Tillid, dialog og arbejdsglæde. Hjørring Kommunes. MED-aftale

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Tillid, dialog og arbejdsglæde. Hjørring Kommunes. MED-aftale"

Transkript

1 Tillid, dialog og arbejdsglæde Hjørring Kommunes MED-aftale

2 MED-aftalen for Hjørring Kommune 1

3 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Forord... 3 Område... 3 Formål... 3 Definition af medindflydelse, medbestemmelse, medansvar og medproduktion... 3 Arbejdsmiljøarbejdet... 4 Værdier for MED arbejdet i Hjørring Kommune... 6 Struktur...8 Arbejdspladser med under 15 medarbejdere... 8 Arbejdspladser med mellem 15 og 25 medarbejdere... 8 Arbejdspladser med over 25 medarbejdere... 8 Yderligere kommentarer... 8 HOVEDUDVALGET... 9 OMRÅDE-MED UDVALG... 9 Supplerende strukturer... 9 Konto 6 udvalg Hus-Råd Valg af tillidsrepræsentanter Medarbejderrepræsentanten virksomhed Tillidsrepræsentantens rolle Valg af fællestillidsrepræsentanter Valg af suppleant (stedfortræder) Medarbejderrepræsentanternes vilkår Frihed til deltagelse i kurser møder m.v Afskedigelse Voldgift Uoverensstemmelse vedrørende lokale aftaler Opsigelse og genforhandling af MED aftalen Implementering Evaluering

4 Forord Denne MED-aftale er indgået mellem hovedorganisationerne (FTF, LO og AC) og Hjørring Kommune. Aftalen er baseret på de værdier som styrker den gode arbejdsplads og de gode samarbejdsformer. Denne MED-aftale, består dels af selve aftaleteksten, og dels af et procedure- og inspirationskatalog til brug i kommunens MED fora. Procedure- og inspirationskatalog skal ved hjælp af en række procedurer, ideer, værktøjer og bilag, sikre at der skabes det nødvendige fokus på MED arbejdet. Hvor MED-aftalen er en fast ramme, er Procedure- og inspirationskataloget en levende ramme, som skal bruges til erfaringsopsamling, vidensdeling og konkrete anvisninger til hvorledes forskellige opgaver i MED-FORA kan gribes an. Område MED aftalen er gældende for ansatte i Hjørring Kommune. Endvidere er selvejende dag- og døgninstitutioner omfattet af aftalen, såfremt der er indgået en driftsoverenskomst, som indeholder bestemmelser om, at institutionen er omfattet af alle aftaler og overenskomster. Aftalen er gældende fra 1. januar Formål Denne aftale skal skabe grundlag for forbedring og udvikling af samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere i Hjørring Kommune. MED arbejdet i Hjørring Kommune skal være funderet i medindflydelse, medbestemmelse, medansvar og medproduktion. Dette indebærer at de forskellige MED fora, kan arbejde med den bedste udnyttelse af de menneskelige potentialer i organisationen, og samtidig kan tage hensyn til den enkeltes kompetencer og opgavernes karakter. Formen og strukturen for udøvelsen af medindflydelse, medbestemmelse og medansvar, aftales i de enkelte MED fora på grundlag af en drøftelse af medindflydelsens, medbestemmelsens og medansvarets form og indhold, som passer bedst til opgaver og kultur indenfor MED forumets område. Definition af medindflydelse, medbestemmelse, medansvar og medproduktion Medindflydelse sker ved at emnet drøftes som en del af processen frem mod beslutningen. Ledelsen træffer og har ansvaret for beslutningen. 3

5 Medbestemmelse udøves via drøftelse og forhandling frem mod en fælles beslutning. Medansvar: Ledelse og medarbejderrepræsentanter tager i fællesskab ansvar for implementering og evaluering af de i fællesskab trufne beslutninger. Medproduktion: Ledelse og medarbejderrepræsentanter producerer i fællesskab det beslutningsgrundlag, der skal danne baggrund for en fælles beslutning. Se eksempler i procedure og inspirationskataloget. Arbejdsmiljøarbejdet MED aftalen er indgået fordi der er en ambition om at styrke arbejdsmiljøarbejdet. I erkendelse af at problemer på arbejdsmiljøområdet er en sammenhæng af mange forskellige faktorer, er det således en påvirkning og ændring af samtlige faktorer, som kan skabe et bedre arbejdsmiljø. Dette er illustreret i figuren herunder. Ledelse Arbejdsmiljørepræsentant Tillidsrepræsentant Cirklerne viser de forskellige interessesfærer. Arbejdet i MED-organisationen sker i erkendelse og anerkendelse af at der er en væsentlig fælles interessesfære mellem alle tre interessenter og i forventning om at denne fællessfære bliver større og større. Hjørring Kommunes ambition med arbejdsmiljøet, er at skabe et arbejdsmiljø som påvirker medarbejderes og lederes sundhed i positiv retning, og et arbejdsmiljø hvor arbejdsglæde er omdrejningspunktet og målet for arbejdsmiljøarbejdet. Aftalen skal sikre at arbejdsmiljøarbejdet indarbejdes i ledere og medarbejderes bevidsthed, således at der altid arbejdes for at skabe sundhed og arbejdsglæde i bredeste forstand og minimering af stress for alle medarbejdere og ledere i Hjørring Kommune, således at Hjørring Kommune af ledere og medarbejdere vil blive betragtet som en af landsdelens bedste og mest attraktive arbejdspladser. 4

6 Med den bedste arbejdsplads forstås en arbejdsplads hvor man som leder og medarbejder oplever anerkendelse, meningsfuldhed og betydningsfuldhed i et fælles ejerskab om arbejdspladsens værdier. Det er en arbejdsplads hvor der er en atmosfære af et klart og kompetent ledelses- og samarbejdsmiljø, og hvor man igennem veldefinerede forventninger og arbejdsopgaver har mulighed for at være herre over sit eget arbejdsliv. Hjørring Kommune understøtter sin ambition med at udarbejde politiker i forhold til arbejdsmiljø og stress, samt at følge udviklingen i arbejdsmiljøarbejdet med et arbejdsmiljøregnskab. Hjørring Kommune har arbejdsmiljørepræsentanter i stedet for de traditionelle sikkerhedsrepræsentanter. Arbejdsmiljørepræsentanten er den lovmæssige sikkerhedsrepræsentant der har øget fokus på et styrket arbejdsmiljøarbejde. 5

7 Værdier for MED arbejdet i Hjørring Kommune Værdigrundlaget er de overordnede værdier for arbejdet i MED organisationen, som ledelses og medarbejderrepræsentanter har fundet frem til, i forbindelse med udarbejdelsen af MED aftalen. Værdierne er valgt ud fra tre begreber: BESLUTNINGSPROCES, den måde vi som MED organisation arbejder med at lave beslutningsgrundlag og træffe beslutninger ARBEJDSPROCES, den måde vi som organisation tilrettelægger og gennemfører vores arbejdsopgaver på ARBEJDSFORHOLD, de rammer vi udfører vores arbejde under. TILLID er fundamentet for at MED arbejdet i Hjørring Kommune kan fungere tilfredsstillende. TILLID kan ikke dikteres, og derfor er det væsentligt at arbejde med den i MED organisationen. TILLID skabes ud fra andre forhold. For at vi kan have og skabe TILLID, må vi møde hinanden med LIGEVÆRDIGHED, REELLE HENSIGTER, ÅBENHED, RESPEKT og TROVÆRDIGHED. LIGEVÆRDIGHED, at vi på trods af forskellige roller, forskellig viden og forskellige kompetencer, ser hinanden som ligeværdige i arbejdet med at gøre Hjørring Kommune til den bedste arbejdsplads. REELLE HENSIGTER er at ville hinanden det bedste. Når vi ikke er enige, skyldes det at vi repræsenter forskellige interesser og udfører vores opgave under forskellige rammer. Vores uenighed er på grund af vores reelle hensigter, energi og inspirationskilde til at finde den bedst mulige løsning. ÅBENHED er at dele vores viden, og dele at der er viden som vi ikke kan dele. Vi arbejder ikke med skjulte dagsordener, men prøver i stedet altid at fremlægge vores motiver og bevæggrunde. RESPEKT er at anerkende hinandens synspunkter og holdninger, at anerkende vores forskellighed og anerkende de beslutninger som træffes eller er truffet udefra. TROVÆRDIGHED er at sige og gøre det samme, at vise konsistens i måden vi møder hinanden på. DIALOG er en forudsætning for at vi kan forstå og bruge hinandens holdninger og synspunkter. DIALOG er at tale sammen i en aktiv proces, hvor vi undersøger hinandens argumenter og ønsker at forstå både argument og baggrunden for det. DIALOG er en aktiv proces, og uanset om vi er afsender eller modtager er vi fokuserede og giver feedback som fremmer samtalen. Hjørring Kommune skal være kendetegnet ved medarbejdere som i deres arbejde udstråler handlekraft, kompetence, fleksibilitet, engagement og ansvarlighed. For at understøtte dette skal MED organisationen arbejde med at skabe forhold, som gør dette muligt. Det er bl.a.: Balance mellem FRIHED og ANSVAR. Ingen medarbejdere kan arbejde under uendelig frihed eller uden ansvar. Det handler om at finde en balance, hvor forventningerne til mål og rammer er klare, og sikre den nødvendige handlingskompetence til medarbejderne. Balance mellem opgavernes art og mængde og medarbejdernes kapacitet og kompetence 6

