DIRA Dansk Robot Forening Bestyrelsens beretning

Transkript

1 DIRA Dansk Robot Forening Bestyrelsens beretning Dansk Robot Forenings bestyrelses beretning for året 2010 på den årlige generalforsamling den 26. januar 2011 Generalforsamlingen holdes hos: Kopenhagen Fur, Langagervej 60, 2600 Glostrup Der vil efterfølgende være virksomhedsbesøg og rundvisning på Kopenhagen Fur Dansk Robot Forening har nu eksisteret i 29 år, idet foreningen blev stiftet den 3. februar 1982

2 DIRA Dansk Robot Forening Bestyrelsens beretning Program Kl Ankomst med kaffe og rundstykker Kl Generalforsamling i Dansk Robot Forening Kl Uddybning af hvordan det nye Dansk Robot Netværk kommer til at fungere, herunder fremlæggelse af budget for det kommende år og orientering om kontingentet for det kommende år v/ Claus Risager, Henrik Anker og Leif Dalum. Kl Frokost Kl Præsentation af Kopenhagen Fur v/ produktionschef Jesper Lauge Christensen Kl Rundvisning i produktionen Kl Bestyrelsesmøde i den nye bestyrelse

3 DIRA Dansk Robot Forening Bestyrelsens beretning Dagsorden for generalforsamlingen 1. Valg af dirigent 2. Formanden aflægger beretning 3. Kassereren fremlægger det af bestyrelsen godkendte og reviderede regnskab. 4. Godkendelse af fremgangsmåden for vedtægtsændringer 5. Godkendelse af en samlet pakke bestående af de ændrede vedtægter og forslag til bestyrelsesmedlemmer i Dansk Robot Netværk, der foreløbig tæller: Leif Dalum, Henrik Anker, Claus Risager, Ole Ravn, Steffen Enemark, Simon Hoffgaard, Arne Jensen, Henrik Lilleholt, Kjeld Bagger og Søren Lind Christiansen 6. Eventuelt

4 DIRA Dansk Robot Forening DIRA har bl.a. gennemført følgende aktiviteter i 2010: Virksomhedsbesøg hos Højbjerg Maskinfabrik i forlængelse af generalforsamlingen d. 3. marts 2010 Udarbejdelse af de danske robotstatistikker 2009 i samarbejde med Teknologisk Institut og indberetning af tallene til IFR Medarrangør af Automatik 2010, der gennemførtes september 2010 i Brøndbyhallen Tildeling af automatiseringsprisen 2010 i forbindelse med åbningen af Automatik Prisen gik til VOLA A/S Gennemført konferencen Ingen produktion uden robotter i forbindelse med Automatik 2010 Udkommet med DIRA nyt 4 gange som planlagt Medarrangør af Nordic Conference on Robotics & Automation oktober 2010 Deltagelse i konsortie- og styregruppemøder for de centrale aktører i Innovationsnetværket RoboCluster, der ud over DIRA består af TI, DTU, SDU, AAU, DK og DIRA

5 DIRA Dansk Robot Forening DIRA har bl.a. gennemført følgende aktiviteter i 2010: Afholdelse af en ikke-robotfagligt event hos AUDI i Fredericia og et robotfagligt arrangement hos KP Industries i første halvår af 2010 Sponsor af DTU s RoboCup for selvstyrende robotter april 2010 Konference i samarbejde med RoboCluster Transportsystemer i fremtidens hospitaler Deltagelse på 41. ISR afholdt i juni i München Oplæring af sekretariatet hos Innovationsnetværket RoboCluster incl. opstart af en sælger. Afslutning af dette samarbejde igen efter nedskæringer og opsigelse Forhandlinger med Center for Robotteknologi på Teknologisk Institut m.fl. om ikke blot at de skal overtage sekretariatsfunktionen, men også om at skabe en endnu større og stærkere robotforening i Danmark ved sammenlægning af netværkene DIRA, UserNet og SupplyNet. Udarbejdelse af forslag til ændrede vedtægter for det nye DIRA i samarbejde med TI Udarbejdelse af forslag til handlingsplaner for det nye DIRA, primært udført af TI

