NOTAT. Notat om anvendelsen af mentorer i beskæftigelsesindsatsen
|
|
- Karla Frank
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 NOTAT Notat om anvendelsen af mentorer i beskæftigelsesindsatsen Anette Hansen og Carsten Kjærgaard oktober 2015
2 Indholdsfortegnelse 1 Forord Hovedresultater fra spørgeskemaundersøgelsen Diskussion af hovedtendenser og dilemmaer i mentorordningens udvikling Baggrund for undersøgelsen Præsentation af jobcentrenes besvarelser BILAG 1: Svartabeller for spørgeskemaundersøgen Anvendelse af mentorer i beskæftigelsesindsatsen Notat om anvendelsen af mentorer i beskæftigelsesindsatsen 2
3 1 Forord Cabi udsendte i april 2015 et spørgeskema (se bilag 1 med svartabellerne) til alle landets jobcentre for at få et overblik over anvendelsen af mentorer i beskæftigelsesindsatsen, jf. Lov om aktiv beskæftigelsesindsats. Anledningen var, at der i forbindelse med kontanthjælpsreformen, der trådte i kraft i januar 2014, er sket en række ændringer i rammerne for kommunernes anvendelse af mentormidler. Disse ændringer pålægger bl.a. kommunerne at tildele såkaldte retog pligt-mentorer til en gruppe af borgere, der på grund af personlige forhold ikke kan deltage i aktive beskæftigelsestilbud i en periode. Et af de centrale spørgsmål, som spørgeskemaundersøgelsen adresserer, er, hvad indførelsen af ret-og-pligt mentorer betyder for den samlede anvendelse af mentorer i beskæftigelsesindsatsen, herunder om eksempelvis brugen af mentorer i virksomhederne nedprioriteres, selv om reformen generelt lægger op til en øget brug af mentorer i beskæftigelsesindsatsen. Formålet med spørgeskemaundersøgelsen er således at få et billede af prioriteringen af mentormidlerne og budgetteringen i forhold til de enkelte målgrupper. Derimod er formålet ikke at afdække kommunernes samlede brug af mentorer, herunder frivillige mentorkorps, modeller og effekter. Dele af dette er afdækket af bl.a. Det Nationale Forskningscenter for Velfærd ( Evaluering af mentorordningen, 2015 og Effekter af mentorstøtte for udsatte ledige, 2012) og Mploy ( Mentorer i beskæftigelsesindsatsen, 2011). Undersøgelsen er gennemført for Cabis egne midler med henblik på at bidrage til debatten om brugen af mentorordningen i beskæftigelsesindsatsen. Dette notat præsenterer og kommenterer spørgeskemabesvarelserne fra jobcentrene. Lektor Thomas Bredgaard, Aalborg Universitet har kommenteret notatet. Tak for det. 2 Hovedresultater fra spørgeskemaundersøgelsen 86,3 procent af jobcentrene i undersøgelsen har budgetteret flere midler til mentorer i 2015 end før kontanthjælpsreformen i ,1 procent af jobcentrene i undersøgelsen forventer at anvende den fulde refusionsramme. 24,4 procent af jobcentrene i undersøgelsen har budgetteret med anvendelse af mere end 50 procent ud over, hvad de kan hjemtage i refusion. 37,8 procent af jobcentrene i undersøgelsen har budgetteret med midler til mentorordningen for målgrupper, hvor der ikke kan hjemtages refusion. 3
4 27,2 procent af jobcentrene i undersøgelsen har afsat 50 procent eller mere af det samlede mentorbudget til ret-og-pligt-mentor. 52,3 procent af jobcentrene i undersøgelsen har en norm for, hvor mange mentortimer om ugen de tildeler borgere, der har ret og pligt til en mentor. Heraf har 91 procent en norm på mellem én til to timer om ugen. 68,2 procent af jobcentrene i undersøgelsen har ikke en norm for antallet af mentortimer til de øvrige målgrupper, hvor der kan hjemtages refusion. 53,5 procent af jobcentrene i undersøgelsen har prioriteret mentormidler til en eller flere særskilte grupper. 42 procent af jobcentrene i undersøgelsen har en norm for en timepris til mentorer i en virksomhed oftest mellem kr. i timen. 37,2 procent af jobcentrene i undersøgelsen har en norm for timeprisen til en ekstern mentor. Det kan fx være en psykolog, en anden aktør eller andre, som jobcentrene køber til at varetage en mentorfunktion. Oftest fra 200 kr. i timen til over 400 kr. 86 procent. af jobcentrene i undersøgelsen har fastansatte mentorer, som oftest bruges som ret-og-pligt-mentorer. Ganske få angiver, at disse samtidig har en myndighedsrolle. 72,1 procent af jobcentrene i undersøgelsen benytter i nogle tilfælde specialuddannede mentorer til borgere, der har helt specifikke barrierer i forhold til beskæftigelse og uddannelse. 3 Diskussion af hovedtendenser og dilemmaer i mentorordningens udvikling Dette afsnit diskuterer de centrale spørgsmål, som kommunernes besvarelser rejser: Hvad er konsekvensen af indførelsen af ret-og-pligt mentorer i forhold til den samlede anvendelse af mentorer i beskæftigelsesindsatsen? Hvad betyder ændringerne i lovgivningen i forhold til målingen af, hvorvidt anvendelsen af mentorer har en positiv effekt? Er der en tendens til, at selve mentorbegrebet i beskæftigelsesindsatsen er under forandring? Mentor i den virksomhedsrettede indsats eller sociale mentorer til de mest udsatte? Spørgeskemaundersøgelsen viser, at en stor del af kommunernes mentorbudget er afsat til retog-pligt-mentorstøtte for dén gruppe af kontanthjælps- og uddannelseshjælpsmodtagere, som 4
5 må formodes at være meget langt fra beskæftigelse eller uddannelse, og som for en periode ikke kan deltage i andre tilbud. Denne prioritering bekræftes af Det Nationale Forskningscenter for Velfærds evaluering af mentorordningen, som bl.a. viser, at mentorordningen primært bruges til borgere, der er langt fra arbejdsmarkedet og har komplekse sociale eller personlige problemer. Evalueringen siger bl.a.: Det betyder, at mentorernes arbejde ofte bliver af social karakter, hvor de hjælper borgere med i det hele taget at få hverdagen til at hænge sammen 1. Cabis survey viser, at ca. hver fjerde af jobcentrene i undersøgelsen anvender halvdelen eller mere af deres budget til ret-og-pligt-mentorer, og yderligere 30 procent bruger mellem procent af budgettet til denne gruppe. Dertil kommer, at anvendelsen af ret-og-pligt-mentorer tilsyneladende er relativt tyndt smurt ud, eftersom op mod halvdelen af kommunerne tildeler maks. to timer om ugen til ret-og-pligt-mentorstøtte. Det kan give anledning til en overvejelse i kommunerne af, om der kommer nok ud af denne prioritering af mentorstøtten. Det store spørgsmål er, hvorvidt en ganske stor del af midlerne alene anvendes, fordi der er en lovgivningsmæssig øremærkning til en bestemt gruppe? Og sker en sådan prioritering nogen gange på bekostning af en faglig vurdering af den formodede effekt af mentorstøtten? En af respondenterne i surveyen skriver: Vores erfaring er, at mentorerne i høj grad bliver bestilt til opgaver, der ligger et godt stykke forud for en egentlig beskæftigelsesindsats. Det er opgaver, som skal klargøre borgeren til at blive i stand til og ønske at deltage og samarbejde hen imod selvforsørgelse. Det være sig motivation og fastholdelse ifm. udredning, misbrugsbehandling, psykiatrisk behandling og ofte opgaver relateret til en borger, der er boligløs. Vi vil gerne i højere grad kunne anvende mentorerne mere aktivt i relation til udslusning og fastholdelse ifm. opstart af uddannelse, job, praktik og øvrige relevante tilbud, men i en prioritering af ressourcerne ligger indsatsen ofte ifm. ret og pligt og dermed borgere, der er vurderet til ikke at kunne deltage i øvrige beskæftigelsestilbud endnu. Jobcentrene er således i et dilemma: På den ene side foretager sagsbehandlerne løbende faglige vurderinger, der peger på, at anvendelsen af mentor kan gøre en forskel i forbindelse med start på en praktik, uddannelse, beskæftigelse eller som et fastholdelsestiltag. På den anden side er der en lovmæssig forpligtelse til at tildele mentorstøtte til den målgruppe, som p.t. ikke kan deltage i praktik, løntilskud eller andre aktive tilbud. Dilemmaet består i, at ret-ogpligt-prioriteringen måske risikerer at ske på bekostning af brugen af mentorredskabet, hvor det kan gøre en reel beskæftigelses- og uddannelsesmæssig forskel. 1 Evaluering af mentorordningen, Det Nationale Forskningscenter for Velfærd,
