FORSLAG. Handlingsprogram
|
|
- Ada Frandsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 FORSLAG Handlingsprogram HANDLINGSPROGRAM
2 Maj 2016: BO-VESTs handlingsprogram bygger på fire målsætninger: Mest mulig kvalitet for færrest mulige penge, Øget serviceniveau for beboere og beboerdemokrater, Kendt for gode og attraktive boliger og boligområder og Vi tager alment samfundsansvar. Disse målsætninger, er valgt ud fra drøftelser af, hvad det er, der skal til, for at vi kan opfylde visionen om BO-VEST som førende. Mest mulig kvalitet for færrest mulige penge Det er et mål for BO-VEST, at beboerne får mest muligt for deres huslejekroner. Hvis vi skal øge udbyttet af huslejen, er der to veje, vi kan gå: 1. Vi kan arbejde mere effektivt både i administrationen og i afdelingerne. 2. Vi kan øge antallet af administrerede boliger, enten ved at organisationerne bygger nyt, eller ved at nye boligorganisationer bliver medlemmer af BO-VEST. Når vækst kan give lavere administrationsbidrag og dermed lavere husleje, skyldes det, at vi kan udnytte stordriftsfordele. Desuden er der en lang række interne opgaver, fx hjemmesideopdatering, intranet, planlægning af konferencer, som er de samme uanset antallet af boliger. HANDLINGER Effektiv drift i BO-VEST - En proces, der involverer beboerdemokrati og medarbejdere Der skal i løbet af det kommende år skabes et samlet overblik over afdelingernes effektiviseringspotentiale, der skal munde ud i en effektiviseringsplan for den enkelte afdeling. Samtidigt skal der etableres et idekatalog, som kan anvendes i det videre konkrete arbejde med effektivisering. Kortlægning af effektiviseringspotentiale Processen indledes med, at direktøren og teknik- og driftschefen besøger samtlige afdelingsbestyrelser for sammen med dem at afdække effektiviseringspotentialet i den enkelte afdeling. På møderne præsenteres bestyrelserne for administrationens vurdering af effektiviseringspotentialet herunder brug af benchmark med sammenlignelige afdelinger og præsentation af konkrete erfaringer fra andre boligorganisationer samt konkrete forslag til mulige effektiviseringsindsatser. Afdelingsbestyrelserne kommer på møderne med deres viden om potentialer og begrænsninger i forhold til effektivisering i deres egen afdeling. Parallelt hermed gennemføres lignende møder med driftspersonalet, så medarbejderne får en endnu større forståelse for effektiviseringsbehovet og -potentialet og samtidig får mulighed for at komme med deres idéer til mulige effektiviseringer. Effektiviseringsudvalg Når arbejdet med effektivisering går i gang, nedsættes der et effektiviseringsudvalg med repræsentanter for både beboerdemokrater og medarbejdere, som løbende præsenteres for arbejdet med afdelingerne. Rapportering til bestyrelserne Ligeledes afrapporteres der løbende til BO-VESTs bestyrelse og til organisationsbestyrelserne, så de kan følge fremdriften i arbejdet. Indkøring af administrationsplatformen Efter planen er administrationsplatformen i drift i sommeren For at få mest muligt ud af det digitale løft vil der blive arbejdet med at finjustere og udvikle platformens muligheder til at effektivisere arbejdet i BO-VEST og forbedre kvaliteten af ydelser til beboerne.
3 Blå farve betyder, at projektet er nyt. Grøn farve betyder, at projektet videreføres fra Hand lings programmet fra Klar til nye boliger administrativt og økonomisk beredskab Der vil i de kommende år skulle bygges flere nye almene boliger for at dække det stigende boligbehov. En forudsætning for, at organisationerne - hvis de ønsker det - kan blive kompetente bygherrer, er, at BO-VEST er administrativt og økonomisk rustet til at give sig i kast med nybyggeri. Det indebærer bl.a. udarbejdelse af: et oplæg til organisationsbestyrelserne om det at være bygherre et strateginotat, der beskriver, hvordan administrationen håndterer nybyggeri (opbygning af nybyg-ekspertise internt, valg af eksterne rådgivere mm.) Katalog over byggemuligheder (grunde, ejerforhold, boligtypekrav/ønsker/muligheder). Administrator for flere boliger afdækning af muligheder og køreplan Projektet omfatter: Vurdering af, hvor mange nye boliger BO-VEST kan administrere med den nuværende bemanding (en business case) Kortlægning af mulige nye medlemmer af BO-VEST-samarbejdet Krav til nye medlemmer Køreplan for kontakt Udarbejdelse af tilbudspakke. Etablering af en fælles indkøbs- og udbudsfunktion Bestyrelsen godkendte på møde den 16. marts, at der etableres en indkøbs- og udbudsfunktion med det formål at opnå besparelser på indkøb af varer og tjenesteydelser i boligafdelingerne. Indkøbs- og udbudsfunktionen etableres som en sideaktivitet med selvstændig økonomi. Tidsplanen er, at der ansættes en indkøber i maj/juni. Herefter gennemføres 1-2 udbud, der udarbejdes en indkøbspolitik og en indkøbsstrategi, som forelægges for bestyrelsen i oktober 2016.