6 Medlemsarrangementer 2010 Messekomiteen består bl.a. af: DIRA Dansk Robot Forening BHP Brancheforeningen for Hydraulik og Pneumatik BIA Brancheforeningen for Industriel Automation DIRA var medarrangør af Automatik 2010 I forbindelse med Automatik, den september var DIRA arrangør af tema konferencen Ingen produktion uden robotter BGG Brancheforeningen for Gear og Gearmotorer VELTEK Sammenslutning af VE leverandørerne (VVS branchen) og FAFGE ELbranchens leverandørforening

7 Medlemsarrangementer 2010 Konference om Ingen produktion uden robotter på Automatikmessen:

8 Medlemsarrangementer 2010 Nominerede til Automatiseringsprisen 2010 Brunata A/S Søren Svanebjerg, leder af Brunatas udviklingsafdeling står bag Brunatas første automatiseringsprojekt, hvor nyt og gammelt forenes i imponerende grad, og hvor det er lykkedes at automatisere montagen af en eksisterende typegodkendt varmefordelingsmåler med et lille, men meget lønsomt robotanlæg. RoboTool/Sapa Profiler A/S Servicechef og programmør Hans Christian Foght står bag udvikling af nyt produktionsudstyr og installering af en banebrydende robotløsning, der har forkortet gennemløbstiden i produktionen markant, blev afgørende for Sapa Profiler A/S. Vola A/S Teknisk chef Peter Krogh og PTA chef Jan Steen Jørgensen står bag etableringen af en fuldautomatisk LEAN bearbejdningscelle, der gør VOLA i stand til at levere deres populære designarmaturer indenfor det døgn de produceres. Investeringen har højnet produktkvaliteten væsentligt, øget konkurrenceevnen og givet et mærkbart bedre arbejdsmiljø. Kamstrup A/S Produktionschef Jan Mathes står bag en 25 meter lang produktionslinje af elmålere med fire seksaksede lodderobotter i hver deres celle, der blev etableret på kun et halvt år. Hos Kamstrup har automatisering af elmålerproduktionen resulteret i en solid svensk millionordre.

9 Medlemsarrangementer 2010 Vola A/S vandt prisen, og den blev modtaget af teknisk chef Peter Krogh og PTA-chef Jan Steen Jørgensen. Prisen blev overrakt ved åbningen af Automatik 2010 messen i Brøndby Hallen af adm. direktør Claus Madsen fra ABB.

10 Medlemsarrangementer 2010 Automatiseringsprisen 2010 tilfaldt Vola A/S Juryen begrunder årets vinder af Automatiseringsprisen med, at VOLA har udviklet et komplet automatisk produktionssystem, der er en integreret enhed i deres forretningssystem. VOLA har på fremragende vis demonstreret hvorledes automatisering og Lean går hånd i hånd og tænkes ind i forretningsmodellen, så den udgør et stærkt konkurrencevåben op imod de masseproducerede standardprodukter, der kommer fra lavtlønsområder.

11 Medlemsbladet DIRA Nyt 2010 I 2010 er bladets fire numre udkommet planmæssigt. DIRA-Nyt nr. 1, 2010 havde Tema om arbejdsmiljø DIRA-Nyt nr. 2, 2010 havde Tema om fødevarer DIRA-Nyt nr. 3, 2010 havde Tema om energi DIRA-Nyt nr. 4, 2010 havde Tema om laboratorie og pharma

12 Medlemsbladet DIRA Nyt Temaer i tidligere årgange af DIRA NYT Årgang 2002 Industriel IT Robotsvejsning Fleksibel håndtering Sensorer Årgang 2003 Programmering Person- og maskinsikkerhed ved integrerede robotanlæg Fremtidsperspektiver, udvikling og forskning i robotter Globaliseringens konsekvenser for danske produktionsvirksomheder Årgang 2004 Robotter i levnedsmiddelindustrien Simulering Robottisering i mindre firmaer Overfladebehandling Årgang 2005 Service robotter Periferiudstyr (byg en robot) Uddannelse i robotteknik Ledelse af robotprojekter Årgang 2006 Globalisering, let s do business together Mikrorobotter Nye anvendelsesområder for robotter Inspiration fra automobilindustrien Årgang 2007 Nye brancher Fleksible gribere Robotter og produktionsflow Den første robot Årgang 2008 Succes med automatisering Fra universitetsmiljø til hyldevare Uddannelse Programmering Årgang 2009 Service- og velfærdsrobotter Vision og robotter Robotter i metalindustrien Robotter i landbruget Årgang 2010 Tema om arbejdsmiljø Tema om fødevarer Tema om energi Tema om laboratorie og pharma