8 ARBEJDSFORHOLD og ARBEJDSMILJØARBEJDET skal være præget af ambitionen om at skabe ARBEJDSGLÆDE og SUNDHED I BREDESTE FORSTAND. Det vil sige, at det ikke er tilstrækkeligt at fokusere på at arbejdet ikke nedsætter medarbejdernes sundhed. 7

9 Struktur MED-strukturen indeholder fem niveauer i alt, men med forskellig anvendelse indenfor de enkelte områder. MED strukturen bygger på en enstrenget model, hvor arbejdsmiljøarbejdet skal være en integreret del af arbejdet. De 5 niveauer er: HOVEDUDVALG OMRÅDE-MED UDVALG SEKTOR-MED UDVALG DISTRIKTS-MED UDVALG ARBEJDSPLADS-MED UDVALG MED-udvalgene etableres med udgangspunkt i følgende principper: Alle arbejdspladser skal have et MED-FORUM. Arbejdspladser med under 15 medarbejdere Personalemødet som MED-FORUM er udgangspunktet for at sikre at så mange medarbejdere som muligt føler reel medindflydelse og medbestemmelse, for arbejdspladser med mindre end 15 medarbejdere tilknyttet i faste stillinger. HOVEDUDVALGET kan dispensere for denne regel, hvis man ønsker at oprette et MEDudvalg for arbejdspladsen. Ønsker man at oprette et MED-udvalg i stedet for at bruge personalemødet, skal der fremsendes en motiveret ansøgning til HOVEDUDVALGET. Der skal oprettes en sikkerhedsgruppe, hvis der er ti ansatte eller derover. Arbejdspladser med mellem 15 og 25 medarbejdere Hvis der på arbejdspladsen er mellem 15 og 25 medarbejdere tilknyttet i faste stillinger, kan et personalemøde med MED status vælge at oprette et MED-udvalg med 1-2 ledelsesrepræsentant og 3-4 medarbejderrepræsentanter, hvoraf 1 er arbejdsmiljørepræsentant, hvis man mener et MED-udvalg er mere hensigtsmæssigt end et personalemøde som MED-FORUM. Arbejdspladser med over 25 medarbejdere Hvis der på arbejdspladsen er mere end 25 personer tilknyttet i faste stillinger skal arbejdspladsen oprette et MED-udvalg, bestående af 1-3 ledelsesrepræsentanter og 3-7 medarbejderrepræsentanter, hvoraf mindst 1 er arbejdsmiljørepræsentant. Yderligere kommentarer MED-FORA der ligger over andre MED-FORA er altid MED-udvalg. MED-strukturen følger som altovervejende hovedregel ledelsesstrukturen. Arbejdsmiljøarbejdet skal bestå af en række tværgående netværkssamarbejder, som sikrer videns- og erfaringsdeling. På arbejdspladser med få ansatte, kan arbejdsmiljøarbejdet organiseres efter et Småarbejdspladsprincip. Det betyder at flere institutioner kan gå sammen om at danne en sikkerhedsgruppe, hvorved det sikres at der kan være den nødvendige kompetence tilstede 8

10 i sikkerhedsgruppen. Gruppen vælges på både leder og medarbejderside. (Se procedure og inspirationskataloget). Der henvises i øvrigt til afsnittet i Procedure og inspirationskataloget, samt til Rammeaftalen. HOVEDUDVALGET HOVEDUDVALGET er MED organisations øverste udvalg, til drøftelse af forhold, der vedrører hele kommunens virksomhed. HOVEDUDVALGETS OPGAVER. Hovedudvalget skal gensidigt informere, drøfte og udarbejde retningslinier vedrørende arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold, der har betydning for hele Hjørring Kommune Desuden skal hovedudvalget: Sikre at MED aftalen bringes i anvendelse, i forhold til de intentioner den er indgået under. Forhandle og indgå aftaler om udfyldning af generelle rammeaftaler. Vejlede om udmøntning af den lokale aftale om medindflydelse og medbestemmelse, herunder om nedsættelse af udvalg m.v., Fortolke aftalte retningslinier, Fortolke den lokale aftale om medindflydelse og medbestemmelse og behandle uoverensstemmelser herom Indbringe uoverensstemmelser, fortolkningsspørgsmål vedrørende rammeaftalen m.v. for de centrale forhandlingsparter. Der refereres i øvrigt til Rammeaftalens 9. HOVEDUDVALGET består af 4 ledelsesrepræsentanter, 3 repræsentanter fra FTF, 4 repræsentanter fra LO og én repræsentant fra AC og 3 arbejdsmiljørepræsentanter. Mødefrekvens: HOVEDUDVALGET mødes som udgangspunkt en gang om måneden. OMRÅDE-MED UDVALG OMRÅDE-MED UDVALGET er det samlende MED-FORUM for direktørområdernes MED arbejde. Desuden har OMRÅDE-MED UDVALGET en koordinerende opgave i forhold til de problemstillinger, som rejses af HUS-RÅDENE. Mødefrekvens: Område-MED mødes mindst en gang i kvartalet. Der skal udarbejdes en årskalender for mødeaktiviteten. Supplerende strukturer 9

11 Konto 6 udvalg Der eksisterer en særlig problemstilling for personalet ansat under konto 6. I den personaleledelsesmæssige og faglige struktur har konto 6-personalet mange ting til fælles med det øvrige personale ansat under det respektive direktørområde, mens det i den økonomiske struktur hører under økonomiudvalgets område. Med udgangspunkt i at konto 6-personalet i en delt administration har budgetdrøftelser som helt overvejende fællesinteresse suppleres MEDorganisationen med et konto 6-udvalg med repræsentanter fra direktionen, samt en medarbejderrepræsentant fra konto 6-personalet under hvert af de seks direktørområder. Udvalget mødes fast en gang årligt med drøftelse af budgetforslaget som dagsordenspunkt, samt ad hoc for at drøfte andre tværgående emner (fx drøftelse af styringsprincipper for økonomiudvalgets område). Hus-Råd Der oprettes husråd, der kan mødes ad hoc typisk i tilknytning til faste møder i et af de faste MED-udvalg. Disse drøfter problemstillinger, der går på tværs af huset. Husrådene er sammensat på følgende måde: Hirtshals: Medlemmer af Område-MED Teknik og Miljø med fysisk arbejdsplads på Hirtshals Rådhus, samt 1 repræsentant fra Borgerservice-Hirtshals Vrå: Administrations-MED SÆH, samt 1 repræsentant fra Borgerservice-Vrå Sindal: Medlemmer af Område-MED Økonomi med fysisk arbejdsplads i Sindal, samt en repræsentant for henholdsvis SÆH s og Interne Stabes medarbejdere med placering i Sindal. Codanhus: Et antal repræsentanter fra henholdsvis BUKF, Interne Stabe og Borgerservice med placering på Codanhus. Problemstillinger fra husrådene der ønskes viderebragt i MED systemet, skal fremsendes via de egentlige MED-FORA Valg af tillidsrepræsentanter Der henvises til 10 i Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse valg af tillidsrepræsentanter. Medarbejderrepræsentanten virksomhed Medarbejderrepræsentant er det brede begreb, der benyttes som dækkende for de medarbejdere, herunder tillidsrepræsentanterne, der indgår i samarbejds-, sundheds-, sikkerheds- og arbejdsmiljøopgaverne i sammenhæng med denne MED-aftale. Medarbejderrepræsentanterne indgår som naturlige samarbejdspartnere for ledelsen på arbejdspladsen. Samarbejdet udøves primært gennem dialog og skal medvirke til at arbejdspladsen udvikles til en effektiv og god arbejdsplads. En aftale om medindflydelse og medbestemmelse øger kravene om samarbejde mellem ledere, TR/AMR og medarbejdere. Det er derfor nødvendigt, at ledere og medarbejderrepræsentant(er) imellem skaber og udbygger en gensidig tillid til hinanden på den enkelte arbejdsplads. 10