4 Øget serviceniveau for beboere og beboerdemokrater Det er et mål for BO-VEST at øge serviceniveauet for beboere og beboerdemokrater. Det vil sige, at der skal være et gennemgående fokus på, at beboere og beboerdemokrater oplever at få en god service og klar kommunikation, både når de henvender sig i administrationen og på ejendomskontorerne. Det kræver, at vi følger med i den serviceudvikling, der sker i samfundet. Her tænkes især på den digitale udvikling og de muligheder for betjening døgnet rundt, den giver. Her tænkes også på, at systemer skal være brugervenlige, at der kommunikeres klart, og at alle skal kunne være med også beboere, der ikke er så vant til bruge IT. HANDLINGER Tilfredshedsundersøgelse blandt beboere og beboerdemokrater Der vil i sidste halvdel af 2016 blive udarbejdet en tilfredshedsundersøgelse blandt beboere og beboerdemokrater. Undersøgelse vil blive tilrettelagt på en måde, så den kan danne 0-punkt for fremtidige målinger af BO-VESTs beboertilfredshed. Desuden foreslås det, at den tager udgangspunkt i de mål for god service, god kommunikation, bo-forhold mm, der ligger i BO-VESTs målsætninger. 24/7 digital betjening hvordan bliver digitaliseringen til gavn for alle? Start på en proces, der med input fra/involvering af beboerdemokrati og medarbejdere, skal finde frem til den bedst mulige udnyttelse af mulighederne i platformen og anden IT i arbejdet med at åbne BO-VEST for brugervenlig og gennemtænkt digital betjening døgnet rundt. Elementer i projektet er: Digitaliseringsstrategi Extranet/Bestyrelsesweb Hjemmeside NemID Bedre bestyrelsesbetjening Forbedring af indstillinger, mere samarbejde mellem de medarbejdere, der er tilknyttet bestyrelsesarbejdet, og afdækning af nye muligheder for bedre løsninger inden for den digitale bestyrelse. Digitalisering af beboerdemokratiet På grundlag af de forsøg, der har kørt i boligafdelingen Hyldespjældet og i nogle afdelinger i andre boligselskaber vil BO-VEST indsamle erfaringer og arbejde videre med at udvikle muligheden for digitalt beboerdemokrati. Arbejdet vil også omfatte information om erfaringer, udvikling af kompetencer på området samt en model for, hvordan administrationen kan assistere afdelinger, der ønske at indføre digitalt beboerdemokrati, når der åbnes for det i lovgivningen. Formidling af økonomidata Der vil i processen med implementering af administrationsplatformen blive arbejdet med, hvordan formidlingen af økonomidata kan blive mere pædagogisk og letforståelig. Herunder hvordan det gøres lettere for afdelingsbestyrelser at opdage afvigelser og andet, der kræver særlig opmærksomhed. Ny kommunikationsstrategi for BO-VEST Kommunikationsstrategien vil blive revideret i efteråret Som en del af implementeringen af administrationsplatformen lanceres en ny hjemmeside, nyt intranet og nyt bestyrelsesweb. I forlængelse af de nye digitale redskaber skal BO-VESTs kommunikationsstrategi revideres. Med en ambition om øget digitalisering af service og arbejdsgange i BO-VEST er det vigtigt, at kommunikationsarbejdet understøtter den måde, vi arbejder på, og udnytter de muligheder for kommunikation, der er i de nye digitale redskaber. 4 BO-VEST
5 Projekter med længere tidshorisont Projekt Stærk servicekultur Et omfattende kulturprojekt, hvor vi skal definere, hvad god service er, og hvordan vi hver især bidrager derfra, hvor vi står. Projektet vil involvere beboere, beboerdemokrati og medarbejdere. Udarbejdelse af servicepolitik En politik, der beskriver, principperne for god service i BO-VEST. BO-VEST skal være kendt for gode og attraktive boliger og boligområder Det er et mål for BO-VEST, at de boliger, vi administrerer er gode og sunde, og at boligområderne som helhed er rare og trygge at færdes i. Den helt store indsats for gode tidssvarende boliger sker igennem helhedsplanerne - p.t. i alt 10 - og igennem de øvrige store renoveringsinitiativer. Der er tale om omfattende projekter, der forbedrer boligkvaliteten markant i vores områder, og som medvirker til, at vi kan imødekomme fremtidige ønsker og behov vedrørende boligen. Gode og attraktive boligområder handler om boligområder, der appellerer til de beboere, der bor i området. Udearealer skal kunne danne ramme for, at beboerne kan mødes, og invitere til, at beboerne har lyst til at bruge og opholde sig i områderne. Attraktive boligområder er også trygge områder. Hvor der er behov for det, er der en boligsocial indsats til at understøtte beboere og boligområder. HANDLINGER Udviklingsplaner for afdelinger med større renoveringsbehov Udvikling af arbejdet med at planlægge større renoveringsarbejder, så det i højere grad sker ud fra en helhedsbetragtning. Fokus skal være på at sikre, både at de økonomiske midler anvendes bedst muligt, og at boligerne tilpasses fremtidens krav (størrelse, ældre, ungdom, børnefamilier, singler osv.). Som en del af projektet udarbejdes efterspørgselsanalyser for boligområderne, en økonomisk anslyse for afdelingen samt en udviklingsplan for afdelingen. Fornyelse af de tre boligsociale helhedsplaner De tre boligsociale projekter i Greve Nord, Albertslund og Brøndby Strand udløber i Det betyder, at der i løbet af 2016 skal der formuleres nye boligsociale helhedsplaner i samarbejde med de tre kommuner og øvrige samarbejdsparter. Det overordnede formål med indsatserne er at løfte områderne gennem sociale indsatser for beboerne, samt at understøtte at områderne er trygge og attraktive boligområder. Projekter med længere tidshorisont Udvikling og udbygning af de eksisterende beredskabsplaner for skimmel, legionella mv. BO-VEST har beredskabsplaner for, hvordan skimmel, legionella o. lign. håndteres. I løbet af 2017 vil de planerne blive udviklet og bl.a. tilføjet initiativer om forebyggelse og sikring af sunde boliger Attraktive udeområder BO-VEST vil udarbejde et idékatalog til mere spændende og varierede boligområder, herunder klimasikring HANDLINGSPROGRAM
