20 særlige feriesteder i kystturismen. ydelser fra Videncenter for Kystturisme
|
|
- Amanda Henningsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 17. december særlige feriesteder i kystturismen ydelser fra Videncenter for Kystturisme Videncenter for kystturisme er etableret i sommeren 2012 som et partnerskab mellem Erhvervs- og Vækstministeriet, Region Midtjylland, Region Syddanmark, Region Sjælland og Region Nordjylland samt Ringkøbing-Skjern Kommune. Centeret har hjemsted i Hvide Sande. Videncentrets overordnede formål er at bidrage til at skabe et kvalificeret, videnbaseret grundlag for beslutninger blandt kystturismens aktører, virksomheder og værdikæder. Projektet om de særlige feriesteder er en del af et større tværregionalt projekt Oplevelsesbaseret Kystturisme, finansieret af regionerne og EU regionalfonden som en del af den konkurrenceudsatte pulje. Projektet løber fra 1. august 2012 til 31. december 2014.
2 Indhold Resume... 3 Idé og målsætning... 3 Ydelser fra CKT... 4 Indsigt i stedet... 4 Analyser af gæster og kvalitet... 6 Udvikling af potentialeplan... 6 Inspiration og redskaber... 7 Projektets organisering... 9 Tidsplan Kommunikation Budget og administrative forhold
3 Resume Efter at have peget på 20 steder i Danmark som potentielle særlige feriesteder i kystturismen, og efter at have været i dialog med hvert feriested, indgår Videncenter for kystturisme (CKT) en aftale med hvert sted om et samarbejde om udvikling af feriestedet. Denne projektbeskrivelse redegør for grundelementer i projektforløbet, og beskriver mere indgående, hvad CKT kan tilbyde det enkelte feriested. Projektbeskrivelsen ligger til grund for en individuel aftale mellem CKT og hvert feriested om indholdet i samarbejdet, hvor CKTs ydelser og samarbejdets form er tilpasset hvert enkelt feriesteds behov, interesser og udviklingsstadie. Idé og målsætning Ideen bag projektet er, at intensivt samarbejde inden for geografisk afgrænsede feriesteder i Danmark og enighed om at drive stedet som resort vil kunne styrke konkurrencedygtigheden i området og bidrage til at skabe ny vækst i kystturismen i Danmark. Projektet inviterer 20 i forvejen markante feriesteder i Danmark til at deltage i et udviklingsforløb med det formål at udvikle resort-lignende, stærke feriesteder i Danmark. At være et resort betyder, at feriestedet fremstår og fungerer som samlet turistprodukt i forhold til turisten, med et klart koncept, unik profil og med et kvalitetsniveau, som alle parter på feriestedet tager ansvar for. Feriestederne er af geografisk relativt afgrænset karakter, da den globale konkurrence om turisterne i dag ofte foregår mellem mindre destinationer. 1 The fundamental product in tourism is the destination experience. Competition, therefore, is centered on the destination. For most tourists this experience takes place in a rather small geographical area Ved at deltage i projektet er det hensigten, at hvert af de 20 feriesteder opnår: Prof. Van Hove (2007), citeret af Terry Stevens under oplæg i Skeelslund, 11. oktober Fortrolighed med gæsters oplevelse af destinationen og indsigt i destinationens performance i forhold til andre steder i Danmark 2. Øget fællesskab mellem de vigtigste parter i området og enighed om at drive stedet som resort, og dermed: Faste procedurer for løbende overvågning af turismens udvikling i området Standarder for kvalitet på destinationen En plan for udvikling af destinationen, testet op imod markedspotentialer og med opbakning fra væsentligste interessenter. 1 Projektets ambition om at skabe resorts skal ses i en dansk kontekst, dvs. uden pigtråd, og hvor oplevelses- og overnatningsmuligheder udenfor kerneområdet indgår som aktiver for området. 3
4 Ydelser fra CKT Videncenter for kystturisme inviterer de 20 feriesteder til at deltage i et forløb, hvor hvert sted gennem analyser og finansiering af konsulentbistand kan udvikle initiativer for at styrke stedets samlede turismeoplevelse. Forløbet indledes med indsigt og overblik over stedets aktuelle turisme og turismeressourcer, analyser af feriestedets performance inden for kvalitet og tilfredshed, og afsluttes med udarbejdelsen af en plan for den videre udvikling af stedet som destination. Samtidig giver projektet hvert feriested mulighed for at få inspiration og redskaber til at udvikle området i et samarbejde med andre feriesteder i dansk kystturisme. Projektet består således af ydelser i to spor: Inspiration og redskaber, som opnås i et tværregionalt netværk, og et lokalt udviklingsforløb, jf. nedenstående illustration. 2 Elementer i projekt 20 særlige feriesteder Landsdækkende netværk Lokalt udviklingsforløb I NDSIGT I STEDET Første aktivitet under ydelserne målrettet hvert feriested har til formål at skabe overblik over turismen i området og bidrage til, at destinationen har løbende indsigt i områdets turisme. Som en valgfri og supplerende ydelse kan feriestedet endvidere blive genstand for dybere analyser af området, en kulturhistorisk eller kvalitativ analyse af områdets turisme og/eller en analyse af lokalbefolkningens indstilling til yderligere turismevækst. Resultatet skal være en stedbeskrivelse og gode rutiner for at følge med i turismens udvikling fremover. Stedsbeskrivelsen består af tre del-aktiviteter: 2 De feriesteder, der indgår i VisitNordjyllands Kystbyer i vækst (Skagen, Blokhus, Vorupøer, Gilleleje og Marielyst) gennemfører et andet forløb, hvor CKTs analyse-ydelser leveres som underleverance til det nordjyske projekt. 4