6 En kommentar fra en af respondenterne understreger dilemmaet: Hvis vi skulle anvende mentorer dér, hvor det af sagsbehandlerne fagligt vurderes hensigtsmæssigt, og <Cabis fremhævelse> i ret og pligt-forløb, ville vi gå langt over refusionsrammen. Set over en årrække er det ingen tvivl om, at der er sket en ændring, således at der i dag bruges flere mentormidler i beskæftigelsesindsatsen, som er målrettet de mest udsatte. Således viser Mploys rapport Mentorer i beskæftigelsesindsatsen fra 2011, at der i kun blev brugt tre procent af mentormidlerne på mentorstøtte til den daværende match-3 gruppe, som var meget langt fra arbejdsmarkedet og kategoriseret som midlertidigt passiv. I dag er det hver fjerde kommune, der prioriterer over halvdelen af deres budget til den næsten samme målgruppe, som nu er omfattet af ret-og-pligt-mentorstøtte. Det skal dog understreges, at det på grundlag af Cabis spørgeskemaundersøgelse ikke kan konkluderes, hvorvidt der bruges færre kroner på mentorer i virksomhederne end før kontanthjælpsreformen på grund af det øgede fokus på ret-og-pligt mentorer. Vi kan kun konkludere, at andelen af ret-og-pligt mentorer i mange jobcentre er stor, og at den nogle steder udgør 50 procent eller mere af det samlede budget. Hvad skal der måles på? Det rejser samtidig spørgsmålet om, hvordan man skal måle effekten af mentorstøtte. Hvis en voksende andel af mentormidlerne bruges på sociale tiltag for den mest udsatte gruppe på offentlige ydelser, fordi det prioriteres i lovgivningen og i kommunernes budgettering, forekommer det ikke særlig relevant eller rimeligt at måle effekten af mentorstøtten i form af tilgangen til ordinær uddannelse eller beskæftigelse. Måske skal man i højere grad forfine metoderne til at måle, om mentorstøtte kan bidrage til, at flere borgere kan blive klar til at deltage i et tilbud, og om de i kraft af mentorstøtten opnår en progression i retning af uddannelse eller arbejde. Det vil sige, at måling af effekter også skal være i stand til at indfange de små skridt frem for alene at måle effekten i form af beskæftigelse og uddannelse. Billedet er dog ikke entydigt: Hver tredje kommune angiver i deres besvarelser, at de har budgetteret midler til målgrupper, hvor der ikke kan hjemtages refusion. Det peger på, at nogle kommuner fortsat prioriterer anvendelsen af mentorredskabet til målgrupper, som enten er jobparate, eller som skal have støtte til fastholdelse i job eller uddannelse. For disse målgrupper er det umiddelbare succeskriterium, at mentorstøtten bidrager til inklusion og fastholdelse på det ordinære arbejdsmarked eller i uddannelse. Målgrupperne og anvendelsen af mentorstøtte i dag er således så forskelligartede, at forventningerne om og målingen af effekter må tilpasses de konkrete forhold. Det giver ikke nogen mening alene at vurdere, hvorvidt mentorstøtte skaber øget beskæftigelse for ledige og udsatte grupper. Billedet er mere broget, når man kigger på kommunernes anvendelse af mentorredskabet. 6
7 Er mentor blevet en massebetegnelse? Mentorforsker Lars Holmboe skriver i sin ph.d. afhandling 2 : En gængs opfattelse er, at en mentor er en erfaren person, der gennem rådgivning, vejledning, coaching og feedback deler ud af sin erfaring og sine kompetencer for at støtte hovedpersonens udvikling. Jeg mener, at det at få en mentor bedst kan beskrives som en proces, hvor der sker en uformel overførsel af viden, social kapital og psykosocial støtte. En støtte, der af hovedpersonen opfattes som relevant i forhold til arbejde, karriere, faglig og evt. personlig udvikling. Den uformelle kommunikation sker som hovedregel ansigt til ansigt i en længere tidsperiode. Mentor anses som regel at være i besiddelse af større relevant viden, visdom eller erfaring end hovedpersonen. Kernen i alle mentorrelationer er, foruden etableringen af gensidig tillid, samtidig evnen til at reagere empatisk på andres erfaringer. Denne definition er tilstrækkelig bred til, at den kan dække mangfoldigheden af mentormuligheder og -relationer i beskæftigelseslovgivningen. Men det er bemærkelsesværdigt, hvad definitionen ikke rummer: Mentoren er som udgangspunkt ikke en fagprofessionel person. Lars Holmboes definition lægger i højere grad op til, at mentoren på et erfaringsbaseret grundlag bruger sin viden, visdom eller erfaring til at støtte en persons udvikling. Udviklingen i jobcentrenes prioritering af mentorstøtte peger imidlertid i retning af øget fagprofessionalisme. Således svarer hele 37 ud af 43 respondenter, at deres jobcenter i dag har fastansatte mentorer. Det svarer til 86 procent af jobcentrene i undersøgelsen. I 2011 viste Mploys spørgeskemaundersøgelse, at det kun var en fjerdedel af kommunerne der havde et sådant kommunalt mentorkorps. Der ser altså ud til at være en tendens i retning af en institutionalisering af mentorrollen, hvilket givetvis hænger sammen med den lovgivningsmæssige prioritering af obligatorisk mentorstøtte til borgere, der ikke kan deltage i andre tilbud, herunder virksomhedsrettede indsatser. Samtidig med at den mentorstøtte, der bevilges via lovgivningen, i højere grad fagprofessionaliseres, er der en stigende tendens til, at kommunerne sideløbende etablerer forskellige typer af frivillige mentorkorps. Her er der oftest tale om helt almindelige borgere, der melder sig til rollen, fordi de oplever at have et menneskeligt overskud og interesse i at støtte et andet menneske i en ønsket udvikling. Her er altså tale om en helt anden type mentor, som nok ligger tættere på det oprindelige mentorbegreb, ligesom virksomhedsmentoren gør. Mentorbegrebet dækker således over så forskelligartede indsatser og relationer, at det er vanskeligt at behandle det som ét entydigt redskab. 2 Inkluderende mentorering - at skabe sig en verden at leve i, ph.d., Lars Holmboe, Roskilde Universitet; December