6 Vi tager alment samfundsansvar ASA Det er et mål for BO-VEST at leve op til ASA-politikken med dens fokus på økonomisk bæredygtighed, kulturel/social bæredygtighed, miljømæssig bæredygtighed og klimamæssig bæredygtighed. Arbejdet med ASA i den kommende periode vil blive delt mellem: 1. Et synliggørelsesprojekt, der har til formål at få alle de mange ASA-tiltag frem i lyset, så for både os selv og omverdenen, hvor stor en indsats BO-VEST yder. 2. Arbejdet med nogle helt konkrete ASA-initiativer. 6 BO-VEST der bliver klart
7 Synliggørelse af indsats for alment samfundsansvar I forlængelse af politikken for alment samfundsansvar, som blev godkendt i september 2015 vil der i den kommende periode blive arbejdet med at synliggøre BO-VESTs arbejde med alment samfundsansvar inden for de tre fokusområder i politikken: Bæredygtige boligområder, engagement i lokalsamfundet og orden i eget hus. Synliggørelsen af indsatserne skal være med til at sikre, at de gode initiativer får den opmærksomhed, de fortjener. Herudover er ambitionen, at synliggørelsen af indsatserne vil være med til at udvikle og prioritere arbejde med alment samfundsansvar. Indsatser der skal synliggøres er bl.a.: Antallet af elever/praktikanter og særligt ansatte i BO-VEST, særlige boligsociale projekter og partnerskaber, BO-VESTs miljøprofil inkl. energirenoveringer samt sundhedsinitiativer for medarbejderne. Herudover vil der internt blive sat fokus på trivsel, ligesom politikken for alment samfundsansvar vil blive en del af den nye kommunikationsstrategi. Sundhedsindsats for medarbejderne I et projekt, der er støttet af Diabetesforeningen, gennemgår alle BO-VEST-medarbejdere et sundhedstjek, inkl. tjek af blodtryk, kolesterol, diabetes-risiko, kondital mv. Sundhedstjekket omfatter råd og vejledning i at forbedre ens sundhedstilstand, med opfølgning efter ½ år. Elever, praktikanter og særligt ansatte. Som en del af indsatsen med at synliggøre BO-VESTs arbejde med alment samfundsansvar vil der løbende blive monitoreret på antallet af elever, praktikanter og øvrige særligt ansatte i BO-VEST. Målet er, at BO-VEST i så høj grad som muligt støtter op om, at der sikres et bredt udbud af uddannelses- og beskæftigelsesmuligheder. Miljøpolitik På baggrund af BO-VESTs fokus på alment samfundsansvar og som en del af BO-VESTs Miljøhandlingsplan udarbejdes en fælles miljøpolitik for BO-VEST. Den skal opridse de overordnede principper, vi vil handle ud fra. HANDLINGSPROGRAM
8 BO-VEST Malervangen Glostrup Tlf Fax bo-vest@bo-vest.dk
Handlingsprogram
Handlingsprogram 2018-2019 Mest mulig kvalitet for færrest mulige penge Øget serviceniveau for beboere og beboerdemokrater Gode og attraktive boliger og boligområder Vi tager alment samfundsansvar BO-VESTs
Læs mereHandlingsprogram
Handlingsprogram 2017-2018 HANDLINGSPROGRAM 2016-2017 1 BO-VESTs handlingsprogram 2017-18 er bygget på de samme fire målsætninger som sidste år: Vores beboere skal have mest mulig kvalitet for færrest
Læs mereSTRATEGI. MÅL og frem mod BO-VEST
STRATEGI MÅL og frem mod 2022 BO-VEST STRATEGI OG MÅL FREM MOD 2020 Det strategiske fundament for BO-VESTs arbejde er vores mission, vision og værdier. Mission Vores mission, det som BO-VEST er sat i verden
Læs mereHANDLINGSPROGRAM Service for beboere og. stration med FN s. verdensmål som. hverdagsmål
HANDLINGSPROGRAM 2019-2020 Service for beboere og stration med FN s verdensmål som hverdagsmål BO-VESTs bestyrelse og ledelse har i løbet af vinteren 2019-20 formuleret en strategi frem om 2022. For at
Læs mereBO-VEST skaber praktikpladser BO-VEST SKABER PRAKTIKPLADSER
BO-VEST skaber praktikpladser BO-VEST SKABER PRAKTIKPLADSER 1 BO-VEST SKABER PRAKTIKPLADSER BO-VEST tager samfundsansvar BO-VEST arbejder aktivt på at skabe flere praktikpladser til unge på erhvervsuddannelserne
Læs mereAlmen drift og samfundsansvar: når løsningerne overskrider den almene matrikel. v/ Ulrik Brock Hoffmeyer, adm. direktør, BO-VEST
Almen drift og samfundsansvar: når løsningerne overskrider den almene matrikel v/ Ulrik Brock Hoffmeyer, adm. direktør, BO-VEST SBI-konference om de almene boliger, energisystemet og bæredygtighed i praksis,
Læs mereMÅLSÆTNINGSPROGRAM
MÅLSÆTNINGSPROGRAM 2016 2020 Mission vision - værdier for Klik her! - og indsæt forsidefoto 1 INDHOLD Mission - Vision - Værdier MISSION... 3 VISION... 3 VÆRDIER... 3 VIBOs værdier RUMMELIGHED... 4 TRYGHED...