5 Indsigt i stedet - Opgørelse af turismen i dag, etablering af rutiner for at følge udviklingen - Valgfrit: Beskrivelse af destinationens kulturhistorie og/eller af samarbejdet på destinationen i dag - Valgfrit: Analyse af lokalbefolkningens holdning til turismevækst i området Opgørelse af turismen i dag: Helt afgørende for en destinations evne til at fungere som resort er, at man har overblik over turismen på destinationen samt har redskaber til at følge udviklingen i turismen løbende. Officielle statistikker kommer imidlertid ofte til kort som følge af områdets afgrænsede geografi samt evt. huller i statistikken. CKT vil indledningsvis være behjælpelig med at udforme et overblik over turismen i området, som omfatter: Årlige opgørelser af antal gæster, overnatninger, omsætning, kapacitet og samfundsmæssige effekter. Hvis data og viden ikke er til stede, vil CKT finansiere mindre analyser for at indhente evt. manglende information. Første øvelse for alle destinationer er dermed at indsamle tal og udforme en oversigt over den aktuelle turisme i området samt etablere rutiner for at følge og rapportere udviklingen løbende. Dette kan fx ske på følgende måde: Destinationens kontaktperson leverer tallene til CKT på baggrund af indsamling fra virksomheder i området. Udarbejdelse af overblikket over destinationen sker i et samarbejde mellem destinationen og CKT. Indkøb af overnatningstal fra Danmarks Statistik (afgrænsning til gamle kommuner). VisitDenmark og Center for Regional- og Turismeforskning udarbejder estimater for turismeomsætningen og de samfundsmæssige effekter af turismen i området. Evt. etablering af en skræddersyet database for turismen på stedet (T-Stats) I nogle tilfælde iværksættes en mindre analyse med konsulentbistand for at indsamle data fra i dag underbelyste turismeformer og for at etablere procedurer for løbende overblik over turismen i området. I nogle områder findes overblikket allerede i andre forventer CKT at skulle iværksætte et større arbejde for at indsamle data om turismen. Dette afhænger af, hvilke data feriestedet i forvejen råder over. Kulturhistorisk/kvalitativ beskrivelse: Overblikket over feriestedet kan udvides med en beskrivelse af feriestedet ud fra et kulturhistorisk perspektiv, udarbejdet af museumsfolk ud fra forskning og diverse bøger fra området. CKT er i dialog med Nymindegab museum herom, men opgaven kan også løses af det lokale museum eller andre eksperter. Øvelsen skal bidrage til at identificere stedets særegne ressourcer og give større bevidsthed om områdets ståsted som udgangspunkt for turismeudviklingen. Som en alternativ mulighed for at opnå indsigt i stedets turismeressourcer kan gennemføres en kvalitativ analyse af samarbejde og videndeling på feriestedet i dag. 5
6 Analyse af lokalbefolkningen: Da udviklingen af turismen og feriestedets produkt afhænger af opbakning og deltagelse fra befolkningen, vil det være en del af projektet at afklare muligheder for at sikre størst muligt engagement i turismeudviklingen fra befolkningen og det øvrige erhvervsliv. Også ud fra tanken om, at evt. initiativer for at udvikle turismen skal gavne såvel borgere som turister. Derfor er det en valgfri øvelse i projektet at kortlægge lokalbefolkningens holdning til turismeudvikling, enten via en overordnet spørgeskemaundersøgelse eller etnografiske/kvalitative studier. ANALYSER AF GÆSTER OG KVALITET Projektets hovedaktivitet er at gennemføre løbende målinger af kvalitet på feriestedet og herved opnå grundlag for benchmarking mellem feriestederne. Fokus er her på turismeproduktet og de forskellige elementer, det består af. CKT har valgt at belyse kvalitet fra flere synsvinkler og ved brug af en kombination af metoder: Eksperter/fagfolks oplevelse af stedet og af de forskellige dele af produktet belyses gennem besøg af et kvalitetspanel. Kvalitetspanelet forholder sig til kerneelementerne i turismeproduktet i feriestedet, som tildeles forskellige scorer ud fra en kvalitativ vurdering. Panelet besøger feriestedet i løbet af forsommeren 2013 og igen i sensommeren Turisternes tilfredshed måles på en række parametre gennem standardiseret spørgeskema på stedet. Analyserne gennemføres i løbet af sæsonen i både 2013 og 2014 og afrapporteres løbende. Også her lægger CKT op til en kvantitativ undersøgelse. Valgfri supplerende målinger af gæsteoplevelser fx via mystery shopping eller af områdets potentielle kundegrundlag, test af koncept-ideer, afdækning af konkurrenter mv. Disse analyser skal bidrage til at afdække dybereliggende holdninger og behov samt potentialet blandt evt. nye målgrupper. Alle undersøgelserne organiseres således, at resultaterne kan sammenlignes mellem feriestederne. UDVIKLING AF POTENTIALEPLAN I flere af feriestederne er deltagelse i projektet med til at give større opmærksomhed om turismen lokalt (og nationalt) og med til at etablere stærkere fællesskab på destinationen om fortsat udvikling af området. Som hjælp til områdets planlægning af initiativer for at styrke feriestedets internationale konkurrenceevne tilbyder projektet at finansiere konsulentbistand til planlægning af destinationens videre udvikling af kystturismen. Konsulentbistanden kan anvendes til: 1. Udarbejdelse af en potentialeplan for feriestedet. En potentialeplan giver et bud på retningen og metoder for udvikling af feriestedet på kort sigt med udgangspunkt i to forhold: a. Destinationens stedbundne kvaliteter, fysiske rammer, kapacitet, strategier og ambitioner 6
7 b. Indsigt i feriestedets (potentielle) kunder, (fremtidige) markedsgrundlag og konkurrencesituation. Kært barn har mange navne, og planen omtales i andre situationer eller i andre varianter som fx masterplan eller turisme- og oplevelsesplan. I praksis forventer CKT, at potentialeplanen får forskellig udformning og indhold, da den naturligvis skal tilpasses hvert feriesteds behov og udgangspunkt. Væsentligt er det, at planen indeholder forslag til udvikling af feriestedets produkt og rammer, med inddragelse af markedsmuligheder og konkurrencesituation, deraf navnet potentialeplan. 