8 Vil jobcentrene i højere grad selv overtage mentoropgaven? Og vil anvendelsen af virksomhedsmentorer og andre typer af mentorer blive mindre, fordi den lovgivningsmæssige prioritering kombineret med refusionsrammen betyder, at en større del af mentormidlerne anvendes over for de målgrupper, som er langt fra arbejdsmarkedet? Vi har ikke noget grundlag for at vurdere, hvad denne tendens vil betyde for effekten af mentorredskabet. Men det er en udvikling, som er vigtig at følge. 4 Baggrund for undersøgelsen Muligheden for mentorstøtte er beskrevet i Lov om aktiv beskæftigelsesindsats. I loven hedder det: Med henblik på at fremme, at personer kan opnå eller fastholde aktiviteter, tilbud, ordinær uddannelse, ansættelse i fleksjob eller ordinær ansættelse, kan der gives tilbud om mentorstøtte. Det er jobcentret, der bevilger mentorstøtten. Støtten kan både gives i form af et tilskud til en virksomhed, en uddannelsesinstitution eller en anden ekstern mentor, der varetager mentorfunktionen, samt som mentorstøtte, der varetages af medarbejdere ansat i jobcentret. I forbindelse med kontanthjælpsreformen per 1. januar 2014 blev der indført en række lovgivningsmæssige ændringer med hensyn til mulighederne for at anvende mentorer i beskæftigelsesindsatsen. Bl.a. er der indført en ramme for, hvor meget refusion den enkelte kommune kan hjemtage fra staten i forbindelse med at anvende mentor, ligesom der blev indført en begrænsning for, hvilke målgrupper der kan hjemtages refusion for, samt indførelsen af ret-ogpligt-mentor til aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og uddannelseshjælpsmodtagere, der på grund af personlige forhold ikke kan deltage i andre aktive tilbud i en periode. Den samlede udmeldte ramme for refusion i 2015 er på kroner. Refusionen er på 50 procent. Det vil sige, at hvis kommunerne udnytter hele rammen, er kommunernes samlede bruttoudgifter til mentor på kroner i Dertil kommer eventuelle udgifter til mentor for målgrupper, hvor der ikke kan hjemtages refusion. Der kan inden for den udmeldte ramme hjemtages refusion til følgende målgrupper: Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere, revalidender og forrevalidender, sygedagpengemodtagere, førtidspensionister, ledighedsydelsesmodtagere, personer med handicap, personer under 18 år, der skal have en beskæftigelsesrettet indsats, ledige uden forsørgelse, uddannelseshjælpsmodtagere samt borgere i forbindelse med udslusning fra psykiatrisk hospital. Desuden får kommunen 50 procent refusion til mentorforløb for personer i ressourceforløb og jobafklaringsforløb udenfor refusionsrammen, men anvendelsen af mentor til disse to målgrupper er ikke omfattet af denne undersøgelse. Jobcentret kan som før reformen bevilge mentor til personer i ordinær uddannelse og beskæftigede samt dagpengemodtagere og jobparate kontanthjælpsmodtagere i forbindelse med indslusning eller fastholdelse, men staten yder ikke refusion for mentorudgifter til disse grupper. 8
9 Generelt lægger reformen op til øget anvendelse af mentorer i beskæftigelsesindsatsen. Det betyder bl.a., at kommunerne skal tilbyde en såkaldt ret-og-pligt-mentor til aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og uddannelseshjælpsmodtagere, der på grund af personlige forhold ikke kan deltage i andre aktive tilbud i en periode. Desuden er der i reformen også fokus på anvendelsen af mentor til unge i forbindelse med overgangen til uddannelse, studiestart og fastholdelse i uddannelse Om undersøgelsen Spørgeskemaet er sendt ud til alle landets jobcentre 94 i alt. Forud for udsendelsen ringede Cabi til jobcentrene for at få navn og mailadresse på den leder eller medarbejder i jobcentret, som formodedes at være bedst i stand til at svare på spørgsmål om jobcentrenes budgettering af mentormidler, prioriteringen af målgrupper samt eventuelle normer for timepriser m.v. 43 af de 94 jobcentre har besvaret hele spørgeskemaet (51 respondenter har påbegyndt besvarelsen), svarende til 45 procent. I alt 48 af de responderende jobcentre har angivet, hvilket jobcenter de kommer fra. Besvarelser og ikke-besvarelser fordeler sig således på regionerne: Hovedstaden: 6 jobcentre har svaret. 13 jobcentre har ikke svaret. Sjælland: 17 jobcentre har svaret. 7 jobcentre har ikke svaret. Syd: 12 jobcentre har svaret. 9 jobcentre har ikke svaret. Midt: 8 jobcentre har svaret.9 jobcentre har ikke svaret. Nord: 5 jobcentre har svaret. 4 jobcentre har ikke svaret. Der er en spredning på såvel store og små kommuner. Der er bl.a. modtaget besvarelse fra de tre største kommuner. Såvel små, mellemstore og store kommuner er repræsenteret. Alle jobcenterklynger, undtagen klynge 1, er repræsenteret. En relativt stor del af de storkøbenhavnske jobcentre har ikke svaret, men der er ikke noget mønster i frafaldet. Man kunne have den antagelse, at de kommuner, som prioriterer anvendelsen af mentorordningen højt, ville være mere tilbøjelige til at svare. Men vi kan ikke umiddelbart se en sådan sammenhæng. Alt i alt er vores vurdering, at en svarprocent på 45 kombineret med en god fordeling på størrelse, geografi og klynger giver et solidt grundlag. I nogle af spørgsmålene er der dog fem eller flere svarmuligheder, og i de situationer bliver antallet af respondenter i hver svarkategori så lille, at man skal være forsigtig med at drage konklusioner. I de tilfælde grupperer vi besvarelserne. 9
10 5 Præsentation af jobcentrenes besvarelser (Se Bilag 1 for alle tabeller) Er jeres budget for anvendelsen af mentorer i beskæftigelsesindsatsen i 2015 større eller mindre end i 2013? Større 44 86,3 % Mindre 6 11,8 % Ved ikke 1 2,0 % I alt ,0 % Langt hovedparten 86,3 procent af jobcentrene i undersøgelsen har i 2015 budgetteret flere midler til at anvende mentorer end før kontanthjælpsreformen i Det er således tydeligt, at kommunerne har taget kontanthjælpsreformens intentioner til sig og har opprioriteret anvendelsen af mentorer. Der er blevet spurgt til 2015-budgettet sammenlignet med 2013, altså før reformens indførelse. En af de kvalitative bemærkninger i besvarelsen gør dog opmærksom på, at godt nok er budgettet større for 2015 sammenlignet med 2013, men at der er sket et fald fra 2014 til 2015: Selvom budgettet for 2015 er større end for 2013, som besvaret tidligere, er budgettet mindre end i 2014, og det var i 2014, at der kom rigtig gang i anvendelsen af mentorer blandt sagsbehandlerne. Det betyder, at vi i sidste halvdel af 2014 og i 2015 har som fokus at nedbringe forbruget på mentorer. Vi har valgt at afsætte refusionsrammen som budget, men vi ved også, at det bliver vanskeligt at holde. Derved forventes et merforbrug. Hvis vi skulle anvende mentorer dér hvor det af sagsbehandlerne fagligt vurderes hensigtsmæssigt og i ret-og-pligt-forløb, ville vi gå langt over refusionsrammen. Så derfor prioriteres naturligvis i høj grad de borgere, der har ret og pligt til mentorforløb. Som det fremgår af citatet, vurderer respondenten, at der er brug for en stram budgetmæssig styring af mentormidlerne, hvor der især er fokus på de borgere, som har ret og pligt til et mentorforløb. Hvis man alene lod det være op til en faglig vurdering, hvornår der skulle anvendes mentormidler, ville man ikke kunne holde sig inden for refusionsrammen, ifølge respondenten. 10