Læs mereMÅLSÆTNINGSPROGRAM Mission - vision - værdier for Boligforeningen VIBO
MÅLSÆTNINGSPROGRAM 2016-2020 Mission - vision - værdier for Boligforeningen VIBO INDHOLD Mission - Vision - Værdier Mission.... 3 Vision... 3 Værdier.... 3 VIBOs værdier Rummelighed.... 4 Tryghed.... 4
Læs mereHANDLINGSPROGRAM FOR BO-VEST 2014-15
HANDLINGSPROGRAM FOR BO-VEST 2014-15 1 BAGGRUND Handlingsprogram 2014-15 omfatter primært den del af strategien, der omhandler Sikker og ordentlig drift, men der er også handlingspunkter på de strategiske
Læs mereStrategi. Version 2017
Strategi 2020 Version 2017 Boligselskabet Sjælland vil være det bedste boligselskab i landet Det betyder at vi skal være: - Et boligselskab der sikrer trivsel og de bedst tænkelig rammer for beboerne -
Læs mere100 år er ingen alder
Strategi 2015-2018 100 år er ingen alder 100 år er ingen alder AAB nærmer sig de 100 år, men det er ingen alder. Kompetente medarbejdere og beboervalgte, har skabt en udviklingsorienteret og værdibaseret
Læs mereMålsætning vedrørende almen social ansvarlighed
Repræsentantskabet vedtog på mødet den 16. juni 2012 handlingsplanen for Boligkontorets Danmarks indsatsområder i det kommende år. Repræsentantskabet vedtog samtidig Målsætning vedrørende almen social
Læs mereRØDOVRE BOLIGSELSKAB Målsætning
Målsætning 2013-2014 RØDOVRE BOLIGSELSKAB Målsætning Den overordnede vision for Rødovre Boligselskab Rødovre Boligselskab er et selvstændigt boligselskab med egen administration. Et lokalt boligselskab,
Læs mereHANDLEPLAN 2016-2018. Vesterbrogade 4 7000 Fredericia 76 22 12 00 post@boligfa.dk www.boligfa.dk
HANDLEPLAN 2016-2018 Indsatser på baggrund af Målsætnings- og Handleplan godkendt af Repræsentantskabet i Boligkontoret Fredericia på et ekstraordinært repræsentantskabsmøde den 19. november 2015 Vesterbrogade
Læs mereBO-VESTs Frivillighedspolitik
BO-VESTs Frivillighedspolitik Indhold BO-VESTs frivillighedspolitik................................................................... 3 Formålet med det frivillige arbejde i BO-VEST.............................................
Læs mereBestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst
Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst Kommissorium 28. april 2016 1. Baggrund De udsatte boligområder skal udvikle sig til attraktive bydele, med en alsidig beboersammensætning, tryghed,
Læs mereForslag til indsatser Vi er en top-professionel virksomhed - med styr på fundamentet
Strategi 2013-2017: Forslag til prioriterede indsatser På workshop den 16. marts 2013 konkretiserede deltagerne en række indsatser, der knytter sig til de enkelte elementer i visionen for selskabet, og
Læs mereBL S NYE MÅLSÆTNINGS PROGRAM OG FN'S VERDENSMÅL OG WHATS IN IT FOR ME?
BL S NYE MÅLSÆTNINGS PROGRAM OG FN'S VERDENSMÅL OG WHATS IN IT FOR ME? Liv Jørgensen og Christina Krog BLs 7. kreds, 2. november 2018 Eftermiddagens videre program FNs Verdensmål og BLs målsætningsprogram
Læs mereCASE #2: KAB 360 -ANALYSE FINDER DIGITALISERINGSPOTENTIALER
CASE #2: KAB 360 -ANALYSE FINDER DIGITALISERINGSPOTENTIALER Der er næsten garanti for besparelsesmuligheder og digitaliseringsgevinster, når KAB tilbyder sine boligorganisationer en 360 -analyse af, hvor
Læs mereOpstart Har I brug for rådgivere, der kender alt til helhedsplaner og selv har arbejdet i det almene?
Helhedsplaner Afklaring Hvordan kan jeres boliger og afdeling udvikles? ALECTIA tilbyder både individuelle og standardiserede løsninger. Ideer og/eller en strategi Gennem dialog og samarbejde med beboerne,
Læs mereHolbæk Kommune. Digitaliseringsstrategi Version 2.0 (bemærkninger fra Strategi & Analyse)
Holbæk Kommune Digitaliseringsstrategi 2014-2018 Version 2.0 (bemærkninger fra Strategi & Analyse) Indhold 1. Baggrund... 3 2. Opbygning... 3 3. Forretningsmæssige målsætninger... 4 4. Vision, pejlemærker
Læs mereApril Kommunens rolle. Albertslund Syd i praksis
April 2016 Kommunens rolle Albertslund Syd i praksis - Albertslund Syd - Masterplan Syd - Partnerskabsaftale - Styringsdialog - Nye partnerskaber - Dagligdagen i praksis Albertslund Syd 3 boligtyper 6
Læs mereMålsætningsprogram for BO-VEST 2009 til 2014
Målsætningsprogram for BO-VEST 2009 til 2014 Efter en udfordrende og spændende etablering af det nye administrationsfællesskab i BO-VEST er det nu tid til at udstikke en fælles kurs for det fremtidige
Læs mereKORTLÆGNINGEN AF FRIVILLIGT ARBEJDE I BO-VEST
KORTLÆGNINGEN AF FRIVILLIGT ARBEJDE I BO-VEST Indledning BO-VEST lægger stor vægt på, at beboerne kan deltage aktivt i beboerdemokratiet og i det frivillige arbejde i afdelingerne og dermed få mulighed
Læs mereVision & Mission. Vision & Mission
Vision & Mission Vision & Mission 2018-2022 Det gode liv som beboer Vi vil have fokus på det gode liv i afdelingen, social integration samt beboerdemokrati Det gode liv i afdelingen Det gode naboskab
Læs merePOLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB
POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB Indhold AAB s sociale ansvar - principielt... 1 Respekt for beboerdemokratiet... 2 Fremtidssikring... 2 Nybyggeri... 2 AAB s sociale ansvar - konkrete
Læs mereEn stærk boligorganisation i Århus på vej?
En stærk boligorganisation i Århus på vej? 2019-10-10 Passer ALBOA og Århus Omegn sammen? En stærk boligorganisation i Århus på vej De to bestyrelser i ALBOA og Århus Omegn har i bestyrelsesmøder den 10.