2. Individuel vejledning. CKT har indgået samarbejde med en række eksperter, der kan give hvert feriested individuel rådgivning i emner, der iht. gæsteanalyser og planen er væsentlige for det enkelte sted. Det kan være rådgivning i destinationsopbygning eller det kan være rådgivning i indhentelse af finansiering til nye projekter, rådgivning i udvikling af særlige turismeprodukter o.lign. Denne ydelse gennemføres kun de steder, der ønsker specifik rådgivning. I NSPIRATION OG REDSKA BER Feriestederne arbejder i flere tilfælde med de samme typer af kunder, i samme konkurrencesituation og har lignende udfordringer. Derfor gennemfører CKT en række analyser af generel interesse og værdi for feriestederne. Samtidig etableres et landsdækkende netværk af feriestederne i Danmark, hvor de bliver præsenteret for redskaber og analyser samt får mulighed for at inspirere hinanden. Aktiviteter på tværs af feriestederne omfatter: 1. Generelle analyser og undersøgelser 2. Udvikling af redskaber i destinationsudvikling 3. Seminarer og workshops Analyser Efter indledende dialog med hvert feriested samt ud fra de rammer, der er givet for projektet, lægger CKT op til at gennemføre en række analyser. Analyserne er for det første med til at etablere et markedsperspektiv for feriestederne ved at belyse, hvad det er for en konkurrencesituation dansk kystturisme befinder sig i og belyse efterspørgselsmønstre for nogle af de målgrupper, som flere af feriestederne går efter. Derudover gennemføres erhvervsøkonomiske analyser med virksomhederne i kystturismen/feriestederne som målgruppe med det formål at skabe indsigt i modeller for forretningsudvikling og tiltrækning af investeringer inden for kystturisme. Feriestederne får analyseresultater præsenteret som led i projektet, enten individuelt eller som led i fælles seminarer og workshops. Det påtænkes at CKT gennemfører analyser inden for følgende fire overskrifter: 7
8 Fælles analyser Emne Indhold Mulig leverandør Tid Kystturismen globalt set Efterspørgselsanalyser Beskrivelse af den internationale konkurrencesituation inden for kystturismen og identifikation af Danmarks konkurrenter og marked. Efterspørgslen efter natur, kultur og maritime oplevelser. Identifikation af målgrupper og potentiale. Turismeforskere Forår 2013 Konsulenter Hele 2013 Forretningsmodeller i Caseanalyse af forretningsmodeller, strategier Konsulent samt Forår 2013 virksomheder og investeringer blandt vækstvirksomheder i væksthuse kystturismen, udarbejdelse af inspirationsmateriale. Investerings- Identifikation af potentielle investorer i Konsulenter Efterår potentiale i kystturismen og analyse af deres krav og 2013/forår 2014 kystturismen forventninger. Redskaber Fællesnævneren for projektet er udvikling af internationalt konkurrencedygtige feriesteder i kystturismen. Udviklingen af hvert feriested er i sagens natur individuel, men feriestederne kan have gavn af et sæt redskaber og hjælpemidler på områder, hvor der er fælles udfordringer. Som en del af projektet udvikler CKT derfor følgende redskaber til brug for udviklingen af feriestederne som resort-lignende enheder: Redskaber i destinationsudvikling Emne Indhold Mulig leverandør Tid Vejledning i - Kortlægning af muligheder og udfordringer Konsulenter Forår 2013 destinationsudvikling med fysisk miljø på destinationerne Indsamling af - det fysiske rum - Redskaber i at arbejde med æstetik empiri fra de 20 feriesteder Vejledning i - Udarbejdelse af metoder, tjeklister mv. til at Forskere, Forår og efterår destinationsudvikling arbejde systematisk med innovation, etablering væksthuse, innovation mv. af samarbejde mv. på destinationsniveau internationale - Evt. case-analyse fra feriestederne eksperter Redskaber i - Overblik over viden og veje til at opkvalificere Forskere el. Efterår arbejdsmarkedspolitik arbejdsmarkedet i kystturismen konsulenter 2013/forår
9 Seminarer Endelig inviteres kontaktpersoner og andre relevante repræsentanter for feriestederne til at deltage i landsdækkende seminarer samt mod deltagerbetaling på studieture i og udenfor Danmark. Formålet med seminarerne er at give feriestederne mulighed for at udveksle erfaringer indbyrdes. Endvidere vil seminarerne være et sted, hvor fælles analyser og redskaber bliver formidlet. De landsdækkende seminarer planlægges med udgangspunkt i følgende tentative plan: Seminarer og workshops Tidspunkt Emne Tentativt indhold Marts 2013 Oktober 2013 August 2014 Kick-off seminar for feriesteder og demonstrationsprojekter Kvalitet, efterspørgsel og tilfredshed Udnyttelse af potentialet (virksomheden) - Præsentation af projektet og af feriestederne - Den internationale konkurrence om kystturisterne - Cases i destinationsudvikling i kystturismen - Kystturistens behov og efterspørgsel - De første resultater af kvalitetsmålingerne - Markedscamps med VisitDenmark - Analyse af investeringspotentiale i kystturismen - Præsentationen af forretningsmodeller Projektets organisering Videncenter for kystturisme bidrager med analyser, fora, inspiration og vejledning, men projektet er helt destinationens eget. Feriestedet definerer mål og ambitionsniveau i projektet, ligesom projektets elementer kan vælges til og fra. Projektet kan være en anledning til et nyt samarbejde om at udvikle feriestedet som resort-lignende destination, og kan gennemføres som eget afgrænsede projekt, eller kombineres med andre igangsatte eller nye initiativer i området. Gennemfører området i forvejen større udviklingsprojekter, fx Nordjyllands Kystbyer i vækst, forventer CKT at indgå som underleverandør til det eksisterende projekt. To varianter af samarbejdet med CKT: Projektet indgår som del-element i allerede igangsatte projekter og strategier for at udvikle destinationen. Projektet er anledning til nyt samarbejde på destinationen om udvikling af feriestedet som resort og gennemføres som selvstændigt projekt. På det enkelte feriested bør samarbejdet med CKT om at være et særligt feriested i kystturismen organiseres på en måde, så de lokale personer, virksomheder, organisationer og myndigheder, der har indflydelse på udviklingen af turismen i området ejer projektet. 9