13 Medlemsbladet DIRA Nyt Terminsplan for 2011 I 2011 vælger den nye bestyrelse om man fortsat vil udgive DIRA Nyt som trykt blad, om man vil gå over til elektronisk udsendelse eller indgå i et mediesamarbejde med f.eks. TechMedia. DIRA har gennem årene kørt med nedenstående gennemtænkte terminsplan: NR. UDSENDES DEADLINE STOF 1 Medio marts 1. februar 2 Medio juni 1. maj 3 Medio september 15. august 4 Medio december 1. november Vi opfordrer medlemmerne til at bidrage med artikler i overensstemmelse med ovenstående deadlines. IRF Newsletter vil udsendes på ad hoc.

14 Medlemsbladet DIRA Nyt 2011 Der er foreslået følgende tema for 2011: Nr. 1, 2011: Det er en myte at vi kan outsource al produktion til billiglande, og leve af at servicere hinanden. Derfor er det vigtigt, at vi ikke glemmer produktionsvirksomhederne når vi i stat, regioner og kommuner lægger planer for den fremtidige udvikling. Produktion er fundamentet for beskæftigelse og indtjening i mange erhverv, og stærke produktionsvirksomheder er forudsætningen for, at vi kan fastholde den innovative kraft i samfundet. Forudsætningen for at optimismen kan fastholdes er, at vi holder fokus på at effektivisere hele det danske samfund. Nr. 2, 3 og : Fastlægges af den nye bestyrelse Hvis du vil bidrage med stof eller artikler indenfor temaerne, vil det være meget velkommen. Kontakt sekretariatet på info@dira.dk for yderligere oplysninger.

15 Navn og logo Dansk Robot Forening hedder på engelsk: Danish Industriel Robot Association, DIRA og har siden 2001 haft varemærkeregistrering af foreningens navn og logo. Logoet er kreeret i 1982 af den anerkendte designer Bo Andersen. Det er aftalt med TI at dette logo skal gå igen i det nye Dansk Robot Netværk, DIRA

16 ISR symposium 2010 Den 41. ISR blev afholdt den juni 2010 i München, Tyskland. Proceedings fra symposiet kan rekvireres på CD, ved henvendelse til DIRA. Medlemmer kan låne disse, hvor trenden i robotteknologien kan studeres.

17 ISR 2011 Web-adresse for ISR: Den 42. ISR bliver afholdt den marts 2011 i McCormick Place" Chicago, Illinois USA ISR 42 bliver afholdt sammen med AUTOMATE 2011 Vi opfordrer danske virksomheder til at deltage med indlæg på fremtidige ISR-konferencer, så vi herigennem markerer vores viden om avanceret robotteknologi i Danmark.

18 DIRA mediesamarbejde DIRA har gennem mange år arbejdet sammen med aviser, tidsskrifter og dagblade, idet det giver mulighed for at bringe DIRA s budskaber ud til en større kreds af industrifolk. DIRA er også medlem af fagredaktionen i Jern- og Maskinindustrien, der gennem tiderne har tilbudt mediesamarbejde, der vil nå flere læsere. Samarbejde med Børsen bl.a. om temaet Opsvinget bider sig fast. DIRA deltager gerne i fagredaktioner for andre blade. TechMedia har i 2010 tilbudt at DIRA Nyt laves som et integreret tillæg til Teknisk Nyt i 4 numre i løbet af året. Teknisk Nyt udkommer 15 gange om året, og i de øvrige 11 numre kunne der evt. være en ½ sides medlemsinformation, arrangementskalender el.lign. Stof fra DIRA bringes gerne i TechMedias øvrige blade.

