19. juli Infofile for Landsforeningen CISV Danmark

Transkript

1 19. juli 2011 Infofile for Landsforeningen CISV Danmark 1

2 Indhold Indledning... 4 ORGANISATIONEN... 5 STRUKTUR... 6 HOVEDBESTYRELSEN (HB)... 9 DAGLIG LEDELSE (DL) ARBEJDSGANGE FOR CISV DANMARKS HOVEDBESTYRELSE SEKRETARIATET Stillingsbeskrivelse for Nationalsekretæren Stillingsbeskrivelse for Bogholder/Medlemsregistrator Stillingsbeskrivelse for Informationsmedarbejder LEDENDE SKIKKELSER GENNEM TIDEN LOKALFORENINGER AMAGER Bestyrelsesliste FYN Bestyrelsesliste GLADSAXE Bestyrelsesliste HARESKOV-VÆRLØSE Bestyrelsesliste NORDSJÆLLAND/FARUM Bestyrelsesliste NYKØBING FALSTER Bestyrelsesliste ROSKILDE Bestyrelsesliste VESTSJÆLLAND Bestyrelsesliste AALBORG Bestyrelsesliste ÅRHUS Bestyrelsesliste UDVALG BØRNEBY (BB) Beskrivelse Udvalget INTERCHANGE (IC) Beskrivelse Udvalget INTERNATIONAL PEOPLES PROJECT (IPP) Beskrivelse Udvalget MOSAIK

3 Beskrivelse Udvalget SEMINARCAMP (SEMC) Beskrivelse Udvalget SUMMERCAMP (SUMC) Beskrivelse Udvalget YOUTH MEETING (YM) Beskrivelse Udvalget CISV FOR ALLE (CFA) Beskrivelse NATIONALE UDDANNELSESUDVALG (NUDD) Beskrivelse KOMMUNIKATIONSUDVALGET (KOMUD) Beskrivelse RISK MANAGEMENT (RM) Beskrivelse JUNIOR BRANCH (JB) JUNIOR BRANCH I DANMARK FORMÅL, ANSVARS- OG ARBEJDSGRUNDLAG FOR DET NATIONALE JUNIOR BRANCH UDVALG STRUKTUR

4 Indledning CISV er en uafhængig organisation, der tror på, at fordomme og fremmedhad kan undgås, hvis børn allerede i en tidlig alder lærer børn fra andre kulturer at kende og dermed lærer at respektere og forstå deres forskelligheder. Derfor afholder CISV forskellige aktiviteter, hvor børn og unge fra hele verden møder hinanden og udvikler sig sammen med det formål at skabe en mere fredelig verden. CISV opfordrer i den forbindelse også dets medlemmer til selv at bidrage til en mere fredelig verden ved at handle i overensstemmelse med CISV filosofi, når de oplever følgende: - Mangel på interkulturel bevidsthed - Overtrædelser af menneskerettigheder især med hensyn til børn - Begrænsning af adgang til uddannelse og personlig udvikling - Interne, regionale og internationale konflikter - Underudvikling - Ødelæggelse af miljøet CISV ønsker kort sagt en verden, hvor man kan leve sammen i harmoni uden frygt og konsekvenser af vold og intolerance. Der er mange aspekter og grene af CISV Danmark skabt for bedst muligt at opfylde dette formål. Dette dokument kaldet Infofilen forsøger at introducere vores medlemmer til en smule af alle de mange områder af CISV samt give kontaktoplysninger til de forskellige lokalforeninger og udvalg, hvis man har lyst til at vide mere. Udover denne infofile er der også en række andre mere praktiske dokumenter, som er samlet på hjemmesidens Ressourcer, der dækker over blandt andet blanketter og vejledninger. Der eksisterer samtidig en samling af guides til varetagelsen af lokalforeninger og udvalg, som er relevant for involverede i disse. Dette dokument opdateres årligt med offentliggørelse om sommeren, hvor alle lokalforeninger samt CISV Danmark har afholdt generalforsamlinger og derved valgt bestyrelse eller ledelse. 4

5 Organisationen Denne del af Infofilen fokuserer på aspekterne af den nationale del af CISV. Det vil sige alt det, der administreres af Hovedbestyrelsen. Derfor kan man her se oversigt over nuværende medlemmer af Hovedbestyrelsen samt dokumenter, der vedrører deres arbejdsgange. Større filer som vedtægter, budgetter og regnskab kan findes separat på cisv.dk. 5