Læs mereTil nye medlemmer af afdelingsbestyrelsen
Til nye medlemmer af afdelingsbestyrelsen Denne pjece giver svar på mange af de spørgsmål, der kan opstå, når man er medlem af afdelingsbestyrelsen. På fsb s hjemmeside www.fsb.dk kan du finde mere information
Læs merenotat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?
notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder fsb har i lighed med de øvrige almene boligorganisationer ansvar for at etablere og drive velfungerende boligområder, hvor beboerne
Læs mereDE ALMENE BOLIGER OG FN S VERDENSMÅL
DE ALMENE BOLIGER OG FN S VERDENSMÅL Fra Verden til de almene boliger FNs verdensmål Regeringens handlingsplan https://www.verden smaalene.dk/fakta/ verdensmaalene Kommunernes munernes udmøntning BLs ARBEJDE
Læs mereUddrag af udkast til ejerstrategi afsnit 23 vedrørende almene boligorganisationer.
GLADSAXE KOMMUNE Byrådssekretariatet NOTAT Bilag 2: Ejerstrategi for almene boliger Dato: 17. oktober 2017 Af: Jesper Graff Thøger Uddrag af udkast til ejerstrategi afsnit 23 vedrørende almene boligorganisationer.
Læs mereStrategi 2015-2020. - bolig med nærhed
Strategi 2015-2020 - bolig med nærhed Indhold Før strategiplan 2015-2020...5 Missionen...6 Om BOLIGNÆSTVED...7 Værdierne Troværdighed...8 Nærvær og engagement...8 Handlekraft...9 Visionen...10 Målsætningerne
Læs mereMÅ LSÆTNINGER FOR 2010-2013
Målsætningsprogram 2010 2013 1 Overordnede målsætninger for organisationen At synliggøre for organisationen, såvel beboerdemokratiet som organisationens ansatte, hvad der er organisationens overordnede
Læs mereBOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15 HELHEDSPLAN VOLLSMOSE 2016-2020 En kommende helhedsplan i Vollsmose skal gennem lokale indsatser understøtte de politiske udviklingsmål, som stat, kommune,
Læs mereINDHOLD. Indledning Opgaven Værdierne Beboerdemokratiet Kommunikationen Servicen Det boligsociale Miljøet Væksten Afslutning. Redaktion Østjysk Bolig
02 MÅLSÆTNINGSPROGRAM 2015 ØSTJYSK BOLIG INDHOLD 4 5 6 8 9 11 12 13 14 15 Indledning Opgaven Værdierne Beboerdemokratiet Kommunikationen Servicen Det boligsociale Miljøet Væksten Afslutning Udgiver Organisationsbestyrelsen
Læs mereFremtidssikring af Herlevgårdsvej. Handleplan
Fremtidssikring af Herlevgårdsvej Handleplan Fremtidssikring af Herlevgårdsvej. September 2007 Indhold side Hvad er fremtidssikring? 4 Introduktion til handleplanen 6 Afdelingens vision 7 Handleplanen:
Læs mereSekstanten søger 1-2 projektmedarbejdere til storytelling
Sekstanten søger 1-2 projektmedarbejdere til storytelling Eventkommunikation og udarbejdelse af image-strategi I Fællessekretariatet Sekstanten står vi sammen med fem almene boligorganisationer og fire
Læs mereEN INNOVATIV VEJ TIL EFFEKTIV DRIFT
EN INNOVATIV VEJ TIL EFFEKTIV DRIFT KONFERENCE 28. SEPTEMBER 2015 BOLIGKONTORET DANMARK KLAUS KRAMSHØJ, SENIORKONSULENT IDA RAVNHOLDT POULSEN, PROJEKTLEDER En innovativ vej til effektiv drift Udlændinge-,
Læs mereBilag 1: Kultur- og Fritidsforvaltningens idékatalog til Smarte investeringer i kernevelfærden
Bilag 1: Kultur- og Fritidsforvaltningens idékatalog til Smarte investeringer i kernevelfærden IDÉBESKRIVELSE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Fremstillende forvaltning: Projektejer
Læs mereBoligorganisationerne
Boligorganisationerne må tænke nyt Vi har et problem Hvert år støtter Landsbyggefonden moderniseringer i boligafdelingerne med flere milliarder kroner. Langt hovedparten går til genopretning af bygninger,
Læs mereFN S VERDENSMÅL Lejerbos Bestyrelseskonference 18. maj 2018
FN S VERDENSMÅL Lejerbos Bestyrelseskonference 18. maj 2018 Natalia Rogaczewska nro@bl.dk Gæt en tekst skal have nye visioner i 2019. På konferencen skal vi høre om, hvordan man kan tænke visionært og
Læs mereBeboertilfredshed i BO-VEST Forår 2013
1 Beboertilfredshed i BO-VEST Forår 2013 2 April 2013 Tilfredshedsundersøgelse 2013 Beboere I 2010 blev der gennemført en tilfredsundersøgelse, der omfattede 1.000 tilfældigt udvalgte beboere og samtlige
Læs mereUDKAST. Denne boligaftale er indgået mellem. De almene boligorganisationer i Rudersdal Kommune. Rudersdal Kommune Øverødvej Holte
UDKAST Boligaftale mellem Rudersdal Kommune og de almene boligorganisationer i kommunen. Aftale mellem Rudersdal Kommune og de almene boligorganisationer i Rudersdal Kommune om rammen for udlejning af
Læs mereI BOLIGSELSKABET SJÆLLAND VIL VI SKABE TRYGGE HJEM I BÆREDYGTIGE FÆLLESSKABER
I BOLIGSELSKABET SJÆLLAND VIL VI SKABE TRYGGE HJEM I BÆREDYGTIGE FÆLLESSKABER I BOLIGSELSKABET SJÆLLAND VIL VI SKABE TRYGGE HJEM I BÆREDYGTIGE FÆLLESSKABER BEBOERE ANBEFALER BOLIG- SELSKABET SJÆLLAND SOM
Læs mereSTYRINGSDIALOG DANSKE FUNKTIONÆRERS BOLIGSELSKAB, HØJE-TAASTRUP
STYRINGSDIALOG DANSKE FUNKTIONÆRERS BOLIGSELSKAB, HØJE-TAASTRUP Danske FunktionæresBoligafdelings afdelinger i Høje-Taastrup Charlottegården Gadehavegård Sportorno Charlottegården Opførelsesår: 1975 405
Læs mereMÅLSÆTNINGS PROGRAM 2017
MÅLSÆTNINGS PROGRAM 2017 ØSTJYSK BOLIG Søren Frichs Vej 25 8000 Aarhus C østjyskbolig.dk 86 15 66 88 info@ojba.dk Målsætningsprogrammet udgives af Østjysk Boligs Organisationsbestyrelse INDHOLD INDLEDNING
Læs mereBL S NYE MÅLSÆTNINGS PROGRAM OG FN'S VERDENSMÅL
BL S NYE MÅLSÆTNINGS PROGRAM OG FN'S VERDENSMÅL OG WHATS IN IT FOR ME? Liv Jørgensen og Christina Krog 4. kreds, 5.-6. oktober 2018 Eftermiddagens videre program FNs Verdensmål og BLs målsætningsprogram
Læs mereWorkshop 1 Fremtidens Drift i 3B
Workshop 1 Fremtidens Drift i 3B Steen Egeberg fra organisationsbestyrelsen og drifts- og servicedirektør Jesper Bremholm holdt af to omgange workshoppen Fremtidens Drift i 3B. På workshoppen blev deltagerne
Læs mereDu har. indflydelse! Din boligafdeling- det nære og konkrete niveau Din boligorganisation- det overordnede og politiske niveau
Du har indflydelse! Som beboer i en almen bolig er du en del af et beboerdemokrati. Det betyder, at du har indflydelse. Du er med til at bestemme. Men du bestemmer selv, om du vil være med til at bestemme.
