Forandringsledelse og forandringskommunikation

Transkript

1 Forandringsledelse og forandringskommunikation Kom sikkert igennem alle forandringens faser! Du får værktøjerne /l at fuldføre forandringsprocesser i din organisa/on gennem prak/ske øvelser og solid teore/sk viden.

2 Det er helt utroligt, hvordan alle AROS undervisere formår at sæ<e sig ind i andre virksomheder og medarbejderes udfordringer. De Alpasser deres undervisning Al lige præcis vores behov. - Louise Bruun Christensen

3 Manøvrér forandringsprocessens farefulde terræn Vi lærer dig at navigere sikkert i en forandringsproces. I løbet af kursets tre intensive dage, følger vi en skarp forandringsstrategi, der tager dig hele vejen rundt fra mindre forandringsprocesser /l store gennemgribende forandringsprocesser. På kurset vil du lære at gøde jorden /l forandring skabe et konstruk/vt samarbejde mellem ledelse og medarbejdere forstå, hvilke knapper du skal trykke på for at starte forandringsprocessen kommunikere forandringerne i organisa/onen, så der skabes accept iden/ficere og håndtere modstand anvende effek/ve, enkle og gennemprøvede værktøjer, der hjælper i forandringsprocessen Og så får du ikke mindst: en individuel handlingsplan med dig videre. På den sidste dag arbejder vi med din egen handlinsgplan. Med den kan du fortæsie med at bruge kursets værktøjer og læring i din egen organisa/on.

4 Du vil møde en af vores passionerede undervisere Vores undervisere er selvsagt faglige eksperter med et godt renommé inden for deres faglige felt. Men de er også passionerede! De brænder for deres faglighed, og de brænder for at give den videre. Det vil du kunne mærke på kurset. Lars Frisk Rossen har været leder hele sit liv. Fra Livgarden /l Maersk, GN Store Nord og LEGO har Lars ledet forandringer og forretningsini/a/ver forankret i virksomhedernes respek/ve strategier. Ved at kombinere den nyeste teori med en legende /lgang /l ledelse giver han dig anderledes og energiske veje /l at opnå nye resultater i netop din hverdag. Det, der får Lars undervisning /l at stå frem, er, at han på egen krop har mærket, når værktøjer og metoder både har virket og fejlet. Erfaringer han gerne bringer i spil for at gøre dig /l en succes.

5 Program for dag 1 og 2 Dag 1 Dag 2 Velkomst Forventninger Indhold og metode Forandringsgrundlag Typer af forandring Forvandlingsprocesser eller forandringsprojektet Forandringsparathed Modenhed i organisa/onen Egen forandringsparathed Forandringsvisionen Visualisere det spændende mål Skab det sammen med andre Forandringsstrategien Fastlæggelse af forandringsstrategien Sæt dit hold Sæt agendaen for forandringen Frokost ForandringskommunikaGon Hvordan kommunikerer vi? Effek[uld kommunika/on Storytelling Forandringen skabes gennem historien Systemisk forandringsledelse Opgave i egen organisagon Brug af viden fra de første to dage Refleksion og overvejelser Den brændende placorm Hvordan skabes det starten på forandringen Facilitering af forandringsindsatsen Ledelse, styring og håndtering af forandringen Forandringsretning Målet med forandringen Evaluering Både på dagen også som metode i forandringer Frokost

6 Program for dag 3 + forberedelse Dag 3 Opfølgning siden sidst ReakGoner ved forandring Modstand Ildsjæle Håndtering af forskellige reak/oner Træning og supportstrategi Træning /l forandring Konsulent i forandringen Frokost For deie forløb skal du beskrive: Din daglige rolle i organisa/onen Din rolle i forhold /l forandringen Dine udfordringer i forhold /l at lede forandringer. Står du over for dit første forandringsforløb, eller er du generelt bare interesseret i ledelse af forandringer, skal du på /lsvarende måde beskrive din daglige rolle i organisa/onen og supplere med de overvejelser, som du gør dig om de udfordringer, du forventer i forhold /l at indgå i eller lede et forandringsforløb. Opbygget med baggrund i KoNer for succesfuld forandring Uddannelsen er opbygget i overensstemmelse med John KoIers teori om vejen /l succesfuld forandring i organisa/oner (KoIers 8 trin). Sam/dig er der /lført en række elementer således at de oie trin bliver mere nuancerede, anvendelige og opera/onelle. Den fortsane forandring Fastholdelse af momentum Forandringen i bølger Forankring Den nye /lstand Ny kultur Walk-the-talk Den personlige handleplan Tak for nu et kig ind i fremgden! Kurset Glpasses dig og dine udfordringer

7 Få redskaberne og mennesket i centrum Vi lærer dig at bruge de værktøjer og metoder, du skal bruge /l at samle organisa/onen om et fælles mål - forandring. Du lærer også, hvordan forandringsprocessen kan fokusere på enten top-down eller boiom-up, men også på tværs af organisa/onen, ledet af forandringsagenter, der kan facilitere processen eller medarbejdere, der kon/nuerligt trænes og involveres. De mennesker, der påvirkes af forandringen, er helt centrale. Derfor undersøger vi, hvad det tager for at lede dem succesfuldt. Vi gør dig bevidst om, hvilke spidskompetencer du allerede besidder, og hvilke du har mulighed for at udvikle dig i.