19 DIRA er medlem af HI-messekomitéen DIRA er medlem af messekomitéen til HImesserne og Automatik. Steffen Enemark har haft ansvaret for dette samarbejde. Vi har som i tidligere år indgået samarbejdsaftale med MCH Messecenter Herning på medlemmernes vegne for Denne aftale indebærer, at vores medlemmer fast får en stor udstillerrabat i Brøndby og i Herning. Messekomitéen arbejder sammen med MCH Messecenter Herning, der i fremtiden vil arrangere specialfagmesse for vores industrigren på ulige år i Herning. DIRA, BIA, BHP m.fl. samt MCH Messecenter Herning arrangerer konferencer suppleret med en teknisk udstilling på de lige år i Brøndby Hallen / Idrættens Hus, næste gang på Automatik 2012.

20 Robotoperatøruddannelser House of Technology DIRA arbejder sammen med EUC-Syd i Sønderborg, EUC-Midt/Academy / House of Technology i Viborg CEU uddannelsescenter Herning om uddannelsestilbud til robotoperatører.

21 DIRA Bestyrelse 2010 Her præsenteres DIRAs bestyrelse som den har set ud i 2010: Der er i årets løb afholdt 6 bestyrelsesmøder, en række telefonmøder og diverse mails/arbejdsmøder, hvor der arbejdes målrettet med udvikling af foreningen. Leif Dalum Formand Ole Ravn Næstfomand Jan B. Sørensen Kasserer Der har været afholdt mere end 10 forhandlingsmøder omkring sammenlægningen med SupplyNet og UserNet /Teknologisk Institut. Henrik L. Lilleholt Vidensoverførsel Simon B. Hoffgaard Erfa-grupper Steffen Enemark Messer og udstillinger Lasse Mogensen Udtrådt i 2010 Henrik Anker Suppleant Arne Jensen Suppleant

22 Automatiseringsprisen Automatiseringsprisen er en årlig tilbagevendende begivenhed og den går til en person eller et team, der har bidraget væsentligt til at øge en eller flere danske virksomheders konkurrenceevne på de internationale markeder gennem indførelse af robotteknologi. Alternativt kan prisen gå til en person eller et team, der har bidraget væsentligt til at begrænse en eller flere danske virksomheders EGA-belastning, anden personbelastning eller miljøbelastning ved indførelse af robotteknologi. Prisen tildeles årligt. Juryen består af: Adjungerende professor på DTU, bestyrelsesformand i Valcon A/S og formand for juryen, Knud L. Sant. Direktør Johan Peter Paludan, Instituttet for fremtidsforskning Chefredaktør Henrik Fougt, Jern- og Maskinindustrien Direktør Kaj Ørndrup Nielsen, Grundfos Afdelingsleder Jakob Kyllesbech, Haldor Topsøe Der er indgået aftale med TI om at denne jury forsætter i det nye Dansk Robot Netværk, idet den nye bestyrelsen skal sørge for kontinuitet, men også supplement og fornyelse. I perioden frem til primo april kan der indstilles kandidater. Medio april vælger juryen, hvem der skal nomineres. Ultimo april bliver der lavet et journalistisk afklaringsarbejde. I maj omtales de nominerede projekter i pressen. I juni afholdes jurymøde og vinderen udpeges foreløbig. I juli validerer juryen udpegelsen. I august udpeges vinderen endelig. Prisen overrækkes i september.

23 Automatiseringsprisens vindere Teknisk direktør Niels Peter Raun Maersk Container Industri AS, Tinglev 2010 PTA-chef Jan Steen Jørgensen (t.v.) Teknisk chef Peter Krogh (t.h.) VOLA A/S, Horsens 2003 Teknisk direktør Orla J. Weile Budweg Caliper A/S, Odense 2004 Værkfører og driftsleder Mads Jørgensen Brdr. Markussen Metalvarefabrik A/S, Vildbjerg 2005 Civilingeniør og projektleder Finn Hansen Slagteriernes Forskningsinstitut, Roskilde 2006 Direktør John Hesselholt Frovin Vinduer og Døre A/S, Kalundborg 2007 Koncerndirektør Lars Aagaard Grundfos A/S. Bjerringbro 2008 Afdelingsleder, Jakob Kyllesbech Haldor Topsøe A/S, Frederikssund 2009 Afdelingsleder, Jakob Kjærsgaard Højbjerg Maskinfabrik A/S, Højbjerg