11 Forventer I at anvende den fulde ramme for refusion af udgifter til mentorstøtte i 2015? Ja 41 89,1 % Nej 3 6,5 % Ved ikke 2 4,3 % I alt ,0 % Hele 89,1 procent af jobcentrene i undersøgelsen forventer at anvende den fulde refusionsramme. Hvis alle kommunerne anvender rammen, vil det betyde, at kommunerne i 2015 vil anvende mindst kroner på mentorer i beskæftigelsesindsatsen, hvoraf staten refunderer halvdelen. Dertil kommer mentorstøtte ud over rammen samt mentor til målgrupper, hvor der ikke ydes refusion. Har I budgetteret midler til mentorordninger udover det rammebeløb, I kan hjemtage refusion på? (Eksempel: XX kommune har en ramme for refusion af udgifter til mentorstøtte på 2,0 millioner kroner i Kommunen kan således have refusionsberettigede mentorudgifter på 4,0 millioner kroner. Kommunens budget for mentorstøtte i 2015 er på 4,4 millioner kroner. Kommunen budgetterer dermed 10 procent udover det rammebeløb, der kan hjemtages refusion på.) Nej 17 37,8 % Ja, 0-10 % 6 13,3 % Ja, % 3 6,7 % Ja, % 3 6,7 % Ja, % 2 4,4 % Mere end 50 % 11 24,4 % Ved ikke 3 6,7 % I alt ,0 % Jobcentrene agerer, som det fremgår, meget forskelligt. Godt en tredjedel af jobcentrene i undersøgelsen har ikke budgetteret midler ud over det rammebeløb, de kan hjemtage refusion på. Men op mod hver fjerde af jobcentrene i undersøgelsen svarer, at de har budgetteret med anvendelse af mere end 50 procent ud over, hvad der kan hjemtages refusion på. Det svarer til 24 af landets kommuner. Omsat til kroner og ører betyder det, at en typisk kommune med en refusionsramme på 3,5 millioner kroner vil have et bruttobudget til mentorer på 10,5 millioner kroner, hvis der er budgetteret med udgifter på 50 procent ud over rammen. 11
12 Har I budgetteret midler til mentorordninger for de målgrupper, hvor I ikke kan hjemtage refusion? Ja 17 37,8 % Nej 25 55,6 % Ved ikke 3 6,7 % I alt ,0 % Godt hver tredje af jobcentrene i undersøgelsen har budgetteret midler til mentorordninger for målgrupper, hvor der ikke kan hjemtages refusion, mens godt halvdelen i denne undersøgelse svarer nej til, at de har budgetteret midler til disse målgrupper. Blandt den tredjedel, der har budgetteret mentormidler til målgrupper, hvor der ikke kan hjemtages refusion, fortæller hovedparten, at det især drejer sig om dagpengemodtagere og jobparate kontanthjælpsmodtagere, mens kun ganske få budgetterer mentormidler til fastholdelse af ordinært ansatte og fastholdelse i uddannelse. Hvor stor en andel af jeres samlede mentorbudget for 2015 er afsat til mentorstøtte til personer (omfattet af LAB 2, nr. 3 og 13), der på grund af personlige forhold i perioder ikke kan deltage i tilbud, såkaldt ret og pligt mentorstøtte (jf. LAB 93 og 96c)? Under 10 % 10 22,7 % % 9 20,5 % % 13 29,5 % % 6 13,6 % Over 75 % 6 13,6 % I alt ,0 % Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodtagere, som på grund af personlige forhold ikke aktuelt kan deltage i tilbud (kap i LAB-loven), har ret og pligt til et tilbud om mentorstøtte. Tilbuddet gives for en periode på seks måneder, og der skal som minimum være ugentlig kontakt mellem mentor og personen. Der er meget stor forskellighed blandt kommunerne mht. størrelsen på den andel af mentorbudgettet, der budgetteres til ret-og-pligt-mentor. Således er det 43,2 procent af jobcentrene i undersøgelsen, som svarer, at de budgetterer 25 procent eller under til ret-og-pligt-mentor, mens godt hver fjerde kommune budgetterer halvdelen eller endnu mere til ret-og-pligtmentor. 12
13 Har I en norm for, hvor mange mentortimer en borger der har ret og pligt til mentorstøtte (LAB, 93 og 96c), tildeles? Respondenter Procent Nej 21 47,7 % Ja, mindre end en time om ugen 1 2,3 % Ja, en time om ugen 9 20,5 % Ja, 2 timer om ugen 12 27,3 % Ja, 3 timer om ugen 1 2,3 % Ja, 4 timer om ugen 0 0,0 % Ja, 5 timer om ugen 0 0,0 % Ja, over 5 timer om ugen 0 0,0 % I alt ,0 % Næsten halvdelen af jobcentrene i undersøgelsen har svaret, at de ikke har en norm for, hvor mange mentortimer om ugen de tildeler til borgere, der har ret-og-pligt til en mentor. Blandt dem, der har en norm, er det næsten alle, der tildeler én til to mentortimer om ugen til denne målgruppe. Der er kun et enkelt jobcenter, der har svaret, at de har en norm på tre timer om ugen. Spørgsmålet om en timenorm er interessant i lyset af LA-lovens formulering: Ud fra en konkret vurdering af behov og forudsætninger hos personen, der har brug for en mentor, fastsættes et timetal for mentorfunktionen.... Det vil sige, at timetallet skal fastsættes med udgangspunkt i den enkelte borger. Men i praksis har altså ca. halvdelen af jobcentrene en vejledende norm for, hvor mange mentortimer de tildeler. Har I en norm for, hvor mange mentortimer der tildeles borgere fra de målgrupper (LAB 2 nr. 3-10, nr og 31b stk. 2), hvor der kan hjemtages refusion? Ja 14 31,8 % Nej 30 68,2 % I alt ,0 % Godt to tredjedele af jobcentrene i undersøgelsen svarer, at de ikke har en norm for antallet af mentortimer til de målgrupper, hvor der kan hjemtages refusion. De understreger, at tildelingen og omfanget af mentorstøtte sker med udgangspunkt i en konkret vurdering af behov. 13
14 Har I i særlig grad prioriteret mentormidler til en eller flere målgruppe/r (fx uddannelseshjælpsmodtagere, aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere eller andre)? Ja 23 53,5 % Nej 20 46,5 % I alt ,0 % Kommunernes svar fordeler sig i to næsten lige store grupper: Knap halvdelen svarer, at de ikke har prioriteret mentormidler til en eller flere særskilte grupper. Godt halvdelen har lavet en sådan prioritering. De kommuner, som foretager en prioritering af mentormidler, angiver bl.a., at de prioriterer følgende målgrupper: Unge uddannelseshjælpsmodtagere (såvel uddannelsesparate som aktivitetsparate), herunder ved overgangen til og fastholdelse i uddannelse Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere, bl.a. i forbindelse med forløb i virksomhedscentre. En meget stor del af respondenterne begrunder prioriteringerne med, at der er behov for at få flere unge under 30 år i uddannelse og fastholde dem og dermed mindske frafald. Desuden siger nogle, at mange aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere er langt væk fra arbejdsmarkedet, og at mentor er et godt redskab til at hjælpe dem tættere på. Normer for timepriser for mentorer 42 procent af jobcentrene i undersøgelsen svarer, at de har en norm for en timepris til mentorer i en virksomhed, mens 58 procent siger nej. Blandt de 18, der har svaret, at de har en norm, angiver 13, at den ligger på kr. i timen, mens et fåtal af kommuner har en norm, hvor prisen ligger højere. Godt hver tredje jobcenter i undersøgelsen svarer, at de har en norm for timeprisen til en ekstern mentor. Det kan fx være en psykolog, en anden aktør eller andre, som jobcentrene køber til at varetage en mentorfunktion. Besvarelserne viser, at her er normerne for timeprisen markant højere fra 200 kr. i timen til over 400 kr. end i forbindelse med virksomhedsmentorer. 3 3 LAB-lovens 31e siger følgende om støtte til en mentorfunktion i en virksomhed eller en uddannelsesinstitution: Støtte til en mentorfunktion i en virksomhed eller en uddannelsesinstitution bevilges til dækning af lønudgifter ved frikøb af medarbejderen, der varetager mentorfunktionen eller honorar til en ekstern konsulent. I henhold til denne formulering, skulle mentortimeprisen i en virksomhed altid fastsættes individuelt med udgangspunkt i mentorens lønudgift. Men i praksis er det altså knap halvdelen af kommunerne, som har en norm for en timepris til virksomhedsmentorer. 14