10 Hvordan projektet og kontakten til CKT konkret organiseres, er op til hvert feriested. CKT anbefaler som minimum følgende: Eksempel Møn At hvert feriested udpeger en person/nogle personer til at drive projektet. CKT har taget indledende kontakt til de respektive kommuner om projektet, og de lokale kontaktpersoner kan eksempelvis være forankret her, kombineret med personer fra turismeorganisationerne. At de lokale kontaktperson(er) bruger tid på projektet svarende til i alt 2-3 dage om måneden i hele projektperioden. At der etableres et projektsekretariat på feriestedet bestående af den eller de lokale kontaktpersoner samt CKTs projektleder/kontaktperson. At sekretariatet etablerer en lokal følge- eller styregruppe for projektet, hvor relevante parter for turismen indgår, se eksempelvis den styregruppe, Kystdestination Møns Klint har etableret. At der efter behov afholdes informationsmøder eller seminarer lokalt om projektet fx både som start på projektet samt løbende for at informere om delresultater og initiativer. Tabellen nedenfor giver et overblik over de opgaver, CKT forventer, at feriestedet/kontaktpersonen løser lokalt: Opstart Definition af fokus i projektet - destinationens egne ønsker og hensigt med samarbejdet, videnbehov mv. Indgåelse af samarbejdsaftale med CKT om analyser og processer Etablering af organisation om projektet, fx informationsmøder eller følge/styregruppe Data Løbende indsamling af data fra virksomheder i området om antal gæster, kapacitet mv. Være bindeled mellem CKT/konsulenter og lokale mht. dataindsamling og kvalitetstjek Deltage i formidlingen af resultater på feriestedet Lokal involvering Afholdelse af lokale møder, sikre løbende lokal opbakning Igangsættelse af produktudvikling og evt. andre aktiviteter som opfølgning på potentialeplan Kommunikation om projektet lokalt Hvert feriested vil få én kontaktperson i CKT, som specifikt arbejder med feriestedet og som kan indgå i projektsekretariatet sammen med den/de lokale person(er), se oversigten over kontaktpersoner i CKT for hvert feriested. 10
11 Feriested Vorupør/Klitmøller Blokhus Henne Strand Blåvand Søndervig Hvide Sande Sønderborg Svendborg Skagen Lønstrup Ebeltoft Fanø Billund Rømø Gilleleje Rørvig Marielyst Møn Allinge-Sandvig CKT kontaktperson Mai Mai Mai Mai Jan Jan Jan Jan Jacob Jacob Jacob Ida Marie Ida Marie Nanna Claudia Claudia Claudia Claudia Lars Tidsplan Som udgangspunkt forventer CKT, at samarbejdet med hvert enkelt feriested følger en tidsplan i fem faser, hvor de to første faser frem til påske 2013 anvendes til at definere samarbejdet og igangsætte analyser. Herefter gennemføres første analysefase (fase 3) efterfulgt af udformning af potentialeplan (fase 4) og projektet afsluttes med nye afsluttende målinger (fase 5). I praksis forventer CKT, at der udformes en individuel tids- og aktivitetsplan for hvert feriested, som tager udgangspunkt i hvert feriesteds specifikke behov. CKT forventer, at de fleste feriesteder vil starte med analyserne og slutte med udarbejdelsen af potentialeplanen. Dog vil der være undtagelser, hvor enkelte feriesteder vil ønske at igangsætte potentialeplanen tidligt i forløbet og gennemføre analyser løbende. Den individuelle aktivitetsplan kan tage udgangspunkt i nedenstående lidt mere detaljerede plan - de mørke farver viser forventet tidspunkt for igangsættelse, mens de lyse farver viser mulige alternativer. 11
12 Januar Maj aug. Sept. dec. Januar Maj aug. Sept. dec. april april Opstartsmøde på feriestedet Fælles seminarer Opgørelse af turismen i området Løbende overvågning af turismen i området Kvalitativ analyse af destinationen Opinionsundersøgelse lokalbefolkning Kvalitetspanel Tilfredshedsanalyse Supplerende gæsteanalyser Ekstern rådgivning Kommunikation Ekstern kommunikation om projektet vil ske via: En særlig hjemmeside for hele projektet, Oplevelsesbaseret kystturisme, hvor analyser, redskaber mv. vil være tilgængelige CKTs nyhedsbreve Pressemeddelelser, lokale nyhedshistorier mv. efter nærmere aftale med feriestedet Budget og administrative forhold Projektet giver ikke direkte tilskud til hvert feriested, men tilbyder en værdi i form af alle de nævnte ydelser. Som projekt, støttet af EU's Regionalfond, er der en række regler og krav til administration, der skal overholdes. Konkret betyder dette bl.a.: At feriestedet og lokale deltagere - skal indgå en formel samarbejdsaftale med CKT At timer brugt som del af projektet registreres, og at det accepteres, at der indhentes yderligere oplysninger om lønforhold mv. 12
13 At effekten af projektet skal overvåges iht. opsatte effektmål om øget omsætning mv., og i den forbindelse skal der indhentes oplysninger fra virksomhederne om omsætning mv. Endelig vil alle konsulentydelser blive udbudt offentligt. 13
NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande
NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,
Læs mereIndhentning af tilbud for udarbejdelse af en turisme- og potentialeplan for Det Sydfynske Øhav projekt Oplevelsesbaseret Kystturisme (ERDFK-12-0030)
Indhentning af tilbud for udarbejdelse af en turisme- og potentialeplan for Det Sydfynske Øhav projekt Oplevelsesbaseret Kystturisme (ERDFK-12-0030) Videncenter for Kystturisme (CKT) anmoder om indhentning
Læs mereOPSAMLING TILFREDSHEDSANALYSER 2013
OPSAMLING TILFREDSHEDSANALYSER 2013 Styregruppemøde for Kystdestination Møns Klint, 18. december 2013 Fasthold god placering men få flere til at komme Turistanalyse: Østmøn ligger på en 9. plads over 28
Læs mereUdvælgelse af 20 særlige feriesteder til projekt Oplevelsesbaseret Kystturisme
Udvælgelse af 20 særlige feriesteder til projekt Oplevelsesbaseret Kystturisme Uddybning af baggrund, analysegrundlag og aktiviteter i projektet Resumé Videncenter for Kystturisme har udvalgt 20 feriesteder
Læs mereSERVICE OG KVALITET HVAD SIGER ANALYSERNE
SERVICE OG KVALITET HVAD SIGER ANALYSERNE KYSTBYKONFERENCEN 27. november 2014 Claudia Rota Andersen Videncenter for Kystturisme SFI Survey for Videncenter for Kystturisme, 2014. N: 10.279 TILFREDSHEDSANALYSEN
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereVESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereLars H. Olsen. 12. september 2012
Lars H. Olsen 12. september 2012 1 Disposition Centerets formål Lidt baggrund: Fælles Fodslaw og nu Bestyrelsens strategi KUP projekterne 5 demonstrationsprojekter Kystferie steder med potentiale (minidestinationer)
Læs mereMarkedsafsøgning/Indhentning af tilbud
Markedsafsøgning/Indhentning af tilbud Udvikling af masterplaner for fem kystbadebyer i Kongernes Nordsjælland langs Den Danske Riviera for VisitNordsjælland Delegeringspartner for EU-projektet 2012-2014
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereNy, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Læs mereSæt skub i egu! 1. Baggrund. 2. Projektets formål
PROJEKTBESKRIVELSE Sæt skub i egu! Dette projekt afvikles under FoU-programmet 2007. Projektet vedrører erhvervsgrunduddannelsen (egu). Projektet er et samarbejde mellem Undervisningsministeriet og KL.