6 Struktur Hovedbestyrelse og Daglig ledelse Udvalg Sekretariat (Lønnede medarbejdere) Task forces JB board Lokalforening Ca. 15 ialt Lokalforening Lokalforening Lokalforening med varierende struktur Lokalforening Ex udvalg Ex juniorer Beskrivelse Generalforsamlingen (GF) er øverste myndighed hvor alle medlemmer over 18 år er stemmeberettigede. Hovedbestyrelsen (HB) består af: Formand, Kasserer og Trustee som vælges ved direkte valg på GF NJRs To repræsentanter fra alle lokalforeninger o En junior og et seniormedlem Nationalsekretæren Daglig ledelse (DL) udgøres af HBs Formand, Kasserer, Trustee og NJRs. Nationalsekretæren deltager som referent. Udvalg udgøres af en formand godkendt af HB på Stormødet og et af formanden bestemt antal medlemmer. Task forces etableres ved behov med udgangspunkt i CISV overordnede værdier og målsætning koordination sker gennem DL. 6

7 Sekretariatet består af lønnede medarbejdere, som varetager den daglige drift og udfører opgaver for HB og DL. Opgavebeskrivelse Hovedbestyrelsens (HB) opgaver er det visionære og strategiske, men også opfølgningen i forhold til lokalforeningerne. Daglig ledelse (DL) varetager driften af CISV Danmark og forbereder arbejdet i HB. Udvalg arbejder ud fra fastlagte handleplaner og DL forestår opfølgningen på udvalgets udvikling. Udvalg arbejder direkte sammen med lokalforeninger i forhold til fastlagte retningslinjer og handleplaner, fx fordeling af delegationer samt støtte /vejledning ved afholdelse af aktiviteter. Task forces kan nedsættes med støtte fra økonomisk pulje, såfremt det er i harmoni med CISV Danmarks overordnede strategi koordinationen og opfølgning sker igennem DL. Sekretariatets medarbejdere ledes af DL og varetager den daglig drift herunder fx betaling af fakturaer, registrering af nye medlemmer samt sekretær opgaver for HB og DL. Juniorer udgøres af alle foreningens medlemmer over 11 år og under 26 år og opretholder aktivitetsniveauet på helårsbasis. Mødestruktur Hovedbestyrelsen mødes 3 gange årligt, hvor årets hovedaktiviteter og -opgaver indgår som faste punkter på dagsordenen. Daglig ledelse mødes ca. 10 gange om året mellem HB-møderne. Generalforsamlingen i marts. I forbindelse hermed med afholdes møder i HB og udvalg, således at årets handleplaner for udvalg evalueres og nye fastlægges. Handleplaner bygger på overordnede mål og indsatsområder for perioden, som er fastlagt på novembermødet i HB. På GF foretages godkendelse af økonomi, behandling af forslag fra medlemmer samt direkte valg til HB. Stormødet i september er et 2-dages møde, hvor alle, som er aktive i organisations arbejde i CISV Danmark, mødes til gensidig inspiration, til møder i HB, møder i udvalg samt workshops, sjov og uformelt samvær samt idé-udvikling. 7

8 Novembermødet i HB beslutter budget for kommende år efter forslag fra daglig ledelse (kassereren) samt specifikke indsatsområder for kommende år. CISV Danmark arbejder på baggrund af en 5-års plan, som er meget specifik for det næstkommende år. I planen indgår planlagte nationale og internationale aktiviteter. Model over mødestruktur HB-møde budgetmøde (november) samt fastlæggelse af plan for kommende indsatsområder. Forårs GF med godkendelse af regnskab /budget samt valg (marts). 1 dags stormøde for HB og udvalg. Status på handleplaner samt godkendelse af nye. Efterårs stormøde (2 dage) med HB-møde, udvalgsmøder, workshops, fælles oplæg og socialt samvær. 8

9 Hovedbestyrelsen (HB) Amager Fyn Gladsaxe Hareskov-Værløse Nordsjælland/Farum Nykøbing F Roskilde Vestsjælland Aalborg Aarhus Amager Fyn Gladsaxe Hareskov-Værløse Nordsjælland/Farum Nykøbing F Roskilde Vestsjælland Aalborg Aarhus Winnie Ramsing Davur Husdal Anna Terranella Bitten Warmdahl Bettina Bröking-Vedel Poul-Erik Larsen Heidi Jensen Alex Hendriksen Mette Reimer Emilie Lykking Anne Hougaard Michael Morgen Mie Larsen Zandra Wamberg Julie Reimer Derudover Daglig Ledelse 9