24 Økonomiske nøgletal Realiseret Realiseret Realiseret Realiseret Realiseret Realiseret Realiseret Realiseret Realiseret Omsætning = indtægter i kkr Udgifter i kkr Årets resultat efter skat i kkr Likvid beholdning i kkr DIRA har i 2010 haft et omsætningsniveau på kr. mod kr. året før. Ved årets udgang havde DIRA en likviditet på kr. mod kr. året før og årets resultat er på kr. mod kr. året før. Foreningens omsætning er for lav men årets resultat er tilfredsstillende. Regnskabet er udarbejdet af kasserer Jan Bisgård Sørensen, der har fungeret som kasserer siden sommeren Regnskabet er revideret af foreningens revisor, statsautoriseret revisor Allan Lund fra Ernst & Young i Vejle, der har fungeret som foreningens revisor siden DIRA har igen i år samarbejdet med Teknologisk Institut omkring indsamling og validering af statistikmateriale. Statistikarbejdet for 2010 udføres af TI, Center for Robotteknologi i Odense. Omkostningerne hertil skal indgå i budgettet for Omkostningerne er beløbet sig til i alt kr. mod året før. I regnskabsåret 2010 har SDU/Innovationsnetværket RoboCluster stået for sekretariatet og samarbejdet betyder at vi har haft et administrativt system med tilskud fra Rådet for Teknologi og Innovation i størrelsesordenen kr. årligt. Der bliver mulighed for at fortsætte dette tilskud i det kommende år i det nye regi.

25 Medlemsstatistikken

26 Medlemsstatistikken Kategori V : Kategori S : Kategori P : Kategori M : 0 42/5 54/7 65/7 63/7 59/6 47/6 44/6 42/7 42/7 66/8 84/ Total : Total ændring : +18% +60% +21% +11% -6% -0% -2% +3% -6% +5% +12% -1% -7% -3% Som det ses af tabellen, er der i 2010 tale om en lille tilbagegang i medlemstallet på 3%. Kategori V er et virksomhedsmedlemskab, hvortil der kan knyttes et kategori S medlemskab. Kategori P er et personligt medlemskab og er primært rettet mod studerende. Medlemsskab i kategori P skal godkendes af bestyrelsen priser: M: Multimedlemsskab kr ,- V: Virksomhedsmedlemskab kr ,- S: Supplerende medlemskab kr ,- P: Personligt medlemskab kr. 315,- Kategori M, multimedlemsskab er for virksomheder der ønsker op til 10 medarbejdere tilknyttet som medlemmer. Som noget nyt kan fakturaen splittes til forskellige afdelinger i en koncern. Tidligere kategori G gæstemedlemskab, for ikke betalende medlemmer, er udgået.

27 Statistikker for salget af industrirobotter Salget af industrirobotter i Danmark Endnu ikke opgjort Tilgang: Salgsfremgang % Total: Robottilvækst 9% 15% 15% 22% 21% 21% 19% 12% 12% 11% 11% 11% 13% 12% 5% Væksten i robotbestanden i Danmark i 2009 har været 5%.

28 Anvendelsesområder Industrielle robotter år endnu ikke opgjort

29 DIRA Dansk Robot Forening Konjunkturerne og robotstatistikken I 2010 drejede pilen igen opad for de danske produktionsvirksomheder og automatiseringsbranchen følger med op. I 2009 havde automatiseringsbranchen mange forespørgsler fra produktionsvirksomhederne om potentielle automatiseringsprojekter, som ikke dengang blev effektueret, men røg i skrivebordsskuffen. Leverandørerne i automatiseringsbranchen var negativt berørt af denne situation i 2009, og flere skar ned helt frem til starten af Mange forespørgsler blev hevet frem igen midt i 2010, og blev realiseret i efteråret 2010 og fremefter. Det giver nu fuld vind i sejlene i automatiseringsbranchen med enorm travlhed og mange udfordringer med dels at løse projekterne godt og dels at mande op igen. Og det er ikke kun i Danmark pilen peger opad. Nye tal fra IFR viser, at forventningerne til det globale salg af industrirobotter er mere end i I de første ni måneder af 2010 er der således solgt dobbelt så mange robotter som der blev i den tilsvarende periode i Globalt er det bilproducenterne, elektronikindustrien, plast- og metalindustrien samt energisektoren, der aftager størstedelen af robotterne for øjeblikket. I Danmark er der bred anvendelse af robotter i alle brancher, og det er stort set alle brancher, der i stigende grad tager robotterne til sig igen. Den gennemlevede finanskrise og den deraf yderligere skærpede konkurrencesituation har fået øjnene op for fordelene ved at automatisere. Det giver nu som sagt stor vækst i automatiseringsbranchen igen, og der sælges igen mange nyudviklede anlæg med robotter. Robotstatistikkerne for 2010 kende vi ikke endnu, men vi forventer at Teknologisk Institut skal udarbejde dem.

