Advokatpolitik i forandring

Transkript

1 ?

2 ?

3 varetage advokatstandens interesser Advokatsamfundets rolle påse og håndhæve opfyldelse af de almindelige og særlige advokatpligter virke til gavn for det danske retssamfund Kilde: Vedtægt for det danske advokatsamfund 1

4 Kredsbestyrelsens rolle: Advokatpolitik i forandring varetage kredsens særlige anliggender bistå Advokatrådet og Advokatnævnet træffe afgørelse vedrørende klager over vederlag, som en advokat eller et advokatselskab har forlangt for sit arbejde. Kilde: Vedtægt for det danske advokatsamfund 28, stk. 1, 1. Pkt.

5 Kredsbestyrelsens rolle: Advokatpolitik i forandring behandle klager over vederlag, som en advokat har forlangt for sit arbejde bistå advokatnævnet ved behandling af klager over, at en advokat har tilsidesat pligter, der følger af retsplejeloven eller af forskrifter fastsat i medfør af loven Kilde: Bekendtgørelse om advokatkredsenes bestyrelsers behandling af klager over advokaters vederlag og om bistand til advokatnævnet 1

6 Kredsbestyrelsernes rolle: behandle en del klager over advokaters udøvelse af deres virksomhed, herunder alle salærtvister i 1. Instans forberede advokatnævnets disciplinærsager i vidt omfang. Kilde: Betænkning nr. 871/1979 vedrørende revision af retsplejelovens afsnit om advokater, afsnit , p. 39

7 Rådets arbejdsområder: Advokatpolitik i forandring Kompetenceudvikling Synliggøre advokatens værdigrundlag og unikke kompetencer Styrke retssikkerhed Synliggøre betydning af det advokatpolitiske arbejde for det enkelte medlem

8 Hvordan arbejder vi i det parlamentariske netværk? Advokatnævn Advokatrådet Advokatnævn Advokatrådet Kredsbestyrelserne Kredsbestyrelserne

9 Behøver billedet at se sådan ud hvad gør andre? IDA - regionsbestyrelser Virke for hele foreningens formål ved at: Give kollegiale tilbud og servicetilbud, Virke for fagtekniske, arbejdsmæssige og kollegiale arbejde, Stimulere dannelse af netværk, Udvikle og gennemføre medlemsaktiviteter og koordinere aktiviteter, Være samarbejdspartner for IDAs øvrige udvalg og bestyrelser i udvikling og implementering af IDAs politikker og indsatsområder, Pleje kontakten til det lokale erhvervsliv, studenterorganisationer og uddannelsessteder, Varetage IDAs regionale informationsvirksomhed Kilde: Vedtægt for Ingeniørforeningen i Danmark 17

10 Behøver billedet at se sådan ud hvad gør andre? DADL - Lægekredsforeninger varetage og fremme standens interesser Opretholde kollegiale forhold Efteruddannelse Fremme lægevidenskabelig forskning Koordinere lægestandens interesser i det lokale område Over for lokale myndigheder, andre institutioner og private Følge udviklingen inden for sundheds- og socialvæsenet, sundhedsfremme og sygdomsbekæmpelse Bidrage til udviklingen ved lokal kontakt Underrette hovedbestyrelsen om lokale forhold Kilde: Vedtægt for Den Almindelige Danske Lægeforening, 5

11 indsatsområder for jer? Advokatpolitik i forandring

12 Hvilken advokatpolitisk betydning har det? 1) væksterhverv især koncentreret omkring Hovedstadsregionen, Århus, Odense og Aalborg. 2) mere markant erhvervsmæssig arbejdsdeling Væksteksempler: - bioinformatik i København, - kommunikationsteknologi i Nordjylland, - erhvervsgartnere på Fyn - møbelindustri i det nordvestlige Jylland. Kilde: Regional Erhvervspolitisk Redegørelse.reg21, p. 9

13 Hvilken advokatpolitisk betydning har det? 8 innovationsmiljøer er etableret i tilknytning til højere læreanstalter, forskerparker m.v. rundt om i landet: BioVision i Hørsholm CAT-Symbion på Østerbro og i Roskilde DTU-innovation i Lyngby HIH-Development i Herning NOVI-Innovation i Aalborg Syddansk innovation i Odense Teknologisk innovation i Taastrup Østjysk Innovation i Århus Hvem placerer os regionalt i dette spil? Kilde: Regional Erhvervspolitisk Redegørelse.reg21, p. 13

14 IT-satsnings advokatpolitiske betydning? Markant jysk-fynsk ITsatsning: I det jysk-fynske erhvervssamarbejde er der udviklet et forslag til en større samlet IT-satsning. Hvad gør de jysk-fynske advokater ved dette? Kilde: Regional Erhvervspolitisk Redegørelse.reg21, p. 14

15

16 VK-regeringens tiltag Advokatpolitik i forandring 20 mio. kr afsat til at skabe digitale forvaltningsløsninger. Konkurrenceevnepakken, s.26

17 Advokatpolitik i forandring

18 Hjernens advokatpolitiske betydning? Udfordringer for videnserviceerhverv Innovation Kompetence Marked

19 Vækst i videnserviceerhvervene Videnservice Advokater 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% -10% 49% 29% 19% 17% 10% -6% Antal ansatte Værditilvækst Produktivitet* * Def. Produktivitet. Værditilvækst pr. fuldtidsbeskæftiget. Kilde: Handlingsplan for udvikling af videnserviceerhvervets rammebetingelser

20 VK-regeringens regionale strategi 20 mio. årligt i perioden til regional udvikling anvendes til udviklingsprojekter, hvor regionale myndigheder, institutioner og virksomheder går sammen om at styrke betingelserne for vækst i regionerne. Midlerne udmøntes i et tæt samspil med regionale organisationer og myndigheder.

21 Kredsbestyrelsens fremtidsudsigter? Advokatpolitiske visioner i lokalområdet Lokalt lobbyarbejde Kursusemner, forslag til seminarer, konferencer, m.v. Profilering af advokaten Sikring af advokatetiske regler i lokalområdet Forligsmægling Udvikle dynamiske, tidssvarende, attraktive arbejdsmiljøer Udvikle faglig kompetence lokalt/regionalt Aktiv indsats for øget rekruttering Advokatpolitiske debatfora Bidrag til lederudvikling, mediation, nye kompetencer, m.v. Udpege repræsentanter til lokale nævn, råd m.v. Høringspart i vigtige advokatpolitiske initiativer, spørgsmål m.v. Kollegialt opsyn m.h.p. at sikre borgeren en rimelig sagsbehandling Videndeling på tværs af lokale regioner Samspil om skævheder på lokalt plan, f.eks. i den kommunale forvaltning

22 Relationen mellem Advokatrådet og kredsbestyrelserne? bør det lokale rådsmedlem være formand for kredsbestyrelsen? eller bør han/hun deltage i deres møder? tættere samarbejde for rekruttering til KB? er det den samme slags advokater der har lyst til det arbejde har I? Skal kredsenes antal være det samme? Hvordan skal kredsenes geografiske område afgrænses? Skal kredsbestyrelserne have samme størrelse? Skal kredsene have anden økonomisk struktur?

23 ?

24 Tidshorisont Vinter 2001/ kredsmøder Sep Afholdelse af Marinamøde Kredsmøder 2002/2003 forlænget debat Ordinært Advokatmøde, Juni 2003 tidligste tidspunkt hvor klagesagsrapport er på dagsorden for generalforsamling