10 Daglig Ledelse (DL) Formand Susanne Gram-Hanssen Bispebjerg Parkallé 23, 2400 København NV Tlf: Kasserer Bo Sørensen Blommehaven 7, 2500 Valby Tlf: Trustee Mette Liebst-Olsen Houmanns Alle 1, 2.tv, 2400 København NV Tlf: NJRs Anna Plum Forrest C/O Anna Helene Grothe-Møller Birkegade 15b, 4.th, 2200 København N Tlf: njr@dk.cisv.org Stefan Wachmann Pedersen Nellikevej 2, 2., 2820 Gentofte Tlf: njr@dk.cisv.org 10

11 Arbejdsgange for CISV Danmarks Hovedbestyrelse Ansvarsfordeling Hovedbestyrelsen vs. Daglig Ledelse Hovedbestyrelsen har det overordnede ansvar og træffer beslutninger af strategisk betydning. Daglig Ledelse varetager driften af organisationen. For at minimere potentielle problemstillinger forbundet med dobbelt kasketter anbefales det: - at Hovedbestyrelsesmedlemmer ikke varetager formandsposter i udvalg - at Landskassereren ikke samtidig varetager posten som kasserer i en lokalforening - at Formanden for Landsforeningen ikke samtidig varetager posten som formand for en lokalforening. Godkendelse af regnskab og budget Budget udarbejdes af Daglig Ledelse til Hovedbestyrelsesmødet i november, hvor det behandles / godkendes. Herefter har CISV Danmark fra 1. januar det efterfølgende år et godkendt budget at arbejde på baggrund af. Budgettet forelægges til orientering på CISV Danmarks ordinære generalforsamling i marts måned. Regnskab udarbejdes hurtigst muligt i januar og sendes til revision. Landsformand og Landskasserer er underskrivere på det godkendte regnskab jf. gældende vedtægter, som sammen med det underskrevne referat fra generalforsamlingen anvendes som dokumentation for årets forbrug. Arbejdsgange vedrørende udvalg Hovedbestyrelsen varetager godkendelsen af udvalgsformænd hvilket sker årligt ifm. Hovedbestyrelsesmødet i september. Udvalgsformænd varetager selv sammensætningen af deres udvalg. Daglig Ledelse varetager den løbende kommunikation med alle udvalg, herunder indsamling af oplysninger til en statusrapport ca. 3 gange årligt (før Hovedbestyrelsesmøderne) og videregiver konklusionen på denne kommunikation til Hovedbestyrelsen. Det tilstræbes, at kommunikationen mellem Daglig Ledelse og udvalgene varieres således, at den både foregår på skrift og tale. 11

12 Arbejdsgange vedrørende lokalforeninger Lokalforeningerne har mulighed for at tage generelle problemstillinger op i Hovedbestyrelsen, som ønskes diskuteret. Forslag med beskrivelse sendes til Daglig ledelse senest 3 uger før Hovedbestyrelsesmødet. Et emne kan behandles på Hovedbestyrelsesmødet, når der er fremkommet et kvalificeret oplæg herom, så de øvrige deltagere har mulighed for at forberede sig. Der ønskes ikke en runde på Hovedbestyrelsesmøderne, hvor man drøfter lokalforeningers driftsmæssige forhold, da Hovedbestyrelsens virke er af mere overordnet karakter. Stemmerettigheder Følgende regler er gældende angående Hovedbestyrelsesmedlemmers stemmerettigheder: - Hver lokalforening har 2 stemmer i Hovedbestyrelsen én til junioren og én til senioren; - De direkte valgte medlemmer (Landsformand, Landskasserer, Trustee, NJRs) har hver én stemme; - Der kan anvendes fuldmagt: Fuldmagten skrives på særlig formular og det er max tilladt at have 2 fuldmagter per person) Der kan kun stemmes om emner, der i mødeindkaldelsen er benævnt med afgøres ved afstemning, da Hovedbestyrelsesmedlemmerne skal have haft mulighed for at forberede sig i deres respektive lokalforeninger. Ved hvert mødes start optælles antallet af stemmeberettigede, således at antallet er kendt, hvis og i så fald en afstemning bliver nødvendig. Suppleanter En Suppleant kan deltage i Hovedbestyrelsesmøder, når den valgte repræsentanter er forhindret i at deltage. Det er som hovedregel ikke muligt for observatører at deltage. Administrative regler Indkaldelse til Hovedbestyrelsesmøder Daglig Ledelse skriver ud til lokalforeninger og udvalg en måned før hvert møde mhp. at modtage input til dagsorden. Dagsorden og rapportering fra udvalg udsendes senest 14 dage inden selve mødet dette udarbejdes af Daglig Ledelse. Lokalforeningerne har herefter mulighed for at afholde bestyrelsesmøde i perioden fra modtagelse af dagsorden til afholdelse af Hovedbestyrelsesmødet, mhp gennemgang af dagsordenens forskellige emner. Hovedbestyrelsesreferater udsendes efter hvert møde til Hovedbestyrelsen og eventuelle kommentarer skal indsendes inden for 72 timer. Herefter offentliggøres referatet på CISV Danmarks hjemmeside. 12