15 Har I fastansatte mentorer i jobcentret til de borgere, som ikke har virksomhedsmentorer? Ja 37 86,0 % Nej 6 14,0 % I alt ,0 % I de senere år har flere og flere jobcentre ansat deres egne mentorer. Det kan enten være nyansættelser, eller det kan være vejledere, sagsbehandlere eller jobkonsulenter, som omskoles til at fungere som mentorer for en eller flere målgrupper i jobcentret. Denne tendens afspejler sig tydeligt i besvarelserne. Hele 37 ud af 43 respondenter svarer, at deres jobcenter har fastansatte mentorer. Det svarer til 86 procent. 4 Af bemærkningerne fremgår det, at de fastansatte mentorer ofte anvendes som ret-og-pligtmentorer til borgere, der ikke kan deltage i andre tilbud, og som er langt fra arbejdsmarkedet, samt til unge, der skal gøres klar til uddannelse. Næsten tre fjerdedele af jobcentrene i undersøgelsen angiver, at de fastansatte mentorer i jobcentret ikke har en myndighedsrolle over for de borgere, som de er mentor for. Det tyder således på, at sagsbehandlere, der træffer myndighedsbeslutninger, sjældent fungerer som mentor samtidig. Kun en enkelt respondent svarer, at jobcentrets ansatte mentorer altid har en myndighedsrolle, mens en mindre andel af jobcentrene svarer, at mentoren nogle gange eller sjældent har en myndighedsrolle. Bruger I særligt specialuddannede mentorer (fx psykologer, coaches, pædagoger) til borgere med helt specifikke barrierer (fx ADHD, angst, PTSD, psykisk skrøbelighed el. lign.) Ja 31 72,1 % Nej 12 27,9 % I alt ,0 % Næsten tre fjerdedele af jobcentrene i undersøgelsen benytter specialuddannede mentorer til borgere, der har helt specifikke barrierer i forhold til beskæftigelse og uddannelse. Det kan være pædagoger, psykiatriske sygeplejersker og socialpædagoger med erfaring inden for psykiatrien, coaches, terapeuter m.fl. Desuden kan det være egne medarbejdere i jobcentrene, der har forskellige kvalifikationer, der klæder dem på til at arbejde udviklingsorienteret med borgernes forskellige problemstillinger. Det fremgår ikke, i hvilket omfang de bruger specialuddannede mentorer. 4 Vær opmærksom på, at dette ikke er lig med, at de ikke anvender andre typer mentorer også fx virksomhedsmentorer 15
16 BILAG 1: Svartabeller for spørgeskemaundersøgen Anvendelse af mentorer i beskæftigelsesindsatsen Spørgsmålene er sendt til alle 94 jobcentre i Danmark. Heraf har 43 svaret. Er jeres budget for anvendelsen af mentorer i beskæftigelsesindsatsen i 2015 større eller mindre end i 2013? Større 44 86,3% Mindre 6 11,8% Ved ikke 1 2,0% I alt ,0% Forventer I at anvende den fulde ramme for refusion af udgifter til mentorstøtte i 2015? Ja 41 89,1% Nej 3 6,5% Ved ikke 2 4,3% I alt ,0% Har I budgetteret midler til mentorordninger udover det rammebeløb, I kan hjemtage refusion på? (Eksempel: XX kommune har en ramme for refusion af udgifter til mentorstøtte på 2,0 millioner kroner i Kommunen kan således have refusionsberettigede mentorudgifter på 4,0 millioner kroner. Kommunens budget for mentorstøtte i 2015 er på 4,4 millioner kroner. Kommunen budgetterer dermed 10 % udover det rammebeløb, der kan hjemtages refusion på) Nej 17 37,8% Ja, 0-10 % 6 13,3% Ja, % 3 6,7% Ja, % 3 6,7% Ja, % 2 4,4% Mere end 50 % 11 24,4% Ved ikke 3 6,7% I alt ,0% Har I budgetteret midler til mentorordninger for de målgrupper, hvor I ikke kan hjemtage refusion? (dagpengemodtagere og jobparate kontanthjælpsmodtagere, fastholdelse af ordinært ansatte, fastholdelse af borgere i uddannelse) Ja 17 37,8% Nej 25 55,6% Ved ikke 3 6,7% I alt ,0% 16
17 Hvor stor en andel af jeres samlede mentorbudget for 2015 er afsat til mentorstøtte til personer (omfattet af LAB 2, nr. 3 og 13), der på grund af personlige forhold i perioder ikke kan deltage i tilbud, såkaldt ret og pligt mentorstøtte (jf. LAB 93 og 96c)? Under 10 % 10 22,7% % 9 20,5% % 13 29,5% % 6 13,6% Over 75 % 6 13,6% I alt ,0% Har I en norm for, hvor mange mentortimer en borger, der har ret og pligt til mentorstøtte (LAB, 93 og 96c), tildeles? Nej 21 47,7% Ja, mindre end en time om ugen 1 2,3% Ja, en time om ugen 9 20,5% Ja, 2 timer om ugen 12 27,3% Ja, 3 timer om ugen 1 2,3% Ja, 4 timer om ugen 0 0,0% Ja, 5 timer om ugen 0 0,0% Ja, over 5 timer om ugen 0 0,0% I alt ,0% Har I en norm for, hvor mange mentortimer der tildeles borgere fra de målgrupper (LAB 2 nr. 3-10, nr og 31b stk. 2), hvor der kan hjemtages refusion? Ja 14 31,8% Nej 30 68,2% I alt ,0% Har I i særlig grad prioriteret mentormidler til en eller flere målgruppe/r (fx uddannelseshjælpsmodtagere, aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere eller andre)? Ja 23 53,5% Nej 20 46,5% I alt ,0% 17
18 Har I en norm for, hvilken timepris I betaler for en mentor i en virksomhed? Ja 18 41,9% Nej 25 58,1% I alt ,0% Hvis ja, angiv timeprisen: kroner 3 16,7% kroner 4 22,2% kroner 6 33,3% kroner 1 5,6% kroner 1 5,6% kroner 1 5,6% mere end 400 kroner 2 11,1% I alt ,0% Har I en norm for, hvilken timepris I betaler for en ekstern mentor? Ja 16 37,2% Nej 27 62,8% I alt ,0% Hvis ja, angiv timeprisen: kroner 0 0,0% kroner 0 0,0% kroner 4 25,0% kroner 2 12,5% kroner 1 6,2% kroner 5 31,2% mere end 400 kroner 4 25,0% I alt ,0% Har I fastansatte mentorer i jobcentret til de borgere, som ikke har virksomhedsmentorer? Ja 37 86,0% Nej 6 14,0% I alt ,0% 18
19 Har jobcentrets ansatte mentorer samtidig en myndighedsrolle for de borgere, som de er mentorer for? Ja, altid 1 2,3% Ja, nogle gange 6 14,0% Ja, men sjældent 5 11,6% Nej 31 72,1% I alt ,0% Bruger I særligt specialuddannede mentorer (fx psykologer, coaches, pædagoger) til borgere med helt specifikke barrierer (fx ADHD, angst, PTSD, psykisk skrøbelighed el. lign.) Ja 31 72,1% Nej 12 27,9% I alt ,0% Må vi kontakte dig, hvis vi har behov for uddybende informationer om jeres anvendelse af mentorordningerne? Ja 32 74,4% Nej 11 25,6% I alt ,0% Samlet status Ny 0 0,0% Distribueret 43 44,8% Nogen svar 8 8,3% Gennemført 43 44,8% Frafaldet 2 2,1% I alt ,0% 19
Mentorordninger Lovgivning, tilstødende ordninger, viden og dialog
Mentorordninger Lovgivning, tilstødende ordninger, viden og dialog Anette Hansen, seniorkonsulent Oplæg, Faggruppe i DS, Dalum Landbohøjskole 21. september 2015 Anette Hansen Seniorkonsulent Mail: ah@cabiweb.dk
Læs mereMentorindsats i Svendborg Kommune
Mentorindsats i Svendborg Kommune Indenfor beskæftigelsesområdet er der mulighed for at bevilge mentorstøtte som et led i en beskæftigelsesrettet indsats. Mentorstøtten er tænkt som en midlertidig indsats,
Læs mereJobcentrenes erfaring med anvendelse af mentorer
Jobcentrenes erfaring med anvendelse af mentorer SURVEYUNDERSØGELSE JUNI 2018 0 Dataindsamling Formål og metode LG Insight har i samarbejde med Danmarks Radio (DR) gennemført en spørgeskemaundersøgelse
Læs mereForslag: Strategi for implementering af kontanthjælpsreformen i Vordingborg Kommune
Forslag: Strategi for implementering af kontanthjælpsreformen i Vordingborg Kommune Borger og Arbejdsmarked foreslår, at Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalget godkender principper for Vordingborg Kommunes
Læs mereNOTAT. Kend dit jobcenter. Baggrundsnotat til socialøkonomiske virksomheder om jobcentrenes arbejde og målgrupperne for beskæftigelsesindsatsen
