommune Erhvervs-, Turisme- og Beskæftigelsesudvalget Indhold 1. Indledning... 3 2. Strategi 2017-2021... 3 3. Et godt sted at bo... 4 4. Udfordringer

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm Juni 2015 1 Andele af befolkningen på offentlig forsørgelse Fig. 1. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse, pct., dec.

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016. Nyborg Kommune. Oktober 2016, version 3

Beskæftigelsesplan 2016. Nyborg Kommune. Oktober 2016, version 3 Oktober 2016, version 3 Indhold 1. Indledning... 3 2. Beskæftigelsesministerens mål... 4 3. Udfordringer i beskæftigelsesindsatsen... 5 1. Ungeindsatsen... 5 2. Kontanthjælpsmodtagere... 5 3. Integrationsborgere...

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste

Læs mere

Status på indsats RAR Bornholm

Status på indsats RAR Bornholm Status på indsats RAR Bornholm Juni 2017 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet kan med fordel

Læs mere

RAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn

RAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn RAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn Mødet den 22. november 2016 Pkt. 4.2: Status på reformer og indsats THN/hfp/uch Anledning Til hvert møde i Rådet udarbejdes en status på reformer og indsats

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Beskæftigelses og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Faaborg-Midtfyn Kommune

Læs mere

Beskæftigelsesplan Assens Kommune

Beskæftigelsesplan Assens Kommune Beskæftigelsesplan 217 Assens Kommune Version 1- oktober 216 Indhold Indledning... 2 Beskæftigelsespolitiske mål i 217... 3 Udfordringer i beskæftigelsesindsatsen... 4 Strategi for beskæftigelsesindsatsen...

Læs mere

SVENDBORG KOMMUNE - JOBCENTER SVENDBORG

SVENDBORG KOMMUNE - JOBCENTER SVENDBORG 2018 Beskæftigelsesplan 2018 SVENDBORG KOMMUNE - JOBCENTER SVENDBORG Indhold 1. Indledning... 2 2. Beskæftigelsespolitiske mål... 3 Mål 1. Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet

Læs mere

De officielle ministermål for 2015 er endnu ikke kendt. Men det forventes, at der udmeldes 4 ministermål omhandlende følgende temaer:

De officielle ministermål for 2015 er endnu ikke kendt. Men det forventes, at der udmeldes 4 ministermål omhandlende følgende temaer: Oplæg til indledende drøftelse om Beskæftigelsesplan 2015 Kommunen skal årligt udarbejde en beskæftigelsesplan, der skal danne rammerne for det følgende års beskæftigelsesindsats. Planen skal bl.a. indeholde

Læs mere

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - september

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - september Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2016 - september 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge Byråd godkendte

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i I denne kvartalsrapport beskrives den aktuelle

Læs mere

DECEMBER 2017 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HELE LANDET

DECEMBER 2017 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HELE LANDET DECEMBER 2017 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HELE LANDET INDHOLD Andel på offentlig forsørgelse...3 Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob.4-5 Nøgletal for kontanthjælpsreformen...6-7

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Marts 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette

Læs mere

PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune

PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN For integrationsborgere i Svendborg Kommune Målgruppe: Borgere på integrationsydelse, der er i gang med Integrationsprogrammet og er visiteret som jobparate eller

Læs mere

MARTS 2018 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HØRSHOLM

MARTS 2018 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HØRSHOLM MARTS 2018 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HØRSHOLM INDHOLD Andel på offentlig forsørgelse...3 Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob.4-5 Nøgletal for kontanthjælpsreformen...6-7 Nøgletal

Læs mere

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2017

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 1 Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 angiver Middelfart Kommunes beskæftigelsespolitiske fokusområder i 2017. Målene styrer prioriteringen af strategien

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Beskæftigelses og sundhedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fredericia Kommune I denne kvartalsrapport

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 angiver Middelfart Kommunes beskæftigelsespolitiske fokusområder i 2016. Målene styrer prioriteringen af strategien

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN LANGELAND

BESKÆFTIGELSESPLAN LANGELAND BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 LANGELAND 1 Indhold 1. Indledning... 3 2. Strategi 2018-2022... 3 3. Et godt sted at bo... 4 4. Udfordringer og mål for 2018...4 5. Beskæftigelsesministerens mål for 2018...5 6.

Læs mere

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2015

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2015 SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Beskæftigelsesplan 2015 Indhold Beskæftigelsesplan 2015... 0 0. Resumé (tillæg 1)... 2 A. Unge uden uddannelse... 2 B. Personer på kanten af arbejdsmarkedet... 2 C. Langtidsledige...