13 72 timers reglen Såfremt der er behov for, at Hovedbestyrelsen forholder sig til specifikke sager mellem to møder, anvendes 72 timers reglen. Et forslag kan udsendes. Hovedbestyrelsesmedlemmerne har herefter 72 timer til at tilkendegive deres mening, hvorefter der kan træffes en beslutning på baggrund af de indkomne tilkendegivelser. Såfremt man ikke har svaret, betragtes det som en accept af forslaget. Referent CISV Danmarks sekretær deltager som referent på Hovedbestyrelses- og Daglig Ledelse møder. Personsager Personsager tages ikke op på Hovedbestyrelsesmøder, men behandles af Daglig Ledelse. Hvis og i så fald personsagen berører en lokalforening direkte, kan lokalforeningen inddrages. Internationale arrangementer CISV Danmarks internationale forpligtelser indarbejdes i den årlige cyklus for Hovedbestyrelsens arbejde. CISV Danmarks Trustee udarbejder hvert år en kalender for det kommende år, der præsenteres på Hovedbestyrelsesmødet i november. Der afholdes hvert år i juni et pre-aim møde, der giver mulighed for gennemgang og diskussion af de emner/interessepunkter, der skal træffes beslutninger omkring på AIM i det pågældende års. Dette møde er åbent for alle interesserede CISV-medlemmer og er ikke et decideret Hovedbestyrelsesmøde. (Hovedbestyrelsens medlemmer samt de delegerede på AIM får transportgodtgørelse til deltagelse på dette møde). 13

14 Sekretariatet Stillingsbeskrivelse for Nationalsekretæren Timetal: Sekretæren er ansat i gennemsnit 10 timer ugentligt (fast ugentlig åbningstid på kontoret er 5 timer). Reference: Sekretæren referer til formanden for CISV Danmark. Kompetence: Sekretæren handler på vegne af Hovedbestyrelsens beslutninger og skal i tilfælde om usikkerhed i besvarelsen af henvendelser altid henvende sig til formanden inden der træffes beslutninger, som får konsekvenser for foreningen. Arbejdsopgaver: Sekretærens opgaver er opdelt på følgende hovedområder udover inddragelse i løbende projekter om videreudvikling af CISV Danmark Medlemmerne: varetager telefonbetjeningen / besvarelse af breve / mails fra medlemmerne (og andre interessenter) udsender velkomstbreve til alle nye medlemmer DUF varetager kommunikation med DUF indsamler og udarbejder årlig ansøgning om driftstilskud fra tipsmidlerne IO: modtager alle henvendelser fra IO og sikre at disse formidles til rette vedkommende. indsamler data til National Report Form endelig rapport forelægges Daglig ledelse inden indsendelse Indsamler materiale til IO Lokalforeningerne / udvalg: udarbejder nyhedsbrevet til og fra Hovedbestyrelsen, lokalforeninger, udvalg mv. udarbejder materiale og sender information til ovenstående mv. sikre opdaterede oversigter over bestyrelses- / udvalgssammensætning udsender materialer til lokalforeningerne / udvalg er behjælpelig med trykning af labels over medlemmer og andet materiale til udsendelser fra lokalforeningerne / udvalg Aktiviteter: formidler pre-camps internationale og nationale. Herunder sikre overblik over samtlige som modtages. 14