NOTAT Kend dit jobcenter Baggrundsnotat til socialøkonomiske virksomheder om jobcentrenes arbejde og målgrupperne for beskæftigelsesindsatsen Carsten Kjærgaard Kend dit jobcenter Baggrundsnotat til socialøkonomiske
Læs mereStatus på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg
Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg Borgere på offentlig forsørgelse 21% af borgerne i Esbjerg/Fanø er på offentlig forsørgelse. Det svarer til gennemsnittet i Syddanmark. Der har været et
Læs mereTemadrøftelsens formål og indhold
Temadrøftelsens formål og indhold Formål: At informere udvalget om forvaltningens brug af mentorer i beskæftigelsesindsatsen set i lyset af kontanthjælpsreformen 2 oplæg med efterfølgende drøftelse 1)
Læs mereAnalysenotat om vejledning og opkvalificering Arbejdsmarkedspolitik
N o t a t April 2017 Analysenotat om vejledning og opkvalificering Arbejdsmarkedspolitik Indledning Dette notat indgår i analysematerialet vedrørende forenkling af lov om en aktiv beskæftigelsesindsats
Læs mere2. Afskaffelse af nuværende matchkategorier og indførelse af nye visitationskriterier
GLADSAXE KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen - Analyse og Udvikling Den 12. december 2013 Tine Hansen og Ebbe Holm 1. Indledning Kontanthjælpsreformen træder i kraft 1. januar 2014. Det overordnede
Læs mereNotat til Sag: Tilpasning af strategien for den aktive arbejdsmarkedsindsats Beskæftigelsestilbuddet Café Danner - Baggrund, effekter og omkostninger
NOTAT Notat til Sag: Tilpasning af strategien for den aktive arbejdsmarkedsindsats Beskæftigelsestilbuddet Café Danner - Baggrund, effekter og omkostninger Baggrund Vækstudvalgt besluttede på mødet den
Læs mereMENTOR I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KØBENHAVNS KOMMUNE
MENTOR I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen har undersøgt brugen af mentor i beskæftigelsesindsatsen i Københavns Kommune. Dokumentet består af to
Læs mereServiceniveau på mentoropgaverne i Jobcenter Aalborg.
Punkt 3. Serviceniveau på mentoropgaverne i Jobcenter Aalborg. 2013-45024. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Beskæftigelsesudvalget godkender, At At At At At der i særlige tilfælde
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mere001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud
001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud Byrådet behandlede på møde 24. juni 2015 et forslag om at tilpasse strategien for den aktive arbejdsmarkedsindsats så den i højere grad bliver virksomhedsvendt.
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereHovedresultater af spørgeskemaundersøgelse om kommunernes samarbejde med socialøkonomiske virksomheder
Fokus på socialøkonomiske virksomheder Bilag 1: Hovedresultater af spørgeskemaundersøgelse om kommunernes samarbejde med socialøkonomiske virksomheder BAGGRUND Styrelsen for Fastholdelse og Rekruttering
Læs mereBorgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb. Arbejdsmarked
Borgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb Arbejdsmarked Introduktion til borgere med komplekse problemstillinger Kort om lovgivningen
Læs mereResultatrevision 2015
Forfatter: [Navn] Resultatrevision 2015 Kommune Jobcenter Nordfyn Revideret den [Dato] Dokument nr. [xx] Sags nr. [xx] Indhold Indledning... 2 Ministerens mål... 3 Forsørgelsesgrupper... 4 Indsatsen...
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)
Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland Juni 2015 1 Andele af befolkningen på offentlig forsørgelse Fig. 1. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse, pct., dec.
Læs mereAktiveringsstrategi 2011
sstrategi 2011 Som konsekvens af aftalerne om finansloven for 2011, ændredes refusionssystemet således, at incitamentet til at oprette virksomhedsrettede aktiveringstilbud øgedes, samtidig med at vejlednings-
Læs merePrioriteringer af beskæftigelsesindsatsen
NOTAT Jobcenter Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen 4. marts 2015 Beskæftigelsesområdet er genstand for mange reformer og ændring af tankesæt senest med beskæftigelsesreformen. Som et led i denne
Læs merePlan for tilpasning af aktiveringsindsatsen. Ekstraordinært møde i Beskæftigelses- og Integrationsudvalget d. 30. oktober 2018
Plan for tilpasning af aktiveringsindsatsen Ekstraordinært møde i Beskæftigelses- og Integrationsudvalget d. 30. oktober 2018 Agenda Arbejdsgrundlagets ressourcesyn og politiske mål Finansieringsomlægning
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm Juni 2015 1 Andele af befolkningen på offentlig forsørgelse Fig. 1. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse, pct., dec.
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med
Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med Pixie-version, januar 2016 Introduktion Pilen peger opad for det syddanske arbejdsmarked og for beskæftigelsesudviklingen i Esbjerg og Fanø Kommuner.
Læs mereNotat vedrørende artikel i Berlingske tidende den 6. september 2017 om aktivitetsparate borgere omfattet af 225 timers kravet til beskæftigelse
Notat vedrørende artikel i Berlingske tidende den 6. september 2017 om aktivitetsparate borgere omfattet af 225 timers kravet til beskæftigelse Resume Fra tid til anden dukker diskussionen op, hvor stor
Læs mereNotat om virksomhedspraktik i form af nytteindsats
Notat om virksomhedspraktik i form af nytteindsats Vedtagelsen af kontanthjælpsreformen med ikrafttræden 01.01.14 og den midlertidige arbejdsmarkedsydelse med ikrafttræden 30.12.13 har medført en ny aktiveringsmulighed
Læs mereI 2016 gennemgik Odense kommune deres ikke-jobparate kontanthjælpsmodtagere og resultatet var bemærkelsesværdigt. Se hjemmeside for uddybning.
Kære Arbejdsmarkedsudvalg Kasper Pauli Pedersen har spurgt om hvordan situationen er i Ikast-Brande Kommune i relation til en lidt ældre sag fra Odense kommune som igen er blevet aktuel. I 2016 gennemgik
Læs mereBilag 1b. Kontanthjælpsreformen og Jobreform fase 1 Status september 2018
Bilag 1b Arbejdsmarkedsfastholdelse Sociale ydelser Kontanthjælpsreformen og Jobreform fase 1 Status september 2018 Mål Kontanthjælpsreformen bygger på følgende centrale intentioner: Færre personer på
Læs mereMentorskabets muligheder på arbejdsmarkedet
Mentorskabets muligheder på arbejdsmarkedet Anette Hansen, seniorkonsulent Odense den 12. september 2013 Anette Hansen Seniorkonsulent Mail: ah@cabiweb.dk Mobilnr. 40 38 54 74 Side 2 Fastholdelse og indslusning
Læs mereAktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune
Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og
Læs mereTilskudsmuligheder - ved ansættelse af medarbejder
Tilskudsmuligheder - ved ansættelse af medarbejder Indhold 1. Videnpilot 1 2. Fagpilot 2 3. Voksenlærling 3 4. Privat løntilskud 4 5. Virksomhedspraktik 5 6. Jobrotation 6 7. Mentorordning 7 8. Isbryderordning
Læs mereMadsby Legepark. Notatet indeholder perspektiver og bud på følgende problemstillinger:
Madsby Legepark Notatet indeholder perspektiver og bud på følgende problemstillinger: 1. Kan udgifterne til at drive Madsbyparken nedbringes, hvis parken omdannes til et beskæftigelsesprojekt? 1) ved at
Læs mereVarde Kommunes aktiveringsstrategi.