Læs mereAlmene Boligdage 2008
Almene Boligdage 2008 Den gode historie om organisering af store komplekse renoveringsprojekter med mange interessenter MASTERPLAN SYD August 2008 ALMENE BOLIGDAGE SLIDE 1 BO-VEST Kommunikations- og udviklingschef
Læs mereGuide til organisationsbestyrelsen. Tre lette trin SÆT ALMENT SAMFUNDSANSVAR PÅ DAGSORDENEN
Guide til organisationsbestyrelsen Tre lette trin SÆT ALMENT SAMFUNDSANSVAR PÅ DAGSORDENEN 1 INTRODUKTION SÆT ALMENT SAMFUNDSANSVAR PÅ DAGSORDENEN Kerneopgaven i den almene sektor er, at stille gode og
Læs mereReferat Den 12. december 2018
Glostrup, den 30. december 2018 Referat Den 12. december 2018 FA09 Mødeart: Bestyrelsesmøde Mødested: Stationsparken 24, 2.th., 2600 Glostrup Mødetid: kl. 16.30 kl. 18.00 - Julemiddag og hygge med repræsentantskabet
Læs mereStrategi AAB Silkeborg
Strategi AAB Silkeborg 2016-2020 AAB Silkeborg- Attraktive Almene Boliger - Transparente i alle sammenhænge Vi er stolte af AAB Silkeborgs mission. Den inspirerer og forpligter. Fremtiden vil være præget
Læs mereBallerup Kommunes kommunikationspolitik
Ballerup Kommunes kommunikationspolitik 1. Et fælles udgangspunkt for kommunikation Denne kommunikationspolitik sætter den overordnede ramme om kommunikation i Ballerup Kommune og opstiller mål for, hvad
Læs mereAfdelingsbestyrelsens arbejde. Bo42 Kursus for afdelingsbestyrelser Lørdag d. 2. april 2016
Afdelingsbestyrelsens arbejde Bo42 Kursus for afdelingsbestyrelser Lørdag d. 2. april 2016 1 1 Emnerne i dagens program Hvem bestemmer hvad? Ansvar og opgaver i Bo42 Afdelingsbestyrelsens opgaver Hvad
Læs mereNotat. Ejendomsstrategi - Sådan udvikler og driver Albertslund de kommunale ejendomme
Notat Ejendomsstrategi - Sådan udvikler og driver Albertslund de kommunale ejendomme De kommunale ejendomme danner rammen om en stor del af de aktiviteter, som Albertslund leverer til sine borgere. Albertslund
Læs mereFREMTIDENS ADMINISTRATION. Workshop 3 I SIDE 1 I
FREMTIDENS ADMINISTRATION Workshop 3 I SIDE 1 I Dagsorden Lidt om administrationen Lidt om vores nye ydelseskatalog Opgavegruppens dilemmaer I SIDE 2 I Huslejeopkrævning Fraflytningsopkrævning IT og digitalisering
Læs mereAKTIV I BEBOERDEMOKRATIET. en startguide til beboerdemokrater i Lejerbo
AKTIV I BEBOERDEMOKRATIET en startguide til beboerdemokrater i Lejerbo EN STARTGUIDE TIL BEBOERDEMOKRATER Velkommen til Lejerbos beboerdemokrati! Først og fremmest vil vi gerne byde dig velkommen som beboerdemokrat
Læs mereAftale om boligpartnerskab
Bilag 3: Aftale om boligpartnerskab Side 1 af 6 Aftale om boligpartnerskab Historie De almene boligafdelinger i Brøndby Strand har i flere år haft samarbejde omkring en række forhold. Oprindelig var samarbejdet
Læs mereMålsætningsprogram for Herlev Boligselskab
Målsætningsprogram for 2017 2021 Herlev Boligselskab Herlev Boligselskab www.herlev boligselskab.dk v/kab Vester Voldgade 17 1552 København V Målsætningsprogram 2016 2020 1 Indledning Herlev Boligselskab
Læs mereNYT FRA FORMANDEN. Nyhedsbrev Februar 2016
NYT FRA FORMANDEN Når arbejdsmiljøprogrammet er godkendt hele vejen rundt, vil det indgå i det udbudsmateriale, vi sender til tekniske rådgivere og entreprenører på de kommende byggesager, og det bliver
Læs mereHedebos afdelinger i Høje-Taastrup
Hedebos afdelinger i Høje-Taastrup Græshøjvej Opførelsesår: 1953 12 boliger, etagebyggeri Plejehjem, Vesterled/Valby vej Opførelsesår: 70 boliger, rækkehuse Fløng Byvej Opførelsesår: 1975 5 boliger, rækkehuse
Læs mereKanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 2014. Layout ITK Design, Jan Thomassen
KANALSTRATEGI 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 1 Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune 2014 Layout ITK Design, Jan Thomassen Tryk og oplag LaserTryk.dk A/S 1.000
Læs mereEffektiv eller billig
Præsentation FA09 er en forretningsfører / administrator for 17 boligorganisationer kommunale udlejningsejendomme og kollegier. Vi vægter boligorganisationens mulighed for selvstændighed meget højt hvilket
Læs mere2100 Lejemål 20 Afdelinger Afdelingsbestyrelser i alle afdelinger. 9 ansatte i administrationen incl. elev 24 medarbejdere i driften incl.