Læs mereDet Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme.
Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse deb@erst.dk 19. august 2019 19/01035-5 theang-dep Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme. Turisme
Læs mereHensigtserklæring om etablering af fælles destinationsselskab mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Varde Kommune
Hensigtserklæring om etablering af fælles destinationsselskab mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Varde Kommune 1. Baggrund Hensigtserklæringen indeholder Ringkøbing-Skjern Kommunes og Varde Kommunes fælles
Læs mereForlængelse af aftale om basisbidrag til drift af Partnerskab for Vestkystturisme
Frederikshavn Kommune Hjørring kommune Jammerbugt kommune Thisted kommune Lemvig kommune Holstebro kommune Ringkøbing-Skjern kommune Varde kommune Esbjerg kommune Fanø kommune Tønder kommune Att. Borgmestre
Læs mereForsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet
Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale om projektet 1 Et styrket fokus på børns læring gennem trygge og stimulerende læringsmiljøer I dette informationsbrev
Læs mereFremtidens turismeudvikling i Syddanmark
Fremtidens turismeudvikling i Syddanmark Præsentation af redegørelse og vækstmodel for turismen i Syddanmark 1 Turismekonference d. 21. oktober 2013 Hvorfor denne redegørelse? Nu skal det virke! Oplevelseserhverv
Læs mereKystbykonference 2014 Ideer, viden og værktøjer til at udvikle kystturismen i Danmark. 26. 27. november 2014 Nationalpark Mols Bjerge, Fuglsøcentret
Kystbykonference 2014 Ideer, viden og værktøjer til at udvikle kystturismen i Danmark 26. 27. november 2014 Nationalpark Mols Bjerge, Fuglsøcentret Ideer, viden og værktøjer til at udvikle kystturismen
Læs mereRESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015
RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud
Læs mereAnnoncering efter ansøgninger Indkaldelse af ansøgninger vedrørende projekt Vækst og innovation via klimatilpasning
Side 1 af 8 Titel Udfordring Annoncering efter ansøgninger Indkaldelse af ansøgninger vedrørende projekt Vækst og innovation via klimatilpasning For at imødegå klimaforandringerne skal kommunerne over
Læs mereUDENLANDSKE BØRNEFAMILIER PÅ DANSK KYSTFERIE - OPLEVELSER OG TILFREDSHED HOS FØRSTEGANGSBESØGENDE
UDENLANDSKE BØRNEFAMILIER PÅ DANSK KYSTFERIE - OPLEVELSER OG TILFREDSHED HOS FØRSTEGANGSBESØGENDE INDLEDNING Videncenter for Kystturisme (CKT) har i 2013 gennemført en analyse omkring turisternes oplevelse
Læs mereFRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL. 9. april 2014
FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL 9. april 2014 PROGRAM Udvikling i arbejdspladser og produktivitet i Region Nordjylland Formål med Nordjysk FødevareErhverv Formål Skabe grundlag for større sammenhængskraft
Læs mereUdvikling af turismens SMV ere
TURISME Udvikling af turismens SMV ere Formål Det er formålet, at styrke forretningsudvikling i turistvirksomheder ved at forbedre rådgivningen via erhvervsfremmesystemet Baggrund Tovholdergruppen for
Læs mereSocialøkonomi-, handicap- og hjælpemiddeludvalget. Procesplan for den socialøkonomiske indsats
-, handicap- og hjælpemiddeludvalget Procesplan for den socialøkonomiske indsats 2018-2021 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE...- 2 - INTRODUKTION...- 3 - PROCESPLANENS OPBYGNING...- 3 - TIDSPLAN
Læs mereKystturisters tilfredshed med oplevelsen i Marielyst
Kystturisters tilfredshed med oplevelsen i Marielyst Mystery Shopping i Marielyst 2015 Resultater af interview og besøg i Marielyst juni september 2014 Anbefalingsgrad 2014 hele landet Net Promoter Score
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereSTRATEGI IDEBANK FREMTID. Kreativitet FORANDRING. MARKETING Inspitarion. Intuitiv. Vision FORBEDRING. Innovativ INDBLIK VÆKST LØSNINGSORIENTERET
VÆRDIKÆDE IDÉER FORANDRING PLANLÆGNING PRÆSTATION FORBEDRINGER STRATEGI LØSNINGSORIENTERET PLAN IDEBANK OPTIMERING FORBEDRING Vision Kreativitet STRATEGISK MÅL Innovativ FREMTID Implementering VÆKST 2016
Læs mereSamarbejdsaftalens parter er Syddjurs Kommune og Aarhus Universitet.
Indhold 1. Aftalens parter...2 2. Præambel...2 3. Aftalens indhold...2 3.1 Forskningssamarbejde...3 3.2 Studentersamarbejde...3 3.3 Iværksætteri...3 3.4 Sundhed...4 4. Organisering og opfølgning...4 5.