12 Det er vigtigt og nødvendigt, at ledelsens og medarbejderrepræsentanternes opgaver er synlige, samt at det synliggøres hvor der er medbestemmelse, hvor der er medindflydelse og hvor det er ledelsesretten der kommer til anvendelse. Derved kan arbejdspladsens ansatte kende deres egne roller og opgaver og vide, hvordan de skal udøve medindflydelse og medbestemmelse. Medarbejderrepræsentanternes rolle I det daglige samarbejde og i de formaliserede samarbejdsstrukturer har medarbejderne adgang til og forventes at indgå i den åbne og frie dialog om opgavernes muligheder og løsning / gennemførelse. Er medarbejderen valgt repræsentativt (valgt af flere faggrupper på arbejdspladsen) udføres arbejdsopgaven med udgangspunkt i arbejdspladsens samlede muligheder og i den helhedstænkning, der kommer den samlede medarbejdergruppe til gode. Tillidsrepræsentantens rolle Tillidsrepræsentanten er den centrale medarbejderrepræsentant, og samarbejdet bygger derfor på tillidsmandsinstitutionen. I Hjørring Kommune er tillidsrepræsentanten medarbejdernes talsmand overfor ledelsen og den lokale repræsentant for den pågældende faglige organisation. Det er derfor naturligt, at parterne kan have forskellige opgaver, interesser og holdninger. Hver især har ledelsessiden og medarbejdersiden suveræne, subjektive interesser, men med den ligeværdige adgang til relevante oplysninger indgår parterne i løsningen af opgaverne. I Hjørring Kommune skal tillidsrepræsentanten være medgarant for, at MED-aftalen fungerer på den enkelte arbejdsplads. Tillidsrepræsentanten har således et medansvar i forhold til aftalens overholdelse og funktion på arbejdspladsen, samtidig med at såvel ledelsen som tillidsrepræsentanten skal sikre dialogen på tværs. Arbejdsmiljørepræsentantens rolle Arbejdsmiljørepræsentanten skal sammen med ledelsen og medarbejderne sikre, at samarbejdet omkring sikkerhed og sundhed gennemføres på en ansvarlig og fornuftig måde, således de lovmæssige krav og øvrige sundheds- og sikkerhedsmæssige relationer indarbejdes i de procedurer og rutiner, der gælder for arbejdspladsen. Den samlede opgave har til formål at medvirke til, at arbejdsforholdene sikkerheds- og sundhedsmæssigt er fuldt forsvarlige inden for det arbejdsområde som henhører under arbejdsmiljørepræsentantens (respektive leders) område. Det drejer sig herunder også om medvirken i opgaverne med at sikre, at de foranstaltninger, der træffes for at fremme sikkerhed og sundhed, virker efter hensigten, og at leder og medarbejdere i opgavens varetagelse er ansvarlige over for de foranstaltninger, der skal fremme sikkerhed og sundhed på arbejdspladsen. Valg af fællestillidsrepræsentanter For de overenskomstgrupper, der har flere tillidsrepræsentanter, er der mulighed for at vælge en fællestillidsrepræsentant. Denne skal have ansættelsesmæssig tilknytning til kommunen, men behøver ikke at være tillidsrepræsentant i forvejen. 11

13 Fællestillidsrepræsentantens opgave er at drøfte og forhandle spørgsmål fælles for de medarbejdere, den pågældende repræsenterer. Fællestillidsrepræsentantens rolle er herudover den samme som tillidsrepræsentantens. Fællestillidsrepræsentanten kan ikke varetage anliggender inden for de enkelte tillidsrepræsentanters område, medmindre ledelsen og de berørte tillidsrepræsentanter er enige herom. Medarbejderrepræsentantens vilkår er også gældende for fællestillidsrepræsentanten. Valg af suppleant (stedfortræder) Der henvises til 13 i Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse Valg af suppleant (stedfortræder) 12

14 Medarbejderrepræsentanternes vilkår Medarbejderrepræsentanten skal i alle forhold sikres gode arbejdsvilkår, så det bliver muligt at udfylde den forventede rolle. Arbejdet skal vurderes på samme vilkår som alt andet arbejde og have en høj grad af anerkendelse, så det muligt at tiltrække og fastholde ressourcepersoner på funktionen. Medarbejderrepræsentanten skal til enhver tid have ligeværdig adgang til alle relevante oplysninger, som er tilgængelige på arbejdspladsen. Medarbejderrepræsentanten skal have ordentlige arbejdsforhold herunder tilbydes et såvel psykisk som fysisk arbejdsmiljø, der sikrer, at tillidshvervet kan udføres så optimalt som muligt. Medarbejderrepræsentanten skal tilbydes fysiske rammer, der bl.a. giver mulighed for At opbevare relevant materiale i eget aflåst skab At kunne føre uforstyrrede samtaler At have fri adgang til telefon At have adgang til IT Medarbejderrepræsentanten skal have den fornødne tid til opgaven. Tiden tilvejebringes ved en bevidst prioritering af medarbejderrepræsentantens samlede arbejdsbyrde på arbejdspladsen. Der kan indgås aftale om medarbejderrepræsentantens arbejdstid, som forholder sig til fraværets omfang og tilrettelæggelsen af den pågældendes normale arbejde. Aftalen skal tage hensyn til den lokale samarbejdskultur/struktur, antallet af ansatte, som medarbejderrepræsentanten repræsenterer, antallet af geografiske enheder, skiftende arbejdstider, samarbejde med suppleant og andre medarbejderrepræsentanter omfanget af forhandlingsopgaver m.m. For de medarbejderrepræsentanter, der varetager opgaver på MED-niveauer ud over arbejdspladsniveau, afsættes der en ramme, der kompenserer den enkelte arbejdsplads for den arbejdstid, som medarbejderrepræsentanten bruger i forbindelse med MED-arbejdet på de overliggende niveauer. Rammen tilvejebringes som udgangspunkt indenfor det sektorområde, som den pågældendes arbejdsplads tilhører. Det skal drøftes under hvilke vilkår medarbejderrepræsentantens arbejde skal løses. Drøftelsen kan gennemføres individuelt eller i grupper og sker med udgangspunkt i tjeklisten. Varetagelsen af hvervet som medarbejderrepræsentant må ikke indebære indtægtstab. Ledelsen skal medvirke til at sikre, at medarbejderrepræsentanterne på grund af hvervet ikke stilles lønmæssigt ringere. Funktionen som medarbejderrepræsentant kan indgå i lønfastsættelsen. Endvidere kan de kvalifikationer som medarbejderrepræsentanten opnår gennem sit hverv indgå på lige fod med de arbejdsmæssige kvalifikationer. 13

15 Medarbejderrepræsentantens personlige og faglige udvikling tilrettelægges under hensyntagen til opgavens karakter og omfang. Dette skal indgå i uddannelsesplanlægningen og prioriteres i lighed med den øvrige faglige og personlige uddannelse. Vurdering og prioritering skal ske på arbejdspladsniveau set i forhold til den kommende udvidede decentrale struktur, men i respekt for de principper, der er fastsat for uddannelsesplanlægningen. Hjørring Kommune tilbyder genindskoling i faget efter endt karriere som medarbejderrepræsentant. Der skal gives mulighed for at indhente den faglige kompetence, der tabes i perioden, hvor medarbejderen varetager disse opgaver. Uddannelse foregår i perioden efter ophør som medarbejderrepræsentant i MED-arbejdet. Det betyder at medarbejderrepræsentanten i relevant omfang og i en aftalt periode privilegeres med hensyn til faglig opkvalificering eller anden uddannelse, der sigter mod dennes forventede fremtidige rolle i organisationen. Der ydes transportgodtgørelse såfremt den pågældende medarbejderrepræsentants område omfatter flere adskilte arbejdssteder samt for transport mellem hjem og arbejde, hvis tilkaldelse sker uden for den normale arbejdstid. Godtgørelsen ydes efter de regler, der gælder for Hjørring Kommune og forudsætter at medarbejderrepræsentanten overfor sin leder aflægger kørselsregnskab, der indeholder oplysninger om kørselstidspunkt, antal kørte kilometer og kørslens formål. Frihed til deltagelse i kurser møder m.v. Der henvises til 15 i Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse - frihed til deltagelse i kurser møder m.v. Afskedigelse Tillidsrepræsentanter, fællestillidsrepræsentanter, arbejdsmiljørepræsentanter og andre medarbejderrepræsentanter kan kun afskediges af tvingende årsager. Der henvises i øvrigt til 18 i Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse. 14