Ledelsesmæssig 2100 Lejemål 20 Afdelinger Afdelingsbestyrelser i alle afdelinger. 9 ansatte i administrationen incl. elev 24 medarbejdere i driften incl. flexjobbere Hvordan fik vi accept og gav plads
Læs mereÉt KAB i et stærkt fællesskab
Ét KAB i et stærkt fællesskab Kernedrift, bæredygtighed og trivsel Målsætningsprogram 2015-2018 KAB Målsætningsprogram 2015-2018 1 Indhold Forord 3 Professionel og beboernær kernedrift 4 Bæredygtighed
Læs mereBestyrelse. Vollsmose Sekretariatet Sekretariatschef. Afdeling for Social udvikling, familier og unge. Afdeling for Byudvikling og erhverv
1/6 ORGANISERING ORGANISERING Odense Kommune 3 Direktører/chefer Civica 2 Direktører/chefer Fyns almennyttige Boligselskab 1 Direktør Samarbejdsrådet/ Beboerdemokratiet 3 Beboerdemokrater Eksterne 1 Vollsmoses
Læs mereEffektiv drift. En effektiviseringscase. Comwell, Roskilde 27. Maj 2015. Karin Fiskers, Domea 2015 Projektchef
Effektiv drift En effektiviseringscase Comwell, Roskilde 27. Maj 2015 Karin Fiskers, Domea 2015 Projektchef Ambition - Forretningsmål Administration gns. 20 procent billigere Dertil besparelser i driften
Læs mereMÅLSÆTNINGSPROGRAM
MÅLSÆTNINGSPROGRAM 2018-2021 Målsætningsprogrammet er delt op i de værdier, som Bomidtvest driver virksomhed efter, samt en række målsætninger, som skal gøre det attraktivt at være lejer og ansat i Bomidtvest.
Læs mereDirektionens årsplan
Direktionens årsplan 2019 Indhold Indledning 3 Fortælling, vision og pejlemærker 3 Fokusområder i Direktionens årsplan 2019 4 Mål for 2019 med central forankring 7 Mål for 2019 for institutioner og afdelinger
Læs mereMålsætningsprogram/Handlingsplan for VIBO 2011 2015
Målsætningsprogram/Handlingsplan for VIBO 2011 2015 Beboerdemokrati Økonomi VIBO s organisation Boligsocial indsats Bæredygtighed Kommunikation Administrativ fokusering Beboerdemokrati En styrkelse af
Læs mereVores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune
Vores fundament Miljø og Teknik Randers Kommune I efteråret 2009 har vi arbejdet med at skabe et nyt fælles fundament for Miljø og Teknik. Ambitionen har været at skabe en klar retning for vores fremtidige
Læs mereVELKOMMEN KREDSMØDE DET HANDLER OM BEBOERNES HUSLEJE
VELKOMMEN KREDSMØDE DET HANDLER OM BEBOERNES HUSLEJE Kredsmøde 3. kreds 15. juni 2017 Dagsorden Effektivisering i den almene sektor Baggrund og indhold i aftalen Status på effektivisering Ledelsesrollen
Læs mereOpsamling på workshop 1 Fremtidens Drift i 3B
Opsamling på workshop 1 Fremtidens Drift i 3B Steen Egeberg fra organisationsbestyrelsen og drifts- og servicedirektør Jesper Bremholm holdt af to omgange workshoppen Fremtidens Drift i 3B. På workshoppen
Læs mereBoligpolitik Ballerup Kommune 2017
Boligpolitik Ballerup Kommune 2017 INDLEDNING Ballerup Kommune er et dejligt sted at bo omgivet af natur, tæt på storbyen, med mange arbejdspladser og et aktivt foreningsliv. Kommunalbestyrelsen har store
Læs mereSTYRINGSDIALOG TAASTRUP ALMENNYTTIGE BOLIGSELSKAB, HØJE-TAASTRUP
STYRINGSDIALOG TAASTRUP ALMENNYTTIGE BOLIGSELSKAB, HØJE-TAASTRUP TAASTRUP ALMENNYTTIGE BOLIGSELSKSABS AFDELINGER I HØJE-TAASTRUP Poppelhaven I, II og III Bygaden Ole Rømers Vej Grønnehaven Nørreby Sønderby
Læs mereHvorfor almene boliger? Introduktion til nye medarbejdere
Hvorfor almene boliger? Introduktion til nye medarbejdere Almene boliger Almene boliger omfatter: Familieboliger Ældreboliger Ungdomsboliger Den historiske baggrund Købehavn vokser 1902: ca. 500.000 indbyggere
Læs mereNotat. KAB s trivselsstrategi Baggrund. Hvad er god trivsel i boligområderne? DIR 2015/05 #6.01. Notat til: Direktionen
Notat DIR 2015/05 #6.01 Notat til: Direktionen Kontaktoplysninger Per Faurby Boligsocial koordinator T 38 38 18 86 F 33 63 10 11 @kab bolig.dk KAB s trivselsstrategi 2015 2018 Baggrund I KAB s målsætningsprogram
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereFremtidens mål for SAB
. Fremtidens mål for SAB Første overordnede bud fra konferencen på BLOX 10. juni et godt afsæt der skal tilpasses, udbygges, nuanceres og kvalificeres hen over efteråret Konsulenter: Christian Berg Larsen
Læs mereMÅLSÆTNINGSPROGRAM
SAB s vision er at realisere brugbare, bekvemmelige og betalelige boliger til familien og singlen. I SAB tager vi fælles ansvar for, at det er en kvalitet at bo sammen. Repræsentantskabet 2014 Vester Voldgade
Læs mereKommissorium for analyse og ny strategi i Ældre og Sundhed, Frederikssund Kommune
8. december 2015 Kommissorium for analyse og ny strategi i Ældre og Sundhed, Frederikssund Kommune 1. Baggrund for analysen I Ældre og Sundhed har opgaverne udviklet sig meget over de senere år. Ældrebefolkningen