15 straffeattester indsamles på UW, eventuelt fra NUDD, og børneattester indhentes fra politiet på baggrund af blanket fra lederne. Attester med anmærkninger videregives til Risk Manager. Det tjekkes, at der er attester fra samtlige ledere. Indsamler oversigter over deltagere på programmer til brug for opkrævning af deltagerbetaling Hjemmeside/IT: opdaterer ressourcebank i samarbejde med Daglig ledelse administrerer grupper og adresser giver login til hjemmeside videreudvikling af hjemmeside i samarbejde med informationsmedarbejder Arkivering: mødereferater: Hovedbestyrelsens og lokalforeningernes generalforsamlingsreferater samt regnskaber (incl. aktivitetsregnskab) skal være underskrevet. kommunikation med DUF arkiveres al relevant information lægges endvidere på ressourcebanken Lokalerne: Rengøring, indkøb og ansvar for printer, pc mv. Daglig ledelse og hovedbestyrelse: Sekretærfunktion for Daglig ledelse (ca. 10 aftenmøder årligt) samt for Hovedbestyrelsen (3 møder årligt) Stillingsbeskrivelse for Bogholder/Medlemsregistrator Bogholderen har følgende ansvar og funktioner: Økonomi alment samarbejder med landskassereren står for kontakten med revisoren har tegningsret sammen med landskasseren og formanden Budget og budgetopfølgning giver status til landskassereren løbende i form af kontoudtog samt rapporter fra regnsskabsprogrammet Concorde C5 Regninger/fakturaer / faktururaer varetager økonomiske transaktioner mellem IO, lokalforeninger, udvalg og andre kreditorer eller debitorer 15

16 ansvarlig for at regninger betales rettidigt Bogføring bogholderen bogfører i forhold til de i info-filen beskrevne retningslinier for bogføring. Bogføringen skal altid leve op til de af DUF angivne krav til bogføring bogholderiet kontroleres af revisoren ved dels et uanmeldt besøg og dels en grundig gennemgang af regnskabet ved årsskiftet Stillingsbeskrivelse for Informationsmedarbejder Arbejdstid: 10 timer ugentligt i gennemsnit. Arbejdstiden skal hovedsagelig lægges i kontorets åbningstid men med mulighed for stor fleksibilitet. Arbejdsstedet: Bornholmsgade 1, kld. København K. Timelønnen udgør 135 kr. pr. time + 12,5% i feriepenge. Reference: Informationsmedarbejderen refererer til formanden for CISV Danmark. Kompetence: Informationsmedarbejderen er ansat og handler på vegne af Hovedbestyrelsens beslutninger. Det er væsentligt at ansøgeren kan arbejde selvstændigt og har viden om, færdigheder og evner for nedenstående opgaver. Arbejdsopgaver: Kommunikations-Udvalget: Samarbejde/sparring med udvalget vedr. strategier for kommunikation, arrangementer etc. Hjælpe med praktiske opgaver ifm. afvikling af fx PR-arrangementer som Tivolidag, kulturdage, mv Medlemmerne: Besvare henvendelser fra medlemmer, der vedrører informationsmedarbejderens arbejdsområder. Varetage opgaver i forbindelse med CISV butikken Hjemmeside: Opdatering og vedligeholdelse af Lettere programmeringsopgaver ifm. videreudvikling/vedligeholdelse af hjemmesiden Div. skriftlige formidlingsopgaver artikelskrivning Billedbehandling og layout-opgaver Formidling: 16

17 I samarbejde med Daglig ledelse og kommunikationsudvalget sikre udgivelse af årsskriftet, herunder artikelskrivning og layout. Udarbejdelse af og udvikling af elektroniske nyhedsbreve Informationsmateriale: Idéudvikling og løbende opdatering af informationsmateriale Diverse små oversættelsesopgaver fra engelsk til dansk af internationalt materiale Forestå kontakten til trykkeriet ifm. trykning/genoptrykning af materiale Diverse: AD hoc opgaver efter aftale med Daglig Ledelse; som fx fundraising Holde sig opdateret på og videregive information om nyheder, arrangementer, aktiviteter, med relevans for CISV Danmark og vores medlemmer. Varetage telefonbetjeningen/besvarelse af breve/ s fra medlemmerne m.fl. Rengøring af lokalerne, indkøb og ansvar for printer, pc mv. i samarbejde med Landssekretæren 17