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs mereRanders Erhvervs- & Udviklingsråd. Tilfredshedsundersøgelse
Randers Erhvervs- & Udviklingsråd Tilfredshedsundersøgelse Februar 2010 Generelt om undersøgelsen Fakta om tilfredshedsundersøgelsen Gennemført i perioden: 1.- 9. februar 2010 Målgruppe: Virksomheder i
Læs mereKystbykonference 2014 Ideer, viden og værktøjer til at udvikle kystturismen i Danmark. 26. 27. november 2014 Nationalpark Mols Bjerge, Fuglsøcentret
Ideer, viden og værktøjer til at udvikle kystturismen i Danmark 26. 27. november Nationalpark Mols Bjerge, Fuglsøcentret Bliv bjergtaget i Mols Bjerge... Kom til kystbykonference i Nationalpark Mols Bjerge
Læs mereLandsbyerhvervsklynger
Landsbyerhvervsklynger Udvikling, samarbejde og vækst Erhvervsudvikling og fastholdelse af virksomheder i Holstebro Kommunes landdistrikter Projektets vision At udvikle og fastholde virksomheder og arbejdspladser
Læs mereKystbykonference 2014 Ideer, viden og værktøjer til at udvikle kystturismen i Danmark. 26. 27. november 2014 Nationalpark Mols Bjerge, Fuglsøcentret
Kystbykonference 2014 Ideer, viden og værktøjer til at udvikle kystturismen i Danmark 26. 27. november 2014 Nationalpark Mols Bjerge, Fuglsøcentret Ideer, viden og værktøjer til at udvikle kystturismen
Læs mereVækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013
06-06-2013 Vækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013 Danske Regioners bemærkninger Regionerne og de regionale vækstfora prioriterer udvikling af turisme højt. Danske
Læs mereNordic Challenge Prize
Nordic Challenge Prize - en mulig vej til de nordiske velfærdsmarkeder Gunhild Sander Garsdal Projektchef, Væksthus Hovedstadsregionen August 2014 Fælles Nordisk indsat på velfærdsområdet Nordisk Innovation
Læs mereStrategi og handlingsplan 2015-2016
Strategi og handlingsplan 2015-2016 Frederikshavn Kommune Grenen 2 Udarbejdet maj 2015. Business Region North Denmark Introduktion...4 Erhvervsudvikling og jobskabelse.6 Turisme 8 Kvalificeret arbejdskraft
Læs merePolicy Paper. udviklingsorganisationer. April 2018
Policy Paper April 2018 Stærke destinationer, der vil og kan Danske Destinationer er en brancheorganisation for de stærkeste destinationsselskaber i Danmark. De 14 destinationer, der er medlemmer, er turismens
Læs mereHandlingsplan
Handlingsplan 2016 1 Baggrund Handlingsplan 2016 er udarbejdet af Erhvervs- og Turistrådet i Jammerbugt Kommune med afsæt i Erhvervs- og Vækststrategien 2014-2016 Mere i gang flere i gang. Handlingsplan
Læs mereHvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen
Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske
Læs mereBusiness Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014
Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling December 2014 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt samarbejde i Nordjylland om vækst og udvikling Etableres af de 11 nordjyske kommuner
Læs mereEFFEKTERNE AF KLYNGER OG NETVÆRKS PERFORMANCE
EFFEKTERNE AF KLYNGER OG NETVÆRKS PERFORMANCE Toprække I Danmark er der ca. 45 større klyngeinitiativer, hvoraf 22 er nationale innovationsnetværk. Men hvad er effekten af danske klynger? Hvad får virksomheder
Læs mereInternationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå
Internationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå Regeringens strategi Virksomheder V V Æ V Æ K V Æ K S V Æ K S T 2015 Virksomhedernes udfordringer Fald i Industrieksporten på +16% fra jan 2008
Læs mereCASE: DEN JYSKE VESTKYST Et godt eksempel på politisk lederskab
CASE: DEN JYSKE VESTKYST Et godt eksempel på politisk lederskab Byplanmødet 4. oktober 2018, Hjørring V. Erik Buhl, formand for Partnerskab for Vestkystturisme og borgmester, Varde kommune UDVIKLINGSPLAN
Læs mereHvad siger turisterne om Hvide Sande og Søndervig?
Hvad siger turisterne om Hvide Sande og Søndervig? Lars H. Olsen, Videncenter for Kystturisme Opstartsdag for Turisme og Vækst i Hvide Sande og Søndervig, onsdag d. 3. oktober 2013, Beach Bowl Søndervig
Læs mereNaturen+ Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. I Lysets Land. PIXI UDGAVE revideret juni 2010
Naturen+ I Lysets Land Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark 2009 2012 PIXI UDGAVE revideret juni 2010 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Toppen af Danmark i dag 4 Vision og mål
Læs mereMARKEDSANALYSE SYDDJURS VIDENPARK
1 MARKEDSANALYSE SYDDJURS VIDENPARK SYDDJURS KOMMUNE TILBUD NOVEMBER 2012 Baggrund og opgaveforståelse Hvad ønsker Syddjurs Kommune at blive klogere på? Syddjurs Kommune ønsker i samarbejde med Syddjurs
Læs mereUDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig
UDFOR- DRINGERNE Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet Kvaliteten er ikke tilstrækkelig høj For mange midler går til administration Virksomhederne ved ofte ikke, hvor de skal henvende sig For mange
Læs mereBilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog
Bilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog Handlingskatalog for Turisme BRNs tovholdergruppe for turisme har, i samarbejde med repræsentanter fra BRN erhvervsforum, udarbejdet et handlingskatalog
Læs mereAnbefalinger til samarbejdet mellem kommuner og væksthuse
Anbefalinger til samarbejdet mellem kommuner og væksthuse Kommunerne er hver dag i berøring med virksomheder i hele Danmark og hjælper virksomhederne med at finde arbejdskraft, sørger for at infrastrukturen
Læs mereTurisme Business Region North Denmark
Turisme Business Region North Denmark 2. september 2016 Baggrund for fælles indsats for turismen i Nordjylland Med vedtagelse af vækstplan for turisme i Danmark og ny national organisering af turismefremme
Læs mereForslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling
WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling
Læs mereGÆSTEANALYSE PÅ DANSKE KYSTDESTINATIONER
GÆSTEANALYSE PÅ DANSKE KYSTDESTINATIONER EN SPØRGESKEMAUNDERSØGELSE BLANDT DANSKE OG UDENLANDSKE TURISTER GÆSTEANALYSE PÅ DANSKE KYSTDESTINATIONER EN SPØRGESKEMAUNDERSØGELSE BLANDT DANSKE OG UDENLANDSKE
Læs mereLær jeres kunder - bedre - at kende
Tryksag 541-643 Læs standarden for kundetilfredshedsundersøgelse: DS/ISO 10004:2012, Kvalitetsledelse Kundetilfredshed Overvågning og måling Vejledning I kan købe standarden her: webshop.ds.dk Hvis I vil
Læs mereNy VÆKST i turismen en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020
Ny VÆKST i turismen 2.0 - en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020 Juni 2016 Regionshuset Viborg Regional Udvikling Turisme Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...2
Læs mereStrategi og handlingsplan 2015-2016
Strategi og handlingsplan 2015-2016 Frederikshavn Kommune Grenen 2 Udarbejdet maj 2015. Business Region North Denmark Introduktion...4 Erhvervsudvikling og jobskabelse.6 Turisme 8 Kvalificeret arbejdskraft
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereAnalyse af fiskerihavnens erhvervsøkonomiske betydning for lokalsamfundet
Analyse af fiskerihavnens erhvervsøkonomiske betydning for lokalsamfundet Udarbejdet af GEMBA Seafood Consulting til Danske Havne 26. April 2007 1 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 2. BAGGRUND...