Læs mere

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst Marts 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus på,

Læs mere

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019

Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 er Frederikshavn Kommunes beskæftigelsespolitik og plan for den beskæftigelsesrettede indsats i 2019. Beskæftigelsesplanen tager

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kolding Kommune I denne kvartalsrapport beskrives

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne kvartalsrapport beskrives

Læs mere

Virksomhedsstrategi 2017 For Rødovre Jobcenter

Virksomhedsstrategi 2017 For Rødovre Jobcenter Virksomhedsstrategi 2017 For Rødovre Jobcenter Indhold Virksomhedsstrategi 2017... 0 For Rødovre Jobcenter... 0 En styrket indsats for samarbejdet med Virksomheder... 2 Strategier på centrale samarbejdsområder...

Læs mere

Arbejdsmarkedsudvalget

Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsudvalget har ansvaret for tilrettelæggelsen af den lokale beskæftigelsesindsats. Hovedområderne er: q q q q Beskæftigelsesindsatsen Servicering af virksomheder i f.t.

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dato: Oktober 2015 Kontakt: C-BB Sagsnr.: 15.20.00-P15-1-15 Beskæftigelsesplan 2016 I denne beskæftigelsesplan sammenfattes fokus og prioriteringer for Ballerup Kommunes

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

Resultatrevision 2017

Resultatrevision 2017 Resultatrevision 2017 Nordfyns Kommune Jobcenter Nordfyn Indhold Indledning... 3 Ministerens mål... 4 Status for målgrupper, der modtager offentlig forsørgelse... 5 Indsatsen... 8 Centrale elementer i

Læs mere

Borgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb. Arbejdsmarked

Borgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb. Arbejdsmarked Borgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb Arbejdsmarked Introduktion til borgere med komplekse problemstillinger Kort om lovgivningen

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt

Læs mere

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende

Læs mere

Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked

Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år Arbejdsmarked Hvem er de aktivitetsparate borgere Borgere der ikke vurderes parate til at komme

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019 for Faaborg-Midtfyn Kommune. - Vi kobler ledige, muligheder og jobåbninger

Beskæftigelsesplan 2019 for Faaborg-Midtfyn Kommune. - Vi kobler ledige, muligheder og jobåbninger Beskæftigelsesplan 2019 for Faaborg-Midtfyn Kommune - Vi kobler ledige, muligheder og jobåbninger BP2019 viser politisk retning på en enkel måde - spørgsmål om retning, form og indhold til AMU-mødet 19.

Læs mere

Status for beskæftigelsesplan 2019

Status for beskæftigelsesplan 2019 Status for beskæftigelsesplan 2019 August 2019 Indledning Nedenfor gives en status på målene i beskæftigelsesplanen for 2019. Statussen er udarbejdet på baggrund af data fra primært jobindsats.dk (fuldtidspersoner

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Nordfyns Kommune Revideret den [Dato] Dokument nr. [xx] Sags nr. [xx] Indhold Forord... 2 Udfordringer... 3 Mål 2016... 4 Strategi for den borger- og virksomhedsrettede indsats...

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn juni 2017 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan

Læs mere

Resultatrevision 2015

Resultatrevision 2015 Forfatter: [Navn] Resultatrevision 2015 Kommune Jobcenter Nordfyn Revideret den [Dato] Dokument nr. [xx] Sags nr. [xx] Indhold Indledning... 2 Ministerens mål... 3 Forsørgelsesgrupper... 4 Indsatsen...

Læs mere

Status på indsats RAR Hovedstaden

Status på indsats RAR Hovedstaden Status på indsats RAR Hovedstaden Maj 2017 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet kan med

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn Marts 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan

Læs mere

Status på indsats RAR Sjælland

Status på indsats RAR Sjælland AMK-Øst Status på indsats RAR Sjælland Februar 2019 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet

Læs mere

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for beskæftigelsesområdet

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2015

Beskæftigelsesplan 2015 Indledning Gladsaxe Kommune vil medvirke til, at borgere nu og i fremtiden kan leve et selvstændigt, aktivt, sundt og ansvarligt liv til glæde for den enkelte og til gavn for samfundet. For at bidrage

Læs mere

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final 1: Resultatoversigt 1 Resultater: Unge 2 Antal fuldtidspersoner under 30 år på offentlige forsørgelsesydelser i Vejen Kommune var i 2013 701 personer mod

Læs mere