18 Ledende skikkelser gennem tiden 1951: Inspektør C.C. Kragh-Müller, Bernadotteskolen, København, fik kontakt til Doris Allen, og den første børnebysdelegation blev udsendt. 1958: En Verden adopterede CISV som en komite. 1961: Vedtægter for Dansk CISV blev vedtaget År Formand Næstformand Gytte Rue Tove Smidth 1969 Hans Koeller Oplysning mangler 1971 Mogens Lund Oplysning mangler Ruth Lund Ole Borch Ruth Lund Ole Wanner Karin Salling Willy Moesgaard*, Gerda Petersen *) Willy Moesgaard døde i april Karin Salling Gerda Petersen Birthe Vesterli Gerda Petersen Birthe Vesterli Per Fønss Per Fønss Ulla Hertz 1985 Carsten Bundgaard Jørn Thaarup Jørn Thaarup Ulla Hertz Jørn Thaarup Lissi Pedersen Jørn Thaarup Steen Thaarup Carsten Bundgaard Steen Thaarup Steen Thaarup Carsten Bundgaard Sv.Erik Larsen Carsten Bundgaard Winnie Ramsing Sissel Gram Winnie Ramsing Britt Hoffmeyer Winnie Ramsing Susan Andersen Winnie Ramsing Kenneth Schou 1999 Kenneth Schou Helle H. Kristiansen 2000 Kenneth Schou Helle H. Kristiansen 2001 Helle H. Kristiansen Sine Åkerman 2002 Helle H. Kristiansen Kenneth Schou 18

19 2003 Kenneth Schou Vinh Prag 2004 Kenneth Schou Helle H. Kristiansen 2005 Kenneth Schou Winnie Ramsing Lisbeth Skarving Susanne Gram-Hanssen År Formand Kasserer Trustee 2008 Susanne Gram-Hanssen Davur Husdal Louise Yde 2009 Susanne Gram-Hanssen Davur Husdal Louise Yde 2010 Susanne Gram-Hanssen Davur Husdal Louise Yde 2011 Susanne Gram-Hanssen Bo Sørensen Mette Liebst Fra 2008 ændredes den tidligere struktur med formand og næstformand. Denne blev afløst af Daglig Ledelse, der består af Formand, Kasserer, Trustee og to NJRs 19

20 Lokalforeninger CISV Danmark er delt op i en række lokalforeninger, som har udviklet sig med tiden. I dag er der i alt 10 lokalforeninger, som står for at afholde og deltage i mange af aktiviteterne i CISV samt at engagere og aktivere medlemmerne. Der er et tæt samarbejde mellem lokalforeningerne og udvalgene for at koordinere alt det praktiske arbejde i forbindelse med de årlige aktiviteter. Til hver lokalforening hører en bestyrelse, hvor de videre er repræsenteret i hovedbestyrelsen samt har forskellige kontaktpersoner til udvalgene i CISV. Listerne er delt op i 4 grupper: senior bestyrelsesmedlemmer, junior bestyrelsesmedlemmer, suppleanter og ansvarlige uden for bestyrelsen. Til sidst kan der være angivet lokalforeningens revisorer. 20

21 Amager Bestyrelsesliste Funktion Formand Næstformand Kasserer Sekretær HB-senior HB-junior HB-sup-senior HB-sup-junior Børneby Summercamp Seminarcamp YouthMeeting Interchange Webmaster Risk Manager Navn Winnie Ramsing Bente Kristensen Søren Olsen Bente Kristensen Winnie Ramsing Emilie Lykking Pia Lykking Tobias Chaim Rytter Pia Lykking Lene Holgaard Tobias Chaim Rytter Jeanne Betak Cleemann Allan Holm Petersen Tobias Chaim Rytter Karoline Eiberg Kit Rasmussen Birgitte Fleische AnneJo Dobel Trine Blicher Jørgensen De kan alle kontaktes gennem Formand Winnie Ramsing kan kontaktes på telefon

22 Fyn Bestyrelsesliste Funktion Navn Formand Torben Østergaard Næstformand Kasserer Bente Rask Sekretær HB-senior Davur Husdal HB-junior Anne Hougaard HB-sup-senior HB-sup-junior Børneby Summercamp Seminarcamp YouthMeeting Interchange Webmaster Risk Manager Dorte Højland Katharina Grøn Brantenberg Karen Vinten Understrup De kan alle kontaktes gennem Formand Torben Østergaard kan kontaktes på telefon /

23 Gladsaxe Bestyrelsesliste Funktion Navn Formand Finn Tram Næstformand Anna Terranella Kasserer Torben Callesen Sekretær HB-senior Anna Terranella HB-junior HB-sup-senior HB-sup-junior Børneby Pernille Kok Summercamp Finn Tram Seminarcamp YouthMeeting Githa Westen Interchange Webmaster Pernille Kok Risk Manager Sarah Kok Gertrud Engelund Emma Tram Gry Jebsen Lokalforeningen kan kontaktes gennem Formand Finn Tram kan kontaktes på telefon /