16 Voldgift Der henvises til rammeaftalens 19 Uoverensstemmelse vedrørende lokale aftaler Der henvises til rammeaftalens 20 Opsigelse og genforhandling af MED aftalen Denne aftale træder i kraft den 1. januar Aftalen kan af en af partnerne (FTF, LO, AC og Hjørring Kommune), opsiges skriftligt med 6 måneders varsel, til ophør den 1.juli, dog tidligst den 1. juli Såfremt aftalen opsiges, skal der snarest herefter optages forhandling, med henblik på indgåelse af en ny MED-aftale. Indtil der er indgået en ny MED-aftale, videreføres denne aftale. Dog således at aftalen om tillidsrepræsentanter, samarbejde og samarbejdsudvalg automatisk træder i kraft, hvis der ikke er indgået en ny MED-aftale, inden denne aftales ophør. Implementering Den overordnede MED aftale skal danne grundlag for at man definerer værdierne for et godt samarbejde mellem ledelse og medarbejdere, med hensyn til de lokale forhold som er gældende. De lokale værdier, kan dog ikke være i modstrid til de overordnede værdier. I erkendelse af, at målet om at skabe en god og attraktiv arbejdsplads til gavn for kommunens borgere er fælles, skal MED aftalen implementeres, så alle medarbejdere har kendskab til den, og forstår sammenhængen og anvendelsen af MED systemet. MED systemet skal være en væsentlig drivkraft til at frembringe de bedste løsninger indenfor de rammer som er udstukket af den politiske ledelse. Tillid og dialog er bærende for den information, kommunikation og viden, som er nødvendig for at skabe et produktivt og konstruktivt arbejde i de forskellige MED-FORA. Der er dels en forpligtigelse til at videregive den information man finder relevant for andre og dels en forpligtigelse til at være opsøgende i forhold til at skaffe den information man syntes at behøve i forhold til en opgave som skal løses i de forskellige MED-FORA. Evaluering MED aftalen skal være en levende aftale, som omfatter samarbejdet om beslutningsprocesser, arbejdsprocesser og arbejdsforhold på kommunens mange arbejdspladser. Aftalens indhold skal derfor altid holdes op i mod de opgaver og udfordringer man står overfor, og skal om muligt 15

17

Indhold. MED i Tønder Kommune

Indhold. MED i Tønder Kommune Indhold... 4 Formål... 4 Hvad er MED-indflydelse... 4 Hvad er MED-bestemmelse... 4 Arbejdsopgaver.... 5 MED-organisationen... 6 Flere niveauer... 7 Arbejdsmiljø... 9 Valg af tillidsrepræsentant... 9 Valg

Læs mere

Introduktion til. MED-systemet i Region Syddanmark medindflydelse, medbestemmelse og arbejdsmiljø

Introduktion til. MED-systemet i Region Syddanmark medindflydelse, medbestemmelse og arbejdsmiljø Introduktion til MED-systemet i Region Syddanmark medindflydelse, medbestemmelse og arbejdsmiljø > 2 MED-systemet i Region Syddanmark består af 130 udvalg og 630 arbejdsmiljøgrupper MED samarbejdet I samarbejdet

Læs mere

Lokalaftale om MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE i AARHUS KOMMUNE

Lokalaftale om MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE i AARHUS KOMMUNE Lokalaftale om MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE i AARHUS KOMMUNE Indhold Forord... 3 1 Område... 3 2 Formål... 3 3 Medindflydelse og medbestemmelse... 4 4 Form og struktur... 4 5 MED udvalgenes sammensætning...

Læs mere

Aftale om medindflydelse og medbestemmelse Rudersdal Kommune

Aftale om medindflydelse og medbestemmelse Rudersdal Kommune Aftale om medindflydelse og medbestemmelse Rudersdal Kommune Kapitel 1 Aftalens område, formål m.v. 1 Område Stk. 1. Aftalen gælder for alle ansatte i Rudersdal Kommune herunder selvejende dag- og døgninstitutioner,

Læs mere

Lokalaftale om MED. INDFLYDELSE og BESTEMMELSE. i Odder Kommune

Lokalaftale om MED. INDFLYDELSE og BESTEMMELSE. i Odder Kommune Lokalaftale om MED i Odder Kommune INDFLYDELSE og BESTEMMELSE Forord Denne lokale MED aftale udgør den overordnede ramme for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere i Odder kommune. Den skal medvirke

Læs mere

Valg til MED- og sikkerhedsorganisationen

Valg til MED- og sikkerhedsorganisationen Valg til MED- og sikkerhedsorganisationen Så er det igen blevet tid til valg til MED- og sikkerhedsorganisationen! Nu skydes valghandlingen for valgperioden 1. januar 2011 31. december 2013 i gang. I

Læs mere

Aftale om. Medindflydelse og medbestemmelse. i Holbæk Kommune

Aftale om. Medindflydelse og medbestemmelse. i Holbæk Kommune Aftale om Medindflydelse og medbestemmelse i Holbæk Kommune Januar 2007 MED-aftale for Holbæk Kommune Indledning Denne MED-aftale er resultatet af arbejdet i forhandlingsorganet nedsat af de 5 kommuner

Læs mere

Lokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse. Allerød Kommune

Lokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse. Allerød Kommune Lokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse Allerød Kommune Indhold Forord...3 1. Område...3 2. Formål...3 3. Arbejdsmiljø...3 4. Form og struktur...6 5. Kompetence...8 6. Medindflydelse og medbestemmelse...8

Læs mere

MED-aftalen er indgået i en tillidsfuld og konstruktiv proces mellem repræsentanter for hovedorganisationerne (LO, FTF og AC) og Viborg Kommune.

MED-aftalen er indgået i en tillidsfuld og konstruktiv proces mellem repræsentanter for hovedorganisationerne (LO, FTF og AC) og Viborg Kommune. Indhold Forord... 3 Formål... 4 Indhold... 4 Form og struktur... 6 Hovedudvalgets sammensætning... 7 Arbejdsmiljø... 7 Tillidsvalgte... 8 Uddannelse... 9 Rammen... 9 Aftalens område... 9 Ikrafttræden,

Læs mere

Vejledning til oprettelse og ændring af lokale MED organisation herunder den lokale arbejdsmiljøorganisering

Vejledning til oprettelse og ændring af lokale MED organisation herunder den lokale arbejdsmiljøorganisering Notat Den 6. januar 2015 Vejledning til oprettelse og ændring af lokale MED organisation herunder den lokale arbejdsmiljøorganisering Aarhus Kommune Børn og Unge Denne vejledning vedrører, oprettelse og

Læs mere

Aftale om medarbejderindflydelse gennem MIO-udvalg på Vesthimmerlands Gymnasium og HF

Aftale om medarbejderindflydelse gennem MIO-udvalg på Vesthimmerlands Gymnasium og HF Aftale om medarbejderindflydelse gennem MIO-udvalg på Vesthimmerlands Gymnasium og HF Fundamentet for aftalen er Personalestyrelsens Cirkulære om aftale om Samarbejde og samarbejdsudvalg i statens virksomheder

Læs mere

Kodeks for bæredygtigt MED-samarbejde

Kodeks for bæredygtigt MED-samarbejde Kodeks for bæredygtigt MED-samarbejde Forord En god arbejdsplads kommer ikke af sig selv. Det kræver kompetente medarbejdere og ledere, der vil arbejde for en bæredygtig arbejds- og samarbejdskultur, hvor

Læs mere

Lokalaftale. medindflydelse og medbestemmelse. Lyngby-Taarbæk Kommune

Lokalaftale. medindflydelse og medbestemmelse. Lyngby-Taarbæk Kommune Lyngby-Taarbæk Kommune Journalnr. 2008092939 Økonomisk forvaltning Dato: 08.12.2008 Personaleafdelingen Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse i Lyngby-Taarbæk Kommune Indholdsfortegnelse: 1.