Læs mere11. Team Vækst Danmark
Brevid 2883336 11. Team Vækst Danmark Åbent Vækstforum Sjælland 2772740 Brevid: Resume Annoncering vedr. Team Vækst Danmark blev igangsat 1. juli 2015. Der foreligger nu en ansøgning fra Region Midtjylland
Læs mereJeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten.
Det talte ord gælder [Åbningstale: Visioner for vandkanten] Først og fremmest vil jeg gerne sige tak til KU og VisitDenmark for, at vi i samarbejde har fået stablet denne konference på benene. Det er en
Læs mereAktivitetsoversigt for implementering af ny matchmodel i Nordjylland
Vestre Havnepromenade 9, 3. sal 9000 Aalborg 7222 3600 Init: gro e-mail: gro@ams.dk 7222 3617 Aktivitetsoversigt for implementering af ny matchmodel i Nordjylland Beskæftigelsesregionerne får en række
Læs mereKommissorium for indsatsområder i destination Blokhus (NOMINI 2.0) Den 8. november 2012
Kommissorium for indsatsområder i destination Blokhus (NOMINI 2.0) Den 8. november 2012 Baggrund I forbindelse med det afsluttede projekt om udvikling af stærke oplevelseskoncepter via det lokale destinationsnetværk
Læs mereMiljøråd Vordingborg Kommune. 27 februar 2017
Miljøråd Vordingborg Kommune 27 februar 2017 Turismens omsætning 2015 1 Overnatningsstatistik 2008 2015 Vordingborg kommune Sum of Overnatning Column La Row Labels 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan 2015-2016 Frederikshavn Kommune Grenen 2 Udarbejdet maj 2015. Business Region North Denmark Introduktion...4 Erhvervsudvikling og jobskabelse.6 Turisme 8 Kvalificeret arbejdskraft
Læs mereUdviklingsforløb for fremstillingsvirksomheder i Holstebro Kommune
Udviklingsforløb for fremstillingsvirksomheder i Holstebro Kommune Baggrund På baggrund af møde fremsendes oplæg til forløb, der styrker udviklingen af og væksten i udvalgte fremstillingsvirksomheder i
Læs mereAKTIV NATURTURISME FORRETNINGS-/DESTINATIONSUDVIKLING I LANDDISTRIKTER GENERALFORSAMLING / LAG-NORD DEN 24. APRIL 2018
AKTIV NATURTURISME FORRETNINGS-/DESTINATIONSUDVIKLING I LANDDISTRIKTER GENERALFORSAMLING / LAG-NORD DEN 24. APRIL 2018 JACOB R. KIRKEGAARD LARSEN DANSK KYST- OG NATURTURISME RENTABLE FORRETNINGSMODELLER
Læs mereSpørgsmål vedrørende udbuddet: Profil og kernefortælling for Thorsminde Thyborøn.
Spørgsmål vedrørende udbuddet: Profil og kernefortælling for Thorsminde Thyborøn. Følgende spørgsmål er modtaget d. 30.4.2019 vedrørende udbud på udarbejdelse af profil og Baggrund Spørgsmål: Hvad udspringer
Læs mereVækstforums indsatsområde Landdistrikter -Iværksætteri og virksomhedsudvikling i landdistrikter. Baggrund
Oplevelsesøkonomi og Landdistrikter Tel. +45 8728 5000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Vækstforums indsatsområde Landdistrikter -Iværksætteri og virksomhedsudvikling i landdistrikter Baggrund En af forudsætningerne
Læs mereWorkshop 22. maj 2014 Styrelsen for Forskning og Innovation
Workshop 22. maj 2014 Styrelsen for Forskning og Innovation Kortlægning af kystturismeforskning og og samspil mellem forskning og turismeerhverv i Danmark Jesper Manniche, Carl Henrik Marcussen, Lene Rømer
Læs mereVIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Læs mereMålet med indsatsområderne i 2019
Titel på projekt Har projektet nået sine mål i oprindelig projektbeskrivelse, eller er der noget, der mangler (begrund evt. hvis mål ikke længere er relevante/ aktuelle, men at potentialer peger i en anden
Læs mereProcesplan for den socialøkonomiske indsats
Socialøkonomi-, handicap- og hjælpemiddeludvalget Procesplan for den socialøkonomiske indsats 2018-2021 KOLDING KOMMUNE - BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSFORVALTNINGEN Indholdsfortegnelse Introduktion...
Læs mereIdéoplæg Vækstprojekt Marin naturpark Lillebælt
Natur- og Miljøafdelingen Middelfart Kommune Østergade 21 5580 Nørre Aaby www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Direkte +45 8888 4923 Fax +45 8888 5501 Dato: 30. marts 2011 Sagsnr.: 201003505-4 Anni.Berndsen@middelfart.dk
Læs mereMasterclass i 2013. Tænk ud af boksen Idégenerering. Oplevelsesøkonomi. Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation
Masterclass i 2013 Tænk ud af boksen Idégenerering Oplevelsesøkonomi Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation Kort Om RUC MasterClass Kontakt Berit Nørgaard Olesen beritn@ruc.dk - Tilmelding
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Holstebro Kommune og Aarhus Universitet
Samarbejdsaftale mellem Holstebro Kommune og Aarhus Universitet INDHOLD 1. AFTALENS PARTER... 2 2. PRÆAMBEL... 2 3. AFTALENS INDHOLD... 2 3.1. Samarbejde om beskæftigelsesmuligheder for kandidater... 3
Læs mereProjektindstilling. Projekt: SØV. Skanderborg Kommune Dato: 21. februar Version 5. Ansvarlige for projektet. Projektejer. Jan Møller Iversen
Projektindstilling Skanderborg Kommune Projekt: SØV DIA 11.2 - Socialøkonomisk virksomhed Ansvarlige for projektet Projektejer Projektleder Jan Møller Iversen Jane Salby Jensen Projektidé Udvalget for
Læs mereTurismeudvikling i Lemvig Kommune
Turismeudvikling i Lemvig Kommune Agenda: 1. Turismeudvikling i Lemvig Kommune 2. Lokalt turisme vækstprojekt Formål med indlægget: Give indblik i Lemvig Kommunes turismeudviklingsfokus, samt information
Læs mere14. Eksportrådet og Europe Enterprise Network
14. Eksportrådet og Europe Enterprise Network Åbent Forberedelsessekretariatet for Vækstforum Sjælland Brevid: 3087592 Resume Der søges om 700.000 kr. til projektet: Indstationering af en medarbejder fra
Læs mereRammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne
AMTSRÅDSFORENINGEN 11.16.1 Side 1 KOMMUNALE TJENESTEMÆND OG OVERENSKOMSTANSATTE Rammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne 2002 Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. OMRÅDE... 3 2. FORMÅL...