24 Hareskov-Værløse Bestyrelsesliste Funktion Formand Næstformand Kasserer Sekretær HB-senior HB-junior HB-sup-senior HB-sup-junior Børneby Summercamp Seminarcamp YouthMeeting Interchange Webmaster Risk Manager Navn Bitten Warmdahl Kris Gudiksen Kappel Frank Ebskamp Bitten Warmdahl Annette Andersen Mette Tjæreborg Pusser Janvit Morten Bo Bojesen Klaus Dreijer Niels Damgaard Rikke Dag Randløb Christina Holm Larsen Katrine Carlsbæk De kan alle kontaktes gennem Formand Bitten Warmdahl kan kontaktes på telefon /

25 Nordsjælland/Farum Bestyrelsesliste Funktion Formand Næstformand Kasserer Sekretær HB-senior HB-junior HB-sup-senior HB-sup-junior Børneby Summercamp Seminarcamp YouthMeeting Interchange Webmaster Risk Manager Navn Bettina Bröking-Vedel Kim Bendixen Bettina Bröking-Vedel Michael Morgen Jacob Løland Bettina Bröking-Vedel Søren Thue Løland Bettina Bröking-Vedel Kristina Segerlund Søren Thue Løland Lene Jeppesen Mette Kriegel Skovrup Marie Cloos Petersen Sarah Bröking De kan alle kontaktes gennem Formand Bettina Bröking-Vedel kan kontaktes på telefon

26 Nykøbing Falster Bestyrelsesliste Funktion Formand Næstformand Kasserer Sekretær HB-senior HB-junior HB-sup-senior HB-sup-junior Børneby Summercamp Seminarcamp YouthMeeting Interchange Webmaster Risk Manager Navn Linda Christensen Lisbeth Stenning Mette Fjord Jacobsen Martin Krogh Nina Suensen Cecilie Fjord Jacobsen Marc Grell Hansen De kan alle kontaktes gennem Formand Linda Christensen kan kontaktes på telefon

27 Roskilde Bestyrelsesliste Funktion Formand Næstformand Kasserer Sekretær HB-senior HB-junior HB-sup-senior HB-sup-junior Børneby Summercamp Seminarcamp YouthMeeting Interchange Webmaster Risk Manager Navn Kari Gad Poul-Erik Larsen Birgit Jordan Poul-Erik Larsen Mie Larsen Kim Christensen Lykke Frederiksen Birgitte Larsen Johanne Christensen Neel Stauning De kan alle kontaktes gennem Formand Kari Gad kan kontaktes på telefon /

28 Vestsjælland Bestyrelsesliste Funktion Formand Næstformand Kasserer Sekretær HB-senior HB-junior HB-sup-senior HB-sup-junior Børneby Summercamp Seminarcamp YouthMeeting Interchange Webmaster Risk Manager Navn Heidi Jensen Svend Erik Hansen Marianne Wamberg Heidi Jensen Zandra Wamberg Heidi Jensen Tina Ambæk Marianne Wamberg Tina Dyberg Anders Lindblom De kan alle kontaktes gennem Formand Heidi Jensen kan kontaktes på telefon

29 Aalborg Bestyrelsesliste Funktion Formand Næstformand Kasserer Sekretær HB-senior HB-junior HB-sup-senior HB-sup-junior Børneby Summercamp Seminarcamp YouthMeeting Interchange Webmaster Risk Manager Navn Majlis Møhlenberg Marianne Myhren Nina Løve Alex Hendriksen Alex Hendriksen Majlis Møhlenberg Majbrit Rasmussen Anne Lise Kappel Peter Kjær Aarup Rie Drejer Victoria Tvorup Andersen Celina B. Løve De kan alle kontaktes gennem Formand Majlis Møhlenberg kan kontaktes på telefon /

30 Århus Bestyrelsesliste Funktion Formand Næstformand Kasserer Sekretær HB-senior HB-junior HB-sup-senior HB-sup-junior Børneby Summercamp Seminarcamp YouthMeeting Interchange Webmaster Risk Manager Navn Mette Godsk Nielsen Christina Baun Mette Reimer Charlotte Ammentorp Mette Reimer Julie Reimer Tine Thorøe Olsen Conni Hansen Mette Godsk Nielsen Pia Brøchner Hanne Gjerløff Peter Græsbøll Charlotte Boes Hanne Birkegaard Ulla Charles Line Juhl Betina Wolgast Esben Gjerløff De kan alle kontaktes gennem Formand Mette Godsk kan kontaktes på telefon