30 DIRA Dansk Robot Forening Sekretariatet I starten af 2010 fik DIRA etableret sekretariat og øvrigt samarbejde med Innovationsnetværket RoboCluster ved Syddansk Universitet. Samarbejdsaftalen blev indgået mellem dekan ved Syddansk Universitet Per Michael Johansen, direktør for RoboCluster Lasse Mogensen og formand for DIRA Leif Dalum. Bjarke Nielsen blev udpeget som sekretær, og har stået for det praktiske arbejde som projektleder. Aftalen gik på at Innovationsnetværket skulle løse DIRAs opgaver og afholde alle udgifter bortset fra udgifter i forbindelse med bestyrelsesmøder og udgifter til revisor. Innovationsnetværket skulle løse opgaverne, dels med midler fra DIRA, og dels med interne midler fra Forsknings- og innovationsstyrelsen. Innovationsnetværket RoboCluster modtager 85 % af DIRA s indtægtsside. De resterende indtægter findes inden for Innovationsnetværkets budget, med tilskudsmidler fra forsknings- og innovationsstyrelsen. Innovationsnetværket løser opgaverne, dels med midler fra DIRA, og dels med projektmidler fra Innovationsnetværket. Beløbet i aftalen med Innovationsnetværket vurderes at beløbe sig til ca kr., der fordeles over 3 år, hvilket vil sige med ca om året. Disse midler er fortsat til rådighed uanset at innovationsnetværket RoboCluster har opsagt administrationsaftalen. Planen var at de resterende 15 % af DIRAs indtægtsside skulle gå til DIRA-aktiviteter i forbindelse med bestyrelsesmøder, revisor samt til konsolidering i et lille omfang. Samarbejdet har fungeret godt med Bjarke Nielsen, der har gjort en god og professionel indsats som sekretær og projektleder. Der blev tilknyttet en journalist. Og der blev ansat en sælger, men efter nogle måneder opsagt igen, da han ikke performede som sælger. Med baggrund i nedskæringer på Syddansk Universitet, blev RoboCluster også reduceret. Direktøren og en række medarbejdere blev opsagt og kort tid herefter opsagde RoboCluster aftalen med DIRA. Det skete den 8. august 2010 med virkning pr. 31/ Kasseren Jan Sørensen har indgået en aftale med SDU/RoboCluster om en reduceret pris i forhold til de 85 % af DIRAs indtægtsside, idet RoboCluster ikke har løst opgaven ordentligt og afbrød samarbejdet i forløbet. DIRAs bestyrelse er nu i realitetsforhandlinger med Center for robotteknologi på Teknologisk Institut m.fl. om ikke blot at de skal overtage sekretariatsfunktionen, men også om at skabe en endnu større og stærkere robotforening i Danmark