Læs mereIkast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi
Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi 2016-2020 Godkendt af byrådet den 13.03.2017 Indhold Indledning... 3 Vision... 3 Strategiske fokuspunkter Digital kultur, kompetence
Læs mereDigitaliseringsstrategi 2011-2015
Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 1 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 2 Resume: Digitaliseringsstrategien for Odder Kommune 2011-2015 er en revidering af Odder Kommunes
Læs mereUdvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet
Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune Mere liv på landet Mere liv på landet Haderslev Kommune ønsker en helhedsorienteret sammenhæng mellem visioner og strategier, kommuneplan, politikker,
Læs mereDagsorden Den 12. december 2018
Glostrup, den 4. december 2018 Dagsorden Den 12. december 2018 FA09 Mødeart: Bestyrelsesmøde Mødested: Stationsparken 24, 2.th., 2600 Glostrup Mødetid: kl. 16.30 kl. 18.00 - Julemiddag og hygge med repræsentantskabet
Læs mereAlmenboligaftale 2019 mellem Københavns Kommune og BL 1. kreds
Almenboligaftale 2019 mellem Københavns Kommune og BL 1. kreds København vokser kraftigt, og i 2030 vil der være ca. 100.000 flere indbyggere end i 2019. Københavns Kommune og BL 1. kreds har set, hvordan
Læs mereTemperaturmåling i boligorganisationerne
Notat Sagsnr.: 2015/0015915 Dato: 28. oktober 2015 Titel: Referat af dialogforummøde d. 22. oktober 2015 Sagsbehandler: Tenna Arevad Larsen Analysekonsulent Temperaturmåling i boligorganisationerne Arresø
Læs merePartnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge
Dato 28.02.13 Dok.nr. 27463-13 Sagsnr. 13/1996 Ref. lcor Projektplan Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge Titel Baggrund Formål Mål Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge Byrådet
Læs mereTJEKLISTE TIL OPSTART AF EN BYGGESAG
TJEKLISTE TIL OPSTART AF EN BYGGESAG KORT OM FASEN I denne fase skal der skabes et grundigt fundament for at træffe de rigtige beslutninger for udviklingen i jeres afdeling. I skal også have planlægt og
Læs mereBoligselskabet Strandparken Effektiv drift
Boligselskabet Strandparken Effektiv drift Kære bestyrelsesmedlemmer, Følgende er en kort gennemgang af driftsprojektet i Strandparken. Der evalueres på processen og på de fastsatte målsætninger og handlinger,
Læs mereSamarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune
Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune Samarbejdsaftalens parter: Helsingør Kommune Boligselskabet Boliggården Boligselskabet Nordkysten Samarbejdsaftalen gælder i helhedsplanens
Læs mereEffektiv drift Kredsmøde i 3. kreds den 2. februar møde
Effektiv drift Kredsmøde i 3. kreds den 2. februar 2016 3. møde 1 1 Formålet med DriftsNet Mikkel Jungshoved ansvarlig for DriftsNet i BL Skabe ERFA Udveksling af Best Practice Formidle viden om driften
Læs mereFrivillighedspolitik. Bo42
Frivillighedspolitik Bo42 Vedtaget på repræsentantskabsmøde afholdt den 4. juni 2013 Forord En af Bo42 s bestyrelses fornemste opgaver er at være med til at skabe og udvikle gode rammer og muligheder for
Læs mereBoligforeningen af 10. marts oplyser, at organisationen har fokus på at optimere driftsområdet.
Styringsdialog Boligforeningen af 10. marts 2018 Mødedato: Mødetid: 09:00 Mødested: Kalkværksvej 10 Deltagere: Tilstede fra boligorganisationen: Direktør Bjarne Wissing Resumè Tilstede fra Aarhus Kommune:
Læs mereUdviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder
GENTOFTE KOMMUNE SOCIAL & HANDICAP DRIFT Udviklingsplan 2018 - Overordnede mål, indsats- og fokusområder Udviklingsplanen er det fælles styringsredskab i Social & Handicap Drift. Det rummer: 1. De tværgående
Læs mereAdministrationsaftale med KAB (B)
Administrationsaftale med KAB (B) Til - Organisationsbestyrelsen den 27. marts 2018 Dato og ansvarlig - 27. marts 2018 / Steffen Morild / Morten Boje FORTROLIG INDTIL OFFENTLIGGØRELSE Organisationsbestyrelsen
Læs mereVIBOs AFDELINGER I HØJE-TAASTRUP
VIBOs AFDELINGER I HØJE-TAASTRUP Charlotteager I Opførelsesår: 1979 182 boliger, etagebyggeri Charlotteager II Opførelsesår: 1981 186 boliger, etagebyggeri Charlottegårdshave Opførelsesår: 1982 71 boliger,
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mereAnbefalinger SAMFUNDSANSVAR I OFFENTLIGE INDKØB
Anbefalinger SAMFUNDSANSVAR I OFFENTLIGE INDKØB Anbefalinger om samfundsansvar i offentlige indkøb Introduktion Hvad kan det offentlige gøre for at fremme gode rammer for, at samfundsansvar indgår som
Læs mere