Læs mere

Slagelse Lærerkreds pixi-udgave af. Lokal MED-aftale for Slagelse Kommune

Slagelse Lærerkreds pixi-udgave af. Lokal MED-aftale for Slagelse Kommune Slagelse Lærerkreds pixi-udgave af Lokal MED-aftale for Slagelse Kommune Aftalen er gældende for medarbejdere i Slagelse Kommune. 2 Formål stk. 1 Formålet med en lokalaftale er gennem samarbejde mellem

Læs mere

Malling Skoles sikkerhedsorganisation og MED-udvalg

Malling Skoles sikkerhedsorganisation og MED-udvalg Malling Skoles sikkerhedsorganisation og MED-udvalg I dette afsnit er skolens sikkerhedsorganisation og MED-udvalg beskrevet. Herunder hvem der er repræsentanter og hvilke opgaver de varetager. Sikkerhedsgruppens

Læs mere

MED-aftale for Greve Kommune. Aftale om medindflydelse og medbestemmelse

MED-aftale for Greve Kommune. Aftale om medindflydelse og medbestemmelse MED-aftale for Greve Kommune Aftale om medindflydelse og medbestemmelse Indholdsfortegnelse Kapitel 1. Aftalens gyldighedsområde...3 Kapitel 2. Formål...3 Kapitel 3. Værdier...4 Kapitel 4. MED organisationens

Læs mere

ARBEJDSMILJØAFTALE FOR. Aarhus Kommune

ARBEJDSMILJØAFTALE FOR. Aarhus Kommune ARBEJDSMILJØAFTALE FOR Aarhus Kommune Indhold Forord... 3 1 Aftalens område... 3 2 Struktur og opbygning... 3 3 Formål, aktiviteter og metode... 4 4 Procedure for gennemførelse og opfølgning af virksomhedsaftalen

Læs mere

MED aftale November 2015

MED aftale November 2015 November 2015 Indhold Forord... 3 Formål...4 Indhold....5 Form og struktur....9 Hovedudvalgets sammensætning.... 11 Arbejdsmiljø.... 12 Tillidsvalgte.... 14 Uddannelse....16 Rammen....16 Aftalens område....

Læs mere

Aftale om medindflydelse og medbestemmelse for Dragør kommune

Aftale om medindflydelse og medbestemmelse for Dragør kommune Aftale om medindflydelse og medbestemmelse for Dragør kommune Afsnit 1. Formål 1 Denne aftale følger reglerne i den til enhver tid gældende rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse, som er indgået

Læs mere

MED-aftale. for. Mariagerfjord Kommune

MED-aftale. for. Mariagerfjord Kommune MED-aftale for Mariagerfjord Kommune Side 1 af 19 Indholdsfortegnelse Forord 3 Kapitel 1 - Lokalaftalens område, formål m.v. 3 1 Område 3 2 Formål 4 3 Lokale aftalemuligheder 5 4 Form og struktur 5 5 Kompetence

Læs mere

Ny MED-aftale - endeligt manuskript

Ny MED-aftale - endeligt manuskript Ny MED-aftale - endeligt manuskript Forord Viborg Kommunes vision Vilje - Vækst - Velfærd tegner et billede af en moderne, kreativ kommune, der skaber vækst og resultater. En foregangskommune, hvor dialog

Læs mere

MED-systemet i Region Syddanmark - medindflydelse, medbestemmelse og arbejdsmiljø

MED-systemet i Region Syddanmark - medindflydelse, medbestemmelse og arbejdsmiljø Introduktion til MED-systemet i Region Syddanmark - medindflydelse, medbestemmelse og arbejdsmiljø regionsyddanmark.dk MED-systemet i Region Syddanmark omfatter mere end 325 udvalg med i alt næsten 3000

Læs mere

Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse for Fanø Kommune

Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse for Fanø Kommune Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse for Fanø Kommune Indhold: Paragraf Titel Side Forord 3 1 Område 4 2 Formål 4 3 Form og struktur 5 4 Kompetence 5 5 Information, drøftelse og forhandling

Læs mere

(http://www.samarbejdssekretariatet.dk/rammer_for_su/) og fastlægger de rammer, inden for

(http://www.samarbejdssekretariatet.dk/rammer_for_su/) og fastlægger de rammer, inden for Aftale om oprettelse af MIO-udvalg på Roskilde Katedralskole, 2012, Kap. 1: Rammer og struktur for MIO-udvalget ved Roskilde Katedralskole 1: Område Nedenstående aftale om MIO gælder for den samlede selvejende

Læs mere

Dialog og lydhørhed er afgørende for udvikling af et frugtbart samarbejde mellem ledelse og medarbejdere.

Dialog og lydhørhed er afgørende for udvikling af et frugtbart samarbejde mellem ledelse og medarbejdere. Koncern HR, Viborg, NS 4. december 2011 Præcisering af anvendelse af gældende regler i Region Midtjyllands MEDaftale og rammeaftalen om MED for valg af TR og FTR og om oprettelse og sammensætning af MEDudvalg

Læs mere

MED AFTALE SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN KØBENHAVNS KOMMUNE AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE

MED AFTALE SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN KØBENHAVNS KOMMUNE AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE MED AFTALE AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN KØBENHAVNS KOMMUNE MED-aftale Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Kontakt Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Personaleafdelingen

Læs mere

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING

Læs mere

Medarbejderrepræsentantvilkår.

Medarbejderrepræsentantvilkår. BILAG 4 Medarbejderrepræsentantvilkår. Når medbestemmelse og medindflydelse skal være reel, vedkommende og i praksis bidrage konstruktivt til velfungerende arbejdspladser, er det en forudsætning, at medarbejdernes

Læs mere

Øhavets Lærerkreds arbejdsmiljøpolitik

Øhavets Lærerkreds arbejdsmiljøpolitik Øhavets Lærerkreds arbejdsmiljøpolitik 16. marts 2015 Formål: I Øhavets Lærerkreds arbejder vi for et sundt og sikkert arbejdsmiljø med fokus på at udvikle og fastholde et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø

Læs mere

Forhandling af lokale MED-aftaler

Forhandling af lokale MED-aftaler Forhandling af lokale MED-aftaler Maj 2018 Lars Kehlet Nørskov, FTF Sanne Kjærgaard Nikolajsen, FOA Magnus Bryde, OAO Nina Hedegaard, FTF 1 En guide til MED-forhandling Huskeliste og gode råd til jeres

Læs mere

Ofte stillede spørgsmål og svar om: samarbejdsudvalg i jobcentre

Ofte stillede spørgsmål og svar om: samarbejdsudvalg i jobcentre NOTAT Ofte stillede spørgsmål og svar om: samarbejdsudvalg i jobcentre Baggrund KL har tidligere orienteret om aftalen om samarbejde og samarbejdsudvalg i jobcentre på KLs hjemmeside. Selve aftalen og

Læs mere

UDKAST. Retningslinje for valg til arbejdsmiljøgrupper og MED-udvalg i Region Sjælland. Indholdsfortegnelse. Punkt 4 - bilag 3.

UDKAST. Retningslinje for valg til arbejdsmiljøgrupper og MED-udvalg i Region Sjælland. Indholdsfortegnelse. Punkt 4 - bilag 3. UDKAST Retningslinje for valg til arbejdsmiljøgrupper og MED-udvalg i Region Sjælland [laves i I-paper] Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2 2. Overordnet om Region Sjællands MED-struktur 2 3. Organisering

Læs mere

Opdateret 5. februar 2014. MED-aftale. Lokalaftale om medarbejderindflydelse og medbestemmelse i Gentofte Kommune. GENTOFTE KOMMUNE Personale

Opdateret 5. februar 2014. MED-aftale. Lokalaftale om medarbejderindflydelse og medbestemmelse i Gentofte Kommune. GENTOFTE KOMMUNE Personale Opdateret 5. februar 2014 MED-aftale Lokalaftale om medarbejderindflydelse og medbestemmelse i Gentofte Kommune GENTOFTE KOMMUNE Personale Godkendt af Forhandlingsorganet den 15. februar 2010 LOKALAFTALE

Læs mere

Information og drøftelse

Information og drøftelse Inspirationsnotat nr. 1 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 16. maj 2007 Information og drøftelse Information og drøftelse (forhandling) i henhold til MED-rammeaftalen Nedenfor er en gennemgang af MED-aftalens

Læs mere

MED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen

MED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen MED-grunduddannelse Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen 1 MED-grunduddannelsen - program Dag 1 Velkomst præsentation af program Deltagerpræsentation og forventningsafstemning Deltagernes

Læs mere

MED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen

MED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen MED-grunduddannelse Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen 1 MED-grunduddannelsen Dag 2 - Program Velkomst præsentation af program Opfølgning på arbejde i eget MED-udvalg Læringsmål: Information

Læs mere

Arbejdet i HovedMED - Kernen i MED

Arbejdet i HovedMED - Kernen i MED Arbejdet i HovedMED - Kernen i MED November 2018 Magnus Bryde, OAO Lars Kehlet Nørskov, FTF Sanne Kjærgaard Nikolajsen, FOA MED-rammeaftalen 1. Kapitel 1 er til de lokale forhandlinger ( 1, 2, 3, 4 (og