Læs mereAnsøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer. Cirkulær Byinnovation. 1. Oplysninger om ansøger
Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer Cirkulær Byinnovation 1. Oplysninger om ansøger Navn, Adresse, Kontaktperson, tlf, mailadr, CVR nr. CLEAN NAVITAS Inge Lehmannsgade 10
Læs mereDelprojekt: Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads
Delprojekt: Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads 1. Baggrund Delprojektet Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads udspringer af det oprindelige projekt 11 om attraktive arbejdspladser.
Læs mereVelfærds Partnerskab folder_oplæg_4sidet.indd 1 02/03/
VelfærdsPartnerskab Nye løsninger på velfærdsområdet Fremtidens udfordring Samfundet står over for en global udfordring. Den demografiske udvikling betyder, at der er færre hænder til at løse stadig flere
Læs mereAnnoncering efter operatør til initiativet Innovationsdrevet vækst hos virksomheder, der leverer til sundheds- og velfærdsområdet
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 www.regionmidtjylland.dk Annoncering efter operatør til initiativet Innovationsdrevet vækst hos virksomheder, der leverer
Læs mereOplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17
Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Erhvervsudviklingschef, Jette Rau www.ballerup.dk 3 nye fyrtårne 1. Klyngesamarbejde 2. Investeringsstrategi 3. Vækstiværksættere Målgruppen er i
Læs mere14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder
14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder Åbent Vækstforum Sjælland Brevid: 2562639 Resume CAPNOVA ansøger om tilskud til projektet Innovations- og fundraisingvejledning til mindre
Læs mereEnergi. Beskæftigelse inden for vind i Nordjylland. 46% flere job i vindmøllebranchen
Beskæftigelse inden for vind i Nordjylland 46% flere job i vindmøllebranchen Virksomheder med relation til vindmølleindustrien har været i en markant positiv udvikling i Nordjylland de seneste år. I perioden
Læs mereStillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region
Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region Job- og personprofilen indeholder Stillingen 1. Ansættelsesvilkårene 2. Organisationen 3. Welfare Tech Regions konkrete mål 4. Welfare Tech Regions ydelser
Læs mereDanmarks Erhvervsfremmebestyrelse. Søren Asp Mikkelsen, kontorchef
Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse Søren Asp Mikkelsen, kontorchef Agenda 1 Nyt erhvervsfremmesystem, forenklet og efterspørgselsdrevet 2 Status for dannelsen af Danmarks erhvervsfremmebestyrelse 3 Status
Læs mereOplæg til strategi for erhvervsudvikling
Oplæg til strategi for erhvervsudvikling Minimumsmål: Jobskabelse (antal arbejdstimer) Produktivitetsudvikling (værdiskabelse pr. arbejdstime) Skal også bidrage til EU 2020 mål: Intelligent, bæredygtig
Læs mereVæksthus Nordjylland v/ John Windbirk
Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk Væksthusene i Danmark - Fakta I alt 5 Væksthuse i Danmark ét i hver region. Væksthus Nordjylland Væksthus Midtjylland Væksthus Syddanmark Væksthus Sjælland Væksthus
Læs mereSyddansk Camping analyse
Område: Regional Udvikling Afdeling: Erhvervsudvikling og Funding Journal nr.: 14/13320 Dato: 3. juni 2014 Udarbejdet af: Malene Nordestgaard Laursen E-mail: mnl@rsyd.dk Telefon: 76631747 Udbudsbeskrivelse
Læs mereVæksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA)
Vækst- og eksportambitioner i Agenda Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning Dansk eksport Eksportparathed og forberedelse Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public
Læs mereMulighedernes Danmark
Mulighedernes Danmark Stine Lea Jacobi Programchef Realdania 12. oktober 2017 Agenda Hvem er Realdania? Udfordringer og muligheder Tre tilgange til udvikling To nye indsatser Opsamling Realdanias mission
Læs mereHjørring ErhvervsCenter. Tilfredshedsundersøgelse
Hjørring ErhvervsCenter Tilfredshedsundersøgelse Januar 2010 Generelt om undersøgelsen Fakta om tilfredshedsundersøgelsen Gennemført i perioden: 19. jan 1. feb 2010 Målgruppe: Virksomheder i Hjørring Kommune
Læs mereUDBUDSMATERIALE. Interviewundersøgelse og analyse af gæstetilfredshed på danske feriedestinationer
UDBUDSMATERIALE Interviewundersøgelse og analyse af gæstetilfredshed på danske feriedestinationer April 2015 CVR.-nr. 36471271 - www.kystognaturturisme.dk - info@kystognaturturisme.dk INDHOLD 1. Ordregiver...
Læs mereRedegørelse for projektets status
Redegørelse for projektets status Oplevelsesbaseret Kystturisme, ERDFK-12-0030 1. august 28. februar 2013 Tilskud fra Regionalfonden eller Socialfonden Bemærk; at dette skema anvendes til den indholdsmæssige
Læs mereDESTINATION FYN KLYNGEN OKTOBER 2016
DESTINATION FYN KLYNGEN - 13. OKTOBER 2016 OPLÆG V. JENS HAUSTED, DANSK KYST- OG NATURTURISME Med kurs mod vækst i kyst- og naturturismen. - og fynske perspektiver HVAD ER DKNT S OPGAVE? 170 Udviklingen
Læs mereHVAD ER MIKROTURISME?
HVAD ER MIKROTURISME? Mikroturisme er båret af mindre turismevirksomheder på mindre destinationer uden for de større byer. I projektet Benefit4Regions er der fokus på mikroturisme uden for de større byer
Læs mereCleantechdag 15.3.2010
Cleantechdag 15.3.2010 Dagens Program 10.00 Nye virksomheder i Cleantech Partnerskab 10.30 Hvordan får Cleantech virksomheder de bedste muligheder? 11.00 Copenhagen Cleantech Cluster 11.30 Gate 21 11.45
Læs mere