Varde Kommunes aktiveringsstrategi. Baggrund og formål. Den nye refusionsreform som træder i kraft 1. januar 2016, samt det fælles fokus på varighed, der har været gennem de seneste 4 reformer på diverse
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune
Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Indledning - Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2016. Målene er en kombination af Arbejdsmarkedsudvalgets
Læs mereAMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn
AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn September Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal fokus
Læs mereNøgletal for reform af førtidspension og fleksjob
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereAnvendelse af mentorordningen i de nordjyske kommuner
Anvendelse af mentorordningen i de nordjyske kommuner Arbejdspapir nr. 2, marts 2007: Beskæftigelsesregion Nordjylland Vestre Havnepromenade 9, 9000 Aalborg Telefon: 7222 3600 Hjemmeside: www.brnordjylland.dk
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereRAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn
RAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn Mødet den 22. november 2016 Pkt. 4.2: Status på reformer og indsats THN/hfp/uch Anledning Til hvert møde i Rådet udarbejdes en status på reformer og indsats
Læs mere1. Status på indsatsen - herunder de to strategiske tiltag
Notat Sagsnr.: 15.2.-P5-1-17 Dato: 14-12-217 Titel: Status Fleksjob og Ledighedsydelse Sagsbehandler: Borgerservice og Beskæftigelse Udvalget Vækst og Erhverv drøftede på møde i juni 217 udfordringer for
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt
Læs mereAMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland
AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland September Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat
Læs mere2011 Mentorer i beskæftigelsesindsatsen. En analyse af kommunernes anvendelse af mentorordningen i beskæftigelsesindsatsen
11 Mentorer i beskæftigelsesindsatsen En analyse af kommunernes anvendelse af mentorordningen i beskæftigelsesindsatsen Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 1 2. SAMMENFATNING AF ANALYSENS HOVEDRESULTATER...
Læs mereBeskæftigelsespolitik
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Læs mereStatus på reformer og indsats RAR Nordjylland
Status på reformer og indsats RAR Nordjylland Oktober 2016 Forord Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat
Læs mereReformer og Rummelighed. Vejledningsjura. Jannie Dyring Mobil: 23 42 82 49 E-mail: jd@i-ku.dk
Reformer og Rummelighed Vejledningsjura Jannie Dyring Mobil: 23 42 82 49 E-mail: jd@i-ku.dk Kontanthjælpsreformen Grundlag og baggrund for reformen Målgrupper i LAB 2 Uddannelseshjælp og kontanthjælp efter
Læs mereERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET BEVILLINGSRAMME 20.02
Bevillingsramme 20.02 Beskæftigelsesfremmende foranstaltninger mv. Ansvarligt udvalg Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Sammendrag Til bevillingsramme 20.02 Beskæftigelsesfremmende foranstaltninger mv.
Læs mereJOBCENTER MIDDELFART. Evalueringsrapport. Job- og Kompetencehuset. 3. Kvartal 2012
JOBCENTER MIDDELFART o Evalueringsrapport Job- og Kompetencehuset 3. Kvartal 2012 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Baggrund og Formål... 2 Datagrundlag... 2 Retur til Job... 2 Køn... 3 Alder... 3
Læs mereARBEJDSMARKEDSFORANSTALTNINGER (68)
Budget- og regnskabssystem for kommuner 4.5.9 - side 1 ARBEJDSMARKEDSFORANSTALTNINGER (68) 5.68.90 Driftsudgifter til den kommunale beskæftigelsesindsats Dette funktionsområde anvendes til registrering
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2016
Status på mål i beskæftigelsesplan 2016 I beskæftigelsesplan 2016 er der opstillet 16 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2016. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 12 mål er udmeldt
Læs mereBeskæftigelsesplan 2015
Indledning Gladsaxe Kommune vil medvirke til, at borgere nu og i fremtiden kan leve et selvstændigt, aktivt, sundt og ansvarligt liv til glæde for den enkelte og til gavn for samfundet. For at bidrage
Læs mereWorkshop 26. august 2015 Det samfundsnyttige landbrug og dets vilkår
Workshop 26. august 2015 Det samfundsnyttige landbrug og dets vilkår Løsning af sociale opgaver: Hvilke muligheder findes der i social- og beskæftigelseslovgivningen for at arbejde med socialt udsatte
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den
Læs mereForsøget er blevet evalueret af Michael Rosholm og Michael Svarer i samarbejde med Rambøll, og resultaterne er nu klar til offentliggørelse.
N O T A T 22. august 2011 Ny viden om indsatsen for unge J.nr. 2009-00906 2. kontor/sil/upe Baggrund Projekt Unge Godt i gang blev gennemført i perioden fra november 2009 til december 2010. Målgruppen
Læs mere5.58.80 Revalidering Her registreres udgifter til revalidering efter kapitel 6 i lov om aktiv socialpolitik.
Budget- og regnskabssystem for kommuner 4.5.8 - side 1 Dato: September 2015 Ikrafttrædelsesår: Regnskab 2015/Budget 2016 REVALIDERING, RESSOURCEFORLØB OG FLEKSJOBORDNINGER MV. (58) Under denne hovedfunktion
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kolding Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Læs mereBilag 1b. Kontanthjælpsreformen og Jobreform fase 1 Status marts 2019
Bilag 1b Arbejdsmarkedsfastholdelse Sociale ydelser Kontanthjælpsreformen og Jobreform fase 1 Status marts 19 Mål Kontanthjælpsreformen bygger på følgende centrale intentioner: Færre personer på kontanthjælp
Læs mereJOBCENTER MIDDELFART. Evalueringsrapport. Job- og Kompetencehuset. År 2011
JOBCENTER MIDDELFART o Evalueringsrapport Job- og Kompetencehuset År 2011 2 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Baggrund og Formål... 3 Datagrundlag... 3 Retur til Job... 4 Køn... 4... 4 Ophørsårsag...
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt
Læs mereNotat. Ungeindsats. Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget. Inden for beskæftigelsesområdet defineres unge som værende under
Notat Til: Vedrørende: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Ungeindsats Υνγεινδσατσ Inden for beskæftigelsesområdet defineres unge som værende under 30 år. Der er en række specifikke regler for unge under
Læs merePunkt 6 Overordnet præsentation til beskæftigelsesområdet. Sagsnr. 2014-2531
Punkt 6 Overordnet præsentation til beskæftigelsesområdet Sagsnr. 2014-2531 Tema: Beskæftigelsesområdet overordnet Indhold Vi kommer kort rundt om: Formål, lovgivning og reformer på beskæftigelsesområdet
Læs mereHandicaprådet i Ballerup. 25. marts 2015
Handicaprådet i Ballerup 25. marts 2015 Det specialiserede handicapområde Jobcenteret mål: Få borgere i uddannelse Få borgere i job Fastholde sygemeldte på arbejdsmarkedet 2 Indsatser Vi arbejder ud fra
Læs mereROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015-2020
ROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015-2020 1 Resumé På baggrund af reformer på beskæftigelsesområdet og behovet for en mere virksomhedsrettet indsats i Jobcenter Roskilde, har forvaltningen, i samarbejde
Læs mereKøbenhavns Kommune, Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
Bilag A.1 UDKAST Overordnet kravspecifikation for Specialiserede uddannelsesveje 1 1. Overordnet kravspecifikation for Specialiserede uddannelsesveje 1.1 Indledning Formålet med denne del af kravspecifikationen
Læs mereHer kan du finde de spørgsmål, vi oftest har modtaget, og vores svar på dem.