Læs mere

TR aftale Region Syddanmark

TR aftale Region Syddanmark TR aftale Region Syddanmark Forord I forbindelse med at der blev indgået en MED-aftale i Forhandlingsorganet, bestående af repræsentanter fra Hovedorganisationerne og ledelsen I Region Syddanmark, blev

Læs mere

Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse. Ikast-Brande Kommune

Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse. Ikast-Brande Kommune om medindflydelse og medbestemmelse Ikast-Brande Kommune November 2006 I N D H O L D S F O R T E G N E L S E Kapitel 1. Formål og struktur... 2 1. Område...2 2. Formål...2 3. Form og struktur...3 4. Kompetence...6

Læs mere

Kernen i MED - for regionerne

Kernen i MED - for regionerne Kernen i MED - for regionerne September 2017 Magnus Bryde, OAO Lars Kehlet Nørskov, FTF Sanne Kjærgaard Nikolajsen, FOA MED-rammeaftalen 1. Kapitel 1 er til de lokale forhandlinger ( 1, 2, 3, 4 (og 5))

Læs mere

Stillings- og funktionsbeskrivelse for fællestillidsrepræsentant

Stillings- og funktionsbeskrivelse for fællestillidsrepræsentant Stillings- og funktionsbeskrivelse for fællestillidsrepræsentant Stillingsbetegnelse Fællestillidsrepræsentant Ansættelsessted Organisatorisk placering Løn- og ansættelsesvilkår Region Midtjylland, Hospitalsenheden

Læs mere

Forhandling af lokale MED-aftaler Maj 2017

Forhandling af lokale MED-aftaler Maj 2017 Forhandling af lokale MED-aftaler Maj 2017 Sanne Kjærgaard Nikolajsen, FOA Lars Kehlet Nørskov, FTF 1 En guide til MED-forhandling Huskeliste og gode råd til jeres lokale MED-aftale forhandlinger 1 MED-aftalen

Læs mere

Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse

Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse 2 Indholdsfortegnelse Forord.................................................... 5 1. Aftalens område.........................................6 2. Formål................................................6

Læs mere

Aftaler om virksomhedernes samarbejde om arbejdsmiljø

Aftaler om virksomhedernes samarbejde om arbejdsmiljø Aftaler om virksomhedernes samarbejde om arbejdsmiljø At-vejledning F.3.6 Maj 2011 Erstatter At-vejledning F.2.8 Aftaler om virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde, marts 2006. Denne At-vejledning

Læs mere

Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse

Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse BRØNDERSLEV-DRONNINGLUND KOMMUNE Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse April 2006 1. udgave Forord Som offentlig servicevirksomhed lægger Brønderslev-Dronninglund Kommune vægt på, at give borgerne

Læs mere

Arbejdet i HovedMED - Kernen i MED

Arbejdet i HovedMED - Kernen i MED Arbejdet i HovedMED - Kernen i MED November 2017 Magnus Bryde, OAO Lars Kehlet Nørskov, FTF Sanne Kjærgaard Nikolajsen, FOA MED-rammeaftalen 1. Kapitel 1 er til de lokale forhandlinger ( 1, 2, 3, 4 (og

Læs mere

Forretningsorden for. samarbejdsudvalget (SU) i. Esbjerg Idrætspark / Svømmestadion Danmark

Forretningsorden for. samarbejdsudvalget (SU) i. Esbjerg Idrætspark / Svømmestadion Danmark Forretningsorden for samarbejdsudvalget (SU) i Esbjerg Idrætspark / Svømmestadion Danmark Side 0 af 11 sider 1. Målsætning for samarbejdet hos Esbjerg Idrætspark / Svømmestadion Danmark... 2 2. Information...

Læs mere

Aftale om Samarbejdsudvalget (SU)

Aftale om Samarbejdsudvalget (SU) Aftale om Samarbejdsudvalget (SU) i Indholdsfortegnelse 1. Baggrund 2. Samarbejdsudvalgets formål 3. Samarbejdsudvalgets sammensætning 4. Samarbejdsudvalgets opgaver 4.1. Dagligt samarbejde 4.2. Grænsedragning

Læs mere

Arbejdsmiljørepræsentant i Region Syddanmark - Forventninger og opgaver for lederrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter i arbejdsmiljøgrupperne.

Arbejdsmiljørepræsentant i Region Syddanmark - Forventninger og opgaver for lederrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter i arbejdsmiljøgrupperne. Område: Human Resources Udarbejdet af: Niels Jørgen Rønje Afdeling: HR-sekretariat og Arbejdsmiljø E-mail: Niels.Jorgen.Ronje@regionsyddanmark.dk Journal nr.: Telefon: 76631753 Dato: 19. marts 2009 Notat

Læs mere

MED aftale November 2010

MED aftale November 2010 November 2010 Indhold Forord.... 4 Formål... 5 Indhold... 6 Form og struktur... 10 Hovedudvalgets sammensætning...11 Arbejdsmiljø... 12 Tillidsvalgte... 14 Uddannelse... 16 Rammen... 16 Aftalens område...

Læs mere

Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse.

Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse. Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse. Kapitel 1. Aftalens område, formål m.v. Side 2 1. Område Denne aftale gælder for ansatte ved Læsø konunune samt ansatte i selvejende daginstitutioner, som

Læs mere

Valg til MED og AMO 2015 i Region Midtjylland

Valg til MED og AMO 2015 i Region Midtjylland BILAG 1 Valg til MED og AMO 2015 i Region Midtjylland J.nr. 1-30-77-76-14 I henhold til 3 i Region Midtjyllands MED- og Arbejdsmiljøaftale sker valg og udpegning af medlemmer til MED og AMO (Arbejdsmiljøorganisationen)

Læs mere

Lokalaftale vedr. Medindflydelse og Medbestemmelse i Billund Kommune

Lokalaftale vedr. Medindflydelse og Medbestemmelse i Billund Kommune Lokalaftale vedr. Medindflydelse og Medbestemmelse i Billund Kommune Billund Kommune Den 23. januar 2007 Oplæg til Lokalaftale vedrørende Medindflydelse og Medbestemmelse i Billund kommune. Aftalen træder

Læs mere

Implementeringsplanen skal beskrive, hvordan HR-strategien implementeres i praksis i forvaltninger, afdelinger og institutioner.

Implementeringsplanen skal beskrive, hvordan HR-strategien implementeres i praksis i forvaltninger, afdelinger og institutioner. Projekt: HR-strategi Projektet er en toledet størrelse: Første del handler om at udvikle en strategi for HR (Human Ressources) en HR-strategi - for Frederikshavn Kommune, herunder definere, hvad vi i Frederikshavn

Læs mere

I det følgende gives en gennemgang af bekendtgørelsens punkt for punkt.

I det følgende gives en gennemgang af bekendtgørelsens punkt for punkt. Organisering af sikkerheds- og sundhedsarbejdet i forbindelse med indgåelse af en lokal aftale om medindflydelse og medbestemmelse Beskæftigelsesministeriet har den 21. juni 2001 udstedt bekendtgørelse

Læs mere

Lokalaftale. om medindflydelse og medbestemmelse i Ikast-Brande Kommune

Lokalaftale. om medindflydelse og medbestemmelse i Ikast-Brande Kommune Revideret november 2012 I N D H O L D S F O R T E G N E L S E Kapitel 1. Formål og struktur... 3 1. Område... 3 2. Formål... 3 3. Form og struktur... 3 4. Kompetence... 6 Kapitel 2. Arbejdsmiljøindsatsen...

Læs mere

KERNEN i MED-systemet

KERNEN i MED-systemet KERNEN i MED-systemet Torben Lenike Petersen Konsulent FTF Sanne Kjærgaard Nikolajsen Konsulent OAO MED-aftalen har 3 niveauer Septemberforliget 1899 Forhandlingsretten Løn Arbejdstid Ferie MED-aftalen

Læs mere

Region Hovedstaden R egion Ho veds taden Musa Ornata. Botanisk Have København

Region Hovedstaden R egion Ho veds taden Musa Ornata. Botanisk Have København Arbejdsmiljøpolitik Maj 2008 Arbejdsmiljøpolitik for Musa Ornata. Botanisk Have København Arbejdsmiljøpolitik i s arbejdsmiljøpolitik beskriver regionens fælles holdninger, værdier og handlinger på arbejdsmiljøområdet.