8 Dit udbyne af kurset Du får kortlagt de forskellige faser og typer af forandringsprocesser, og du bliver tryg ved, hvordan du håndterer dem. Hvad end det er medgang eller modgang du møder, bliver du rustet /l at gribe situa/onen korrekt an. Du lærer at navigere mellem teori og praksis, og får værktøjerne /l at føre forandringsprojektet trygt i mål. Du bliver en bedre kommunikator mellem de forskellige afdelinger og led i processen. Du lærer at kommunikere målreiet og konflik[rit, så alle føler sig imødegået.

9 Din arbejdsgivers udbyne De bedste forudsætninger for et smertefrit forandringsforløb fordi I har dig ved roret - og du ved, hvad du laver! Med dine nye værktøjer formår du at samle hele arbejdspladsen om et fælles mål, og på den måde skabe sammenhold og effek/vitet på tværs af organisa/onen. Du skaber trivsel på arbejdspladsen, fordi du lærer at mestre posi/v kommunika/on og konflikthåndtering, når det kommer /l forandringsmodstand.

10 Du får gratis adgang til Din Læringsbank Som deltager på kurset får du automa/sk adgang /l vores læringsunivers Din læringsbank. Vi har fyldt læringsbanken med de vig/gste pointer fra kurset og også en nøje udvalgt samling ekstramateriale. Det er fra os /l dig, så du kan holde dig skarp længe eier kurset.

11 Hvad koster en plads på det åbne kursus? og hvad får du for pengene? Tag dine kolleger med på kurset og spar alle 15 %! Prisen er kr. ekskl. moms og inkluderer: 3 hele kursusdage fra kl E-kursus: Få det maksimale ud af dit kursus Tilpasning /l dig og dine behov Kursusmateriale Adgang /l Din læringsbank Fuld forplejning under kurset Diplom Se datoer, og Glmeld dig lige her: Forandringsledelse og forandringskommunika/on Interesseret i et kursus hos jer? Se næste side...

12 Underviseren kan også komme til jer! I stedet for at deltage på et åbent kursus hos os, kan I få underviseren ud /l jer selv. Her vil vi skræddersy et kursus eller kursusforløb /l jeres specifikke behov, forudsætninger og situa/on. Lad os tage en indledende snak om mulighederne! Ring /l uddannelseschef Anders Rosenlund på tlf Eller send en mail /l info@arosbusinessacademy.dk. Gør som disse virksomheder (og mange andre):

13 Du får også et gratis e-kursus om effektiv læring! Som kursist hos os får du adgang /l vores lille e-kursus med /ps /l, hvordan du maksimerer udbyiet af dit kursus. Og vores gode råd er du selvfølgelig velkommen /l at bruge /l alle andre kurser, du skal på fremover.

14 Mange andre har deltaget på dette kursus - her har du et lille udpluk af udtalelserne Novo Nordisk, Hanna Birna SigurdardoGr Eier kurset er jeg blevet bedre /l at bruge forandringsprocesserne ak/vt, og jeg er blevet rustet /l at agere korrekt fra processens start. Underviseren var dyg/g /l at /lpasse stoffet /l os. NRGi Netservice A/S, Hanne Sørensen Kurset var meget professionelt og godt /lreielagt. Det var en dyg/g og kvalificeret underviser, som havde rig/g godt styr på /ngene. Birgi<e Fogelberg Sommer, Coloplast Kurset var af super kvalitet. Underviseren er en usædvanlig dyg/g og engageret underviser med en opera/onel /lgang /l /ngene og der var en velaoalanceret vekslen mellem teori og praksis. Han har en rig/g god evne /l at være nærværende, lyiende og involverende, og dermed gøre sin undervisning særdeles relevant for deltagerne.

15 Vil du gå hele vejen? Så hjælper vi dig på vej! ig lpe d u æ j h d ne il ger urser, hvis v i V? k vejen t af disse e l e gå h på é Vil du give 50 % kursus: e er t ved a er dig dei ta/on n e s ld e præ d /lme l u [ k n s: E ff e u s ika/o r n u u k i m rez om 1. P cilitering ering og k t entar a d F m n å m. h o t 2 k on fli k rive i 50 %. K k s g. 3 in lmeld abaien på andre / n i d r ed al ved skal have bineres m k s u D at du ikke kom, t e t l n fe en ka I a b Ra er. rabai