Spørgsmål/svar - senest opdateret d. 13. marts 2014 Virksomhedscentre generation 2 Her kan du finde de spørgsmål, vi oftest har modtaget, og vores svar på dem. Spørgsmålene er inddelt i følgende emner:
Læs mereARBEJDSMARKEDSFORANSTALTNINGER (68)
Budget- og regnskabssystem for kommuner 4.5.9 - side 1 Dato: December 2018 Ikrafttrædelsesår: Regnskab 2019 ARBEJDSMARKEDSFORANSTALTNINGER (68) 5.68.90 Driftsudgifter til den kommunale beskæftigelsesindsats
Læs mereFærre proceskrav til samtaleforløb August 2018
Initiativbeskrivelse Færre proceskrav til samtaleforløb August 2018 Baggrund Reglerne for, hvornår og hvor mange samtaler der skal afholdes i jobcentret, er komplicerede og varierer meget på tværs af målgrupper.
Læs mereIndsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked
Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år Arbejdsmarked Hvem er de aktivitetsparate borgere Borgere der ikke vurderes parate til at komme
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Erhvervs - og Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Langeland Kommune I denne kvartalsrapport
Læs mereMENTORINDSATSEN I GLADSAXE TEMA: SÅRBARE UNGE
MENTORINDSATSEN I GLADSAXE TEMA: SÅRBARE UNGE OPLÆG FOR BESKÆFTIGELSES OG INTEGRATIONSUDVALGET DEN 13. JUNI 2017 ORGANISERING AF MENTORINDSATSEN Indsatser forankret i Den Boligsociale Enhed Støtte efter
Læs mereuden uddannelse Per Rasmussen, Job- og Vækstcenter Middelfart
Kontanthjælpsreformen og de unge uden uddannelse Per Rasmussen, Job- og Vækstcenter Middelfart Disposition Baggrunden for reformen Intentionen med reformen Indholdet i reformen Baggrund Udfordring 1: Flere
Læs mereEnhedslisten har stillet følgende spørgsmål til besvarelse efter reglerne om 10 dages forespørgsel:
Notat Side 1 af 6 Til Til Kopi til Byrådets medlemmer Orientering Besvarelse af 10-dages forespørgsel fra Enhedslisten om førtidspensions- og fleksjobreform Enhedslisten har stillet følgende spørgsmål
Læs mere#split# 2. Beskæftigelsesministerens mål for 2014 Beskæftigelsesplanen er bygget op omkring ministerens fire mål, disse er:
#split# Notat Jobcentret Dato: 23-08-2014 Sags. nr.: 15.20.00-P22-3822-13 Sagsbeh.: Thomas Holland Krogh Lokaltlf.: +4599455821 Ny Rådhusplads 1 9700 Brønderslev Telefon 9945 4545 Fax 9945 4500 raadhus@99454545.dk
Læs mere1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 14. november 2017 Beskæftigelsesplan 2018 1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal
Læs mereAMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland
AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Juni 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat
Læs mereForenkling af beskæftigelsesindsatsen Regel Indhold Berørte målgrupper Vurdering Ensrettet samtaleforløb på tværs af målgrupper
Forenkling af beskæftigelsesindsatsen Ensrettet samtaleforløb på tværs af målgrupper Fire samtaler i jobcenteret det første halve år (også ved ydelsesskift) herefter individuelt tilrettelagt Kontant- og
Læs mereInvestering i en forstærket indsats til udsatte ledige tjener sig mange gange hjem
Notat Dato 24. marts 2017 MLJ Side 1 af 5 Investering i en forstærket indsats til udsatte ledige tjener sig mange gange hjem Beskæftigelsesområdet, har gennem en årrække været præget af store reformer.
Læs mereSpørgsmål 1 Hvor mange personer har kommunens jobcentre formidlet ordinært arbejde til i hvert af kvartalerne i 2015 og 2016?
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Direktionen Til Jakob Næsager, MB E-mail: Jakob_naesager@br.kk.dk Kære Jakob Næsager 03-05-2017 Sagsnr. 2017-0124645 Dokumentnr. 2017-0124645-15
Læs mereBeskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016
Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune Revideret marts 2016 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for
Læs mereGlostrup (fuldtidsledige i pct. af arbejdsstyrken)
Kvartalsstatistik Den 12. august 2015 Kvartalsstatistik for Nedenstående notat er udfærdiget for at skabe overblik over resultaterne i Jobcentrets indsats inden for de væsentligste målgrupper. Beskrivelserne
Læs mereStatus på reformer og indsats RAR Nordjylland
Status på reformer og indsats Nordjylland Februar 2017 Forord Det regionale samarbejde er gørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat skal
Læs mereStatus på reformer og indsats RAR Østjylland
Status på reformer og indsats RAR Østjylland Oktober 2016 Forord Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat
Læs mereOrientering om Tilpasning af udgifterne på aktiveringsrammen
Punkt 5. Orientering om Tilpasning af udgifterne på aktiveringsrammen 2015-051944 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til s orientering, at det er nødvendigt at tilpasse udgifterne på aktiveringsrammen
Læs mereStatus på beskæftigelsesindsatsen - Fokus i 2015? Kontorchef Jens Erik Zebis
Status på beskæftigelsesindsatsen - Fokus i 2015? Kontorchef Jens Erik Zebis Hvad er på STARs program i 2015 for de udsatte Implementering!: Reform af førtidspension og fleksjob (Januar 2013) Kontanthjælpsreformen
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning
Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning Januar 2016 1 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske
Læs mereOrientering om JobFirst
Punkt 4. Orientering om JobFirst 2018-010106 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til s orientering status på JobFirst efter endt projektperiode Beslutning: Til orientering. Møde den 20.03.2018
Læs mereDato: 23. maj Denne kvartalsvise statusopfølgning er den første status på beskæftigelsesplanen for 2017 og består af fire dele:
Notat Dato: 23. maj 2017 Titel: Kvartalsvis statusopfølgning Sagsbehandler: Karsten Guldbæk Denne kvartalsvise statusopfølgning er den første status på beskæftigelsesplanen for 2017 og består af fire dele:
Læs mereSagsnr.: 2015/ Dato: 6. september 2016
Notat Sagsnr.: 2015/0000535 Dato: 6. september Titel: Kvartalsvis statusopfølgning Sagsbehandler: Annie Lucca Løkke Vestergaard Udviklingskonsulent Den kvartalsvise statusopfølgning består af to dele:
Læs mereUndersøgelse af mentorområdet i Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
215 Undersøgelse af mentorområdet i Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Borgernes oplevelse af mentorforløbet og mentorernes baggrund og forudsætninger 1 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3
Læs mereAktivitetsopfølgning. Udvikling i Rebild Kommune
Aktivitetsopfølgning Der er i den kvartalsvise aktivitetsopfølgning fokus på ressourceforløb. Nedenfor gives en kort status i forhold til historik og udvikling på området. Udvikling i Rebild Kommune Herunder
Læs mereProjekt Mentorkorps. Ansøgning om midler til etablering af eksternt mentorkorps. Med fokus på en styrket kvalitativ, fleksibel og koordineret indsats.
Projekt Mentorkorps Ansøgning om midler til etablering af eksternt mentorkorps. Med fokus på en styrket kvalitativ, fleksibel og koordineret indsats. Projekt titel og kontaktoplysninger Titel Projekt Mentorkorps
Læs mereBorgere på offentlig forsørgelse
Borgere på offentlig forsørgelse Fig. 1: Andel af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse (eksklusiv folkepension og SU), juni Fig. 2. Udvikling i antal personer i befolkningen (16-66 år) på offentlig
Læs mereResultatrevision 2013
Resultatrevision 2013 Jobcenter Halsnæs Job og Arbejdsmarked Halsnæs Kommune 0 Indhold 1. Indledning... 2 2. Jobcentrets generelle bemærkninger... 3 3. Ministermål... 4 Resultatoversigt for Jobcenter Halsnæs...
Læs mereBeskæftigelses- & UdviklingsCenter
Beskæftigelses- & UdviklingsCenter STATUSRAPPORT, 1. kvartal 2014 Statusrapport, 1. kvartal 2014 Beskæftigelses- & UdviklingsCenter 2 Udarbejdet april 2014 Administrativ medarbejder Signe Thiim sith@vejenkom.dk
Læs mere