Læs mere

Lokalaftale. medindflydelse og medbestemmelse. for Jammerbugt Kommune

Lokalaftale. medindflydelse og medbestemmelse. for Jammerbugt Kommune Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse for Jammerbugt Kommune 1 Indholdsfortegnelse: side 1. Lokalaftalens område (Rammeaftalens 1) 3 2. Formål (Rammeaftalens 2) 3 3. Form og struktur (Rammeaftalens

Læs mere

Områdelederne på specialområderne og fusions-medudvalgene på specialområderne

Områdelederne på specialområderne og fusions-medudvalgene på specialområderne Områdelederne på specialområderne og fusions-medudvalgene på specialområderne Psykiatri og Social Administrationen HR og Uddannelse Tingvej 15A, 3. th. DK-8800 Viborg Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk

Læs mere

Allerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik

Allerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik Allerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik INDHOLD FORORD 2 VISION 3 ALLERØD KOMMUNES VÆRDIGRUNDLAG 4 ALLERØD KOMMUNES MED-AFTALE 5 FORMÅL 5 HVAD KAN MED-UDVALGET TAGE STILLING TIL? 5 INFORMATION

Læs mere

MED-aftale - Region Sjælland

MED-aftale - Region Sjælland MED-aftale - Region Sjælland - Endelig version, juni 2014 Forord Sammen skaber vi udvikling, nye muligheder og bedre sundhed Region Sjælland er til for dig Sådan lyder visionen for Region Sjælland. Regionsrådet

Læs mere

GENTOFTE KOMMUNES LOKALE MED-AFTALE HOVED-DEL

GENTOFTE KOMMUNES LOKALE MED-AFTALE HOVED-DEL GENTOFTE KOMMUNES LOKALE MED-AFTALE HOVED-DEL Vedtaget den 20. marts 2017 GENTOFTE KOMMUNES LOKALE MED-AFTALE (HOVED-DEL) SIDE 2 / 12 1. INDLEDNING OG MED-AFTALENS BAGGRUND OG OMRÅDE 1.1. VELKOMMEN TIL

Læs mere

FORRETNINGSORDEN FOR FACULTY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY SAMARBEJDSUDVALG (FSU)

FORRETNINGSORDEN FOR FACULTY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY SAMARBEJDSUDVALG (FSU) FORRETNINGSORDEN FOR FACULTY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY SAMARBEJDSUDVALG (FSU) Under henvisning til statens samarbejdsaftale af 7. juni 2011 fastsættes følgende forretningsorden: 1. Regelgrundlag 1: FSU

Læs mere

Indhold. MED-aftale frederikshavn kommune. Forord 3. Indledning 4. Kapitel 1: MED-aftalens område, formål mv. 6. 1. Område 6. 2.

Indhold. MED-aftale frederikshavn kommune. Forord 3. Indledning 4. Kapitel 1: MED-aftalens område, formål mv. 6. 1. Område 6. 2. MED - aftale 2014 Indhold Forord 3 Indledning 4 Kapitel 1: MED-aftalens område, formål mv. 6 1. Område 6 2. Formål 7 3. Lokale aftalemuligheder 9 4. Form og struktur 13 5. Kompetence 21 Kapitel 2: Medindflydelse

Læs mere

Supplerende vejledning om Selvejende institutioner og MED aftaler arbejdsmiljø og fælles sikkerhedsorganisation

Supplerende vejledning om Selvejende institutioner og MED aftaler arbejdsmiljø og fælles sikkerhedsorganisation Supplerende vejledning om Selvejende institutioner og MED aftaler arbejdsmiljø og fælles sikkerhedsorganisation Rammeaftalen om medindflydelse og medbestemmelse gælder for ansatte i selvejende dag- og/eller

Læs mere

SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE

SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE Udgivet: Samarbejdssekretariatet 2014 Layout: Operate A/S Tryk: FOA Publikationen kan hentes digitalt,

Læs mere

Bilag 1. Lokale aftaler om ændret organisering af arbejdsmiljøarbejdet

Bilag 1. Lokale aftaler om ændret organisering af arbejdsmiljøarbejdet Bilag 1. Lokale aftaler om ændret organisering af arbejdsmiljøarbejdet Arbejdsministeriets bekendtgørelse nr. 575 af 21. juni 2001 om virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde med senere ændringer

Læs mere

LOKALAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE

LOKALAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE HR LOKALAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE Indholdsfortegnelse 1.0 Aftalens område 2.0 Formål 3.0 Form og struktur 3.1 Hovedudvalget 3.2 Center MED-udvalg/personalemøder med MED-status 3.3 MED-udvalg/personalemøder

Læs mere

Lokalaftale om medindflydelse, medbestemmelse og medansvar for Haderslev Kommune gældende fra 1. januar 2010

Lokalaftale om medindflydelse, medbestemmelse og medansvar for Haderslev Kommune gældende fra 1. januar 2010 Lokalaftale om medindflydelse, medbestemmelse og medansvar for Haderslev Kommune gældende fra 1. januar 2010 (version 2.0 oktober 2010) Indhold Forord 3 Aftalens område, formål m.v. 5 1 Område 5 2 Formål

Læs mere

Retningslinier for valg/udpegning til sikkerhedsorganisationen i Region Midtjylland. Baggrund

Retningslinier for valg/udpegning til sikkerhedsorganisationen i Region Midtjylland. Baggrund Regionshuset Horsens HR Fysisk Arbejdsmiljø Retningslinier for valg/udpegning til sikkerhedsorganisationen i Region Midtjylland Emil Møllers Gade 41 DK-8700 Horsens Tel. +45 8728 5005 www.regionmidtjylland.dk

Læs mere

FORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALG FOR FACULTY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY (FSU)

FORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALG FOR FACULTY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY (FSU) FORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALG FOR FACULTY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY (FSU) Under henvisning til statens samarbejdsaftale af 27. august 2013 fastsættes følgende forretningsorden: 1. Regelgrundlag

Læs mere

Lokalaftale om MED. INDFLYDELSE og BESTEMMELSE. i Odder Kommune

Lokalaftale om MED. INDFLYDELSE og BESTEMMELSE. i Odder Kommune Lokalaftale om MED i Odder Kommune INDFLYDELSE og BESTEMMELSE Forord Denne lokale MED aftale udgør den overordnede ramme for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere i Odder kommune. Den skal medvirke

Læs mere

Lokalaftale om. MEDindflydelse og. MEDbestemmelse. i Hørsholm Kommune

Lokalaftale om. MEDindflydelse og. MEDbestemmelse. i Hørsholm Kommune Lokalaftale om MEDindflydelse og MEDbestemmelse i Hørsholm Kommune 2015 10/23366 Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 2 KAPITEL 1. AFTALENS OMRÅDE, FORMÅL MV.... 4 1. Aftalens område... 4 2. Formål... 4 3.

Læs mere

At-VEJLEDNING. Aftaler om virksomhedernes samarbejde om arbejdsmiljø. At-vejledning F.3.6-1

At-VEJLEDNING. Aftaler om virksomhedernes samarbejde om arbejdsmiljø. At-vejledning F.3.6-1 At-VEJLEDNING Aftaler om virksomhedernes samarbejde om arbejdsmiljø At-vejledning F.3.6-1 Maj 2011 Opdateret januar 2016 Erstatter At-vejledning F.2.8 Aftaler om virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde,

Læs mere

Lokal arbejdstidsaftale for lærere og børnehaveklasseledere i Hillerød Kommune

Lokal arbejdstidsaftale for lærere og børnehaveklasseledere i Hillerød Kommune Lokal arbejdstidsaftale for lærere og børnehaveklasseledere i Hillerød Kommune Afgrænsning Aftalen omfatter lærere og børnehaveklasseledere (herefter lærere) omfattet af Overenskomst for lærere med flere

Læs mere

Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE

Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE Den fælles vision Denne personalepolitik er gældende fra den 1. januar 2008. Og da en personalepolitik aldrig må blive statisk, vil den blive evalueret og revurderet

Læs mere

Overordnet personalepolitik for Ikast-Brande Kommune

Overordnet personalepolitik for Ikast-Brande Kommune Overordnet personalepolitik for Ikast-Brande Kommune Indledning...1 Formål...2 Arbejdsmiljø...2 Ledelse...3 Rekruttering...3 Mangfoldighed og ligestilling...3 Introduktion...3 Fastholdelse...4 Kompetenceudvikling

Læs mere

Lokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse

Lokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse Lokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse Vedtaget af Forhandlingsudvalget: 30. maj 2013 Læsevejledning: Den lokale aftale om medbestemmelse og medindflydelse i Frederikssund Kommune er inddelt