31 Det nye store og stærke DIRA Powered by : SupplyNet

32 DIRA Dansk Robot Forening Fusion med supplynet og UserNet gør DIRA stor og stærk Netværkene DIRA, UserNet og SupplyNet er alle centreret omkring automation og robotteknologi til udvikling af højautomatiserede og fleksible produktioner. Ledelsen i de tre netværk har siden august måned 2010 drøftet muligheder og udfordringer i en fusion af netværkene, og præsenterer nu i fællesskab form og indhold af fremtidens robotforening i Danmark, som den bør se ud for fremadrettet at kunne tilbyde medlemsvirksomhedernes de bedste muligheder for networking, samarbejde og udvikling. Der er ca. 166 medlemmer i DIRA, ca. 40 medlemmer i SupplyNet og på sigt 500 medlemmer i UserNet. En slagkraftig forening som fra første dag er mangedoblet og med pondus til at tage kampen op for at sikre, at produktionen bliver i Danmark eller ligefrem vender tilbage. Automation og robotteknologi bliver nøgleordene, og det der skal være med til at sikre vor velstand i Danmark. Ved sammenlægningen af netværkene er der et stort potentiale for effektiviseret drift og en øget medlemsaktivitet. For at få dette udbytte er driften og ansvaret for netværkets aktivitetsplanlægning og - gennemførelse lagt hos Teknologisk Instituts Center for Robotteknologi, der i forvejen har en stor interesse og aktivitet i området. Det er derfor forventningen, at der vil opstå en gensidig synergi, der ikke har været mulig i den hidtidige drift af netværkene. Produktionsindustrien er under vedvarende pres for øget effektivitet og produktivitet. En del af svaret på denne udfordring ligger i den enkelte virksomhed, men også national opmærksomhed på problematikken er nødvendig for at imødegå tab af arbejdspladser. Ved at forene netværkene, tror vi på, at vi fremover kan stå stærkt i forhold til den politiske industriforståelse og få indflydelse på og styrke kommende nationale tiltag for at hjælpe industrien. En styrkelse af netværkets politiske og kommunikationsmæssige gennemslagskraft skal blandt andet ske ved, at formanden skal findes blandt ledere hos toneangivende danske produktionsvirksomheder. Det forenede netværk bliver formaliseret ved etablering af en ny bestyrelse, et sæt vedtægter for netværket, samt en juridisk og sekretariatsmæssig forankring af netværket hos Teknologisk Institut. Navnet på netværket søges i videst muligt omfang at bygge videre på det gode brand, som DIRA Dansk Robot Forening har. Det nye navn bliver på dansk DIRA Dansk Robot Netværk og på engelsk DIRA Danish Robot Network. Internt i det nye DIRA organiseres produktionsvirksomhederne under DIRA-UserNet, og leverandørvirksomhederne under DIRA-SupplyNet, hvorved mere målrettet servicering af interesserne hos de to typer af virksomheder bedre kan tilgodeses.

33 DIRA Dansk Robot Forening Ledelsen af det nye DIRA og handlingsplan Det nye DIRA tænkes ledet af en bestyrelse på 10 medlemmer. Det tilstræbes at sammensætte bestyrelsen ud fra følgende baggrund: 2 produktionsvirksomheder, 2 integratorvirksomheder, 2 teknologivirksomheder, 2 forskningsinstitutioner, 1 interesseorganisation og 1 permanent plads til TI, der ikke er på valg. Så længe Innovationsnetværket RoboCluster er aktivt og igangværende er der en 11. plads i bestyrelsen til SDU. Rådet for Teknologi og Innovation bevilligede i november 2008, 7 millioner kroner til etablering og drift af Innovationsnetværket RoboCluster, og DIRA er fortsat er del af dette, og nyder med glæde midler herfra. Den tidligere DIRA bestyrelse får 6 personer, SupplyNet bestyrelsen 2 personer og UserNet 1 person i den nye bestyrelse til en start. Der forligger to varianter af en handlingsplan for det nye DIRA. Her er hovedpunkterne: Kontakt til og dialog med politikere og andre væsentlige beslutningstagere Automatiseringsprisen (DIRA Award) samt pressedækning heraf Statistikken til IFR samt pressedækning heraf Formidling af cases fra medlemsvirksomhederne via besøg og via pressen, næste besøg er hos VOLA 3. marts Generel formidling af viden omkring finansiering, partnerskaber og teknologi i innovationsprojekter Strategi og plan for udvikling af nye forsknings- og innovationsprojekter. Konkrete projektudviklings- og gennemførelsesaktiviteter for enkeltmedlemmer. Som formand for det nuværende DIRA vil jeg gerne opfordre alle medlemmer til at tage godt imod det udvidede robotnetværk på generalforsamlingen. Jeg vil selv sørge for kontinuitet i den overgang der forventes, men det er hensigten at finde en formand fra en produktionsvirksomhed med større politisk gennemslagskraft, og jeg vil derfor trække mig fra formandsposten. Glostrup den 26. januar 2011 Leif Dalum Formand for DIRA