31 Udvalg Den følgende sektion er opdelt i Programudvalg og Nationale Udvalg. Programudvalgene, der beskrives først, dækker de udvalg, der står for afholdelsen og deltagelsen i de internationalt godkendte CISV aktiviteter og programmer. De Nationale Udvalg er interne udvalg, der er ansvarlige for forskellige aspekter af CISV Danmark som for eksempel uddannelse og pr. Det er ikke alle udvalg, der pt. er aktive, og de venter blot på en ildsjæl eller to, der har lyst til at gribe fat. I mellemtiden kan man kontakte office@dk.cisv.org for mere info om netop disse udvalg. 31

32 Børneby (BB) Beskrivelse "International Børneby" er en dansk oversættelse af det engelske "Childrens International Summer Village". Børnebysprogrammet er en international sommerlejr af fire ugers varighed lande deltager hver med en delegation bestående af to drenge og to piger på 11 år samt en voksen leder. Børnene skal være 11 år (og må ikke være fyldt 12) ved lejrens start. Herudover deltager mellem fire og seks årige JCs (Junior Councellors = junior-ledere) af tre til fem forskellige nationaliteter og en stab bestående af 4-6 voksne fra værtslandet. I alt bliver dette til ca. 70 personer. Gennem typiske lejraktiviteter som sang, dans, sport, drama, leg og formning - med hovedvægten lagt på internationalt venskab, tværkulturel kommunikation og samarbejde - lærer børnene gennem erfaring, at de på trods af nationale og kulturelle forskelle, har langt flere ligheder end forskelle, som medlemmer af den samme globale menneskelige familie. Formålene med børnebyen er: - At tilbyde en erfaring med aktiv sameksistens ved at skabe en model af et samfund, hvis deltagere kan lære værdien af at tage hensyn til og samarbejde med de andre deltagere gennem forskellige aktiviteter, inklusive praktisk arbejde. - At give børnene mulighed for at deltage kreativt i de daglige beslutningsprocesser og herigennem at give dem lyst og evner til aktivt at tage ansvaret for deres egen livssituation. - At udnytte lejren som et sted, hvor børnene kan lære at forstå og værdsætte forskellige kulturer. Udvalget Børnebys-udvalget har til opgave at fordele de internationalt allokerede børnebysdelegationer mellem lokalforeningerne. Dette sker årligt på et møde mellem lokalforeningernes børnebyskontaktpersoner. Formand Kirsten Bak Højgårds Vænge Bagsværd Tlf

33 Interchange (IC) Beskrivelse En interchange har til formål at udvikle forståelse for en anden kultur ved at besøge en anden familie, og leve sammen med dem som familiemedlem. I en Interchange besøger en gruppe børn fra to forskellige nationer hinanden, og indkvarteres to og to i familier fra CISV s lokalafdeling. Delegationerne sammensættes lige mange drenge og piger i hvert land. Familierne i værtslandet tilrettelægger et program udfra et tema, og midtvejs i forløbet mødes flere interchange-delegationer på en mini-camp, hvor der er CISVaktiviteter med udgangspunkt i CISV s målsætninger. I alderen år er man normalt i stand til at være i et fremmed miljø gennem længere tid. Man er tilstrækkeligt moden til at klare familiesituationen i værtslandet, og man kan vise hensyn til sine omgivelser og klare fremmede situationer. Gennem Interchange udvikler deltagerne deres personlighed og identitet sammen med en gruppe jævnaldrende fra en anden kultur. Familiebesøget giver mulighed for at opleve hverdagen og kulturen i et andet land på nærmeste hold. Deltagerne får et indblik i værtslandets familieliv, og får et dybere indblik i landets kultur. De lærer at overvinde kulturbarrierer, men opdager også at der er mange ligheder selv i tilsyneladende meget forskellige kulturer. I mange tilfælde er resultatet af en Interchange livslange venskaber mellem familier, både imellem landene og indenfor den enkelte Interchange-delegation. Udvalget Interchange-udvalget står for den nationale koordinering af Interchange fordelingen og er med til at skaffe matches i udlandet. Interchange fordeles mellem lokalforeningerne ved et møde mellem udvalget og interchangekontaktpersonerne. Formand Davur Leon Husdal Hans Tausens Gade 18, st Odense C Tlf