Læs mere

Forretningsorden for Region Midtjyllands Regions MEDudvalg

Forretningsorden for Region Midtjyllands Regions MEDudvalg Forretningsorden for Region Midtjyllands Regions MEDudvalg 1. Medlemmer og suppleanter Stk.1: Regions-MEDudvalget består af 11 ledelsesrepræsentanter og 22 medarbejderrepræsentanter. Stk.2: Ledelsessiden

Læs mere

KERNEN i MED-systemet. MED-aftalen har 3 niveauer. Septemberforliget 1899. Torben Lenike Petersen Konsulent FTF

KERNEN i MED-systemet. MED-aftalen har 3 niveauer. Septemberforliget 1899. Torben Lenike Petersen Konsulent FTF KERNEN i MED-systemet Torben Lenike Petersen Konsulent FTF Sanne Kjærgaard Nikolajsen Konsulent OAO MED-aftalen har 3 niveauer De 3 procedureretningslinjer Den lokale MED-aftale MED-rammeaftalen Septemberforliget

Læs mere

Tiltrådt den 13/12 2006. MED-aftale i Region Hovedstaden

Tiltrådt den 13/12 2006. MED-aftale i Region Hovedstaden Tiltrådt den 13/12 2006 MED-aftale i Region Hovedstaden Indhold: MED aftale i Region Hovedstaden... s. 3 Definition af begreber... s. 3 MED aftalens område ( 1)... s. 4 Formål ( 2)... s. 5 Værdier i samarbejdet...

Læs mere

Kernen i MED. Torben Lenike Petersen FTF Sanne Kjærgaard Nikolajsen FOA Søren O. Nissen OAO

Kernen i MED. Torben Lenike Petersen FTF Sanne Kjærgaard Nikolajsen FOA Søren O. Nissen OAO Kernen i MED Torben Lenike Petersen FTF Sanne Kjærgaard Nikolajsen FOA Søren O. Nissen OAO 1 Der er basalt set to slags MEDudvalg! MED-aftalen har 3 niveauer De 3 procedureretningslinjer Den lokale MED-aftale

Læs mere

Forord. Det personalepolitiske grundlag er med til at skabe den sammenhængskraft som er nødvendig, for at vi kan agere effektivt sammen.

Forord. Det personalepolitiske grundlag er med til at skabe den sammenhængskraft som er nødvendig, for at vi kan agere effektivt sammen. Forord Region Syddanmarks personalepolitik bygger på tre overordnede værdier: Ordentlighed i det vi gør og siger. Vækst i fagligheden. Rum til fornyelse og begejstring. Det personalepolitiske grundlag

Læs mere

Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte. Medarbejderinddragelse og TR-rettigheder ved en kommunalreform. hvad gælder?

Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte. Medarbejderinddragelse og TR-rettigheder ved en kommunalreform. hvad gælder? Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte Medarbejderinddragelse og TR-rettigheder ved en kommunalreform hvad gælder? Denne publikation er tilrettelagt af: Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Forord...2. Kapitel 1, område, form og struktur...3

Indholdsfortegnelse. Forord...2. Kapitel 1, område, form og struktur...3 MED-aftale 1.1.2007 Indholdsfortegnelse Forord...2 Kapitel 1, område, form og struktur...3 1 Område... 3 2 Formålet med aftalen... 3 3 Samarbejds- og sikkerhedsstrukturen... 3 4 Ledelsens kompetenceområde...

Læs mere

DEN NYE KOMMUNE Gundsø Ramsø Roskilde

DEN NYE KOMMUNE Gundsø Ramsø Roskilde DEN NYE KOMMUNE Gundsø Ramsø Roskilde Personaleafdelingen 12. december 2006 Ajourført den 5. marts 2009 Jf. referat af Hovedudvalgets møde. Ændring: 21, stk. 4 Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse

Læs mere

Forord. Læs bare løs og god fornøjelse. Jane Wiis Kommunaldirektør Frederikshavn Kommune

Forord. Læs bare løs og god fornøjelse. Jane Wiis Kommunaldirektør Frederikshavn Kommune Forord Værsgo! Her har du MED-aftalen, én af de vigtigste grundsten i bestræbelserne på at give dig bedst mulig indflydelse på din arbejdsmæssige tilværelse i Frederikshavn Kommune. Aftalen er blevet til

Læs mere

Lokalaftale for. Esbjerg Kommune. om medindflydelse og medbestemmelse. MED-systemet

Lokalaftale for. Esbjerg Kommune. om medindflydelse og medbestemmelse. MED-systemet 1 Lokalaftale for Esbjerg Kommune om medindflydelse og medbestemmelse MED-systemet Februar 2012 2 Forord Lokalaftalen om MED-systemet har til formål at skabe grundlaget for en fortsat udvikling og styrkelse

Læs mere

FORRETNINGSORDEN for Fakultetssamarbejdsudvalget (FSU) ved Health, Aarhus Universitet

FORRETNINGSORDEN for Fakultetssamarbejdsudvalget (FSU) ved Health, Aarhus Universitet FORRETNINGSORDEN for Fakultetssamarbejdsudvalget (FSU) ved Health, Aarhus Universitet 1. Regelgrundlag 1. Samarbejdsudvalget udøver sin virksomhed i overensstemmelse med de til enhver tid gældende regler

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

Syddjurs Kommunes MED-aftale. Aftale om medindflydelse og medbestemmelse 29. januar 2007

Syddjurs Kommunes MED-aftale. Aftale om medindflydelse og medbestemmelse 29. januar 2007 Syddjurs Kommunes MED-aftale Aftale om medindflydelse og medbestemmelse 29. januar 2007 Forord Forord til MED-aftalen for Syddjurs Kommune. Denne lokalaftale er indgået mellem Syddjurs Kommune og de forhandlingsberettigede

Læs mere

1. Procedurer for ændringer af lokale MED organisation

1. Procedurer for ændringer af lokale MED organisation Vejledning til oprettelse og ændring af lokal MED organisation herunder den lokale arbejdsmiljøorganisering Denne vejledning vedrører oprettelse og ændring af den lokale MED organisation, herunder den

Læs mere

HØJE-TAASTRUP KOMMUNES LOKALE MED-AFTALE GODKENDT I ØKONOMIUDVALGET

HØJE-TAASTRUP KOMMUNES LOKALE MED-AFTALE GODKENDT I ØKONOMIUDVALGET HØJE-TAASTRUP KOMMUNES LOKALE MED-AFTALE GODKENDT I ØKONOMIUDVALGET 09.12.14 1 Forord: I Høje-Taastrup Kommune har vi integreret medbestemmelse og medindflydelse med arbejdsmiljøarbejdet i en enstrenget

Læs mere

Tillidsrepræsentantregler og bestemmelser om samarbejde og samarbejdsudvalg. OK - Fonden

Tillidsrepræsentantregler og bestemmelser om samarbejde og samarbejdsudvalg. OK - Fonden Bilag 3 Tillidsrepræsentantregler og bestemmelser om samarbejde og samarbejdsudvalg for sygeplejersker ansat ved OK - Fonden 1 Generelle bestemmelser... 3 2 Hvor vælges tillidsrepræsentanter... 3 3 Hvem

Læs mere

MED-aftale Glostrup Kommune

MED-aftale Glostrup Kommune MED-aftale Glostrup Kommune Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse 2016 MED-aftale 2016 INDHOLD FORORD... 3 KAPITEL 1... 4 AFTALENS OMRÅDE, FORMÅL M.V.... 4 1. Område... 4 2. Formål... 4 3. Lokale

Læs mere

BUPL. Grundlaget for at blive en god tillidsrepræsentant er afklaring af egen rolle og opgavefelt - et personligt arbejdspapir

BUPL. Grundlaget for at blive en god tillidsrepræsentant er afklaring af egen rolle og opgavefelt - et personligt arbejdspapir BUPL Grundlaget for at blive en god tillidsrepræsentant er afklaring af egen rolle og opgavefelt - et personligt arbejdspapir 1 At forholde sig til rollen som TR Årsagerne til, at du er valgt som tillidsrepræsentant

Læs mere

FORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALGET PÅ INSTITUT FOR FOLKESUNDHED (LSU), AARHUS UNIVERSITET

FORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALGET PÅ INSTITUT FOR FOLKESUNDHED (LSU), AARHUS UNIVERSITET FORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALGET PÅ INSTITUT FOR FOLKESUNDHED (LSU), AARHUS UNIVERSITET Under henvisning til statens samarbejdsaftale af 7. juni 2011 fastsættes følgende forretningsorden: 1. Regelgrundlag

Læs mere